Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 31 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
31
Dung lượng
56,55 KB
Nội dung
CƠSỞLÝLUẬNVỀTIỀNCÔNGVÀTIỀNLƯƠNG Chương I: Khái niệm về các nhân tố ảnh hưởng tới tiềnlươngvàtiềncông 1. Khái niệm. 1.1.Tiền lương - Tiềnlương dưới chế độ XHCN; Là bộ phận thu nhập quốc dân được Nhà nước phân phối một cách có kế hoạch, căn cứ vào số lượng, chất lượng lao động người ấy cống hiến cho xã hội. - Tiềnlương trong nền kinh tế thị trường; Là giá cả sức lao động được hình thành trên cơsở thoả thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động. 1.2. Tiềncông Theo nghĩa rộng tiềncông bao gồm tất cả các hình thức bù đắp mà một doanh nghiệp trả cho người lao động sau khi họ làm việc cho doanh nghiệp. Nó bao gồm: tiền lương, tiền thưởng, tiền hoa hồng và các hình thức trả tiền khác như; phúc lợi, bảo hiểm, phụ cấp, trợ cấp. 2. Cơsở để trả côngvà bản chất tiềnlương 2.1. Cơsở trả công theo công việc Việc xác định giá trị của các công việc là rất khó trong công tác quản lýtiềncôngvàtiền lương, khi xem xét vấn đề này ban lãnh đạo phải ý thức được rằng: - Phải đảm bảo tiềncông tối thiểu và các yêu cầu Nhà nước khác được quy định. - Cơ cấu tiềnlương phải đảm bảo ở mức cần thiết để thu hút những loại công nhân mà mình thuê và giữ lại họ. - Các phương án tiềncôngvàtiềnlương trả cho công việc khác nhau trong Công ty phải bảo đảm một sự công bằng tương đối. - Sự mong muốn của công nhân về mức tiềncông của mình và họ hy vọng tiềncông sẽ tăng khi mức độ trách nhiệm và quỳên hạn tăng Trong công việc cạnh tranh thu hút những lao động có tay nghề, Công ty cũng phải đối diện với nhiều vấn đề giống như thị trường hàng hoá. Nếu thợ chuyên một nghề cụ thể nào đó thì những công nhân lành nghề này sẽ có khả năng đòi hỏi để được một mức tiềncông cao hơn giá thị trường, trong trường hợp nếu dư thừa lao động thì có thể mức tiềncông thấp hơn. Tuy thế trên bất kỳ thị trường lao động nào tiềncông trả cho công nhân cũng phản ánh chính sách tiềncông của người chủ. Những Công ty có khả năng sinh lời cao sẽ trả công cho công nhân của mình cao và ngược lại. Thông thường, các công nhân chấp nhận trả công cho công nhân tương xứng với công việc chứ không căn cứ vào nhu cầu cá nhân. Ban lãnh đạo của Công ty phải đảm bảo: Trả công cho nhân viên xứng đáng để họ làm việc có hiệu suất cao. Khi kinh doanh có lãi để bảo đảm chia tiềncông cho nhân viên có thể tái sản xuất mở rộng sức lao động. Duy trì giá thành và chất lượng ở mức độ mà Công ty vẫn ở thế cạnh tranh tốt. Tuy nhiên thực tế khó có thể xác định một chính sách tiềncôngcó thể áp dụng chung cho tất cả các Công ty, xí nghiệp như những yếu tố sau được xem là quan trọng: + Chính sách tiềncông phải phù hợp với chính sách nhân sự đã được xác định. Mức tiềncông của công ty ít nhất cũng phải bằng mức tiềncông phổ biến đối với những công việc tương tự trên thị trường lao động của nghành. + Xây dựng một cơsở nhất quán để xác định giá trị tương đối của các công việc trong Công ty, đồng thời định kỳ phải già soát lại nội dung công việc. + Cần có những điều khoản quy định, định kỳ phải xem xét lại tiềncôngvà xây dựng một cơsở đúng đắn để tăng lương. + Cần nghiên cứu để xây dựng chế độ khen thưởng cá nhân và tập thể để khen thưởng những công nhân có nhiều cố gắng. + Cần xây dựng những định mức công việc hợp lý, nhất quán với chính sách “Hưởng theo đúng việc làm” và duy trì mức đó. + Những đơn kiện nảy sinh trong bất kỳ khâu nào của công tác quản lýtiềncông phải được quan tâm giải quyết ngay theo thực tế vụ việc. + Toàn bộ thông tin về tất cả các bước trong chương trình tiềnlương phải được viết bằng văn bản và phổ biến cho tất cả cán bộ công nhân viên. 2.2. Bản chất của tiềnlương 2.2.1 Về mặt kinh tế Tiềnlương là đối trọng của sức lao động mà người lao động đã cung cấp cho người sử dụng lao động. Người sử dụng lao động Người lao động Sức lao động Trả công lao động 2.2.2 Về mặt xã hội Tiềnlương là thu nhập thường xuyên của người lao động có tính đến sự tồn tại và phát triển của bản thân và gia đình người lao động ở một thời điểm kinh tế xã hội nhất định. Khoản tiềnlương này được xác định bởi sự thoả thuận tập thể giữa các đối tượng trong xã hội. Mức tiềnlương mà người lao động nhận được phải phù hợp với giá trị sức lao động nhằm không những bảo đảm tái sản xuất giản đơn mà còn bảo đảm tái sản xuất mở rộng sức lao động . Để đạt được điều đó, Nhà nước đã quy định mức lương tối thiểu và yêu cầu Công ty không được trả thấp hơn mức lương tối thiêủ này. Đây là mức lương trả cho người lao động giản đơn nhất, không phải đào tạo, đủ để tái sản xuất sức lao động cho người lao động là một phần cho gia đình họ. Sức lao động cần phải được bù đắp sau quá trình hao phí, do vậy tiềnlương cần phải được thực hiện thông qua quá trình phân phối thu nhập quốc dân, dựa trên hao phí lao động, hiệu quả lao động, sức lao động cần phải tái sản xuất thông qua việc sử dụng các tư liệu sinh hoạt cần thiết qua quỹ tiêu dùng cá nhân. Như vậy trong Công ty tiềnlương là sự biểu hiện bằng tiền của một bộ phận giá trị gia tăng của Công ty trả cho người lao động tương ứng với số lượng, chất lượngvà hiệu quả công tác mà họ đã cống hiến và đóng góp cho Công ty trong quá trình sản xuất kinh doanh. Tiềnlương còn là một khâu độc lập trong cơ chế quản lý kinh tế, thông qua tiền lương, những tác động tiêu cực trong quá trình lao động, trong quá trình tái sản xuất sức lao động được thực hiện khả năng sử dụng tiềnlương như một đòn bẩy kinh tế hoàn toàn tuỳ thuộc vào mức độ thoả mãn nhu cầu vật chất cơ bản đối với người lao động của chính tiền lương. Điều đó có nghĩa là muốn xác định mức tiềnlương cần phải căn cứ vào chất lượng lao động, chất lượngvàsốlượng sản phẩm của mỗi người và mỗi tập thể lao động. Tiềnlương không chỉ là phạm trù kinh tế mà còn là những vấn đề hết sức phức tạp. Do đó tiềnlương giữ vai trò đặc biệt trong chính sách khuyến khích vật chất và tinh thần đối với nhân viên. Cần phân biệt tiềnlương danh nghĩa vàlương thực tế. - Tiềnlương danh nghĩa: là tiềnlương nhận được dưới hình thức tiền mặt. Nó không phản ánh đúng mức thực tế của tiềnlương bởi vì nó phụ thuộc môt số nhân tố: + Sức mua của đồng tiền phụ thuộc ở các vùng khác nhau và các thời điểm khác nhau. + Ảnh hưởng của nhân tố lạm phát. L TLDN I GC L TLDN I GC L TLTT L TLTT = Tiềnlương thực tế: Biểu hiện qua sốlượng hàng hoá tiêu dùng và các loại dịch vụ mà họ mua được thông qua tiềnlương danh nghĩa của họ. Do đó tiềnlương của họ không những liên quan đến tiềnlương danh nghĩa mà còn phụ thuộc chặt chẽ vào sự biến động giá cả hàng hoá và các công việc phục vụ. Mối quan hệ giữa tiềnlương thực tế, tiềnlương danh nghĩa với giá cả hàng hoá vàcông việc phục vụ có thể biểu hiện qua công thức sau đây: Trong đó: - Chỉ sốtiềnlương danh nghĩa - Chỉ số giá cả - Chỉ sốtiềnlương thực tế Qua công thức trên ta thấy chỉ sốtiềnlương thực tế thay đổi tỷ lệ thuận với tiềnlương danh nghĩa và tỷ lệ nghịch với chỉ số giá cả. 3. Nhân tố ảnh hưởng tới tiềnlươngvàtiềncông Khi hoạch định các chính sách vềlương bổng, các cấp lãnh đạo Công ty cần phải nghiên cứu các yếu tố xác định và ảnh hưởng đến lương bổng của Công ty, sẽ mang lại tính chất chủ quan, thiên lệch. Đó là các yếu tố: môi trường Công ty, thị trường lao động, bản thân nhân viên và bản thân công việc. Bản thân nhân viên - Mức hoàn thành công việc - Thâm niên - Kinh nghiệm - Thành viên trung thành - Tiềm năng của nhân viên Thị trường lao động - Lương bổng trên thị trường. - Chi phí sinh hoạt. - Công đoàn. - Xã hội. - Nền kinh tế - Luật pháp Bản thân công việc Ấn định mức lương của mỗi người lao động Môi trường Công ty - Chính sách - Bầu không khí, văn hoá. - Cơ cấu tổ chức. - Khả năng chi trả 3.1. Bản thân công việc Công việc là một yếu tố chính quyết định và ảnh hưởng tới tiềnlươngvàtiền công. Các Công ty rất chú ý tới giá trị đích thực của từng công việc cụ thể. Chính bởi vậy bản thân công việc là một nhân tố chủ đạo trong các chính sách trả lương cho người lao động làm công việc đó. Điều này là hoàn toàn hợp lývàcông bằng. Như vậy mỗi doanh nghiệp càn phải xây dựng một hệ thống đánh giá vị trí và tầm quan trọng của từng vị trí công việc để xác định lương tương ứng. 3.2. Thị trường lao động 3.2.1. Lương bổng trên thị trường Bất kỳ một Công ty nào dù lớn hay nhỏ đều phải cạnh tranh gay gắt mới có thể tồn tại được. Do đó Công ty càn phải nghiên cứu kỹ mức lương thịnh hành trong xã hội hiện nay với cùng một nghành nghề đó ra sao. Để từ đó có những chính sách lương bổng hợp lý hơn để có thể duy trì được một đội ngũ nhân viên thích hợp. 3.2.2. Chi phí sinh hoạt Lương bổng phải phù hợp với chi phí sinh hoạt. Nhà nước cũng quy định mức lương tối thiểu để cho nhân viên đủ sống khi làm việc tại các Công ty liên doanh hay Công ty nước ngoài. ở Việt Nam, mức lương tối thiểu trong Công ty Nhà nước hiện nay là 210.000 đ/tháng. 3.2.3. Công đoàn Hiện nay ở Việt Nam, công đoàn các Công ty chỉ đóng các vai tò thứ yếu trong các vấn đề tiềnlươngvàtiền công. Nhưng chắc chắn sau này công đoàn sẽ giữ một ảnh hưởng rất lớn trong vấn đề này mà các chủ Công ty bắt buộc phải thông qua. 3.2.4. Xã hội Một điều rõ ràng là lương bổng ảnh hưởng tới giá cả sản phẩm và dịch vụ. Nếu một Công ty tăng lương các Công ty khác cũng phải thực hiện theo mức độ khác nhau và điều này sẽ dẫn đến giá cả thị trường cũng tăng theo. 3.2.5. Nền kinh tế Trong nền kinh tế suy thoái, người thất nghiệp tăng. Do đó các Công ty có khuynh hướng hạ thấp lương hoặc không tăng lương. Ngược lại khi nền kinh tế tăng trưởng việc trả lương cao là lẽ tất nhiên. 3.2.6. Luật pháp Chính sách lương bổng phải tuân theo luật lệ của Nhà nước. Nhà nước quy định các chính sách vềlương bổng và các hình thức đãi ngộ đối với người lao động. Nếu Công ty cố ý làm sai các quy định này sẽ bị sử phạt nghiêm khắc. 3.3. Bản thân nhân viên Bản thân nhân viên có tác động đến việc trả lương, mức lương bổng và phúc lợi tuỳ thuộc vào sự hoàn thành công tác của nhân viên, mức thâm niên, kinh nghiệm, tiềm năng và kể cả ảnh hưởng về chính trị. 3.3.1. Sự hoàn thành công tác Các cấp lãnh đạo trong Công ty cần phải áp dụng hệ thống lương dựa vào sự hoàn thành công tác. Hình thức này trả công nhân viên theo năng suất lao động của họ và hình thức này kích thích nhân viên nỗ lực hết mình. 3.3.2. Thâm niên Một sốCông ty cho rằng yếu tố thâm niên là cơsở để trả lươngcông bằng và khách quan. Nhưng một sốCông ty khác lại cho rằng nếu áp dụng như vậy sẽ không thể khuyến khích các tài năng trẻ. 3.3.3. Kinh nghiệm Kinh nghiệm cũng là một yếu tố ảnh hưởng đến tiềnlươngvàtiềncông của nhân viên với mỗi một nhân viên khi họ công tác lâu năm trong một lĩnh vực nào đó, hẳn bản thân họ học được những kiến thức mà không bao giờ có thể tìm thấy được trong sách vở. 3.3.4. Tiềm năng của nhân viên Việc đánh giá đúng đắn và tìm kiếm các tài năng trẻ là rất quan trọng đối với các Công ty vì nó quyết định tương lai của Công ty sau này, vì vậy áp dụng mức lương cao đối với những nhân viên này là một chiến lược mà bất kỳ một Công ty nào cũng sẵn lòng thực hiện. 3.4. Môi trường Công ty 3.4.1. Chính sách của Công ty Chính sách của mỗi Công ty về chế độ lương bổng là rất khác nhau. Công ty có thể áp dụng chính sách trả lương cao hơn mức lương hiện hành vì muốn thu hút nhân tài và cũng có thể áp dụng chính sách trả lương thấp hơn mức lương hiện hành, hoặc một sốCông ty lại áp dụng mức lương đang thịnh hành trên thị trường. Các chính sách này đang phụ thuộc vào mục tiêu và yêu cầu về phân công lao động của từng Công ty và được thực hiện một cách linh hoạt tại những thời điểm khác nhau. 3.4.2. Bầu không khí văn hoá của Công ty Bầu không khí văn hoá của Công ty ảnh hưởng rất lớn đến việc tuyển chọn nhân viên, đến thái độ cấp trên và cấp dưới, đến hành vi công tác và do ảnh hưởng đến việc lương bổng và đãi ngộ. 3.4.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cơ cấu tổ chức của Công ty thể hiện qua cấu trúc của lãnh đạo và chính những người lãnh đạo quyết định rất lớn đến các vấn đề vềlương bổng. 3.4.4. Khả năng chi trả của Công ty Vị thế tài chính của Công ty và tình hình kinh doanh của Công ty cũng ảnh hưởng đến cơ cấu tiềnlương của Công ty. Các Công ty kinh doanh thành công xu hướng trả lương cao hơn trung bình xã hội. 4. Ý nghĩa của tiềnlươngvàtiềncông 4.1. Ý nghĩa của tiềnlươngvàtiềnlươngTiềnlươngcó ý nghĩa khác nhau đối với góc độ của doanh nghiệp và người lao động. 4.1.1. Đối với doanh nghiệp - Tiềnlương là khoản chi phí bắt buộc, do đó để hạ giá thành sản phẩm và tăng lợi nhuận, doanh nghiệp phải quản lývàcố gắng tiết kiệm chi phí tiềnlương . - Tiềnlương cao là một phương tiện thu hút những người có tay nghề cao và cũng là một phương tiện tạo ra lòng trung thành của người lao động trong doanh nghiệp, vì tiềnlươngcó chức0 năng kích thích và là đòn bẩy kinh tế vô cùng quan trọng. 4.1.2. Đối với người lao động - Tiềnlương là một khoản thu nhập chủ yếu của họ, là phương tiện để duy trì sự tồn tại và phát triển của bản thân cũng như của gia đình họ. - Tiềnlương là một bằng chứng cụ thể thể hiện giá trị của người lao động, thể hiện uy tín của họ trong xã hội cũng như trong gia đình. Từ đó người ta có thể đánh giá được giá trị của bản thân và tạo ra niềm tự hào cá nhân khi cótiềnlương cao. - Tiềnlương là một bằng chứng đánh giá lại mức độ đối sử của doanh nghiệp đối với người lao động trong doanh nghiệp. 4.2. ý nghĩa của tiềncôngTiềncôngcó xu hướng quyết định và địa vị xã hội của người lao động, là động lực chủ yếu để thu hút người lao động. Tiềncông bao hàm ý nghĩa rộng hơn tiền lương. Chương 2: Các chế độ lương, thưởng của Nhà nước 1. Các chế độ chính sách tiềnlương hiện nay của Nhà nước 1.1.Chế độ tiềnlương cấp bậc. Là toàn bộ những quy định của Nhà nước mà Công ty dựa vào đó để trả lương cho công nhân theo chất lượngvà điều kiện lao động khi họ hoàn thành một công việc nhất định. Các doanh nghiệp có thể sử dụng hay tham khảo chế độ tiềnlương cấp bậc này, còn khi trả lương cụ thể thì căn cứ vào hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cũng như sốlượngvà chất lượng cuả mỗi lao động đã cống hiến. Chế độ tiềnlương cấp bậc gồm 3 yếu tố: Thang lương, mức lươngvà tiêu chuẩn kỹ thuật. 1.1.1. Thang lương: là bảng xác định quan hệ tỷ lệ vềtiềnlương giữa những công nhân cùng nghề hoặc nhóm nghề giống nhau theo trình độ cấp bậc của họ. Mỗi thang lương gồm có một số các bậc lươngvà hệ số phù hợp với các bậc lương đó. 1.1.2. Mức lương: là sốlượngtiền tệ để trả công lao động trong một đơn vị thời gian (giờ, mgày, tháng), phù hợp với các bậc trong thang lương. Thông thường chỉ quy định mức lương bậc 1, còn mức lương các bậc khác trong thang lương được tính bằng cách. Nhân mức lương bậc 1 với hệ sốlương của bậc tương ứng, công thức tính mức lương của bậc nào đó như sau: S i = K i x S 1 Trong đó: S i : mức lương bạc phải tìm. K i : hệ số của bậc phải tìm. S 1 : mức lương bạc 1. 1.1.3. Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật: Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật phản ánh yêu cầu về trình độ lành nghề của công nhân, có liên quan chặt chẽ tới mức độ phức tạp của công việc. Nói cách khác, giữa cấp bậc công nhân và cấp bậc công việc có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Hiện nay người ta thường áp dụng hai loại tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật sau: - Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật thống nhất của các nghề chung tức là các nghề hiện có trong tất cả hoặc trong nhiều ngành sản xuất: nghề này thường bao gồm: công nhân xưởng cơ khí, công nhân sửa chữa…. - Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật theo ngành dùng cho các nghề đặc biệt, chỉ có ở một số ngành nhất định, không nằm trong tiêu chuẩn thống nhất. VD: Ngành đóng tàu bao gồm: công nhân đóng tàu, sửa chữa tàu, bảo quản trên các bong tàu… Chế độ lương chức vụ: Đối với cán bộ và nhân viên Công ty, thông thường người ta áp dụng hình thức tiềnlương thời gian theo chế độ tiềnlương chức vụ tháng. Chế độ tiềnlương theo chức vụ được thực hiện thông qua các bảng lương chức vụ. Bảng lương chức vụ bao gồm các nhóm chức vụ khác nhau [...]... hoạch quỹ tiềnlương Trong doanh nghiệp 1 Quỹ lươngvà thành phần quỹ lương 1.1 Quỹ lương Là tổng sốtiền dùng để trả lương cho công nhân viên chức do doanh nghiệp quản lývà sử dụng Gồm: - Tiềnlương cấp bậc - Tiềnlương biến đổi gồm các khoản phụ cấp 1.2 Thành phần quỹ lương gồm - Tiềnlương tháng, ngày theo hoàn thành các thang lương, bảng lương Nhà nước - Tiềnlương trả theo sản phẩm - Tiềncông nhật... trong doanh nghiệp tương đối ổn định, trên cơsở biên chế và kết cấu lương của viên chức đã được cấp trên xét duyệt 1.4 Kết cấu quỹ tiềnlương Quỹ tiềnlương của công nhân sản xuất được chia làm 4 loại như sau: - Quỹ tiềnlương cấp bậc - Quỹ tiềnlương giờ - Quỹ tiềnlương ngày - Quỹ tiềnlương tháng (năm) 1.5 Tổng quỹ tiềnlương Là toàn bộ các khoản tiềnlương chính, phụ mà doanh nghiệp phải trả cho... có dựa vào hệ thống đánh giá công việc đúng đắn không Các hình thức tiền lươngTiềnlương thời gian Tiềnlương sản phẩm - Lương sản phẩm trực tiếp cá nhân Lương sản phẩm gián tiếp cá nhân Lương sản phẩm tập thể Lương sản phẩm có su thưởng Lương sản phẩm luỹ tiếnLương sản phẩm cuối cùng Lương khoán Lương thời gian giản đơn Lương thời gian có thưởng 3.1 Hình thức trả lương theo sản phẩm Trả lương theo... cung cầu về lao động và sự biến động của giá cả và lạm phát 3 Lập kế hoạch quỹ lương Tính quỹ tiền lươngcơ bản (quỹ lương cấp bậc vàlương chức vụ) 3.1 Căn cứ vào doanh thu Phương pháp này dựa vào doanh thu kỳ báo cáo để xác định quỹ lương cho kỳ kế hoạch Công thức tính như sau: QTL = TR x K% TR : Tổng doanh thu kỳ báo cáo K%: Tỷ lệ % tiềnlương trong doanh thu 3.2 Tính theo lương bình quân vàsố lao... cho việc quản lý cần phải: - Xác định mức tiết kiệm (hoặc vượt chi) tuyệt đối và tương đối của quỹ tiềnlương - Tìm hiểu các nhân tố ảnh hưởng tới quỹ tiềnlương - Phân tích mối quan hệ giữa tốc độ tăng năng suất lao động vàtiềnlương bình quân 4.1 Mức tiết kiệm của quỹ tiềnlương Mức tiết kiệm (hoặc vượt chi) tuyệt đối quỹ tiềnlương là hiệu số giữa quỹ tiềnlương báo cáo và quỹ tiềnlương kế hoạch... hoạch không tính đến: Tiềnlương trả cho thời gian ngừng việc, làm lại sản phẩm hỏng… Quỹ tiềnlương kế hoạch và quỹ tiềnlương báo cáo được phân loại theo đối tượng trả lương như sau: - Quỹ tiềnlương của công nhân sản xuất chiếm tỷ trọng lớn trong tổng quỹ lương của công nhân viên chức và thường biến động tuỳ thuộc vào mức độ hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch sản xuất - Quỹ tiền lương của viên chức khác... quản lý Nhà nước phải cùng Công ty xác định đúng tiềnlương theo sản phẩm Quỹ lương của Công ty nhiều hay ít phụ thuộc vào kết quả sản xuất, kinh doanh của Công ty Giám đốc và tập thể lao động cùng nhau thống nhất về cách trả lương, thưởng trong Công ty Nhà nước khống chế mức lương tối thiểu, không khống chế mức lương tối đa mà điều tiết bằng thuế thu nhập Nhà nước không bao cấp khi Công ty trả lương. .. của cả tổ, nhóm công nhân được tính như sau: L = ĐG x Q Việc phân phối tiềnlương cho các thành viên theo các bước sau: - Tính tiềnlương theo cấp bậc và thời gian làm việc của mỗi công nhân - Xác định hiệu số điều chỉnh của tổ bằng cách lấy tổng sốtiềnlương thực lĩnh chia cho sốtiềnlương vừa tính trên - Tính tiềnlương từng người: Lương cấp bậc nhân hệ số điều chỉnh 3.1.3 Chế độ trả lương theo sản... tắc sau - Tiềnlương phải dựa trên sốlượngvà chất lượng lao động, đảm bảo tái sản xuất mở rộng sức lao động cho người lao động - Tiềnlương phải được tiền tệ hoá, xoá bỏ bao cấp ngoài lương dưới mọi hình thức hiện vật Mức lương phải luôn cao hơn hoặc bằng mức lương tối thiểu do Nhà nước ban hành - Thực hiện mối tương quan hợp lý vềtiềnlương và thu nhập của các bộ phận trong một ngành và các ngành... - Tiềnlương bình quân của công nhân sản xuất: Tiềnlương bình quân của công nhân sản xuất cần được phân tích theo lương bình quân giờ, ngày, tháng (năm) Việc tăng, giảm tiền lương của công nhân sản xuất do nhiều nhân tố tăng giảm từng khoản mục, khi phân tích cần liên hệ tới các chính sách tiềnlương đối với công nhân nhằm phát hiện các khoản chi sai hoặc không hợp lý gây hiện tượng vượt chi quỹ tiền . CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN CÔNG VÀ TIỀN LƯƠNG Chương I: Khái niệm về các nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương và tiền công 1. Khái niệm. 1.1 .Tiền lương - Tiền lương. chất tiền lương 2.1. Cơ sở trả công theo công việc Việc xác định giá trị của các công việc là rất khó trong công tác quản lý tiền công và tiền lương, khi