Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 21 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
21
Dung lượng
32,64 KB
Nội dung
CƠSỞLÍLUẬNVỀTIỀNLƯƠNG 1. Khái niệm, bản chất và vai trò của tiềnlương 1.1 Khái niệm tiềnlương và tiền công Tiềnlương và tiền công là một thành phần của thù lao lao động. Đó là phần thù lao cố định (thù lao cơ bản) mà người lao động nhận được một cách thường kỳ thông qua quan hệ thuê mướn giữa họ với tổ chức. Tiềnlương là sốtiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động khi họ thực hiện công việc một cách cố định và thường xuyên theo một đơn vị thời gian, có thể là lương tuần hay lương tháng. Tiền công là sốtiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động khi họ thực hiện công việc tuỳ thuộc vào sốlượng thời gian làm việc thực tế hoặc sốlượng sản phẩm thực tế sản xuất ra hoặc khối lượng công việc thực tế đã thực hiện. 1.2 Bản chất của tiềnlươngTiềnlương mang bản chất kinh tế – xã hội. Bản chất kinh tế của tiềnlương thể hiện ở chỗ tiềnlương phải được tính toán vì nó là thước đo giá trị, là đơn vị của chi phí sản xuất kinh doanh. Mặt khác, tiềnlương gắn với con người và cuộc sống của họ. Vì vậy, tiềnlương mang bản chất xã hội. Tuy nhiên, bản chất của tiềnlương luôn thay đổi tuỳ theo trình độ phát ttriển kinh tế xã hội và nhận thức của con người. Trước đây trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung, tiềnlương là một phần của thu nhập quốc dân, được Nhà nước phân phối một cách có kế hoạch cho người lao động theo sốlượng và chất lượng lao động. Như vậy, tiềnlương chịu sự tác động của quy luật phát triển cân đối, có kế hoạch và chịu sự chi phối trực tiếp của Nhà nước. Trong nền kinh tế thị trường bản chất của tiềnlương đã thay đổi. Nền kinh tế thị trường thừa nhận sự tồn tại khách quan của thị trường sức lao động, nên tiềnlương không chỉ thuộc phạm trù phân phối mà còn là phạm trù trao đổi, phạm trù giá trị. Tiềnlương là giá cả hàng hoá sức lao động và phải trả theo quan hệ cung cầu lao động trên thị trường. 1.3 Vai trò của tiềnlươngTiềnlươngcó vai trò quan trọng đối với cả người lao động và doanh nghiệp. Tiềnlươngcó tác dụng bù đắp lại sức lao động cho người lao động. Đồng thời tiềnlương cũng có tác dụng to lớn trong động viên khuyến khích người lao động yên tâm làm việc. Người lao động chỉ có thể yên tâm dồn hết sức mình cho công viẹc nếu công việc ấy đem lại cho họ một khoản đủ để trang trải cuộc sống. Thực tế hiện nay tiềnlương còn được coi như một thước đo chủ yếu về trình độ lành nghề và thâm niên nghề nghiệp. Vì thế, người lao động rất tự hào về mức lương cao, muốn được tăng lương, mặc dù, tiềnlươngcó thể chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng thu nhập của họ. Đối với doanh nghiệp, tiềnlương được coi là một bộ phận của chi phí sản xuất. Vì vậy, chi cho tiềnlương là chi cho đầu tư phát triển. Hay tiềnlương là một đòn bẩy quan trọng để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Mặt khác, tổ chức tiềnlương trong doanh nghiệp công bằng và hợp lý sẽ góp phần duy trì, củng cố và phát triển lực lượng lao động của mình. 2. Các yêu cầu và nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiềnlương Các doanh nghiệp thường có những quan điểm, những mục tiêu khác nhau trong hệ thống thù lao, nhưng nhìn chung, mục tiêu của hệ thống thù lao nhằm vào hai vấn đề: + Hệ thống thù lao để thu hút và gìn giữ người lao động giỏi. + Hệ thống thù lao tạo động lực cho người lao động. Để đạt được hai mục tiêu cơ bản này, doanh nghiệp phải xây dựng hệ thống thù lao hợp lý. Đó là sự kết hợp các yêu cầu đối với một hệ thống thù lao và sự tuân thủ các nguyên tắc trả lương. 2.1 Các yêu cầu của hệ thống thù lao * Tính hợp pháp: Hệ thống thù lao phải tuân thủ các điều luật vềlương tối thiểu, các quy định về thời gian và điều kiện lao động, các quy định về phúc lợi xã hội như BHXH, ốm đau, thai sản, tai nạn lao động,… * Tính hấp dẫn: thể hiện ở mức lương khởi điểm. Mức lương khởi điểm thường là một trong những yếu tố cơ bản nhất khiến người lao động quyết định có chấp nhận việc làm ở doanh nghiệp hay không. Thông thường các doanh nghiệp càng trả lương cao càng có khả năng thu hút được người lao động giỏi. * Tạo động lực: thể hiện ở các mức lương sau mức lương khởi điểm. Các mức lương này phải có sự phân biệt tương ứng với yêu cầu mức độ phức tạp và kỹ năng thực hiện cũng như mức độ đóng góp. * Tính công bằng: Hệ thống thù lao phải giúp mọi người lao động cảm thấy sự chênh lệch giữa các công việc khác nhau (công bằng trong nội bộ). Ngoài ra, hệ thống thù lao của doanh nghiệp phải tương quan với thù lao của các doanh nghiệp khác trong cùng ngành (công bằng so với bên ngoài). * Tính bảo đảm: Hệ thống thù lao phải giúp người lao động cảm nhận được thù lao hàng tháng của mình được bảo đảm ở một mức nào đó và không phụ thuộc vào các yếu tố biến động khác. * Tính hiệu suất: Hệ thống thù lao phải mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp. Hay hệ thống thù lao phải tính đến một đồng lương bỏ ra thì thu lại được bao nhiêu đồng lợi nhuận. 2.2 Các nguyên tắc trả lương 2.2.1 Nguyên tắc 1: Trả lương ngang nhau cho lao động như nhau. Nguyên tắc này đảm bảo được tinh công bằng trong phân phối tiềnlương giữa những người lao động làm việc như nhau trong doanh nghiệp. Nghĩa là lao động cósốlượng và chất lượng như nhau thì tiềnlương phải như nhau. 2.2.2 Nguyên tắc 2: Đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động nhanh hơn tốc độ tăng tiềnlương bình quân. Tăng tiềnlương và tăng NSLĐ có quan hệ chặt chẽ với nhau. Tăng NSLĐ là cơsở để tăng tiềnlương và ngược lại tăng tiènlương là một trong những biện pháp khuyến khích con người hăng say làm việc để tăng NSLĐ. Trong các doanh nghiệp thường tăng tiềnlương dẫn đến tăng chi phí sản xuất kinh doanh, còn tăng NSLĐ lại làm giảm chi phí cho từng đơn vị sản phẩm. Một doanh nghiệp thực sự kinh doanh có hiệu quả khi chi phí nói chung cũng như chi phí cho một đơn vị sản phẩm được hạ thấp, tức mức giảm chi phí do tăng NSLĐ phải lớn hơn mức tăng chi phí do tiềnlương tăng. Nguyên tắc này là cần thiết phải bảo đảm để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, nâng cao đời sống của người lao động. 3. Các hình thức trả lương 3.1 Hình thức trả lương theo thời gian Trả lương theo thời gian là hình thức trong đó tiềnlương được xác định phụ thuộc vào mức lương theo cấp bậc (theo chức danh công việc) và số thời gian làm việc thực tế của người lao động. Tiềnlương trả theo thời gian chủ yếu áp dụng đối với những công việc sau: + Áp dụng đối với những công việc khó định mức một cách chặt chẽ và chính xác như công việc của công nhân phụ, công nhân sửa chữa, … + Áp dụng đối với những công việc đòi hỏi phải đảm bảo chất lượng và độ chính xác mà nếu trả lương theo sản phẩm có thể mất hai tính chất này. + Áp dụng đối với công việc có năng suất chất lượng phụ thuộc chủ yếu vào máy móc như công việc ở xưởng dệt, nhà máy cáp quang, … + Áp dụng khi việc sản xuất rất đa dạng (như khi sản xuất theo đơn đặt hàng sốlượng nhỏ), hoặc khi các hoạt động sản xuất có tính chất tạm thời hoặc hoạt động sản xuất thử. Tiềnlương trả theo thời gian được tính như sau: L TG = L CB * T Trong đó: L TG : là tiềnlương thực tế người lao động nhận được. L CB : là tiềnlương cấp bậc tính theo thời gian (lương ngày, lương giờ). T: thời gian làm việc thực tế tương ứng (ngày, giờ) . L T L N = ------ N CĐ L N L G = ------ G CĐ Trong đó: L T : mức lương cấp bậc tháng L N : mức lương cấp bậc ngày L G : mức lương cấp bậc giờ N CĐ : số ngày công chế độ (26 ngày) G CĐ : số giò làm việc thực tế ( 8 giờ) Hình thức trả lương theo thời gian có ưu điểm dễ tính toán và đảm bảo cho công nhân một khoản thu nhập nhất định trong thời gian đi làm. Hiện nay, hình thức trả lương theo thời gian được áp dụng rất phổ biến vì yếu tố chất lượng và độ chính xác ngày càng được chú trọng. Tuy nhiên, bên cạnh những ưu điểm trên thì hình thức trả lương theo thời gian có nhược điểm là chỉ đo lường được thời gian làm việc thực tế của người lao động chứ không đo lường được sự cố gắng đóng góp và hiệu quả đóng góp của người lao động. Để trả lương theo thời gian có hiệu quả cần đảm bảo các điều kiện sau: * Quy định rõ ràng chức năng nhiệm vụ của người lao động: Giúp người lao động biết mình phải làm những gì trong thời gian làm việc, tránh lãng phí thời gian mà không mang lại hiệu quả công việc. * Đánh giá thực hiện công việc có khoa học: Giúp người lao động biết được mình đang làm việc ở mức độ nào, cái gì đạt được, cái gì chưa đạt được, nguyên nhân vì sao, từ đó giúp cho họ có điều kiện hoàn thành công việc tốt hơn. * Phải có khuyến khích người lao động: nhằm gắn thu nhập của mỗi người với kết quả lao động mà họ đã đạt được trong thời gian làm việc. Hình thức trả lương theo thời gian gồm hai chế độ: trả lương theo thời gian đơn giản và trả lương theo thời gian có thưởng. 3.1.1 Chế độ trả lương theo thời gian đơn giản Chế độ trả lương theo thời gian đơn giản là chế độ trả lương mà tiềnlương nhận được của mỗi người công nhân do mức lương cấp bậc cao hay thấp và thời gian làm việc thực tế nhiều hay ít quyết định. Chế độ trả lương này chỉ áp dụng ở những nơi khó xác định mức lao động chính xác, khó đánh giá công việc chính xác. Tiềnlương của người lao động được tính như sau: L TG = L CB * T Ưu điểm của chế độ trả lương này là áp dụng đơn giản và khi áp dụng chế độ này sẽ kích thích người lao động làm đủ thời gian qui định. Nhưng nó có nhược điểm là mang tính bình quân, không khuyến khích sử dụng hợp lý có hiệu quả thời gian làm việc, tiết kiệm nguyên vât liệu, tập trung công suất của máy móc thiết bị để tăng NSLĐ. 3.1.2 Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng là chế độ trả lương theo sự kết hợp giữa trả lương theo thời gian đơn giản với tiền thưởng khi đạt được những chỉ tiêu vềsốlượng hoặc chất lượng đã quy định. Chế độ trả lương này chủ yếu áp dụng đối với công nhân phụ làm công việc phục vụ như công nhân sưả chữa, điều chỉnh thiết bị … Hoặc có thể áp dụng với những công nhân chính làm việc ở những khâu sản xuất có trình độ cơ khí hoá cao, tự động hoá hoặc làm những công việc tuyệt đối phải đảm bảo chất lượng. Tiềnlương của công nhân được tính như sau: L TGT = L CB * T + L T Trong đó: L TGT : tiềnlương thực tế người lao động nhận được L T : tiền thưởng mà người lao động đó nhận được. Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng khắc phục nhược điẻm của chế độ trả lương theo thời gian đơn giản và có tác dụng khuyến khích người lao động nâng cao trách nhiệm làm việc, qua đó nâng cao kết quả và chất lượng công việc. Bên cạnh đó, chế độ trả lương này có nhược điểm dễ làm cho người lao động chạy theo sốlượng mà không đảm bảo chất lượng như quy định. 3.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm Trả lương theo sản phẩm là hình thức trả lương trong đó tiềnlương được xác định phụ thuộc vào mức lương theo cấp bậc, mức lao động và số sản phẩm thực tế được sản xuất ra và nghiệm thu. Hình thức trả lương theo sản phẩm chủ yếu áp dụng đối với các công nhân sản xuất mà công việc của họ được định mức cụ thể, rõ ràng. Theo hình thức này, tiềnlương mà mỗi người lao động nhận được tinhs như sau: L SP = ĐG * Q 1 Trong đó: L SP : tiềnlương thực tế người lao động nhận được. DG: đơn giá sản phẩm. Q: sản phẩm thực tế của người lao động. Hình thức trả lương theo sản phẩm có tác dụng khuyến khích người lao đông nâng cao tay nghề và trình độ nghề nghiệp để nâng cao NSLĐ. Bởi vì, hình thức trả lương nay gắn tiềnlương với kết quả thực hiện công việc của mỗi người. Tuy nhiên, hình thức trả lương này cũng có những nhược điểm như:: trả lương theo sản phẩm dễ làm người lao động chạy theo sốlượng mà không chú ý tới chất lượng sản phẩm. Hay do có nhiều chế độ trả lương theo sản phẩm, nên khi sử dụng hình thức trả lương theo sản phẩm cần phải lựa chọn chế độ nào cho phù hợp. Để hình thức trả lương theo sản phẩm có hiệu quả thì cần phải đảm bảo được các điều kiện sau đây: * Phải xây dựng được các định mức có căn cứ khoa học. Đây là điều kiện rất quan trọng làm cơsở để tính toán đơn giá tiền lương, xây dựng kế hoạch quỹ lương và sử dụng hợp lý, có hiệu quả tiềnlương của doanh nghiệp. * Đảm bảo tổ chức và phục vụ tôt nơi làm việc: Tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc nhằm bảo đảm cho người lao động có thể hoàn thành và hoàn thành vượt mức NSLĐ nhờ sụ giảm bớt thời gian tổn thất do phục vụ tổ chức và phục vụ kỹ thuật. * Làm tốt công tác kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm: Kiểm ttra, nghiệm thu sản phẩm được sản xuất ra theo đúng chất lượng đã quy định tránh hiện tượng chạy theo sốlượng đơn thuần. Qua đó tiềnlương được tính và trả đúng với kết quả thực tế. * Giáo dục tốt ý thức và trách nhiệm của người lao động để họ vừa phấn đấu nâng cao NSLĐ, bảo đảm chất lượng sản phẩm, đồng thời tiết kiệm vật tư, nguyên liệu và sử dụng hiệu quả nhất máy móc thiết bị và các trang bị làm việc khác. Hình thức trả lương theo sản phẩm gồm 6 chế độ: chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân, theo sản phẩm tập thể, theo sản phẩm gián tiếp, trả lương khoán, theo sản phẩm có thưởng và theo sản phẩm luỹ tiến. 3.2.1 Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân là chế độ trả lương theo sản phẩm áp dụng đối với từng công nhân, trong đó tiềnlương tỉ lệ thuận với lượng sản phẩm sản xuất ra và được nghiệm thu. Chế độ này được áp dụng đối với những công nhân trực tiếp sản xuất, công việc của họ có tính chất tương đối độc lập, có thể định mức, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm một cách cụ thể, riêng biệt. Tiềnlương thực tế mà một công nhân nhận được trong kỳ được tính như sau: L cn = ĐG cn * Q 1 Trong đó: Lcn: tiềnlương thực tế mà công nhân nhận được. ĐG cn : đơn giá tiềnlương trả cho một đơn vị sản phẩm. QTT : sốlượng sản phẩm thực tế hoàn thành Tính đơn giá tiền lương: Đơn giá tiềnlương là mức tiềnlương dùng để trả cho ngườilao động khi họ hoàn thành mọt đơn vị sản phẩm đã được kiểm tra và nghiệm thu. Đơn giá tiềnlương được tính như sau: L CB ĐG cn = ----- Q 0 Trong đó: ĐG cn : đơn giá tiềnlương trả cho 1 đơn vị sản phẩm. L CB : lương cấp bậc công việc. Q 0 : mức sản lượng ca. Hoặc ĐG cn = LCB * T 0 Trong đó: LCB: lương cấp bậc công việc theo đơn vị thời gian. T 0 : Mức thời gian hoàn thành một đơn vị sản phẩm. Ưu điểm của chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân là dễ dàng tính được tiềnlương trực tiếp trong kỳ. Khuyến khích công nhân tích cực làm việc, tận dụng mọi thời gian lao động, nâng cao tay nghề để nâng cao NSLĐ, tăng tiềnlương một cách trực tiếp. Bên cạnh những ưu điểm trên thì chế độ trả lương này cũng có những nhược điểm như: dễ xảy ra tình trạng người lao động chỉ quan tâm đến sốlượng mà ít chú ý quan tâm tới chất lượng sản phẩm. Nếu người lao động không có thái độ và ý thức làm [...]... tổng số giừo quy đổi về bậc 1 của cả tổ TQĐ = ∑ Tqđi Bước 4: Tính tiềnlương cho một giờ làm việc quy đổi L = LTT / TQĐ Trong đó: L : tiềnlương trả cho một giờ làm việc quy đổi LTT : tiềnlương thực té của cả tổ nhận được TQĐ : tổng số giờ làm việc quy đổi vềsố giờ làm việc của công nhân bậc I Bước 5: Tính tiềnlương thực lĩnh của mỗi công nhân Li = L * Tqđi Trong đó: Li : tiềnlương thực lĩnh của... xưởng cơ khí … Tiềnlương thực tế của công nhân phụ được tính như sau: Lgt = ĐGgt * Q1 Trong đó: Lgt: tiềnlương thực tế của công nhân phụ ĐGgt: đơn giá tiền lương của công nhân phụ Qgt: mức sản lượng thực tế của công nhân chính Đơn giá tiền lương của công nhân phụ được tính như sau : Trong đó: L ĐGgt = M*Q ĐGgt: đơn giá tiền lương của công nhân phụ M: Mức phục vụ của công nhân phụ L: Lương cấp... = ∑ Li * Ti i=1 Trong đó: Li: lương cấp bậc công việc i Ti: mức thời gian cho công việc thứ i Bước 2: Tính tổng tiềnlương thực tế của cả tổ LTT = ĐGtt * Q1 Trong đó: LTT: tiềnlương thực tế cả tổ nhận được Q1: sốlượng sản phẩm thực tế cả tổ hoàn thành Bước 3: Tính tổng tiềnlương cấp bậc của cả tổ + Tiềnlương cấp bậc của công nhân i LCbi = (Li / T0) * T + Tổng tiềnlương cấp bậc của cả tổ n i=1... nghiệp áp dụng hình thức trả lương theo nhân viên thường dẫn đến mức chi trả tiềnlương cao hơn mức tiềnlương trên thị trường 4 Các chỉ tiêu đánh giá sử dụng các hình thức trả lương Khi đánh giá việc sử dụng các hình thức trả lương thì người ta có thể đánh giá các hình thức này có tuân theo các nguyên tắc trả lương không Hoặc thông qua các hình thức trả lương thì tiềnlương người lao động nhận được... năm trước LTH năm trước = LĐB năm trước Lnăm KH: tiềnlương bình quân năm kế hoạch LTH năm trước: tiềnlương bình quân thực hiện năm trước Vnăm KH: tổng quỹ tiềnlương chung năm kế hoạch VTH năm trước: tổng quỹ tiềnlương chung thực hiện năm trước * Ý nghĩa: Nếu chỉ tiêu này lớn hơn 1 có nghĩa là tốc độ tăng NSLĐ lớn hơn tốc độ tăng tiềnlương bình quân Doanh nghiệp có điều kiện để giảm giá thành,... ∑ LCbi Trong đó: LCbi: lương cấp bậc của công nhân i theo số giờ làm việc thực tế LCB: tổng tiềnlương cấp bậc của cả tổ theo số giờ làm việc thực tế T: số giờ làm việc thực tế của công nhân i Bước 4: Xác định hệ số điều chỉnh (Hđc) LTT Hđc = LCB Bước 5: Tính tiềnlương cho từng công nhân Tiền lương của từng công nhân được tính theo công thức : Li = LCBi * Hđc Trong đó: Li: lương thực tế công nhân... định các chỉ tiêu tính thưởng không chính xác có thể làm tăng chi phí tiền lương, bội chi quỹ tiềnlương 3.2.6 Chế độ trả lương theo sản phẩm luỹ tiến Chế độ trả lương theo sản phẩm luỹ tiến là chế độ trả lương theo sản phẩm kết hợp với đơn giá luỹ tiến khi công nhân cósốlượng sản phẩm thực hiện trên định mức quy định Chế độ trả lương này được áp dụng ở những “khâu yếu“ hoặc quan trọng trong sản xuất... * Áp dụng chế độ trả lương theo sản phẩm luỹ tiến dễ dấn đến tốc độ tăng tiênlương lớn hơn tốc độ tăng NSLĐ Do đó không nên sử dụng tràn lan 3.3 Hình thức trả lương theo nhân viên Trả lương theo nhân viên là hình thức trong đó tiềnlương mỗi nhân viên nhận được phụ thuộc vào những kỹ năng mà họ đã được đào tạo, giáo dục và sử dụng Doanh nghiệp thường áp dụng hình thức trả lương này khi doanh nghiệp... yếu tố khác 3.2.4 Chế độ trả lương khoán Chế độ trả lương khoán là chế độ trả lương trong đó tiềnlương sẽ được trả cho nhóm do toàn bộ khối lượng công việc được giao khoán cho cả nhóm Chế độ trả lương khoán áp dụng đối với những công việc mà nếu giao từng chi tiết, từng bộ phận công việc thì sẽ không có lợi cho việc bảo đảm chất lượng thực hiện Trong thực tế, chế độ trả lương này thường được áp dụng... Tính đơn giá lương sản phẩm tập thể n ∑ Li i=1 ĐGtt = Q0 n hoặc ĐGtt = ∑ Li * Ti i=1 Bước 2: Tính tổng tiềnlương thực tế của cả tổ LTT = ĐGtt * Q1 Bước 3: Tính tổng số giờ quy đổi về bạc 1 của cả tổ + Quy đổi số giờ làm việc thực té của công nhân i về bậc 1 Tqđi = Ti * Hi Trong đó: Tqđi : số giờ quy đổi về bậc 1 của công nhân i Ti : số giờ làm việc thực tế của công nhân i Hi : hệ sốlương của công . CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG 1. Khái niệm, bản chất và vai trò của tiền lương 1.1 Khái niệm tiền lương và tiền công Tiền lương và tiền công là. tăng tiền lương bình quân. Tăng tiền lương và tăng NSLĐ có quan hệ chặt chẽ với nhau. Tăng NSLĐ là cơ sở để tăng tiền lương và ngược lại tăng tièn lương