Luận văn tăng cường quản lý tài chính tại công ty TNHH MTV khai thác thủy lợi thái nguyên

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH VŨ TIẾN THÁI TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH MTV KHAI THÁC THỦY LỢI THÁI NGUYÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ THÁI NGUYÊN - 2017 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH VŨ TIẾN THÁI TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH MTV KHAI THÁC THỦY LỢI THÁI NGUYÊN Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60.34.04.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Khánh Doanh THÁI NGUYÊN - 2017 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Bản luận văn thạc sĩ “Tăng cường quản lý tài Cơng ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Ngun”là cơng trình nghiên cứu thực cá nhân tôi, thực sở nghiên cứu lý thuyết, nghiên cứu khảo sát tình hình thực tiễn hướng dẫn khoa học PGS.TS Nguyễn Khánh Doanh Các thông tin, số liệu sử dụng Luận văn hoàn tồn xác có nguồn gốc rõ ràng Thái Nguyên, ngày tháng năm 2017 Học viên Vũ Tiến Thái ii LỜI CẢM ƠN Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Nguyễn Khánh Doanh, người tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tơi suốt q trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn Tôi xin trân trọng cảm ơn thầy giáo, cô giáo khoa Kinh tế, khoa Sau Đại học - Trường Đại học Kinh tế & Quản trị Kinh doanh Thái Nguyên Đại học Thái Nguyên đóng góp nhiều ý kiến q báu giúp đỡ tơi q trình nghiên cứu, hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn tới Ban lãnh đạo, bạn bè đồng nghiệp, tạo điều kiện giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Do thân nhiều hạn chế nên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót, tơi mong nhận ý kiến đóng góp thầy cô giáo bạn Tôi xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận văn Vũ Tiến Thái iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG viii DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ ix MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu Những đóng góp luận văn Bố cục luận văn Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận quản lý tài doanh nghiệp 1.1.1.Một số khái niệm tài doanh nghiệp 1.1.2.Khái niệm quản lý tài doanh nghiệp 1.1.3.Vai trị quản lý tài doanh nghiệp 1.1.4 Chủ thể đối tượng quản lý tài doanh nghiệp 1.1.5 Nội dung quản lý tài doanh nghiệp 12 1.1.6 Những yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tài doanh nghiệp 25 1.2 Cơ sở thực tiễn quản lý tài doanh nghiệp 27 1.2.1 Thực tiễn quản lý tài số doanh kinh địa bàn tỉnh Thái Nguyên 27 iv 1.2.2 Bài học kinh nghiệm rút cho Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên 31 Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 32 2.2 Phương pháp nghiên cứu 32 2.2.1 Phương pháp chọn địa điểm nghiên cứu 32 2.2.2 Phương pháp thu thập thông tin 32 2.2.3 Phương pháp xử lý thông tin 35 2.2.4 Phương pháp phân tích thơng tin 35 2.3 Hệ thống tiêu nghiên cứu 36 2.3.1 Các tiêu phản ánh tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 36 2.3.2 Các tiêu để đánh giá quản lý tài Cơng ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên 36 Chương 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH MTV KHAI THÁC THỦY LỢI THÁI NGUYÊN 38 3.1 Khát quát Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên 38 3.1.1 Quá trình hình thành, phát triển Cơng ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên 38 3.1.2 Chức nhiệm vụ Công ty 40 3.1.3 Đặc điểm lao động Công ty 41 3.1.4 Ngành nghề kinh doanh Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên 44 3.1.5 Tổ chức nhân tổ chức máy quản lý công ty 45 3.2 Nội dung tăng cường quản lý tài Cơng ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên 49 3.2.1 Quản lý nguồn vốn tài sản 49 3.2.2 Quản lý chi phí sản xuất 58 3.2.3 Quản lý doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp 64 v 3.3 Đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý tài Cơng ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên 71 Cơ chế quản lý, cơng cụ, hình thức phương pháp quản lý 71 3.3.1 Các nhân tố chế, sách 71 3.3.2 Chất lượng cán quản lý 72 3.3.3 Cơ chế quản lý, cơng cụ, hình thức phương pháp quản lý 73 3.3.4 Bối cảnh kinh tế - xã hội, trị yếu tố mơi trường tự nhiên 73 3.4 Đánh giá chung công tác quản lý tài Cơng ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên 74 3.4.1 Công tác quản lý sử dụng vốn 75 3.4.2 Cơng tác quản lý chi phí sản xuất 77 3.4.3 Công tác quản lý doanh thu lợi nhuận 80 3.5 Đánh giá quản lý tài Cơng ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên 82 3.5.1 Kết đạt 82 3.5.2 Hạn chế nguyên nhân hạn chế quản lý tài Cơng ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên 84 Chương 4: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC THỦY LỢI THÁI NGUYÊN 87 4.1 Định hướng phát triển Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên năm tới 87 4.1.1 Mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Thái Nguyên đến năm 2020 87 4.1.2 Định hướng phát triển Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên năm tới 89 4.2 Giải pháp tăng cường quản lý tài Cơng ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên 91 vi 4.2.1 Hoàn thiện chế quản lý tài Cơng ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên 91 4.2.2 Giải pháp quản lý nguồn vốn lợi nhuận 92 4.2.3 Giải pháp cho công tác kiểm tra, giám sát tài 96 4.2.4 Nâng cao chất lượng phân tích tài doanh nghiệp 97 4.2.5.Giải pháp việc nâng cao chất lượng đội ngũ quản lý tài 101 4.3 Một số kiến nghị 103 4.3.1 Về phía nhà nước 103 4.3.2 Về phía Cơng ty 105 KẾT LUẬN 106 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 108 PHỤ LỤC 01: PHIẾU ĐIỀU TRA - ĐỀ TÀI: “TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH MTV KHAI THÁC THỦY LỢI THÁI NGUYÊN” 110 vii DANH MỤC VIẾT TẮT BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp BHYT : Bảo hiểm y tế BHXH : Bảo hiểm xã hội LNTT : Lợi nhuận trước thuế LNST : Lợi nhuận sau thuế DN : Doanh nghiệp DNNN : Doanh nghiệp nhà nước MTV : Một thành viên VCSH : Vốn chủ sở hữu TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ : Tài sản cố định TSLĐ : Tài sản lưu động SXKD : Sản xuất kinh doanh VKD : Vốn kinh doanh VLĐ : Vốn lưu động VCĐ : Vốn cố định viii DANH MỤC BẢNG Bảng 1: Tình hình sử dụng lao động Công ty 42 Bảng 2: Tài sản cố định hàng năm Công ty TNHH MTV 51 Bảng 3: Các tiêu đánh giá hiệu quản lý TSCĐ 53 Bảng 4: Cơ cấu vốn lưu động hàng năm Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên giai đoạn 2013 - 2015 55 Bảng 5: Cơ cấu hàng tồn kho Công ty TNHH MTV 56 Bảng 6: Các khoản phải thu ngắn hạn Công ty TNHH 57 Bảng 7: Tình hình chi phí Cơng ty TNHH MTV Khai thác 59 Bảng 8: Chi phí sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV 60 Bảng 9: Chi phí nhân cơng hàng năm Công ty TNHH 62 Bảng 10: Chi phí sản xuất chung hàng năm Cơng ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên giai đoạn 2013 - 2015 64 Bảng 11: Doanh thu Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi 65 Bảng 12: Cơ cấu doanh thu Công ty TNHH MTV 66 Bảng 13: Doanh thu khác Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên giai đoạn 2013 - 2015 67 Bảng 14: Lợi nhuận hàng năm Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên giai đoạn 2013 - 2015 68 Bảng 15: Cơ cấu lợi nhuận trước thuế Công ty TNHH MTV 70 Bảng 16: Khảo sát nhân tố ảnh hưởng đến quản lý tài Cơng ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên 71 Bảng 17: Đánh giá công tác quản lý sử dụng vốn Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên 76 Bảng 18: Đánh giá công tác quản lý chi phí sản xuất Cơng ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên 78 Bảng 19: Đánh giá công tác quản lý doanh thu lợi nhuận Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên 80 Bảng 1: Kế hoạch kinh doanh Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên giai đoạn 2016 - 2018 90 98 với nhà nước quy định thống mang tính bắt buộc Nó cung cấp cho người sử dụng thấy tranh tồn cảnh tình hình hoạt động DN Bản chất báo cáo tài phản ánh kết hợp kiện xảy khứ với nguyên tắc chuẩn mực kế toán thừa nhận đánh giá cá nhân, nhằm chủ yếu cung cấp thơng tin tài hữu dụng cho đối tượng sử dụng bên ngồi DN Một mặt thơng tin trình bày báo cáo tài chủ yếu chịu chi phối đánh giá người lập báo cáo tài chính, mặt khác có tách biệt sở hữu khả kiểm sốt người cung cấp vốn cho DN, báo cáo tài phải bảo đảm độ tin cậy định Chất lượng phân tích tài phụ thuộc nhiều vào chất lượng báo cáo tài Qua nghiên cứu tình hình cơng tác kế tốn, tài Cơng ty, để nâng cao chất lượng báo cáo tài chính, doanh nghiệp cần làm tốt số việc sau: + Có quan điểm, nhận thức đắn, khách quan chất lượng báo cáo tài chính, giáo dục cho cán nhân viên làm nghiệp vụ kế tốn tài tinh thần trách nhiệm, tiêu chuẩn nghề nghiệp + Tuân thủ nghiêm chỉnh quy định quản lý tài chính, quy định, chuẩn mực hệ thống kế toán hành, phản ánh trung thực, kịp thời nghiệp vụ kinh tế phát sinh, tránh tình trạng phản ánh chậm, sai dẫn đến việc kiểm tra, đối chiếu thời gian công sức làm giảm độ tin cậy báo cáo tài Cần có chế kiểm tra, kiểm sốt nội cơng ty + Do hệ thống kế tốn cơng ty cịn thực bán thủ công nên tốc độ xử lý công việc cịn chậm, thiếu xác, khó khăn cho việc kiểm sốt quan quản lý Vì vậy, Cơng ty cần nhanh chóng học hỏi đầu tư với phần mềm kế toán giúp nâng cao hiệu công việc 99 - Vận dụng linh hoạt phương pháp tiêu phân tích tài đại Các hoạt động kinh tế - tài doanh nghiệp diễn phức tạp, bao gồm nhiều trình, với biểu khác Xu hướng vận động hoạt động tuân theo quy luật khác nhau, có đơi đối lập Vì vậy, để có nhận thức đắn chất tượng, đòi hỏi phân tích tài phải sâu vào khía cạnh khác tượng, xác định rõ nhân tố ảnh hưởng đến vận động tượng nhằm đề giải pháp điều chỉnh hoạt động kinh doanh phù hợp với điều kiện thị trường Tuy nhiên, mỡi phương pháp phân tích làm rõ nội dung định, phân tích cần có kết hợp phương pháp, đặc biệt vận dụng phương pháp phân tích tài đại Qua nghiên cứu, đánh giá thực trạng chất lượng số nội dung phân tích tài Cơng ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên, để khắc phục thiếu sót, tồn tại, công ty cần thực tốt số điểm sau: + Căn vào nhu cầu thông tin cho hoạt động quản lý để xác định xác mục đích phân tích tài Bởi việc xác định đứng mục đích sở quan trọng để lựa chọn đứng phương pháp phân tích Ví dụ: mục tiêu quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động, nhu cầu lượng thông tin phải bao gồm: biến động vốn lưu động, nhân tố ảnh hưởng đến biến động đó, làm để tác động tác động vào khâu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Như vậy, ta hình dung phải sử dụng phương pháp phân tích như: so sánh, phân tích nhân tố, phân tích qua hệ số Mặt khác, mỡi nhóm phương pháp lại có nhiều phương pháp cụ thể, phải chọn phương pháp phù hợp với đặc điểm tượng nhằm phát huy ưu điểm, hạn chế nhược điểm phương pháp 100 + Phải liên tục cập nhật kiến thức, tri thức phương pháp phân tích tài đại, vận dụng sáng tạo, có hiệu phân tích TCDN Phải sử dụng có hiệu trợ giúp phương tiện xử lý thơng tin đại, khai thác tối đa tính phần mềm phục vụ q trình phân tích tài doanh nghiệp Ngày với phát triển khoa học công nghệ, công nghệ thông tin có bước phát triển đột phá, tạo diện mạo cho việc xử lý thông tin Các phân tích TCDN khơng đứng ngồi lợi ích Trước hết, việc sử dụng hệ thống máy tính nối mạng, sử dụng phần mềm kế toán quản lý tài thống nhất, giúp cho việc phản ánh, hạch tốn, cung cấp số liệu xác, kịp thời, đầy đủ minh bạch cho phân tích tài chính, đẩy nhanh tốc độ xử lý thông tin - Tổ chức tốt cơng tác phân tích tài doanh nghiệp Để tiến hành tổ chức tốt, có hiệu cơng tác phân tích tài chính, cơng ty cần làm tốt việc sau: + Tổ chức hợp lý lực lượng cán phương tiện thực phân tích tài + Cơng ty cần xây dựng quy trình phân tích tài cụ thể, có hướng dẫn chi tiết rõ ràng Nhất thiết phải thành lập tổ trung tâm kiêm nhiệm phân tích tài chính, giúp lãnh đạo cơng ty tổ chức phân tích + Thực tốt quy trình tổ chức phân tích, từ việc xác định đắn mục đích phân tích cần rõ nội dung, phạm vi thời gian cách thức tổ chức phân tích Báo cáo tài phải đánh giá điểm mạnh, yếu, xác định rõ nguyên nhân đề xuất giải pháp hợp lý Các báo cáo phân tích phải có đóng góp ý kiến của thành viên tham gia phân tích, ngồi cần tranh thủ ý kiến chuyên gia để phát huy trí tuệ tập thể nhằm hồn thiện báo cáo phân tích TCDN 101 4.2.5 Giải pháp việc nâng cao chất lượng đội ngũ quản lý tài Lý luận thực tiễn khẳng định, muốn đạt hiệu tất công việc, vấn đề quan trọng nhận thức chất tính quy luật tượng Trong hoạt động quản lý DN nói chung quản lý tài nói riêng, nhà quản lý ln phải đứng trước nhiều lựa chọn khác nguồn lực doanh nghiệp có hạn Qua kết phân tích tài chính, nhà quản lý đánh giá thực trạng tình hình tài chính, xác định rõ mức độ ảnh hưởng nhân tố đến kết tài chính, dự báo xu hướng vận động hoạt động tương lai Đó sở để nhà quản lý đề định, xây dựng chiến lược kinh doanh, hướng định theo chiều hướng có lợi cho doanh nghiệp, phù hợp với đặc điểm tình hình Kinh doanh kinh tế thị trường đặt doanh nghiệp trước vô số hội khơng thách thức, liên kết, đan xen hình thức hợp tác kinh doanh địi hỏi đối tác phải có hiểu biết định Những thông tin quan trọng phản ánh cụ thể tình hình kinh doanh doanh nghiệp kỳ thể báo cáo tài Và có qua phân tích tài doanh nghiệp cho biết cách đầy đủ, chi tiết tình hình kinh doanh doanh nghiệp Yêu cầu minh bạch, công khai báo cáo tài giúp đối tác hiểu rõ từ xác lập mối quan hệ thơng qua định Các quan quản lý nhà nước cần nắm thơng tin tình hình hoạt động doanh nghiệp làm sở cho việc hoạch định sách, chiến lược phát triển ngành, cân đối kinh tế, giám sát hoạt động, quản lý thu ngân sách Như vậy, đối tượng quan tâm đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nhận thơng tin phân tích thỏa mãn, cần phép phân tích, tổ chức có uy tín tiến hành đủ 102 Đương nhiên, điều kiện tổ chức phù hợp để tiến hành phân tích tài doanh nghiệp thân doanh nghiệp, doanh nghiệp người hiểu rõ Nếu thực việc phân tích tài có chất lượng, khơng góp phần quan trọng vào việc cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp mà góp phần làm lành mạnh, minh bạch tài chính, tạo uy tín thương hiệu doanh nghiệp Nhà quản lý trước hết cần nhận thức rõ tầm quan trọng phân tích tài doanh nghiệp nói chung, sau sử dụng kết phân tích cách phù hợp, kịp thời, cơng cụ quan trọng, thứ vũ khí sắc bén giúp nhà quản lý doanh nghiệp thành công Để làm tốt nội dung này, Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên cần thực biện pháp nguồn nhân lực đội ngũ quản lý: + Có chế phù hợp nhằm khuyến khích cán bộ, nhân viên tài kế tốn học tập nâng cao trình độ Có thể tiến hành theo hai hình thức cử học đào tạo chỗ Việc cử học trước hết cần có chọn lựa kỹ nhằm tìm người có lực, sử dụng lâu dài trở thành hạt nhân cơng tác quản lý tài Đào tạo có nhiều hình thức, đào tạo chỡ thực thông qua đợt tập huấn, mời chuyên gia có kinh nghiệm DN nói chuyện, giảng bài, tự bồi dưỡng cho Ngoài ra, điều kiện hạn chế kinh phí bố trí thời gian, mỡi cán tài kế toán cần nêu cao tinh thần tự giác, cầu thị, tự nghiên cứu nâng cao trình độ thân, liên tục cập nhật kiến thức thơng tin có liên quan thơng qua sách, tạp chí, internet + Cần có sách khuyến khích người có lực, tuyển dụng cán tài - kế toán, đặc biệt cán quản lý tài có trình độ cao, đồng thời có chiến lược sử dụng hợp lý, tránh tình trạng chảy máu chất xám DNNN 103 + Có kế hoạch việc đào tạo lớp cán trẻ động thực việc quản lý tài Đó người có đầy đủ phẩm chất kiến thức để trở thành đội ngũ cán quản lý giỏi + Tinh giảm bớt biên chế cán khơng chủ trình độ lực, chun mơn, để nâng cao trình độ tồn Cơng ty đồng thời cắt giảm bớt chi phí nhân cơng nay, so với mặt Công ty khác địa bàn tỉnh số lượng nhân công công ty chiếm số lượng đông 4.3 Một số kiến nghị Để thực giải pháp trên, để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH MTV Khai thác Thủy lợi Thái Nguyên, xin đưa kiến nghị, đề xuất sau: 4.3.1 Về phía nhà nước Nhà nước cần thường xuyên đổi mới, cải cách chế, sách theo hướng thuận lợi cho doanh nghiệp Góp phần tạo điều kiện cho doanh nghiệp huy động vốn hiệu phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh Nhà nước ban hành quy định, điều khoản rõ ràng, bước tiến tới đơn giản hoá nhằm tạo chủ động, sang tạo cho nhà quản lý doanh nghiệp, nâng cao hiệu quản lý doanh nghiệp Đây hạn chế tồn Việt Nam Các quy định cho doanh nghiệp chưa cụ thể rõ ràng, cịn mang tính chất thủ tục hành mà chưa thích ứng điều kiện thị trường ngày mở rộng Nhà nước ban hành văn pháp luật cần thiết, cung cấp thông tin công khai, tập trung cập nhật để doanh nghiệp kịp thời cập nhật cho hoạt động doanh nghiệp mình.Thị trường thơng tin mở, cơng khai xác giúp cho doanh nghiệp chủ động định hoạt động 104 - Có sách hỡ trợ cơng ty việc đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng, hỡ trợ tổ chức máy quản lý hiệu gọn nhẹ - Hồn thiện phát triển thị trường tài chính, thị trường vốn Khuyến khích cung cấp thơng tin hình thức th mua tài để hỡ trợ doanh nghiệp - Hồn thiện sách tín dụng: Hiện nay, lãi suất vay vốn tổ chức tín dụng cịn nhiều bất hợp lý, hành lang pháp chế cịn chưa rõ ràng, gây khơng khó khăn cho ngân hàng doanh nghiệp Các sách tín dụng cần sửa đổi đảm bảo tăng trưởng vững cho ngân hàng, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp vay vốn - Tập trung tháo gỡ rào cản hành chính, điều góp phần đẩy nhanh phát triển doanh nghiệp, gián tiếp hỡ trợ doanh nghiệp nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm - Thiết kế sách công cụ hỗ trợ doanh nghiệp phù hợp với định hướng phát triển quy định tổ chức kinh tế quốc tế mà Việt Nam gia nhập, tất yếu khách quan phải tạo phù hợp với thể chế mong có hồ nhập phát triển - Phát triển, phát huy mạnh vai trò hiệp hội doanh nghiệp, đặc biệt đại diện bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp, hỗ trợ, xúc tiến thương mại - Ưu tiên bố trí nguồn vốn, phê duyệt kế hoạch tài hàng năm kịp thời để Cơng ty chủ động triển khai hoạt động kinh doanh - Tiếp tục cải cách hành theo hướng cơng khai rút ngắn thời gian giải thủ tục hành chính, đặc biệt thủ tục hành liên quan tài đất đai, thuế,… - Tiếp tục hỡ trợ cung cấp thông tin cho doanh nghiệp, xây dựng Website hỗ trợ doanh nghiệp quảng bá, giới thiệu sản phẩm, hỗ trợ tham gia đợt hội chợ, triển lãm nhằm quảng bá sản phẩm Đặc biệt ưu tiên mua sắm hàng hóa giao thầu cơng trình xây dựng UBND thành phố làm chủ đầu tư cho Công ty 105 - Thường xuyên tổ chức lớp tập huấn, hội thảo để phổ biến sách đào tạo số kỹ cho doanh nghiệp địa bàn Đồng thời tăng cường cung cấp thông tin khoa học công nghệ cho doanh nghiệp Khuyến khích hoạt động sáng tạo ứng dụng khoa học công nghệ cho phát triển sản xuất kinh doanh 4.3.2 Về phía Cơng ty - Thực đồng giải pháp, ưu tiên tập trung giải pháp nhằm khắc phục hạn chế, thiếu sót cơng tác quản lý doanh thu, lợi nhuận, chi phí nhằm nâng cao hiệu quản lý tài Cơng ty thời gian tới - Trên sở kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội năm hàng năm tỉnh, Công ty cần nghiêm túc thực xây dựng kế hoạch đầu tư kế hoạch kinh doanh cho phù hợp nhằm đảm bảo thực tốt nhiệm vụ cơng ích phát triển hoạt động kinh doanh Công ty Trên sở xác định nhu cầu vốn, lao động, phương tiện máy móc, nhằm hồn thành tốt kế hoạch - Tập trung triển khai thực đưa dự án, cơng trình vào hoạt động tiến độ, tăng doanh thu cho Công ty Đồng thời đẩy mạnh mở rộng ngành nghề kinh doanh, nâng cao chất lượng đời sống người lao động, góp phần phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Thái Nguyên - Đề nghị với UBND tỉnh Thái Nguyên, cấp, ngành tạo điều kiện giúp đỡ Công ty mở mang phát triển thêm ngành nghề mới, để tạo thêm việc làm cho người lao động, đồng thời mang lại hiệu kinh tế cho Nhà nước người lao động Cơng ty - Hướng đến cổ phần hóa số xí nghiệp khơng mang tính chất cơng ích Xí nghiệp Thủy sản để tăng hiệu kinh doanh Công ty 106 KẾT LUẬN Quản lý tài nội dung quan trọng hoạt động quản lý doanh nghiệp, kết tài tranh toàn cảnh, rõ nét tình hình kinh doanh doanh nghiệp Nâng cao chất lượng quản lý tài có đóng góp khơng nhỏ vào nâng cao hiệu kinh doanh, tạo lợi cạnh tranh tốt kinh tế thị trường Vấn đề bàn đến nhiều, song tính thời cịn ngun giá trị, mặt khác mỡi thời điểm khác nhau, tình khác nhau, doanh nghiệp khác phương pháp để quản lý khác nhau, hay nói cách khác quản lý tài vừa khoa học, vừa nghệ thuật Việc nghiên cứu đề tài “Tăng cường quản lý tài Cơng ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên” đạt kết sau: - Hệ thống hóa làm rõ vấn đề lý luận TCDN, quản lý TCDN Trong đó, luận văn tập trung chủ yếu vào nội dung quản lý tài biện pháp quản lý tài Tập trung sâu nghiên cứu nội dung biện pháp quản lý chủ yếu cơng tác quản lý tài doanh nghiệp Nhà nước - Là người trực tiếp quản lý, theo dõi hoạt động tài cơng ty, qua nghiên cứu khảo sát, đánh giá cách toàn diện, với phương pháp phù hợp nguồn số liệu phong phú, luận văn cho thấy thực trạng cơng tác quản lý tài với tồn - Trên sở luận văn đề xuất hệ thống giải pháp nhằm hoàn thiện cơng tác quản lý tài Cơng ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên Những nhóm giải pháp khơng mới, song lại cần thiết hữu dụng công ty thời điểm Nhóm giải pháp bao gồm: (1) Hồn thiện chế quản lý tài Cơng ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên 107 (2) Nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý tài (3) Giải pháp quản lý nguồn vốn lợi nhuận (4) Giải pháp cho công tác kiểm tra giám sát tài (5) Nâng cao chất lượng phân tích tài doanh nghiệp Quản lý tài lĩnh vực phức tạp, nhạy cảm, phương pháp áp dụng doanh nghiệp khác lại cho kết khác nhau, bên cạnh cách đánh giá chất lượng quản lý có khía cạnh khơng định lượng Tính phức tạp hoạt động thể lý luận thực tiễn, vậy, kết nghiên cứu luận văn đóng góp nhỏ cho phát triển khoa học tài Song với hạn chế thời gian nghiên cứu kiến thức, hiểu biết chun mơn nên luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận đóng góp nhà khoa học, thầy cô, anh chị bạn để đề tài thêm hoàn thiện thiết thực 108 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Cục Thống kê tỉnh Thái Nguyên (2013), Niên giám thống kê tỉnh Thái Nguyên 2013, Nhà xuất Cục Thống kê Thái Nguyên, Thái Nguyên; Cục Thống kê tỉnh Thái Nguyên (2014), Niên giám thống kê tỉnh Thái Nguyên 2014, Nhà xuất Cục Thống kê Thái Nguyên, Thái Nguyên; Cục Thống kê tỉnh Thái Nguyên (2015), Niên giám thống kê tỉnh Thái Nguyên 2015, Nhà xuất Cục Thống kê Thái Nguyên, Thái Nguyên; Lưu Thị Hương (2011), Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội Ngô Thế Chi PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ (2009), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài Nguyễn Trọng Cơ TS Nghiêm Thị Thà (2009), Phân tích tài doanh nghiệp - Lý thuyết thực hành, Nhà xuất Tài Nguyễn Minh Kiều (2011), Giáo trình tài doanh nghiệp (Lý thuyết - tập giải), NXB Lao động xã hội, Hà Nội Nguyễn Minh Kiều (2011), Tài công ty đại, NXB Thống kê, Hà Nội Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH1, Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XI ban hành ngày 29/11/2005 10 Luật doanh nghiệp số 68/2014/QH13,Quốc hội nước Cộng hồ xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XIII ban hành ngày 26/11/2014 11 Lê Quốc Lý (2005), "Thực trạng giải pháp hồn thiện thể chế tài Việt Nam", Tạp chí Kinh tế Dự báo, (số 03) 12 Nguyễn Năng Phúc (2003), Phân tích kinh tế doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội 13 Nguyễn Văn Quảng (2005), “Nâng cao hiệu hoạt động cơng ty nhà nước q trình hội nhập”, Tạp chí Kinh tế Dự báo, (số 2) 109 14 Bùi Thiên Sơn (2007), “Một số thay đổi sách kinh tế tài Trung Quốc Hàn Quốc”, Tạp chí nghiên cứu tài kế toán, (số 6) 15 Tỉnh uỷ Thái Nguyên (2015), Báo cáo trị Đại hội Đảng Tỉnh lần thứ XIX (Nhiệm kỳ 2015 - 2020) 16 Viện chiến lược phát triển (2001), Cơ sở khoa học số vấn đề chiến lược phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam đến năm 2010 tầm nhìn 2020, Nhà xuất Chính trị Quốc gia 17 Quyết định số 260/QĐ-TTg ngày 27/02/2015 việc phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Thái Nguyên đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030, Thủ tướng Chính phủ ban hành ngày 27/02/2015 110 PHỤ LỤC 01 PHIẾU ĐIỀU TRA ĐỀ TÀI: “TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH MTV KHAI THÁC THỦY LỢI THÁI NGUYÊN” Kính chào Ông/bà! Để phục vụ cho đề tài “Tăng cường quản lý tài Cơng ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên” tiến hành thu thập ý kiến từ Quý ông/bà Tất thông tin thu thập dùng cho mục đích nghiên cứu Kính mong Ơng/bà bớt chút thời gian cộng tác, giúp đỡ, tạo điều kiện cho thực mục tiêu việc trả lời câu hỏi sau đây: Câu Ơng/Bà vui lịng đánh dấu X vào nhận xét Ơng/Bà yếu tố có ảnh hưởng đến quản lý tài Cơng ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên: Mức độ ảnh hưởng STT Nhân tố Các nhân tố chế, sách Chất lượng đội ngũ cán quản lý Cơ chế quản lý, cơng cụ, hình thức phương pháp quản lý Bối cảnh kinh tế - xã hội, trị yếu tố mơi trường tự nhiên Ít ảnh hưởng Ảnh hưởng Ảnh hưởng mạnh 111 Câu 2: Ơng/Bà vui lịng đánh giá tiêu chí liên quan đến hiệu cơng tác quản lý tài Cơng ty TNHH MTV khai thác thủy lợi Thái Ngun Với mỡi tiêu chí có mức độ đánh sau: Tiêu chí Mức điểm Khơng tốt Chưa đạt yêu cầu Chấp nhận Tốt Rất tốt Khi đánh giá tiêu chí đồng ý với phương án tích X vào phương án đó, khơng chọn để trống STT Tiêu chí đánh giá Mức độ đánh giá I Công tác quản lý sử dụng vốn Các sổ sách kế tốn Cơng ty thực rõ ràng, minh bạch trung thực Công tác kiểm kê tài sản có doanh nghiệp thực định kỳ có tính xác cao Công tác giám sát hoạt động sử dụng vốn Công ty lãnh đạo Công ty quan tâm Các đơn vị phụ trách thường xuyên có đợt kiểm tra, giám sát hoạt động sử dụng vốn có đạo định hướng vốn tích cực II Cơng tác quản lý chi phí sản xuất Định mức chi phí Cơng ty UBND tỉnh phê duyệt phù hợp với điều kiện thực tế Công ty chấp hành tốt định mức kinh tế quy định Các báo cáo chi phí sử dụng cho hoạt động sản xuất 112 kinh doanh công ty thực đầy đủ, kịp thời, xác; Hoạt động phân tích định kỳ chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Công ty thực cách hiệu III Công tác quản lý doanh thu lợi nhuận Công ty thực tốt biện pháp để nâng cao chất lượng DV Sử dụng nguồn kinh phí báo cáo xin ý kiến đạo đơn vị cấp Có giám sát chặt chẽ, thường xuyên việc sử dụng, trích lập quỹ từ lợi nhuận Cơng ty Xin Ơng bà vui lịng cho biết thông tin sau: Đơn vị công tác:…………………………………………………… Vị trí cơng tác:……………………………………………………… Độ tuổi:……………………………………………………………… Trình độ học vấn:…………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ, cộng tác Quý Ông/Bà! ... giá quản lý tài Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên 36 Chương 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH MTV KHAI THÁC THỦY LỢI THÁI NGUYÊN 38 3.1 Khát quát Công ty TNHH. .. Thực trạng quản lý tài Cơng ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên Chương 4: Giải pháp tăng cường quản lý tài Cơng ty TNHH MTV Khai thác Thủy lợi Thái Nguyên 4 Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC... cơng tác quản lý chi phí sản xuất Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên 78 Bảng 19: Đánh giá công tác quản lý doanh thu lợi nhuận Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên