Cơ sở lý luận hiệu quả sản xuất kinh doanh

Cơ sở lý luận hiệu quả sản xuất kinh doanh I. KHÁI NIỆM VỀ HIỆU QUẢ PHÂN BIỆT HIỆU QUẢ VỚI KẾT QUẢ VÀ CÁC LOẠI HIỆU QUẢ. I.1 Khái niệm. I.1.1. Hiệu quả. Là phạm trù phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sản xuất. I.1.2. Kết quả. Là phạm trù phản ánh những cái thu được sau một quá trình kinh doanh hay một khoảng thời gian kinh doanh nào đó. I.1.2. Hiệu quả kinh doanh. Là phạm trù phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sản xuất (lao động, máy móc, thiết bị, nguyên liệu, tiền vốn) trong hoạt động kinh doanh. I.2 Phân biệt hiệu quả với kết quả. + Trình độ sử dụng các nguồn lực chỉ có thể phản ánh bằng số tương đối: tỉ số giữa kết quả và hao phí nguồn lực. + Chênh lệch giữa kết quả và chi phí luôn là số tuyệt đối, phạm trù này chỉ phản ánh mức độ đạt được về một mặt nào đó nên cùng mang bản chất là kết của quá trình kinh doanh và không bao giờ phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sản xuất. + Nếu kết quả là mục tiêu của quá trình sản xuất thì hiệu quả là phương tiện để có thể đạt được các mục tiêu trên. I.3. Phân biệt các loại hiệu quả. a. Hiệu quả xã hội. Hiệu quả xã hội là một phạm trù phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sản xuất xã hội nhằm đạt được các mục tiêu xã hội nhất định. Các mục tiêu xã hội thường là giải quyết công ăn việc làm, xây dựng cơ sở hạ tầng ; nâng cao phúc lợi xã hội ; nâng cao mức sống và đời sống văn hoá tinh thần cho người lao động ; đảm bảo và nâng cao cho người lao động cải thiện điều kiện lao động ; đảm bảo vệ sinh môi trường . Hiệu quả xã hội thường gắn với các mô hình kinh tế hỗn hợp và trước hết thường được đánh giá và giải quyết ở góc độ vĩ mô. b. Hiệu quả kinh tế. Hiệu quả kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực để đạt các mục tiêu kinh tế của một thời kì nào đó. Hiệu quả kinh tế thường được nghiên cứu ở góc độ quản lí vĩ mô. Cần chú ý rằng không phải bao giờ hiệu quả kinh tế và hiệu quả kinh doanh cũng vận động cùng chiều. Có thể từng doanh nghiệp đạt hiệu quả kinh doanh cao song chưa chắc nền kinh tế đã đạt hiệu quả kinh tế cao bởi lẽ kết quả của một nền kinh tế đạt được trong mỗi thời kỳ không phải lúc nào cũng là tổng đơn thuần của các kết quả của từng doanh nghiệp. c. Hiệu quả kinh tế- xã hội. Hiệu quả kinh tế- xã hội phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sản xuất xã hội để đạt được các mục tiêu kinh tế-xã hội nhất định. Hiệu quả kinh tế- xã hội gắn liền với nền kinh tế hỗn hợp và được xem xét ở góc độ quản lý vĩ mô. d. Hiệu quả kinh doanh. Hiệu quả kinh doanh là đối tượng nghiên cứu của toàn bộ đề tài mà em đã chọn, đã được khái niệm ở phần trên, gắn với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. II. CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ Ý NGHĨA. II.1 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh. Để đảm bảo tính đúng đắn và tính thống nhất của việc đánh giá và đo lường hiệu quả hoạt động kinh doanh. Về phương diện tính toán thống kê chỉ tiêu đánh giá và đo lường chỉ tiêu tương đối. Nó phản ánh một đơn vị đầu vào thì sẽ cho bao nhiêu đơn vị đầu ra. Kết quả kinh doanh của hoạt động kinh doanh được đo bằng nhiều đại lượng. Như chi phí đầu vào trên giá trị của các nguồn lực được sử dụng. Vì vậy hiệu quả hoạt động kinh doanh được xác định bằng hệ thống các chỉ tiêu. II.1.1. Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp. • Chỉ tiêu doanh lợi : Doanh lợi toàn bộ vốn kinh doanh ( TSCĐ) D VKD = Lợi nhuận (trước thuế, sau thuế) Tổng tài sản Chỉ tiêu này cho biết một đồng tài sản doanh nghiệp bỏ ra thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận ( trước thuế, sau thuế ). • Hệ số doanh lợi, doanh thu thuần Hệ số doanh thu, doanh thu thuần = Lợi nhuận (trước thuế, sau thuế) Doanh thu thuần Hệ số này cho biết doanh nghiệp thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận (trước thuế, sau thuế) từ một đồng doanh thu. • Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh theo chi phí Chỉ tiêu HQKD theo chi phí = Doanh thu thuần Chi phí kinh doanh Chỉ tiêu này cho biết doanh nghiệp sẽ thu được bao nhiêu đồng doanh thu thuần cho một đồng chi phí bỏ ra cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Chỉ tiêu này càng lớn nghĩa là trình độ sử dụng các nguồn lực tham gia vào quá trình hoạt động kinh doanh càng tốt và ngược lại chỉ tiêu này càng nhỏ thì trình độ sử dụng các yếu tố chi phí cũng kém hiệu quả. II.1.2. Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh bộ phận. • Hiệu quả sử dụng tài sản + Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản kinh doanh nsả tài Tổng thuần thu Doanh nsả tài ntrê thu doanh lệ Tỷ = + Hiu qu s dng TSC. TSCĐ trị Giá nhuậnLợi H = + H s tn dng cụng sut mỏy múc thit b. Q Q TK t = H s Q t : sn lng thc t t c Q TK : sn lng theo thit k. + Hiu qu s dng ti sn lu ng. TSLĐ nhuậnLợi H TSLĐ = + Vũng quay TSL BQTSLĐ thuần thu Doanh S VTSLĐ = + S ngy ca mt vũng luõn chuyn S VTSLĐ 365 =N Hiu qu s dng lao ng : Cụng thc : S GTTSL W = Trong đó : W : năng suất lao động tính một năm S : Tổng số lao động bình quân tính một năm GTTSL : giá trị tổng sản lượng đạt được trong một năm Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả có ích của lao động trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, nó được biểu hiện bằng giá trị tổng sản lượng bình quân của doanh nghiệp trên tổng số lao động bình quân của doanh nghiệp. • Hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu + Vòng luân chuyển nguyên vật liệu NVL NVL DT SD = SV NVL Với : SV NVL : số vòng luân chuyển nguyên vật liệu trong kỳ NVL SD : giá vốn nguyên vật liệu đã dùng NVL DT : giá trị lượng nguyên vật liệu dự trữ của kỳ thanh toán + Vòng luân chuyển vật tư trong sản phẩm dỏ dang VT Z SV DT HHCB SPDD = với : SV SPDD : số vòng luân chuyển vật tư trong sản phẩm dở dang Z HHCB : Tổng giá thành hàng hoá đã chế biến VT DT : giá trị vật tư dự trữ trong kỳ tính toán Hai chỉ tiêu trên cho biết khả năng khai thác các nguồn nguyên liệu của doanh nghiệp. Các chỉ tiêu này có giá trị lớn phản ánh doanh nghiệp giảm được chi phí kinh doanh cho dự trữ nguyên vạt liệu, giảm bớt nguyên liệu tồn kho, tăng vòng quay của vốn lưu động. Tuy nhiên, nếu quá chú ý đến các chỉ tiêu này có thể dẫn đến thiếu lượng nguyên vật liệu dự trữ cần thiết. II.2 SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH. Các nguồn lực sản xuất xã hội là một phạm trù khan hiếm : càng ngày người ta càng sử dụng nhiều các nguồn lực sản xuất vào các hoạt động sản xuất phục vụ các nhu cầu khác nhau của con người. Trong khi các nguồn lực sản xuất xã hội ngày càng giảm thì nhu cầu của con người lại ngày càng đa dạng và tăng không giới hạn. Điều này phản ánh qui luật khan hiếm. Quy luật khan hiếm bắt buộc mọi doanh nghiệp phải lựa chọn và trả lời chính xác ba câu hỏi : sản xuất cái gì? sản xuất như thế nào? sản xuất cho ai? Vì thị trường chỉ chấp nhạn các doanh nghiệp nào quyết định sản xuất đúng loại sản phẩm (dịch vụ) với số lượng va chất lượng phù hợp. Mọi doanh nghiệp trả lời không đúng ba vấn đề trên sử dụng các nguồn lực sản suất xã hội để sản xuất sản phẩm không tiêu thụ được trên thị trường –tức kinh doanh không có hiệu quả lãng phí nguồn lực sản xuất xã hội – sẽ không có khả năng tồn tại. Mặt khác, mọi doanh nghiệp kinh doanh trong cơ chế thị trường mở của và càng ngày càng hội nhập phải chấp nhận và đứng vững trong cạnh tranh. Muốn chiến thắng trong cạnh tranh doanh nghiệp phải luôn tạo ra và duy trì các lợi thế cạnh tranh : chất lượng và sự khác biệt hoá, giá cả và tốc độ cung ứng. Để duy trì lợi thế về giá cả doanh nghiệp phải sử dụng tiết kiệm các nguồn lực sản xuất hơn so với các doanh nghiệp khác cùng ngành. Chỉ trên cơ sỏ sản xuất kinh doanh với hiệu quả kinh tế cao, doanh nghiệp mới đạt được điều này. Mục tiêu bao trùm, lâu dài của mọi doanh nghiệp hoạt động kinh doanh là tối đa hoá lợi nhuận. Để thực hiện điều này, doanh nghiệp phải tiến hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh để tạo ra sản phẩm (dịch vụ) cung cấp cho thị trường. Muốn vậy doanh nghiệp phải sử dụng các nguồn lực sản xuất xã hội nhất định. Doanh nghiệp càng tiết kiệm các nguồn lực sản xuất này bao nhiêu sẽ càng có cơ hội đẻ thu được nhiều lợi nhuận bấy nhiêu. Hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh tính tương đối của việc sử dụng tiết kiệm các nguồn lực sản xuất xã hội nên là điều kiện đẻ thực hiện mục tiêu bao trùm, lâu dài của doanh nghiệp. hiệu quả kinh doanh càng cao càng phản ánh doanh nghiệp đã sử dụng tiết kiệm các nguồn lực sản xuất. Vì vậy, nâng cao hiệu quả là đòi hỏi khách quan để doanh nghiệp thục hiện mục tiêu bao trùm, lâu dài là tối đa hoá lợi nhuận. III. THỰC CHẤT PHẠM VI ỨNG DỤNG CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ. Để phân tích hoạt động kinh tế đạt kết quả tốt, chính xác và lượng hoá có nhiều phương pháp. Phương pháp phân tích co tính chất nghiệp vụ kỹ thuật nhằm chính xác hoá nội dung phân tích và gồm hệ thống phương pháp tạo thành. III.1 PHƯƠNG PHÁP SO SÁNH : Là phương pháp sử dụng phổ biến trong phân tích để xác định xu hướng, mức độ biến động của chỉ tiêu phân tích. Vì vậy để tiến hành so sánh phải giải quyết những vấn đề cơ bản như xác định gốc để so sánh, xác định điều kiện và mục tiêu so sánh. + thực tế năm nay so với năm trước + thực tế doanh nghiệp so với thực tế của ngành Khi so sánh số liệu thành 1 dãy số, chúng ta có thể nhận định được tình hình phát triển của hiện tượng nghiên cứu trong thời gian dài. Phương pháp so sánh đòi hỏi điều kiện : • Các chỉ tiêu so sánh có cùng nội dụng kinh tế • Các số liệu thu thập trong một kỳ tương ứng. Phương pháp so sánh thực hiện các nghiệp vụ sau: + Đánh giá tình hình hoàn thành kế hoạch. Bước đầu tiên quan trọng phân tích hoạt động kinh tế. + Đánh giá tình hình phát triển kinh tế của đơn vị trong một kỳ hoặc nhiều kỳ. + Đánh giá sâu sắc trình độ công tác đơn vị kinh tế. Bởi lẽ sau khi so sánh tìm hiểu các nhân tố ảnh hưởng tình hình chỉ tiêu phân tích. III.2 Phương pháp loại trừ : Trong phân tích kinh doanh, nhiều trường hợp cần nghiên cứu ảnh hưởng của các nhân tố đến kết quả kinh doanh nhờ phương pháp loại trừ. Loại trừ là phương pháp xác định và mức độ ảnh hưởng của một nhân tố đến kết quả kinh doanh bằng cách loại trừ ảnh hưởng của nhân tố khác. Để nghiên cứu ảnh hưởng của một nhân tố phải loại trừ ảnh hưởng của nhân tố khác. Muốn vậy, có thẻ trực tiếp dựa vào mức biến động ở từng nhân tố hoặc dựa vào phép thay thế lần lượt từng nhân tố. Cách thứ nhất gọi là “ số chênh lệch ’’. Cách thứ 2 là thay thế “ liên hoàn”. Phương pháp loại trừ thực hiện nhiệm vụ sau : + Các nhân tố có quan hệ với chỉ liệu phân tích dưới dạng một tích số (hoặc một thương số). + Việc sắp xếp và định hướng ảnh hưởng các nhân tố cần tuân theo qui luật “ lượng biến dẫn đến chất biến ’’. III.3 Phương pháp liên hệ Mọi kết quả kinh doanh đều có mối liên hệ mật thiết với nhau giữa các mặt các bộ phận. Để lượng háo các mối liên hệ đó ngoài các phương pháp đã nêu trong phân tích kinh doanh còn sử dụng phổ biến các cách nghiên cứu liên hệ phổ biến như liên hệ cân đối, liên hệ trực tuyến và liên hệ phi tuyến. + Liên hệ cân đối : có cơ sở là sự cân bằng về lượng giữa mặt của các yếu tố và quá trình kinh doanh : giữa tổng số vốn và tổng số nguồn ; giữa nguồn thu, huy động và tình hình sử dụng các quỹ, các loại vốn ; giữa nhu cầu và khả năng thanh toán ; giữa nguồn mua sắm và tình hình sử dụng các loại vật tư ; giữa thu chi và kết quả kinh doanh v.v Mối liên hệ cân đối vốn có về lượng của các yếu tố. dẫn đến sự cân bằng cả về mức biến động (chênh lệch) về lượng giữa các mặt của các yếu tô trong quá trình kinh doanh. Dựa vào nguyên tắc đó cũng có thể xác định ảnh hưởng của các nhân tố có quan hệ dưới dạng “ tổng số “ bằng liên hệ cân đối. + Liên hệ trực tuyến : là mối liên hệ theo một hướng xác định giữa các chỉ tiêu phân tích. Chẳng hạn lợi nhuận có quan hệ cùng chiều với lượng hàng bán ra giá bán có quan hệ ngược chiều vè giá thành tiền thuế v.v Trong mối liên hệ trực tuyến này theo mức phụ thuộc giữa các chỉ tiêu có thể phân tích thành 2 loại quan hệ chủ yếu : a) Liên hệ trực tiếp giữa các chỉ tiêu như giữa lợi nhuận với gia bán, giá thành tiền thuế v.v Trong trường hợp này các nối liên hệ không qua một chỉ tiêu liên quan nào : giá bán tăng ( hoặc giá thành hay tiền thuế giảm ) sẽ làm lợi nhuận tăng. b) Liên hệ gián tiếp là quan hệ giữa các chỉ tiêu trong đó mức độ phụ thuộc giữa chúng được xác định bằng một hệ số riêng. Trong trường hợp cần thống kê số liệu nhiều lần để đảm bảo tính chính xác của mối liên hệ thì hệ số này được tính theo công thức chung của hệ số tương quan. + Liên hệ phi tuyến : là mối liên hệ giữa các chỉ tiêu trong mức độ liên hệ không được xác định theo tỷ lệ và chiều hướng liên hệ luôn biến đổi : liên hệ giữa các mức năng suất thu hoạch với năm kinh doanh của vườn cây lâu năm hoặc súc vật sinh sản, giữa lượng vốn sử dụng với sức sản xuất và sức sinh lời của vốn.vv Trong trường hợp này, mối liên hệ giữa chỉ tiêu phân tích ( hàm số ) với các nhân tố ( biến số ) thường có dạng hàm luỹ thừa. Để quy về hàm tuyến tính người ta dùng các thuật toán khác nhau như phép toán loga, bảng tương quan và phương trình chuẩn tắc v.v cũng có thể dùng vi phân hàm số của toán học để xác định ảnh hưởng của các nhân tố (biến số x) đến mức biến động của chỉ tiêu phân tích ( số giả của hàm số y ). Tuy nhiên, những mối liên hệ phức tạp này thường chỉ sử dụng phân tích chuyên đề hoặc trong phân tích đồng bộ phục vụ yêu cầu quản lý. III.4 Phương pháp hồi qui và tương quan. [...]... đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp V Hướng biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh Nghiên cứu hiệu quả kinh doanh và nắm bắt được các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh là tiền đề cho các doanh nghiệp tự đánh giá hiệu quả kinh doanh của mình một cách thực chất và định hướng đúng đắn cho tương lai nhằm quyết tâm khai thác tối đa mọi tiềm lực để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. .. TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY DỆT 8/3 III.1 Thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty dệt 8/3 Để thấy được một cách toàn diện và đánh giá chính xác về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, ta đi phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty và phân tích các chỉ tiêu tài chính cơ bản để làm cơ sở cho việc đánh giá một cách chính xác III.1.1 Tình hình sản xuất kinh doanh. .. để doanh nghiệp có thể giảm được chi phí kinh doanh sử dụng các yếu tố đầu vào - Giải quyết tốt các mối quan hệ với các cơ quan quản lý vĩ mô vì chỉ trên cơ sở này mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mới có thể diễn ra thuận lợi, hiệu quả kinh doanh mới gắn chặt với hiệu quả xã hội Thực hiện nghiêm chỉnh luật pháp là điều kiện không thể thiếu để phát triển kinh doanh bền vững PHẦN II: GIỚI THIỆU... trị doanh nghiệp Càng ngày nhân tố quản trị càng đóng vai trò quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Quản trị doanh nghiệp chú trọng đến việc xác định cho doanh nghiệp một hướng đi đúng đắn trong môi trường kinh doanh ngày càng biến động Chất lượng của chiến lược kinh doanh là nhân tố đầu tiên và quan trọng nhất quyết định sự thành công hiệu quả kinh doanh hay thất bại, kinh. .. chiến lược kinh doanh thành các chương trình, các kế hoạch và chính sách kinh doanh phù hợp V.2 Lựa chọn quyết đinh sản xuất kinh doanh có hiệu quả V.2.1 Quyết định mức sản xuất và sự tham gia của các yếu tố đầu vào Mọi doanh nghiệp kinh doanh đều có mục tiêu bao trùm, lâu dài là tối đa hóa lợi nhuận Xét trên phương diện lý thuyết thì để đạt được mục tiêu này, trong mọi thời kỳ kinh doanh doanh nghiệp... kinh tế cụ thể do đó tác động trực tiếp đến kết quả và hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp thuộc các ngành, vùng kinh tế nhất định 2.3 Các yếu tố thuộc cơ sở hạ tầng Các yếu tố thuộc cơ sở hạ tầng như hệ thống đường giao thông, hệ thống thông tin liên lạc, điện nước cũng như sự phát triển của giáo dục và đào tạo đều là những nhân tố tác động mạnh mẽ đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Doanh. .. chữa, kết cục hiệu quả kinh doanh rất thấp Các nhân tố ảnh hưởng đến HQKD Các nhân tố bên trong DN Các nhân tố bên ngoài DN(Môi trường bên ngoài) Trình độ phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật và sử dụng TBKT đổi xử lý thông tin tế Quản trị Hệ thống trao doanh nghiệp Tính toán kinh Lực lượng lao động Môi trường pháp lý Môi trường kinh tế Các yếu tố thuộc cơ sở hạ tầng Trong sản xuất kinh doanh lực lượng... Trên cơ sở tăng cường tích luỹ để tái đầu tư sản xuất cả chiều sâu lẫn chiều rộng góp phần nâng cao hiệu quả cho toàn nền kinh tế Các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh: V.1 Tăng cường quản trị chiến lược kinh doanh Nền kinh tế thị trường mở cửa và ngày càng hội nhập với khu vực và quốc tế vừa tạo nhiều điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp, vừa làm cho tính biến động của môi trường kinh doanh. .. về hiệu quả sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp ta không chỉ đơn thuần dựa vào chỉ tiêu tổng doanh thu vì đôi khi chỉ tiêu tổng doanh thu đạt được so với dự kiến nhưng các chỉ tiêu quan trọng khác thì không đạt được Vì vậy, nếu chỉ dựa vào chỉ tiêu tổng doanh thu thì kết quả thu được sẽ không chính xác Mặt khác hiệu quả sản xuất kinh doanh là phản ánh mối quan hệ giữa chi phí bỏ ra và kết quả. .. Trên cơ sở chi phí tính toán sẽ xác định được lợi nhuận tính toán 2.Nhân tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp 2.1.Môi trường pháp lý Môi trường pháp lý bao gồm luật, các văn bản dưới luật, Mọi qui định pháp luật về kinh doanh đều tác động trực tiếp đến kết quả và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Vì môi trường pháp lý tạo ra “sân chơi” để các doanh nghiệp cùng tham gia hoạt động kinh doanh, . Cơ sở lý luận hiệu quả sản xuất kinh doanh I. KHÁI NIỆM VỀ HIỆU QUẢ PHÂN BIỆT HIỆU QUẢ VỚI KẾT QUẢ VÀ CÁC LOẠI HIỆU QUẢ. I.1 Khái niệm. I.1.1. Hiệu quả. . nhất định. Hiệu quả kinh tế- xã hội gắn liền với nền kinh tế hỗn hợp và được xem xét ở góc độ quản lý vĩ mô. d. Hiệu quả kinh doanh. Hiệu quả kinh doanh là