1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động cho thuê tài chính của ALCII đn trong thời gian tới

82 27 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 82
Dung lượng 1,81 MB

Nội dung

Lời Nói Đầu Để khỏi tình trạng nghèo nàn lạc hậu nước ta phải tiến hành CNH -HĐH đất nước, muốn thành công cần lượng vốn lớn Hiện kênh huy động thông qua Thị trường chứng khoán chưa cung cấp đủ vốn trung dài hạn cho nhà đầu tư Do đó, từ năm 1995 trở lại thị trường CTTC bắt đầu hình thành phát triển, bổ sung kênh dẫn vốn trung dài hạn kinh tế, đáp ứng nhu cầu đổi máy móc, thiết bị; thay dần công nghệ cũ, lạc hậu cơng nghệ đại Vì nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Phương thức tín dụng th mua khơng cần thiết kinh tế khả tài trợ vốn trung dài hạn, mà cịn có lợi ích lớn bên tham gia giao dịch thuê mua Tuy nhiên, thị trường thuê mua hình thành, lý thuyết, tài liệu liên quan đến dịch vụ cho th cịn ít, tính đa dạng phong phú chưa cao, khơng đáp ứng nhu cầu tìm hiểu đông đảo giới quan tâm, đặc biệt doanh nghiệp có nhu cầu thuê mua Kết nghiên cứu nhà khoa học nước không nhiều, vấn đề mẻ lôi quan tâm nghiên cứu nhiều người Từ thực tế hoạt động công ty CTTC Việt nam chi nhánh ALCII-ĐN cho thấy thị trường tồn mâu thuẫn lớn, mâu thuẫn cung cầu tín dụng thuê mua, xảy tình trạng cung khơng đáp ứng đủ cầu, thị trường tiềm lớn Trong điều kiện vậy, vấn đề lớn đặt mở rộng hoạt động cho thuê, đẩy mạnh tốc độ phát triển công ty Leasing, nhằm tăng cung thị trường Thực trạng giải góp phần xố bỏ mâu thuẫn cung - cầu, đưa đến cân cho thị trường, đồng thời đạt mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận cho công ty Leasing Qua thời gian thực tập chi nhánh ALCII-ĐN, mục tiêu lớn mà chi nhánh đề hoạt động hướng em mạnh dạn nghiên cứu đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH CỦA ALCII-ĐN TRONG THỜI GIAN TỚI Đề tài phần mở đầu phần kết luận, tài liệu tham khảo, gồm có chương sau: Chương I: Một số vấn đề lý luận CTTC Chương II: Thực trạng hoạt động CTTC ALCII-ĐN năm qua Chương III: Một số giải pháp, kiến nghị nhằm phát triển hoạt động CTTC ALCII-ĐN thời gian tới MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CHƯƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHO TH TÀI CHÍNH I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA DỊCH VỤ CHO THUÊ TÀI CHÍNH Lịch sử hình thành nghiệp vụ cho thuê tài Đặc điểm cho thuê tài Lợi ích, hạn chế cho thuê tài 3.1 Lợi ích cho thuê tài 3.1.1 Lợi ích kinh tế 3.1.2 Lợi ích người cho thuê 3.1.3 Lợi ích người thuê 3.2 Hạn chế cho thuê tài Xu hướng phát triển cho thuê tài giới II CHO THUÊ TÀI CHÍNH Ở VIỆT NAM Sự đời phát triển cho thuê tài Việt nam Sự cần thiết cho thuê tài Việt Nam Phân loại cho thuê tài 3.1 Cho thuê tài có tham gia bên (Direct Lease) 3.2 Cho th tài có tham gia bên (Net Finance Lease) 3.3 Cho thuê hợp tác (Leveraged Lease) 3.4 Bán tái thuê (Sale & Leareback) 3.5 Cho thuê giáp lưng (Under Lease contract): 3.6 Cho thuê trả góp (Hire purchase lease): Mơi trường pháp lý liên quan hoạt động cho thuê tài CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH TRÊN ĐỊA BÀN ĐÀ NẴNG CỦA CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH II CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG (ALCII-ĐN) TRONG NHỮNG NĂM QUA A VÀI NÉT VỀ ALCII-ĐN I CÔNG TY ALCII Quá trình hình thành phát triển Đặc điểm kinh doanh ALCII II CHI NHÁNH ALCII-ĐN Quá trình hình thành, phát triển: Cơ cấu tổ chức máy quản lý Chức nhiệm vụ phòng ban 2.1 Giám đốc chi nhánh: 2.2 Phó giám đốc chi nhánh: 2.3 Phịng cho th 2.3.1 Chức năng: 2.3.1 Nhiệm vụ: 2.4 Phịng Kế tốn - Tổng hợp: 2.4.1 Chức năng: 2.4.2 Nhiệm vụ: B HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ CỦA CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG NHỮNG NĂM QUA I NHU CẦU THUÊ MUA CỦA THỊ TRƯỜNG MIỀN TRUNG & ĐÀ NẴNG Tình hình kinh tế - xã hội Khu vực Miền Trung Và Đà Nẵng Xác định nhu cầu thuê mua thị trường Miền Trung Đà Nẵng: II THỰC TRẠNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH CỦA ALCII-ĐN Quy trình cho th 1.1 Cho thuê trực tiếp 1.2 Cho thuê uỷ thác: Phương pháp tính tiền th tốn tiền th 2.1 Định kỳ hạn trả nợ: 2.1.1 Định kỳ trả nợ gốc 2.1.2 Định thời hạn trả lãi 2.2 Phương pháp tính trả nợ gốc, trả lãi tiền th Có hai cách sau: 2.2.1 Tổng số tiền gốc chia cho số kỳ hạn toán 2.2.2 Xác định số tiền trả (cả gốc lẫn lãi) cho kỳ tốn: Tình hình hoạt động ALCII-ĐN qua năm từ 2001-2003 3.1 Khái quát tình hình tài 3.1.1 Tình hình vốn: 3.1.2 Tình hình tài 3.2 Tình hình kinh doanh (tình hình CTTC) ALCII-ĐN 3.2.1 Khái quát tình hình CTTC 3.2.2 Hình thức cho thuê 3.2.3 Đối tượng cho thuê 3.2.4 Tình hình ký kết hợp đồng khách hàng chi nhánh Đà Nẵng 3.2.5 Thời hạn hợp đồng 3.2.6 Tình hình cho thuê theo địa bàn Rủi ro, dấu hiệu rủi ro cho thuê tài III MỘT SỐ THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN TRONG HỌAT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG Một số thuận lợi 1.1 Thuận lợi từ mơi trường bên ngồi 1.2 Thuận lợi từ môi trường nội Một số khó khăn 2.1 Một số khó khăn từ mơi trường bên ngồi 2.2 Một số khó khăn từ mơi trường nội Nguyên nhân hạn chế 3.1 Nguyên nhân khách quan: 3.2 Nguyên nhân chủ quan: CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH CỦA CHI NHÁNH ALCII-ĐN TRÊN ĐỊA BÀN ĐÀ NẴNG TRONG NHỮNG NĂM TỚI I DỰ BÁO TRONG THỜI GIAN TỚI Tình hình kinh tế - xã hội Nhu cầu thuê thị trường Khả cạnh tranh công ty ALCII-ĐN II PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH ALCII-ĐN NĂM 2004 Mục tiêu định hướng Mục tiêu cụ thể III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH TRONG THỜI GIAN TỚI Tăng cường tiếp thị, quảng cáo 1.1 Hình thức tiếp xúc trực tiếp: 1.2 Các biện pháp khuyến khích vật chất để tìm kiếm khách hàng: 1.3 Chính sách quảng cáo báo, đài: Nâng cao chất lượng thẩm định dự án thuê tài phân tích, phân loại khách hàng Cơng ty ALCII-ĐN cần đa dạng hóa hình thức cho th 3.1 Cho thuê trả góp nhà đất 3.2 Cho thuê trả góp xe tơ loại máy móc thiết bị khác Về công tác quản lý nguồn nhân lực 4.1 Khuyến khích vật chất 4.2 Khuyến khích tinh thần: Giải pháp tìm vốn đầu tư từ bên ngồi: 5.1 Tăng cường huy động vốn trung dài hạn tổ chức, cá nhân 5.2 Chuyển đổi hình thức doanh nghiệp từ DNNN sang công ty cổ phần: Thành lập trung tâm mua bán tài sản cũ III ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ Các quan nhà nước 1.1 Các quan quản lý nhà nước: 1.2 Chi nhánh ngân hàng nhà nước Đà Nẵng: Đối với NHNo, công ty ALCII: 2.1 NHNo: 2.2 Công ty ALCII: CHỈÅNG I MÄÜT SÄÚ VÁÚN ÂÃƯ L LÛN CÅ BN Vệ CHO THU TAèI CHấNH I LậCH Sặ HầNH THAèNH V XU HỈÅÏNG PHẠT TRIÃØN CA DËCH VỦ CHO TH TAèI CHấNH Lởch sổớ hỗnh thaỡnh cuớa nghióỷp vuỷ cho th ti chênh Cho th ti chênh m ngưn gäúc âáưu tiãn l cho th ti sn â âỉåüc sạng tảo tỉì ráút såïm lëch sỉí vàn minh nhán loải Theo cạc thỉ tëch cäø, cạc giao dëch th ti sn â xút hiãûn tỉì nàm 2800 tr.CN tải thnh phäú Sumerian thüc Iraq ngy Cạc tháưy tu giỉỵ vai tr ngỉåìi cho th, ngỉåìi th l nhỉỵng näng dán tỉû Ti sn âỉåüc âem giao dëch bao gäưm: Cäng củ sn xút näng nghiãûp, sục váût kẹo, nh cỉía, rüng âáút; nọi chung bao gäưm nhiãưu loải ti sn ráút âa dảng Tuy nhiãn caùc giao dởch thuó taỡi saớn thồỡi cọứ thuọỹc hỗnh thỉïc th mua kiãøu truưn thäúng (Traditional Lease) Phỉång thỉïc giao dởch cuớa hỗnh thổùc naỡy tổồng tổỷ nhổ phổồng thỉïc th mua váûn hnh ngy v sút lëch sỉí hng ngn nàm täưn tải ca nọ, â khäng cọ sỉû thay âäøi låïn vãư cháút giao dëch Nhàịm âạp ỉïng nhu cáưu väún trung di hản, nghiãûp vủ tên dủng th mua thưn (Net Lease hay thuã taìi chênh Finance Lease, hay coìn goüi laì thuã tỉ bn - Capital Lease) â âỉåüc sạng tảo trỉåïc tiãn åí Hoa K vo nàm 1952, cäng ty tỉ nhán Unitel State leasing Corporation sạng tảo Sau âọ nghiãûp vủ th mua ti chênh phạt triãøn mảnh v lan räüng khàõp cạc cháu lủc Tên dủng th mua ngy â cọ màût åí nhiãưu qúc gia trãn thãú giåïi, Khại niãûm th mua âỉåüc trỗnh baỡy nhổ sau: Thuó mua laỡ hỗnh thổùc cho th ti sn di hản, m thåìi hản âọ, ngỉåìi cho th chuøn giao ti sn thüc såí hỉỵu cuớa mỗnh cho ngổồỡi õi thuó sổớ duỷng Ngổồỡi thuó cọ trạch nhiãûm toạn tiãưn th sút thåìi hản th v cọ thãø âỉåüc quưn såí hỉỵu ti sn th, hồûc âỉåüc quưn mua ti sn th, hồûc âỉåüc quưn th tiãúp theo cạc âiãưu kiãûn â âỉåüc hai bãn thoaí thuáûn Âàûc âiãøm cuía cho thuã taỡi chờnh Cho thuó taỡi chờnh laỡ mọỹt hỗnh thổùc cho thuó coù õỷc õióứm khaùc hún hỗnh thổùc cho th váûn hnh Theo quy âënh ca U Ban Tiãu Chuỏứn Kóỳ Toaùn Quọỳc Tóỳ (IASC) thỗ cổù loaỷi cho th no tho mn âiãưu kiãûn sau âáy âỉåüc coi l cho th ti chênh: 1- Quưn såí hỉỵu ti sn th âỉåüc tỉû âäüng chuøn giao cho bãn th thåìi hản cho th kãút thục v bãn th â toạn â tiãưn th theo quy âënh 2- Håüp âäưng th cọ quy âënh bãn th cọ quưn chn mua ti sn theo giạ tỉåüng trỉng thåìi hản cho th kãút thục v bãn th â toạn â tiãưn th theo quy âënh 3- Thåìi hản cho th chiãúm pháưn låïn thåìi gian hỉỵu dủng ca ti sn (trỉì trỉåìng håüp ti sn cho th â qua sỉí dủng) 4- Giạ trë hiãûn tải ca khon tiãưn th täúi thiãøu bàịng hồûc låïn hån giạ trë thë trỉåìng ca ti sn tải thåìi âiãøm k håüp âäưng th Ngoi ra, cho th ti chênh cn cọ cạc âàûc âiãøm sau: - Ti sn th l âäüng sn hồûc báút âäüng sn bãn cho th mua hồûc sn xút - Bãn cho th l cạc täø chỉïc, cạ nhán âỉåüc lût phạp bo häü v nàõm giỉỵ quưn såí hỉỵu ti sn H khäng phi chëu cạc chi phê : Chi phờ vỏỷn haỡnh, baớo trỗ, baớo hióứm, ruới ro; maỡ cạc chi phê ny bãn th chëu - Bãn th khäng cọ quưn hu ngang håüp âäưng th - Ngỉåìi cho th hỉåíng ỉu âi vãư thú v kháúu trỉì vo tiãưn th - Ngỉåìi cho th khäng phi chëu phê bo hiãøm ti sn nhỉng âỉåüc hỉåíng tiãưn bäưi thỉåìng thiãût hải tỉì cạc cäng ty bo hiãøm Låüi êch, hản chãú ca cho th ti chênh 3.1 Låüi êch ca cho th ti chênh 3.1.1 Låüi êch âäúi våïi nãưn kinh tãú 1- Th mua gọp pháưn thu hụt väún âáưu tỉ cho nãưn kinh tãú Do tên dủng th mua cọ mỉïc âäü ri ro thỏỳp, phaỷm vi taỡi trồỹ rọỹng raợi hồn caùc hỗnh thỉïc tên dủng khạc nãn â huy âäüng âỉåüc nhiãưu ngưn väún nhn räùi nãưn kinh tãú, tháûm chê tỉì cạc lénh vỉûc âáưu tỉ khạc, tỉì nỉåïc ngoi thäng qua cạc loải mạy mọc thiãút bë cho th m khäng lm tàng nåü nỉåïc ngoi ca qúc gia âọ - Th mua gọp pháưn thục âáøy âäøi måïi cäng nghãû, thiãút bë, ci tiãún khoa hc k thût Thäng qua hoảt âäüng cho th ti chênh, cạc loaỷi maùy moùc thióỳt bở coù trỗnh õọỹ cọng nghóỷ tiãn tiãún âỉåüc âỉa vo cạc doanh nghiãûp lm náng cao trỗnh õọỹ cọng nghóỷ cuớa nóửn saớn xuỏỳt nhỉỵng âiãưu kiãûn khọ khàn vãư väún âáưu tỉ 3.1.2 Låüi êch âäúi våïi ngỉåìi cho th 1- Cho thuó taỡi chờnh laỡ hỗnh thổùc taỡi trồỹ coù mổùc âäü an ton cao Do quưn såí hỉỵu ti sn cho th váùn thüc ngỉåìi cho th nãn h cọ quưn kiãøm tra, giạm sạt, âm bo cho viãûc sỉí dủng ti sn âụng mủc âêch , trạnh âỉåüc thiãût hải, máút väún ti tråü Do ti tråü bàịng ti sn hiãûn váût nãn hản chãú âỉåüc nh hỉåíng ca lảm phạt, khäng lm gim dáưn khon väún ti tråü - Th ti chênh giụp ngỉåìi cho th linh hoảt kinh doanh Trong thåìi gian diãùn giao dëch th mua, väún ti tråü âỉåüc thu häưi dáưn dáưn dỉûa trãn hiãûu qu hoảt âäüng ca ti sn cho phẹp ngỉåìi cho th âáưu tỉ chụng vo hoảt âäüng kinh doanh sinh låüi v giỉỵ vỉỵng nhëp âäü hoảt âäüng Do táûp trung vo lénh vỉûc hẻp nãn cọ âiãưu kiãûn âáưu tỉ theo chiãưu sáu c vãư kiãún thỉïc kinh tãú, k thût v k nàng nghiãûp vủ tên dủng Tuy nhiãn, âiãưu kiãûn mä trỉåìng vé mä khäng thûn låüi Chàóng hản, tải cạc qúc gia khäng cọ lût quy âënh r rng vãư quưn såí hỉỵu hay khäng cọ thë trỉåìng mua bạn mạy mọc thiãút bë c hồûc cạc quy chãú xút nhỏỷp khỏứu, thuóỳ thỗ nguy cồ gỷp phaới ruới ro máút väún, thiãût hải vãư ti sn l âiãưu ráút dãù xy 3.1.3 Låüi êch âäúi våïi ngỉåìi th - Ngỉåìi th cọ thãø gia tàng nàng lỉûc sn xút nhỉỵng âiãưu kiãûn ngưn väún âáưu tỉ bë hản chãú Trong kinh doanh, cạc doanh nghiãûp âàûc biãût l cạc doanh nghiãûp vỉìa v nh thỉåìng gàûp khọ khàn vãư väún trung di hản nhàịm gia tàng cäng sút ca doanh nghiãûp Nãúu âi vay theo cạc thãø thỉïc tên dủng thäng thỉåìng lải thiãúu ti sn thãú cháúp Do âọ thäng qua tên dủng th mua, cạc doanh nghiãûp tỉì tay khäng m váùn cọ thãø cọ âỉåüc mạy mọc, thiãút bë phủc vủ u cáưu ca sn xút v sau mäüt säú nàm cọ thãø cọ âỉåüc mäüt säú ti sn têch lu nháút âënh - Cho th ti chênh khäng gáy nh hỉåíng báút låüi âäúi våïi cạc hãû säú kinh doanh ca doanh nghiãûp Háưu hãút cạc qúc gia (trỉì Hoa K v Mexico) âãưu quy âënh pháưn tiãưn th tr cho ngổồỡi cho thuó õổồỹc õổa vaỡo phỏửn giaới trỗnh cuớa bng cán âäúi kãú toạn Nhỉ váûy ti sn th mua âỉåüc hảch toạn bng v âỉåüc coi mäüt khon nåü phạt sinh nàm ti chênh Do âọ, khäng lm thay âäøi cạc hãû säú phán têch ti chênh ca doanh nghiãûp theo hỉåïng báút låüi - Nhỉỵng doanh nghiãûp khäng tho mn cạc u cáưu vay väún ca cạc âënh chãú ti chênh cng cọ thãø nháûn âỉåüc väún ti tråü qua tên dủng th mua Vỗ caùc cọng ty Leasing khọng õoỡi hoới taỡi sn thãú cháúp, h cọ thãø tho mn nhu cáưu âáưu tỉ ca khạch hng l cạc doanh nghiãûp cọ quy mä vỉìa v nh hay nhỉỵng doanh nghiãûp måïi thnh láûp, c vë thãú ti chênh, uy tên ca h cọ nhỉỵng hản chãú - Th mua cọ thãø giụp doanh nghiãûp âi th khäng bë âng väún ti sn cäú âënh Thäng qua nghiãûp vủ bạn v th, cạc doanh nghiãûp cọ thãø chuøn ngưn ti sn cäú âënh thnh ti sn lỉu âäüng hay chuøn dëch väún âáưu tỉ cho cạc dỉû ạn kinh doanh khạc cọ hiãûu qu cao hån vỏựn trỗ õổồỹc hoaỷt õọỹng õỏửu tổ hióỷn haỡnh vỗ taỡi saớn vỏựn õổồỹc tióỳp tuỷc sổớ duỷng Màût khạc, nãúu doanh nghiãûp mún dnh väún têch lu cho kinh doanh m cọ nhu cáưu vãư thiãút bë vaỡ taỡi saớn thỗ vỏựn coù thóứ thổỷc hióỷn õổồỹc thäng qua th mua ti sn cäú âënh - Cho th ti chênh l phỉång thỉïc rụt ngàõn thåìi gian triãøn khai âáưu tỉ âạp ỉïng këp thåìi cạc cồ họỹi kinh doanh Vỗ thuó mua coù mổùc õọỹ ruới ro thỏỳp hồn caùc hỗnh thổùc taỡi trồỹ khaùc nãn cạc th tủc v âiãưu kiãûn ti tråü cng õồn giaớn Ngổồỡi thuó coù thóứ tổỷ tỗm kióỳm nguọửn cung ỉïng ti sn thiãút bë, hay âm phạn, tho thûn trỉåïc vãư håüp âäưng mua bạn thiãút bë våïi nh cung cáúp, sau âọ måïi u cáưu cäng ty Leasing ti tråü nãn cọ thãø cho phẹp ngỉåìi th rụt ngàõn thåìi gian tiãún hnh âáưu tỉ thiãút bë - Th mua cho phẹp ngỉåìi th hiãûn âải hoạ sn xút theo këp täúc âäü phạt triãøn ca cäng nghãû måïi Trong âiãưu kiãûn bng näø cäng nghãû hiãûn nay, viãûc thay âäøi thiãút bë, mạy mọc theo këp â phạt triãøn ca cäng nghãû måïi l hãút sỉïc cáưn thiãút Thäng qua th mua, cạc doanh nghiãûp cọ thãø bạn thiãút bë c, nháûp thiãút bë måïi hay nhỏỷn õổồỹc lồỡi khuyón nón aùp duỷng trỗnh õọỹ cäng nghãû åí mỉïc no cho ph håüp våïi doanh nghiãûp, thë trỉåìng v mäi trỉåìng kinh tãú vé mä - Cho th ti chênh cho phẹp cạc doanh nghiãûp nỉåïc thu hụt väún âáưu tỉ nỉåïc ngoi Tên dủng th mua giụp cạc doanh nghiãûp nỉåïc cọ thãø huy âäüng âỉåüc väún ti tråü nỉåïc ngoi thäng qua caïc cäng ty Thuã mua quäúc tãú hay cạc cäng ty Liãn doanh th mua hoảt âäüng tải Viãût Nam - Tên dủng th mua cho phẹp ngỉåìi th hon thú Cạc khon tiãưn th phi tr hng nàm âỉåüc vo chi phê ca doanh nghiãûp Do âọ, chụng l gim mỉïc låüi nhûn ca doanh nghiãûp bàịng chênh nhỉỵng khon chi phê âọ Khon chi phê ny âỉåüc nhán våïi thú sút thú thu nháûp doanh nghiãûp s cho ta biãút khon tiãút kiãûm hon thú båíi th mua âem lải cho doanh nghiãûp Vê dủ: Täøng säú tiãưn th phi tr hng nàm ca doanh nghiãûp l 10 triãûu âäưng, Mỉïc thú thu nháûp doanh nghiãûp ca cäng ty l 28% Khon tiãưn tiãút kiãûm hon thú nàm ca doanh nghiãûp l: 10 x 0,28 = 2,8 tr â 3.2 Hản chãú ca cho th ti chênh Bãn cảnh nhỉỵng màût mảnh, hoảt âäüng cho th cn mäüt säú hản chãú sau: 1- Li sút cho th ti chênh (chi phê th mua) thỉåìng cao hån li sút vay väún cuỡng loaỷi cuớa caùc ngỏn haỡng, vỗ caùc cọng ty th mua vay tiãưn âãø ti tråü cho giao dëch th mua Khi thỉûc hiãûn dỉû ạn, khạch hng ln thỉûc hiãûn bi toạn: Chi phê täúi thiãøu - låüi nhûn täúi âa V âiãưu kiãûn cảnh tranh gay gàõt giỉỵa cạc täø chỉïc tên dủng, âáy l mäüt hản chãú låïn ca nghiãûp vủ ny, lm gim háúp dáùn âäúi våïi khạch hng âàûc biãût l cạc khạch hng cọ nhu cáưu âáưu tỉ väún låïn, thåìi gian thỉûc hiãûn dỉû ạn di 2- Cho th ti chênh l nghiãûp vủ måïi, ngoi kiãún thỉïc vãư nghiãûp vủ ngán hng cn cáưn cọ kiãún thỉïc ca nghiãûp vủ khạc : Bo hiãøm, nháûp kháøu hng hoạ, thú Trong cạn bäü måïi âỉåüc âo tảo ch úu vãư hồûc l kiãún thỉïc ngán hng hồûc l qun l kinh tãú v nhiãưu chun ngnh khạc, â thóứ hióỷn bỏỳt cỏỷp quaù trỗnh taùc nghióỷp, chỏỳt lỉåüng cho th chỉa cao, qun l dỉû ạn chỉa chàût ch, sai sọt phạt sinh xỉí l nghiãûp vủ cn nhiãưu Âáy chênh l nhỉỵng hản chãú ch quan lm nh hỉåíng tåïi viãûc måí räüng v phạt triãøn nghiãûp vủ ny 3- Sỉû cảnh tranh ca cạc ngán hng, cạc cäng ty cho th ti chênh v cạc täø chỉïc tên dủng khạc ngy cng tàng c åí khu vỉûc thnh thë v näng thän; cạc ngán hng thỉång mải nåïi lng cạc âiãưu kiãûn cho vay, thổỷc hióỷn thóỳ chỏỳp tióửn vay bũng taỡi saớn hỗnh thnh tỉì väún vay, cho vay tên cháúp; thnh láûp cạc chi nhạnh åí cạc khu vỉûc cọ mäi trỉåìng âáưu tỉ thûn låüi, cọ tiãưm nàng kinh tãú låïn cng lm cho cảnh tranh âáưu tỉ väún gay gàõt hån 4- ÅÍ giai âoản cúi ca tho thûn th mua, d â tr gáưn â säú tiãưn th, nhỉng ngỉåìi th váùn chỉa âỉåüc quưn sỉí dủng ti sn vo mủc âêch khạc Ngoi trỉåìng håüp, håüp âäưng cọ dỉû liãûu quưn mua ti sn våïi giạ tỉåüng trỉng bë phạ våỵ, ngỉåìi th s bë thiãût hải máút quưn ỉu tiãn ny, båíi phê th â gäüp c pháưn tiãưn th tr cho quưn chn mua ti sn Xu hỉåïng phạt triãøn ca cho th ti chênh trãn thãú giåïi Hoảt âäüng cho th ti chênh â cọ tỉì láu v phạt triãøn mảnh m vo nhỉỵng nàm 50 ca thãú k 20 Ra âåìi âáưu tiãn åí M vo nàm 1952, sau âọ lan räüng sang Cháu Áu v â âỉåüc ghi vo lût th mua ca Phạp nàm 1960 vồùi tón goỹi "Credit Bail" Tổỡ xuỏỳt hióỷn hỗnh thỉïc th mua thưn, cạc hoảt âäüng giao dëch th mua â cọ nhỉỵng bỉåïc phạt triãøn hãút sỉïc mảnh m c vãư chng loải ti sn, thiãút bë v khäúi lỉåüng giao dëch Trong giao dëch th mua ngy nay, cạc cäng ty Leasing cọ thãø cho th c nhổợng nhaỡ maùy hoaỡn chốnh theo phổồng thổùc chỗa khoaù trao tay Âäưng thåìi vãư màût chng loải, hoảt âäüng th mua bao gäưm tỉì cạc thiãút bë, dủng củ vàn phng cho tåïi nhỉỵng to nh låïn, tháûm chê c nhỉỵng täø håüp nàng lỉåüng âiãûn tỉí Chè riãng tải Hoa K, täøng säú väún thiãút bë cho th nàm 1987 ỉåïc lãn tåïi 107,9 t USD v cọ täúc âäü gia tàng 7% nàm Ngy nay, ngnh cho th thiãút bë Hoa K chiãúm khong 25% - 30% täøng säú tiãưn ti tråü cho cạc giao dëch mua bạn thiãút bë hng nàm Tên dủng th mua cng cọ nhỉỵng bỉåïc phạt triãøn mảnh m åí Cháu Ạ v cạc khu vỉûc khạc kãø tỉì âáưu tháûp niãn 70 Nàm 1994, åí cạc nỉåïc âang phạt triãøn giạ trë thiãút bë, mạy mọc thäng qua hoảt âäüng cho th åí cạc nỉåïc ny lãn tåïi 44 t USD, tàng gáưn láưn so våïi nàm 1990 Hn Qúc l mäüt nhỉỵng nỉåïc m hoảt âäüng cho thuã phaït triãøn våïi täúc âäü cao, nàm 1994 â tråí thnh thë trỉåìng th ti chênh âỉïng thỉï thãú giåïi Nàm 1994, giạ trë mạy mọc, thióỳt bở taỡi trồỹ qua hỗnh thổùc cho thuó taỡi chờnh trón thóỳ giồùi khoaớng 350 tyớ USD thỗ õóỳn nàm 1998 säú ny l 450 t USD Hiãûn nay, doanh säú hoảt âäüng ca nghiãûp vủ ny khong 500 t USD/nàm (Ngưn : TÇm hiãøu v sỉí dủng TÊN DỦNG TH MUA Tạc gi: Tráưn Tä Tỉí - Nguùn Hi Sn) Vãư màût âëa âiãøm: Chi phê thnh láûp trung tám ny ráút låïn nãúu chi nhạnh tỉû b tiãưn âãø mua âáút, xáy vàn phng, kho bi Do âọ, chi nhạnh nãn th vàn phng, kho bi âãø bo qun ti sn chåì xỉí l, chi phê th s khäng låïn Trong thåìi gian âáưu hoảt âäüng, ti sn c chåì xỉí l chỉa nhiãưu nãn sỉû täưn tải ca trung tám ny dỉûa vo ngưn thu tỉì phê mäi giåïi Phê mäi giåïi trung tám s thu ca bãn tham gia mua bạn v chia âãưu cho c bãn Chi nhạnh xem xẹt âỉa cạc mỉïc phê sau: Giạ trë thỉång vủ Dỉåïi 50 trâ 50 - 100 trâ 100 - 500 trâ Trãn 500 trâ Tyí lãû phê mäi giåïi 1,5% Täúi thiãøu khäng dæåïi 100.000â 1% 0,8% 0,6% III ÂÃƯ XÚT, KIÃÚN NGHË Cạc cå quan nh nỉåïc 1.1 Cạc cå quan qun l nh nỉåïc: Âãø thục âáøy sỉû phạt triãøn ca nãưn kinh tãú nọi chung v sỉû phạt triãøn ca hoảt âäüng cho th nọi riãng, Chênh Ph cáưn såïm nghiãn cỉïu v õóỷ trỗnh lón Quọỳc Họỹi Luỏỷt cho thuó taỡi chờnh, tảo hnh lang phạp l vỉỵng chàõc âäúi våïi hoảt âäüng cho th Trong âọ, phi khàõc phủc âỉåüc nhỉỵng máu thùn khäng âạng cọ, gáy nhiãưu tråí ngải cho cạc cäng ty th mua, tảo sỉû thäúng nháút vãư näüi dung cạc vàn bn Lût liãn quan âãún tên dủng th mua: 1- Theo quy âënh ca Nghë Âënh säú 16/2001/ NÂ-CP, cạc cäng ty cho th ti chênh chè âỉåüc phẹp cho th âäüng sn Tuy nhiãn, Lût cạc täø chỉïc tên dủng quy âënh âäúi tỉåüng cho th ti chênh l ti sn nọi chung, tỉïc l c âäüng sn v báút âäüng sn Váún âãư ny cng ph håüp våïi quy âënh chung ca qúc tãú Do váûy, khäng nãn hản chãú âäúi tỉåüng cho th âäúi våïi cạc cäng ty cho th ti chênh hiãûn 2- Theo âiãưu kiãûn âãø nháûn biãút mäüt giao dëch laì cho thuã taìi chênh cuớa Bọỹ taỡi chờnh thỗ coù õióửu kióỷn lión quan âãún viãûc xỉí l ti sn th kãút thục håüp âäưng l: Quưn såí hỉỵu ti sn th âỉåüc tỉû âäüng chuøn giao cho bãn th v håüp âäưng cho th cọ quy âënh bãn th cọ quưn chn mua ti sn Nhỉng theo khại niãûm "cho th ti chênh" Lût cạc täø chỉïc tên dủng õổa thỗ kóỳt thuùc thồỡi haỷn thuó khaùch haỡng mua lải hồûc tiãúp tủc th ti sn theo cạc âiãưu kiãûn â tha thûn håüp âäưng, tỉïc l khäng cọ váún âãư chuøn giao ti sn kãút thục håüp âäưng th Trong âọ viãûc tiãúp tủc k håüp âäưng th ti sn âäúi våïi cho th taỡi chờnh hỏửu nhổ khọng coù vỗ hoỹ õaợ traớ hãút hồûc pháưn låïn giạ trë ban âáưu ca ti sn th Do váûy, bãn th s lỉûa chn mua lải ti sn th m khäng tiãúp tủc håüp âäưng th ti sn âọ, trỉåìng håüp ny chè xy âäúi våïi cho th váûn hnh Váún âãư ny cáưn phi âỉåüc xem xẹt lải 3- Theo quy âënh ca Chênh Ph, cạc cäng ty cho th ti chênh âỉåüc nháûp kháøu trỉûc tiãúp mạy mọc, thiãút bë dng âãø cho th Nhỉng âãún Bäü thỉång mải váùn chỉa cọ vàn bn quy âënh vãư viãûc cáúp giáúy phẹp nháûp kháøu âäúi våïi cạc cäng ty hoảt âäüng lénh vỉûc cho th Do âọ, Bäü thỉång mải cáưn chuù yù õóỳn vióỷc naỡy vỗ sổỷ phaùt trióứn cuớa cạc cäng ty cho th nọi riãng v sỉû phạt triãøn ca nãưn kinh tãú nỉåïc nh nọi chung 4- Khi doanh nghiãûp dng väún tỉû cọ hồûc vay väún ca cạc täø chỉïc tên dủng âãø mua mạy mọc thiãút bë vãư phủc vủ trỉûc tiãúp cho sn xút kinh doanh cuớa õồn thỗ õổồỹc hoaỡn thuóỳ giaù trë gia tàng vng thạng Nhỉng âäúi våïi ti sn âi th ti chênh - cng l mäüt daỷng cuớa tờn duỷng trung daỡi haỷn - thỗ doanh nghiãûp chè âỉåüc kháúu trỉì dáưn vo tỉìng k tr nồỹ tióửn thuó, maỡ kyỡ haỷn thuó thỗ thổồỡng laỡ tỉì - nàm, lm täưn âng väún ca caùc cọng ty, tỗnh traỷng õang thióỳu vọỳn saớn xuỏỳt kinh doanh Trổồỡng hồỹp bón thuó thổỷc hióỷn hỗnh thỉïc bạn v th lải ti sn cng phi cäüng thãm t lãû thú giạ trë gia tàng theo quy âënh Do váûy, cạc doanh nghiãûp âi th ti chênh âãø trang bë ti sn phủc vủ cho sn xút kinh doanh thiãût thi hån so våïi dng väún tỉû cọ hồûc vay tiãưn âãø trang bë Chênh Ph v cå quan thú cáưn cọ gii phạp nhàịm tảo sỉû cäng bàịng âáưu tỉ giỉỵa cạc cäng ty tham gia saớn xuỏỳt kinh doanh 5- Chổồng trỗnh họự trồỹ li vay sau âáưu tỉ âäúi våïi cạc doanh nghiãûp cọ cạc dỉû ạn danh mủc âỉåüc häù tråü Hiãûn chè måïi häù tråü cạc dỉû ạn vay väún ca cạc ngán hng thỉång mải chỉï chỉa häù tråü cạc dỉû ạn th ti chênh tải Cäng ty cho th ti chênh Màûc d xẹt vãư màût bn chỏỳt cho thuó taỡi chờnh laỡ mọỹt hỗnh thổùc cuớa tên dủng trung di hản, vai tr låüi êch ca âäúi våïi x häüi ráút låïn v â âỉåüc khàóng âënh qua thỉûc tãú Âàûc biãût âäúi våïi mäüt qúc gia âang phạt triãøn Viãût Nam, sn xút cäng nghiãûp cn hản hẻp, mạy mọc cäng nghãû c ky,ỵ lảc háûu vi ba tháûp k so våïi thãú giồùi Vỗ vỏỷy, nhu cỏửu õọứi mồùi trang thióỳt bở âỉåüc âàût hiãûn ráút cáúp bạch, âi hi phi âỉåüc lm Mäüt nhỉỵng kãnh dáùn väún trung di hản täút nháút bäø sung ngưn cung cho thë trỉåìng väún trung di hản l tên dủng th mua 6- Cå quan cäng chỉïng nhiãưu tènh khäng y bn chênh giáúy chỉïng nháûn âàng k såí hỉỵu ti sn l phỉång tiãûn váûn ti Âãư nghë Bäü tỉ phạp chè âảo âãø cạc cå quan cäng chỉïng thỉûc hiãûn viãûc ny theo tinh tháưn Nghë âënh 16/2001/NÂ-CP ca Chênh Ph 7- Âàng k giao dëch cọ bo âm theo nghéa hiãûn âỉåüc hiãøu l âàng k quưn såí hỉỵu ti sn CTTC, âiãưu ny â gáy khäng êt tråí ngải cho cäng ty cho th v khạch hng th thåìi gian ti sn váûn hnh Âãø khàõc phủc âiãưu ny, theo em Nghë Âënh 16/2001/NÂ-CP ca Chênh Ph nãn chènh sỉía theo hỉåïng bãn cho thuã phaíi âàng kyï giao dëch cho thuã taỡi chờnh thay vỗ õng kyù quyóửn sồớ hổợu taỡi sn CTTC 8- Hiãûn nay, cạc cäng ty cho th ti chênh vỉìa phi tn th theo Lût Cạc Täø Chỉïc Tên Dủng (Âiãưu 61, 62, 63) cọ hiãûu lỉûc tỉì ngy 01/10/1998 lải vỉìa phi tn th theo Nghë Âënh säú 16/2001/NÂ-CP ngy 02/5/2001 ca Chênh Ph ban hnh vãư "täø chỉïc v hoảt âäüng ca cäng ty cho th ti chênh" v Thäng tỉ säú 08/2001/TT-NHNN ngy 06/9/2001 ca Ngán Hng Nh Nỉåïc Viãût Nam hỉåïng dáùn thi hnh Nghë Âënh 16/2001/NÂ-CP Trong âọ cọ nhiãưu näüi dung chỉa thäúng nháút, chỉa âäưng bäü Viãûc xỉí l thu häưi ti sn cho th theo quy âënh tải Nghë âënh 16 ca Chênh Ph v Thäng tỉ 08 ca NHNN cn vỉåïng nhiãưu vãư th tủc phạp l thiãúu sỉû chè âảo âäưng bäü giỉỵa cạc ngnh Sỉû häù tråü ca cạc cå quan phạp lût viãûc xỉí l vi phảm håüp âäưng, thu häưi ti sn cn vỉåïng màõc, máút nhiãưu thåìi gian 1.2 Chi nhạnh ngán hng nh nỉåïc  Nàơng: NHNN chi nhạnh  Nụng cỏửn coù sổỷ quan tỏm hồn nổợa õóỳn tỗnh hỗnh hoaỷt õọỹng, phaùt trióứn cuớa chi nhaùnh ALCII-N trón âëa bn, âàûc biãût cäng tạc cung cáúp ngưn thäng tin chênh xạc vãư uy tên, nàng lỉûc vay tr nåü ca cạc doanh nghiãûp l khạch hng hiãûn tải cng tỉång lai ca chi nhạnh ALCII-ÂN Hiãûn thäng tin CIC cáûp nháût dỉ nåü ca cạc doanh nghiãûp chỉa chênh xạc Âäúi våïi NHNo, cäng ty ALCII: 2.1 NHNo: - NHNo cáưn tảo âiãưu kiãûn thûn låüi hoảt âäüng ca cäng ty ALCII, giụp âåỵ vãư väún hoảt âäüng, âỉa cạc quút âënh këp thåìi, häù tråü hoảt âäüng kinh doanh ca cäng ty - Quan tám, xem xẹt cạc kiãún nghở cuớa cọng ty vỏỳn õóử chuyóứn õọứi hỗnh thỉïc såí hỉỵu, k håüp âäưng u thạc toạn cho khạch hng ca chi nhạnh ALCII-ÂN qua hãû thäúng chi nhaùnh cuớa mỗnh 2.2 Cọng ty ALCII: - Cọng ty quan tám tảo âiãưu kiãûn vãư mi màût âãø såïm hon thnh trủ såí lm viãûc ca chi nhạnh vo âáưu qu VI/2004 trãn âỉåìng Nguùn Tri Phỉång - Âãø âạp ỉïng khäúi lỉåüng cäng viãûc ngy cng tàng, chi nhạnh âãư nghë cäng ty cho phẹp chi nhạnh tuøn lao âäüng håüp âäưng bäø sung cho phng cho th - Khi thnh láûp trung tám mua bạn ti sn c, chi nhạnh cáưn tuøn thãm mäüt säú nhán viãn måïi Do âọ, xin phẹp cäng ty cho phẹp váún âãư ny - Âãø thỉûc hiãûn huy âäüng väún chi nhạnh cáưn tuøn thãm nhán viãn cọ kinh nghiãûm nghiãûp vủ ny Kãút Lûn Trong thåìi gian thỉûc táûp ngàõn ngi tải chi nhạnh ALCII-ÂN, kiãún thổùc vaỡ trỗnh õọỹ coù haỷn nón laỡm õóử ti ny chàõc chàõn s cọ nhiãưu sai sọt, mong tháưy cä v cạc thäng cm Song våïi sỉû giuùp õồợ tỏỷn tỗnh cuớa giaùo vión hổồùng dỏựn Ths cng sỉû quan tám chàm lo cạc cäng viãûc tải chi nhạnh ca ban lnh âảo v cạc nhán viãn â giụp em thỉûc hiãûn thnh cäng âãư ti ny Âãư ti â mang lải cho em sỉû hiãøu biãút sáu räüng vãư lénh vỉûc CTTC måïi xút hiãûn åí Viãût nam tỉì nàm 1995 tråí lải âáy, tháúy r âỉåüc thỉûc trảng hoảt âäüng ca chi nhạnh Tỉì õoù nhỏỷn dióỷn vaỡ tỗm caùc nguyón nhỏn gỏy tråí ngải cho hoảt âäüng ca chi nhạnh Âãư xút cạc gii phạp thỉûc hiãûn, âỉa cạc kiãún nghë cho ban lnh âảo cäng ty ALCII, NHNo v nh nổồùc nhũm kóu goỹi sổỷ họứ trồỹ Nhỗn chung, hióỷu qu ca âãư ti ny khạ cao, kh nàng thỉûc hiãûn täút Cc gii phạp sạt våïi thỉûc tãú, gii quút täút cạc vỉåïng màõc hiãûn Tuy nhiãn, váùn cọ nhiãưu gii phạp, kiãún nghë må häư, xa xäi; hiãûn tải chỉa thãø ạp dủng vỉåïng màõc vãư hnh lang phạp l, nhỉng hy vng nhỉỵng nàm tåïi hnh lang phạp l âỉåüc thäng thoạng cạc gii phạp ny s gọp pháưn quan trng mang lải sỉû phạt triãøn cao cho chi nhạnh Xin chán thnh cm ån ! TI LIÃÛU THAM KHO Cạc ti liãûu ca chi nhạnh: - Cạc bạo cạo nàm 2001, 2002, 2003 - Taìi liãûu häüi nghë triãøn khai nhiãûm vủ kinh doanh nàm 2004 - Ti liãûu táûp hún nghiãûp vủ cho th Cạc vàn bn lût liãn quan âãún CTTC: - Nghë âënh säú 16/2001/NÂ-Chênh Phuí cuía Chênh Ph ngy 2/5/2001 vãư täø chỉïc v hoảt âäüng cuía cäng ty CTTC - Nghë âënh säú 64/1995/NÂ-Chênh Phuí ca Chênh Ph ngy 9/10/1995 ban hnh quy chãú tảm thåìi vãư täø chỉïc v hoảt âäüng ca cäng ty CTTC tải Viãût Nam - Quút âënh säú 90/2002/HÂQT-Q ngy 15/4/2002 ca Häüi Âäưng Qun trë NHNo vãư quy âënh nghiãûp vủ cho th ti chênh ca NHNo âäúi våïi khạch hng Internet: Truy cáûp tỉì Website WWW.vinaseek.com/ Tảp chê ngán hng säú 1+2/2002, säú 4-5-6/2002 Tảp chờ thở trổồỡng TC - TT sọỳ 19/2003 Tỗm hiãøu v sỉí dủng tên dủng th mua Tạc gi: Tráưn Tä Tỉí - Nguùn hi Sn Låìi Nọi ỏửu óứ thoaùt khoới tỗnh traỷng ngheỡo naỡn laỷc hỏỷu nỉåïc ta phi tiãún hnh CNH -HÂH âáút nỉåïc, nhỉng mún thnh cäng chụng ta cáưn mäüt lỉåüng väún ráút låïn Hiãûn tải kãnh huy âäüng thäng qua Thë trỉåìng chỉïng khoạn chỉa cung cáúp â väún trung di hản cho cạc nh âáưu tỉ Do âọ, tỉì nàm 1995 trồớ laỷi õỏy thở trổồỡng CTTC bừt õỏửu õổồỹc hỗnh thnh v phạt triãøn, bäø sung mäüt kãnh dáùn väún trung di hản måïi nãưn kinh tãú, âạp ỉïng nhu cáưu âäøi måïi mạy mọc, thiãút bë; thay thãú dáưn cạc cäng nghãû c, lảc háûu bàịng cäng nghãû mồùi hióỷn õaỷi hồn Vỗ thóỳ seợ nỏng cao sổùc cảnh tranh ca cạc doanh nghiãûp trãn thë trỉåìng Phỉång thỉïc tên dủng th mua khäng chè cáưn thiãút âäúi våïi nãưn kinh tãú båíi kh nàng ti tråü väún trung di hản, m cn cọ låüi êch ráút låïn âäúi våïi caïc bãn tham gia giao dëch thuã mua Tuy nhión, thở trổồỡng thuó mua mồùi hỗnh thaỡnh, cạc l thuút, ti liãûu liãn quan âãún dëch vủ cho th cn êt, âa dảng phong phụ chỉa cao, khọng õaùp ổùng õổồỹc nhu cỏửu tỗm hióứu cuớa âäng âo giåïi quan tám, âàûc biãût l cạc doanh nghiãûp cọ nhu cáưu th mua Kãút qu nghiãn cỉïu ca cạc nh khoa hc nỉåïc khäng nhiãưu, âáy l váún âãư cn khạ måïi m läi cún sỉû quan tám nghiãn cỉïu ca nhiãưu ngỉåìi Tỉì thỉûc tãú hoảt âäüng ca cạc cäng ty CTTC åí Viãût nam v chi nhạnh ALCII-ÂN cho tháúy thë trỉåìng âang täưn tải mäüt máu thùn ráút låïn, máu thùn giỉỵa cung cáưu tên dủng th mua, hiãûn tải xy tỗnh traỷng cung khọng õaùp ổùng õuớ cỏửu, thở trổồỡng tiãưm nàng cn ráút låïn Trong âiãưu kiãûn váûy, mäüt váún âãư låïn âàût l lm måí räüng âỉåüc hoảt âäüng cho th, âáøy mảnh täúc âäü phạt triãøn ca cạc cäng ty Leasing, nhàịm tàng cung thë trỉåìng Thỉûc trảng ny âỉåüc gii quút s gọp pháưn xoạ b máu thùn cung - cáưu, âỉa âãún sỉû cán bàịng cho thë trỉåìng, âäưng thåìi âảt âỉåüc mủc tiãu täúi âa hoạ låüi nhûn cho cạc cäng ty Leasing Qua thåìi gian thỉûc táûp tải chi nhạnh ALCII-ÂN, cng nhỉỵng mủc tiãu låïn m chi nhạnh âãư hoảt âäüng â hỉåïng em mảnh dản nghiãn cỉïu âãư ti: MÄÜT SÄÚ GII PHẠP NHÀỊM PHẠT TRIÃØN HOẢT ÂÄÜNG CHO TH TI CHÊNH CA ALCII-ÂN TRONG THÅÌI GIAN TÅÏI Âãư ti ngoi pháưn måí âáưu v pháưn kãút lûn, ti liãûu tham kho, gäưm cọ chỉång sau: Chỉång I: Mäüt säú váún âãư l lûn cå bn vãư CTTC Chỉång II: Thỉûc trảng hoảt âäüng CTTC ca ALCII-ÂN nhỉỵng nàm qua Chỉång III: Mäüt säú gii phạp, kiãún nghë nhàịm phạt triãøn hoảt âäüng CTTC ca ALCII-ÂN thåìi gian tåïi Em xin chán thnh cm ồn sổỷ giuùp õồợ hóỳt sổùc nhióỷt tỗnh cuớa Thỏửy Hệ HặẻU TIN vaỡ caùc anh chở chi nhaùnh â giụp em hon thnh âãư ti ny DANH MỦC CAẽC CHặẻ VIT TếT ALCII nọng nghióỷp ALCII-N CNVC CTTC CTTCI CTTCII DN DNNN DSCT 10 DSTN 11 DNTN 12 DNngQD 13 ÂVT 14 HG 15 HTX 16 KCN 17 KCX 18 KH&ÂT 19 NHNo 20 NHNo&PTNT VN 21 22 23 24 NHTMQD NHNN NV NHCP : Cäng ty cho thuã ti chênh II ngán hng : Chi nhạnh cäng ty cho th ti chênh II ngán hng näng nghiãûp tải  Nàơng : Cäng nhán viãn chỉïc : Cho th taìi chênh : Cäng ty cho thuã taìi chênh I : Cäng ty cho th ti chênhII : Dỉ nåü cho th : Doanh nghiãûp nh nỉåïc : Doanh säú cho thuã : Doanh säú thu nåü : Doanh nghiãûp tỉ nhán : Doanh nghiãûp ngoi qúc doanh : Âån tờnh : Họỹ gia õỗnh : Hồỹp taùc xaợ : Khu cäng nghiãûp : Khu chãú xuáút : Såí kãú hoảch v âáưu tỉ : Ngán hng näng nghiãûp : Ngán hng näng nghiãûp v phạt triãøn näng thän Viãût Nam : Ngán hng thỉång mải qúc doanh : Ngán hng nh nỉåïc : Ngưn väún : Ngán hng cäø pháưn 25 TNHH : Cäng ty trạch nhiãûm hỉỵu hản MỦC LỦC LÅÌI NỌI ÂÁƯU DANH MỦC CẠC CHặẻ VIT TếT CHặNG I MÄÜT SÄÚ VÁÚN ÂÃÖ LYÏ LUÁÛN CÅ BN VÃƯ CHO TH TI CHÊNH I LậCH Sặ HầNH THNH V XU HỈÅÏNG PHẠT TRIÃØN CA DËCH VỦ CHO TH TI CHÊNH 1 Lëch sỉí hỗnh thaỡnh cuớa nghióỷp vuỷ cho thuó taỡi chờnh Âàûc âiãøm ca cho th ti chênh .1 Låüi êch, hản chãú ca cho thuã taìi chênh 3.1 Låüi êch ca cho th ti chênh .2 3.1.1 Låüi êch âäúi våïi nãön kinh tãú 3.1.2 Låüi êch âäúi våïi ngỉåìi cho thuã 3.1.3 Låüi êch âäúi våïi ngỉåìi th 3.2 Hản chãú ca cho th ti chênh 4 Xu hỉåïng phạt triãøn ca cho th ti chênh trãn thãú giåïi .5 II CHO THUà TAÌI CHÊNH ÅÍ VIÃÛT NAM Sỉû âåìi v phạt triãøn ca cho th ti chênh åí Viãût nam Sỉû cáưn thiãút ca cho th ti chênh åí Viãût Nam Phán loải cho th ti chênh .8 3.1 Cho th ti chênh cọ sỉû tham gia cuía bãn (Direct Lease) 3.2 Cho thuã taìi chênh cọ sỉû tham gia ca bãn (Net Finance Lease) 3.3 Cho thuã håüp taïc (Leveraged Lease) .9 3.4 Bạn v th (Sale & Leareback) .9 3.5 Cho th giạp lỉng (Under Lease contract): 3.6 Cho th tr gọp (Hire purchase lease): .10 Mäi trỉåìng phạp l liãn quan hoảt âäüng cho th ti chênh 10 CHỈÅNG II 11 THỈÛC TRẢNG HOẢT ÂÄÜNG CHO TH TI CHÊNH TRÃN ÂËA BN  NÀƠNG CA CÄNG TY CHO TH TAèI CHấNH II CHI NHAẽNH Aè NễNG (ALCII-N) TRONG NHặẻNG NÀM QUA .11 A VI NẸT VÃƯ ALCII-ÂN .11 I CÄNG TY ALCII 11 Quaù trỗnh hỗnh thaỡnh vaỡ phaùt trióứn 11 Âàûc âiãøm kinh doanh ca ALCII .11 II CHI NHẠNH ALCII-ÂN 12 Quaï trỗnh hỗnh thaỡnh, phaùt trióứn: 12 Cå cáúu täø chỉïc v bäü mạy qun l 12 Chỉïc nàng v nhiãûm vủ ca cạc phng ban .12 2.1 Giạm âäúc chi nhạnh: 12 2.2 Phọ giaïm âäúc chi nhaïnh: 12 2.3 Phoìng cho thuã .13 2.3.1 Chæïc nàng: .13 2.3.1 Nhiãûm vuû: .13 2.4 Phng Kãú toạn - Täøng håüp: 13 2.4.1 Chæïc nàng: .13 2.4.2 Nhiãûm vuû: .13 B HOAÛT ĩNG CHO THU CUA CHI NHAẽNH Aè NễNG NHặẻNG NM QUA .14 I NHU CÁƯU TH MUA CA THË TRỈÅÌNG MIÃƯN TRUNG &  NÀÔNG .14 Tỗnh hỗnh kinh tóỳ - xaợ họỹi Khu vổỷc Mióửn Trung V  Nàơng .14 Xạc âënh nhu cáưu th mua ca thë trỉåìng Miãưn Trung v  Nàơng: 15 II THỈÛC TRẢNG CHO TH TI CHÊNH CA ALCII-ÂN 16 Quy trỗnh cho thuó .16 1.1 Cho thuã træûc tiãúp .16 1.2 Cho th u thạc: 17 Phæång phạp tiãưn th v toạn tiãưn th 18 2.1 Âënh k hản tr nåü: 18 2.1.1 Âënh k tr nåü gäúc 18 2.1.2 Âënh thåìi hản tr li 19 2.2 Phỉång phạp tr nåü gäúc, tr li tiãưn th Cọ hai caïch sau: 19 2.2.1 Täøng säú tiãưn gäúc âỉåüc chia âãưu cho säú k hản toạn 19 2.2.2 Xạc âënh säú tiãưn tr âãưu (c gäúc láùn li) cho mäùi k toaïn: 19 Tỗnh hỗnh hoaỷt õọỹng cuớa ALCII-N qua nm tổỡ 20012003 20 3.1 Khaùi quaùt tỗnh hỗnh taỡi chờnh .20 3.1.1 Tỗnh hỗnh vọỳn: .20 3.1.2 Tỗnh hỗnh taỡi chờnh 22 3.2 Tỗnh hỗnh kinh doanh (tỗnh hỗnh CTTC) cuớa ALCII-N 23 3.2.1 Khaùi quaùt tỗnh hỗnh CTTC 23 3.2.2 Hỗnh thổùc cho thuó 24 3.2.3 Âäúi tæåüng cho thuã 25 3.2.4 Tỗnh hỗnh kyù kóỳt hồỹp õọửng v nhỉỵng khạch hng ca chi nhạnh  Nàơng 29 3.2.5 Thåìi hản håüp âäưng 30 3.2.6 Tỗnh hỗnh cho th theo âëa bn 31 Ri ro, dáúu hiãûu ri ro cho th ti chênh 31 III MÄÜT SÄÚ THUÁÛN LÅÜI, KHOÏ KHÀN TRONG HAT ÂÄÜNG KINH DOANH TẢI CHI NHẠNH  NÀƠNG 32 Mäüt säú thuáûn låüi 32 1.1 Thûn låüi tỉì mäi trỉåìng bãn ngoi 32 1.2 Thûn låüi tỉì mäi trỉåìng näüi bäü 32 Mäüt säú khoï khàn 33 2.1 Mäüt säú khọ khàn tỉì mäi trỉåìng bãn ngoi 33 2.2 Mäüt säú khọ khàn tỉì mäi trỉåìng näüi bäü 33 Ngun nhán ca hản chãú .34 3.1 Nguyãn nhán khaïch quan: 34 3.2 Nguyãn nhán chuí quan: 34 CHỈÅNG III 36 MÄÜT SÄÚ GII PHẠP, KIÃÚN NGHË NHÀỊM ÂÁØY MẢNH HOẢT ÂÄÜNG CHO TH TI CHÊNH CA CHI NHẠNH ALCII-ÂN TRN ậA BAèN Aè NễNG TRONG NHặẻNG NM TẽI 36 I DỈÛ BẠO TRONG THÅÌI GIAN TÅÏI .36 Tỗnh hỗnh kinh tóỳ - xaợ họỹi 36 Nhu cáưu th ca thë trỉåìng 36 Kh nàng cảnh tranh ca cäng ty ALCII-ÂN 37 II PHỈÅNG HỈÅÏNG HOẢT ÂÄÜNG KINH DOANH CA CHI NHẠNH ALCII-ÂN NÀM 2004 38 Mủc tiãu âënh hỉåïng 38 Muûc tiãu cuû thãø .38 III MÄÜT SÄÚ GII PHẠP NHÀỊM ÂÁØY MẢNH HOẢT ÂÄÜNG KINH DOANH CA CHI NHẠNH TRONG THÅÌI GIAN TÅÏI 39 Tàng cỉåìng tiãúp thë, qung caùo .39 1.1 Hỗnh thổùc tióỳp xục trỉûc tiãúp: 39 1.2 Cạc bióỷn phaùp khuyóỳn khờch vỏỷt chỏỳt õóứ tỗm kióỳm khaùch haìng: 43 1.3 Chênh qung cạo trãn bạo, âi: 44 Náng cao cháút lỉåüng tháøm âënh dỉû ạn th ti chênh v phán têch, phán loải khạch hng 45 Cäng ty ALCII-ÂN cáön õa daỷng hoùa caùc hỗnh thổùc cho thuó 46 3.1 Cho th tr gọp nh âáút 46 3.2 Cho th tr gọp xe ä tä v cạc loải mạy mọc thiãút bë khạc 50 Vãư cäng tạc qun l ngưn nhán lỉûc 51 4.1 Khuyãún khêch váût cháút .51 4.2 Khuyãún khêch tinh tháön: 52 Giaới phaùp tỗm vọỳn âáưu tỉ tỉì bãn ngoi: .53 5.1 Tàng cỉåìng huy âäüng väún trung di hản ca cạc täø chỉïc, cạ nhán .53 5.2 Chuyóứn õọứi hỗnh thổùc doanh nghióỷp tổỡ DNNN sang cäng ty cäø pháön: 54 Thaình láûp trung tám mua bạn ti sn c .54 III ÂÃƯ XUÁÚT, KIÃÚN NGHË 55 Cạc cå quan nh nỉåïc 55 1.1 Cạc cå quan qun l nh nỉåïc: 55 1.2 Chi nhạnh ngán hng nh nỉåïc  Nàơng: 57 Âäúi våïi NHNo, cäng ty ALCII: .58 2.1 NHNo: .58 2.2 Cäng ty ALCII: 58 KÃÚT LÛN TI LIÃÛU THAM KHO NHËN XÐT CđA C¥ QUAN THùC TËP ********** NHËN XÐT CđA GI¸O VI£N híng dÉn ********** NHËN XÐT CđA GI¸O VI£N PH¶N BIƯN ********** ... chế cho thuê tài 3.1 Lợi ích cho thuê tài 3.1.1 Lợi ích kinh tế 3.1.2 Lợi ích người cho thuê 3.1.3 Lợi ích người thuê 3.2 Hạn chế cho thuê tài Xu hướng phát triển cho thuê tài giới II CHO TH TÀI... hoạt động cho thuê tài CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH TRÊN ĐỊA BÀN ĐÀ NẴNG CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH II CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG (ALCII- ĐN) TRONG NHỮNG NĂM QUA A VÀI NÉT VỀ ALCII- ĐN. .. CHO TH TÀI CHÍNH Ở VIỆT NAM Sự đời phát triển cho thuê tài Việt nam Sự cần thiết cho thuê tài Việt Nam Phân loại cho thuê tài 3.1 Cho thuê tài có tham gia bên (Direct Lease) 3.2 Cho th tài có tham

Ngày đăng: 24/08/2020, 10:26

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w