KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY SỨ THÁI BÌNH

KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY SỨ THÁI BÌNH I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY Công ty sứ Thái Bình nằm trên địa bàn xã Đồng Lâm huyện Tiền Hải tỉnh Thái Bình. Ngày 26/9/1985 được sự giúp đỡ của Công ty Sứ Hải Dương Sở công nghiệp Thái Bình quyết định thành lập xí nghiệp Sứ Tiền Hải nay là Công ty Sứ Thái Bình. Sau 15 năm thành lập Công ty không ngừng phát triển, và liên tục đổi mới trong các lĩnh vực sản xuất với Công nghệ tiên tiến, thiết bị hiện đại của cộng hoà Italia, cùng một số đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật và quản lý kinh tế (chiếm 10% lượng lao động) cùng đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề đã đưa quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tăng trưởng bình quân hàng năm với tốc độ >20%. Hiện nay tổng số vốn pháp định của Công ty trên 40 tỷ đồng tổng sản phẩm các loại đạt trên 120 tỷ động năm. Suất 15 năm năm qua Công ty đã có những lỗ lực vượt bậc để tạo dựng cho Công ty có được vị trí như ngày hôm nay quá trình phát triển có thể chia ra làm các giai đoạn. a. Giai đoạn 1985 - 1990 Cũng như nhiều doanh nghiệp khác xí nghiệp Sứ Tiền Hải cũng đứng trước những vận hội và thách thức. Bên ngoài thị trường thì sôi động, trong khi doanh nghiệp đang sản xuất kinh doanh trong môi trường bao cấp, trong cơ chế tập trung quan liêu. Cho đến cuối những năm 90 đây là giai đoạn Công ty gặp rất nhiều khó khăn tưởng chừng không vượt qua nỗi do thiết bị của nhà máy quá cũ và lạc hậu, sản phẩm không đủ sức cạnh tranh, đời sống cán bộ công nhận thấp, thu nhập không ổn định nhưng những chính sách mới của Đảng và Nhà nước đã tạo ra hướng sinh khí mới cho Công ty Sứ Thái Bình vùng dậy với chính sách 10 năm đổi mới. b. Giai đoạn 1991-2000 Công ty Sứ Thái Bình đã trải qua những bước thăng trầm nhất vào những năm đầu thập kỷ 90, những thách thức này càng gay gắt khi bối cảnh trong nước và quốc tế có nhiều biến động phức tạp, môi trường kinh doanh ít nhiều bị tác động tiêu cực. Những năm chuyển sang cơ chế thị trường cũng là thời điểm Sứ Hải Dương và Sứ Trung Quốc vào nhiều, làm cho nhiệm vụ của Công ty Sứ Thái Bình nặng lề hơn. Trước tình hình đó Công ty đã chọn giải pháp mạnh dạn vay vốn để đầu tư chiều sâu, trang thiết bị công nghệ mới đưa vào sản xuất để trụ vững trong cơ chế thị trường. Cùng với quá trình đầu tư chiều sâu về máy móc thiết bị công nghệ thì giai đoạn này Công ty cũng trú trọng tới nhiều mặt khác như: Tiếp thị, tiêu thụ sản phẩm, điều hành sản xuất, phát triển kinh doanh, cụ thể: Duy trì đội ngũ tiếp thị, duy trì và mở rộng những thị trường hiện có của Công ty từng bước mở rộng những thị trường mới, tích cực tìm hướng xuất khẩu ban đầu là thông qua một số bạn hàng để xuất khẩu sang Lào và Cam pu chia … Có thể thấy giai đoạn này là một bước chuyển mình đáng dấu sự thay đổi về chất của Công ty Sứ Thái Bình khi bước vào thị trường cạnh tranh đầy phức tạp. Dù qui mô doanh nghiệp mới chỉ là doanh nghiệp vừa nhưng gì mà họ làm được thật đáng ghi nhận và khích lệ. Cụ thể tình hình sản xuất và kinh doanh của Công ty qua các năm được thể hiện qua các bảng sau: Kết quả sản xuất kinh doanh (Từ 1997 – 2000) TT Chỉ tiêu Đ.vị Thực hiện các năm 199 7 1998 1999 2000 2001 1 Tổng giá trị SL Tỷ 80,09 92,74 119,33 136,36 2 - 2 Tổng doanh thu (có thuế) Tỷ 93,26 117,9 118,61 136,62 5 147,64 3 LN thực hiện Tỷ 1,816 0,657 2,530 2,576 2,03 4 Các khoản nộ ngân sách Tỷ 9,657 8,438 8,645 8,836 9,012 5 Sản phẩm chủ yếu Sứ dân dụng Nghìn (SP) 3592 4467 4715 5670 6230 Sứ mỹ nghệ Nghìn (SP) 992 1088 1203 1393 1423 Sú xây dựng Nghìn (SP) 4818 5490 6546 7193 7205 6 Thu nhập bình quân CBCNV/thán g 1000đ 750 800 900 950 980 II. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY Trong giai đoạn hiện nay, chức năng và nhiệm vụ của Công ty Sứ Thái Bình được xác định, chủ yếu là sản xuất và kinh doanh 3 loại sản phẩm: Sứ gia dụng, Sứ mỹ nghệ, sứ xây dựng, đóng góp một phần vào công cuộc xây dựng và phát triển của đất nước, tạo công ăn việc làm cho người lao động nâng cao đời sống nhân dân. Mọi hoạt động của Công ty luân thích ứng với cơ chế thị trường, phù hợp với luật pháp và đặt dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ các cấp mà trực tiếp là Đảng bộ Công ty. Mục tiêu của Công ty là ngày càng phát triển về số lượng và chất lượng, hiệu quả kinh tế đảm bảo việc làm và thu nhập chính đáng cho người lao động, làm nghĩa vụ đầy đủ với Nhà nước. Cụ thể như sau: 1. Sản xuất và kinh doanh các loại sản phẩm Sứ 2. Xuất khẩu trực tiếp với nước ngoài những mặt hàng mà Công ty sản xuất, kinh doanh. III. SƠ ĐỒ CÔNG NGHỆ CỦA NHÀ MÁY Ng.liệu dẻo Vật liệu gầy Định lượng Định lượng Nước phụ gia Máy nghiền bi Khử sắt Bể chứa Tạo hình đồ rót Tạo hình Nguyên liệu Sơ chế Sấy thủ công Sấy lật khuân Định lượng Sấy mộc Sấy khô Nghiền bi Tạo ẩm Sửa mộc khô Sàng lọc Tráng men Thùng chứa Lò nung con thoi KCS sứ trắng (phân loại) Trang trí (dán đề can) Nung KCS sứ màu Nhập kho - Giải thích : + Nguyên liệu dẻo: - Đất sét cao lanh A 1 - Đất sét cao lanh A 2 + Nguyên liệu gầy (dùng làm men): Các loại bột đá được xay ra bằng máy 2 bánh đá xay đến một cỡ hạt qui định sau đó đưa vào máy sangf rung để phân ly cỡ hạt sau đó trộn lẫn với nguyên liệu dẻo.+ Nước để tạo độ dẻo sau đó cho vào bể khuấy khoảng 45÷50’ sau đó xả vào bể chứa đi qua rãnh chữ chi xuống bể trâu đằm sau đó bơm nguyên liệu lên để đông đặc dùng bơm 2 xi lanh bơm lên giàn thao tác rồi xả vào máy nghiền bi nghiền đến một cỡ hạt cho phép sau đó đưa vào máy khử sắt để khử xong bơm vào bể chứa dùng máy bơm 2 xi lanh bơm vào máy ép đặt thành từng tấm rồi đưa vào lò ủ khoảng 1 tuần thì bỏ ra lúc naỳ nó trở thành vật liệu xây, chuyển vào máy ép lăn hoặc máy giao bản để tạo thành những khổ đất theo kích thước sản phẩm sau đó cho vào khuân để tạo sản phẩm. Sản phẩm được chuyển vào buồng xấy xích ở nhiệt độ 45 0 C chu kỳ cứ 1 giờ là được một mẻ sấy. Sau khi sấy xong tách sản phẩm khỏi khuân đưa vào buồng sấy khô ở nhiệt độ 70 0 C sấy trong thời gian 3 giờ lúc này sản phẩm đã khô chuyển sang bộ phận sửa mộc khô, sửa xong chuyển sang bộ phận tráng men tráng men song đưa sản phẩm vào lò nung ở 1300 0 C thời gian khoảng 19 giờ nung xong để nguội khoảng 10 giờ chuyển sang bộ phận KCS sứ trắng để phân loại sản phẩm sau đó chuyển sang bộ phận trang trí (dán đề can, kẻ vàng kim) trang trí xong cho sản phẩm vào nung các hoạ tiết vừa được trang trí ở nhiệt độ 700 0 C sau đó chuyển sang KCS sứ màu để phân loại sản phẩm sau đó nhập kho. Tạo đồ rót là để khuân cho các loại sản phẩm phức tạp như bình tích, ấm chén, lộc bình. Đảm bảo qui trình cho phép sau đó tách mộc khỏi khuôn để gắn các chi tiết phụ sau đó các công đoạn còn lại thì giống các sản phẩm khác. Giám đốc P.GĐKD P.GĐKT HC KHVT KHVT TC XDCB BV KT.KCS Cửa hàng giớ thiệu sản phẩm Văn phòng đại diện MNVăn phòng đại diện MT PX.SX1 PX.SX2 PX.SX3 PX.cơ điện IV. CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA DOANH NGHIỆP - Giám đốc: Phụ trách chung: Công tác tổ chức cán bộ, lao động tiền lương, công tác kế hoạch vật tư và tiêu thụ sản phẩm, công tác tài chính kế toán, thiết bị kỹ thuật và xây dựng cơ bản. - Phó giám đốc kỹ thuật: Giúp việc cho giám đốc: Công tác kỹ thuật, công tác bồi dưỡng nâng cao trình độ công nhân, công tác bảo hộ lao động điều hành kế hoạch tác nghiệp của phân xưởng. - Phó giám đốc kinh doanh: Giúp việc cho giám đốc công tác kinh doanh tiêu thụ sản phẩm, công tác tài chính quản trị và bảo vệ. - Phòng tổ chức lao động: Tham mưu cho giám đốc về các mặt tổ chức cán bộ lao động tiền lương, soạn thảo các nội dung qui chế quản lý, các qui định công văn, chỉ thị điều động tuyển dụng, công tác đào tạo, bảo hiểm lao động, giải quyết các chế độ chính sách, công tác hồ sơ nhân sự/ - Phòng kế hoạch vật tư: Tham mưu cho giám đốc các kế hoạch tổng hợp ngắn hạn, dài hạn, kế hoạch giá thành, điều độ sản xuất hàng ngày, cung ứng vật tư, nhiên liệu nguyên liệu, tiêu thụ sản phẩm. - Phòng kỹ thuật: tham mưu cho giám đốc công tác tiến bộ kỹ thuật, quản lý qui định kỹ thuật, qui trình sản xuất, nghiên cứu các mặt hàng mới, các loại mẫu mã, quản lý và xây dựng kế hoạch, soạn thảo các qui trình công nghệ, giải quyết các sự cố máy móc, công nghệ sản xuất, tham gia đào tạo công nhân kỹ thuật - Phòng hành chính: Tham mưu cho giám đốc công tác hành chính quản trị, công tác y tế sức khoẻ, công tác nhà trẻ mẫu giáo. - Phòng bảo vệ: tham mưu cho giám đốc về mặt bảo vệ trật tự, thực hiện nhiệm vụ quân sự - Ban xây dựng cơ bản: Tham mưu cho giám đốc các mặt công tác kế hoạch xây dựng, sửa chữa nhỏ trong Công ty - Các phân xưởng sản xuất: Quản lý thiết bị sản xuất, quản lý công nhân, thực hiện các kế hoạch sản xuất. - Cửa hàng giới thiệu sản phẩm và các văn phòng đại diện Cửa hàng giới thiệu sản phẩm là nơi giới thiệu và bán các sản phẩm của Công ty. Văn phòng đại diện tại các nơi giúp việc cho Công ty tại các địa điểm đó vì điều kiện địa lý xa nên các văn phòng này sẽ hỗ trợ để công ty hiểu và nắm rõ hơn về các địa điểm và các thị trường này. . KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY SỨ THÁI BÌNH I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY Công ty sứ Thái Bình nằm trên địa bàn xã. Thái Bình. Ngày 26/9/1985 được sự giúp đỡ của Công ty Sứ Hải Dương Sở công nghiệp Thái Bình quyết định thành lập xí nghiệp Sứ Tiền Hải nay là Công ty Sứ