MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ RỦI RO TRONG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN VAY VỐN TẠI CHI NHÁNH NHCT THANH XUÂN THỜI GIAN TỚI
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 15 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
15
Dung lượng
26,04 KB
Nội dung
MỘTSỐGIẢIPHÁPVÀKIẾNNGHỊNHẰMNÂNGCAOCHẤTLƯỢNGCÔNGTÁCĐÁNHGIÁRỦIROTRONGTHẨMĐỊNHDỰÁNVAYVỐNTẠICHINHÁNHNHCTTHANHXUÂNTHỜIGIANTỚI 3.1. Mục tiêu vàđịnh hướng của Chinhánhtrongthờigiantới 3.1.1.Mục tiêu hoạt động kinh doanh của Chinhánhtrongthờigian trước mắt !"# "$% $%#&!'()$%$*+!&,-. $&!/0$1234%50/ 67'$89 :;72 <=>5 ?<@&-36%#8A. B8C&!! $!=*"38<6 0DE25F'''3#346*"38< .6;&15G*1&HIJ$==&16 '*"K1#)D&.L8%# B '68'$''7 BMN:%*"-(8=&!: &.3)&.'7&'&0O>5 -/P;8A !"#138< !10IQJQ63D#R6% )3B$%#0$D# 8!26 $3638<&15S*"C% $8(1 B8C63T Utăng trưởng - an toàn - hiệu quảV58821338 7WA%$38*/%-3<$(1 3 %7*X R#$-3N%.8#Y6B $"38<K;67$$()5 8*ZN%6Y%$%K)$ W!$D#(6&8;0 G$8*ZW"38<D#8*)3N!26 $[ H\3W!26E8Y 85 G%'$/>>==&1A#$ 7*83]3@&^$87)D' W&^;&1$838< !5 _M`6;/B%$=<%$< 1\$@' !"1%3]3%#& !85 _13D#6B6:&8'!"8&)$ 8.=\<[7676 !5a< 6bL.8132&.C"D%= &1$D#&83)!c*B(8=36&8 $@36$@8K#!25 F T78!3$13 W&,&)0 38<$@K&>37Y%.8N2!"8 66B89 X)H(8%$;C TA6d6=#()`\<46B$KD6=\W ;04( &85 Khái quát chung lại, 63T 89 O>Xe8< !8O%#&!8@.8#6B$ 0D!K;67$()5e8<8*)3N!26 $"().83W!265a)K)*B$-3 8K#6/E260*T05S=&H T*%66M$@K38 3$ !"9 67% 3.1.2. Định hướng hoạt động của Chinhánh Để thực thi một cách hữu hiệu các giảipháp cho côngtácđánhgiárủirotrongthẩmđịnhdựánvay vốn, Chinhánh đã có những định hướng sau: _N2W3)/(<6< fgW&)$()!"8$-/PW >K'6W!"85 _.8N2W!"83)(8 B5N2&.C8K#W!b)8 K#3-(5.8N2&.C!c#4 8%(8=66B6N23)16 )8!"865 _N2W!"83)(=8$.8$ 3)M\*"3]36238<%#6 85F=&.3)KK13)bL'*" %3 W5$>&''<" ;5 - Thẩmđịnhtài chính dựán phải đóng vai trò quan trọngtrong việc ra quyết định cho vay. 7;-3D=D#$(%% %8<!2hG))*B-3G0 *T0hS=&HT*%66M$ @K383$ !"9 U0i%i3V:76.]( \B68>5 - Để thực hiện tốt định hướng trên thì chấtlượngcôngtácđánhgiárủirotrongthẩmđịnhdựánvayvốn phải nângcao tương xứng. Muốn vậycôngtác này phải được chú trọng đúng mức cả về nhận thức, tổ chức thực hiện. a2=P$8&'7K 8)383<5a<'7)383743)'*" /$B88&@"c(;0E$ OK.8N2!"866BT12D 5 3.2. MộtsốgiảiphápnhằmnângcaochấtlượngcôngtácđánhgiárủirotrongthẩmđịnhdựánvayvốntạiChinhánh ?.@E=b$&81%=5j!]A B>9 :&.<&.'71<5F 3 W88$M-.888 N2!"866B'#6b(\OKB6*"38< 85a<8=%6B'K0O*+!6B&.' ()=6%4'7)3837T5 .888%89 6kb7Y %$')#*"B>-3<8K#$ 6% 5 a<&>37Y%.7)383>5 3.2.1. Giảipháp về tổ chức nhân sự .'6b(121*".K% \%#6&.%@8%#&! 5S6-$<'334 .888 N2!"866B=)3836;E/ *"W# )383(\6'82\%38<K) 85")383 *"*Z1183T !*X $43) !".6)8$&1@ 3A%1 6$@185 G%'&.@ =#.8K#W !X'&1%E/%6;.36$T 1W*8$383-$N2!"8$3 W%#&1$ 8(B1$\$%7$d&137%W(6% %lM38K#'0"=#66 (B%5aB67 6)6:;43)<P 4(\6/$\-3<-3-7 &1/6;.67&1/A#&8$>`-6" c<'<6-!#8%$*8%$'()&65 _?.8*+!8K#X^f/06 4@62W.83 .%#W! 8K#W!43)'7N3]35=\ 43)'*/13-6T12!%$<6;W *8383-$'K)m3NW2B$">K'6; 36*"35aB678K#W!4 ;:3)<76;TK)'(1 36*)&!;'$@''<B .868!3(8=*)&!$*+ !Y6B 5 _'1#&1&WD3%6-B68K#. 8W!X41'1#T$D&8B67 6(\&8$8K=( m6=.8W !"*"O;$>5R#*"A#D762W&8 60"6#6&8*Z\l"$ B>*8%5S6-$4/83!1#T$DA B67B.8W!D#$&8$1 m234W!B2K$d7')W !(8%&.'O'H36C%W%$ dG%':43)*+3%76B=6 3%(26@)$T(1+`W8<T 6'8!8!$0f7&85 '%$<&1&W0"6 6W!$8 KLD6% `3.8$6KBW8K#4 3 P8383`@62W.8$)K)(;>6 8$&fD&23$&H-$d'6- &!W!*Z%1K&.8'!`/( 8K# O&8 $%%# W!5 3.2.2. Giảipháp về trình độ khoa học công nghệ 638<%Z..A%; &8 B.36>" .8.=5G[B8W%6834; !AM3.888N2!"86!c -T$66W88C'$W8C W>M>N2!"856&)0B%= 6-3<=&17.4136.888$ N2!"8T)6'T$M3 1& ;3W5$66/!834;!A M38K#N2)(176;D@&.< 5@'$.888 5 6-'<. '6b(12B 6*"38< 51&.-3T76638 <.=1%. '<K26' TK2-5a<6' 43)"7 .6*X _?NTO 3T=%8D )8K#3-36%83bK$3b!2$(,1&< ()`36-35Y*T.&8*ZN8$ Y68/!%#W!$85 _9 !"34;W<13%&8</! 3bKK#3-5 _"T=()`$c&Bl. ;68!26"1[ &)0()`5 9 !"&!7;;)8BT*D!7 % 6@;Y.&8DK5a;*Z '8!l 6(126;& !5 4&.@:B$ 38B1 K2$B%#K#$83!.()2%6. K)-5 G%':4?./!8 "&\&,-6#M$4'W*83]38A3W Y&.-5 3.2.3. Giảipháp về phương phápđánhgiárủiro 83).'*"E$W"83!83T383 88$3 W$%T*D&)$\L8 %61583T38388 %*n';&86;"\ 73T3836'*"6-!*8%6;&< 8*$"\7C$\CT5 3.3. Kiếnnghịnhằmnângcao hiệu quả của côngtácđánhgiárủirotrongthẩmđinhdựánvayvốntạiChinhánh 3.3.1. Kiếnnghị với Nhà nước và các bộ ngành liên quan ;&12bO!*"&<*8OZ $!'8W*868(2') D*"%#B 5aOK.8 66B$''.888N266B5 $4K8(1=(,K)< ;6$';#;&W!$8(126;; &!3&66B <@' ') (18o7&'&0$%16% #6aeB6S35 8W*8l $]G# W:W*8lS3$&1&W8 S36@6L$860K)N88K88S 35%T*D".8N88K88 WS3$@'M3 !c!3 W8K8 85 ;.:'6b(\5&.< &.( 6;58 "&!6 KL3W.8-3.%1$ <'B3.BB '6BS3'5 0W3;'7&1%438<@ "&.YX'8!"8=@$ 8!"86]=15W7 k.8 N2'6.888N2'% D&'&0T5GD6=&N23T!2 =47*)3N8!"8%6]=1$g =E*)%@57&'&0 &'1.8N2$W3$8K# '('<;1!f&1%5=6-$W34 T76;;5 aOK$8T(/03)M\18W*8l .8N2!"84$(\T.8N2 W!"84XK8CN368R$8 E/W5 4(2P8K3831K383+` \83S33.)d<8S 3%#&!%[ 38319 3.3.2. Kiếnnghị với NHNN 6b 8 $6@; 8(2$6@f!P&<=="8(2 '5aY6/0;K#B 8 $7W*8M>68/(13*Z; ;(\68#W"1.888N2 66B8R'689 ' 5a<"B/066=68 RD#%6B68!3*%1 4"X _48S366Bae' !6/A*3<8!"8!3&!'&)5 _'-38(,6l8S 3$:-3 K)A$4B7S 36 $%;&8S366B 4&!$6@K#OZ766 6$E/6$')<&66B5 4386 T7()B .3b@5/4'7W*86K 383W"* .8.3b@$ 36%#68R68E/W!'# K383483!'83!..K[+6' K383K)-W35 4N%T=.W!<8R' <&8$-35#!.T=6k b%1$W-3-&.$W6=6-8RO3; &'&06-3.@%#&!$(W !!3566bT(()`8R4 %;&l4B3.8R5 3.3.3. Kiếnnghị với NHCT Việt Nam 9 83p"#$] 688&8[!*"()`5-8 %#86k2*"8#@5 <)K)*"38<88'68 9 '4'*"C%6l&236;8O&) 085G%'$K) 84'*"( ; T7@3W$[)K7&'&0(8 =%#5 @7W*8W36$3) !"#B$(=88N2!"866B $<$1T$-3-73T38311 5!k<88K#N2%88& 6"$8C$3B$m6"386b88K#N2$ [...]... những giảipháp mà Chinhánh đã áp dụng nhằm hạn chế ruirotrong công tácthẩmđịnhdựán vay vốnVà qua phân tích, đánhgiá thực trạng hoạt động thẩmđịnh của ChinhánhNHCTThanh Xuân, em đã đưa ra mộtsố nhận xét và đề xuất mộtsố ý kiến đóng góp nhằm góp phần hoàn thiện côngtác hạn chế rủirotrong thẩm địnhdựán vay vốn của Chinhánh Thực tế đã chứng minh, trong quá trình hoạt động và phát triển... về thẩm địnhdựán vay vốn, rủirotrong hoạt động thẩmđịnhdựán cho vay của ChinhánhNHCTThanh Xuân, từ đó thấy được ảnh hưởng của nó đối với bản thân Ngân hàng và đối với nền kinh tế Ngoài ra, chuyên đề cũng đã đánhgiá toàn diện thực trạng và những rủirotrong hoạt động thẩmđịnhdựánvayvốntạiChinhánhNHCTThanhXuân Trên cơ sở đó phân tích nguyên nhân dẫn đến rủi ro, tìm hiểu những giải. .. đảm bảo côngtácđánhgiárủirotrong quá trình thẩmđịnh được chính xác, đạt hiệu quả - Hỗ trợ Chinhánhtrongcôngtác đào tạo cán bộ (ngắn hạn, dài hạn, trong nước, nước ngoài) nhằmnângcao trình độ, kỹ năng hoạt động trong nền kinh tế thị trường - NHCT Việt Nam cần có những biện pháp để tạo sự phối hợp chặt chẽ hơn giữa các ChinhánhNHCT để hỗ trợ nhau trong hoạt động đánhgiárủirovà các hoạt... phát triển của mình, ChinhánhNHCTThanhXuân luôn luôn nỗ lực đổi mới, hoàn thiện kịp thời để không ngừng nâng caochấtlượng các nghiệp vụ Đối với côngtácđánhgiárủirotrongthẩmđịnhdựánvayvốn nói riêng và đối với toàn bộ các hoạt động khác của Chinhánh nói chung thì Chinhánh đã thu được nhiều thành tựu đáng kể Tuy nhiên, với những kế t quả đã đa ̣t đươ ̣c trong những năm qua thì... từ đó hoạt động cho vay nói riêng, các hoạt động kinh doanh khác của Ngân hàng nói riêng được diễn ra thuận lợi hơn KẾT LUẬN Quá trình nghiên cứu thấy được thờigian qua, ChinhánhNHCTThanhXuân đã tài trợ có hiệu quả cho nhiều DAĐT Đạt được kết quả đó là có phần quan trọng của công tácthẩmđịnh nói chung vàcôngtácđánhgiárủirotrongthẩmđịnh nói riêng Hiện nay, côngtác này rất được sự quan... vay, nângcao hiệu lực của các côngtácthanh tra, kiểm soát nội bộ Song song với việc thực hiện chức năng chính của mộtNHCT Việt Nam, cần khuyến khích và tạo điều kiện cho Ngân hàng Chinhánh tăng cường cho vay ĐTPT với các doanh nghiệp để tăng lợi nhuận và phân tán rủirotrong kinh doanh - Đối với dựán lớn, cần nguồn vốnvay lớn và lâu dài, NHCT Việt Nam nên hỗ trợ một phần kinh phí để đảm bảo công. .. có kiến thức kinh tế cao, có đủ tiềm lực về tài chính để có thể tận dụng tới đa tác dụng của bảo lãnh Ngân hàng, nhằm mở rộng và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của mình - Các Doanh nghiệp cần phải nângcao hơn trình độ nghiệp vụ của cán bộ trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh để nângcao hiệu quả hoạt động, đánhgiádự án, lập dựán cho hiệu quả, đánhgiá kết quả kinh doanh của Doanh nghiệp một. .. là, đánhgiácaonăng lực làm việc của nhân viên trong tương lai hơn là xem nhân viên đó biết được những gì 3.3.4 Kiếnnghị với ChinhánhNHCTThanhXuân Thực hiện đúng chủ trương của NHNN cũng như của NHCT Việt Nam Thường xuyên cập nhật và quan tâm, chú ý tới những chính sách thay đổi của Nhà nước nói chung và của toàn hệ thống Ngân hàng nói riêng Tổ chức thường xuyên các hội thảo trongChi nhánh. .. chính xác - Nghiêm túc đánhgiá đúng tài sản thế chấp, tránh tình trạng tự ý nânggiátài sản lên để rút vàchi m dụng vốn của Ngân hàng Sử dụng vốnvay Ngân hàng đúng cam kết trong hợp đồng, có hiệu quả, tránh gây thất thất thoát khiến cho việc trả nợ Ngân hàng khó khăn - Nângcao trình độ cán bộ trong việc lập dựán đầu tư - Nghiêm túc thực hiện đúng các cam kết với Ngân hàng trong hợp đồng bảo lãnh,... thức rủiro đối với các dựánvayvốnvà các giảipháp phòng ngừa cũng như hạn chế rủiro Trụ sở khang trang, tác phong giao tiếp lịch thiệp, tận tình hướng dẫn khách hàng cũng là nhân tố quyết định đến thànhcôngtrong kinh doanh của ngân hàng Trongthời buổi cạnh tranh hiện nay, ngân hàng nào giải quyết tốt được mặt này sẽ có lợi thế trong việc thu hút khách hàng đến giao dịch với ngân hàng 3.3.5 Kiến . MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ RỦI RO TRONG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN VAY VỐN TẠI CHI NHÁNH NHCT THANH XUÂN THỜI GIAN TỚI. 5 3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án vay vốn tại Chi nhánh ?.@E=b$&81%=5j!]A