Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến tỷ suất sinh lời tại ngân hàng TMCP công thương việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ T C N -o0o - Ạ NT C T C N C CN ĐN NG NT Ờ TẠ NG N N N Ư NG ĐẾN T ÀNG T Ư NG N C NG T Ư NG V LUẬN VĂN T ẠC Ĩ K N TP.Hồ Chí Minh – Năm 2014 TN TẾ Ạ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ T C N -o0o - Ạ ĐN NG N PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T N SU T ÀNG T Ư NG C N Ờ TẠ NG N Ư NG ĐẾN T N C NG T Ư NG V Ạ TN Chuyên ngành: Tài chính-Ngân hàng Mã số: 60340201 LUẬN VĂN T ẠC Ĩ K N NGƯỜ TẾ ƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS THÂN THỊ THU THỦY TP.Hồ Chí Minh – Năm 2014 LỜ C ĐO N Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu tơi, có hướng dẫn hỗ trợ từ người hướng dẫn khoa học TS.Thân Th Th Thủy Các ố li kết l n ăn trung thực c ng ồn gốc r ràng TP.Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2014 Tác giả h m ình Ng yên ỤC ỤC Trang h ìa ời cam đoan cl c anh m c từ iết t t anh m c ảng Danh m c i LỜI M đồ Đ U 1 Lý chọn đề tài .1 M c tiêu nghiên cứu ối tượng ph m vi nghiên cứu Ý nghĩa đề tài hương há nghiên cứu ết c l n ăn .3 CHƯ NG 1: T NG QUAN VỀ CÁC NHÂN T SU T N Ờ TẠ NG N ÀNG T Ư NG 1.1 Tổng quan tỷ suấ 1.1.1 hái ni m t 1.1.2 Ý nghĩa t 1.1.3 T N Ư NG ĐẾN T ẠI t inh lời t inh lời t inh lời tài ản Return on assets – ROA ) 1.1.3.1 hái ni m 1.1.3.2 Ý nghĩa t t inh lời tài ản 1.1.3.3 Thành phần t su t inh lời tài ản 11 hương há 1.1.4 T hân t ch t t inh lời ốn chủ t inh lời tài ản 11 h Return on equity – ROE ) 11 1 hái ni m 11 1 Ý nghĩa t 114 t inh lời ốn chủ Thành hần t 1 4 hương há 12 t inh lời ốn chủ hân t ch t 1.2 Các nhân tố ả h h 12 t inh lời ốn chủ h 15 đến tỷ suấ 16 1.2.1 Các nhân tố ĩ mô 16 1.2.2 Các nhân tố vi mô 18 ế 1.3 Các nghiên ề nhân tố ả đến tỷ suấ 21 1.4 Sự cần thiết nghiên cứu nhân tố ả đến tỷ suấ 23 KẾT LUẬN CHƯƠNG 24 C Ư NG 2: N V NTC Ờ TẠ NG N TN CÁC NHÂN T ÀNG T Ư NG N Ư NG ĐẾN T Ạ C SU T N C NG T Ư NG 26 ổ 2.1 Gi i thiệu Ngân ầ C T Vệ N .26 2.1.1 L ch sử hình thành phát tri n .26 2.1.2 Các ho t động ch nh t i Ngân hàng thương m i c hần Công Thương i t Nam 27 21 ết ả ho t động inh oanh t i Ngân hàng thương m i c hần Công Thương i t Nam .29 2.2 T ự T ỷ Vệ N ấ N ổ ầ C 34 2 hân t ch iến động t t inh lời tài ản 34 2 hân t ch iến động t t inh lời ốn chủ h 40 ựả ổ ố đế ầ C T Vệ N ỷ ấ N 42 T ng tài ản 43 2 Hi ả ản l 45 y mô nợ 48 2.3.4 Ch t lượng tài ản 50 y mô ốn chủ h Đ .52 ốả ổ ầ C T đế Vệ N ỷ ấ N 54 241 hình nghiên 54 242 ô tả li 55 2.4.3 hân t ch tương 4 ết 2.4.5 ả hồi an 56 y 57 i m đ nh ự h hợ mơ hình .57 Đ ựả ổ ẾT ố đế ầ C T ấ N 58 ẬN CHƯƠNG 60 C Ư NG : GI I PHÁP C ẾN Vệ N ỷ NG N T NT Ờ TẠ NG N T N C CN ÀNG T Ư NG NG N NT TC C C N NG C O T Ạ C ẠN T N N C NG T Ư NG V T NAM 62 Đị ề ổ ỷ ầ C T 2Gả ỷ Vệ N ấ N N 62 ững nhân tố tích cực, ự T Vệ N ấ ế ữ ố ổ ầ C 64 Nh m giải há nâng cao t t inh lời thông at t inh lời tài ản .64 1 Nâng cao ch t lượng t n ng .64 2 Tăng cường hi u xử lý nợ có v n đề 67 2 Nh m giải há nâng cao t chủ h t inh lời thông at t inh lời ốn 69 2 Nâng cao lực tài 69 3.2.2.2 Hi n đ i hoá công ngh ngân hàng .70 Nh m giải há Cơ c hác .70 l i lực lượng lao động .70 2 Nâng c trường t o ch yên nghi t o hát tri n ng ồn nhân lực thành đào .73 3.3 Giải pháp hỗ trợ 75 3.3.1 ối với phủ .75 3.3.2 ối với Ngân hàng nhà nước 76 ẾT ẬN CHƯƠNG 76 ẾT ẬN .78 Tài li h l c tham hảo N ỤC T V ẾT T T ADB Ngân hàng hát tri n Châ CHDCND Cộng h a ân chủ nhân ân CP Ch nh hủ ự h ng rủi ro t n DPRRTD T& TNN H T ng t o hát tri n ng ồn nhân lực Hội đồng ản tr JBIC Ngân hàng hợ tác KPI Ch ố đánh giá hi KFW Ngân hàng tái thiết ức NHNN Ngân hàng nhà nước NHTM Ngân hàng thương m i NHTMCP Ngân hàng thương m i c phần NHTMNN Ngân hàng thương m i nhà nước &T ốc tế Nh t ản ả thực hi n m c tiê ản l lao động tiền lương ROA T t inh lời tài ản ROE T t inh lời ốn chủ TCC & T T chức cán ộ đào t o TCTD T chức t n TS Tài ản ảo đảm Vietinbank NHT C Công Thương i t Nam h ng ế ho ch N ỤC NG ảng 2.1: Ng ồn ốn h y động t i Vietinbank giai đo n 2001-2012 29 ảng 2 Cơ c ng ồn ốn h y động t i i tin an giai đo n 2001-2012 30 Bảng 2.3 nợ cho ay t i i tin an giai đo n 2001-2012 31 ảng ợi nh n a th ế t i i tin an giai đo n 2001-2012 33 ảng 2.5: ROA t i i tin an giai đo n 2001-2012 34 ảng 2.6: T l hần trăm hoản th nh t nh th o oanh th t i i tin an giai đo n 2001-2012 35 ảng 2.7: Hi t ảng ng tài ản t i i tin an giai đo n 2001-2012 37 ới thành hần của Vietinbank giai đo n 2001-2012 41 ảng 2.9: T ng tài ản t i i tin an giai đo n 2001-2012 43 ảng 10 Chi h ho t động t i i tin an giai đo n 2001-2012 45 ảng 2.11 Cơ c ảng 12 ảng chi h ho t động Vietinbank giai đo n 2001-2012 46 nợ cho ay t i i tin an giai đo n 2001-2012 48 Chi h ự h ng rủi ro t n ảng 2.14 ốn chủ ảng 15 ô tả iến ảng h ng t i i tin an giai đo n 2001-2012 50 t i i tin an giai đo n 2001-2012 .52 ng mơ hình 54 Thống ê mô tả iến ROA, ROE, SIZE, TCTI, CLPR, LOANTA, ETA 55 ảng 17 hân t ch tương an gi a iến ROA, ROE, SIZE, TCTI, CLPR, LOANTA, ETA .56 N Bi ỤC Đ đồ 2.1: Ng ồn ốn h y động t i Vietinbank giai đo n 2001-2012 29 i đồ 2 Cơ c ng ồn ốn h y động t i i tin an giai đo n 2001-2012 .30 i đồ 2.3 nợ cho ay t i i tin an giai đo n 2001-2012 32 i đồ ợi nh n a th ế t i i tin an giai đo n 2001-2012 .33 i đồ 2.5: ROA t i i tin an giai đo n 2001-2012 34 i đồ 2.6: T l hần trăm hoản th nh t nh th o oanh th t i i tin an giai đo n 2001-2012 36 i đồ Hi t ng tài ản t i i tin an giai đo n 2001-2012 38 i đồ 2.8: ROE ới thành hần của Vietinbank giai đo n 2001-2012 40 i đồ 2.9: T ng tài ản t i i tin an giai đo n 2001-2012 43 i đồ 2.10 Chi h ho t động t i i tin an giai đo n 2001-2012 .46 i đồ 2.11 i đồ 2.12 Chi h nợ cho ay t i i tin an giai đo n 2001-2012 48 ự h ng rủi ro t n ng t i i tin an giai đo n 2001-2012 .51 i đồ 2.13 ốn chủ h t i i tin an giai đo n 2001-2012 52 73 cán ộ c inh nghi m, trình độ nghi cao, c lực làm i c thực tế c th đá ứng yê cầ công i c giao hi t y n i c đánh giá c an đến trách nhi m, l i đội ngũ cán ộ i c làm h trọng nh y cảm, liên yền lợi chi nhánh, cá nhân iên an lãnh đ o, trư ng đơn nhi m đ tri n hai hi ng ồn nhân lực ền Đố giao, nhằm xây ựng hát tri n ng đá ứng yê cầ , nhi m đ ợ hình lao động ch tiê c hi n cơng tác rà ốt, c o đ , thành hải nh n thức đầy đủ yê cầ , hát h y hết trách ả nhi m đề hi ng chiến lược inh oanh ụ :n m t c th tình lao động chi nhánh, ch đ o nhánh thực l i lao động đội ngũ cán ộ cách tri t đ , hoa học ả Đố ổ oát, c ứ ộ : th o l i lao động t i chi nhánh T ng hợ lao động t i chi nhánh, giú trình H đ T i cH i, hướng ẫn tri n hai rà áo cáo ết T đánh giá l i ết lao động y t Đố Đ T : làm đầ mối hối hợ chi nhánh giải ả c ả i c c yết chế độ ới h ng TCC & T, xế lao động đối ới người lao động th o y đ nh hi n hành nhà nước, Vietinbank Đố : chi nhánh c cán ộ thời gian thử thách, thi hành l t cần đánh giá toàn i n mức độ h c h c h nhi m , tác hong, thái độ làm i c đ x m xét c nhánh c lao động hông hợ l , độ t chế…trư ng đơn c cần iên yết c nhằm đá ứng yê cầ , nhi m 3.3.2.2 N đ ấ Đ ả, mức độ hoàn thành l i th o y đ nh Chi i tr ng ình cao, trình độ lực h n l i lao động, giải yết tri t đ t giai đo n ự th ộ ệ ên c nh i c c l i lực lượng lao động nâng cao ch t lượng nhân iên ngân hàng giải há nhằm giảm chi h ho t động đ đá ứng yê cầ ng ồn nhân lực h thống gi i ề ch n mơn nghi ì y, ,c 74 đ o đức nghề nghi , h c tri n nâng c tốt nh t cho ự hát tri n i tin an i c hát trường T& TNN i c làm cần thiết C th ây ựng đội ngũ giáo iên, cán ộ hoa học c trình độ ch n mơn nghi , c ngo i ng đ tiế th chương trình đào t o đối tác nước ngoài, làm cho i c xây ựng chương trình đào t o trường i n toàn ộ máy c ộ h n chức trường T& TNN miền Tr ng miền Nam đôi ới đào t o, ồi ưỡng, èm cặ ng ồn nhân lực hi n c trường, ết hợ ới ng ồn t y n ng từ ên ch yên gia, cử nhân gi i đ i học, học i n ề công tác t i trường, đảm ảo cán ộ, nhân iên trường hải c ch n mơn â , i n tồn, nâng c n hành công i c ch yên nghi tr đảm nhi m đội ngũ giảng iên iêm chức đ họ hát h y m nh mà ch c họ c - đ ho t động thực tế, đ đào t o nội ộ Vietinbank Thiết l h c c hi ả cho ho t động m ng lưới giảng iên th nh giảng, giảng viên thuê đủ m nh, đ đào t o, ồi ưỡng ng ồn nhân lực ch t lượng cao cho h thống ngân hàng điề Thiết l mối an h i n hội nh ới ố ốc tế đào t o, nghiên inh tế ngày â rộng đào t o nước ngoài, thực hi n hợ tác hoa học trao đ i thông tin, nh hẩ ố chương trình đào t o tiên tiến từ t chức đào t o To đầ giới, ước ch y n giao thành chương trình nội T& TNN Nâng cao ch t lượng đào t o nghiên hi n tốt nhi m ng đào t o trường hoa học, t tr ng thực đào t o l i đào t o nâng cao đội ngũ nhân lực Vietinbank t o ự ch y n iến ề mặt ch t, đ ước th h h ang trống lực cán ộ, nhân iên ngân hàng, g rủi ro, nâng cao hi ho t động inh hần giảm thi oanh ngân hàng đá ứng m c tiê T& TNN tiế t c xây ựng chương trình đào t o h hợ lực thực hi n tr , ả này, trường ới yê cầ yê cầ ản mô tả công i c ác đ nh ch nh xác lực thiế h t cán ộ đ xây ựng chương trình đào t o, ồi ưỡng ng n, tr ng ài h n c hi t c đa ả thiết thực ên c nh đ , trường cần tiế ng h a hình thức đào t o, ết hợ đào t o tr yền thống cla room) ới 75 đào t o trực t yến -l raning, li m ting) cách linh ho t hợ l 3.3 Giải pháp hỗ trợ 3.3.1 Đối v i ph Trong ngân hàng có th tự điều ch nh lãi su t cho ay đ tránh ảnh hư ng l m hát đ tác động đến yếu tố kinh tế ĩ mơ hác cần có can thi p o đ , ch nh hủ cần phải n đ nh kinh tế đ t o mơi phủ trường ho t động thu n lợi cho ngân hàng Các bi n pháp c th  Ki m soát ch tiêu l m phát mục tiêu t : % - % Trong năm 201 , t ng cầ inh tế chưa c x hướng y giảm o nh ng h ản, th trường chứng hốn ì hăn ề nợ x , ự hi h c hồi mà c n c y giảm th trường y, lực l m hát ề h a t ng cầ c th t động hông lớn, l m hát thực c th th ên c nh đ , nế điề hành l m hát mức ưới % năm hải thực hi n tăng cường th t chặt tiền t , tài h a Các i n há đ ẽ tác động tiê cực đến m c tiê tăng trư ng n đ nh inh tế o y, ẽ đ t hi điề hành hoảng ả ền ng cao hơn, nế l m hát m c tiê % - 10% ệ  ệ tiề k ự ế ĩ Nghiên xây ựng hương há t nh toán, ự áo ch tiê l m hát, t ng hương ti n toán tăng trư ng t n mối liên h m t thiết ới nha Trong đ , cần nghiên đ nh lượng mối t nh toán t l th ch hợ gi a ch tiê hương ti n toán tăng trư ng t n  Hoàn t ệ Hoàn thi n t ch ẩn, lãi ụ há l ng cách đồng ộ, c h thống ề nội l m hát tăng trư ng inh tế; t ng ng ệ ng inh tế lãi t t ản tr thành lãi t đ nh hướng đ điề hành cho ho t động th trường tiền t Xây ựng, hoàn thi n hương há xác đ nh lo i lãi lo i lãi an h i c xác đ nh lãi t chế điề hành t hông ch iến ố C mà c n hải 76 c ng cầ ốn thực tế th trường Thực hi n chế lãi đối ới h y động ốn cho ay TCT t th trường ới hách hàng 3.3.2 Đối v i N ệ  ệ ố ấ Tr ng tâm thông tin t n ng NHNN C C cần tiế t c đ i nhằm đẩy m nh i c đôn đốc TCT ản l thông tin đầ tin CIC áo cáo thông tin, tăng cường i c th th , xử l nhằm t o sách tiền t - t n li h c ào, thường x yên c inh ặc i t trọng i c nâng cao ch t nh t ảo đảm thông tin đầy đủ, ch nh xác, tăng cường hát tri n thêm ản hẩm thiết thực, h lượng ản trả lời tin, đẩy m nh công tác t yên tr yền, r lợi ch, chủ động hai thác thông tin h c tn công tác điề hành ng NHNN, đồng thời thực hi n nhi m oanh TCT , nhằm ngăn ngừa rủi ro lượng thông tin đầ tốt đ ch, nâng cao ch t ảng đ TCT th y cho ho t động inh oanh tiền t , ng, ngân hàng  X ự ế ợ ệ Xây ựng chiến lược hát tri n công ngh ngân hàng nh t h thống thông tin ản l cho toàn ộ h thống ngân hàng h c i m ốt ho t động ngân hàng, ản l cơng tác điề hành kinh doanh, ốn, tài ản, ản l rủi ro, ản l công nợ công tác ế toán, h thống toán liên ngân hàng, h thống giao giám át từ xa ới tr c hàng, NHNN cần đứng tư nhà tài trợ, t chức ản l trực tiế ch n tử toàn ộ ho t động ngân n làm đầ mối tiế nh n ự giú đỡ, tư n ốc tế ề công ngh ngân hàng đ nâng cao lực c nh tranh toàn h thống KẾT ẬN C Ư NG Từ i c hân t ch iến động t t inh lời c ng ới i c đánh giá ự ảnh hư ng nhân tố chương 2, chương tác giả đề x t ố giải há h n chế nh ng nhân tố tiê cực nhằm nâng cao t NHT C Công Thương i t Nam t inh lời t i ên c nh giải há hỗ trợ từ h a ch nh hủ 77 NHNN, giải há c th thông giải há c hác đưa nâng cao ch t lượng t n A, , nh m ng, tăng cường xử l nợ n đề, nâng cao lực tài ch nh, hi n đ i h a công ngh ngân hàng, c l i lực lượng lao động, nâng cao trường nghi a nh m giải há ẽ c tác thời gian tới T& TNN thành ng t ch cực i c nâng cao t đào t o ch yên t inh lời ngân hàng 78 KẾT ẬN n ăn ới đề tài “Phân tích nhân tố ảnh hư ng đến t su t inh lời t i ngân hàng thương m i c phần Công Thương hân t ch iến động t i t Nam t tr ng nghiên , t inh lời ảnh hư ng nhân tố đến ngân hàng giai đo n 2001-2012 Trên lượng, tác giả đưa giải há hân t ch đ nh t nh ết hợ ới đ nh hát h y nh ng nhân tố t ch cực, h n chế nh ng nhân tố tiê cực nhằm nâng cao t t inh lời ngân hàng Các nội ng c th mà l n ăn đ t  H thống tài ản t hân t ch t l l n ềt t inh lời ới hai ch tiê t t inh lời ốn chủ h t inh lời tài ản t t inh lời ên c nh đ hương há t inh lời ốn chủ h Thêm đ nhân tố ảnh hư ng đến ngân hàng thương m i  Trên nghiên thực nghi m giới l n ăn n ng i c lựa chọn xây ựng mơ hình xác đ nh nhân tố ảnh hư ng đến NHT C Công Thương i t Nam giai đo n 2001-2012  hân t ch iến động t chủ h t inh lời tài ản t t inh lời ốn c ng ới đánh giá nhân tố ảnh hư ng đến NHT C Công Thương i t Nam giai đo n 2001-2012  n ăn iến ngh ố giải há hát h y nh ng nhân tố t ch cực, h n chế nh ng nhân tố tiê cực nhằm nâng cao t t inh lời t i NHT C Công Thương i t Nam giai đoan 2001-2012 ên c nh ết ả đ t l n ăn c ố h n chế a đề tài nghiên cứu xây dựng mơ hình hồi quy v y tính xác mơ hình ph thuộc nhiều vào d li u số lượng ch t lượng át chưa nhiề ên c nh đ , ố lượng mẫ mơ hình ch khảo sát nh ng nhân tố th ộc ề đặc m ngân hàng chưa làm r tác động nhóm yếu tố ch nh ách lên t ngân hàng Như an y, nghiên cứu cần t t inh lời tr ng làm r tác động nhóm yếu tố sách lên h thống NHTMC Công Thương Vi t Nam TÀI LI U THAM KH O T ẾNG V T 1) Chương inh ân cộng sự, 2012 Ứng dụng mơ hình DEA hồi quy Pooled OLS kiểm định nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động ngân hàng thương mại Việt Nam Nghiên cứu khoa học i học Kinh tế Thành hố Hồ Ch inh 2) Hoàng Trọng Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008 Phân tích liệu nghiên cứu SPSS TP Hồ Chí Minh: Nhà xu t Hồng ức 3) ê ăn Tư, 200 Nghiệp vụ ngân hàng thương mại TP Hồ Chí Minh: Nhà xu t bản: Tài Chính 4) Ngô hương hanh, 201 Các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Lu n ăn Th c ĩ Hồ Ch i học Kinh tế Thành hố inh 5) Nguyễn Vi t Hùng, 2008 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động ngân hàng thương Việt Nam Lu n án Tiến ĩ i học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội 6) NHT C Công Thương t ng g a đ ạn 7) NHT C Công Thương Nội Tháng i t Nam giai đo n 2001-2012 cá thư ng n n -2012 Tháng 12 năm 2001-2012 i t Nam, 2013 năm xây dựng – phát triển Hà năm 201 8) Phan Th Hằng Nga, 2011 Khảo sát yếu tố ảnh hư ng đến lợi nhu n ngân hàng niêm yết Tạp chí Cơng Nghệ ngân hàng, số 68, trang 37- 42 9) Trần H y Hoàng, 2010 ản t ị ngân hàng T Hồ Ch inh Nhà x t ản lao động xã hội 10) Trương ang Thông, 2011 Phân tích hiệ h ạt động ngân hàng thương mại Việt Nam TP Hồ Chí Minh: Nhà xu t hương ông T ẾNG N 1) Abera, 2012 Factors Affecting Profitability: An Empirical Study on Ethiopian Banking Industry [pdf] Available at: [Accessed 21 march 2013] 2) Akhtar at el, 2011 Factors Influencing the Profitability of Conventional Banks of Pakistan International Research Journal of Finance and Economics [pdf] Available at: [Accessed April 2013] 3) Kumbirai and Webb, 2010 A financial Ratio Analysis of Commercial Bank Performance in South Africa, African Review of Economics and Finance [pdf] Available at: [Accessed 30 march 2013] 4) Said and Tumin, 2011 Performance and Financial Ratios of Commercial Banks in Malaysia and China International Review of Business Research Papers [pdf] Available at [Accessed April 2013] 5) Gul et al 2011 Factors Affecting Bank Profitability in Pakistan The Romanian Economic Journal [pdf] Available at: [Accessed 21 march 2013] 6) Shaher at el, 2011 Th ajor actor that A ct an ’ r ormanc in Middle Eastern Countries Journal of Money, Investment and Banking [pdf] Available at: [Accessed 21 march 2013] 7) Olweny and Shipho, 2011 Effects of banking sectoral factors on the profitability of commercial banks in Kenya Economics and Finance Review [pdf] Available at: [Accessed April 2013] 8) Ongore and Kusa, 2013 Determinants of Financial Performance of Commercial Banks in Kenya International Journal of Economics and Financial Issues [pdf] Available at: [Accessed April 2013] Ụ ỤC 1: STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 ROA 0.001 0.001 0.001 0.000 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.002 0.001 0.003 0.002 0.008 0.002 0.002 0.001 0.006 0.002 0.002 0.003 0.004 0.002 0.004 ROE 0.021 0.030 0.023 0.012 0.024 0.015 0.024 0.021 0.020 0.011 0.011 0.018 0.009 0.013 0.019 0.018 0.018 0.012 0.021 0.031 0.030 0.023 0.034 0.025 0.053 0.025 0.051 0.037 0.120 0.029 0.035 0.015 0.094 0.029 0.030 0.045 0.057 0.037 0.073 N C CLPR 0.002 0.001 0.003 0.004 0.004 0.004 0.004 0.004 0.004 0.005 0.005 0.004 0.007 0.006 0.005 0.005 0.004 0.006 0.006 0.005 0.003 0.005 0.003 0.008 0.003 0.006 0.004 0.009 0.000 0.001 0.003 0.008 0.000 -0.001 0.005 -0.001 0.002 0.003 0.002 Ẫ N ETA 0.031 0.031 0.031 0.031 0.034 0.037 0.040 0.047 0.048 0.049 0.049 0.051 0.052 0.052 0.053 0.054 0.051 0.048 0.046 0.044 0.043 0.042 0.041 0.041 0.045 0.049 0.054 0.064 0.064 0.064 0.064 0.064 0.069 0.061 0.072 0.069 0.066 0.056 0.053 TCTI 0.441 0.597 0.516 0.521 0.475 0.500 0.494 0.499 0.383 0.466 0.517 0.548 0.354 0.463 0.475 0.491 0.538 0.515 0.509 0.506 0.533 0.534 0.584 0.464 0.455 0.531 0.444 0.338 0.281 0.729 0.617 0.584 0.375 0.658 0.468 0.806 0.471 0.571 0.475 T NG NC LOANTA 0.858 0.809 0.763 0.679 0.681 0.684 0.687 0.693 0.682 0.672 0.662 0.640 0.653 0.665 0.690 0.707 0.687 0.668 0.649 0.652 0.635 0.618 0.602 0.592 0.597 0.601 0.606 0.615 0.609 0.603 0.615 0.613 0.633 0.624 0.682 0.665 0.670 0.635 0.644 SIZE 4.757 4.759 4.761 4.766 4.779 4.792 4.806 4.832 4.847 4.862 4.877 4.908 4.918 4.928 4.938 4.958 4.985 5.012 5.039 5.066 5.082 5.099 5.115 5.132 5.149 5.166 5.184 5.220 5.237 5.255 5.272 5.287 5.286 5.340 5.355 5.390 5.421 5.469 5.507 40 41 42 43 44 45 46 47 48 0.002 0.033 0.008 0.003 0.050 0.008 0.005 0.088 -0.002 0.004 0.068 0.002 0.004 0.067 0.009 0.004 0.053 0.003 0.002 0.020 0.005 0.006 0.085 0.002 0.003 0.041 0.005 Ng ồn Báo cáo tài ch nh hợ 0.048 0.433 0.636 5.566 0.057 0.381 0.635 5.598 0.057 0.636 0.667 5.596 0.059 0.556 0.659 5.618 0.062 0.149 0.637 5.664 0.074 0.432 0.703 5.609 0.076 0.584 0.703 5.608 0.075 0.296 0.679 5.646 0.067 0.408 0.662 5.702 nh t Vietinbank giai đo n 2001-2012 Ụ ỤC 2: KẾT Ư NG T K ĐỊN T TƯ NG VÀ Đ CỘNG T ẾN CỦ N Đ N RO KẾT Dependent Variable: ROA Method: Least Squares Date: 11/26/13 Time: 15:32 Sample: 48 Included observations: 48 Variable Coefficient Std Error t-Statistic Prob C CLPR ETA TCTI LOANTA SIZE -0.001016 -0.461986 0.019681 -0.008862 -0.005382 0.002265 0.002646 0.037510 0.010401 0.000841 0.001796 0.000435 -0.383975 -12.31627 1.892291 -10.53611 -2.996702 5.207743 0.7029 0.0000 0.0654 0.0000 0.0046 0.0000 R-squared Adjusted R-squared S.E of regression Sum squared resid Log likelihood F-statistic Prob(F-statistic) K ĐỊN T 0.901979 0.890309 0.000561 1.32E-05 294.3800 77.29551 0.000000 TƯ NG Mean dependent var S.D dependent var Akaike info criterion Schwarz criterion Hannan-Quinn criter Durbin-Watson stat 0.002015 0.001695 -12.01583 -11.78193 -11.92744 1.752605 N Breusch-Godfrey Serial Correlation LM Test: F-statistic Obs*R-squared K ĐỊN 0.394720 0.457705 Ư NG T Prob F(1,41) Prob Chi-Square(1) 0.5333 0.4987 Prob F(20,27) Prob Chi-Square(20) Prob Chi-Square(20) 0.1582 0.1891 0.1233 Đ Heteroskedasticity Test: White F-statistic Obs*R-squared Scaled explained SS 1.508314 25.32929 27.44145 K ĐỊN CLPR ETA TCTI LOANTA SIZE Đ CỘNG T ẾN Collinearity Statistics Tolerance VIF 723 1.384 410 2.439 762 1.312 797 1.254 399 2.508 Ụ ỤC : KẾT Ư NG T K ĐỊN T TƯ NG VÀ Đ CỘNG T ẾN CỦ N Đ N RO KẾT Dependent Variable: ROE Method: Least Squares Date: 11/26/13 Time: 15:33 Sample: 48 Included observations: 48 Variable Coefficient Std Error t-Statistic Prob C CLPR ETA TCTI LOANTA SIZE -0.010967 -7.232876 -0.224844 -0.136255 -0.096506 0.042093 0.045801 0.649379 0.180060 0.014562 0.031092 0.007528 -0.239443 -11.13815 -1.248716 -9.356832 -3.103890 5.591353 0.8119 0.0000 0.2187 0.0000 0.0034 0.0000 R-squared Adjusted R-squared S.E of regression Sum squared resid Log likelihood F-statistic Prob(F-statistic) K ĐỊN T 0.860248 0.843610 0.009719 0.003967 157.5127 51.70627 0.000000 TƯ NG Mean dependent var S.D dependent var Akaike info criterion Schwarz criterion Hannan-Quinn criter Durbin-Watson stat 0.035790 0.024576 -6.313029 -6.079129 -6.224638 1.470169 N Breusch-Godfrey Serial Correlation LM Test: F-statistic Obs*R-squared K ĐỊN 2.534885 2.794873 Ư NG T Prob F(1,41) Prob Chi-Square(1) 0.1190 0.0946 Prob F(20,27) Prob Chi-Square(20) Prob Chi-Square(20) 0.1110 0.1523 0.1230 Đ Heteroskedasticity Test: White F-statistic Obs*R-squared Scaled explained SS 1.652951 26.42123 27.45389 K ĐỊN CLPR ETA TCTI LOANTA SIZE Đ CỘNG T ẾN Collinearity Statistics Tolerance VIF 723 1.384 410 2.439 762 1.312 797 1.254 399 2.508 ... Chương T ng quan nhân tố ảnh hư ng đến t su t inh lời t i ngân hàng thương m i Chương thương m i c Chương hân t ch nhân tố ảnh hư ng đến t su t inh lời t i Ngân hàng hần Công Thương i t Nam Giải pháp... đến t su t sinh lời giới Qua nghiên cứu nhân tố ảnh hư ng thường chia thành hai nhóm nhân tố: nhóm nhân tố thuộc đặc m ngân hàng nhóm nhân tố bên ngồi Dựa lí lu n chương 1, i c phân tích 25 nhân. .. phát ảnh hư ng không tốt đến lợi nhu n ngân hàng thương m i t i Kenya thời kỳ nghiên cứu Nghiên ết lu n nhân tố thuộc đặc m ngân hàng nh ng nhân tố đ nh quan trọng nh t đến ho t động ngân hàng thương