Trường ĐHKT&QTKD Khoa Quản Trị Kinh Doanh QUẢNTRỊSẢNXUẤT 5.1.Quản lý dự trữ. !"#$%&'&()*+,"-.$/ &0%12345$6474"8"9!" :0$ "30;9<()=71 .454><(4>47%?@64A347" #B)C3849&DE4 0>4;$-$749333$: .) F(+GH<3(4&%?,"-%12I JKGH<49!L%?/ 3%12 M#4N4,&'&3%12$&)CD4>#/ %1O%180:8E13$7!%12 D>3$&) C$KGH<03%1249/P!&I Q>GIH&E23>3;DRSTQ UST!%120$4>5!.9V$" WTQXST93%12) Q>HIH&E2P3>3;YN 8+DZWTQ[STN!.9$"[ST!.3%1 2 Q><I\E2P3>3;$"WTQ XST!.9$"RSTQUST!.93%12 H"!":I]theo số liệu tại phòng vật tư^ sản phẩm Chi phí đơn vị(1000đ) Số lượng (ĐV) Tổng giá trị(1000Đ) Tỷ lệ về giá trị(%) Tỷ lệ về số lượng(%) >!1IJ_`Ca<H XX Trường ĐHKT&QTKD Khoa QuảnTrị Kinh Doanh .b Z_)Z _cc XXcSd)R [c)X [d)X eXS#XS Xc)W Wdc XXSR[ [W)U _U)d f# [d)W XS [dW X)[ c f#%g [S ZW UWS Z)_ Z $ c dZ)R XW X[cd _)W X)Z $ XS XXd R UX_ Z)[ S)W $ _)Z [U _ X_c S)W S)[ !O> [_)_ Xd RW[)R Z)X X)W 3N [R U ZWZ S)c S)R d WX WZ ZRWZ c)R _)Z !O$& [Z XS [ZS X S)c !O _d Z dc S)[ S)Z $R[ X_ Z Zc S)X S)Z $&& RS)W _ Z_Z S)c S)[ !O8> US U _dS S)SXR S)SSR C XZ_d [XSS_)Z XSS XSS CD8"&/P!":B>G0H0<!&I Bảng phân loại sản phẩm: Sản phẩm Tỷ lệ về giá trị(%) Tỷ lệ về số lượng(%) Nhóm sản phẩm ống thép [c)X [d)X A Hộp 10x10 [W)U _U)d ván 9 ly c)R _)Z B kính 8 ly _)W X)Z Inoox dẹt Z)_ Z kính 10 ly Z)[ S)W >!1IJ_`Ca<H ZZ Trường ĐHKT&QTKD Khoa QuảnTrị Kinh Doanh sơn lót Z)X X)W sơn bóng X)R S)R C Inox cn X)[ S)c sơn mika X S)c chất làm cứng S)c S)R khoá ama S)c S)[ kính 4.2 ly S)W S)[ sơn cn S)[ S)Z khoá 63 S)X S)Z Tổng XSS XSS */P!":B(+h(4496,& '&D>!":0D4>>$P%12P4!" #$%&9-)C49+P%D&& ??!"#)CD4>h(!L%?.,"0N 4.0 $8i)) 5.2.Công tác lập kế hoạch điều độ sảnxuất C(40!j1$7&38 8,"-$$6)a+P &4(3+P3 #" &) =.24O33&1k0(" &438&0A&483474"8" 14h4'&%1) 5.3. Phương pháp dự báo của doanh nghiệp: *%1860%l3%18?& 5; 0>7%1&5O0D2 (!O >!1IJ_`Ca<H [[ Trường ĐHKT&QTKD Khoa Quản Trị Kinh Doanh 2(+.$NP)a184A8,&++ $%&((84) F!.O%18%l'&<(I • m/ .I=7!L%?.3(061& .4h3.7>&!.9.) n.9.35+3>5$";k@ %1833$>$;O(#4"Y'& @.46) • =5&-4$3IO3345& ;%o-$'&$35;47+75N4!po !L%?%?3<(N?7D& 4P$%&O&)J&&1P(646 #/%13OP=(q+h(4i49&&45&- 4$35;'&(5r1%P=PCD 47(h34N496'&$35;) • m/ %2?,$NI<%2?,$N8&E %&!.49932D,$N4P)<%24>49 9B0,-0;3493%i%2&) • C9-$'&1983I49!L%?47%18%&!. & 5;)mO3-$5%1 %&!.8D"/83'&<(& 4P4)C9"%1 3!jP%&!.%18 '&<()mO3P2%18$ #$<( >2/83>;1) >!1IJ_`Ca<H __ Trường ĐHKT&QTKD Khoa QuảnTrị Kinh Doanh NHẬN XÉT VÀ ĐỀ XUẤT X) NHẬN XÉT. `&,++7043/ (<m6=6C s/a13COFP=(qB+P4!"#0 $%&'&(2;64/O4..0(4> >464'$"30/&80 (/0(&464'$"9kP3%3P) %(3toEPX!.PI Q <ON&1!130o8&( &>!18Pu3)<oEP$0(4E ('&/) >!1IJ_`Ca<H WW Trường ĐHKT&QTKD Khoa Quản Trị Kinh Doanh Q eP4F&$B'&(&>!13 V3P4vw'&D88)*3>497 ,&I< !#h'&(&494&%P)<( ('&(5$304.'&493 #V3$3(6) Q F!. !t&1u3) Z) ĐỀ XUẤT 2.1. Về tổ chức. <(NP8ON06>!18Pu 33>!16&,5P32&o8&08 )CP&!1(>&(47/&,"3 '&D/0D8)D4>/&$,"P% !"#$%&'&() 2.2. Về chính sách tuyển dụng và đào tạo. C(7%?343P(N$>&43 P3;/47;&?0$ N) J(D/&8( x & y & z 4& x ( { y ,& { y )F& x %& x 4/ | | !/0& x & y } y #& y & y } y 0O { ( x x O | & x | z ; y | $& y & | ) 2.3. Về Marketing Q<(664:PP4F&$BD&47/ 0D&47P&!":P)eP 43D&>6YD&1?;%& 0;,"$%&)=71454>(6N oF&$BP4+76'&$30!" >!1IJ_`Ca<H RR Trường ĐHKT&QTKD Khoa Quản Trị Kinh Doanh :3'&4.'P&)HF&$B>? (5$347??($P!"# '&(4E@9P4?)F.8F&$B P4.(67%?!./3 F&$B4E8E%Y043P84>BD" )<(6$&(5D$33 +$ti!":l96$347D4> (!"#334N6.O $33;9() QCO3.46,(>7EP3 7)<(>&"8 0'409(0(m~47& $"844hM2+37O) Z)_) Về hoạt động kinh doanh. <(4&COP4L3P4!"#$%& '&+)=/3+N$%&h(k" %?0 4E/&93>&0%?3;.4% ?$3)]4.(+%?COP4L3 "OP%?I330$!P0%0))^) 2.5. Về công tác quản lý lao động, tiền lương. Công ty nên tìm cách sao cho tiền lương của công nhân viên tăng và áp dụng thêm một số hình thức ưu đãi khác nhằm thúc đẩy cán bộ, công nhân viên cống hiến khả năng của mình cho sự phát triển của công ty. 3&(6,&/5O2&44!.6'& 8(/;v3A,3$8.0,&/4 &4+$A$>$;04$>3 >!1IJ_`Ca<H UU Trường ĐHKT&QTKD Khoa Quản Trị Kinh Doanh .3!j3(3>;13 0>7@9'&8(/( 4P$$(>45$03;N 3P47kA.,&'&() = { & | & | 8& | 8& y & y & | 0& | ! x (z x { && y /)•# /& | & { O! x y 4O z / x } | { && y & x (=6C s/a13COFP=(q0& | ! x O y %/z x } | 4& y { & (QCP!r€*/G4& z y B/ x % x 4O x y / x & | x z0&8 x B( x / | $ y y / y y 0 z & x | 4 | B( y x !&& | ) >!1IJ_`Ca<H cc . Trường ĐHKT&QTKD Khoa Quản Trị Kinh Doanh QUẢN TRỊ SẢN XUẤT 5.1 .Quản lý dự trữ. . CD8"&/P!":B>G0H0<!&I Bảng phân loại sản phẩm: Sản phẩm Tỷ lệ về giá trị( %) Tỷ lệ về số lượng(%) Nhóm sản phẩm ống thép [c)X [d)X A Hộp 10x10 [W)U