quy trình nhập khẩu thiết bị y tế tại công ty tnhh thương mại trang thiết bị y tế trung lập thực trạng và giải pháp​

B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG I H C CƠNG NGH TP HCM KHỐ LU N T T NGHI P QUY TRÌNH NH P KH U TRANG THI T B Y T T I CỌNG TY TNHH TH NG M I TRANG THI T B Y T TRUNG L P: TH C TR NG VÀ GI I PHÁP Ngành: QU N TR KINH DOANH Chuyên ngành: QU N TR NGO I TH Gi ng viên h NG ng d n : Võ Thanh Thu Sinh viên th c hi n : Lê Th o Khánh MSSV: 1311140337 L p: 13DQN02 TP H Chí Minh, tháng 07 n m 2017 B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG I H C CÔNG NGH TP HCM KHỐ LU N T T NGHI P QUY TRÌNH NH P KH U TRANG THI T B Y T T I CỌNG TY TNHH TH NG M I TRANG THI T B Y T TRUNG L P: TH C TR NG VÀ GI I PHÁP Ngành: QU N TR KINH DOANH Chuyên ngành: QU N TR NGO I TH Gi ng viên h NG ng d n : Võ Thanh Thu Sinh viên th c hi n : Lê Th o Khánh MSSV: 1311140337 L p: 13DQN02 TP H Chí Minh, tháng 07 n m 2017 i L I CAM OAN Tơi xin cam đoan khóa lu n cơng trình nghiên c u tơi th c hi n Các s li u k t qu nghiên c u khóa lu n trung th c ch a t ng đ c công b b t k cơng trình khác Tơi c ng xin cam đoan r ng m i s giúp đ cho vi c th c hi n khóa lu n đư đ c c m n thơng tin trích d n khóa lu n đư đ c ch rõ ngu n g c Tôi xin ch u trách nhi m v nghiên c u c a Thành ph H Chí Minh, ngày 17 tháng 07 n m 2017 Lê Th o Khánh ii L IC M Sau g n n m đ ph H Chí Minh, nh n đ có thêm đ N c h c t p nghiên c u t i tr ng i h c Công ngh Thành c s d y b o ân c n c a quý Th y giáo, Cô giáo Em đư c nhi u ki n th c b ích đ v n d ng vào th c t th c t p t i Công Ty TNHH Th ng M i Trang Thi t B Y T Trung L p, em nh n đ s dìu d t t n tình c a q Cơng ty hồn thành đ ki n th c đ hoàn thành đ ng th i sau th i gian c c nhi m v th c t p c a V i c ch d y c a quý Th y Cô k t h p c ng v i th c ti n t i Công ty mà em đư c khố lu n c a V i lịng kính tr ng bi t n sâu s c, em xin chân thành g i l i c m n t i: Ban giám hi u, quý Th y giáo, Cô giáo khoa Qu n tr kinh doanh c a tr ng i h c Công ngh Thành ph H Chí Minh đư t o m i u ki n thu n l i nh t đ giúp đ sinh viên trình h c t p hồn thành khố lu n t t nghi p Em xin chân thành c m n giáo viên h h ng d n – cô Võ Thanh Thu đư t n tình ng d n giúp đ em hồn thành khố lu n Em xin chân thành c m n Giám đ c Công Ty TNHH Th ng M i Trang Thi t B Y T Trung L p, ch Tr n Th H ng Hoa, anh, ch Công ty đư giúp đ t n tình h ng d n cho em trình th c t p Trong trình th c t p, ki n th c th i gian có h n nên em khơng th tránh đ c thi u sót th c hi n khoá lu n t t nghi p Vì v y em r t mong nh n đ c s giúp đ c a Th y Cô h ng d n c ng nh anh ch đ n v th c t p đ em có th hồn thành t t khố lu n Em xin chúc quý Th y Cô anh ch Công Ty TNHH Th Trang Thi t B Y T Trung L p l i chúc s c kh e công tác th t t t! Em xin chân thành c m n! Sinh viên th c hi n Lê Th o Khánh ng M i iii C NG HÒA XÃ H I CH NGH A VI T NAM c l p ậ T ậ H nh phúc NH N XÉT TH C T P H tên sinh viên : ………………………………………………………… MSSV : ………………………………………………………… Khoá : ………………………………………………… Th i gian th c t p ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… B ph n th c t p ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Tinh th n trách nhi m v i công vi c ý th c ch p hành k lu t ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… K t qu th c t p theo đ tài ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Nh n xét chung ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… n v th c t p iv C NG HÒA XÃ H I CH NGH A VI T NAM c l p ậ T ậ H nh phúc - NH N XÉT GI NG VIÊN H NG D N H tên sinh viên : Lê Th o Khánh MSSV : 1311140337 Khoá : 2013 – 2017 Th i gian th c t p ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… B ph n th c t p ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Nh n xét chung ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Gi ng viên h ng d n v M CL C L IM U 1 Lý ch n đ tài M c tiêu nghiên c u Ph K t c u lu n .3 Ch ng pháp nghiên c u ng 1: C s lý lu n v quy trình nh p kh u hàng hố 1.1 N i dung c b n v nh p kh u trang thi t b y t 1.1.1 Khái ni m vƠ đ c m nh p kh u trang thi t b y t 1.1.2 C s v t ch t cho quy trình nh p kh u trang thi t b y t 1.1.3 Quy ch nh p kh u trang thi t b y t 12 1.2 Quy trình chung v n hành th t c hành nh p kh u trang thi t b y t 13 Ch ng 2: Th c tr ng quy trình nh p kh u trang thi t b y t t i Công ty TNHH Th ng M i Trang Thi t B Y T Trung L p 20 2.1 Gi i thi u công ty TNHH Th ng M i Trang Thi t B Y T Trung L p 20 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n 20 2.1.2 Ch c n ng vƠ l nh v c ho t đ ng 21 2.1.3 C c u t ch c 22 2.1.4 Tình hình tài cơng ty 25 2.2 Phân tích th c tr ng quy trình nh p kh u trang thi t b y t t i công ty TNHH Th ng M i Trang Thi t B Y T Trung L p 28 2.2.1 Tình hình nh p kh u trang thi t b y t t i công ty TNHH Th ng M i Trang Thi t B Y T Trung L p 28 2.2.2 Quy trình nh p kh u trang thi t b y t c a công ty TNHH Th ng M i Trang Thi t B Y T Trung L p 31 2.3 K t lu n quy trình nh p kh u thi t b y t 44 2.3.1 Nh ng thành công t ch c quy trình nh p kh u c a công ty 44 2.3.2 Nh ng h n ch t n t i 46 2.3.3 Nh ng nhân t tác đ ng đ n quy trình nh p kh u trang thi t b y t c a công ty TNHH Th ng M i Trang Thi t B Y T Trung L p 48 Ch ng 3: M t s gi i pháp hồn thi n quy trình nh p kh u thi t b y t c a công ty TNHH Th ng M i Trang Thi t B Y T Trung L p 52 3.1 Nâng cao s d ng h p lý ngu n v n đ t ng l ng hàng có s n, cung c p đ c nhu c u cho khách hàng, không tr h n 52 3.2 Nâng cao hi u qu c a ho t đ ng giao d ch, đƠm phán vƠ n i dung ký k t h p đ ng ngo i th 3.3 ng 55 Ơo t o trình đ chuyên môn, nghi p v cho nhơn viên đ tránh nh ng sai l m m c ph i trình làm th t c h i quan 57 vi 3.4 M t s ki n ngh nh m hồn thi n quy trình nh p kh u trang thi t b c a công ty 58 vii DANH M C CÁC KÝ HI U, CH VI T T T T vi t t t T ti ng Anh Ngh a ti ng Vi t L/C Letter of Credit Th tín d ng T/T Telegraphic transfer Chuy n ti n b ng n TNHH - Trách Nhi m H u H n XNK - Xu t Nh p Kh u KHTH - K Ho ch T ng H p TC-HC - Tài Chính – Hành Chính VT - n v tính LCL Less than container load V n chuy n nguyên container FCL Full container load V n chuy n hàng l viii DANH SÁCH CÁC B NG S B ng 2.1: Chi ti t s l D NG ng nhân s c a công ty 23 B ng 2.2: Tóm t t s li u v tài c a cơng ty 2014 - 2016 25 B ng 2.3: Th tr ng nh p kh u c a cơng ty .28 57 3.3 Ơo t o trình đ chuyên môn, nghi p v cho nhơn viên đ tránh nh ng sai l m m c ph i q trình làm th t c h i quan có th t n t i phát tri n m i n n c ch th tr ng c nh tranh hi n nay, cơng ty c n có đ i ng cán b có n ng l c, có trình đ chun mơn gi i, thơng th o ngo i ng Dù hi n t i t l nhân viên có trình đ đ i h c tr lên chi m h n 80% t ng s nhân viên c a cơng ty, có kinh nghi m nh ng đa ph n đư 35 tu i nên c n có sách n thêm nhân viên m i, tr , n ng đ ng s đa ph n sinh viên kh i tr m i tr ng kinh t , ngo i th it ng c a sách ng tr ng k thu t v a ng t m 1-3 n m nh ng có trình đ , n ng đ ng có nguy n v ng g n bó lâu dài v i cơng ty, cơng vi c Dù b dày kinh nghi m không nhi u nh ng có th nh n đ c s giúp đ nhi t tình c a nh ng nhân viên c đư dày d n kinh nghi m i ng nhân viên cơng ty có ki n th c, sáng t o, nhi t huy t bi t t o b u khơng khí thu n l i c quan đ t ng hi u qu công vi c c bi t lưnh đ o công ty c n áp d ng hình th c khuy n khích v t ch t tinh th n đ đ ng viên cán b công nhân viên s c c ng hi n C th nh quy đ nh m t kho n ti n th nhân viên đem v đ mát, du l ch th c nhi u h p đ ng, đ t ho c v ng t doanh s đư đ t ra, t ch c ngh ng niên cho nhân viên… Bên c nh đó, nhân viên, lưnh đ o cịn ph i có kh n ng ngo i giao t t v i b n hàng ngồi n c, có tính quy t đốn sáng t o công vi c i ng nhân viên c a công ty c n gi i v nghi p v , thành th o v ngo i ng , am hi u c k thu t l n nghi p v ngo i th Trung L p th ng ch đ th chào th u, k thu t… ng Nhìn chung nhân viên cơng ty c đào t o chuyên v m t l nh v c riêng nh nghi p v gi y th c hi n t t vi c nh p kh u m t hàng trang thi t b y t ph i đòi h i nhân viên n m v ng l nh v c Do v y nhân viên cơng ty ph i t tìm tịi nghiên c u, h c t p nên đư g p nhi u khó kh n Chính th , cơng ty Trung L p c n th c hi n sách c nhân viên đào t o thêm v trình đ k thu t nâng cao nghi p v ngo i th Bên c nh đó, nhân viên nghi p v ph i n m v ng Lu t Th ng, ngo i ng ng m i m i c a n c ta, t ch c WTO quy đ nh c a B Th ng m i v hàng hoá c m nh p kh u, ng ng nh p kh u, hàng hoá trang thi t b y t đ c mi n thu nh p kh u… c ng nh t p quán 58 th ng m i qu c t hay lu t pháp c a m i qu c gia… đ v n d ng có hi u qu kinh doanh ng th i công ty c n ph i có nh ng bi n pháp r n đe, nghiêm kh c tr ng tr , gi i quy t nh ng sai l m gây nh h ng đ n quy trình nh p kh u hàng hoá kh n ng cung c p hàng hoá cho khách hàng c a công ty Bên c nh đó, cơng ty s n sàng lo i b nh ng thành ph n l p l i v n đ nhi u l n khơng có d u hi u thay đ i Gi i pháp ch c ch n s đ c công ty th c hi n t t cơng ty có ng i làm cơng tác t ch c nhân viên có trình đ , n ng l c v cơng tác đánh giá nh n xét nhân viên m t cách xác, tham m u chu n xác cho lưnh đ o cơng ty v cách b trí, s p x p s d ng cán b theo s tr ng n ng l c m i nhân viên ánh giá nhân viên khơng đúng, khơng xác d n đ n s d ng nhân l c m t cách tu ti n, làm m t đ ng l c ph n đ u c a t ng cá nhân, không đem l i hi u qu kinh doanh c a cơng ty Tóm l i, đ v t qua th thách toàn b nhân viên cơng ty c n đồn k t, th ng nh t h n n a, không ng ng trao d i nghi p v chuyên môn, ngo i ng ph i đ ng tâm hi p l c h ng t i m c đích làm cho công ty phát tri n, l n m nh không ng ng Trên gi i pháp u ki n nh m hoàn thi n ho t đ ng kinh doanh nh p kh u c a công ty TNHH Th ng M i Trang Thi t B Y T Trung L p Ch c ch n s cịn nhi u sai sót tính kh thi, song nh ng gi i pháp c ng góp ph n vào đ xu t nh ng ý ki n nh bé vào cơng tác hồn thi n nh p kh u c a công ty R t mong nh ng ý ki n s đ c công ty xem xét, b sung thay đ i cho phù h p h n v i tình hình th c t c a nh m nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh nh p kh u trang thi t b y t c a công ty 3.4 M t s ki n ngh nh m hồn thi n quy trình nh p kh u trang thi t b c a công ty Công ty ph i c ng c khách hàng thân thu c th c hi n chi n l kéo khách hàng m i, đ c bi t ln l y uy tín ni m tin khách hàng v ch t l c lôi ng d ch v c a công ty Luôn t o u ki n cho nhân viên tham gia khoá hu n luy n nâng cao nghi p v chuyên môn nh m đáp ng xu h ng d ch v c a công ty 59 M r ng thêm nhi u d ch v đ t ng doanh thu công ty, khách hàng th tr ng c a Phân b l ch làm vi c phù h p, tránh tình tr ng tr hàng ho c có q nhi u lơ hàng b d n l i đ gi i quy t m t lúc Th c hi n sách t ng hoa h ng cho m t s khách hàng thân thi t, lâu n m Ngồi ra, em c ng có m t s ki n ngh đ i v i Nhà n - T ch c th ng xuyên ch c nh : ng trình đ u t xúc ti n th ng m i nh h i ch , tri n lãm, giúp doanh nghi p nh p kh u gi i thi u, qu ng bá công ty l nh v c kinh doanh c a u t phát tri n ngành y t nh m ph c v nhu c u khám ch a b nh cho ng - i dân, đ ng th i t o u ki n cho doanh nghi p có l nh v c kinh doanh v y t có c h i phát tri n - H n ch nh ng th t c không th c s c n thi t th t c h i quan, thông quan, t khai h i quan… nh m gi m b t s đ u t nhi u v th i gian cho vi c gi i quy t ch ng t Tóm t t ch ng 3: Trên m t s gi i pháp, ki n ngh nh m h tr cơng ty có th hồn thi n, gi i quy t h n ch , khó kh n cịn t n t i quy trình nh p kh u trang thi t b y t c a Các gi i pháp đ c đ a d a vào tình hình th c t kh n ng hi n c a công ty i n hình vi c t ng c v n đ đư t ng đ ng nâng cao trình đ chuyên môn c a nhân viên, m t c công ty áp d ng tr c gi i pháp khơng khó đ th c hi n t t B i cá nhân t o nên t p th , ph i có ngu n nhân viên gi i, nghi p v chun mơn cao m i xây d ng đ c m t công ty phát tri n m nh m Bên c nh đó, t ng v n, s d ng ngu n v n h p lý s giúp khai thác h t công su t c a s luân chuy n v n, không đ hi n t ng chôn v n x y gây t n th t cho cơng ty Ngồi ra, vi c có m i quan h t t v i khách hàng d i tác ch đem l i l i th cho nên công ty c n ph i tr ng thêm đ hồn thi n nâng uy tín c a th tr ng, kh ng đ nh s t n t i v ng m nh c a 60 K T LU N Trong nh ng n m qua ngành y t c a n l n vi c nâng cao ch t l c ta đư đ t đ c nh ng thành t u r t to ng ch m sóc, b o v s c kho c ng đ ng Nh ng k t qu ngồi s cơng hi n, n l c c a t t c cán b ngành y t cịn có d đóng góp khơng nh c a doanh nghi p ho t đ ng kinh doanh v trang thi t b y t nói chung cơng ty TNHH Th ng M i Trang Thi t B Y T Trung L p nói riêng V i khố lu n này, em hi v ng đư đem đ n m t nhìn c th v quy trình kinh doanh nh p kh u trang thi t b y t c a cơng ty Trung L p Tuy nhiên, quy trình nh p kh u trang thi t b y t c a cơng ty v n cịn m t s khó kh n, t n t i nh t đ nh Vi c đ a m t s gi i pháp c i thi n đ i m i quy trình nh p kh u ch đóng góp nh c a cá nhân em đ cơng ty Trung L p có th ti p t c đ t đ nh ng thành t u l n h n t c ng lai Do nhi u h n ch kinh nghi m c ng nh ki n th c chuyên môn M c khác th i gian th c t p t i công ty TNHH Th ng M i Trang Thi t B Y T Trung L p không nhi u nên khố lu n c a em khơng tránh kh i nh ng h n ch , thi u xót R t mong đ c s ch đ o h công ty đ vi t đ ng d n c a cô Võ Thanh Thu anh ch nhân viên c hoàn thi n h n Cu i em xin chân thành c m n th y cô tr ng đ i h c Cơng Nghê Thành ph H Chí Minh đư ln d y b o em quãng th i gian n m h c t i tr ng, đ c bi t giáo Võ Thanh Thu tồn th anh ch công ty TNHH Th ng M i Trang Thi t B Y T Trung L p đư giúp đ em trình th c t p làm khoá lu n t t nghi p Em xin g i l i kinh chúc s c kho - thành công đ n t t c th y cô 61 TÀI LI U THAM KH O Thông t s 30/2015/TT-BYT Quy đ nh vi c nh p kh u trang thi t b y t Công v n s 743/BTC-TCHQ v vi c xác nh n thi t b , d ng c chuyên dùng cho y t TS D Qu c D ng (2015), “Nghi p v ngo i th ng” NXB Th ng Kê ng H u M nh (2005), “C m nang Nghi p v Xu t Nh p Kh u” NXB Tài Chính GS.TS Võ Thanh Thu (2011), ắK thu t kinh doanh xu t nh p kh u”, NXB t ng h p Thành ph H Chí Minh T ng c c h i quan “T ng h p gi i đáp v ng m c, ki n ngh c a doanh nghi p tham gia kh o sát v m c đ hài lòng v i th t c hành l nh v c h i quan n m 2015” www.customs.gov.vn, 12/2015 Báo cáo k t qu th c hi n k ho ch s n xu t kinh doanh n m 2015 ph h ng k ho ch 2016 c a công ty TNHH Th ng ng M i Trang Thi t B Y T Trung L p Quy t đ nh thành l p công ty TNHH Th ng M i Trang Thi t B Y T Trung L p c a S k ho ch đ u t Thành Ph H Chí Minh Tài li u v n ng l c c a công ty TNHH Th ng M i Trang Thi t B Y T Trung L p 10 Ngơ M Trinh (2015), Quy trình giao nh n hàng xu t nh p kh u b ng đ ng hàng không t i công ty c ph n logistics Vinalink gi i pháp nâng cao quy trình giao nh n, Lu n v n t t nghi p, Tr Thành ph H Chí Minh ng i h c Công Ngh TP.HCM, 62 PH L C Ph l c A Tên m t s máy móc, thi t b y t , sinh hóa ph m n i s n xu t: STT N i s n xu t Tên Thi t B Máy t o ôxy M Máy n tim Nh t, Trung Qu c Máy phá rung tim Ba Lan Gi Máy th c, Hàn Qu c Monitor theo dõi b nh nhân c, M , Ba Lan, Hàn Qu c L ng p tr s sinh Pháp, ài Loan Máy đo l u huy t não Nh t Bàn m v n n ng Thu l c ụ, ài Loan 10 Máy theo dõi chuy n d đ Hàn Qu c, Trung Qu c ài Loan ng c p c u B ng: Danh m c m t s trang thi t b y t STT N i s n xu t Tên Sinh Hoá Ph m Hoá ch t sát khu n Nh t, ụ… Hoá ch t pha ch ụ, Hoá ch t xét nghi m dùng theo cho t ng máy Sinh ph m xét nghi m Nh t, Trung Qu c Hoá ch t xét nghi m vi sinh Nh t, Trung Qu c Hoá ch t siêu l c máu Nh t, ụ Hoá ch t nha khoa Hoá ch t u tr hi m mu n Nh t, Trung Qu c Y c tiêu th Nh t, Ý 10 V t t tiêu hao th c… c, M Nh t, Trung Qu c c c, Ý ng quy c, Ý B ng: Danh m c m t s sinh hoá ph m y t 63 Ph l c B Danh m c thi t b ch n đoán, u tr y t ph i c p gi y phép nh p kh u theo Thông t s 30/2015/TT-BYT STT Mơ t hàng hố Mã hàng 9022.12.00 Các thi t b ch n đốn hình nh dùng tia X 9022.13.00 9022.14.00 H th ng c ng h ng t 9018.13.00 Máy siêu âm ch n đoán 9018.12.00 H thơng n i soi ch n đốn 9018.19.00 H th ng Cyclotron 9022.90.00 Thi t b ch n đoán b ng đ ng v phóng x (H th ng PET, PET/CT, SPECT, SPECT/CT, thi t b đo đ t p trung i t) Máy đo khúc x , giác m c t đ ng Máy đo đ n sinh lý (Máy n nưo, máy n tim, máy n c ) Máy đo n võng m c 10 Máy đo đ loưng x 11 ng Máy ch p c t l p đáy m t/ máy ch p hu nh quang đáy m t 9022.12.00 9018.50.00 9018.12.00 9018.50.00 9018.12.00 9022.14.00 9018.50.00 12 Máy đo nh p tim thai b ng siêu âm 9018.12.00 13 Máy đo/phân tíhc ch c n ng hơ h p 9018.19.00 14 Máy phân tích sinh hố 9027.80.30 15 Máy phân tích n gi i, khí máu 9027.80.30 16 Máy phân tích huy t h c 9027.80.30 17 Máy đo đông máu 9027.80.30 18 Máy đo t c đ máu l ng 9027.80.30 64 19 H th ng xét nghi p Elisa 9027.80.30 20 Máy phân tích nhóm máu 9027.80.30 21 Máy chi t tách t bào 9027.80.30 22 Máy đo ng ng t p phân tích ch c n ng ti u c u 9027.80.30 23 Máy đ nh danh vi khu n, virút 9027.80.30 24 Máy phân tích mi n d ch 9027.80.30 3006.20.00 25 Ch t th , hoá ch t ch n đoán, dung d ch r a đ c dùng cho thi t b y t 3822.00.10 3822.00.20 3822.00.90 B ng: Danh m c thi t b ch n đoán y t ph i c p gi y phép nh p kh u (Ngu n : Thông t s 30/2015/TT-BYT) 65 STT Mơ t hàng hố Mã hàng Các thi t b u tr dòng tia X 9022.14.00 H th ng ph u thu t n i soi 9018.90.90 Các thi t b x tr (Máy Coban u tr ung th , máy gia t c n tính u tr ung th , dao m gamma lo i, thi t b 9022.21.00 tr áp sát lo i) Máy theo dõi b nh nhân 9018.19.00 B m truy n d ch, b m tiêm n 9018.31.90 Dao m (đi n cao t n, Laser, siêu âm) 9018.90.30 Kính hi n vi ph u thu t 9011.80.00 H th ng thi t b ph u thu t ti n li t n 9018.90.30 Máy tim ph i nhân t o 9018.90.30 10 Thi t b đ nh v ph u thu t 9018.90.30 11 Thi t b ph u thu t l nh 9018.90.30 12 L ng p tr s sinh, máy s i m tr s sinh 9018.90.30 13 Máy gây mê/gây mê kèm th 9018.90.30 14 Máy giúp th 9019.20.00 15 Máy phá rung tim, t o nh p 9018.90.30 16 Bu ng ôxy cao áp 9019.20.00 17 H th ng tán s i c th /tán s i n i soi 9018.90.30 18 19 H th ng thi t b siêu âm c ng đ cao u tr kh i u Thi t b l c máu 9018.12.00 9018.90.30 H th ng ph u thu t chuyên ngành nhãn khoa (Laser 20 Excimer, Phemotosecond Laser, Phaco, máy c t d ch kính, 9018.50.00 máy c t v t giác m c) 21 Kinh m t, kính áp trịng (c n, vi n, lo n) dung d ch b o qu n kinh áp tròng 9004.90.10 22 Máy Laser u tr dùng cho nhãn khoa 9018.50.00 23 Các lo i thi t b , v t li u c y ghép lâu dài (trên 30 ngày) 90.21 66 vào c th 3006.40 3006.10 24 Các lo i thi t b , v t li u can thi p vào c th thu c chuyên khoa tim m ch, th n kinh s não 90.21 B ng: Danh m c thi t b u tr y t ph i c p gi y phép nh p kh u (Ngu n : Thông t s 30/2015/TT-BYT) 67 Ph l c C H s m i th u bi u m u c n có đ tham gia d th u: - H s m i th u bao g m gi y t sau:  Thông báo m i th u  Ch d n đ i v i nhà th u  B ng d li u đ u th u: yêu c u k thu t c th cho t ng lô  N i dung đánh giá h s d th u  i u ki n chung u ki n c th c a h p đ ng  Danh sách lô hàng m c quy đ nh n p b o lãnh d th u - Các bi u m u c n có:  M u đ n d th u  M u b o lãnh d th u  M u b o lãnh th c hi n h p đ ng  B ng chào giá th u máy móc  Thơng tin chung  M u tho thu n h p đ ng  S li u tài 68 Ph l c D B h s d th u - Chu n b h s d th u: Ngôn ng s d ng h s d th u:  S d ng ngôn ng ti ng Vi t i v i nhà th u nhà phân ph i h p pháp c a m t cơng ty n  ngồi, cơng ty liên doanh ho c cơng ty có 100% v n n c c ngồi d th u tài li u h s d th u có th b ng ngơn ng khác nh ng ph i có b n d ch xác Ti ng Vi t Các tài li u c n có h s d th u: - V hành pháp lý: n d th u h p l , có d u ch ký c a ng  tr i có th m quy n, đ i v i ng h p ký thay ph i kèm theo gi y u quy n c a ng i đ ng đ u nhà th u  B n gi y đ ng ký kinh doanh, có cơng ch ng ch ng th c c a UBND  Gi y cam k t ho c u quy n c a hãng g c ( đ i v i đ i lý phân ph i máy móc c a hãng g c n c v )  Nhà phân ph i đ c quy n hay h p pháp, có ghi rõ th i gian hi u l c  B o hành, b o trì s n ph m  Cung c p ph tùng thay th  Gi y cam k t có ch ng nh n xu t x giao nh n thi t b  Tài li u gi i thi u n ng l c kinh nghi m c a nhà th u, n ng l c th c hi n h p đ ng, gi y cam k t kh n ng cung c p ph tùng thay th c a hãng g c danh sách đ i ng b o hành, b o trì - V k thu t:  Tài li u ch ng th c máy móc nhà th u cung c p đ tiêu chu n phù h p v i h s m i th u (tài li u g c) g m n i dung:  Gi y truy c p Internet ch ng minh th h thi t b  c tính kinh t k thu t: hi u máy, tên hãng s n xu t, n s n xu t… c s n xu t, n m 69  Ph m vi cung c p máy, ch t l ng máy, tính n ng k thu t, tiêu chu n s n xu t  Gi y ch ng nh n đ t tiêu chu n ch t l ng ISO kèm theo CE ho c BSI, FDA… - V đ c tính k thu t máy: ngu n cung c p v t t , thi t b máy:  Ph ng ti n l p đ t máy, n ng l c nhân viên  Kh n ng chuy n giao công ngh , đào t o nhân viên  Kh n ng thích ng v m t k thu t, đ a lý, môi tr ng… i ng b o hành, b o trì   Các n i dung k thu t riêng cho t ng lo i thi t b c a t ng gói th u - V th ng m i tài chính:  Giá d th u s bao g m: giá thi t b , thi t b ph , ph tùng, chi phí v n chuy n, b o hi m, chi phí l p đ t, chi phí ch y th , chi phí b o hành… t ng giá (b ng chào giá th u)  Các u ki n giao hàng kèm theo  Các u ki n v tài tốn - Giá d th u:  Giá d th u đ c gi c đ nh su t th i gian đ u th u không đ ý thay đ i v i b t k lý mà khơng đ ct c s đ ng ý c a bên m i th u  Giá d th u giá bao g m giá bán thu giá tr gia t ng  Giá d th u giá bao hàng t i c s ch đ u t bao g m chi phí v n chuy n, b o hi m t n c ngoài, t c ng đ n c s ch đ u t , chi phí l p đ t ch y th - v n hành, chi phí b o trì theo quy đ nh Khi chào hàng, nhà th u ph i tách riêng chi phí đ cho ch đ u t tính tốn ph n đánh giá h s d th u  H s d th u đ trình v i giá u ch nh s coi nh không đáp ng b lo i Nhà th u chào giá FOB, CIF c giá giao hàng đ ch đ u t có th l a ch n nhà th u phù h p 70 - B o lãnh d th u hoàn tr b o lãnh d th u: Nhà th u ph i n p b o lãnh d th u theo m c quy đ nh cho t ng lô tham d B o lãnh tham d đ c xác đ nh b ng đ ng ti n d th u b ng m t nh ng hình th c sau:  Ti n m t ho c chuy n kho n  Gi y đ m b o ngân hàng t i m t ngân hàng qu c doanh theo m u tài li u đ u th u  Séc lãnh ti n m t  H s d th u khơng có b o lãnh d th u xem nh không h p l b lo i  B o lãnh d th u s đ c hồn tr cho nh u th u khơng trúng th u vòng 10 – 15 ngày (tu theo quy đ nh c a t ng nhà th u) k t công b k t qu đ u th u ký h p đ ng kinh t v i nhà trúng th u  i v i nhà th u trúng th u, b o lãnh d th u ch đ c hoàn tr sau ký h p đ ng kinh t n p xong gi y b o lãnh th c hi n h p đ ng m t ngân hàng  B o lãnh d th u s b thu h i khi: nhà th u rút h s d th u, nhà th u trúng th u nh ng không ký k t h p đ ng vi ph m quy ch đ u th u đư đ quy đ nh Quy ch đ u th u  B o lãnh d th u khơng đ c tính tr lãi cho nhà th u c 71 Ph l c E B h s nh p kh u hàng, đ y đ ch ng t c a công ty TNHH Th Thi t B Y T Trung L p - Danh sách hàng hoá đ u ki n qua khu v c giám sát h i quan - T khai hàng hố nh p kh u (thơng quan) - Hoá đ n - H p đ ng ngo i th - Phi u đóng gói - Gi y ch ng nh n ch t l ng ng, s l ng ng M i Trang ... trang thi t b y t t i công ty TNHH Th ng M i Trang Thi t B Y T Trung L p 28 2.2.2 Quy trình nh p kh u trang thi t b y t c a công ty TNHH Th ng M i Trang Thi t B Y T Trung L p ... n quy trình nh p kh u trang thi t b y t c a công ty TNHH Th ng M i Trang Thi t B Y T Trung L p 48 Ch ng 3: M t s gi i pháp hoàn thi n quy trình nh p kh u thi t b y t c a công ty TNHH. .. trình nh p kh u trang thi t b y t t i Công ty TNHH Th ng M i Trang Thi t B Y T Trung L p 20 2.1 Gi i thi u công ty TNHH Th ng M i Trang Thi t B Y T Trung L p 20 2.1.1 Quá trình hình