LV Thạc sỹ_hoàn thiện kế toán quản trị chi phí sản xuất tại tổng công ty may 10

1 MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT .5 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU I SƠ ĐỒ II BẢNG BIỂU .6 MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 Bản chất, vai trị u cầu kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất 1.1.1 Bản chất kế toán quản trị chi phí sản xuất .4 1.1.2 Vai trị kế tốn quản trị chi phí sản xuất 1.1.3 Yêu cầu kế tốn quản trị chi phí sản xuất 1.2 Nội dung kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất 1.2.1 Phân loại chi phí sản xuất 1.2.1.1 Phân loại chi phí sản xuất theo chức 10 1.2.1.2 Phân loại chi phí sản xuất theo mối quan hệ với mức độ hoạt động 11 1.2.1.3 Phân loại chi phí sản xuất theo khả quy nạp vào đối tượng chịu chi phí: 13 1.2.1.4 Phân loại chi phí sản xuất theo tính liên quan đến việc định: 14 1.2.1.5 Phân loại chi phí sản xuất theo khả kiểm sốt chi phí : 15 1.2.2 Dự tốn chi phí sản xuất 15 Q trình xây dựng dự tốn chi phí trình bao gồm nhiều nội dung như: dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp, dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp dự tốn chi phí sản xuất chung 16 Nếu có chênh lệch số liệu thực tế số liệu dự tốn, nhà quản trị cần sâu vào tìm hiểu nguyên nhân, đánh giá xem sai lệch nguyên nhân khách quan hay nguyên nhân chủ quan như: thay đổi giá thị trường, tay nghề người lao động, chất lượng máy móc, thiết bị sản xuất ảnh hưởng đến suất lao động… từ đề phương hương khắc phục hay điều chỉnh dự toán cho phù hợp 16 1.2.2.1 Dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp 16 1.2.2.2 Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp 17 1.2.2.3 Dự toán chi phí sản xuất chung 17 1.2.3 Phương pháp xác định chi phí sản xuất cho đối tượng chịu chi phí .18 1.2.3.1 Xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất .18 1.2.3.2 Phương pháp xác định chi phí sản xuất cho đối tượng chịu chi phí 20 1.2.4 Phân tích biến động chi phí sản xuất 25 1.2.4.1 Phân tích biến động chi phí nguyên liệu trực tiếp .25 1.2.4.2 Phân tích biến động chi phí nhân cơng trực tiếp .27 1.2.4.3 Phân tích biến động chi phí sản xuất chung 28 1.2.5 Phân tích thơng tin chi phí sản xuất phục vụ định quản lý .30 1.2.5.1 Ứng dụng thơng tin chi phí sản xuất thích hợp việc định ngắn hạn 31 1.2.5.2 Ứng dụng thơng tin chi phí sản xuất thích hợp việc định dài hạn 33 CHƯƠNG 35 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI TỔNG CƠNG TY MAY 10 - CÔNG TY CỔ PHẦN 35 2.1 Đặc điểm Tổng công ty May 10 - Công ty Cổ Phần ảnh hưởng đến kế tốn quản trị chi phí sản xuất .35 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Tổng cơng ty May 10 35 2.1.2 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty May 10 Công ty Cổ phần 38 2.1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý Tổng công ty May 10 - Công ty cổ phần 40 2.2 Đặc điểm tổ chức kế tốn Tổng cơng ty May 10 – Công ty cổ phần 44 2.2.1 Đặc điểm tổ chức máy kế toán 44 2.2.2 Tổ chức hệ thống chứng từ 46 2.2.3 Tổ chức hệ thống tài khoản 47 2.2.4 Tổ chức hệ thống sổ sách kế toán 48 2.2.5 Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán 49 2.3 Thực trạng kế toán quản trị chi phí sản xuất Tổng cơng ty May 10 – Công ty Cổ Phần 49 2.3.1 Chi phí phân loại chi phí sản xuất 49 2.3.2 Dự tốn chi phí sản xuất 50 2.3.3 Đối tượng tập hợp phương pháp xác định chi phí sản xuất .52 2.3.4 Hệ thống kiểm sốt chi phí sản xuất 63 2.4 Đánh giá kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng công ty May 10 .64 2.4.1 Những ưu điểm 64 2.4.2 Những tồn nguyên nhân .65 CHƯƠNG 72 HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI TỔNG CƠNG TY MAY 10 – CÔNG TY CỔ PHẦN 72 3.1 Chiến lược phát triển Tổng công ty May 10 - Công ty Cổ Phần 72 3.2 Sự cần thiết nguyên tắc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng công ty May 10 – Công ty cổ phần 74 3.2.1 Sự cần thiết phải hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tại Tổng cơng ty May 10 - Công ty cổ phần 74 3.2.2 Nguyên tắc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng Công ty May 10 75 3.3 Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng cơng ty May 10 76 3.3.1 Hồn thiện máy kế tốn quản trị chi phí 76 3.3.2 Hồn thiện tổ chức thơng tin hạch tốn ban đầu kế tốn quản trị chi phí sản xuất 81 3.3.3 Hoàn thiện phân loại chi phí sản xuất 82 3.3.4 Hồn thiện lập dự tốn chi phí sản xuất .85 3.3.5 Hồn thiện phương pháp xác định chi phí sản xuất cho đối tượng chịu chi phí 89 3.3.6 Hồn thiện tính giá thành sản phẩm .93 3.3.7 Hồn thiện kiểm sốt chi phí sản xuất 94 3.3.8 Hoàn thiện đánh giá phân tích thơng tin chi phí phục vụ định quản lý 98 3.4 Điều kiện thực giải pháp hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng công ty May 10 100 KẾT LUẬN 103 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .105 PHỤ LỤC 106 Tổng công ty May 10 107 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT SXKD Sản xuất kinh doanh CPNCTT CPNVLTT Chi phí nhân cơng trực tiếp CPSXC NVL Chi phí sản xuất chung BHXH XHCN Bảo hiểm xã hội CP XK Chi phí TCKT TSCĐ Tài kế tốn KPCĐ BHYT Kinh phí cơng đồn CNSX KTTC Cơng nhân sản xuất KTQT CCDC Kế toán quản trị SPDD BTP Sản phẩm dở dang GTSP NSLĐ Giá thành sản phẩm SXC Sản xuất chung Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Nguyên vật liệu Xã hội chủ nghĩa Xuất Tài sản cố định Bảo hiểm y tế Kế toán tài Cơng cụ, dụng cụ Bán thành phẩm Năng suất lao động DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU I SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Sơ đồ luân chuyển chi phí cách thức tập hợp chi phí theo đơn hàng 21 Sơ đồ 1.2 Sơ đồ luân chuyển chi phí cách thức tập hợp chi phí theo trình sản xuất 22 Sơ đồ: 2.1 Sơ đồ quy trình cơng nghệ sản xuất Công ty may 10 - Công ty cổ phần 39 Nguồn: Phòng kỹ thuật Tổng công ty May 10 .39 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ cấu tổ chức Tổng công ty May 10 43 Sơ đồ 2.3: Sơ đồ tổ chức máy kế tốn Tổng cơng ty May 10 .44 Sơ đồ 2.4: Sơ đồ luân chuyển chứng từ kế tốn Tổng cơng ty May 10 47 Sơ đồ 2.5: Sơ đồ trình tự hạch tốn kế tốn Tổng cơng ty May 10 49 Sơ đồ 3.1: Sơ đồ tổ chức máy kế tốn Tổng cơng ty May 10 .80 II BẢNG BIỂU Bảng 3.1: Bảng Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí .84 Bảng 3.2: Dự toán sản lượng sản xuất .87 Bảng 3.3: Dự tốn chi phí sản xuất 88 Bảng 3.4: Bảng tổng hợp dự tốn chi phí sản xuất 89 MỞ ĐẦU SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Trong điều kiện hội nhập cạnh tranh tạo nhiều hội thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam, để tận dụng hội doanh nghiệp Việt Nam phải tìm sử dụng cách có hiệu lợi cạnh tranh Những thơng tin kế tốn quản trị xác, đầy đủ linh hoạt gắn với nhu cầu quản lý doanh nghiệp coi thiếu tổ chức để giúp lãnh đạo, xem xét, đánh giá hoạt động tổ chức nhằm đưa định đắn hiệu giá bán, quảng cáo, chiết khấu, khuyến mãi… kể việc thay đổi cấu sản phẩm sản xuất kinh doanh Tổng công ty May 10 - Công ty cổ phần doanh nghiệp hoạt động ngành may mặc, vốn ngành coi ngành mũi nhọn kinh tế Việt Nam có khả cạnh tranh xuất cao tận dụng lợi so sánh Việt Nam nguồn nguyên liệu, nhân công giá rẻ, dồi Do sản phẩm đa dạng, phong phú nên quy trình với chất liệu khác tạo loại sản phẩm có đặc tính kinh tế - kỹ thuật khác để kiểm sốt chi phí doanh nghiệp mình, định giá sản phẩm sát với thực tế từ đưa phương án kinh doanh hợp lý hiệu tận dụng lợi để tìm kiếm, chinh phục thị trường mới, việc xây dựng cho hệ thống quản trị chi phí u cầu tất yếu Tổng công ty May 10 - Cơng ty cổ phần nói riêng nhiều doanh nghiệp khác Việt Nam nói chung Tuy nhiên, thực tế cho thấy doanh nghiệp Việt Nam chủ yếu áp dụng hệ thống kế toán chi phí truyền thống điều kiện cấu sản phẩm đa dạng phức tạp, điều tiềm ẩn nguy sai lệch thông tin Mặc dù, số doanh nghiệp Tổng công ty May 10 - Công ty Cổ phần bắt đầu xây dựng cho hệ thống kế tốn quản trị chi phí, nhiên kế toán quản trị Việt Nam mẻ, văn hướng dẫn nhà nước thiếu dẫn đến việc áp dụng kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp Việt Nam cịn nhiều thiếu sót, chưa thật phù hợp đem lại lợi ích tương xứng với chi phí bỏ hay chưa đáp ứng yêu cầu thông tin bên bên ngồi doanh nghiệp Vì vậy, mà tơi định chọn đề tài: “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng cơng ty May 10 Cơng ty cổ phần” MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI: Luận văn thực nhằm: - Hệ thống hóa vấn đề lý luận liên quan đến Kế tốn quản trị chi phí để vận dụng lý thuyết vào việc hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng cơng ty May 10 - Cơng ty Cổ phần - Phân tích thực trạng kế tốn quản trị chi phí Tổng cơng ty May 10 Cơng ty Cổ phần, từ rút ưu, nhược điểm cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất cơng ty PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Để đạt mục đích trên, tác giả sử dụng phương pháp vật biện chứng vật lịch sử Nghiên cứu vấn đề mối quan hệ phổ biến vận động, phát triển, kết hợp đồng với phương pháp như: thống kê, chọn mẫu, so sánh, tổng hợp, phân tích, quan sát đánh giá ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU - Đối tượng nghiên cứu: Thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng Công ty May 10 – Công ty cổ phần - Phạm vi nghiên cứu: Vận dụng lý thuyết kế tốn quản trị chi phí sản xuất vào hoạt động thực tiển hoạt động kế toán quản trị chi phí sản xuất Tổng cơng ty May 10 - Công ty Cổ phần nhằm đánh đề phướng hương, giải pháp hoàn thinẹ kế tốn quản trị sản xuất Tổng cơng ty May 10 nhằm cung cấp thông tin giá thành sản phẩm thích hợp đáng tin cậy - Nguồn tài liệu sử dụng thông tin số liệu thực tế Tổng công ty May 10 – công ty cổ phần năm 2011 Ý NGHĨA CỦA ĐỀ TÀI - Hệ thống hóa số vấn đề lý luận kế toán quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất - Khẳng định vai trị, vị trí kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất - Khảo sát, phân tích đánh giá thực trạng kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng Công ty May 10 – Công ty cổ phần - Đề xuất số phương hướng giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất phục vụ nhu cầu định Tổng Công ty May 10 – Công ty cổ phần BỐ CỤC ĐỀ TÀI Đề tài phần mở đầu kết luận, nội dung luận văn thiết kế gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất Chương 2: Thực trạng kế toán quản trị chi phí sản xuất Tổng cơng ty May 10 – Công ty cổ phần Chương 3: Giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng công ty May 10 – Công ty cổ phần CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 Bản chất, vai trò yêu cầu kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất 1.1.1 Bản chất kế tốn quản trị chi phí sản xuất Kế tốn định nghĩa hệ thống thông tin đo lường, xử lý cung cấp thơng tin hữu ích cho việc định điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong kế tốn quản trị đưa tất thông tin kinh tế đo lường xử lý cung cấp cho ban lãnh đạo doanh nghiệp để điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, hay nói cách khác kế toán quản trị giúp ban lãnh đạo doanh nghiệp cân nhắc định lựa chọn phương án có hiệu kinh tế cao nhất: phải sản xuất sản phẩm nào, sản xuất cách nào, bán sản phẩm cách nào, theo giá nào, làm để sử dụng có hiệu nguồn lực phát triển khả sản xuất Xuất phát điểm kế toán quản trị kế tốn chi phí, nghiên cứu chủ yếu q trình tính tốn giá phí sản xuất giá phí tiếp liệu, giá phí sản xuất nhằm đề định cho phù hợp, xác định giá trị hàng tồn kho kết hoạt động kinh doanh theo hoạt động Với phát triển khoa học quản lý nói chung, khoa học kế tốn có bước phát triển giới sâu nghiên cứu, áp dụng sử dụng thơng tin kế tốn phục vụ cho yêu cầu quản lý Sự phát triển mạnh mẽ kế toán đặt hướng nghiên cứu cơng cụ kiểm sốt lập kế hoạch, thu nhận xử lý thông tin phục vụ cho việc định quản trị gọi kế toán quản trị Các định gồm hai loại: Quyết định mang tính chất ngắn hạn: Các định giúp doanh nghiệp giải toán kinh tế thời kỳ ngắn 114 Tổng công ty May 10 Bảng tổng hợp theo dõi chi phí th ngồi gia công Đối tác: Công ty May Phù Đổng Tháng năm 2011 ĐVT: đồng STT Tên Sản phẩm Số lượng nhập kho Đơn giá gia Thành tiền công Sơ mi Cleopatre 22.400 11.600 232.960.000 Sơ mi sunk 31.000 10.500 323.500.000 Quần nữ 17.350 12.700 220.345.000 Chân juyp 15.255 10.850 165.516.750 … … … … Tổng 2.156.324.250 Phụ lục 2.8: Bảng tổng hợp theo dõi chi phí th ngồi gia cơng Nguồn: Phịng Tài kế tốn – Tổng cơng ty May 10 115 Tổng công ty May 10 Bảng phân bổ nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ Tháng năm 2011 (Tờ số 1) Tài khoản ghi Nợ STT Số hiệu 621 6210 6211 6212 … 627 6272 62720 62721 62722 … Tên Tổng cộng Hạch toán CP NVL Trực tiếp PX thêu in XN May XN May … CP Sản xuất chung CP vật liệu CCDC cho PX PXCĐ XN May XN May … Thực tế Ghi có TK 15211 (NLC SX XK) Hạch toán Thực tế 31.304 225.876.364 189.009.898 … 31.304 260.977.007 232.562.851 … 113.882.486 70.938.528 … 145.983.129 100.491.481 … 302.342.220 4.426.319 17.042.440 23.904.828 … 304.083.580 4.426.319 17.042.440 23.904.828 … 156.240.090 2.123.591 13.562.723 18.524.216 … 156.240.090 2.123.591 13.562.723 18.524.216 … Gh có TK 15222 (VLP SX XK) Hạch tốn 62.869.569 89.043.376 … … Thực tế 62.869.569 89.043.376 … … Phụ lục 2.9: Bảng phân bổ nguyên vật liệu – Công cụ dụng cụ (tờ số 1) Nguồn: Phịng Tài kế tốn – Tổng cơng ty May 10 116 (Tờ số 2) Tài khoản ghi Nợ ST T Số hiệu Tên 621 CP NVL Trực tiếp 6210 PX thêu in 6211 Ghi có TK 1524 (cơ khí) Hạch tốn Thực tế Ghi có TK 15261 (Bao bì) Hạch toán Thực tế 249.281.581 249.281.581 XN May 5.053.641 5.053.641 6212 XN May 17.910.600 17.910.600 … … … … 627 CP Sản xuất chung 6272 Gh có TK 153 (CCDC) Hạch toán Thực tế … … … … CP vật liệu CCDC cho PX 151.653.000 151.653.000 85.682.100 85.682.100 62720 PXCĐ 4.741.100 4.741.100 2.302.728 2.302.728 62721 XN May 12.905.434 12.905.434 2.959.986 2.959.986 62722 XN May 15.991.134 15.991.134 8.300.000 8.300.000 … … … … … … … … Phụ lục 2.9: Bảng phân bổ nguyên vật liệu – Công cụ dụng cụ (tờ số 2) Nguồn: Phịng Tài kế tốn – Tổng cơng ty May 10 117 Tổng cơng ty May 10 Bảng tính phân bổ khấu hao tài sản cố định Tháng năm 2011 STT Chỉ tiêu Số KH TSCĐ tháng trước Nguồn vốn Ngày đưa vào Số năm sử đầu tư sử dụng dụng Tồn cơng ty Ngun giá 222,245,30 6,448 Khấu hao 1,357,456,0 55 Trong đó, chi theo phận sử dụng May May … TK 241 82,492,398 Trong - Nhà cửa, vật kiến trúc - Máy móc thiết bị - Phương tiện vận tải - Thiết bị, đồ dùng quản lý - Khác Số KH TSCĐ tăng tháng 141,17 3,591,935 38,250,200, 160 18,352,07 7,580 21,873,5 11,871 2, 595,924,902 1,339,431, 601 92,148,866 36,535,61 12,552,682 40, 477,834 78,015,153 96,861,607 5, 478,945 … 77,877,747 11,160,144 Trong - Nhà cửa, vật kiến trúc 803 ,658,961 6,697,158 535 ,772,641 4,462,986 - Máy móc thiết bị - Phương tiện vận tải - Thiết bị, đồ dùng quản lý - Khác … 118 Số khấu hao giảm tháng 1,0 24,448,850 40,488,977 Trong - Nhà cửa, vật kiến trúc - Máy móc thiết bị … 1,0 24,448,850 40,488,977 222,560, 289,199 1,3 28,127,222 141,977, 250,896 398,8 46,024 37,225, 751,310 18,887, 850,221 21,873,5 11,871 2, 595,924,902 472 ,063,705 182 ,478,139 96,861,607 - Phương tiện vận tải - Thiết bị, đồ dùng quản lý - Khác Số khấu hao tháng - Nhà cửa, vật kiến trúc - Máy móc thiết bị - Phương tiện vận tải - Thiết bị, đồ dùng quản lý - Khác 2,492,398 36,535,61 40, 477,834 5,478,945 77,877,747 Phụ lục 2.10: Bảng tính phân bổ khấu hao TSCĐ Nguồn: Phịng Tài kế tốn – Tổng cơng ty May 10 … 119 Tổng công ty May 10 Bảng tổng hợp phân bổ khấu hao TSCĐ Tháng năm 2011 Số tiền STT Tài khoản phân bổ Nguồn vốn NN cấp NV tự bổ sung Tổng cộng 62740 – XN thêu in … … … 62741 – XN May … … … 62742 – XN May 26.477.653 56.014.745 82.492.398 62743 – XN May … … … 62744 – XN May … … … 62745 – XN May … … … Cộng 6274 302.608.987 416.283.591 718.892.578 Cộng 6414 … … … 10 Cộng 6424 … … … 618.892.578 709.234.644 1.328.127.222 Tổng Phụ lục 2.11: Bảng tổng hợp phân bổ khấu hao TSCĐ Nguồn: Phịng Tài kế tốn – Tổng cơng ty May 10 120 Tổng cơng ty May 10 Xí nghiệp may Bảng tổng hợp chi phí sản xuất chung Tháng năm 2011 STT Yếu tố chi phí Số tiền Chi phí nhân viên phân xưởng 36.553.700 Chi phí nguyên vật liệu 18.524.216 Chi phí phụ tùng thay 15.991.134 Chi phí cơng cụ dụng cụ 8.300.000 Chi phí khấu hao TSCĐ 82.492.398 Chi phí sửa chữa tài sản 28.493.341 Chi phí bảo hộ lao động 17.241.600 Chi phí điện nước 94.817.642 Chi phí văn phịng phẩm 10 Chi phí sản xuất chung khác Tổng Ghi 6.952.431 21.056.132 330.422.594 Phụ lục 2.12: Bảng tổng hợp chi phí sản xuất chung (theo phân xưởng) Nguồn: Phịng Tài kế tốn – Tổng cơng ty May 10 121 Tổng công ty May 10 BẢNG TỔNG HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG Tháng năm 2011 Phân xưởng Thêu in May May May … Tổng cộng TK 6271 TK 6272 TK 6273 … … … … … … 36.553.700 18.524.216 24.291.134 … … … … … … … … … TK 6274 … … 82.492.398 … … … TK 6275 TK 6276 … … … … 28.493.341 17.241.600 … … … … … … TK 6277 94.817.642 … TK 6278 … … 6.952.431 … … … TK 6279 … … 21.056.132 … … … Tổng cộng … … 330.422.594 … … 2.831.924.342 Phụ lục 2.13: Bảng tổng hợp chi phí sản xuất chung Nguồn: Phịng Tài kế tốn – Tổng cơng ty May 10 122 Tổng công ty May 10 Bảng phân bổ chi phí sản xuất chung cho mã sản phẩm Tháng năm 2011 STT Tên sản phẩm Mã sản phẩm SM Man 91101 SM Chemo 91103 SM Sven 91104 … … … Tổng Lương sản phẩm CPSXC phân bổ 402.987.410 130.088.957 … 8.264.506.670 … 2.831.924.342 Phụ lục 2.14: Bảng Phân bổ CPSXC cho mã sản phẩm Nguồn: Phịng Tài kế tốn – Tổng cơng ty May 10 123 Tổng công ty May 10 Bảng tổng hợp dự tốn chi phí sản xuất Mã sản phẩm: 92103 Tên sản phẩm: Sơ mi nữ Cleoptre STT Yếu tố chi phí Số lượng Đơn giá Chi phí định mức Nguyên vật liệu 58.180 Vải cotton khổ 1.2 1.15 m 32.000 36.800 Dựng 0.5 m 14.000 7.000 01 1.500 1.500 01 12.850 12.850 Nhãn mác Vật liệu phụ khác (vải phối, viền lé, cúc, …) … Chi phí nhân cơng 9.783 Tiền lương, phụ cấp 8.019 Cắt 45 giây 74 3.330 May 51 giây 63 3.213 36 giây 41 1.476 Khác (thùa khuy, thêu…) BHXH-BHYT-KPCĐ Theo tỷ lệ lương 1.764 Phụ lục 2.15: Bảng tổng hợp dự tốn chi phí sản xuất Nguồn: Phịng Tài kế tốn – Tổng cơng ty May 10 124 Tổng công ty May 10 Bảng định mức tiêu hao nguyên vật liệu STT Nguyên phụ liệu Mã sản phẩm Màu sắc Kích cỡ Đơn vị tính 92102 Hồng M Chiếc Kẻ hồng Khổ 1.2m m 1.15 Vải phối Khổ 10 cm m 40 Viền lé Khổ cm m 80 … … Sơ mi nữ Cleopatre I Mức tiêu hao Nguyên vật liệu Vải Dựng … … … … … Phụ luc 2.16: Bảng định mức tiêu hao ngun vật liệu Nguồn: Phịng Tài kế tốn – Tổng công ty May 10 125 Tổng công ty May 10 Bảng định mức thời gian lao động chuẩn STT Nguyên phụ liệu Sơ mi nữ Cleopatre … Mã sản phẩm Kích cỡ 92103 M Đơn vị tính Thời gian lao động chuẩn Công đoạn cắt Giây 45 Công đoạn may Giây 51 Công đoạn thêu Giây 36 … … … … … Phụ lục 2.17: Bảng định mức thời gian lao động chuẩn Nguồn: Phịng Tài kế tốn – Tổng công ty May 10 126 Tổng công ty May 10 Báo cáo dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp Tháng năm 2011 Nội dung SM Man … Sơ mi nữ Cleopatre SM Chemo Chi Phí nguyên vật liệu - Vải - dựng Chi phí nguyên vật liệu phụ Mắc hàng đảm bảo chống làm giả Viền lé (khổ 5cm) … Tổng cộng Mã sản phẩm Số lượng sản phẩm … … 92103 Đơn giá định mức … Định mức tiêu hao (m) … Chi phí dự tốn … 1.834.706.300 31.535 31.535 32.000 1.15 1.160.488.000 31.535 14.000 50 220.745.000 31.535 31.535 1.500 2.500 0.8 47.302.500 63.070.000 Phụ lục 2.18: Báo cáo dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp Nguồn: Phịng Tài kế tốn – Tổng cơng ty May 10 127 Tổng công ty May 10 Báo cáo dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp Tháng năm 2011 Nội dung SM Man … Sơ mi nữ Cleopatre Chi phí tiền lương sản xuất - Cắt - May … Chi phí bảo hiểm, trích theo Mã sản phẩm Số lượng sản phẩm … … 92103 Đơn giá định mức (đồng) … Định mức tiêu hao … (đồng) … 31.535 31.535 31.535 Chi phí dự tốn 308.506.905 74 63 31.535 45 51 105.011.550 101.321.955 55.633.416 lương … … … Tổng cộng Phụ lục 2.19: Báo cáo dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp Nguồn: Phịng Tài kế tốn – Tổng cơng ty May 10 128 Tổng cơng ty May 10 Xí nghiệp May Báo cáo kiểm sốt chi phí Tháng năm 2011 STT Khoản mục Thực Chi phí NVLTT Chênh lệch Tỷ lệ thay đổi (749,3 56,147) 30,689 ,082,496 23,340,562,9 24,050,798,1 (710,235,201) 61 62 6,583,235,70 6,622,356,65 (39,120,946) Giảm 3.0% Giảm 0.6% Chi phí chế biến 5.080.441 200 + Cơng đoạn cắt 2,032,176,4 2,159,057,7 80 (126,881,243) Giảm 23 5.9% + Công đoạn may 2,082,980,8 2,085,597,6 92 53 97,383,239 4.7% + Cơng đoạn khác 935,120,49 905,120,49 0 60,163,338 NVL chính: Vật liệu phụ 29,92 3,798,668 Dự tốn Chi phí NCTT Chi phí trích theo lương 5,149,775, 866 1,132,950, 1,101,248, 691 000 30,665,334 (31,702,691) Tăng 6.6 Tăng % Giảm 2.8 % Phụ lục 2.20: Báo cáo kiểm sốt chi phí Nguồn: Phịng Tài kế tốn – Tổng cơng ty May 10 ... TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI TỔNG CÔNG TY MAY 10 - CÔNG TY CỔ PHẦN 35 2.1 Đặc điểm Tổng công ty May 10 - Công ty Cổ Phần ảnh hưởng đến kế toán quản trị chi phí sản xuất ... thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng Cơng ty May 10 75 3.3 Hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng cơng ty May 10 76 3.3.1 Hồn thiện máy kế tốn quản trị chi phí. .. luận kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất Chương 2: Thực trạng kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng công ty May 10 – Công ty cổ phần Chương 3: Giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị