Giải pháp nâng cao sự thành công của dự án đầu tư xây dựng do tập đoàn TNG holding triển khai tại thành phố hồ chí minh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM - Trần Hoàng Mến GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DO TẬP ĐOÀN TNG HOLDINGS TRIỂN KHAI TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh - Năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ………………………… TRẦN HỒNG MẾN GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DO TẬP ĐOÀN TNG HOLDINGS TRIỂN KHAI TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Hướng đào tạo: hướng ứng dụng Mã số: 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TSKH Phạm Đức Chính TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2020 i LỜI CAM ĐOAN - Tên đề tài: “Giải pháp nâng cao thành công dự án đầu tư xây dựng tập đoàn TNG Holdings triển khai Hồ Chí Minh” - Giáo viên hướng dẫn: PGS.TSKH Phạm Đức Chính - Tên Học viên: Trần Hoàng Mến - Địa Học viên: Định Thành, Thoại Sơn, An Giang - Số điện thoại liên lạc: 0903196241 - Ngày nộp luận văn: 29-04-2020 Lời cam đoan: “Tôi xin cam đoan Luận văn công trình tơi nghiên cứu soạn thảo Tơi khơng chép viết cơng bố mà khơng trích dẫn nguồn gốc Nếu có vi phạm nào, tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm” Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 29 tháng 04 năm 2020 ii MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG TÓM TẮT ABSTRACT CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU 1.1 Xác định vấn đề nghiên cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.4.1 Phương pháp nghiên cứu định tính 1.4.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng iii 1.4.3 Phương pháp phân tích liệu 1.5 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài nghiên cứu 1.6 Cấu trúc Luận văn CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 10 2.1 Khái niệm chung dự án đầu tư xây dựng 10 2.2 Các nghiên cứu nước có liên quan đến đề tài 13 2.2.1 Các nghiên cứu nước 13 2.2.2 Các nghiên cứu nước 15 2.3 Sự thành công dự án đầu tư xây dựng 18 2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án đầu tư xây dựng 18 2.4.1 Năng lực nhà quản lý dự án 19 2.4.2 Sự ổn định mơi trường bên ngồi dự án 20 2.4.3 Công tác kỹ thuật dự án 21 2.4.4 Thực kế hoạch tiến độ dự án 22 2.4.5 Công tác tư vấn khách hàng 23 2.5 Mô hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án đầu tư xây dựng 24 TÓM TẮT CHƯƠNG 25 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 26 3.1 Cách tiếp cận nghiên cứu 26 iv 3.2 Xây dựng thang đo bảng câu hỏi khảo sát: 28 3.3 Phương pháp thu thập liệu quy mô mẫu khảo sát 30 3.4 Cơng cụ phân tích liệu 31 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI TẬP ĐOÀN TNG HOLDINGS 34 4.1 Thông tin mẫu nghiên cứu 34 4.2 Kiểm định chất lượng thang đo 35 4.2.1 Kiểm định chất lượng thang đo yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án đầu tư xây dựng 35 4.2.2 Kiểm định chất lượng thang đo tiêu chí thành cơng dự án đầu tư xây dựng 38 4.3 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 39 4.4 Phân tích hồi quy đa biến 42 4.4.1 Phân tích tương quan (Pearson) 43 4.4.2 Phân tích kiểm định 44 4.5 Thảo luận kết hồi quy xếp hạng nhân tố 47 4.6 Phân tích thực trạng dự án đầu tư xây dựng tập đoàn TNG Holdings sở yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án 49 4.6.1 Thực trạng thực kế hoạch tiến độ dự án 49 v 4.6.2 Thực trạng lực người tham gia quản lý dự án tập đoàn TNG Holdings 51 4.6.3 Thực trạng ảnh hưởng mơi trường bên ngồi dự án 52 4.6.4 Thực trạng công tác kỹ thuật dự án TNG Holdings 53 4.6.5 Thực trạng công tác tư vấn khách hàng tập đoàn TNG Holdings 53 CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI TẬP ĐOÀN TNG HOLDINGS 56 5.1 Kết luận nghiên cứu 56 5.2 Giái pháp nâng cao thành công án đầu tư xây dựng tập đoàn TNG Holdings triển khai thành phố Hồ Chí Minh 56 5.3 Kế hoạch thực 65 5.3.1 Cơ sở kế hoạch 65 5.3.2 Mục tiêu kế hoạch 65 5.3.3 Kế hoạch chi tiết nguồn lực thực 65 5.4 Những hạn chế nghiên cứu đề xuất hướng nghiên cứu 68 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT QLDA Quản lý dự án TD Tiến độ TV Tư vấn MT Môi trường KT Kỹ thuật TC Thành công EFA Nhân tố khám phá NXB Nhà xuất β Bê ta vii DANH MỤC BẢNG Bảng 1 Tỷ trọng Doanh thu từ đầu tư xây dựng, bất động sản so với tổng Doanh thu tập đoàn TNG Holdings Bảng So sánh biên độ lợi nhuận số doanh nghiệp bất động sản Bảng Mơ hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án đầu tư xây dựng 24 Bảng Quy trình nghiên cứu 27 Bảng Thang đo yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án đầu tư xây dựng 28 Bảng Kiểm định chất lượng thang đo yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án đầu tư xây dựng 36 Bảng Kiểm định chất lượng thang đo thành công dự án đầu tư xây dựng 38 Bảng Kiểm định KMO Barlett 39 Bảng 4 Tổng phương sai giải thích 39 Bảng Ma trận nhân tố xoay 40 Bảng Sắp xếp lại nhân tố thang đo sau kiểm định Cronbach’ Alpha phân tích nhân tố khám phá 42 Bảng Ma trận tương quan biến (Pearson) 43 Bảng Hệ số hồi quy (Coefficients) 44 Bảng Kiểm định mức độ biến phụ thuộc giải thích biến độc lập (Model Summary) 45 Bảng 10 Phân tích phương sai (ANOVA) 45 Bảng 11 Kết kiểm định Spearman 46 Bảng 12 Xếp hạng nhân tố 49 Bảng 13 Báo cáo công tác thực tiến độ dự án tập đoàn TNG Holdings làm chủ đầu tư 50 viii Bảng 14 Đánh giá xếp loại theo tiêu công việc năm 2019 nhân ban quản lý dự án tập đoàn TNG Holdings 51 Bảng 15 Dự toán điều chỉnh dự án tập đoàn TNG Holdings 52 Bảng Giá trị trung bình biến quan sát thang đo công tác thực kê hoạch tiến độ dự án 57 Bảng Giá trị trung bình biến quan sát thang đo lực nhà quản lý dự án 59 Bảng Giá trị trung bình biến quan sát thang đo Sự ảnh hưởng mơi trường bên ngồi 61 Bảng Giá trị trung bình biến quan sát thang đo công tác kỹ thuật dự án 62 Bảng 5 Giá trị trung bình biến quan sát thang đo công tác tư vấn khách hàng 64 69 vi nước với nhiều loại dự án lượng, hạ tầng giao thông, khu công nghiệp, khu đô thị Cho nên, phạm vi không gian nghiên cứu chưa đại diện hết loại hình đầu tư Doanh nghiệp, chưa đề cập loại cấp cơng trình khác ảnh hưởng khác đến kết nghiên cứu Ba là, mặt nguồn vốn, nghiên cứu thực vốn tư nhân doanh nghiệp, đại diện cho dự án sử dụng nhiều nguồn vốn khác Đặc biệt vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài, vốn liên doanh, hay vốn ngân sách nhà nước Đề xuất hướng nghiên cứu Trong trình nghiên cứu, tác giả nhận thấy nghiên cứu sau cần bổ sung: Một là, nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án đầu tư xây dựng phạm vi nước, tiếp tục TNG Holdings làm chủ đầu tư hay đơn vị nhà nước, tư nhân, nước làm chủ đầu tư Hai là, nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án đầu tư xây dựng phạm vi nước, hướng tới loại dự án khác từ dân dụng, công nghiệp, lượng, khu công nghiệp, khu đô thị Ba mặt nguồn vốn, nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án đầu tư xây dựng thuộc nhiều nguồn vốn khác vốn liên doanh, vốn 100% nước ngoài, vốn nhà nước TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng Việt Đinh Phi Hổ, 2017 Phương pháp nghiên cứu kinh tế Nhà xuất kinh tế Hồ Chí Minh Hồng Trọng Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008 “Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS” NXB Hồng Đức Lê Minh Thoa, 2017 Lập phân tích dự án đầu tư xây dựng Nhà xuất xây dựng Lưu Trường Văn Trần Lan Anh, 2011 Các yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án xây dựng chung cư Tạp chí khoa học Đại học Mở TP.HCM Số 1(19) – 2011, trang 98-105 Nguyễn Đình Thọ Nguyễn Thị Mai Trang, 2008 Nghiên cứu khoa học Marketing Nhà xuất Đại Học Quốc Gia Tp.HCM Nguyễn Quốc Toàn Nguyễn Liên Hương, 2016 Sử dụng tiêu NPV, NAV, NFV giám sát, đánh giá dự án đầu tư Tạp Chí Khoa học cơng nghệ Xây dựng (ISSN 1859-2996), Số 29/06-2016, trang 8-12 Nguyễn Quý Nguyên Cao Hào Thi, 2010 “Các nhân tố ảnh hưởng đến thành quản lý dự án: áp dụng cho dự án xây dựng dân dụng Việt Nam” Tạp chí Phát triển Kinh tế, số 02/2010, trang 1-10 Nguyễn Thị Minh Tâm, 2009 “Các nhân tố ảnh hưởng đến biến động chi phí dự án” Tạp chí Phát triển Khoa học Cơng nghệ, tập 12, số 01/2009, trang 104-117 Nguyễn Văn Chọn, 2004 “Quản lý nhà nước kinh tế quản trị kinh doanh xây dựng” Nhà xuất xây dựng 10.Từ Quang Phương, 2005 Giáo trình Quản lý dự án đầu tư Nhà xuất Lao động - Xã hội Hà Nội 11.Từ Quang Phương, 2014 Giáo trình Quản lý dự án Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân 12.Vũ Anh Tuấn Cao Hào Thi, 2009 Các nhân tố ảnh hưởng đến thành dự án cơng trình ngành điện Việt Nam Tạp chí Phát triển Khoa học Công nghệ, tập 12, số 01/2009, trang 86-103 Tài Liệu Tiếng Anh 13 Belassi, W & Tukel, O.I, 1996 “A new framework for determining critical success/failure factors in project International Journal of Project Management, 14:3, pp 141-151” 14 Bollen, 1989 “Structural Equations with Latent Variables” New York: John Wiley & Sons, Inc 15 Cao Hào Thi, 2006 “Critical success factors in project management, An analysis of Infrastructure project in Viet Nam” Asian institute of Technology, Shool of management, Bangkok, Thailand, PP 3-20 16 Chan, A.P.C, 2001 “Framework for Measuring Success of Construction Projects School of Construction Management and Property, Queensland University of Technology, Brisbane, Australia” 17 Globerson, S & Zwikael, 2002 “The Impact of the Project Manager on Project Management Planning Processes” Project Management Journal Vol 33, No 3: 58- 64, (2002) 18 Lim, C S and Mohamed, M.Z 1999 “Criteria of project success: An exploratory re-examination International Journal of Project Management, 17:4, pp 243-248” 19 Pinto, J K & Prescott, J E, 1988 “Variations in critical success factors over the stages in the project life cycle Journal of Management, 14:1, pp 5-18” 20 Pinto, J K and Slevin, D.P, 1987 “Critical Factors in Successful Project Implementation” IEEE Transactions of Engineering Management EM 34(1): 22-27, (1987) 21 Pinto, J K and Slevin, D.P, 1989 “Critical Success factors in R&D project” Research technology management 32(1), PP 31-33 22 Schwalbe, K, 2004 “Information Technology Project Management” Course Technology, Boston, (2004) 23 Thomsett, R, 2002 “Radical Project Management” Prentice Hall PTR, Upper Saddle River, (2002) Website http://tng-holdings.vn PHỤ LỤC Phụ lục 1: Danh sách thảo luận nhóm STT Họ Tên Nguyễn Minh Thọ Lâm Minh Hiếu Trương Ngọc Giàu Trần Trung Nghĩa Nguyễn Anh Duy Nguyễn Ngọc Linh Bùi Ngọc Kim Nguyễn Minh Khai 10 Phan Quốc Đức Chức vụ Đơn vị cơng tác Giám đốc Ban QLDA Phó Ban kiểm sốt nội Giám đốc khối xây dựng Cơng ty cổ phần HDTC Công ty cổ phần HDTC Công ty cổ phần địa ốc Hưng Thịnh Công Ty Cổ phần TNCons Holdings Công Ty Cổ phần TNCons Holdings Công Ty Cổ phần TNCons Holdings Công ty cổ phần Coteccons Tập đồn địa ốc Đất Xanh Cơng ty cổ phần Sacomreal Phó Ban QLDA Trưởng Ban kiểm sốt chất lượng Giám đốc Ban QLDA Giám đốc dự án Giám đốc khối xây dựng Giám đốc Ban QLDA Kinh nghiệm 30 năm 14 năm 22 năm 24 năm 26 năm 24 năm 24 năm 29 năm 20 năm Phụ lục 2: Dàn thảo luận nhóm A Phần giới thiệu Chào Anh/Chị! Tơi tên Trần Hồng Mến, Học viên thạc sĩ quản trị kinh doanh, học trường Đại học kinh tế HCM Tôi thực đề tài thạc sĩ kinh tế “Các yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án đầu tư xây dựng tập đoàn TNG Holdings triển khai thành phố Hồ Chí Minh” Trước tiên, tơi xin cảm ơn Anh/Chị dành thời gian đến dự buổi thảo luận hôm Tất ý kiến Anh/Chị góp phần làm nên thành cơng nghiên cứu B Phần buổi thảo luận Phần 1: Khám phá “các yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án đầu tư xây dựng” Câu 1: Anh/Chị vui lịng cho biết, q trình tham gia dự án đầu tư xây dựng Hồ Chí Minh, Các yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án? Câu 2: Theo Anh/Chị tiêu chí để đánh giá dự án đầu tư xây dựng thành công? Câu 3: Anh/Chị quan tâm đến vấn đề gi thực dự án đầu tư xây dựng? Vui lòng liệt kê vấn đề mà anh/chị quan tâm nhóm vấn đề gần giống vào nhóm? Câu 4: Trong thực dự án đầu tư xây dựng, yếu tố sau quan trọng không quan trọng: Công tác thực kế hoạch tiến độ dự án; Năng lực nhà quản lý dự án; Sự ảnh hưởng mơi trường bên ngồi dự án; Cơng tác kỹ thuật dự án; Công tác tư vấn khách hàng? Câu 5: Anh chị có đồng ý hay khơng đồng ý tiêu chí để dự án đầu tư xây dựng cho thành cơng Đó là: chi phí, thời gian, chất lượng chấp nhận khách hàng? Phần 2: Khẳng định lại yếu tố ảnh hưởng đến dự án đầu tư xây dựng Đọc lại yếu tố mà người tham gia thảo luận khẳng định Ghi nhận ý kiến thay đổi bổ sung từ người tham gia thảo luận Xin chân thành cảm ơn! Phụ lục 3: Tổng hợp kết thảo luận nhóm Qua thảo luận nhóm cho thấy, phần lớn ý kiến điều tán thành nghiên cứu trước “các yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án đầu tư xây dựng”, tiêu chí thành cơng dự án đầu tư xây dựng Kết thảo luận nhóm khơng bổ sung thêm yếu tố khác so với yếu tố từ nghiên cứu Nguyễn Quý Nguyên Cao Hào Thi (2010); Pinto J.k Slevin D.P (1989) Kết thảo luận nhóm tổng hợp bảng đây: Bảng tổng hợp kết thảo luận nhóm: Họ Tên Cơng tác Năng lực thực nhà kế hoạch quản lý dự tiến độ án dự án Sự ảnh hưởng môi trường bên ngồi dự án Cơng tác Cơng tác kỹ thuật tư vấn dự khách án hàng Nguyễn Minh Thọ x x x x x Lâm Minh Hiếu x x x x Trương Ngọc Giàu x x x x x Trần Trung Nghĩa x x x x x Nguyễn Anh Duy x x x x x Nguyễn Ngọc Linh x x x x x Bùi Ngọc Kim x x Nguyễn Minh Khai x x x x x Phan Quốc Đức x x x x x 10/10 10/10 9/10 10/10 8/10 x Phụ lục 4: Bảng câu hỏi khảo sát Kính mong lãnh đạo, nhân viên làm việc Ban quản lý dự án, đơn vị tư vấn thiết kế, đơn vị tư vấn giám sát, đơn vị thi công thực dự án TNG Holdings làm chủ đầu tư, dành chút thời gian trả lời câu khảo sát để phục vụ đề tài nghiên cứu Các câu khảo sát hiểu đơn khía cạnh để đánh giá đánh giá yếu tố tác động đến thành công dự án đầu tư xây dựng tập đoàn TNG Holdings làm chủ đầu tư Bảng câu hỏi trả theo mức độ đánh giá, cụ thể là: (1) Không quan trọng; (2) quan trọng; (3) quan trọng; (4) quan trọng; (5) Cực kỳ quan trọng Tôi xin cảm đoan: “các kết trả lời Quý vị phục vụ cho công tác nghiên cứu đề tài luận văn thạc sĩ kinh tế hoàn tồn khơng phục vụ cho mục đích khác” STT Các khảo sát Mức độ quan trọng Năng lực nhà quản lý dự án Nhà quản lý dự án nhận thức tích cực vai trị trách nhiệm thân Nhà quản lý dự án có khả chịu đựng áp lực công việc Năng lực Ban quản lý dự án Năng lực giám đốc dự án 5 Sự ổn định mơi trường bên ngồi dự án Một trường kinh tế Môi trường pháp luật Môi trường công nghệ Môi trường tự nhiên Công tác kỹ thuật dự án Chủ đầu tư đưa kỹ thuật công nghệ đại vào công sử dụng dự án 10 Công nhân đáp ứng kỹ thuật xây dựng lắp đặt trang thiết bị kỹ thuật 11 Sự tư vấn đầy đủ biện pháp thi công lắp đặt trang thiết bị kỹ thuật từ nhà cung cấp 12 Người tiếp nhận sử dụng sản phẩm bàn giao đầy đủ tài liệu hướng dẫn kỹ thuật Thực kế hoạch tiến độ dự án 13 Kế hoạch dự án lập rõ ràng, đầy đủ, chi tiết 14 Thời gian thực tế thực dự án so với kế hoạch 15 Tốc độ xây dựng 16 Thời gian đáp ứng vật tư, trang thiết bị công nhân 5 Công tác tư vấn khách hàng 17 Khách hàng cung cấp cập nhật đầy đủ thông tin dự án 18 Khách hàng giải đáp kịp thời đầy đủ thắc mắc dự án 19 Nhân viên tư vấn khách hàng hiểu biết đầy đủ dự án có kỹ tư vấn tốt 20 Nhân viên tư vấn khách hàng truyền tải kịp thời, đầy đủ ý kiến khách hàng đến Chủ dự án Tiêu chí thành cơng dự án 21 Chi phí thực dự án 22 Yêu cầu kỹ thuật dự án 23 Thời gian thực dự án 5 24 Sự chấp nhận khách hàng hay người sử dụng Ơng/bà vui lịng cho biết thêm thơng tin sau: Hiện ông/bà làm việc cho đơn vị nào? Chủ đầu tư ☐ Tư vấn thiết kế ☐ Nhà thầu ☐ Tư vấn giám sát ☐ Chức vụ ơng/bà gi? Trưởng/phó Ban QLDA ☐ Chuyên viên QLDA ☐ Giám sát trưởng ☐ Giám sát viên ☐ Chỉ huy trưởng/chỉ huy phó ☐ Kỹ thuật nhà thầu ☐ Chủ trì thiết kế ☐ Nhân viên thiết kế ☐ Phụ lục 5: Kết định tính khảo sát, kết Cronbach’ Alpha yếu tố Bảng Chức vụ công tác đối tượng khảo sát Tần suất Giá trị Trưởng/phó Ban quản lý dự án Phần trăm Tỷ lệ phần trăm Phần trăm tích lũy 6.2 6.2 6.2 Chuyên viên Ban QLDA 35 26.9 26.9 33.1 Tư vấn giám sát Trưởng/phó 3.1 3.1 36.2 21 16.2 16.2 52.3 Chỉ huy trưởng/chỉ huy phó 12 9.2 9.2 61.5 Cán kỹ thuật nhà thầu 36 27.7 27.7 89.2 3.1 3.1 92.3 10 7.7 7.7 100.0 130 100.0 100.0 Tư vấn giám sát viên Chủ trì thiết kế Nhân viên thiết kế Tổng cộng Bảng Đơn vị công tác đối tượng khảo sát Tần suất Giá trị Chủ Đầu Tư Phần trăm Tỷ lệ phần trăm Phần trăm tích lũy 43 33.1 33.1 33.1 Tư vấn thiết kế 14 10.8 10.8 43.8 Đơn vị thi công 48 36.9 36.9 80.8 Tư vấn giám sát Tổng cộng 25 130 19.2 100.0 19.2 100.0 100.0 Bảng Hệ số Cronbach’ Alpha nhóm yếu tố liên quan đến lực nhà quản lý dự án Cronbach's Alpha Số phần tử 895 Thống kê Biến – Tổng Tỷ lệ trung bình loại Biến NLQL1 NLQL2 NLQL3 NLQL4 9.57 10.33 9.61 9.19 Hệ số Tỷ lệ Hệ số tương quan Cronbach's phương sai Biến – Tổng Alpha loại loại Biến Biến 3.084 836 853 2.394 846 837 3.015 711 885 2.730 731 880 Bảng Hệ số Cronbach’ Alpha yếu tố liên quan đến ổn định mơi trường bên ngồi Cronbach's Alpha Số phần tử 851 Thống kê Biến – Tổng Tỷ lệ trung bình loại Biến MT1 MT2 MT3 MT4 7.80 8.15 7.56 7.92 Hệ số Tỷ lệ Hệ số tương quan Cronbach's phương sai Biến – Tổng Alpha loại loại Biến Biến 4.518 784 768 5.945 673 830 4.899 811 762 4.714 582 876 Bảng Hệ số Cronbach’ Alpha yếu tố công tác kỹ thuật dự án Cronbach's Alpha Số phần tử 899 Thống kê Biến – Tổng Tỷ lệ trung bình loại Biến KT1 KT2 KT3 KT4 7.47 8.22 7.38 8.15 Hệ số Tỷ lệ Hệ số tương quan Cronbach's phương sai Biến – Tổng Alpha loại loại Biến Biến 4.406 917 814 5.539 807 866 4.764 690 915 5.651 757 881 Bảng Hệ số Cronbach’ Alpha yếu tố thực kế hoạch tiến độ Cronbach's Alpha Số phần tử 770 Thống kê Biến – Tổng Tỷ lệ trung bình loại Biến TD1 TD2 TD3 TD4 8.90 8.95 8.91 8.68 Hệ số Tỷ lệ Hệ số tương quan Cronbach's phương sai Biến – Tổng Alpha loại loại Biến Biến 3.967 623 687 3.827 577 717 4.301 675 672 4.683 443 779 Bảng Hệ số Cronbach’ Alpha yếu tố công tác tư vấn khách hàng Cronbach's Alpha Số phần tử 723 Thống kê Biến – Tổng Tỷ lệ trung bình loại Biến TV1 TV2 TV3 TV4 9.54 10.40 10.00 9.87 Hệ số Tỷ lệ Hệ số tương quan Cronbach's phương sai Biến – Tổng Alpha loại loại Biến Biến 3.196 442 701 2.691 515 660 2.527 594 609 2.704 506 666 ... đến thành công dự án đầu tư xây dựng HCM tập đoàn TNG Holdings làm chủ đầu tư? Các yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án đầu tư xây dựng? Giải pháp để nâng cao thành công dự án đầu tư tập đoàn TNG. .. TP HỒ CHÍ MINH ………………………… TRẦN HỒNG MẾN GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DO TẬP ĐOÀN TNG HOLDINGS TRIỂN KHAI TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh... công dự án đầu tư xây dựng Phân tích thực trạng dự án tập đồn TNG Holdings dựa nhân tố ảnh hưởng đến thành công dự án Chương 5: Giải pháp nâng cao thành công dự án đầu tư xây dựng tập đoan TNG Holdings