Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI MỞ ĐẦU Trong thời gian gần đây, Việt Nam đã có những bước hội nhập sâu rộng hơn với nền kinh tế thế giới thông qua việc Việt Nam trở thành thành viên của các tổ chức kinh tế như APEC,WTO, ...; cũng như tham gia đàm phán và ký kết các hiệp định thương mại tự do (CPTPP, TPP, ... ). Từ những điều kiện thuận lợi đó, môi trường kinh doanh tại Việt Nam cũng ngày càng được cải thiện góp phần thu hút ngày càng nhiều các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài cũng như tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong nước phát triển một cách mạnh mẽ. Tuy nhiên với những cơ hội ở trên doanh nghiệp Dược Việt nam có những tồn tại khó khăn nhất định: Cả nước có gần 60 công ty dược phẩm vừa sản xuất và phân phối dược phẩm được Cục Quản lý Dược Việt Nam cấp phép đủ điều kiện sản xuất dược phẩm và với hàng nghìn công ty phân phối dược phẩm trong và ngoài nước. Do đó ngành dược là một trong những ngành có sự cạnh tranh khốc liệt nhất hiện nay. Trong nền kinh tế thị trường với nhiều cạnh trạnh, yếu tố quan trọng quyết định đến sự tồn tại, phát triển và diệt vong của các doanh nghiệp là hiệu quả sản xuất kinh doanh. Hiệu quả được thể hiện ở mối tương quan giữa kết quả thu được và chi phí bỏ ra. Nâng cao hiệu quả sản xuấtkinh doanh là nhiệm vụ trung tâm, là mục tiêu hàng đầu của công tác quản lý tại các doanh nghiệp giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực sản xuất, năng lực cạnh tranh với các doanh nghiệp khác. Cho nên hiệu quả sản xuất kinh doanh là một trong những tiêu chí đánh giá sức khỏe Doanh nghiệp, thu hút vốn đầu tư trong và ngoài nước. Vì những lý do trên em chọn đề tài cho tiểu luận là “Nâng cao hiệu quả sản xuất Kinh Doanh tại Công ty CP XNK Y tế Domesco”
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU DANH SÁCH CÁC TỪ VIẾT TẮT TRONG TIỂU LUẬN CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh .3 1.1.2 Bản chất việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3 Tiêu chí đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.4 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường .7 1.2 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH .8 1.2.1 Chỉ tiêu doanh thu 1.2.2 Chỉ tiêu chi phí 1.2.3 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lao động 1.2.3.1 Chỉ tiêu hiệu sử dụng lao độngVIB 1.2.3.2 Chỉ tiêu vốn kinh doanh .10 1.2.3.3 Chỉ tiêu tài 12 a Chỉ tiêu khả toán 12 1.3 CHỈ TIÊU ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 14 1.3.1 Nhóm tiêu tỷ suất sinh lời doanh thu (ROS) 14 1.3.2 Nhóm tiêu tỷ suất sinh lời tổng tài sản (ROA) 14 1.3.3 Nhóm tiêu tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) 16 1.4 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 16 1.4.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp (nhân tố khách quan): .16 1.4.1.1 Mơi trường trị, pháp lý: 16 1.4.1.3 Môi trường giá 17 Nhân tố đầu vào nguyên vật liệu 17 1.4.1.4 Môi trường kinh tế 17 1.4.1.5 Các ngành có liên quan 18 1.4.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 20 1.4.2.1 Trình độ quản trị doanh nghiệp 20 1.4.2.2 Người lao động 20 1.4.2.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật, phần mềm quản lý hệ thống trao đổi xử lý thông tin 21 1.4.2.4 Nhân tố vốn 22 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CP XNK Y TẾ DOMESCO 24 2.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CƠNG TY 24 2.1.1 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY: 26 2.1.2 TẦM NHÌN, SỨ MẠNG, GIÁ TRỊ CỐT LÕI .26 TẦM NHÌN 26 SỨ MỆNH 26 GIÁ TRỊ CỐT LÕI 26 2.1.4 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG TY 27 2.1.4.1 ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH .27 2.1.4.2 NGUỒN NHÂN LỰC 27 2.1.5 ĐỊA BÀN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH .28 2.1.6 THÁCH THỨC CỦA NGÀNH DƯỢC VIỆT NAM 29 2.1.6.1 Thiếu hụt nguồn cung ảnh hưởng đứt gãy chuỗi cung ứng dịch Covid 19 29 2.1.6.2 Biến động giá nguyên liệu đầu vào: 30 2.1.6.3 Thị trường ETC, OTC cạnh tranh ngày gay gắt: 31 2.1.7 HỆ THỐNG SẢN XUẤT, HỆ THỐNG CHẤT LƯỢNG, BỘ PHẬN HỔ TRỢ SẢN XUẤT 31 2.1.7.1 Hệ Thống Sản Xuất .31 2.1.7.2 Hệ Thống Chất Lượng 31 32 2.1.7.3 Bộ Phận Hổ Trợ Sản Xuất 32 2.1.8 CÁC CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG: .32 2.1.9 HỆ THỐNG PHÂN PHỐI THUỐC: 33 2.2 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2015 - 2019 33 2.2.1 CHỈ TIÊU VỀ DOANH THU 35 2.2.2 Khả toán 36 2.2.3 Cơ cấu tài sản (tỷ đồng) 37 2.2.4 Cơ cấu nguồn vốn 37 CHƯƠNG III: NHỮNG HẠN CHẾ VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 38 3.1 NHỮNG HẠN CHẾ VỀ SẢN XUẤT, KINH DOANH 38 3.1.1 VỀ SẢN XUẤT .38 - Thơng tư 15/2019 15/2019/TT-BYT có hiêu lực từ ngày 01/09/2019, việc đấu thầu vào kênh ETC ưu tiên thuốc sản xuất nhà máy có tiêu chẩn EU-GMP PIC/s Do lâu dài cần xây dựng nhà máy sản xuất phải đạt tiêu chẩn EU-GMP PIC/s Nhằm gia tăng hàng vào kênh ETC đồng thời tạo đề cho xuất vào thị trường khó tính EU Dó sản xuất để đồng với nhà máy dự kiến xây dựng, cần xây dựng thiết bị đồng công suất thiết kế nhà máy Lựa chọn thiết bị công nghệ tăng suất lao động, đồng thời giảm lượng hàng bị lỗi trình sản xuất, giảm lượng phế thải bao bì tối đa Con người cần đào tạo thường xuyên gia tăng kiến thức chuyên môn, tay nghề cho người lao động để đáp ứng kịp thời 38 3.1.2 VỀ KINH DOANH 39 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH .39 3.2.1 VỀ SẢN XUẤT: 39 3.2.2 VỀ KINH DOANH 40 KẾT LUẬN 40 TÀI LIỆU THAM KHẢO 41 Tiểu luận Kinh tế phát triển Trần Anh Vũ LỜI MỞ ĐẦU Trong thời gian gần đây, Việt Nam có bước hội nhập sâu rộng với kinh tế giới thông qua việc Việt Nam trở thành thành viên tổ chức kinh tế APEC,WTO, ; tham gia đàm phán ký kết hiệp định thương mại tự (CPTPP, TPP, ) Từ điều kiện thuận lợi đó, mơi trường kinh doanh Việt Nam ngày cải thiện góp phần thu hút ngày nhiều doanh nghiệp có vốn đầu tư nước tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước phát triển cách mạnh mẽ Tuy nhiên với hội doanh nghiệp Dược Việt nam có tồn khó khăn định: Cả nước có gần 60 cơng ty dược phẩm vừa sản xuất phân phối dược phẩm Cục Quản lý Dược Việt Nam cấp phép đủ điều kiện sản xuất dược phẩm với hàng nghìn cơng ty phân phối dược phẩm ngồi nước Do ngành dược ngành có cạnh tranh khốc liệt Trong kinh tế thị trường với nhiều cạnh trạnh, yếu tố quan trọng định đến tồn tại, phát triển diệt vong doanh nghiệp hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu thể mối tương quan kết thu chi phí bỏ Nâng cao hiệu sản xuất-kinh doanh nhiệm vụ trung tâm, mục tiêu hàng đầu công tác quản lý doanh nghiệp giúp doanh nghiệp nâng cao lực sản xuất, lực cạnh tranh với doanh nghiệp khác Cho nên hiệu sản xuất kinh doanh tiêu chí đánh giá sức khỏe Doanh nghiệp, thu hút vốn đầu tư ngồi nước Vì lý em chọn đề tài cho tiểu luận “Nâng cao hiệu sản xuất Kinh Doanh Công ty CP XNK Y tế Domesco” Tiểu luận Kinh tế phát triển Trần Anh Vũ DANH SÁCH CÁC TỪ VIẾT TẮT TRONG TIỂU LUẬN STT TÊN ĐẦY ĐỦ Sản xuất kinh doanh Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Vốn cố định Vốn lưu động Tài sản dài hạn Tài sản ngắn hạn Vốn chủ sở hữu VIẾT TẮT SXKD DTT LNST VCĐ VLĐ TSDH TSNH VCSH Tiểu luận Kinh tế phát triển Trần Anh Vũ CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kết phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực sẵn có doanh nghiệp nguồn lực có khả huy động bên doanh nghiệp để hoạt động sản xuất kinh doanh đạt kết cao với chi phí thấp Hiện có nhiều quan điểm khác hiệu sản xuất kinh doanh Tuỳ theo lĩnh vực nghiên cứu mà người ta đưa quan điểm khác hiệu kinh doanh Dưới số quan điểm hiệu kinh doanh: Theo Adam Smith (1776) nhận định: “Hiệu kết đạt hoạt động kinh tế, doanh thu tiêu thụ hàng hóa” Theo quan điểm này, việc xác định hiệu kinh doanh đơn dựa vào khả tiêu thụ sản phẩm Quan điểm Adam Smith bỏ qua yếu tố chi phí việc tính tốn hiệu kinh doanh chưa phân định rõ ràng hiệu kinh doanh kết kinh doanh Trong Kinh tế học (1948), Paul A Samuelson đưa quan điểm: “Hiệu tức sử dụng cách hữu hiệu nguồn lực kinh tế để thỏa mãn nhu cầu, mong muốn người” Với cách tiếp cận này, tác giả nêu lên đặc tính khái niệm hiệu sử dụng cách tối ưu nguồn lực mục đích hoạt động Tuy nhiên, quan điểm chưa đưa cách xác định hiệu kinh doanh Doanh nghiệp quan tâm vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh, đưa giải pháp định cho tối ưu hóa nguồn lực, giảm tối đa chi phí để SXKD có hiệu giúp cho doanh nghiệp tồn phát triển Hiểu theo mục đích cuối hiệu kinh doanh đồng nghĩa với phạm trù lợi nhuận, hiệu số kết thu với chi phí bỏ để đạt kết Vì hiệu SXKD cao hay thấp phụ thuộc vào trình độ tổ chức sản xuất quản lý doanh nghiệp Cần phải phân biệt cách rõ ràng hai khái niệm: hiệu kinh doanh kết kinh doanh Kết kinh doanh mà doanh nghiệp đạt khoảng thời gian định lượng hóa số tiêu Tiểu luận Kinh tế phát triển Trần Anh Vũ doanh thu, sản lượng tiêu thụ, thị phần, Hiệu kinh doanh phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực doanh nghiệp, tính tỷ số kết đạt hao phí bỏ để đạt kết Tóm lại, hiểu: "Hiệu kinh doanh so sánh kết đầu với yếu tố, nguồn lực đầu vào để tạo đầu đó" Trong đó: - Các nguồn lực đầu vào bao gồm: lao động, vốn, tài sản, chi phí - Các kết đầu bao gồm: giá trị tổng sản lượng, doanh thu, lợi nhuận Hiệu nhắc tới khái niệm bao gồm hiệu tuyệt đối hiệu tương đối - Hiệu tuyệt đối tính theo cơng thức: Hiệu SXKD = Kết thu – Nguồn lực đầu vào đối cho ta thấy việc sản xuất kinh doanh doanh Hiệu tuyệt nghiệp có hiệu hay không, cụ thể : + Hiệu > 0: cho thấy doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, doanh thu đạt lớn chi phí bỏ ra, doanh nghiệp kinh doanh có lãi + Hệ số < 0: cho thấy doanh nghiệp kinh doanh khơng hiệu quả, chí cịn bị thua lỗ doanh thu mang lại khơng đủ bù đắp cho chi phí bỏ - Hiệu tương đối tính theo cơng thức: Nguồn lực bỏ Hiệu kinh tế = Kết đạt Hiệu tương đối cho ta thấy mối tương quan nguồn lực bỏ kết đạt được, cụ thể : + Hiệu < 1: cho thấy doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, chi phí bỏ thấp doanh thu mang lại, doanh nghiệp kinh doanh có lãi + Hệ số > 1: cho thấy doanh nghiệp kinh doanh không hiệu quả, chí cịn bị thua lỗ doanh thu mang lại nhỏ chi phí bỏ Tiểu luận Kinh tế phát triển Trần Anh Vũ 1.1.2 Bản chất việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Bản chất hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh phản ánh mặt chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực để đạt mục tiêu cuối lợi nhuận Tuy nhiên, để hiểu rõ ứng dụng phạm trù hiệu sản xuất kinh doanh vào việc lập tiêu, công thức cụ thể nhằm đánh giá tính hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải: - Thứ nhất: Hiệu sản xuất kinh doanh thực chất phản ánh mối quan hệ so sánh kết đạt chi phí bỏ để sử dụng yếu tố đầu vào có tính đến mục tiêu doanh nghiệp Mối quan hệ so sánh so sánh tuyệt đối so sánh tương đối trình bày Mục 1.1.1 Do đó, để tính hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ta phải tính kết đạt chi phí bỏ Nếu xét mối quan hệ kết hiệu kết sở tính hiệu sản xuất kinh doanh, kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đại lượng có khả cân, đo, đong, đếm số sản phẩm tiêu thụ loại, doanh thu bán hàng, lợi nhuận, thị phần Như kết sản xuất kinh doanh thường mục tiêu doanh nghiệp - Thứ hai: + Phải phân biệt hiệu xã hội, hiệu kinh tế xã hội với hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: hiệu xã hội phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực nhằm đạt mục tiêu xã hội định Các mục tiêu xã hội thường thấy là: giải công ăn việc làm cho người lao động phạm vi toàn xã hội hay phạm vi khu vực, nâng cao trình độ văn hố, nâng cao mức sống, đảm bảo vệ sinh mơi trường Cịn hiệu kinh tế xã hội phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực nhằm đạt mục tiêu kinh tế xã hội Tiểu luận Kinh tế phát triển Trần Anh Vũ phạm vi toàn kinh tế quốc dân phạm vi vùng, khu vực kinh tế + Phận biệt hiệu trước mắt với hiệu lâu dài: tiêu hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào mục tiêu doanh nghiệp mà tính chất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn khác khác Xét tính lâu dài tiêu phản ánh hiệu toàn hoạt động sản xuất kinh doanh suốt trình hoạt động doanh nghiệp lợi nhuận tiêu doanh lợi Xét tính hiệu trước mắt (hiện tại) phụ thuộc vào mục tiêu mà doanh nghiệp theo đuổi Trên thực tế, để thực mục tiêu bao trùm lâu dài doanh nghiệp tối đa hố lợi nhuận có nhiều doanh nghiệp lại không đặt mục tiêu lợi nhuận mà lại thực mục tiêu nâng cao suất chất lượng sản phẩm, nâng cao uy tín danh tiếng doanh nghiệp, mở rộng thị trường chiều sâu lẫn chiều rộng, Do mà tiêu hiệu lợi nhuận khơng cao tiêu có liên quan đến mục tiêu đề doanh nghiệp cao khơng thể kết luận doanh nghiệp hoạt động khơng có hiệu quả, mà phải kết luận doanh nghiệp hoạt động có hiệu Như vậy, tiêu hiệu tính hiệu trước mắt trái với tiêu hiệu lâu dài, mục đích lại nhằm thực tiêu hiệu lâu dài 1.1.3 Tiêu chí đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Đảm bảo lợi ích: cá nhân, tập thể nhà nước + Lợi ích cá nhân doanh nghiệp thu lợi nhuận từ kết hoạt động kinh doanh để đầu tư phát triển doanh nghiệp + Lợi ích tập thể tạo cơng ăn việc làm tăng thu nhập cho người lao động, giúp người lao động an tâm cơng tác + Lợi ích nhà nước hoàn thành nghĩa việc thuế, giúp tăng nguồn thu ngân sách cho nhà nươc, giúp đảm bảo an sinh xã hội từ việc tạo việc làm cho người lao động Tiểu luận Kinh tế phát triển Trần Anh Vũ - Hoạt động doanh nghiệp phải tuân thủ theo hệ thống pháp luật hành mà nhà nước đưa - Hiệu doanh nghiệp phải gắn liền hiệu trách nhiệm với xã hội 1.1.4 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường Ở giai đoạn phát triển doanh nghiệp có chủ trương phát triển khác nhau, mục tiêu cuối bao trùm tồn q trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tối đa hoá lợi nhuận sở sử dụng tối ưu nguồn lực Trong kinh tế thị trường ngày với hội nhập sâu với kinh tế giới, cần thiết việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thể thông qua ba vấn đề sau: Thứ nhất: Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh sở để đảm bảo tồn phát triển ổn định doanh nghiệp Sự tồn doanh nghiệp thể có mặt sản phẩm doanh nghiệp thị trường Sự phát triển doanh nghiệp thể vững vàng doanh nghiệp thị trường, thể bất chấp khó khăn thử thách môi trường sản xuất kinh doanh, đối thủ cạnh tranh, khn khổ thể chế sách nhà nước, xu phát triển chung xã hội Trong điều kiện nguồn lực khan việc nâng cao hiệu tất yếu mục tiêu quan trọng doanh nghiệp Hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp khơng để bù đắp chi phí bỏ ra, mà cịn đảm bảo tích luỹ cho trình tái sản xuất tái sản xuất mở rộng doanh nghiệp Thứ hai: Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nhân tố thúc đẩy cạnh tranh tiến sản xuất kinh doanh Chính thúc đẩy cạnh tranh yêu cầu doanh nghiệp phải tự tìm tịi, đầu tư cải tiến công nghệ kỹ thuật tiên tiến, ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý điều hành doanh nghiệp, tổ chức quản lý hoạt động tạo nên tiến kinh doanh Trong Tiểu luận Kinh tế phát triển Trần Anh Vũ 2.1.5 ĐỊA BÀN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Thật tự hào đến tỉnh thành thấy sản phẩm DOMESCO đặt kệ thuốc nơi xa xôi tận tuyến đầu Tổ quốc Màu áo xanh DOMESCO hát "TỰ HÀO DOMESCO", "DOMESCO MÀU XANH CUỘC SỐNG" niềm tự hào thành viên Công ty, giúp tập thể DOMESCO ln nỗ lực khơng ngừng để vượt qua khó khăn thách thức thị trường, tâm bảo vệ vị trí dẫn đầu ngành Dược Việt Nam Sau 30 mươi năm hoạt động kinh doanh lĩnh vực dược phẩm cơng ty DOMESCO có 350 sản phẩm với hệ thống phân phối 11 chi nhánh trải dài từ Bắc đến Nam Thị Trường Xuất Khẩu: 12 Quốc Gia Trên Thế Giới Xuất Khẩu Hơn 120 Sản Phẩm Hơn 30 năm phấn đấu để mở rộng thị trường mang lại thành đáng tự hào với hàng loạt số khẳng định đầu tư đắn DOMESCO với tâm trở thành nhà sản xuất Việt Nam có hệ thống phân phối đạt chuẩn quốc tế: - Hơn 350 sản phẩm chất lượng cao nhiều lĩnh vực trị liệu chủ yếu - Hơn 21.000 khách hàng trực tiếp bao gồm: nhà thuốc, chuỗi nhà thuốc, quầy thuốc, công ty dược, nhà bán sỉ 28 Tiểu luận Kinh tế phát triển Trần Anh Vũ - Trên 660 Bệnh viện, hệ thống phòng khám đa khoa, trung tâm y tế, trạm y tế - Hơn 120 sản phẩm đăng ký xuất 12 nước giới… - Chuỗi giá trị: ISO-GPSs (GMP-GSP-GLP-GDP-GPP) khẳng định chất lượng động sản phẩm DOMESCO từ khâu sản xuất đến khách hàng cuối 2.1.6 THÁCH THỨC CỦA NGÀNH DƯỢC VIỆT NAM 2.1.6.1 Thiếu hụt nguồn cung ảnh hưởng đứt gãy chuỗi cung ứng dịch Covid 19 Nguyên liệu dùng để sản xuất dược phẩm nhập chiếm tỉ trọng 80 – 90 % nhu cầu sản xuất doanh nghiệp, hai quốc gia cung cấp nguồn nguyên liệu cho Việt Nam Ấn Độ Trung Quốc chiếm 16,7 63,7% tỉ trọng nguyên liệu dược phẩm nhập Trong tháng đầu năm 2020, nguồn cung Trung Quốc Ấn Độ bị ảnh hưởng, kim ngạch nhập nguyên liệu dược phẩm từ Trung Quốc Ấn Độ 27,2 triệu USD (-30,0% yoy) 9,4 triệu USD (-25,8% yoy) Tổng giá trị nguyên liệu dược phẩm nhập 02 tháng đầu năm 2020 giảm 30,8% yoy, đạt 46,5 triệu USD 29 Tiểu luận Kinh tế phát triển Trần Anh Vũ 2.1.6.2 Biến động giá nguyên liệu đầu vào: Giá nguyên phụ liệu tăng mạnh làm giảm 1% - 4% biên lợi nhuận toàn ngành giai đoạn 2017 – 2019 Việc giá nguyên phụ liệu tăng mạnh từ 10% - 30% chủ yếu đến từ sách siết chặt mơi trường Trung Quốc, Trung Quốc nước cung cấp hầu hết nguyên liệu trung gian để sản xuất nguyên liệu Toàn giới Trong nguồn cung nguyên phụ liệu từ nội địa không khả thi bối cảnh cơng ty Dược nội địa khơng có khả sản xuất nguyên phụ liệu tá dược với giá chất lượng tương đương (Bảng 1) Do đó, cơng ty sản xuất Dược chịu áp lực lớn giá nguyên vật liệu đầu vào 30 Tiểu luận Kinh tế phát triển Trần Anh Vũ 2.1.6.3 Thị trường ETC, OTC cạnh tranh ngày gay gắt: Hiện đấu thầu phân làm 03 cấp: đấu thầu tập trung cấp quốc gia, đấu thầu cấp địa phương đấu thầu bệnh viện thời gian thực hợp đồng từ đến hai; số thuốc bệnh viện tự tổ chức thực Giá trị sử dụng thuốc sản xuất nước bệnh viện tuyến trung ương 9,35%, tuyến tỉnh 57,03% tuyến huyện 76,62% (Nguồn: kết triển khai Đề án “Người Việt Nam dùng thuốc Việt Nam” ngày 18/7/2019 Bộ Y tế) Mỗi nhóm dự thầu có sản phẩm chọn yếu tố định chủ yếu giá Tại Việt Nam có 200 Doanh nghiệp sản xuất nước, thị trường ETC cạnh tranh khốc liệt, giá gói thầu năm sau thấp giá gói thầu năm trước Theo thống kê IMS giá tăng chậm dần từ 2015 đến 2021 yếu tố làm giá tăng chậm chủ yếu giá giảm kênh thầu bệnh viện sản phẩm nước 2.1.7 HỆ THỐNG SẢN XUẤT, HỆ THỐNG CHẤT LƯỢNG, BỘ PHẬN HỔ TRỢ SẢN XUẤT 2.1.7.1 Hệ Thống Sản Xuất KHỐI SẢN XUẤT RD Nhà máy Nonbetalactam Nhà máy Cephalosporin Nhà máy Penicillin Nhà máy dược liệu Nhà máy TPBV SỨC KHỎE 2.1.7.2 Hệ Thống Chất Lượng 31 Tiểu luận Kinh tế phát triển Trần Anh Vũ HỆ THỐNG CHẤT LƯỢNG QA QC ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG 2.1.7.3 Bộ Phận Hổ Trợ Sản Xuất BỘ PHẬN HỔ TRỢ SẢN XUẤT KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TỔNG KHO PHÒNG KỸ THUẬT 2.1.8 CÁC CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG: Công ty Domesco doanh nghiệp chuyên sản xuất, kinh doanh sản phẩm Dược phẩm có nguồn gốc từ hóa dược, dược liệu, thực phẩm chức năng, nước uống đóng chai… để phục vụ chăm sóc sức khỏe cho người dân Do ban lãnh đạo cơng ty tồn thể cán ln đạt chất lượng sản phẩm lên hàng đầu Nhận thức vấn đề ban lãnh đạo cơng ty ban hành sách chất lượng “Chất lượng cao – Hiệu cao mục tiêu sống cịn Domesco” Hệ thống chất lượng cơng ty áp dụng trì: - Hệ thống quản lý chất lượng theo: ISO 9001: 2015 ISO 13485: 2016 - Hệ thống quản lý Môi trường theo: ISO 14001: 2015 - Hệ thống quản lý An toàn sức khỏe nghề nghiệp theo: ISO 45001: 2008 - Hệ thống quản lý chất lượng áp dụng chuyên biệt cho phịng thí nghiệm hiệu chuẩn theo: ISO 17025: 2017 - Hệ thống GPs: + GMP-WHO: Thực hành tốt sản xuất thuốc theo khuyến cáo Tổ chức Y tế giới 32 Tiểu luận Kinh tế phát triển Trần Anh Vũ + GSP: Thực hành tốt bảo quản tốt + GLP: Thực hành tốt kiểm nghiệm thuốc + GDP: Thực hành tốt phân phối thuốc + GPP: Thực hành tốt nhà thuốc 2.1.9 HỆ THỐNG PHÂN PHỐI THUỐC: Hệ thống phân phối thuốc công ty từ Bắc đến Nam gồm 11 chi nhánh đưa thuốc đến tận tay người tiêu dùng thông qua 02 kênh phân phối: ETC: kênh bệnh viện OTC: kênh nhà thuốc Các chi nhánh như: - Chi nhánh Hà Nội Chi nhánh Miền Đông - Chi nhánh Hải dương Chi nhánh Tp Hồ Chí Minh - Chi Nhánh Thái Nguyên Chi Nhánh Đồng Tháp - Chi Nhánh Vinh Chi Nhánh An Giang - Chi Nhánh Đà Nẵng Chi Nhánh Cần Thơ - Chi nhánh Hà Nội 2.2 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2015 - 2019 Ngành dược Việt Nam phải đối mặt với nhiều thách thức lớn, tất doanh nghiệp sản xuất dược phẩm nước phải đối mặt với tốn chi phí cho phí nguyên phụ liệu đầu vào tăng, tỉ giá biến động, công lao động tăng Nhiều chủ trương, sách vĩ mơ ban hành cho tồn ngành nghề theo hướng tăng cường việc kiểm tra, giám sát quan quản lý văn hướng dẫn thực chưa ban hành kịp thời gây khó khăn khơng nhỏ cho hoạt động sản xuất, kinh doanh công ty dược nói chung DOMESCO nói riêng Đối mặt với khó khăn thách thức ngành đồng thời Công ty tiến hành đưa giải pháp phù hợp thực triển khai đồng cho tất khối lao động nghiêm túc đầy nhiệt huyết toàn thể cán CNLĐ với dẫn dắt hai cổ đông chiến lược Abbott SCIC 33 Tiểu luận Kinh tế phát triển Trần Anh Vũ giúp DOMESCO hoàn thành xuất sắc mục tiêu sản xuất kinh doanh sau kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm từ 2015- 2019 Bảng 1: kết hoạt động kinh doanh từ năm 2015 - 2019 Nguồn: Báo cáo thường niên Domesco năm 2019 Biểu đồ 1: Chỉ số ROE & ROA 34 Tiểu luận Kinh tế phát triển Trần Anh Vũ Nguồn: Báo cáo thường niên Domesco năm 2019 2.2.1 CHỈ TIÊU VỀ DOANH THU Dựa vào bảng 1: nhận thấy doanh thu tăng trưởng nhanh từ 1234 tỉ đồng tăng lên 1468 tỉ đồng tương ứng tỉ lệ tăng trưởng doanh thu từ -17% năm 2015 tăng lên 6% năm 2019 Năm 2015 – 2017: Nguyên nhân tăng trưởng doanh thu nhanh Tập đoàn dược phẩm CFR International Spa – Chi Lê trở thành cổ đông chiến lượt hổ trợ giải pháp lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, quản lý hệ thống chuỗi cung ứng, khắc phục tải sản xuất năm 2017 tập đoàn Abbott laboratories mua lại công ty CFR International Spa – Chi Lê thức thành cổ đơng lớn cơng ty chiếm 51,69 % hổ trợ quản lý kinh doanh phần mềm quản lý DSM one, sản xuất gia tăng lực cạnh tranh hệ thống quản trị sản xuất theo tiêu chuẩn quốc tế, tối ưu hóa giá thành sản phẩm, quản lý tốt hàng tồn kho: không để hàng tồn kho nhiều để giảm chi phí, tăng hạn dùng cho sản phẩm đến tay người tiêu dùng Mặt khác cán nhân viên lao động không ngừng sáng tạo, đưa sáng kiến, giải pháp lĩnh vực sản xuất, kinh doanh mang lại hiệu cao + Lĩnh vực sản xuất: Đào tạo chuyên sâu, đào tạo kỹ chổ, chuẩn hóa thao tác nhằm nâng cao tay nghề, tăng suất lao động 35 Tiểu luận Kinh tế phát triển Trần Anh Vũ + Lĩnh vực kinh doanh: đề chiến lược truyền thơng, đề chương trình “pharmacy meeeting” phát triển khách hàng mới, chăm sóc khách hàng thân thiết, quản lý hệ thống chuỗi cung ứng nhằm giảm chi phí bán hàng Biểu đồ 2: Doanh thu & Lợi nhuận sau thuế Nguồn: Báo cáo thường niên Domesco năm 2019 Dựa vào biểu đồ lợi nhuận sau thuế ta thấy xu hướng tăng trưởng lợi nhuận có xu hướng giảm Do thời gian tới cần đưa giải pháp để tăng trưởng lợi nhuận bền vững 2.2.2 Khả toán Bảng 02: Khả toán giai đoạn 2015-2019 Các tiêu ĐVT Hệ số toán ngắn hạn Lần Hệ số toán nhanh Lần Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 3.7 4.2 3.1 3.7 4.6 2.6 2.4 2.9 3.8 2.3 Tỷ lệ toán qua năm từ 2015- 2109 ln trì mức tốt cơng tác quản lý tài chính, đảm bảo khả tốn cho khoản nợ cơng ty 36 Tiểu luận Kinh tế phát triển Trần Anh Vũ Biểu đồ 3: thể khả toán giai đoạn 2015-2019 2.2.3 Cơ cấu tài sản (tỷ đồng) Bảng 03: Cơ cấu tài sản giai đoạn 2015-2019 Chỉ tiêu Tổng Tài sản Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn Năm 2015 988.0 720.0 268.0 Năm 2016 1,084.0 842.9 241.1 Năm 2017 1,305.5 1,079.2 226.3 Năm 2018 1,465.1 1,231.7 233.4 Năm 2019 1,533.1 1,298.5 234.5 Nguồn: Báo cáo tài kiểm tốn năm 2015-2019 Tổng tài sản DMC tăng trưởng 4,6% so với số đầu năm, tài sản ngắn hạn tăng 66,8 tỷ tương đương tăng 5,4% chiếm tỷ lệ 84,7% 2.2.4 Cơ cấu nguồn vốn Bảng 04: Cơ cấu nguồn vốn 2015-2019 (Đvt: tỷ đồng) Chỉ tiêu Nợ phải trả VCSH Vốn điều lệ Năm 2015 194.7 793.3 267.1 Năm 2016 200.4 883.6 347.3 Năm 2017 352.7 952.8 347.3 Năm 2018 335.5 1,129.5 347.3 Năm 2019 280.8 1,252.3 347.3 Tỷ lệ nợ phải trả chiếm tỷ lệ 30 phần trăm tổng nguồn vốn từ năm 2015-2019 Năm 2019 tỷ lệ nợ phải trả chiếm 18% tổng nguồn vốn Tại thời điểm 31/12/2019 VCSH DOMESCO tăng tỷ trọng từ 77,1% lên 81,7% giúp cho cấu vốn DMC trở nên vững chắc, nhiều nguồn lực để thực 37 Tiểu luận Kinh tế phát triển Trần Anh Vũ dự án đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh tương lai Bên cạnh tỷ lệ nợ giảm từ 22,9% 18,3% thời điểm cuối năm 2019 CHƯƠNG III: NHỮNG HẠN CHẾ VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 3.1 NHỮNG HẠN CHẾ VỀ SẢN XUẤT, KINH DOANH 3.1.1 VỀ SẢN XUẤT - Việc đăng ký sản phẩm ảnh hưởng nhiều Cục Quản Lý Dược ban hành thơng tư 32/TT-BYT có hiệu lực ngày 01/09/2019 quy định cụ thể chặt chẻ quy định giấy tờ liên quan xuất xứ nguyên liệu tá dược, - Thông tư 15/2019 15/2019/TT-BYT có hiêu lực từ ngày 01/09/2019, việc đấu thầu vào kênh ETC ưu tiên thuốc sản xuất nhà máy có tiêu chẩn EUGMP PIC/s Do lâu dài cần xây dựng nhà máy sản xuất phải đạt tiêu chẩn EU-GMP PIC/s Nhằm gia tăng hàng vào kênh ETC đồng thời tạo đề cho xuất vào thị trường khó tính EU Dó sản xuất để đồng với nhà máy dự kiến xây dựng, cần xây dựng thiết bị đồng công suất thiết kế 38 Tiểu luận Kinh tế phát triển Trần Anh Vũ nhà máy Lựa chọn thiết bị công nghệ tăng suất lao động, đồng thời giảm lượng hàng bị lỗi trình sản xuất, giảm lượng phế thải bao bì tối đa Con người cần đào tạo thường xuyên gia tăng kiến thức chuyên môn, tay nghề cho người lao động để đáp ứng kịp thời - Các thiết bị đóng gói bao bì thứ cấp (đóng gói lần 2) chưa tự động hóa, chủ yếu thủ công - Các thiết bị sản xuất chưa có phần mềm liên kết thiết bị để quản lý liệu sản xuất - Hồ sơ liệu: Hồ sơ ghi chép lý lịch sản phẩm (hồ sơ lơ) cịn ghi chép thủ cơng tốn nhiều thời gian - Phòng nghiên cứu phát triển: nghiên cứu sản phẩm mang hàm lượng tri thức cao như: công nghệ bào chế viên phóng thích có kiểm sốt, dạng bào màng công ty dược khác nước khơng có Tăng cường thử tương đương sinh học tức tương đương với thuốc gốc nhà sản xuất có đăng ký sở hữu sáng chế cho sản phẩm đặc trị 3.1.2 VỀ KINH DOANH Xu hướng kinh doanh ngày thay đổi với nhiều hình thức khác nhau: bán trực tiếp cho người mua, bán gián tiếp thông qua công ty phân phối Hiện cơng ty chưa có áp dụng bán hàng thông qua kênh thương mại điện tử như: bán qua app điện thoại, đặc hàng qua web… xu hướng mà cơng ty khác chưa có áp dụng 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 3.2.1 VỀ SẢN XUẤT: - Lên phương án xây dựng nhà máy đạt chuẩn GMP-EU GMP-PICS để tăng lực cạnh tranh, nâng cao chất lượng sản phẩm - Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao chuyên môn tay nghề cho người lao động để đáp ưng với nhu cầu qua giai đoạn khác 39 Tiểu luận Kinh tế phát triển Trần Anh Vũ - Phát huy sảng kiến cải tiến kỹ thuật, áp dụng giải pháp nhằm nâng cao hiệu suất lao động, nâng cấp hệ thống sản xuất chất lượng, áp dụng kỹ thuật sản xuất tiên tiến, chống lãng phí để giảm chi phí vốn - Liên tục cải thiện môi trường làm việc tạo điều kiện cho nhân viên tham gia trực tiếp vào trình quản lý doanh nghiệp để gia tăng hiểu biết gắn kết với công ty - Ứng dụng phầm mềm quản lý trông trình sản xuất để giảm chi phí quản lý doanh nghiệp 3.2.2 VỀ KINH DOANH - Mở rộng kênh OTC - bán hàng trực tiếp qua hiệu thuốc: tập trung vào kênh OTC khai tối đa khách hàng tiềm năng, phát triển thêm khách hàng Gia tăng thị phần thông qua chuỗi bán lẻ - Phát triển chuỗi bán lẻ dược phẩm: Xây dựng chuỗi nhà thuốc đạt chuẩn GPP cung cấp sản phẩm trực tiếp đến tay người bệnh Tăng doanh thu tăng lợi doanh chênh lệch giá bán buôn bán lẻ - Ứng dụng công nghệ thông tin mở rộng thị trường dược phẩm trực tuyến: cố hệ thống trang web thông tin sản xuất, thiết kế lại thêm vào tính đặt hàng qua web, Thiết kế đặt mua app bán hàn qua smarphone KẾT LUẬN Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vấn đề phổ biến song khó khăn, khơng tìm giải pháp cụ thể nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho tất doanh nghiệp với mn vàn đặc điểm, tính chất khác Mỗi giải pháp giải hiệu với thực lực, thực trạng riêng doanh nghiệp Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề sống doanh nghiệp kinh tế ngày hội nhập sâu rộng với kinh tế quốc tế, bắt buộc doanh nghiệp ngày đổi tư sản 40 Tiểu luận Kinh tế phát triển Trần Anh Vũ xuất kinh doanh Nó giúp doanh nghiệp khai thác sử dụng nguồn lực cách tốt nhằm cải thiện kết hiệu kinh doanh, bảo tồn phát triển nguồn vốn, tăng lực cạnh tranh doanh nghiệp đồng thời giải nhiều vấn đề xã hội như: giảm tỷ lệ thất nghiệp, tiết kiệm nguồn lực, nguồn tài nguyên thúc đẩy xã hội phát triển Cũng doanh nghiệp khác, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tốn khó cấp bách đặt doanh nghiệp sản xuất dược phẩm nói chung Cơng ty CP XNK Y tế Domesco nói riêng Bởi để có lợi nhuận khơng phải dễ, doanh nghiệp phải đưa nhiều giải pháp để phù hợp với thời kỳ mà nhà nước phải áp dụng sách khác Nếu xí nghiệp khơng giải tốn hàng rào thuế quan dỡ bỏ theo lộ trình gia nhập tổ chức kinh tế giới khu vực tới gần làm cho vị cơng ty thị trường khó mà đứng vững Do vậy, việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh địi hỏi phải có tham gia phối hợp nhiều phận, thống tâm toàn ban lãnh đạo đội ngũ cán cơng nhân viên tồn cơng ty Bên cạnh cịn phần khơng thể thiếu hỗ trợ nhà nước y tế thông qua chủ trương, sách nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho toàn ngành dược nước ta phát triển sánh ngang tầm với công nghiệp dược khu vực giới TÀI LIỆU THAM KHẢO Bùi Thu Thủy (2017), Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty CP Cảng HẢI PHỊNG – Chi Nhánh Cảng Chùa Vẽ, Luận Văn Thạc sĩ Quản trị Kinh Doanh, Trường Đại Học Dân Lập Hải Phòng Nguyễn Đình Sáu, số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp dược phẩm TW I, Luận văn Thạc Sĩ Quản Lý Kinh Tế, 41 Tiểu luận Kinh tế phát triển Trần Anh Vũ Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Báo cáo tài năm 2019 – Cơng ty CP XNK Y Tế Domesco Báo cáo thường niên 2019 – Công ty CP XNK Y Tế Domesco 42 ... CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kết phản... tư hợp lý doanh nghiệp sử dụng tài sản hiệu từ dẫn đến sản xuất kinh doanh có hiệu Hay tinh thần trách nhiệm công nhân viên doanh nghiệp cao mang lại hiệu cho hoạt động sản xuất kinh doanh ngược... việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việc sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu dẫn đến sản lượng sản phẩm tăng lên giá giảm giá thành sản phẩm Mặt khác, để trình sản xuất kinh doanh doanh
