Nhận dạng các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của quá trình tố chức công tác kế toán trong điều kiện ứng dụng công nghệ thông tin tại các doanh nghiệp chế biến gỗ trên địa bàn tỉnh bình định

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - ĐÀO NHẬT MINH NHẬN DẠNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN SỰ THÀNH CÔNG CỦA QUÁ TRÌNH TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN TRONG ĐIỀU KIỆN ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN GỖ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH ĐỊNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - ĐÀO NHẬT MINH NHẬN DẠNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN SỰ THÀNH CÔNG CỦA Q TRÌNH TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN TRONG ĐIỀU KIỆN ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN GỖ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH ĐỊNH Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS BÙI VĂN DƢƠNG TP Hồ Chí Minh – Năm 2013 LỜI CAM ĐOAN “Nhận dạng yếu tố ảnh hưởng đến thành cơng q trình tổ chức cơng tác kế tốn điều kiện ứng dụng Cơng nghệ thông tin DN chế biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Định” cơng trình nghiên cứu khoa học, độc lập Đây đề tài luận văn Thạc sĩ kinh tế, chuyên ngành Kế toán – Kiểm tốn Luận văn chưa cơng bố hình thức Tác giả Đào Nhật Minh MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC HÌNH DANH MỤC BẢNG BIỂU PHẦN MỞ ĐẦU 3 1.1 Các nghiên cứu yếu tố đánh giá thành công việc tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn 1.2 Các nghiên cứu yếu tố ảnh hƣởng thành công việc tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn 16 2.1 16 2.1.1 Tổng quan tổ chức cơng tác kế tốn điều kiện ứng dụng CNTT 16 2.1.2 Quy trình tổ chức cơng tác kế tốn điều kiện ứng dụng CNTT 17 2.1.3 Nội dung công tác tổ chức kế toán điều kiện ứng dụng CNTT 18 2.2 Mơ hình yếu tố đánh giá thành cơng q trình tổ chức AIS điều kiện ứng dụng CNTT 29 34 43 3.1 43 43 43 44 3.2 Thiết kế thang đo bảng câu hỏi khảo sát 44 3.2.1 Thiết kế thang đo 44 45 3.3 Phƣơng pháp phân tích liệu 46 46 47 47 49 4.1 Phân tích độ tin cậy thang đo liệu khảo sát 49 4.2 Phân tích khác biệt quan niệm đối tƣợng khảo sát yếu tố ảnh hƣởng thành cơng q trình tổ chức cơng tác kế tốn điều kiện ứng dụng CNTT DN chế biến gỗ Bình Định 50 4.3 Đánh giá tổng qt trung bình thành phần nhóm yếu tố 53 4.4 Phân tích khám phá nhóm yếu tố 57 CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 62 5.1 Kết luận kết nghiên cứu 62 5.1.1 Kết luận sau kiểm định Cronbach’ Alpha 62 5.1.2 Kết luận sau kiểm định Kruskal – Wallis & ANOVA 62 5.1.3 Kết luận sau sử dụng thống kê mô tả để đánh giá tổng quát trung bình thành phần nhóm yếu tố 64 5.1.4 Kết luận sau sử dụng phân tích khám phá yếu tố (EFA) 65 5.1.5 Kết luận trả lời câu hỏi nghiên cứu 656 5.2 Kiến nghị 68 5.3 Hạn chế đề tài hƣớng nghiên cứu 69 KẾT LUẬN 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT AIS Hệ thống thông tin kế tốn (Accounting Information System) BCTC Báo cáo tài CNTT Công nghệ thông tin DN Doanh nghiệp IS Hệ thống thông tin (Information system) IT Công nghệ thông tin (Information technology) PMKT Phần mềm kế tốn DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 Các yếu tố tiềm ảnh hưởng thành cơng IS 14 Hình 2.1 Mơ hình đánh giá thành cơng (dựa theo mơ hình Mơ hình cập nhập thành cơng IS theo McLean & DeLone, 2003) 34 Hình 2.2 Mơ hình nghiên cứu 41 44 DANH MỤC BẢNG BIỂU Thang đo nghiên cứu 45 Bảng 4.1 Kết kiểm định khác biệt quan điểm đối tượng khảo sát 52 Bảng 4.2 Mô tả thống kê biến quan sát 54 Bảng 4.3 Mô tả thống kê nhóm yếu tố 55 -1- PHẦN MỞ ĐẦU đề tài Cơng nghệ thơng tin đóng vai trị quan trọng q trình quản trị DN, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh DN Sự phát triển ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý DN xu tất yếu thời đại Và điều làm thay đổi cấu quản lý, cách thức hoạt động kinh doanh DN, chuyển dần hoạt động, giao dịch truyền thống sang hoạt động có hỗ trợ cơng nghệ thơng tin giao dịch điện tử, sử dụng ERP quản lý… tạo nên lợi cạnh tranh DN thời đại thông qua việc ứng dụng hệ thống quản lý tiên tiến Điều đòi hỏi nhà quản lý phải có thay đổi phù hợp cấu tổ chức, phương pháp quản lý DN để đáp ứng thời đại Những thay đổi tác động từ q trình ứng dụng cơng nghệ thông tin DN không ảnh hưởng đến cơng tác kế tốn Hệ thống kế tốn có thay đổi mạnh mẽ tác động công nghệ thông tin Tổ chức công tác kế tốn điều kiện ứng dụng cơng nghệ thơng tin có đặc thù riêng biệt, khác xa so với tổ chức kế toán điều kiện thủ cơng trước Tính bảo mật liệu, ứng dụng điện tốn đám mây, chữ kí số…là vấn đề bàn tới DN dự định tổ chức hệ thống kế tốn Vai trị người kế tốn hệ thống kế tốn ứng dụng cơng nghệ thông tin khác trước nhiều, họ phải làm việc môi trường thường xuyên thay đổi Đó thay đổi ứng dụng cơng nghệ thơng tin kế tốn, thay đổi quy trình xử lý cung cấp thơng tin kế tốn để DN đạt mục tiêu quản lý thiết lập Và quan trọng nữa, vai trị người kế tốn khơng thực công việc ghi chép, lập báo cáo trước mà tham gia vào đội dự án để phân tích, thiết kế đánh giá hệ thống thơng tin kế tốn Bình Định địa phương nằm dun hải miền Trung, có vị trí địa lý thuận lợi, giao thơng tương đối hồn thiện, tài ngun phong phú, lại nằm Vùng kinh tế trọng điểm miền Trung Đây lợi để Bình Định thúc đẩy phát triển cơng nghiệp nói chung có ngành chế biến gỗ nói riêng Bình Định bốn trung tâm chế biến gỗ xuất lớn Việt Nam -2So với doanh nghiệp sản xuất khác đặc điểm DN chế biến gỗ hoạt động không liên tục, thường tập trung sản xuất có đơn hàng, mang tính thời vụ Vì vậy, cơng việc kế tốn nhiều phát sinh nhiều giai đoạn định, cần hệ thống xử lý nhanh chóng, kịp thời để phục vụ tốt việc sản xuất, kinh doanh Hơn nữa, giai đoạn nay, mà cạnh tranh diễn gay gắt thơng tin kế tốn mà nhà quản trị doanh nghiệp cần khơng gói gọn phạm vi báo cáo tài chính, mà quan trọng họ cần thơng tin kế tốn quản trị để dự báo tình hình sản xuất kinh doanh, xem xét tiềm lực doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh ngành… Nhằm giúp đưa định kinh doanh xác Vì vậy, việc ứng dụng CNTT vào cơng tác kế tốn để có thơng tin đa chiều, kịp thời gần yêu cầu bắt buộc Theo kết nghiên cứu Lê Xuân Nguyên (2011), Bình Định số lượng DN chế biến gỗ năm 2007 79 doanh nghiệp sở, với số vốn 10 tỷ đồng (chiếm 35%) Sau năm, số lượng tăng lên 171 DN sở, trung bình hàng năm tăng 21,3%/năm Trong đó, quy mơ nguồn vốn 10 tỷ đồng có 86 đơn vị (chiếm 50%), DN có qui mơ nguồn vốn 200 tỷ đồng chiếm 5,2%, tương ứng với đơn vị Như vậy, đa phần DN chế biến gỗ Bình Định có quy mơ nhỏ vừa, DN có nguồn lực tài mạnh Về nguồn nhân lực, số lao động ngành chế biến gỗ Bình Định bình quân giai đoạn 2007-2012 khoảng 40.167 người (chiếm 70% ngành công nghiệp chế biến) So với mặt khảo sát chung 120 DN chế biến gỗ nước ngành chế biến gỗ Bình Định có trình độ cán quản lý từ cao đẳng, đại học đại học đạt 78,4%, cơng nhân có trình độ sơ cấp kỹ thuật trở lên gần 80% mức cao nước Trong đó, nhân lực ngành kế tốn đa phần có trình độ cao đẳng, đại học trở lên, nhiên mức độ am hiểu CNTT theo khảo sát yếu so với mặt chung nước Tuy đa phần doanh nghiệp nhỏ vừa, trình độ nhân lực cịn nhiều hạn chế để tồn phát triển thời đại công nghệ ngày nay, đáp ứng yêu cầu quản lý, sản xuất kinh doanh giai đoạn mới, DN chế biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Định có đầu tư lớn nhằm ứng dụng công nghệ thông -3tin vào hoạt động DN, tổ chức cơng tác kế tốn lĩnh vực ưu tiên hàng đầu điều kiện kinh tế thị trường, mà vấn đề cạnh tranh để tồn phát triển DN diễn có tính chất thường xun, phức tạp mang tính khốc liệt chất lượng thơng tin kế toán khẳng định tiêu chuẩn quan trọng để đảm bảo an toàn khả mang lại thắng lợi cho định kinh tế Để thơng tin kế tốn thực hữu ích, phục vụ kịp thời cho đối tượng sử dụng việc tổ chức cơng tác kế tốn điều kiện ứng dụng công nghệ thông tin cách khoa học hợp lý vô quan trọng, định sống cịn phát triển DN tương lai Đã có nhiều nghiên cứu tìm hiểu cách thức tổ chức cơng tác kế tốn điều kiện ứng dụng CNTT chưa có nghiên cứu xem xét xem yếu tố ảnh hưởng, định thành cơng đó, tác giả định nghiên cứu đề tài “Nhận dạng yếu tố ảnh hưởng đến thành công q trình tổ chức cơng tác kế tốn điều kiện ứng dụng Công nghệ thông tin DN chế biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Định” a Tìm hiểu đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến thành cơng q trình tổ chức cơng tác kế tốn điều kiện ứng dụng Công nghệ thông tin DN chế biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Định Giúp cho doanh nghiệp chế biến gỗ Bình Định tin học hóa cơng tác kế tốn thành cơng, giúp cho nhà cung cấp phần mềm kế toán thực tốt cơng việc cuối giúp nhà giảng dạy tổ chức cơng tác kế tốn gắn kết giảng lý thuyết thực tế doanh nghiệp b Liên quan tới đề tài, mục tiêu đặt cần giải là: Tìm hiểu lý thuyết, cơng trình nghiên cứu liên quan ngồi nước trước q trình tổ chức cơng tác kế tốn điều kiện ứng dụng công nghệ thông tin, yếu tố đánh giá thành công yếu tố ảnh hưởng đến thành cơng q trình -4Nhận dạng yếu tố ảnh hưởng thành công q trình tổ chức cơng tác kế tốn điều kiện ứng dụng CNTT DN chế biến gỗ Bình Định Đề kiến nghị để giúp DN chế biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Định tổ chức thành cơng cơng tác kế tốn điều kiện ứng dụng Công nghệ thông tin với chi phí thấp (1) Liệu nhóm người khảo sát khác có quan điểm khác yếu tố ảnh hưởng thành công trình tổ chức cơng tác kế tốn điều kiện tin học hóa hay khơng? (2) Những nhóm yếu tố ảnh hưởng thành cơng q trình tổ chức cơng tác kế tốn điều kiện tin học hóa DN chế biến gỗ Bình Định? Mức độ xếp hạng ảnh hưởng yếu tố tới thành cơng việc tổ chức? (3) Có nhóm yếu tố khám phá ảnh hưởng tới thành cơng q trình tổ chức cơng tác kế tốn điều kiện tin học hóa DN chế biến gỗ Bình Định Để xử lý đưa kết luận cho câu hỏi, đề tài xây dựng giả thiết nghiên cứu tương ứng sau: Câu hỏi (1): Liệu nhóm người khác có quan điểm khác yếu tố ảnh hưởng thành cơng q trình tổ chức cơng tác kế tốn điều kiện tin học hóa hay khơng? Ho: nhóm đối tượng khác có quan điểm yếu tố ảnh hưởng thành công q trình tổ chức cơng tác kế tốn điều kiện tin học hóa giống (tức trung bình nhóm giống nhau) H1: Ít có nhóm đối tượng khác có quan điểm yếu tố ảnh hưởng thành cơng q trình tổ chức cơng tác kế tốn điều kiện tin học hóa khác Câu hỏi (2) Những nhóm yếu tố ảnh hưởng thành cơng q trình tổ chức cơng tác kế tốn điều kiện tin học hóa ? Ho: Trung bình nhóm yếu tố < (Nhóm yếu tố khơng ảnh hưởng tới thành cơng q trình tổ chức cơng tác kế tốn điều kiện tin học hóa) Tukey HSD Subset for alpha = 0.05 Nghề nghiệp đối tượng khảo sát N Nhân viên Tư vấn, cung cấp 12 4.2500 Nhân viên kế toán 60 4.5833 Nhân viên quản lý 12 4.5833 Người giảng dạy 4.6667 PMKT Sig .226 Means for groups in homogeneous subsets are displayed c6 Tukey HSD Subset for alpha = 0.05 Nghề nghiệp đối tượng khảo sát N Nhân viên Tư vấn, cung cấp 12 4.2500 4.5000 Nhân viên kế toán 60 4.5500 Nhân viên quản lý 12 4.6667 PMKT Người giảng dạy Sig .263 Means for groups in homogeneous subsets are displayed c7 Tukey HSD Subset for alpha = 0.05 Nghề nghiệp đối tượng khảo sát Nhân viên kế toán Nhân viên Tư vấn, cung cấp PMKT Nhân viên quản lý N 60 2.4500 12 3.0000 12 3.8333 Người giảng dạy Sig 4.3333 143 210 Means for groups in homogeneous subsets are displayed c8 Tukey HSD Subset for alpha = 0.05 Nghề nghiệp đối tượng khảo sát N Nhân viên Tư vấn, cung cấp 12 4.0000 Nhân viên kế toán 60 4.2333 Nhân viên quản lý 12 4.3333 Người giảng dạy 4.3333 PMKT Sig .277 Means for groups in homogeneous subsets are displayed c9 Tukey HSD Subset for alpha = 0.05 Nghề nghiệp đối tượng khảo sát N Nhân viên Tư vấn, cung cấp 12 4.3333 4.5000 Nhân viên kế toán 60 4.5833 Nhân viên quản lý 12 4.5833 PMKT Người giảng dạy Sig .634 Means for groups in homogeneous subsets are displayed c10 Tukey HSD Subset for alpha = 0.05 Nghề nghiệp đối tượng khảo sát N Nhân viên kế toán Nhân viên Tư vấn, cung cấp PMKT 60 2.3833 12 2.6667 Người giảng dạy 4.1667 Nhân viên quản lý 12 4.3333 Sig .614 889 Means for groups in homogeneous subsets are displayed c11 Tukey HSD Subset for alpha = 0.05 Nghề nghiệp đối tượng khảo sát N Nhân viên kế toán 60 4.2500 12 4.3333 Nhân viên quản lý 12 4.3333 Người giảng dạy 4.5000 Nhân viên Tư vấn, cung cấp PMKT Sig .563 Means for groups in homogeneous subsets are displayed c12 Tukey HSD Subset for alpha = 0.05 Nghề nghiệp đối tượng khảo sát Nhân viên kế toán N 60 4.2500 12 4.3333 Nhân viên quản lý 12 4.3333 Người giảng dạy 4.5000 Nhân viên Tư vấn, cung cấp PMKT Sig .563 Means for groups in homogeneous subsets are displayed c13 Tukey HSD Subset for alpha = 0.05 Nghề nghiệp đối tượng khảo sát N Nhân viên kế toán 60 Nhân viên Tư vấn, cung cấp Nhân viên quản lý 12 Người giảng dạy Sig 3.2500 3.8333 4.5000 1.000 1.000 Means for groups in homogeneous subsets are displayed c16 Tukey HSD Subset for alpha = 0.05 Nghề nghiệp đối tượng khảo sát N Nhân viên Tư vấn, cung cấp 12 4.3333 4.5000 Nhân viên kế toán 60 4.5833 Nhân viên quản lý 12 4.5833 PMKT Người giảng dạy Sig .634 Means for groups in homogeneous subsets are displayed c17 Tukey HSD Subset for alpha = Nghề nghiệp đối tượng khảo sát N 2.1833 12 PMKT 0.05 1.000 1.000 Nhân viên Tư vấn, cung cấp 12 4.3333 4.5000 Nhân viên kế toán 60 4.5833 Nhân viên quản lý 12 4.5833 PMKT Người giảng dạy Sig .634 Means for groups in homogeneous subsets are displayed c18 Tukey HSD Subset for alpha = 0.05 Nghề nghiệp đối tượng khảo sát Nhân viên Tư vấn, cung cấp N 12 4.3333 4.5000 Nhân viên kế toán 60 4.5500 Nhân viên quản lý 12 4.5833 PMKT Người giảng dạy Sig Means for groups in homogeneous subsets are displayed .639 Descriptives 95% Confidence Interval for Mean N c1 Mean Std Deviation Std Error Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum Nhân viên Tư vấn, cung cấp 12 3.3333 49237 14213 3.0205 3.6462 3.00 4.00 60 2.4000 49403 06378 2.2724 2.5276 2.00 3.00 Nhân viên quản lý 12 3.1667 38925 11237 2.9193 3.4140 3.00 4.00 Người giảng dạy 4.6667 51640 21082 4.1247 5.2086 4.00 5.00 90 2.7778 79008 08328 2.6123 2.9433 2.00 5.00 12 4.5000 52223 15076 4.1682 4.8318 4.00 5.00 60 4.3167 46910 06056 4.1955 4.4378 4.00 5.00 Nhân viên quản lý 12 4.5833 51493 14865 4.2562 4.9105 4.00 5.00 Người giảng dạy 4.6667 51640 21082 4.1247 5.2086 4.00 5.00 90 4.4000 49264 05193 4.2968 4.5032 4.00 5.00 12 4.0833 66856 19300 3.6586 4.5081 3.00 5.00 60 4.2833 49030 06330 4.1567 4.4100 3.00 5.00 Nhân viên quản lý 12 4.3333 49237 14213 4.0205 4.6462 4.00 5.00 Người giảng dạy 4.3333 51640 21082 3.7914 4.8753 4.00 5.00 90 4.2667 51495 05428 4.1588 4.3745 3.00 5.00 12 4.3333 65134 18803 3.9195 4.7472 3.00 5.00 60 4.5333 50310 06495 4.4034 4.6633 4.00 5.00 Nhân viên quản lý 12 4.5833 51493 14865 4.2562 4.9105 4.00 5.00 Người giảng dạy 4.5000 54772 22361 3.9252 5.0748 4.00 5.00 90 4.5111 52455 05529 4.4012 4.6210 3.00 5.00 PMKT Nhân viên kế toán Total c2 Nhân viên Tư vấn, cung cấp PMKT Nhân viên kế toán Total c3 Nhân viên Tư vấn, cung cấp PMKT Nhân viên kế toán Total c4 Nhân viên Tư vấn, cung cấp PMKT Nhân viên kế toán Total c5 Nhân viên Tư vấn, cung cấp 12 4.2500 62158 17944 3.8551 4.6449 3.00 5.00 60 4.5833 49717 06418 4.4549 4.7118 4.00 5.00 Nhân viên quản lý 12 4.5833 51493 14865 4.2562 4.9105 4.00 5.00 Người giảng dạy 4.6667 51640 21082 4.1247 5.2086 4.00 5.00 90 4.5444 52277 05510 4.4350 4.6539 3.00 5.00 12 4.2500 75378 21760 3.7711 4.7289 3.00 5.00 60 4.5500 50169 06477 4.4204 4.6796 4.00 5.00 Nhân viên quản lý 12 4.6667 49237 14213 4.3538 4.9795 4.00 5.00 Người giảng dạy 4.5000 54772 22361 3.9252 5.0748 4.00 5.00 90 4.5222 54521 05747 4.4080 4.6364 3.00 5.00 12 3.0000 60302 17408 2.6169 3.3831 2.00 4.00 60 2.4500 64899 08378 2.2823 2.6177 2.00 4.00 Nhân viên quản lý 12 3.8333 38925 11237 3.5860 4.0807 3.00 4.00 Người giảng dạy 4.3333 51640 21082 3.7914 4.8753 4.00 5.00 90 2.8333 86440 09112 2.6523 3.0144 2.00 5.00 12 4.0000 00000 00000 4.0000 4.0000 4.00 4.00 60 4.2333 46456 05997 4.1133 4.3533 3.00 5.00 Nhân viên quản lý 12 4.3333 49237 14213 4.0205 4.6462 4.00 5.00 Người giảng dạy 4.3333 51640 21082 3.7914 4.8753 4.00 5.00 90 4.2222 44413 04682 4.1292 4.3152 3.00 5.00 12 4.3333 49237 14213 4.0205 4.6462 4.00 5.00 60 4.5833 49717 06418 4.4549 4.7118 4.00 5.00 PMKT Nhân viên kế toán Total c6 Nhân viên Tư vấn, cung cấp PMKT Nhân viên kế toán Total c7 Nhân viên Tư vấn, cung cấp PMKT Nhân viên kế toán Total c8 Nhân viên Tư vấn, cung cấp PMKT Nhân viên kế toán Total c9 Nhân viên Tư vấn, cung cấp PMKT Nhân viên kế toán Nhân viên quản lý 12 4.5833 51493 14865 4.2562 4.9105 4.00 5.00 Người giảng dạy 4.5000 54772 22361 3.9252 5.0748 4.00 5.00 90 4.5444 50081 05279 4.4396 4.6493 4.00 5.00 12 2.6667 49237 14213 2.3538 2.9795 2.00 3.00 60 2.3833 58488 07551 2.2322 2.5344 2.00 4.00 Nhân viên quản lý 12 4.3333 49237 14213 4.0205 4.6462 4.00 5.00 Người giảng dạy 4.1667 40825 16667 3.7382 4.5951 4.00 5.00 90 2.8000 92651 09766 2.6059 2.9941 2.00 5.00 12 4.3333 49237 14213 4.0205 4.6462 4.00 5.00 60 4.2500 43667 05637 4.1372 4.3628 4.00 5.00 Nhân viên quản lý 12 4.3333 49237 14213 4.0205 4.6462 4.00 5.00 Người giảng dạy 4.5000 54772 22361 3.9252 5.0748 4.00 5.00 90 4.2889 45579 04804 4.1934 4.3844 4.00 5.00 12 4.3333 49237 14213 4.0205 4.6462 4.00 5.00 60 4.2500 43667 05637 4.1372 4.3628 4.00 5.00 Nhân viên quản lý 12 4.3333 49237 14213 4.0205 4.6462 4.00 5.00 Người giảng dạy 4.5000 54772 22361 3.9252 5.0748 4.00 5.00 90 4.2889 45579 04804 4.1934 4.3844 4.00 5.00 12 3.2500 45227 13056 2.9626 3.5374 3.00 4.00 60 2.1833 39020 05038 2.0825 2.2841 2.00 3.00 Nhân viên quản lý 12 3.8333 38925 11237 3.5860 4.0807 3.00 4.00 Người giảng dạy 4.5000 54772 22361 3.9252 5.0748 4.00 5.00 90 2.7000 87986 09275 2.5157 2.8843 2.00 5.00 Total c10 Nhân viên Tư vấn, cung cấp PMKT Nhân viên kế toán Total c11 Nhân viên Tư vấn, cung cấp PMKT Nhân viên kế toán Total c12 Nhân viên Tư vấn, cung cấp PMKT Nhân viên kế toán Total c13 Nhân viên Tư vấn, cung cấp PMKT Nhân viên kế toán Total c16 Nhân viên Tư vấn, cung cấp 12 4.3333 49237 14213 4.0205 4.6462 4.00 5.00 60 4.5833 49717 06418 4.4549 4.7118 4.00 5.00 Nhân viên quản lý 12 4.5833 51493 14865 4.2562 4.9105 4.00 5.00 Người giảng dạy 4.5000 54772 22361 3.9252 5.0748 4.00 5.00 90 4.5444 50081 05279 4.4396 4.6493 4.00 5.00 12 4.3333 49237 14213 4.0205 4.6462 4.00 5.00 60 4.5833 49717 06418 4.4549 4.7118 4.00 5.00 Nhân viên quản lý 12 4.5833 51493 14865 4.2562 4.9105 4.00 5.00 Người giảng dạy 4.5000 54772 22361 3.9252 5.0748 4.00 5.00 90 4.5444 50081 05279 4.4396 4.6493 4.00 5.00 12 4.3333 49237 14213 4.0205 4.6462 4.00 5.00 60 4.5500 50169 06477 4.4204 4.6796 4.00 5.00 Nhân viên quản lý 12 4.5833 51493 14865 4.2562 4.9105 4.00 5.00 Người giảng dạy 4.5000 54772 22361 3.9252 5.0748 4.00 5.00 90 4.5222 50230 05295 4.4170 4.6274 4.00 5.00 PMKT Nhân viên kế toán Total c17 Nhân viên Tư vấn, cung cấp PMKT Nhân viên kế toán Total c18 Nhân viên Tư vấn, cung cấp PMKT Nhân viên kế toán Total Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 Sig c1 6.657 86 000 c2 924 86 433 c3 045 86 987 c4 985 86 404 c5 193 86 901 c6 3.183 86 028 c7 3.961 86 011 c8 11.138 86 000 c9 735 86 534 c10 1.746 86 164 c11 1.217 86 308 c12 1.217 86 308 c13 1.621 86 190 c16 735 86 534 c17 735 86 534 c18 1.449 86 234 PHỤ LỤC TRUNG BÌNH THÀNH PHẦN YẾU TỐ TRUNG BÌNH THEO NHĨM CÁC YẾU TỐ (xếp theo trung bình tăng dần yếu tố) Descriptive Statistics Std N Minimum Maximum Mean Deviation Các yếu tố liên quan đến nhiệm vụ 90 3.20 4.80 3.7244 47554 Các yếu tố kĩ thuật 90 3.33 5.00 3.8593 39338 Các yếu tố người dùng 90 3.60 4.80 4.1000 34867 Các yếu tố thêm vào 90 4.00 5.00 4.5333 49605 Các yếu tố cấu trúc 90 4.00 5.00 4.5444 50081 Valid N (listwise) 90 TRUNG BÌNH CÁC BIẾN QUAN SÁT SAU KHI LOẠI BIẾN (xếp theo trung bình tăng dần yếu tố) Descriptive Statistics Std N Minimum Maximum Mean Deviation Việc thiết kế, sử dụng hệ thống trình bày thành tài liệu chi tiết 90 2.00 5.00 2.7000 87986 Sự tham gia người sử dụng (nhân viên kế tốn, nhân viên quản lý…) q trình phân tích, thiết kế hệ thống 90 2.00 5.00 2.7778 79008 90 2.00 5.00 2.8000 92651 Sự tham gia, hỗ trợ q trình tổ chức cơng tác kế toán điều kiện ứng dụng CNTT đối tác kinh doanh 90 2.00 5.00 2.8333 86440 Sự hỗ trợ người dùng từ phận IT để giải vấn đề trục trặc hệ thống vào chạy thử, vận hành 90 3.00 5.00 4.2222 44413 Cách nhà quản lý sử dụng, kiểm sốt hệ thống thơng tin kế tốn doanh nghiệp 90 3.00 5.00 4.2667 51495 90 4.00 5.00 4.2889 45579 Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Việc phân quyền đội tổ chức hệ thống Sự hiểu biết đội tổ chức hệ thống trình kinh doanh doanh nghiệp 90 4.00 5.00 4.2889 45579 Sự hỗ trợ sách DN, hỗ trợ tài nhà quản lý suốt q trình tổ chức cơng tác kế tốn 90 4.00 5.00 4.4000 49264 90 3.00 5.00 4.5111 52455 11 Cơ sở hạ tầng CNTT 90 4.00 5.00 4.5222 50230 12 Quy mô tổ chức 90 3.00 5.00 4.5222 54521 13 Hoạt động huấn luyện người sử dụng tương tác với hệ thống 90 3.00 5.00 4.5444 52277 14 Mục tiêu việc ứng dụng CNTT vào công tác kế toán rõ ràng 90 4.00 5.00 4.5444 50081 15 Thủ tục cơng việc cần thực q trình tổ chức cơng tác kế tốn doanh nghiệp rõ ràng 90 4.00 5.00 4.5444 50081 90 4.00 5.00 4.5444 50081 10 Sự quán việc ủng hộ ứng dụng CNTT vào hệ thống nhà quản lý 16 Các sách, pháp luật nhà nước Valid N (listwise) 90 PHỤ LỤC PHÂN TÍCH KHÁM PHÁ NHĨM YẾU TỐ Component Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Total Loadings % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % 7.046 44.036 44.036 7.046 44.036 44.036 5.958 37.238 37.238 3.036 18.977 63.013 3.036 18.977 63.013 3.232 20.200 57.437 2.104 13.148 76.161 2.104 13.148 76.161 2.142 13.388 70.826 1.062 6.640 82.801 1.062 6.640 82.801 1.916 11.975 82.801 764 4.773 87.574 600 3.747 91.321 404 2.525 93.846 342 2.136 95.981 232 1.450 97.431 10 143 891 98.323 11 124 772 99.095 12 096 598 99.693 13 049 307 100.000 14 8.161E-17 5.101E-16 100.000 15 2.428E-18 1.517E-17 100.000 16 -2.251E-16 -1.407E-15 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix a Rotated Component Matrix Component a Component 4 c1 479 742 031 -.076 c1 099 772 411 114 c2 366 254 -.532 -.105 c2 362 483 -.033 -.355 c3 427 062 651 514 c3 177 070 138 905 c4 852 -.263 -.233 041 c4 913 107 059 044 c5 650 -.214 -.091 -.049 c5 674 027 148 043 c6 739 -.215 -.109 -.002 c6 759 067 133 081 c7 178 737 -.298 260 c7 -.052 845 -.115 030 c8 497 052 689 423 c8 227 053 246 888 c9 929 -.299 -.150 044 c9 971 072 119 122 c10 452 771 -.074 085 c10 101 853 234 140 c11 609 265 533 -.503 c11 246 150 925 203 c12 609 265 533 -.503 c12 246 150 925 203 c13 380 796 -.311 103 c13 097 932 074 -.034 c16 929 -.299 -.150 044 c16 971 072 119 122 c17 929 -.299 -.150 044 c17 971 072 119 122 c18 920 -.271 -.140 010 c18 947 085 153 106 Extraction Method: Principal Component Analysis Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations PHỤ LỤC DANH SÁCH CÁC TỔ CHỨC ĐƢỢC KHẢO SÁT Để tạo thoải mái cho người trả lời câu hỏi, nên phụ lục bảng câu hỏi khảo sát thiết kế không ghi tên người trả lời câu hỏi Các đối tượng khảo sát chọn từ tổ chức Đại học Quy Nhơn Đại học Quang Trung Công ty MISA Công ty TNHH SX – TM Minh Đạt Công ty TNHH Đức Hải DNTN Thành An Cơng ty TNHH Hồng Thiện DNTN Tuấn Phong Cơng ty TNHH Hồng Trang 10 Cơng ty TNHH Đại Thành 11 DNTN Tiến Đạt 12 XN chế biến lâm sản xuất PISICO 13 Công ty TNHH Việt Anh 14 Cơng ty TNHH Tồn Gia Đạt 15 DNTN Quang Dũng 16 Công ty TNHH TM Ánh Việt 17 Cơng ty TNHH Mỹ Tài Bình Định ... tổ chức cơng tác kế tốn điều kiện ứng dụng cơng nghệ thông tin, yếu tố đánh giá thành công yếu tố ảnh hưởng đến thành công trình - 4Nhận dạng yếu tố ảnh hưởng thành cơng q trình tổ chức cơng tác. .. tốn điều kiện ứng dụng Công nghệ thông tin DN chế biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Định? ?? a Tìm hiểu đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến thành cơng q trình tổ chức cơng tác kế tốn điều kiện ứng dụng Cơng nghệ. .. chức cơng tác kế tốn điều kiện ứng dụng công nghệ thông tin 2.1.1.1 Khái niệm Tổ chức cơng tác kế tốn điều kiện ứng dụng công nghệ thông tin việc ứng dụng thành tựu kỹ thuật công nghệ thông tin