thực tập quản trị kinh doanh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐƠ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Trí tuệ - Năng động - Sáng tạo CHUYÊN ĐỀ NĂM GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TÔM SÚ OXY TẠI CÔNG TY TNHH MTV Y GIA GIAI ĐOẠN 2019 - 2021 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Sinh viên thực hiện: Lai Chí Hải Giảng viên hướng dẫn: ThS Nguyễn Tương Lai CầnThơ, tháng năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Trí tuệ - Năng động - Sáng tạo CHUYÊN ĐỀ NĂM GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TÔM SÚ OXY TẠI CÔNG TY TNHH MTV Y GIA GIAI ĐOẠN 2019 - 2021 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Sinh Viên Thực Hiện: Lai Chí Hải Lớp: Quản Trị Kinh Doanh 11A Mã Số Sinh Viên: 1652340101016 Giảng Viên Hướng Dẫn: ThS Nguyễn Tương Lai LỜI CẢM ƠN  Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu nhà trường, Ban lãnh đạo Khoa Quản trị Kinh doanh trường Đại Học Tây Đô tạo điều kiện cho trải nghiệm công việc thực tế học hỏi nhiều kinh nghiệm quý báo từ chuyến thực tập công ty Tôi xin cảm ơn tất giảng viên mơn tận tình giảng dạy bổ sung kiến thức để phục vụ cho việc làm chuyên đề Xin cảm ơn đến đến Thạc Sĩ Nguyễn Tương Lai – giảng viên hướng dẫn giúp đỡ, hỗ trợ, định hướng cho tơi hồn thành chuyên đề tiến độ Đặc biệt xin cảm ơn đến Ban lãnh đạo Công ty TNHH MTV Y Gia hướng dẫn, chia kinh nghiệm tận tình hỗ trợ, giúp đỡ, cung cấp thơng tin số liệu cần thiết cho tơi q trình thực chun đề Cuối lời, tơi xin kính chúc Ban Giám hiệu nhà trường, Ban lãnh đạo Khoa Quản trị Kinh doanh trường, toàn thể giảng viên môn trường Đại Học Tây Đô thành công đường giảng dạy Xin kính chúc Ban lãnh đạo công ty TNHH MTV Y Gia thuận lợi việc phát triển thị trường mở rộng quy mô Xin chân thành cảm ơn! Cần Thơ, ngày tháng năm 2019 Người thực Lai Chí Hải LỜI CAM KẾT  Tơi xin cam đoan đề tài: “Giải pháp cho hoạt động kinh doanh Tôm Sú oxy Công ty TNHH MTV Y Gia giai đoạn 2019 - 2021” tơi thực hiện, khơng chép hình thức hay thuê nhờ người khác thực Thông tin số liệu chuyên đề đảm bảo tính xác, khách quan trung thực, khơng có ngụy tạo điều chỉnh kết nghiên cứu chủ quan tác giả Cần Thơ, ngày tháng năm 2019 Người thực Lai Chí Hải NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP  Cần Thơ, ngày tháng năm 2019 Đại diện đơn vị NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN  Cần Thơ, ngày tháng năm 2019 Giảng viên hướng dẫn ThS Nguyễn Tương Lai MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG  Bảng 1.2.4.1: Giá tôm sú Cà Mau Bảng 1.3.2.1: Cơ cấu nhân công ty Bảng 1.4.1: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV Y Gia giai đoạn 2016 – 2018 Bảng 2.1.3.1: Bảng báo hoạt động kinh doanh tôm oxy Công ty TNHH MTV Y Gia Bảng 2.1.3.2: Khảo sát hoạt giá tôm Công ty TNHH MTV Y Gia DANH MỤC HÌNH  Hình 1.1.1: Trụ sở Cơng ty TNHH MTV Y Gia Hình 1.1.2: Tên cơng ty với câu slogan “Mang chất lượng đến nhà” Hình 1.2.1.1: Rựu mận sáu Tia Hình 1.2.2.1: Rượu Qch Xn Thành Hình 1.2.3.1: Tơm khơ Thành Đạt Hình 1.2.4.1: Tôm sú Cà Mau Công ty TNHH MTV Y Gia Hình 1.4.1: Biểu đồ kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV Y Gia giai đoạn 2016 – 2018 phẩm độc quyền, lợi mà công ty đạt 1.5.2 Khó khăn Tình hình hoạt động kinh doanh ban đầu gặp khơng khó khăn chênh lệch sản phẩn dịch vụ mức sống người dân Sự chênh lệch không lớn so với người dân Dẫn đến lượng khách khu vực thành phố không đáng kể Sản phẩn du lịch, dịch vụ dễ làm theo, cơng ty khác làm sản phẩm giống nhau, công ty gặp nhiều khó khăn tạo điểm khác biệt Nhân cơng ty thường hay thay đổi, chưa có gắn bó lâu dài Trình độ chun mơn nghiệp vụ chưa cao Vừa vào hoạt động khâu tuyển dụng gặp khơng khó khăn trình độ khu vực chưa đáp ứng nhu cầu công ty Các đối thủ cạnh tranh khu vực chủ yếu công ty vừa nhỏ chuyên sản xuất phân phối đặc sản du lịch khác nhau, mà đặc sản thu hút, tính cạnh tranh cao sản phẩm Cơng ty TNHH MTV Y Gia, mức độ cạnh tranh không cao, công ty đối thủ mang màu sắc riêng, đáp ứng tối ưu hóa nhu cầu khách du lịch nước 1.6 Định hướng phát triển Trước mắt tập trung đạo điều hành công tác kinh doanh với biện pháp cụ thể, triển khai thực khai thác tối đa ngành nghề kinh doanh phép Tập trung xếp lại nhóm mặt hàng từ tiến hành xây dựng hệ thống phân phối, tăng khả cạnh tranh sách bán hàng, chất lượng, giá cả, dịch vụ,… bên cạnh đó, phải hồn thiện quy chế tài chính, nâng cao tỷ suất lợi nhuận, kinh doanh với phương châm quản lý sử dụng vốn an toàn, hiệu làm đến đâu đến Đẩy mạnh đầu tư cải tạo, nâng cấp lại hệ thống cơng ty sẵn có làm sở cho việc đẩy mạnh mở rộng hệ thống kinh doanh dịch vụ hàng hóa với phương châm tới người tiêu dùng Mở rộng thêm số chi nhánh để đưa sản phẩm rộng rãi đến thị trường nước địa bàn Cần Thơ Tiếp tục cố giữ chữ tín với khách hàng, bạn nước thong qua hoạt động giới thiệu sản phẩm hội nghị hoạt động tín dụng Lựa chọn đội ngũ cán công nhân viên phù hợp với quy mô công ty để 21 xếp, bồi dưỡng, đào tạo, lực, chun mơn thị trường, marketing, văn hóa doanh nghiệp, sẵn sàng đáp ứng yêu cầu công ty, gia tăng số lượng nhân viên chất lượng cho công ty Đẩy mạnh khai thác kinh doanh mặt hàng có khả xuất sở tổ chức liên doanh lien kết với làng nghề để xây dựng phát triển thị trường hàng xuất CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TY TNHH MTV Y GIA 2.1 Giới thiệu phận thực tập 2.1.1 Cơ cấu nhân STT Đơn vị/bộ phận Giám đốc cơng ty Kế tốn Kinh doanh Bộ phận kho – kỹ thuật Tổng cộng: Số lượng (người) 1 30 32 (Nguồn: công ty) Sơ đồ cấu nhân công ty: 22 (Nguồn: công ty) 2.1.2 Chức Giám đốc: Là người điều hành hoạt động công ty, thực mối quan hệ giao dịch, ký kết hợp đồng Chịu trách nhiệm trước pháp luật người định tổ chức máy quản lý phương hướng hoạt động kinh doanh công ty Kế tốn: Lập kế hoạch tài chính, kế hoạch ngân sách công ty Thừa ủy quyền Giám đốc ký báo cáo liên quan đến vấn đề thuế gửi Cục Thuế Nghiên cứu soạn thảo qui chế, quy định tài cơng ty trình Giám đốc ký báo cáo liên quan đến vấn đề thuế Kinh doanh: Là phận thực chức tiếp thị - kinh doanh công ty Quản lý điều phối sách, chiến lược tiếp thị - kinh doanh ngắn hạn dài hạn cho Giám đốc Được đề xuất ý kiến, tham gia hội hợp bàn bạc vấn đề liên quan Yêu cầu đơn vị, phận bán hàng tồn cơng ty thực chế độ báo cáo thường kỳ đột xuất thị trường, hàng hóa nhằm thực nhiệm vụ Bộ phận kho - kỹ thuật: phận có nhiệm vụ quản lý, giám sát, phân công thực 23 nhiệm vụ đóng hàng, xếp hàng hóa, nhập trang thiết bị, kiểm tra nguyên vật liệu, kiểm tra , kiểm sốt hàng hóa,… Ngồi ra, phận kho – kỹ thuật có nhiệm vụ báo cáo sai sót nguyên vật liệu, hàng hóa trang thiết bị lên giám đốc 2.1.3 Kết hoạt động Từ năm 2016 đến năm 2018 chưa có sản phẩm tơm oxy nên chưa có kết hoạt động năm 2016 đến năm 2018 Với tháng đầu năm 2019 công ty đưa tôm oxy vào kinh doanh với doanh thu: Tháng Doanh thu Chi phí Lợi nhuận 4.8 0.2 Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng 8.5 8.8 8.3 8.9 8.3 0.2 0.2 0.1 (0.3) 7.7 0.3 (Nguồn: công ty) Bảng 2.1.3.1: Bảng báo hoạt động kinh doanh tôm oxy Công ty TNHH MTV Y Gia Qua Bảng 2.1.3.1, ta thấy tháng năm 2019 lợi nhuận công ty rơi vào tình trạng lỗ vốn với chi phí cao doanh thu lại giảm Nguyên nhân tỉnh phía bắc có nguồn tơm sú giá tơm giảm so với tháng cịn lại thơng qua khảo sát thị trường công ty giá tôm tháng năm 2019 ( Bảng 2.1.3.2: Khảo sát hoạt giá tôm Công ty TNHH MTV Y Gia): Giá mua vào 400 360 220 180 Loại U (15 đến 19 ký) Loại (20 đến 29 ký) Loại (30 đến 39 ký) Loại (40 đến 49 ký) Giá bán 500 450 280 250 (Nguồn: cơng ty) 2.2 Giới thiệu vị trí việc làm phân công Bộ phận xếp tôm: lựa chọn, phân loại xếp tôm vào khây Lựa chọn loại bỏ tôm yếu, tôm mạnh khỏe xếp vào khây cho phận cân tôm lấy cân Bộ phận cân tôm (cân tôm gồm khây 13,5 kg): lấy tôm từ phận xếp tôm cân Cân theo khây: 24 - Khây đầu lúc (khây cuối lúc oxy), khây đầu 2,5 kg - Khây thứ 2, thứ khây 3,5 kg - Khây cuối lúc nặng 4kg oxy khây cuối nhiều Bộ phận canh nhiệt đo nhiệt độ cho tôm: nhiệt độ chuẩn 14 – 15 độ C để gây mê cho tôm Bộ phận quấn khây: gồm khây cục nước đá cặp vào khây, xếp thành khây lấy băng keo quấn lại Quấn xong vô bọc để vào thùng Trao đổi số liệu: thường cafe với người hướng dẫn vào lúc sáng trao đổi công việc quan sát sổ sách số liệu người dẫn cho phép sử dụng để làm chuyên đề có số số liệu khơng đề cặp vào lý bí mật cơng ty CHƯƠNG BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC TẬP TẠI CÔNG TY TNHH MTV Y GIA 3.1 Mô tả phận thực tập Bộ phận kho – kỹ thuật: phận có nhiệm vụ quản lý, giám sát, phân công thực nhiệm vụ đóng hàng, xếp hàng hóa, nhập trang thiết bị, kiểm tra nguyên vật liệu, kiểm tra, kiểm sốt hàng hóa,… Ngồi ra, phận kho – kỹ thuật có nhiệm vụ báo cáo sai sót nguyên vật liệu, hàng hóa trang thiết bị lên giám đốc Một số công việc phận kho – kỹ thuật: - Nhập kiểm tra trang thiết bị vào công ty - Kiểm tra nguyên vật liệu - Kiểm tra, kiểm soát, xếp hàng hóa - Phân cơng lao động đóng hàng, xuất nhập hàng - Báo cáo sai sót hàng hóa, nguyên vật liệu, thiết bị kỹ thuật lên giám đốc 3.2 Đánh giá chung kết thực công việc Ưu điểm: - Nhiệt tình, chịu khó cơng việc - Hịa đồng, vui vẻ với người - Chịu khó lắng nghe, học hỏi 25 - Luôn quan tâm giúp đỡ người - Đáng tin cậy công việc - Sẵn sàng góp ý kiến sáng tạo cơng việc - Kính trọn người cơng ty - Cống hiến cơng việc - Tính kỷ luật trog công việc cao - Trách nhiệm cao Nhược điểm: - Trình độ chun mơn cơng việc chưa cao - Còn nhút nhát, thụ động làm việc - Là người nhạy cảm Đặt cảm xúc công việc nhiều 3.3 Đánh giá ban lãnh đạo quan - Nhiệt tình, chịu khó cơng việc - Chịu khó lắng nghe, học hỏi - Cống hiến cơng việc - Tính kỷ luật trog công việc cao 3.4 Bài học rút từ công việc Ngày đầu làm nên khơng quen có nhiều cố làm như: bị đâm tôm vài tay, làm nên làm chậm, mệt làm khơng quen nên cịn nhìu lúng túng Quen biết nhiều đồng nghiệp mới, làm phận xếp tơm tơi khơng làm nhanh ảnh hưởng đến phận khác, biết mức độ quan trọng công việc dù việc nhỏ Sắp xếp thời gian canh cho thời gian sau cho phù hợp không nên ỷ lại thời gian xảy nhiều cố khơng lường trướt Làm nhiều tiếp xúc nhiều từ từ quen tiếp thu cơng việc 26 Vui vẻ hịa đồng làm cho người xung quanh vui vẻ hịa đồng theo mình, làm cho bầu khơng khí vui vẻ có bầu khơng khí làm việc tốt đẹp Cơng việc có lúc nhiều lúc ích, khơng phải lúc công việc xuôn sẻ, nhẹ nhàng cần phải có tâm lý vững vàng sẵn sàng chuẩn bị cho công việc Một phận chậm trể ảnh hưởng đến phận khác: phận phân loại, lựa chọn xếp tôm vào khây chậm trể ảnh hưởng đến phận quấn khây, vô oxi, quấn thùng 3.5 Đề xuất Cần tăng cường máy móc thiết bị phục vụ cho việc sản xuất sản phẩm bước trình nâng cao vị ngành sản xuất trái bóng Việt Nam Nâng cao hiệu sản xuất Sản xuất tiến độ công việc Đưa sản phẩm đến khách hàng hẹn Nếu làm việc cơng ty có lực lượng khách hàng tiềm mạnh Ổn định việc nhân viên nghĩ nhiều Việc cơng ty có lực lượng nhân cơng làm không đồng đều, ảnh hưởng không nhỏ đến tiến độ hồn thành sản phẩm cơng ty dẫn đến khơng có sản phẩm cho khách hàng hẹn Có nguy khách hàng ảnh hưởng đến doanh thu công ty Sản phẩm cần trọng vào chất lượng Điều quan trọng khách hàng đòi hỏi cao sản phẩm Khi tạo sản phẩm chất lượng cao công ty thu nguồn khách hàng lớn nhiều đơn hàng từ khách hàng công ty kiếm Cần phải trọng vào khách hàng tiềm Khơng quan trọng khách hàng tiềm họ nguồn sống cơng ty khơng có khách hàng cơng ty khơng thể có doanh thu hàng sản xuất khơng bán được, khơng có tiền bù cho chi phí Nâng cao lực cạnh tranh Tình hình cạnh tranh ngày gay gắt có nhiều cơng ty non trẻ ngành mọc lên đông với nhiều sách khuyến hấp dẫn để chiêu dụ khách hàng 27 Ổn định việc nghĩ phép đội ngũ lao động Đội ngũ lao động công ty có kinh nghiệm cao, tỷ lệ hư hao sản phẩm thấp bù lại số ngày nghĩ cá nhân tăng lên gây ảnh hưởng lớn đến q trình sản xuất sản phẩm cơng ty Kiểm sốt chi phí hợp lý Cần phải kiểm tra xử lý khoản chi phí hợp lý giúp công ty không bị hao hụt nguồn chi phí Nhờ có thêm nguồn vốn vào việc mua nguyên nhiên liệu sản xuất sản phẩm Cần tuyển thêm nhân tài để giảm bớt áp lực việc làm Giám đốc Giám đốc người làm nhiều việc công ty, người trực tiếp đạo phận sản xuất bán hàng bên phận kinh doanh Để giữ sức khỏe cho Giám đốc điều cần thiết phải tuyển nhân tài san sẻ bớt áp lực công việc NHẬT KÝ THỰC TẬP ( lịch làm việc từ 11h đến 14h, tuần làm việc ngày thứ thứ thứ thứ 5.) Ngày 03/6/2019 Thời gian 7h 7h30 10/6/2019 11h 12h Công việc thực - - - - Mức độ hồn thành cơng việc Bài học kinh nghiệm Theo ngày hẹn công ty đến công ty gặp Trao đổi với người hướng dẫn công ty Tốt - Gặp nói chuyện với người hướng dấn cơng ty Người hướng dẫn vui vẻ hòa đồng Đi tham quan công ty, địa điểm làm việc công ty Đợi lấy giấy giới thiệu Tốt - Biết địa điểm công ty khâu thực tập công ty 28 Nơi làm việc thống 11/6/2019 11h - Có mặt công ty - Soạn thùng, cắt băng keo xếp thùng lại Soạn khây , xếp nỷ vào khây Xe tới 11h15 11h20 11h45 - 12h - 14h - - 12/6/2019 - Soạn thùng, cắt băng keo xếp thùng - Soạn khây xếp nỷ - Xe tới - - Phân loại, lựa chọn tôm xếp vào khây Dọn dẹp - Soạn thùng Cắt nỷ - Soạn nắp dán phiếu sân bay vào nắp 11h50 - Ngày đầu làm việc bở ngỡ Hiểu rõ việc xếp tôm, hiểu loại tôm Trung bình - Bị tơm đâm vào tay Cần phải để ý làm cách thức xếp tôm Khá - Biết chuẩn bị trước làm Được hướng dẫn xếp tôm phân loại tôm Dọn dẹp 11h05 11h20 Trung bình 12h 14h 13/6/2019 11h 11h05 11h20 29 12h 12h15 thùng - Xe tới - Phân loại, lựa chọn tôm xếp vào khây - Dọn dẹp - Soạn thùng Xếp thùng Soạn khây Soạn cân Xếp thùng vá đỡ thùng Xe tới Cân tôm Dọn dẹp 14h 17/6/2019 11h 11h10 11h30 11h40 11h50 12h05 12h20 14h 18/6/2019 11h 11h20 11h30 11h35 12h05 12h15 14h 19/6/2019 11h 11h10 11h20 11h25 11h35 - - - Yếu - Được hướng dẫn hiểu cách chia số ký khây tôm Soạn thùng Soạn đá Xếp nắp thùng dán phiếu sân bay vào nắp Soạn cân Xe tới Cân tơm Dọn dẹp Trung bình - Được trực tiếp cân bở ngở chậm chạp Phải tập trng lắng nghe ký hướng dẫn để làm việc hiệu Soạn thùng Xếp thùng Soạn băng keo Quấn đá Trung bình - Cân cịn yếu hoàn 30 12h 12h10 14h 20/6/2019 24/6/2019 25/6/2019 11h 11h05 11h20 11h30 12h 12h20 14h 11h 11h05 11h20 11h30 11h35 11h40 12h10 12h30 14h 11h 11h10 11h15 11h20 11h30 12h20 12h40 14h - Soạn cân Xe tới Cân tôm Dọn dẹp - Soạn thùng Cắt băng keo thùng Quấn đá Soạn băng keo Xe tới Cân tôm Dọn dẹp Trung bình - Lần thứ ba cân tơm quen với cơng việc cịn chậm Yếu - - Soạn thùng Cắt băng keo thùng Soạn thây Sắp nỷ Chặt đá Soạn băng keo Xe tới Quấn khây Dọn dẹp Được hướng dẫn quan sát anh quấn khây Hiểu cách thức quấn khây - Soạn thùng Xếp thùng Soạn đá Quấn đá Chặt đá Xe tới Quấn khây Dọn dẹp Trung bình - Quấn khây yếu bị rớt băng keo Hiểu mức độ cơng việc làm nhiều quen cơng - 31 thành công việc việc 26/6/2019 9h 27/6/2019 01/7/2019 11h 11h05 11h20 11h25 11h35 11h40 12h15 12h20 12h50 14h - Gặp mặt nói chuyện với người hướng dẫn Trao đổi số liệu thực tập - Hàng khơng có nên cho nghĩ - - - 02/7/2019 11h 11h20 11h25 11h35 11h40 12h30 12h35 13h 14h - - Tốt - Được trao đổi với người hướng dẫn xin thông tin số liệu Soạn thùng Cắt băng keo Soạn khây Xếp nỷ Chặt đá Soạn thiết bị đo nhiệt cho tôm Xe tới Canh nhiệt độ nước gây mê tôm Lấy tôm Dọn dẹp Yếu - Được hướng dẫn quan sát đo nhiệt độ gây mê tôm Hiểu cách thức gây mê tôm, đo nhiệt độ cho tôm Soạn thùng Soạn đá Quấn đá Chặt đá Soạn thiết bị đo độ Xe tới Canh nhiệt độ nước gây mê tôm Lấy tôm Dọn dẹp Yếu - Được thực hành gây mê tôm kết đo không chuẩn nhiệt độ Phải biết canh thời gian để 32 gây mê tôm cách thức để đá cho nước lạnh gây mê tôm 03/7/2019 11h-14h - - 04/7/2019 8h15 - Soạn thùng Xếp khây Xếp nỷ Quấn đá Chặt đá Soạn thiết bị gây mê tôm Xe tới Canh nhiệt độ nước gây mê tôm Lấy tôm Xe Yếu - Ngày hôm sau tiếp tục quan sát đo nhiệt độ để hiểu rõ việc đo nhiệt độ Công việc lúc dễ dàng bạn làm không việc bị thái độ người khác Đi café nói chuyện với người hướng dẫn trực tiếp trao đổi xin số liệu người quản lý Tốt - Được hỏi cơng việc có chỗ làm không làm Được 33 chia công việc xin số liệu công ty 08/7/2019 11h 11h15 11h25 11h35 11h45 11h50 12h30 13h20 13h45 14h - 09/7/2019 11h 11h05 11h20 11h25 12h45 13h20 13h45 14h - 10/7/2019 11h 11h05 11h20 11h25 11h30 12h50 13h20 13h50 14h - - Soạn thùng Cắt nỷ Xếp nỷ vào khây Quấn đá Chặt đá Soạn thiết bị đo độ Xe tới Xếp tôm vào khây Khiên thùng lên xe Dọn dẹp Khá - khiên thùng lên xe cho xe Cơng việc có khác khơng làm việc bị chuyển qua việc khác Soạn thùng Cắt băng keo thùng Soạn băng keo Chặt đá Xe tới Sắp tôm vào khây Khiên thùng lên xe Dọn dẹp Khá - Mấy anh bốc vác vui vẻ hịa đồng Khơng khí vui vẻ cơng việc thuận lợi Soạn thùng Xếp thùng Soạn đá Chặt đá Soạn thiết bị đo nhiệt cho tôm Xe tới Xếp tôm vào khây Khá - Xe hư nên khơng khí căng thẳng Cơng việc khơng phải lúc 34 - 11/7/2019 11h 11h15 11h20 11h30 11h35 12h50 13h15 13h45 14h - Khiên thùng lên xe Dọn dẹp Soạn thùng Soạn đá Quấn đá Chặt đá Soạn thiết bị đo độ Xe tới Xếp tôm Khiên thùng lên xe Dọn dẹp 35 thuận lợi nên phải chuẩn bị tâm lý trước cố Tốt - Ngày cuối làm việc nên buồn luyến tiếc công việc ... KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Trí tuệ - Năng động - Sáng tạo CHUYÊN ĐỀ NĂM GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TÔM SÚ OXY TẠI CÔNG TY TNHH MTV Y GIA GIAI ĐOẠN 2019 - 2021 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH. .. trường, Ban lãnh đạo Khoa Quản trị Kinh doanh trường Đại Học Tây Đô tạo điều kiện cho trải nghiệm công việc thực tế học hỏi nhiều kinh nghiệm quý báo từ chuyến thực tập công ty Tôi xin cảm ơn... báo cáo liên quan đến vấn đề thuế Bộ phận kinh doanh: Là phận thực chức tiếp thị - kinh doanh công ty Quản lý điều phối sách, chiến lược tiếp thị - kinh doanh ngắn 18 hạn dài hạn cho Giám đốc Được