LV Thạc sỹ_hoàn thiện kế toán quản trị chi phí giá thành trong các doanh nghiệp sản xuất điều hoà trên địa bàn hà nội

MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ TÓM TẮT LUẬN VĂN DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT PHẦN MỞ ĐẦU i 1.1 Khái quát chung kế toán quản trị .ii 1.1.1 Bản chất mục đích kế toán quản trị .ii 1.1.2 Phân biệt kế toán quản trị kế tốn tài .ii 1.1.3 Nội dung kế toán quản trị doanh nghiệp iii 1.1.4 Ý nghĩa công tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất .iv 1.2 Nội dung kế tốn quản trị chi phí, giá thành doanh nghiệp sản xuất iv 1.2.1 Xác định trung tâm chi phí iv 1.2.2 Phân loại chi phí, giá thành doanh nghiệp iv 1.2.3.4 Phương pháp tính giá thành viii 1.2.4 Lập dự tốn chi phí sản xuất ix 1.2.4.2 Dự toán chi phí sản xuất tổng dự tốn .ix 1.2.6 Phân tích chi phí để định kinh doanh x CHƯƠNG xi THỰC TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH xi SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT ĐIỀU HOÀ xi TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI xi 2.1 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh tổ chức quản lý doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội xi 2.1.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh xi 2.1.2 Đặc điểm sản phẩm quy trình công nghệ xi 2.1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản ly xi 2.2 Thực trạng hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội xi 2.2.1 Phân loại chi phí sản xuất giá thành xi 2.2.2 Đới tượng phương pháp kế tốn chi phí sản xuất xii 2.2.3 Nội dung kế tốn khoản mục chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm DN sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội xii 2.3 Đánh giá khái quát công tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội xiii 2.3.1 Ưu điểm xiii 2.3.2 Tồn xiii 2.3.3 Nguyên nhân xiii 2.4 Kinh nghiệm tổ chức kế toán quản trị chi phí, giá thành số nước giới vận dụng vào doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội xiii 2.4.1 Tổ chức kế toán quản trị chi phí, giá thành theo chế độ kế tốn Pháp xiii 2.4.2 Tổ chức kế toán quản trị chi phí theo chế độ kế tốn Mỹ xiii 2.4.3 Kinh nghiệm hướng vận dụng KTQT chi phí vào doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội xiii CHƯƠNG xiv PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN .xiv QUẢN TRỊ CHI PHÍ, GIÁ THÀNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT ĐIỀU HOÀ TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI xiv 3.1 Sự cần thiết, yêu cầu ngun tắc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí, giá thành doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội .xiv 3.1.1 Định hướng phát triển doanh nghiệp sản xuất điều hoà thời gian tới xiv 3.1.2 Sự cần thiết phải hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội xiv 3.1.4 Ngun tắc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí, giá thành doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội xv 3.2 Hồn kiện kế tốn quản trị chi phí, giá thành doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội .xv 3.2.1 Hồn thiện phân loại chi phí phục vụ u cầu quản trị doanh nghiệp xv 3.2.2 Hoàn thiện việc xây dựng hệ thớng định mức chi phí xvi 3.2.3 Hồn thiện cơng tác lập dự tốn chi phí sản xuất .xvii 3.2.4 Hồn thiện việc xác định đới tượng kế tốn tập hợp chi phí sản xuất đới tượng tính giá thánh sản phẩm xviii 3.2.5 Hồn thiện hệ thớng thơng tin chi phí phục vụ quản trị doanh nghiệp xviii 3.2.6 Hồn thiện cơng tác phân tích chi phí, giá thành doanh nghiệp sản xuất điều hoà xviii 3.2.7 Hoàn thiện tổ chức cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội .xviii 3.3 Điều kiện để hồn thiện kế tốn quản trị chi phí giá thành doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội xix 3.3.1 Về phía nhà nước xix 3.3.2 Về phía doanh nghiệp sản xuất điều hoà .xix KẾT LUẬN xx CHƯƠNG .3 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ, GIÁ THÀNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 Khái quát chung kế toán quản trị 1.1.1 Bản chất mục đích kế toán quản trị .3 1.1.2 Phân biệt kế toán quản trị kế toán tài .4 1.1.3 Nội dung kế toán quản trị doanh nghiệp .6 1.1.4 Ý nghĩa công tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất 1.2 Nội dung kế tốn quản trị chi phí, giá thành doanh nghiệp sản xuất 1.2.1 Xác định trung tâm chi phí .8 1.2.2 Phân loại chi phí, giá thành doanh nghiệp 10 1.2.3 Xác định giá phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm 14 1.2.3.4 Phương pháp tính giá thành .20 1.2.4 Lập dự toán chi phí sản xuất 23 1.2.5.2 Tổ chức lập báo cáo quản trị chi phí, giá thành 28 1.2.6 Phân tích chi phí để định kinh doanh 28 CHƯƠNG 35 THỰC TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH 35 SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT ĐIỀU HOÀ TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 35 2.1 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh tổ chức quản lý doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội .35 2.1.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh .35 2.1.2 Đặc điểm sản phẩm quy trình công nghệ 36 2.1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản ly 38 2.2 Thực trạng hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội 41 2.2.1 Phân loại chi phí sản xuất giá thành 41 2.2.2 Đối tượng phương pháp kế tốn chi phí sản xuất .42 2.2.3 Nội dung kế toán khoản mục chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm DN sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội 43 2.3 Đánh giá khái qt cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội 48 2.3.1 Ưu điểm 48 2.3.2 Tồn 49 2.3.3 Nguyên nhân 51 2.4 Kinh nghiệm tổ chức kế toán quản trị chi phí, giá thành số nước giới vận dụng vào doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội 51 2.4.1 Tổ chức kế toán quản trị chi phí, giá thành theo chế độ kế tốn Pháp 51 2.4.2 Tổ chức kế tốn quản trị chi phí theo chế độ kế toán Mỹ .54 2.4.3 Kinh nghiệm hướng vận dụng KTQT chi phí vào doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội 56 CHƯƠNG 57 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN 57 QUẢN TRỊ CHI PHÍ, GIÁ THÀNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT ĐIỀU HOÀ TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI .57 3.1 Sự cần thiết, yêu cầu nguyên tắc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí, giá thành doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội 57 3.1.1 Định hướng phát triển doanh nghiệp sản xuất điều hoà thời gian tới 57 3.1.2 Sự cần thiết phải hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội 58 3.1.4 Ngun tắc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí, giá thành doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội 62 3.2 Hồn kiện kế tốn quản trị chi phí, giá thành doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội .62 3.2.1 Hồn thiện phân loại chi phí phục vụ u cầu quản trị doanh nghiệp 62 3.2.2 Hoàn thiện việc xây dựng hệ thớng định mức chi phí 65 3.2.3 Hồn thiện cơng tác lập dự tốn chi phí sản xuất 75 3.2.4 Hồn thiện việc xác định đới tượng kế tốn tập hợp chi phí sản xuất đới tượng tính giá thánh sản phẩm 78 3.2.5 Hồn thiện hệ thớng thơng tin chi phí phục vụ quản trị doanh nghiệp 80 3.2.6 Hồn thiện cơng tác phân tích chi phí, giá thành doanh nghiệp sản xuất điều hoà 81 3.2.7 Hồn thiện tổ chức cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội 82 3.3 Điều kiện để hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí giá thành doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội .89 3.3.1 Về phía nhà nước 89 3.3.2 Về phía doanh nghiệp sản xuất điều hồ 90 KẾT LUẬN 90 DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế CPNVLTT : Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp CPNCTT : Chi phí nhân cơng trực tiếp CPSXC : Chi phí sản xuất chung CPBH : Chi phí bán hàng CPQLDN : Chi phí quản ly doanh nghiệp DN : Doanh nghiệp DĐK : Dư đầu kỳ DCK : Dư cuối kỳ GVHB : Giá vốn hàng bán KHTSCĐ : Khấu hao tài sản cố định KPCĐ : Kinh phí cơng đồn KTCT : Kế tốn tài KTQT : Kế tốn quản trị NL, VL : Nguyên liệu, vật liệu TKKT : Tài khoản kế toán TSCĐ : Tài sản cố định TP : Thành phẩm SXKD : Sản xuất kinh doanh DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT PHẦN MỞ ĐẦU i CHƯƠNG xi THỰC TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH xi SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT ĐIỀU HOÀ xi TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI xi CHƯƠNG xiv PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN .xiv QUẢN TRỊ CHI PHÍ, GIÁ THÀNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT ĐIỀU HOÀ TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI xiv KẾT LUẬN xx CHƯƠNG .3 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ, GIÁ THÀNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CHƯƠNG 35 THỰC TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH 35 SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT ĐIỀU HOÀ TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 35 CHƯƠNG 57 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN 57 QUẢN TRỊ CHI PHÍ, GIÁ THÀNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT ĐIỀU HOÀ TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI .57 KẾT LUẬN 90 DANH MỤC SƠ ĐỒ DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT PHẦN MỞ ĐẦU i CHƯƠNG xi THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH xi SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT ĐIỀU HOÀ xi TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI xi CHƯƠNG xiv PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN .xiv QUẢN TRỊ CHI PHÍ, GIÁ THÀNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT ĐIỀU HOÀ TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI xiv KẾT LUẬN xx CHƯƠNG .3 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ, GIÁ THÀNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CHƯƠNG 35 THỰC TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH 35 SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT ĐIỀU HOÀ TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 35 CHƯƠNG 57 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN 57 QUẢN TRỊ CHI PHÍ, GIÁ THÀNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT ĐIỀU HOÀ TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI .57 KẾT LUẬN 90 i PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Các doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội có đặc thù riêng tổ chức hoạt động kinh doanh, đặc tính sản phẩm, đặc điểm chi phí vớn kinh doanh Trong kinh tế vận hành theo chế thị trường có quản ly vĩ mơ Nhà nước, để tồn phát triển doanh nghiệp sản xuất điều hoà cần phải khẳng định ưu mình thị trường việc nâng cao hiệu kinh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm Muốn làm được điều nhà quản trị doanh nghiệp phải dựa vào hệ thống thông tin thu nhận được, xử ly cung cấp thơng tin nhanh chóng, kịp thời, xác khoa học Trong thơng tin kế tốn cung cấp đóng vai trị hết sức quan trọng Tuy nhiên, đối với doanh nghiệp Việt Nam nói chung doanh nghiệp sản xuất điều hồ nói riêng, kế tốn quản trị chi phí, giá thành vấn đề được nghiên cứu, bổ sung, hoàn thiện mặt ly luận thực tiễn Chính vì vậy, việc áp dụng mơ hình kế tốn quản trị chi phí, giá thành vào doanh nghiệp sản xuất điều hoà vấn đề cấp thiết đặt đối với công tác quản ly ngành cơng nghiệp điện tử, điện lạnh ( điều hồ) Xuất phát từ ly này, chọn nghiên cứu đề tài: “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí, giá thành doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội” Ngoài Phần mở đầu, kết luận phần bố cục khác, đề tài gồm chương: Chương 1: Một số vấn đề kế tốn quản trị chi phí, giá thành doanh nghiệp sản xuất Chương 2: Thực trạng kế tốn chi phí tính giá thành doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn thành phố Hà Nội Chương 3: Phương hướng giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí, giá thành doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn thành phố Hà Nội 79 Xác định đối tượng kế tốn tập hợp chi phí sản xuất khâu đới với kế tốn chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Xác định đối tượng kế tốn tập hợp chi phí sản xuất giúp doanh nghiệp tập hợp chi phí được đầy đủ tính tốn giá thành được xác Hiện nay, đới tượng tập hợp chi phí sản xuất mà doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội phân xưởng, phù hợp với doanh nghiệp có quy trình cơng nghệ sản xuất phức tạp, kiểu chế biến liên tục, qui trình sản xuất qua nhiều giai đoạn sản xuất Tuy nhiên, việc tập hợp với khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp Cịn chi phí sản xuất chung (trong chi phí dịch vụ mua ngồi, chi phí tiền khác) khơng được tập hợp theo phân xưởng) Để đáp ứng tốt yêu cầu quản ly chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm, doanh nghiệp sản xuất điều hoà nên tách phân bổ khoản mục chi phí cịn chưa được tập hợp thớng theo đới tượng kế tốn tập hợp chi phí sản xuất Các doanh nghiệp phân bổ khoản mục chi phí chưa được tập hợp theo phân xưởng sau: Trước hết, xác định hệ số phân bổ: Tổng chi phí cần phân bổ Tiêu chuẩn phân bổ Sau đó, xác định chi phí cần phân bổ cho đới tượng: Hệ sớ phân bổ Chi phí phân bổ cho đối tượng (3.15) = = Tiêu chuẩn phân bổ cho đối tượng x Hệ số phân bổ Cụ thể: - Đới với chi phí dịch vụ mua ngồi: + Tiêu chuẩn phân bổ chi phí trực tiếp (CPNVLTT, CPNCTT) + Tổng chi phí cần phân bổ chi phí dịch vụ mua ngồi - Đới với chi phí tiền khác: + + Tiêu chuẩn phân bổ chi phí trực tiếp (CPNVLTT, CPNCTT) Tổng chi phí cần phân bổ chi phí tiền khác (3.16) 80 - Căn cứ vào khoản mục CPNVLTT; CPNCTT; CPSXC được tập hợp theo đối tượng tập hợp chi phí, xác định được sổ chi tiết TK 154 theo phân xưởng 3.2.5 Hoàn thiện hệ thống thơng tin chi phí phục vụ quản trị doanh nghiệp Thơng tin chi phí thông tin quan trọng đối với nhà quản ly doanh nghiệp vì chi phí tăng thêm có ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận Do vậy, nhà quản ly cần phải kiểm soát chặt chẽ chi phí doanh nghiệp Để giúp nhà quản trị thấy được biến động chi phí có phù hợp hay khơng với biến động mức độ hoạt động từ có biện pháp hữu hiệu nhằm quản ly tốt chi phí, doanh nghiệp sản xuất điều hồ địa bàn Hà Nội nên phân chi phí thành: biến phí, định phí Trong đó: - Biến phí gồm khoản chi phí: + Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Số tiền mà doanh nghiệp phải trả cho nhà cung cấp để mua nguyên vật liệu như: linh kiện điều hồ, ớng đồng, thép, tơn… + Chi phí nhân công trực tiếp: Tiền lương sản phẩm phải trả cho cơng nhân trực tiếp sản xuất; khoản trích theo lương (BHXH, BHYT, KPCĐ); khoản phụ cấp lương (như bảo hộ lao động, tiền thưởng vượt định mức, sáng kiến sản xuất, tiền ăn ca ) + Biến phí sản xuất chung: Chi phí loại công cụ, dụng cụ (như: dẻ lau, búa ); Chi phí nhiên liệu (như: dầu, mỡ, gas ) Tiền lương nhân viên quản ly phân xưởng lương (như tiền làm đêm, thêm giờ); Chi phí phải trả tiền điện, nước tiêu hao phân xưởng ; Tiền điện thoại phải trả phục vụ quản ly phân xưởng; Chi phí giao dịch, tiếp khách, hội họp - Định phí bao gồm: + Tiền lương phải trả cho nhân viên quản ly phân xưởng Các khoản trích theo lương nhân viên quản ly phân xưởng theo quy định hành 81 + Khấu hao máy móc thiết bị sử dụng sản xuất, khấu hao nhà xưởng sản xuất, khấu hao máy móc thiết bị văn phịng + Chi phí định mức hàng tháng điện thoại, điện, nước + Chi phí đồng phục cho nhân viên quản ly phân xưởng + Chi phí sửa chữa thường xun máy móc thiết bị phục vụ sản xuất - Chi phí hỗn hợp Để phục vụ cho việc lập kế hoạch, kiểm soát chủ động điều tiết chi phí, nhà quản trị doanh nghiệp cần phải phân tích chi phí hỗn hợp thành yếu tớ định phí biến phí Có nhiều phương pháp phân tích như: phương pháp đồ thị, phương pháp bình phương bé nhất, phương pháp cực đại, cực tiểu Trong đó, phương pháp cực đại, cực tiểu phương pháp đơn giản được áp dụng phổ biến Phương pháp cực đại, cực tiểu phương pháp phân tích chi phí hỗn hợp dựa sở đặc tính chi phí hỗn hợp, thơng qua khảo sát chi phí hỗn hợp mức độ cao thấp hoạt động phạm vi phù hợp, từ phận chi phí khả biến được xác định cách lấy chênh lệch chi phí mức độ hoạt động cao thấp chia cho chênh lệch mức độ hoạt động điểm này: Chi phí khả biến = Biến động chi phí (3.17) Biến động hoạt động Sau xác định được yếu tớ chi phí khả biến, xác định được yếu tớ chi phí bất biến cách lấy tổng sớ chi phí mức độ hoạt động cao thấp trừ yếu tớ chi phí khả biến Chi phí bất biến = Tổng chi phí - Chi phí khả biến (3.18) 3.2.6 Hồn thiện cơng tác phân tích chi phí, giá thành doanh nghiệp sản xuất điều hoà Phấn đấu hạ giá thành sản phẩm đường lâu dài để doanh nghiệp tăng lợi nhuận, tăng sức cạnh tranh thị trường Muốn hạ giá thành sản phẩm cần tiến hành đánh giá, phân tích nhân tớ ảnh hưởng đến giá thành để 82 tìm nguyên nhân sở đưa biện pháp tác động phù hợp nhằm khắc phục mặt hạn chế, phát huy mặt tích cực Việc phân tích giá thành sản phẩm được đánh giá qua tiêu “Tỷ lệ thực kế hoạch giá thành toàn sản phẩm hàng hoá” (T z) Chỉ tiêu được tính sau: ∑Q1iZ1i X 100 ∑Q1iZ0i Trong đó: q1i số sản phẩm sản xuất thực tế Tz = (3.19) Z0i Z1i giá thành đơn vị kế hoạch thực tế Căn cứ vào kết tính tốn cụ thể tiêu này, T z ≤ 100% thì ta đánh giá doanh nghiệp hoàn thành vượt mức kế hoạch giá thành Nếu T z > 100% thì ta đánh giá doanh nghiệp không hoàn thành kế hoạch giá thành Trên sở đánh giá doanh nghiệp cần sâu xem xét nguyên nhân cụ thể dẫn tới doanh nghiệp không hoàn thành kế hoạch giá thành để xây dựng biện pháp tác động phù hợp Sau đánh giá chung tình hình thực kế hoạch giá thành toàn sản phẩm hàng hố, doanh nghiệp sâu vào phân tích giá thành đơn vị theo khoản mục chi phí nhằm tìm nguyên nhân cụ thể ảnh hưởng đến việc thực kế hoạch giá thành.Bên cạnh doanh nghiêp nên phân tích giá thành theo yếu tớ chi phí để đánh giá tình hình thực dự tốn chi phí theo u tớ, tìm yếu tớ chi phí cụ thể ảnh hưởng đến việc thực kế hoạch giá thành biến động giá thành so với kỳ kinh doanh trước Hầu hết doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội so sánh được giá thành kỳ trước với kỳ chứ chưa trọng đến việc tìm nguyên nhân biện pháp khắc phục biến động kỳ 3.2.7 Hoàn thiện tổ chức cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội 3.2.7.1 Hoàn thiện tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ kế toán, tài khoản kế toán sổ kế tốn kế tốn quản trị chi phí * Tổ chức chứng từ kế toán 83 Theo quy định hành, hệ thớng chứng từ kế tốn bao gồm hai loại: Một là, chứng từ kế toán bắt buộc chứng từ kế tốn phản ánh mới quan hệ kinh tế pháp nhân Nhà nước quy định thống mẫu mã, quy cách, tiêu phản ánh phương pháp lập Hai là, chứng từ kế tốn mang tính chất hướng dẫn, chủ yếu chứng từ sử dụng nội doanh nghiệp Đối với loại chứng từ này, Nhà nước hướng dẫn tiêu bản, doanh nghiệp phải cứ vào đặc điểm, điều kiện cụ thể để vận dụng mà thêm bớt thay đổi cho phù hợp Như vậy, đối với kế tốn quản trị chi phí ngồi việc sử dụng thông tin phản ánh chứng từ bắt buộc để phân tích, tổng hợp tình hình chi phí cách chi tiết cịn sử dụng hệ thống chứng từ hướng dẫn Các chứng từ hướng dẫn phải được doanh nghiệp cụ thể theo tiêu phục vụ trực tiếp cho việc thu thập, xử ly cung cấp thông tin quản trị nội Việc kiểm tra, xử ly luân chuyển chứng từ được xác lập theo cách riêng nhằm đảm bảo cung cấp thơng tin xác, trung thực cho việc đánh giá tình hình thực dự tốn chi phí phục vụ cho cơng tác lập dự tốn Có thể ví dụ sớ chứng từ kế tốn hướng dẫn phục vụ cho nhu cầu quản trị chi phí doanh nghiệp sau: Bảng số 3.6: PHIẾU XUẤT KHO Ngày… tháng… năm…… Định khoản Bộ phận sử dụng: Nợ: Ly xuất kho: Có: Xuất kho: TT Tên vật liệu Mã số ĐVT Số lượng Định Thực Đơn giá Định Thực Thành tiền Định Thực mức mức mức xuất xuất xuất 84 Cộng Bảng số 3.7: PHIẾU THEO DÕI LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI CÔNG NHÂN TRỰC TIẾP SẢN XUẤT Ngày tháng Mã số sản phẩm Cộng Mã số chi tiết Lệnh sản xuất Số lượng sản phẩm sản xuất Trong Tổng sớ Đơn giá SP tớt SP hỏng SP Tiền lương Ky tính theo nhận SP 85 Bảng số 3.8: PHIẾU CHI PHÍ CƠNG VIỆC Tên khách hàng:………… Ngày đặt hàng:…… Loại sản phẩm:………… Số lượng sản phẩm:……… Ngày sản xuất:…… Chi phí NVL Ngày/tháng Tổ SX Chi phí nhân Loại hồn thành:……… Phân bổ chi phí sản trực tiếp cơng trực tiếp xuất chung Chứng Chứng Căn cứ Số tiền Số tiền Số tiền từ từ phân bổ Tổng cộng * Tổ chức tài khoản kế toán Tài khoản 621.622 được mở chi tiết theo đới tượng chịu chi phí, tài khoản 627 được mở tài khoản chi tiết ( TK cấp 2) theo phân xưởng đới với doanh nghiệp có nhiều phân xưởng sản xuất đối với doanh nghiệp có quy trình sản xuất chia làm nhiều giai đoạn, sau tiếp tục mở tài khoản cấp theo yếu tớ chi phí để phục vụ cho mục đích phân bổ cung cấp sớ liệu để đánh giá hiệu sử dụng loại chi phí đó, TK 641 cần mở chi tiết theo chi nhánh tiêu thụ * Tổ chức báo cáo kế toán phục vụ KTQT chi phí, giá thành Theo chế độ hành, Nhà nước quy định mẫu sổ kế toán mang tính chất bắt buộc theo hình thức kế tốn Tuy nhiên, có quy định mang tính chất hướng dẫn sổ, thẻ kế toán chi tiết Sổ kế toán chi tiết dùng để ghi chép đới tượng kế tốn cần thiết theo u cầu quản ly (Tuỳ theo quy mô, đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, yêu cầu quản ly trình độ cán kế toán, điều kiện trang bị kỹ thuật tính tốn sở vận dụng kế tốn quản trị chi phí) Các sổ phải đảm bảo nội dung: địa điểm phát sinh chi phí, đới tượng chịu chi phí, nội dung hay yếu tớ chi phí, Các sổ chi tiết chi phí sản xuất được mở theo mẫu (biểu sớ: : Phiếu chi phí cơng việc) Phiếu chi phí cơng việc thực chất loại sổ chi tiết dùng đẻ tập hợp chi phí sản xuất theo loại sản phẩm Mỗi loại sản phẩm cần lập phiếu chi phí 86 cơng việc Phiếu có tác dụng sổ phụ phản ánh chi phí sản xuất phát sinh trình sản xuất có tác dụng báo cáo giá trị sản phẩm dở dang Căn cứ vào chứng từ gốc phát sinh hàng ngày phiếu xuất, phiếu chi, bảng tổng hợp, bảng tốn lương, mức phân bổ chi phí … để lập phiếu chi phí cơng việc Với mục tiêu xem xét hiệu sử dụng chi phí sản xuất, theo tác giả doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội nên lập báo cáo giá thành sản xuất sản phẩm theo loại để so sánh kỳ so sánh với dự toán để phát chênh lệch dự tốn với thực tế, từ tìm hiểu nguyên nhân đưa biện pháp sử dụng chi phí ngày có hiệu Báo cáo kết sản xuất lập sau : ( xem bảng 3.9) Bảng số 3.9 : Báo cáo giá thành sản xuất theo sản phẩm Quy (tháng) Phân xưởng : Sản phẩm : Khoản mục Sản phẩm : Điều hồ (Sớ lượng) Tổng giá Giá thành thành đơn vị Sản phẩm : Máy giặt (Số lượng) Tổng giá Giá thành thành đơn vị CP NVLTT CP NCTT CP SX chung - CPSXC biến đổi - CPSXC cố định Tổng Hiện DN chưa đánh giả hiệu SX kinh doanh cho loại sản phẩm Theo tác giả việc đánh giá cần thiết, giúp cho DN có định đẵn nhằm nâng cao hiệu kinh doanh cho toàn DN Để đánh giá hiệu kinh doanh loại sản phẩm doanh nghiệp cần lập báo cáo kết kinh doanh theo loại sản phẩm sau ( xem bảng 3.10) Bảng số 3.10 : Báo cáo kết kinh doanh theo sản phẩm Tháng (quý) : 87 Sản phẩm : Điều hoà Sản phẩm : Máy giặt Chỉ tiêu đơn vị sp % Tổng đơn vị sp % Tổng Tổng % Tổng Doanh thu Chi phí biến đổi - CPNVLTT CPNCTT Lợi nhuận gộp Chi phí cớ định Lợi nhuận SP Số liệu để lập báo cáo cứ vào báo cáo giá thành, sổ chi tiết chi phí sổ chi tiết tiêu thụ loại sản phẩm kỳ 3.2.7.2 Hoàn thiện tổ chức máy kế tốn Để vận dụng nội dung kế toán quản trị doanh nghiệp sản xuất điều hồ thì cịn cần phải hồn thiện việc tổ chức máy kế tốn Các doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội nay, chưa đủ điều kiện tách riêng kế toán quản trị thành phận độc lập chuyên sâu theo nội dung kế toán quản trị trình độ cao nước phát triển Hơn nữa, kế toán quản trị kế toán tài hai phận kế tốn hệ thớng kế tốn doanh nghiệp có mới quan hệ mật thiết với nguồn thông tin, nguồn gốc số liệu, tài liệu, hệ thống báo cáo Vì vậy, năm tới nên tổ chức hai phận kế toán máy kế toán gây nên xáo trộn tổ chức, tận dụng được mối quan hệ thu thập cung cấp thông tin Để làm được vậy, trước hết doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội cần kiện tồn lại cơng tác tổ chức, phân cơng nhân viên kế tốn người, 88 việc, đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ được giao Nhân viên kế tốn cần có hiểu biết Kế tốn quản trị để vận dụng tớt vào cơng việc thực tế hàng ngày Đồng thời, nhân viên kế tốn quản trị cần phải có kỹ phân tích, tổng hợp số liệu, soạn thảo Báo cáo quản trị Theo tác giả, doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội nên chọn mô hình tổ chức cơng tác kế tốn quản trị kết hợp sau: Sơ đồ 3.1: Mơ hình tổ chức máy kế tốn theo kiểu kết hợp TRƯỞNG PHỊNG TÀI CHÍNH KẾ TỐN Kế tốn vật tư Kế tốn lương, TSCĐ Kế tốn tốn Kế tốn cơng nợ Kế tốn ngân hàng Thủ quỹ Bộ phận kế toán Tổng hợp Kế tốn tổng hợp (Phần kế tốn tài chính) Kế tốn tổng hợp (Phần kế tốn quản trị Với mơ hình kết hợp doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội cần xác định nội dung kế tốn chi phí, giá thành theo : - Nội dung tổ chức kế tốn quản trị chi phí theo chức tổ chức thu thập thông tin chi phí, tổ chức phân tích thơng tin chi phí để lập báo cáo phục vụ cho mục đích định kinh doanh nhà quản trị - Nội dung tổ chức kế toán quản trị chi phí theo khâu cơng việc q trình kế tốn gồm tổ chức hệ thớng chứng từ kế tốn, tài khoản kế toán, tổ chức sổ kế toán hệ thớng báo cáo kế tốn 89 - Tổ chức thu thập thơng tin kế tốn quản trị chi phí tổ chức thu nhận, xử ly hệ thớng hố thơng tin q khứ, tổ chức thu nhận, xử ly hệ thớng hố thơng tin tương lai tổ chức lập báo cáo phân tích thơng tin kế tốn quản trị chi phí Cụ thể lập báo cáo gồm : lập kế hoạch, khảo sát thực kế hoạch định Sử dụng phương pháp kỹ thuật phân tích mới quan hệ Chi phí - khới lượng - lợi nhuận ; phân tích đẻ định ngắn hạn, phân tích sớ tiêu thẩm định, đánh giá đầu tư ; phân tích dự án để lực chọn dự án tối ưu 3.3 Điều kiện để hồn thiện kế tốn quản trị chi phí giá thành doanh nghiệp sản xuất điều hồ địa bàn Hà Nội Kế tốn quản trị có vai trị hết sức quan trọng viêc cung cấp thông tin cho nhà quản trị việc thực chức quản trị doanh nghiệp Tuy nhiên, việc xây dựng tổ chức vận dụng kế tốn quản trị nói chung kế tốn quản trị chi phí, giá thành nói riêng cần có giải pháp đồng bộ, kết hợp từ phía Nhà nước, ngành chủ quản thân doanh nghiệp 3.3.1 Về phía nhà nước Tiếp tục xây dựng hồn thiện hệ thớng chuẩn mực kế tốn Việt Nam phù hợp với tình hình quản ly tài hạch tốn doanh nghiệp Có sách cởi mở tạo hội cho doanh nghiệp xi măng được giao lưu, học hỏi kinh nghiệm quản ly tiên tiến tập đoàn kinh tế lớn, để nâng cao trình độ quản ly hoạt động kinh doanh môi trường cạnh tranh mạnh mẽ kinh tế thị trường phát triển Xây dựng hệ thống kế toán quản trị phù hợp với ngành, loại hình doanh nghiệp Tổ chức tập huấn, hội thảo, nói chuyện chuyên đề, để giúp doanh nghiệp thấy được vai trị quan trọng kế tốn quản trị việc thu thập, xử ly, cung cấp thông tin kinh tế tài phục vụ cho yêu cầu quản ly, lập kế hoạch, điều hành, theo dõi, thực kế hoạch phạm vi nội doanh nghiệp 90 3.3.2 Về phía doanh nghiệp sản xuất điều hoà Các doanh nghiệp nơi trực tiếp vận dụng thực kế toán quản trị để cơng tác có hiệu quả, nhà quản trị cần phải: - Nhận thức rõ vai trò quan trọng cần thiết kế toán quản trị kinh tế thị trường Việc vận dụng kế tốn quản trị doanh nghiệp có kết phụ thuộc vào nhận thức, lực trình độ chuyên môn thân nhà quản trị doanh nghiệp Nhà quản trị cần đặt lợi ích doanh nghiệp lên lợi ích cá nhân, quan tâm đến cơng việc dự đốn hoạt động kinh doanh tương lai, tập trung xây dựng lựa chọn phương án kinh doanh sở thông tin đáng tin cậy, trọng việc xây dựng định mức, dự toán kế hoạch để thực tớt chức kiểm sốt q tình hoạt động sản xuất kinh doanh - Hoàn thiện máy tổ chức quản ly sản xuất khoa học, hợp ly Đặc biệt, hồn thiện máy kế tốn, phận cấu thành quan trọng hệ thống cơng cụ quản ly kinh tế- tài chính, có vai trị tích cực việc quản ly, điều hành kiểm sốt hoạt động kinh tế Ứng dụng cơng nghệ tin học vào tổ chức cơng tác kế tốn Đặc biệt, phải khai thác tới đa tiện ích phần mềm kế tốn để phục vụ tớt cơng tác hạch tốn kế tốn nói chung, hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nói riêng Để làm được điều này, đòi hỏi doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội phải đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán kế tốn nắm vững chun mơn kỹ thuật, có kiến thức tin học, hồn thành tớt phần hành cơng việc được giao Thường xuyên cập nhật thông tin thị trường Bởi kênh thơng tin có tác dụng quan trọng đối với nhà quản trị doanh nghiệp Giao lưu, học tập kinh nghiệm quản ly, tổ chức hạch toán kế toán doanh nghiệp ngành phạm vi nước KẾT LUẬN Đứng trước xu hướng hội nhập, năm gần doanh nghiệp sản xuất điều hồ Việt Nam nói chung doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa 91 bàn Hà Nội nói riêng đứng trước thách thức, trở ngại to lớn Để đạt được mục tiêu nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, đòi hỏi doanh nghiệp phải tăng cường khả quản trị doanh nghiệp Luồng thơng tin từ kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm có y nghĩa quan trọng đới với nhà quản ly Nhận thức được điều này, tác giả lựa chọn đề tài: "Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí, giá thành doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội" Qua thời gian nghiên cứu khảo sát thực tế sớ doanh nghiệp sản xuất điều hồ địa bàn Hà Nội, luận văn đề cập đến vấn đề sau: Hệ thớng hố ly luận quan điểm kế toán quản trị chi phí, giá thành Khái quát đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn chi phí, giá thành doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội Trên sở hạn chế kế toán quản trị chi phí, giá thành mà doanh nghiệp mắc phải Bên cạnh luận văn cịn khái qt kinh nghiệm tổ chức KTQT số nước tiên tiến giới điều kiện vận dụng vào doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội Khẳng định cần thiết phải hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí, giá thành doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội, phân tích yêu cầu, nguyên tắc cho việc hồn thiện Đề xuất sớ giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn quản trị chi phí, giá thành doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội Với nội dung biện pháp đề xuất, tác giả luận văn hy vọng góp phần nhỏ vào q trình hồn thiện công cụ quản ly nhằm nâng cao hiệu quản sản xuất kinh doanh hiệu quản ly doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội KTQT chi phí, giá thành vấn đề phức tạp mẻ nên nghiên tác giả khơng tránh khỏi thiếu xót hạn chế thời gian, đối 92 tượng phạm vi nghiên cứu đề tài Tác giả mong nhận được y kiến nhận xét, góp y để luận văn được hồn thiện Ći tơi xin chân thành cảm ơn thầy cô Viện sau đại học trường Đại học Kinh tế quốc dân, đặc biệt GS – TS …, người trực tiếp hướng dẫn khoa học cho Tôi xin chân thành cảm ơn cán kế toán doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn hà Nội giúp trình tìm hiểu thực tế để thực luận văn 93 TÀI LIỆU THAM KHẢO Hồ Ngọc Cẩn (2006), Những quy định cụ thể hệ thống chuẩn mực kế toán Việt Nam, Nxb Lao động - Xã hội, Hà Nội Nguyễn Tiến Bình (2005), Kế toán quản trị, Nxb Thớng kê, Hà Nội Khoa Kế tốn, Đại học Kinh tế Q́c dân (2004), Kế tốn quản trị, Nxb Tài chính, Hà Nội Nxb Tài (2006), Chế độ kế toán Việt Nam - 1, Hà Nội Nxb Tài (2006), Chế độ kế tốn Việt Nam - 2, Hà Nội GS.TS Ngô Thế Chi, TS Trương Thị Thuỷ (2007), Giáo trình kế tốn Tài chính, Nxb Tài chính, Hà Nội PGS.TS Đồn Xn Tiên (2005), Giáo trình kế tốn quản trị doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội PGS.TS Lê Thị Hồ (2006), Sơ đồ hướng dẫn kế tốn doanh nghiệp Việt Nam, Nxb Tài chính, Hà Nội Phan Đức Dũng (2006), Kế tốn chi phí giá thành, Nxb Thống kê 10 Phan Văn Được, Đặng Kim Cương, Kế tốn quản trị phân tích hoạt động kinh doanh, Nxb Thống kê 11 Võ Văn Nghị, ... hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội xiv 3.1.4 Nguyên tắc hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí, giá thành doanh nghiệp sản. .. Hà Nội 58 3.1.4 Nguyên tắc hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí, giá thành doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội 62 3.2 Hoàn kiện kế tốn quản trị chi phí, giá thành doanh nghiệp sản. .. tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn Hà Nội Đề xuất sớ giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất điều hoà địa bàn