BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH NGUYỄN PHƯỚC BẢO ẤN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ THÀNH CÔNG CỦA HỆ THỚNG THƠNG TIN KẾ TỐN TRONG DOANH NGHIỆP VIỆT NAM ḶN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ THÀNH PHỚ HỒ CHÍ MINH- NĂM 2019 i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH NGUYỄN PHƯỚC BẢO ẤN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ THÀNH CƠNG CỦA HỆ THỚNG THƠNG TIN KẾ TỐN TRONG DOANH NGHIỆP VIỆT NAM CHUN NGÀNH: KẾ TỐN MÃ SỚ: 9.34.03.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS VÕ VĂN NHI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH- NĂM 2019 ii CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐỘC LẬP- TỰ DO- HẠNH PHÚC LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận án tiến sĩ kinh tế “Các nhân tố ảnh hưởng đến sự thành công của HTTTKT doanh nghiệp Việt Nam” là cơng trình nghiên cứu của riêng Các kết quả nghiên cứu luận án là trung thực và chưa cơng bớ cơng trình nào khác Nghiên cứu sinh Nguyễn Phước Bảo Ấn iii LỜI CẢM ƠN Luận án này đã hoàn thành với sự hướng dẫn, hỗ trợ và động viên của nhiều cá nhân và tổ chức Trước tiên, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến PGS TS Võ Văn Nhi, người Thầy hướng dẫn khoa học của tôi, người đã khuyến khích, hướng dẫn, động viên suốt những năm tơi làm việc ở Khoa Kế tốn cũng suốt thời gian thực hiện luận án Sự hướng dẫn, động viên, chỉ bảo, đóng góp ý kiến của Thầy đã giúp hoàn thành luận án này Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể quý thầy cô khoa Kế tốn, bợ mơn HTTTKT- quý đờng nghiệp của đã động viên, hỗ trợ, gánh vác công việc giúp hoàn thành luận án Tôi trân trọng cảm ơn PGS, TS thuộc Khoa Kế tốn, cũng quý thầy trường Đại Học Kinh Tế TP Hờ Chí Minh, đã tận tình giảng dạy tơi hoàn thành học phần chương trình đào tạo tiến sĩ của nhà trường Kiến thức từ học phần này giúp có những kiến thức cần thiết cho việc hoàn thành luận án Xin trân trọng cảm ơn quý thầy cô hội đồng đánh giá luận án cấp sở, quý thầy cô phản biện, quý thầy cô hội đồng đánh giá luận án cấp trường đã góp ý giúp luận án hoàn chỉnh Để đến ngày hôm nay, vô cùng biết ơn Cha Mẹ tôi, người thầy đầu tiên, người nuôi dưỡng, giáo dục và hỗ trợ tôi; cảm ơn Em, người bạn đồng hành suốt cuộc đời; cảm ơn Gia đình thương u của tơi – lượng của Cảm ơn bạn cựu sinh viên Khoa Kế tốn cơng tác doanh nghiệp đã hỗ trợ tơi q trình khảo sát- thu thập dữ liệu TP Hồ Chí Minh 17/01/2019 iv MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU viii DANH MỤC HÌNH ẢNH ix TÓM TẮT xii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu, câu hỏi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Đóng góp mới của Luận án .7 Kết cấu luận án CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 10 1.1 Giới thiệu 10 1.2 Nghiên cứu về HTTTKT và sự thành công của hệ thống thông tin 10 1.2.1 HTTTKT doanh nghiệp 10 1.2.2 Sự thành công của HTTT 14 1.3 Nghiên cứu về sự thành công của HTTTKT tại Việt Nam 16 1.4 Khoảng trống nghiên cứu 18 1.4.1 Thiếu các nghiên cứu kiểm định các nhân tố ảnh hưởng đến sự thành công của hệ thống thông tin 20 1.4.2 Thiếu các nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến HTTTKT thành công 21 1.4.3 Thiếu các nghiên cứu về sự thành công của tổ chức HTTTKT tác động đến sự thành công của vận hành HTTTKT 21 1.4.4 Thiếu các nghiên cứu về sự thành công của HTTTKT các doanh nghiệp Việt Nam 22 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 24 2.1 Giới thiệu 24 2.2 Sự thành công của HTTT và nhân tố ảnh hưởng đến sự thành công của HTTT .25 2.2.1 Sự thành công của HTTT 26 2.2.1.1 Định nghĩa sự thành công của HTTT .26 2.2.1.2 Mô hình HTTT thành cơng 29 2.2.2 Mơ hình đo lường HTTT thành công .32 2.2.3 Nhân tố ảnh hưởng đến HTTT thành công 34 v 2.2.3.1 Phân loại các thành phần tác động đến sự thành công của HTTT 35 2.2.3.2 Biến độc lập tác động đến HTTT thành công 37 2.2.3.3 Các nhân tố tác động đến các thành phần của HTTT thành công 38 2.3 Mơ hình chấp nhận cơng nghệ và HTTT thành công 39 2.3.1 Tổng quan về mơ hình TAM 40 2.3.2 Sự phát triển và các giới hạn của TAM 41 2.3.3 TAM và HTTT thành công .43 2.4 Hệ thống thông tin kế toán và các nhân tố ảnh hưởng đến sự thành công của HTTTKT doanh nghiệp .44 2.4.1 Hệ thống thông tin kế toán 44 2.4.2 Các thành phần của HTTTKT 48 2.4.3 Sự thành công của HTTTKT doanh nghiệp 49 2.4.4 Nhân tố ảnh hưởng đến HTTT KT thành công 50 2.4.4.1 Nhận thức về HTTT KT và hành vi của người sử dụng HTTT KT 51 2.4.4.2 Tính chất người dùng, Tính chất dự án và Sự hỗ trợ của nhà quản lý 52 2.5 Tổng hợp lý thuyết nền và các mơ hình lý thút 55 2.5.1 Mơ hình DeLone và McLean 55 2.5.2 Lý thuyết chấp nhận và sử dụng công nghệ 56 2.5.3 Tổng hợp các mơ hình lý thút khác có liên quan đến nghiên cứu của Luận án 57 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 62 3.1 Giới thiệu 62 3.2 Phương pháp nghiên cứu 63 3.2.1 Tổng quan về chương trình nghiên cứu 63 3.2.2 Quy trình nghiên cứu 63 3.2.3 Nghiên cứu định tính 66 3.2.3.1.Quy trình và phương pháp nghiên cứu 66 3.2.3.2.Thiết kế mơ hình lý thút 68 3.2.3.3.Thang đo các khái niệm nghiên cứu 75 3.2.4 Nghiên cứu định lượng 86 3.2.4.1 Quy trình nghiên cứu 86 3.2.4.2.Dữ liệu và phương pháp thu thập liệu 87 3.2.4.3.Đánh giá mơ hình đo lường 89 3.2.4.4.Đánh giá mơ hình đường dẫn 91 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 96 vi 4.1 Giới thiệu 96 4.2 Kết quả nghiên cứu sơ đánh giá thang đo 96 4.2.1 Mơ hình cấu trúc và mơ hình đo lường 96 4.2.2 Kết quả thống kê mô tả 99 4.2.3 Kết quả phân tích đánh giá độ tin cậy của thang đo 99 4.2.4 Kết quả phân tích đánh giá giá trị thang đo 102 4.2.5 Kết luận về kết quả nghiên cứu sơ 111 4.3 Kết quả chương trình nghiên cứu chính thức 117 4.3.1 Mẫu nghiên cứu 117 4.3.2 Thủ tục nghiên cứu 118 4.3.3 Kết quả phân tích đánh giá mơ hình đo lường chính thức 118 4.3.3.1 Mơ hình đo lường chính thức 119 4.3.3.2 Kết quả phân tích đánh giá thang đo 119 4.3.3.3 Kết quả kiểm định lệch phương pháp 124 4.3.3.4 Độ phù hợp của mơ hình với liệu .125 4.3.4 Kết quả đánh giá mơ hình đường dẫn .125 4.3.4.1 Kết quả đánh giá vấn đề đa cộng tún mơ hình cấu trúc 125 4.3.4.2 Kết quả đánh giá sự phù hợp và ý nghĩa thống kê của các mối quan hệ 129 4.3.4.3 Kết quả đánh giá mức độ hệ số xác định R 138 4.3.4.4 Đánh giá mức độ tác động của quy mô hệ số f 139 Kết quả đánh giá khả tiên đoán của hệ số Q 139 4.3.4.5 2 Kết quả đánh giá mức độ tác động của quy mô- hệ số q 142 4.3.4.7 Tổng hợp kết quả phân tích liệu 142 4.4 Bàn luận về kết quả và đóng góp của nghiên cứu 145 4.3.4.6 4.4.1 Bàn ḷn về kết quả mơ hình đo lường 145 4.4.2 Bàn luận về kết quả từ mơ hình lý thút .147 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý 155 5.1 Giới thiệu 155 5.2 Kết luận 156 5.3 Hàm ý lý thuyết và hàm ý quản trị 158 5.3.1 Hàm ý lý thuyết .158 5.3.2 Hàm ý quản trị 160 5.4 Hạn chế của nghiên cứu và hướng nghiên cứu tiếp theo 162 vii 5.4.1 Hạn chế của nghiên cứu 162 5.4.2 Hướng nghiên cứu tiếp theo 164 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN 166 TÀI LIỆU THAM KHẢO 167 PHỤ LỤC .183 viii DANH MỤC BẢNG BIỂU Trang Bảng 2.1: Một số định nghĩa phổ biến về sự thành công của hệ thống thông tin 27 Bảng 2.2: Các thành phần tác động đến sự thành công của hệ thống thông tin 35 Bảng 2.3: Các thành phần của hệ thống thông tin 48 Bảng 2.4: Các thành phần của HTTTKT 49 Bảng 2.5: Tóm tắt các nhân tố ảnh hưởng đến sự thành công của hệ thống thông tin kế toán 55 Bảng 3.1: Tổng hợp khái niệm nghiên cứu và thang đo 84 Bảng 4.1: Thống kê mô tả nghiên cứu sơ 99 Bảng 4.2: Độ tin cậy của thang đo 100 Bảng 4.3: Đánh giá giá trị hội tụ 102 Bảng 4.4: Tiêu chí HTMT 105 Bảng 4.5: Tiêu chí Fornell- Larcker 106 Bảng 4.6: Hệ số tải nhân tố chéo 107 Bảng 4.7: Độ tin cậy và giá trị hội tụ thang đo điều chỉnh 110 Bảng 4.8: Tiêu chí HTMT thang đo điều chỉnh 112 Bảng 4.9: Tiêu chí Fornell- Larcker thang đo sau điều chỉnh 113 Bảng 4.10: Hệ số tải nhân tố chéo thang đo sau điều chỉnh 114 Bảng 4.11: Thống kê mô tả- nghiên cứu chính thức 117 Bảng 4.12: Đánh giá độ tin cậy và giá trị hội tụ của thang đo 121 Bảng 4.13: Hệ số Fornell- Larcker và hệ số HTMT 123 Bảng 4.14: Tổng hợp kết quả tính toán chỉ số VIF 128 Bảng 4.15a- 4.15n: Đánh giá vai trò biến trung gian 131-135 Bảng 4.16: Tác động tổng hợp 137 Bảng 4.17: Hệ số xác định và hệ số xác định hiệu chỉnh 138 Bảng 4.18: Hệ số tác động của quy mô 141 Bảng 4.19: Hệ số tác động của quy mô khả dự báo liên quan 142 Bảng 4.20: Tổng hợp kết quả kiểm định các giả thuyết nghiên cứu 144 Bảng 4.21: Tác động trực tiếp, tác động gián tiếp và tác động tổng hợp 145 Bảng 4.22: Kết quả kiểm định các mô hình loại bỏ các thành phần chấp nhận và sử dụng công nghệ 153 ix DANH MỤC HÌNH ẢNH Trang Hình 2.1: Mơ hình thành cơng của HTTT 2003- phiên bản cập nhật (DeLone & McLean, 2016) 30 Hình 2.2: Mơ hình đo lường sự thành công của HTTT doanh nghiệp (Gable và cộng sự, 2003) 34 Hình 2.3: Mơ hình hoá HTTTKT 47 Hình 2.4: Mơ hình HTTT thành cơng 1992 (DeLone & McLean, 1992) 56 Hình 2.5: Mơ hình chấp nhận cơng nghệ TAM- Davis (1989) 57 Hình 2.6: Mơ hình Myers và cộng sự (1997) 58 Hình 2.7: Mơ hình HTTT thành cơng mở rộng của P B Seddon (1997) 59 Hình 2.8: Mơ hình đo lường sự thành công của HTTT doanh nghiệp (Gable và cộng sự, 2003) 59 Hình 2.9: Mơ hình các ́u tớ ảnh hưởng đến sự thành công của HTTT Stacie Petter và cộng sự (2013) 60 Hình 2.10: Mơ hình tích hợp sự hài lòng và chấp nhận công nghệ của Wixom và Todd (2005) 60 Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu đề xuất – được điều chỉnh và kế thừa từ quy trình của Joseph F Hair Jr và cộng sự (2017) 66 Hình 3.2: Mơ hình đo lường sự thành cơng của HTTTKT doanh nghiệp Việt Nam70 Hình 3.3: Mơ hình lý thút giả thuyết nghiên cứu các nhân tố tác động đến sự thành công của HTTTKT doanh nghiệp Việt Nam 75 Hình 3.4: Quy trình đánh giá vai trò biến trung gian 93 Hình 4.1: Mơ hình cấu trúc tổng hợp 96 Hình 4.2: Mơ hình cấu trúc chi tiết 97 Hình 4.3: Mơ hình đo lường 98 Hình 4.4: Mơ hình đo lường sự thành công của HTTTKT điều chỉnh 111 Hình 4.5: Mơ hình cấu trúc chi tiết chính thức 116 Hình 4.6: Thủ tục nghiên cứu chính thức 118 Hình 4.7: Mơ hình đo lường chi tiết 120 30 International Journal of Electronic Commerce 31 International Journal of Enterprise Information Systems 32 International Journal of Information Management 33 International Journal of Information Science and Management 34 International Journal of Man-Machine Studies 35 Journal of Accounting Research 36 Journal of Computer Information Systems 37 Journal of Computing in Civil Engineering 38 Journal of Economics and Behavioral Studies 39 Journal of Enterprise Information Management 40 Journal of Information Systems 41 Journal of Management Information Systems 42 Journal of The Association for Information Systems 43 Kybernetes 44 Management Accounting Research 45 Management Decision 46 Management International Review 47 Management Research Review 48 Management Science 49 Mediterranean Journal of Social Sciences 50 MIS Quarterly 51 Omega 52 Procedia Technology 53 Research Journal of Finance and Accounting 54 The Accounting Review 55 The International Journal of Digital Accounting Research Phụ lục Minh họa quy trình và kết quả nghiên cứu định tính Tập hợp liệu t n văn v i ph n mềm EndNote X8.2 K t xuất tài liệu ang nh d ng file XML Nhập liệu từ k t xuất c a EndNote X8.2 sang NVIVO 12 T o Code Nodes Phân tích mối quan hệ nghiên cứu t ông ua de ãto Bản d án – th mối quan hệ nghiên cứu thơng qua từ khóa mã hóa Phân tích theo cụm / khối (clusters) theo hệ số t ơng uan Pea n v m t ph n k t phân tích Phụ lục Kết quả boostrap kiểm định mức ý nghĩa thống kê chỉ số HTMT T Original Sample (O) AIS_SQ_SR -> AIS_IQ AIS_SQ_TR -> AIS_IQ AIS_SQ_TR -> AIS_SQ_SR AIS_UB -> AIS_IQ AIS_UB -> AIS_SQ_SR AIS_UB -> AIS_SQ_TR AIS_USED -> AIS_IQ AIS_USED -> AIS_SQ_SR AIS_USED -> AIS_SQ_TR AIS_USED -> AIS_UB ES -> AIS_IQ ES -> AIS_SQ_SR ES -> AIS_SQ_TR ES -> AIS_UB ES -> AIS_USED PEU -> AIS_IQ PEU -> AIS_SQ_SR PEU -> AIS_SQ_TR PEU -> AIS_UB PEU -> AIS_USED PEU -> ES PU -> AIS_IQ PU -> AIS_SQ_SR PU -> AIS_SQ_TR PU -> AIS_UB PU -> AIS_USED PU -> ES PU -> PEU TMS -> AIS_IQ TMS -> AIS_SQ_SR TMS -> AIS_SQ_TR TMS -> AIS_UB Sample Standard Mean Deviation (M) (STDEV) Statistics (|O/STDE V|) Confidence Intervals P Values Bias 2.5% 97.5% 0,733 0,855 0,731 0,733 0,856 0,732 0,037 0,031 0,050 19,883 27,391 14,692 0,000 0,000 0,000 0,000 0,001 0,001 0,653 0,788 0,626 0,800 0,912 0,818 0,713 0,562 0,721 0,758 0,578 0,727 0,782 0,596 0,477 0,587 0,631 0,627 0,697 0,828 0,571 0,617 0,592 0,585 0,725 0,541 0,742 0,813 0,801 0,594 0,559 0,632 0,455 0,640 0,646 0,714 0,561 0,722 0,758 0,581 0,728 0,782 0,597 0,479 0,588 0,630 0,628 0,698 0,828 0,572 0,616 0,592 0,585 0,726 0,541 0,741 0,813 0,800 0,594 0,559 0,634 0,456 0,640 0,646 0,038 0,052 0,042 0,033 0,050 0,043 0,035 0,040 0,060 0,047 0,038 0,038 0,036 0,044 0,057 0,046 0,049 0,049 0,030 0,056 0,036 0,026 0,029 0,045 0,052 0,041 0,055 0,041 0,046 18,977 10,843 17,144 23,017 11,599 16,907 22,138 14,835 7,902 12,586 16,540 16,601 19,289 18,802 9,984 13,327 12,164 11,856 23,896 9,708 20,619 31,313 27,653 13,335 10,802 15,418 8,348 15,785 14,113 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,001 -0,001 0,001 0,000 0,003 0,001 0,001 0,001 0,002 0,001 -0,001 0,001 0,001 0,001 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 -0,001 0,000 -0,001 0,000 -0,001 0,002 0,001 0,001 0,000 0,635 0,453 0,630 0,684 0,476 0,638 0,704 0,514 0,353 0,485 0,551 0,543 0,618 0,722 0,453 0,515 0,487 0,479 0,662 0,418 0,670 0,755 0,742 0,497 0,438 0,548 0,343 0,556 0,556 0,781 0,657 0,793 0,815 0,672 0,802 0,842 0,672 0,584 0,672 0,701 0,690 0,761 0,900 0,674 0,700 0,677 0,672 0,779 0,640 0,806 0,858 0,854 0,674 0,647 0,709 0,558 0,715 0,735 T Original Sample (O) TMS -> AIS_USED TMS -> ES TMS -> PEU TMS -> PU UEX -> AIS_IQ UEX -> AIS_SQ_SR UEX -> AIS_SQ_TR UEX -> AIS_UB UEX -> AIS_USED UEX -> ES UEX -> PEU UEX -> PU UEX -> TMS UIVO -> AIS_IQ UIVO -> AIS_SQ_SR UIVO -> AIS_SQ_TR UIVO -> AIS_UB UIVO -> AIS_USED UIVO -> ES UIVO -> PEU UIVO -> PU UIVO -> TMS UIVO -> UEX UK -> AIS_IQ UK -> AIS_SQ_SR UK -> AIS_SQ_TR UK -> AIS_UB UK -> AIS_USED UK -> ES UK -> PEU UK -> PU UK -> TMS UK -> UEX UK -> UIVO 0,653 0,701 0,465 0,638 0,437 0,384 0,371 0,417 0,483 0,416 0,439 0,339 0,427 0,399 0,382 0,362 0,306 0,229 0,351 0,432 0,331 0,294 0,424 0,621 0,615 0,520 0,532 0,515 0,568 0,755 0,444 0,538 0,607 0,479 Sample Standard Mean Deviation (M) (STDEV) 0,654 0,702 0,465 0,638 0,439 0,387 0,372 0,419 0,484 0,418 0,441 0,341 0,429 0,399 0,383 0,362 0,304 0,230 0,350 0,432 0,331 0,294 0,426 0,621 0,614 0,519 0,532 0,517 0,570 0,755 0,445 0,538 0,609 0,479 0,043 0,036 0,055 0,039 0,060 0,066 0,063 0,058 0,062 0,061 0,061 0,060 0,055 0,047 0,053 0,049 0,046 0,049 0,048 0,046 0,048 0,049 0,049 0,043 0,047 0,053 0,049 0,050 0,052 0,035 0,052 0,044 0,052 0,048 Statistics(| O/STDEV |) 15,049 19,429 8,470 16,163 7,255 5,844 5,923 7,223 7,766 6,789 7,150 5,683 7,755 8,528 7,173 7,393 6,663 4,721 7,286 9,291 6,962 6,026 8,700 14,567 12,965 9,804 10,762 10,306 11,028 21,540 8,469 12,252 11,762 10,069 Confidence Intervals P Values Bias 2.5% 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,001 0,000 0,000 0,000 0,002 0,003 0,001 0,001 0,001 0,002 0,003 0,002 0,002 0,001 0,001 0,000 -0,002 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,002 -0,001 -0,001 -0,001 0,000 0,002 0,002 0,000 0,001 0,000 0,001 -0,001 0,562 0,622 0,348 0,557 0,308 0,245 0,236 0,299 0,361 0,292 0,311 0,219 0,315 0,302 0,278 0,268 0,215 0,138 0,252 0,337 0,237 0,196 0,327 0,535 0,518 0,413 0,425 0,406 0,451 0,681 0,335 0,445 0,496 0,387 97.5% 0,735 0,765 0,562 0,711 0,545 0,509 0,484 0,522 0,597 0,534 0,554 0,455 0,527 0,487 0,482 0,454 0,395 0,324 0,439 0,520 0,421 0,384 0,515 0,700 0,699 0,618 0,621 0,608 0,659 0,817 0,539 0,618 0,701 0,570 Phụ lục Kiểm định lệch phương pháp với kỹ thuật Common Latent Factor c CLF không c chênh lệch AIS_SQ5 < - AIS_SQ_TR 0,673 0,785 0,112 AIS_SQ6 < - AIS_SQ_TR 0,59 0,779 0,189 AIS_SQ7 < - AIS_SQ_TR 0,546 0,615 0,069 AIS_SQ8 < - AIS_SQ_TR 0,651 0,778 0,127 AIS_SQ9 < - AIS_SQ_TR 0,529 0,629 0,1 AIS_SQ1 < - AIS_SQ_SR 0,79 0,75 -0,04 AIS_SQ2 < - AIS_SQ_SR 0,734 0,703 -0,031 AIS_SQ3 < - AIS_SQ_SR 0,759 0,786 0,027 AIS_SQ4 < - AIS_SQ_SR 0,409 0,426 0,017 PU1 < - PU 0,809 0,863 0,054 PU2 < - PU 0,802 0,901 0,099 PU3 < - PU 0,794 0,904 0,11 PU4 < - PU 0,744 0,874 0,13 AIS_UINVO1 < - AIS_UINVO 0,816 0,83 0,014 AIS_UINVO2 < - AIS_UINVO 0,937 0,938 0,001 AIS_UINVO3 < - AIS_UINVO 0,887 0,891 0,004 AIS_UINVO4 < - AIS_UINVO 0,867 0,883 0,016 TMS1 < - TMS 0,825 0,826 0,001 TMS2 < - TMS 0,885 0,922 0,037 TMS3 < - TMS 0,885 0,918 0,033 TMS4 < - TMS 0,742 0,791 0,049 AIS_ES1 < - AIS_ES 0,756 0,75 -0,006 AIS_ES2 < - AIS_ES 0,757 0,758 0,001 AIS_ES3 < - AIS_ES 0,893 0,903 0,01 AIS_ES4 < - AIS_ES 0,884 0,902 0,018 AIS_UK1 < - AIS_UK 0,923 0,919 -0,004 AIS_UK2 < - AIS_UK 0,889 0,89 0,001 AIS_UK3 < - AIS_UK 0,847 0,849 0,002 AIS_USED1 < - AIS_USED 0,664 0,586 -0,078 AIS_USED2 < - AIS_USED 0,798 0,842 0,044 AIS_USED3 < - AIS_USED 0,835 0,872 0,037 AIS_USED4 < - AIS_USED 0,725 0,799 0,074 AIS_USED5_REV < - AIS_USED 0,57 0,671 0,101 AIS_UB1 < - AIS_UB 0,763 0,765 0,002 AIS_UB2 < - AIS_UB 0,784 0,792 0,008 AIS_UB3 < - AIS_UB 0,857 0,901 0,044 AIS_UB4 < - AIS_UB 0,805 0,88 0,075 AIS_IQ1 < - AIS_IQ 0,622 0,715 0,093 AIS_IQ2 < - AIS_IQ 0,606 0,73 0,124 AIS_IQ3 < - AIS_IQ 0,644 0,789 0,145 AIS_IQ4 < - AIS_IQ 0,797 0,728 -0,069 AIS_IQ5 < - AIS_IQ 0,684 0,706 0,022 AIS_IQ6 < - AIS_IQ 0,69 0,771 0,081 AIS_UEX1 < - AIS_UEX 0,82 0,818 -0,002 AIS_UEX2 < - AIS_UEX 0,899 0,904 0,005 PEU1 < - PEU 0,837 0,82 -0,017 PEU2 < - PEU 0,845 0,848 0,003 PEU3 < - PEU 0,875 0,88 0,005 PEU4 < - PEU 0,882 0,884 0,002 Phụ lục Kiểm định lệch phương pháp với kỹ thuật biến đánh dấu Construct AIS_SQ_SR AIS_SQ_TR AIS_IQ AIS_UB AIS_USED TMS PU PEU AIS_UK AIS_UEX AIS_UINVO AIS_ES Gender AIS_SQ_SR 1,000 0,574 0,600 0,474 0,485 0,391 0,466 0,697 0,513 0,314 0,312 0,408 0,083 0,007 0,68% AIS_SQ_TR AIS_IQ AIS_UB AIS_USED 1,000 0,735 0,639 0,629 0,565 0,659 0,505 0,453 0,313 0,318 0,525 0,060 0,004 0,36% 1,000 0,642 0,664 0,568 0,659 0,632 0,557 0,379 0,363 0,541 0,037 0,001 0,14% 1,000 0,702 0,594 0,757 0,569 0,486 0,369 0,285 0,584 0,050 0,003 0,25% 1,000 0,585 0,730 0,531 0,455 0,406 0,211 0,558 0,056 0,003 0,31% TMS PU 1,000 0,593 0,430 0,493 0,377 0,273 0,641 0,066 0,004 0,43% 1,000 0,522 0,411 0,302 0,311 0,553 0,090 0,008 0,81% PEU 1,000 0,694 0,387 0,402 0,538 0,154 0,024 2,38% AIS_UK AIS_ 1,000 0,537 0,442 0,526 0,169 0,029 2,86% 0 0 0, Phụ lục 10 Danh sách chuyên viên đóng góp ý kiến cho bảng câu hỏi khảo sát STT HỌ TÊN ĐƠN VI CÔNG TÁC Huỳnh Hữu Mạnh Lại Thanh Hùng Bùi Quang Hùng Công ty Cổ phần Tập đoàn Trung Nguyên Trường Quốc Tế Á Châu Trường ĐH Kinh Tế TP Hờ Chí Minh Ngũn Hữu Bình Nguyễn Hữu Do Huỳnh Anh Thư Ngô Duy Hinh Trường ĐH Kinh Tế TP Hồ Chí Minh Công ty TNHH Kiểm toán Chuẩn Vàng Công ty TNHH Zenithal Việt Nam Công ty Cổ phần tin học Sài Gòn IT CHỨC VỤ Kế toán trưởng Kế toán trưởng Trưởng phòng KTTC GV BM HTTTKT Phó Giám đốc Kế toán trưởng Giám đốc ... HỒ CHÍ MINH NGUYỄN PHƯỚC BẢO ẤN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ THÀNH CÔNG CỦA HỆ THỚNG THƠNG TIN KẾ TỐN TRONG DOANH NGHIỆP VIỆT NAM CHUN NGÀNH: KẾ TỐN MÃ SỚ: 9.34.03.01 ḶN ÁN TIẾN... CNTT, HTTTKT doanh nghiệp Việt Nam được tổ chức theo xu hướng ứng dụng CNTT Thông tin HTTTKT các doanh nghiệp Việt Nam cung cấp, bao gồm cả thông tin tài chính và thông tin phi tài... thiếu nghiên cứu vê thành công nhân tố ảnh hưởng đến thành công HTTTKT doanh nghiệp Chi tiết các khoảng trống nghiên cứu sau: (1) Thiếu các nghiên cứu kiểm định các nhân tố ảnh hưởng