Nghiên cứu đánh giá và xây dựng tiến độ thi công hợp lý tiểu dự_unprotected

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ “Nghiên cứu đánh giá xây dựng tiến độ thi công hợp lý Tiểu dự án Hệ thống tưới huyện Thạch Thành, tỉnh Thanh Hóa” cơng trình nghiên cứu độc lập riêng Các số liệu, kết quả, ý kiến nêu luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khoa học trước Hà Nội, ngày tháng 03 năm 2016 Tác giả Nguyễn Văn Thành LỜI CẢM ƠN Với tình cảm trân trọng nhất, tác giả Luận văn xin bày tỏ cảm ơn chân thành, sâu sắc tới TS Mỵ Duy Thành tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tác giả trình thực luận văn trường Đại học Thuỷ lợi Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn đến Ban giám hiệu, thầy giáo tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức toàn thể cán bộ, nhân viên trường Đại học Thuỷ lợi tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả thời gian học tập nghiên cứu nhằm hồn thành chương trình học Xin chân thành cảm ơn đồng chí lãnh đạo, đồng nghiệp, quan hữu quan, bạn bè gia đình động viên, quan tâm, giúp đỡ tạo điều kiện cho tác giả hồn thành chương trình học tập luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo Hội đồng bảo vệ kính mong nhận quan tâm, nhận xét thầy, để tác giả có điều kiện hoàn thiện tốt nội dung luận văn nhằm đạt tính hiệu quả, hữu ích áp dụng vào thực tiễn Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng 03 năm 2016 Tác giả Nguyễn Văn Thành MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Chương TỔNG QUAN VỀ TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 1.1 Những nghiên cứu kế hoạch tiến độ xây dựng cơng trình nước ta 1.1.1 Khái niệm ý nghĩa kế hoạch tiến độ thi công 1.1.2 Nhiệm vụ kế hoạch tiến độ 1.1.3 Ý nghĩa việc lập kế hoạch tiến độ thi công 1.1.4 Các nguyên tắc lập kế hoạch tiến độ thi công 1.1.5 Biên soạn kế hoạch tiến độ thi công 11 1.2 Hiện trạng tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình Việt Nam 14 1.3 Những nghiên cứu kế hoạch tiến độ xây dựng cơng trình nước ta 19 1.4 Những tồn thường gặp lập thực tiến độ 20 1.4.1 Những tồn công tác lập thực tiến độ xây dựng công trình 20 1.4.2 Phân tích nguyên nhân 22 CHƯƠNG CƠ SỞ LẬP KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TIỂU DỰ ÁN HỆ THỐNG TƯỚI HUYỆN THẠCH THÀNH, TỈNH THANH HÓA 26 2.1 Cơ sở lý thuyết việc lập kế hoạch tiến độ xây dựng 26 2.1.1 Các để lập kế hoạch tiến độ thi công xây dựng 27 2.1.2 Các bước lập tiến độ 28 2.1.3 Các phương pháp sử dụng để lập kế hoạch tiến độ xây dựng 34 2.1.4 Các phương pháp kiểm tra tiến độ 43 2.2 Trình tự nội dung lập kế hoạch tiến độ thi công xây dựng công trình Tiểu dự án Hệ thống tưới Thạch Thành, tỉnh Thanh Hóa 45 2.2.1 Mặt thi cơng cơng trình đầu mối 46 2.2.2 Xác định thời đoạn dẫn dòng 47 2.2.3 Lưu lượng dẫn dịng thi cơng 47 2.2.4 Trình tự thi cơng cơng trình đầu mối 47 2.2.5 Trình tự thi cơng kênh cơng trình kênh 48 2.2.6 Thi cơng hạng mục 48 2.3 Giới thiệu số tốn lựa chọn tiến độ thi cơng hợp lý .50 2.3.1 Phương pháp lập kế hoạch tiến độ theo sơ đồ mạng 50 2.3.2 Một số toán tối ưu sơ đồ mạng 56 2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình .68 2.4.1 Đặc điểm kết cấu cơng trình 68 2.4.2 Ảnh hưởng điều kiện tự nhiên 69 2.4.3 Các bên hữu quan 70 Kết luận chương 72 Chương NGHIÊN CỨU ĐÁNH GIÁ VÀ ĐIỀU CHỈNH TIẾN ĐỘ THI CÔNG HỢP LÝ TIỂU DỰ ÁN HỆ THỐNG TƯỚI HUYỆN THẠCH THÀNH, TỈNH THANH HÓA 73 3.1 Giới thiệu chung tiểu dự án hệ thống tưới huyện Thạch Thành 73 3.1.1 Giới thiệu dự án 73 3.1.2 Mô tả hệ thống thủy lợi thuộc tiểu dự án Thạch Thành 75 3.1.3 Điều kiện địa lý nói chung cơng trình đầu mối 75 3.1.4 Giới thiệu dự án trạm bơm Thành Vinh 77 3.1.5 Điều kiện tự nhiên khu vực dự án 80 3.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng tới điều kiện thi cơng cơng trình 82 3.2.1 Thuận lợi 82 3.2.2 Khó khăn 83 3.3 Xây dựng phương án thi công cơng trình .83 3.3.1 Giai đoạn chuẩn bị 83 3.3.2 Giai đoạn thi cơng 84 3.3.3 Giai đọạn hoàn tất 85 3.4 Lập tiến độ thi công công trình kiểm tra tính hiệu 85 3.4.1 Sơ đồ tiến độ theo phương đường thẳng 85 3.4.2 Kiểm tra sơ đồ ngang theo tiến độ ban đầu 90 3.4.3 Lập tiến độ thi công theo phương án 93 3.5 Đề xuất tiến độ thi cơng cơng trình 100 Kết luận chương 102 Kết luận 103 Kiến nghị 104 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 105 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Hình 1.1: Đường lũy tích vốn đầu tư xây dựng cơng trình theo phương án xếp kế hoạch tiến độ khác .9 Hình 1.2: Biểu đồ cung ứng nhân lực 10 Hình 1.2 Dự tốn chi XDCB qua năm 15 Hình 1.3 Đê Sơng Hồng Hưng n bị chậm tiến độ 17 Hình 2.1 Các bước lập tiến độ 30 Hình 2.2 Đặc tính biểu đồ nhân lực 37 Hình 2.3 Hình thức đầu tư vào cơng trình .38 Hình 2.4 Kiểm tra tiến độ đường phân tích 38 Hình 2.5 Cấu trúc mơ hình kế hoạch tiến độ ngang .40 Hình 2.6 Cấu trúc mơ hình kế hoạch tiến độ xiên 41 Hình 2.7 Kiểm tra tiến độ đường phần trăm 44 Hình 2.8 Biểu đồ nhật ký cơng việc 45 Hình 2.9 Các bước lập sơ đồ mạng .55 Hình 2.10 Mối quan hệ chi phí thời gian thi cơng 60 Hình 2.11 Mối quan hệ cung tiêu thụ tài nguyên 65 Hình 3.1 Bản đồ cơng trình thủy lợi 74 Hình 3.2 Kế hoạch tiến độ thi công sơ đồ Gantt Phương án 87 Hình 3.3 Biểu đồ phân bổ vốn đầu tư vào cơng trình phương án 93 Hình 3.4 Biểu đồ vốn tích luỹ vào cơng trình phương án 93 Hình 3.5 Kế hoạch tiến độ thi cơng sơ đồ Gantt phương án .94 Hình 3.6 Biểu đồ phân bổ vốn theo phương án 99 Hình 3.7 Biểu đồ tích luỹ vốn theo phương án 100 DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Bảng 1.1 Một số nghiên cứu công tác quản lý tiến độ 20 Bảng 2.1 Hiện trạng cơng trình đầu mối 46 Bảng 3.1 Tên đầu mối hồ chứa 75 Bảng 3.2 Tên đầu mối đập dâng, trạm bơm 76 Bảng 3.3 Bảng khối lượng thi cơng cơng trình Trạm Bơm Thành Vinh PA1 88 Bảng 3.4 Bảng tính tốn thiệt hại ứ đọng vốn cơng trình theo PA 91 Bảng 3.5 Bảng khối lượng công việc Trạm Bơm Thành Vinh theo PA2 95 Bảng 3.6 Bảng khối lượng công việc Trạm Bơm Thành Vinh theo PA 98 Bảng 3.7 So sánh hiệu phương án 100 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Các cơng trình đầu tư xây dựng đóng vai trị quan trọng phát triển kinh tế xã hội nước Nó điều kiện tiền đề cho việc phát triển kinh tế thu hút nguồn vốn đầu tư vào nước.Trong năm gần đây, vấn đề tiến độ trở thành vấn đề cộm xây dựng Việc đẩy nhanh tiến độ thi cơng góp phần giảm thiểu giá thành cơng trình nhiều Hiện có nhiều đề tài, chương trình khoa học, dự án nghiên cứu nhằm đẩy nhanh tiến độ thi công cơng trình xây dựng nói chung dự án tưới nói riêng đặt biệt thi cơng cơng trình hệ thống tưới thuộc vùng núi bảo vệ cơng trình núi, đảm bảo đời sống nhân dân đồng thời làm đẹp cảnh quan đô thị quan, đơn vị nghiên cứu, tổ chức cá nhân nước thực Tuy nhiên, kết dừng lại khái niệm chung chung, chưa sâu vào cơng trình riêng biệt Tiểu dự án Hệ thống tưới huyện Thạch Thành thuộc huyện miền núi, Thạch Thành nằm phía Bắc tỉnh Thanh Hóa, cách thành phố Thanh Hóa 60 km Hệ thống thủy lợi thuộc tiểu dự án Hệ thống tưới huyện Thạch Thành bao gồm 23 cơng trình đầu mối, đó: hồ chứa, 01 đập dâng 13 trạm bơm Các hồ đập nằm triền cao dự án, hồ thuộc loại vừa nhỏ có dung tích từ 0,1 đến triệu m3 Phụ trách diện tích tưới 1483ha, 9/10 hồ đập cơng trình cũ với hệ thống kênh mương chưa kiên cố hóa tương đối đầy đủ Các trạm bơm nằm bãi ven sơng Bưởi thuộc loại nhỏ, có cơng suất từ 3503200m3/h phụ trách diện tích 1286 Trong số 13 trạm bơm 10 trạm bơm làm mới, cấp nước cho bãi sơng chưa có cơng trình thủy lợi Nhiệm vụ dự án phải xây dựng hệ thống thủy lợi cho bãi sơng Tuy với địa bàn trải rộng, địa hình phức tạp khó khăn khó để nhà thầu đẩy nhanh tiến độ dự án Sau thời gian nghiên cứu tích lũy kinh nghiệm từ thực tiễn, kế thừa nghiên cứu có trước, tác giải luận văn xây dựng đề tài: “Nghiên cứu đánh giá xây dựng tiến độ thi công hợp lý Tiểu dự án Hệ thống tưới huyện Thạch Thành, tỉnh Thanh Hóa” Việc nghiên cứu giúp khó khăn, điểm mạnh điểm yếu ảnh hưởng đến tiến độ thi công, đánh giá đưa kế hoạch tiến độ xây dựng thi công hợp lý Tiểu dự án Hệ thống tưới huyện Thạch Thành, tỉnh Thanh Hóa có hiệu hợp lý, giảm thiểu tối đa chi phí gia tăng tiến độ thực chậm Giảm thiểu tối đa thời gian thi cơng, hồn thành cơng trình đưa vào sử dụng đảm bảo đời sống nhân dân, phục vụ hoạt động văn hố nghệ thuật trị Tỉnh Mục đích nghiên cứu đề tài Luận văn nghiên cứu Đánh giá kế hoạch tiến độ từ xây dựng tiến độ hợp lý choTiểu dự án Hệ thống tưới huyện Thạch Thành, tỉnh Thanh Hóa nhằm phát triển bền vững nghiệp phát triển kinh tế xã hội, nâng cao đời sống người dân huyện Thạch Thành, tỉnh Thanh Hóa Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu a Cách tiếp cận Dựa sở hệ thống vấn đề lý luận quản lý tiến độ thi công, xây dựng tiến độ thi cơng hợp lý cơng trình hệ thống tưới hệ thống văn pháp quy Nhà nước quản lý môi trường để xem xét, nghiên cứu giải vấn đề b Phương pháp nghiên cứu Để giải vấn đề đề tài, Luận văn áp dụng phương pháp nghiên cứu sau: Phương pháp điều tra khảo sát; Phương pháp thống kê; Phương pháp hệ thống hóa; Phương pháp phân tích so sánh; Phương pháp phân tích tổng hợp; Phương pháp đối chiếu với hệ thống văn pháp quy; Phương pháp chuyên gia Đối tượng phạm vi nghiên cứu a Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài công tác Đánh giá kế hoạch tiến độ thi công hệ thống tưới nhân tố ảnh hưởng đến hiệu chất lượng công tác b Phạm vi nghiên cứu Luận văn nghiên cứu công tác Đánh giá kế hoạch tiến độ thi công xây dựng hệ thống tưới cho tiểu dự án hệ thống tưới huyện Thạch Thành, tỉnh Thanh Hóa – Áp dụng cho xây dựng tiến độ thi cơng hợp lý Trạm bơm Thành Vinh để từ đề xuất giải pháp từ xây dựng tiến độ thi công xây dựng hợp lý Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài a Ý nghĩa khoa học Những kết nghiên cứu hệ thống hoá sở lý luận thực tiễn kế hoạch tiến độ thi công hoạt động thi công xây dựng nói chung, thi cơng hệ thống tưới nói riêng Những nghiên cứu có giá trị tham khảo học tập, giảng dạy nghiên cứu vấn đề quản lý tài nguyên thiên nhiên mơi trường b Ý nghĩa thực tiễn Những phân tích đánh giá giải pháp đề xuất tham khảo hữu ích có giá trị gợi mở việc lập kế hoạch tiến độ thi công hợp lý cách có hiệu nhằm giúp đơn vị thi công xây dựng đạt tiến độ hợp lý tăng cường hiệu chất lượng công tác lập kế hoạch tiến độ thi cơng cơng trình xây dựng nói chung cơng trình hiệu tưới nói riêng nước ta giai đoạn Kết dự kiến đạt Đề tài nghiên cứu dự kiến đạt kết nghiên cứu sau: - Tổng quan tiến độ xây dựng cơng trình - Phân tích đánh giá thực trạng cơng tác lập kế hoạch tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình Tiểu dự án Hệ thống tưới huyện Thạch Thành, tỉnh Thanh Hóa từ 91 K2 = 1550/11910 = 0.13 c Tính tốn thiệt hại ứ đọng vốn đầu tư cho tiến độ cở sở: Việc xác định thiệt hại ứ đọng vốn q trình thi cơng tính tốn cơng thức sau: Vth = V1 – V0 Trong đó: (3.3) + Vth: Thiệt hại ứ đọng vốn + V1: Vốn đầu tư có kể đến thiệt hại ứ đọng vốn + V0: Vốn đầu tư không kể đến thiệt hại ứ đọng vốn - Vốn đầu tư có kể đến thiệt hại ứ đọng vốn xác định sau: Tc V1   K i (1  r )Tc (i 1) t 1 Trong đó: + Ki – Vốn đầu tư vào thời kỳ i + r – Lãi suất kế hoạch doanh nghiệp, vốn vay lãi suất phải trả 12%/năm + Tc – Thời gian thi công, Tc = 18 tháng + i – Kỳ bỏ vốn - Vốn đầu tư không kể đến thiệt hại ứ đọng vốn xác định sau: Tc V0   K i i 1 Bảng 3.4 Bảng tính tốn thiệt hại ứ đọng vốn cơng trình theo PA1 Đơn vị: triệu đồng STT Ki 1+r Tc-(i-1) (1+R)^(Tc-(i-1)) Ki*(1+r)(Tc-(i-1)) 62,6 1,03 18 1,70 106,57 45 1,03 17 1,65 74,38 70,2 1,03 16 1,60 112,65 71,2 1,03 15 1,56 110,93 478,3 1,03 14 1,51 723,47 92 STT Ki 1+r Tc-(i-1) (1+R)^(Tc-(i-1)) Ki*(1+r)(Tc-(i-1)) 33,4 1,03 13 1,47 49,05 65 1,03 12 1,43 92,67 77 1,03 11 1,38 106,59 694 1,03 10 1,34 932,68 10 672 1,03 1,30 876,81 11 86,8 1,03 1,27 109,96 12 272,2 1,03 1,23 334,77 13 72,6 1,03 1,19 86,69 14 11,4 1,03 1,16 13,22 15 315,3 1,03 1,13 354,87 16 72,6 1,03 1,09 79,33 17 233,3 1,03 1,06 247,51 18 102,8 1,03 1,03 105,88 3435,7 Ta có 3.185,79 V0 = 3435,7 triệu VNĐ V1 = 3185,79 triệu VNĐ Vậy ta : Vth = V1 – V0 = 249,91 triệu VNĐ 93 Hình 3.3 Biểu đồ phân bổ vốn đầu tư vào cơng trình phương án Hình 3.4 Biểu đồ vốn tích luỹ vào cơng trình phương án 3.4.3 Lập tiến độ thi công theo phương án Nhận thấy hạn chế bảng tiến độ thi công ban đầu thời gian thi công dài 450 ngày thời gian thi công không liên tục bị ngắt quãng Biểu đồ nhân lực chưa phù hợp, Thiệt hại ứ đọng vốn cao gây ảnh hưởng đến tiến độ cho cơng trình Từ tác giả đưa bảng tiến độ theo phương án để điều chỉnh lại hạn chế rút ngắn thời gian thi cơng cơng trình, đưa cơng trình sớm vào hoạt động để sản xuất Với thời gian thi công 15 tháng từ tháng 6/2009 tháng 09/2010 Nhập thông số vào phần mềm Mcrosoft project ta có bảng tiến độ theo Kế hoạch tiến độ thi công sơ đồ Gantt PA2 94 Hình 3.5 Kế hoạch tiến độ thi cơng sơ đồ Gantt phương án Task Name Duration I Nhà Trạm bơm 138 days Phá dỡ nhà cơng trình cũ + Xây móng days Xây thơ Tầng 27 days Xây thơ Tầng 33 days Hồn Thiện 39 days Lợp mái tôn nhà trạm days Thi công bể xả days Thi công kè thượng hạ lưu trạm bơm days Lắp đặt thiết bị days II NHÀ QUẢN LÝ 84 days Thi cơng móng nhà quản lý days Xây phần thô 36 days Hồn Thiện 21 days Lợp mái tơn nhà quản lý days Lắp đặt thiết bị điện, nước days Thi công cổng, hàng rào days III cống qua đường đầu kênh Nam kênh Bắc15 days Đào móng days Phần xây lát 12 days IV KÊNH VÀ CƠNG TRÌNH TRÊN KÊNH 264 days Thi cơng kênh Bắc cơng trình kênh Bắc 24 days Thi công kênh Nam 18 days Thi công cống tưới đầu kênh nhánh days Thi công cống tưới trực ếp 15 days Thi công cống qua đường K0+331, 18 days K0+765,5, K1+034,5, K1+303,5 Thi công thác K1+034,5 15 days Thi công kênh máng đoạn từ K0+380,7 ~ 24 days K0+457,5; K1+689,7 ~ K1+731,1 Thi công kênh B2 21 days Cống tưới đầu kênh B2 24 days cống tưới trực tiếp kênh B2 15 days Kênh máng đoạn từ K0+4,85 ~ 0+199,85 24 days Thi công kênh N1 18 days Cống qua đường K0+127 12 days Thi cơng kênh cơng trình kênh N2 27 days V PHẦN ĐIỆN 39 days Đường dây 0,4KV điện Trạm bơm 20 days Đường dây 22KV 19 days Start Finish Mon 01/06/09 Mon 01/06/09 Wed 10/06/09 Tue 07/07/09 Sun 09/08/09 Thu 17/09/09 Wed 23/09/09 Fri 02/10/09 Sun 11/10/09 Fri 02/10/09 Fri 02/10/09 Thu 08/10/09 Fri 13/11/09 Fri 04/12/09 Thu 10/12/09 Wed 16/12/09 Fri 25/12/09 Fri 25/12/09 Mon 28/12/09 Sat 17/10/09 Sat 17/10/09 Tue 10/11/09 Sat 28/11/09 Mon 07/12/09 Tue 22/12/09 Sat 17/10/09 Tue 09/06/09 Mon 06/07/09 Sat 08/08/09 Wed 16/09/09 Tue 22/09/09 Thu 01/10/09 Sat 10/10/09 Fri 16/10/09 Fri 25/12/09 Wed 07/10/09 Thu 12/11/09 Thu 03/12/09 Wed 09/12/09 Tue 15/12/09 Thu 24/12/09 Sat 09/01/10 Mon 28/12/09 Sat 09/01/10 Thu 08/07/10 Mon 09/11/09 Fri 27/11/09 Sun 06/12/09 Mon 21/12/09 Fri 08/01/10 Sat 09/01/10 Sat 23/01/10 Sun 24/01/10 Tue 16/02/10 Wed 17/02/10 Wed 10/03/10 Sat 03/04/10 Sun 18/04/10 Wed 12/05/10 Sun 30/05/10 Fri 11/06/10 Thu 08/07/10 Thu 08/07/10 Wed 28/07/10 Tue 09/03/10 Fri 02/04/10 Sat 17/04/10 Tue 11/05/10 Sat 29/05/10 Thu 10/06/10 Wed 07/07/10 Mon 16/08/10 Tue 27/07/10 Sun 15/08/10 Jun '09 Jul '09 Aug '09 Sep '09 Oct '09 Nov '09 Dec '09 Jan '10 Feb '10 Mar '10 Apr '10 May '10 Jun '10 Jul '10 Aug '10 25 01 08 15 22 29 06 13 20 27 03 10 17 24 31 07 14 21 28 05 12 19 26 02 09 16 23 30 07 14 21 28 04 11 18 25 01 08 15 22 01 08 15 22 29 05 12 19 26 03 10 17 24 31 07 14 21 28 05 12 19 26 02 09 16 23 95 a Kiếm tra thời gian thi công Thời gian thi công bao 15 tháng chia làm giai đoạn: Giai đoạn 1: Giai đoạn mùa lũ từ tháng 6/2009 đến tháng 10/2009 Thi công phần nhà quản lý khu sân vườn Giai đoạn 2: Thi công hạng mục từ 10/2009 đến tháng 9/2010 b Kiểm tra biểu đồ nhân lực máy móc SỐ NGÀY KẾT THÚC 138 16-10 7,9 1-6 9-6 150 5,6 10-6 27 6-7 25 140 4,2 7-7 33 8-8 Hoàn Thiện 25 320 8,2 9-8 39 16-9 Lợp mái tôn nhà trạm 25 36 6,0 17-9 22-9 Thi công bể xả 25 45 5,0 23-9 1-10 Thi công kè thượng hạ lưu trạm bơm 25 240 26,7 2-10 10-10 Lắp đặt thiết bị 25 1.100 183,3 11-10 16-10 II NHÀ QUẢN LÝ 2-10 93 2-1 Thi cơng móng nhà quản lý 20 60 10,0 2-10 7-10 Xây phần thô 20 120 3,3 8-10 36 12-11 Hoàn Thiện 20 150 6,3 13-11 24 6-12 CÔNG VIỆC I NHÀ TRẠM BƠM Phá dỡ nhà cơng trình cũ + Xây móng 25 71 Xây thô Tầng 25 Xây thơ Tầng CP/NGÀY 1-6 TT CHI PHÍ BẮT ĐẦU NHÂN CƠNG Bảng 3.5 Bảng khối lượng cơng việc Trạm Bơm Thành Vinh theo PA2 NHÂN CƠNG CHI PHÍ CP/NGÀY BẮT ĐẦU SỐ NGÀY KẾT THÚC 96 Lợp mái tôn nhà quản lý 20 30 3,3 7-12 15-12 Lắp đặt thiết bị điện, nước 20 30 5,0 16-12 21-12 Thi công cổng, hàng rào 20 90 7,5 22-12 12 2-1 III cống qua đường đầu kênh Nam kênh Bắc 3-1 18 20-1 TT CƠNG VIỆC Đào móng 18 2,5 3-1 8-1 Phần xây lát 18 15 3,8 9-1 12 20-1 17-10 273 16-7 17-10 24 9-11 1.080 180,0 10-11 18 27-11 IV KÊNH VÀ CƠNG TRÌNH TRÊN KÊNH Thi cơng kênh Bắc cơng trình kênh Bắc 22 Thi công kênh Nam 22 Thi công cống tưới đầu kênh nhánh Thi công cống tưới trực tiếp 176 22,0 22 85 21,3 28-11 12 9-12 22 58 11,6 10-12 15 24-12 Thi công cống qua đường K0+331, K0+765,5, K1+034,5, K1+303,5 22 68 11,3 25-12 18 11-1 Thi công thác K1+034,5 22 13 2,6 12-1 15 26-1 Thi công kênh máng đoạn từ K0+380,7 ~ K0+457,5; K1+689,7 ~ K1+731,1 22 267 33,4 27-1 24 19-2 Thi công kênh B2 22 70 10,0 20-2 21 12-3 NHÂN CÔNG CHI PHÍ CP/NGÀY BẮT ĐẦU SỐ NGÀY KẾT THÚC 97 Cống tưới đầu kênh B2 22 0,9 13-3 24 5-4 10 cống tưới trực tiếp kênh B2 22 1,4 6-4 15 20-4 11 Kênh máng đoạn từ K0+4,85 ~ 0+199,85 22 293 36,6 21-4 24 14-5 12 Thi công kênh N1 22 67 9,6 15-5 21 4-6 13 Cống qua đường K0+127 22 1,4 5-6 15 19-6 14 Thi cơng kênh cơng trình kênh N2 22 94 10,4 20-6 27 16-7 V PHẦN ĐIỆN 17-7 39 24-8 Đường dây 0,4KV điện Trạm bơm 18 150 22,5 17-7 20 5-8 Đường dây 22KV 18 113 17,8 6-8 19 24-8 TT CÔNG VIỆC Theo sơ đồ ngang tiến độ ban đầu ta nhập vào phần mềm Microsoft Project ta có: Theo biểu đồ nhân lực thời gian thi công ta có: Thời gian thi cơng 346 ngày - Hệ số sử dụng không K1 (công thức 3.1) K1 = Amax / Atb Amax: Là trị số lớn số lượng công nhân tham gia thi công biểu thị biểu đồ cung ứng vật tư = 25 người Atb: Là trị số trung bình số lượng nhân cơng q trình thi cơng cơng trình, tính sau : 98 Atb = S/T Trong đó: S tổng số lao động tính ngày cơng T: Thời gian thi cơng tồn cơng trình T = 450 ngày Vào phần mềm xem sử dụng tài nguyên xem tổng số nhân công là: 12342/8=1542,75 cơng Từ ta có: Atb = 1542,75/450 = 3,4 K1 = 25/3,4 = 7,3 - Hệ số phân bổ lao động không K2 (công thức 3.2) K2 = Sd / S Trong đó: Sd: Lượng lao động dơi so với lượng lao động trung bình = 12400/8= 1550 S: Tổng số lao động tính ngày công K2 = 1550/12342= 0,125 - Đánh giá hệ số K1, K2 a Tính tốn thiệt hại ứ đọng vốn theo phương án Bảng 3.6 Bảng khối lượng công việc Trạm Bơm Thành Vinh theo PA2 Đơn vị:triệu VNĐ STT 10 11 12 13 Ki 63 45 70 71 583 1.216 208 105 287 54 83 258 57 1+r 1,03 1,03 1,03 1,03 1,03 1,03 1,03 1,03 1,03 1,03 1,03 1,03 1,03 Tc-(i-1) 15 14 13 12 11 10 (1+R)^(Tc-(i-1)) 1,56 1,51 1,47 1,43 1,38 1,34 1,30 1,27 1,23 1,19 1,16 1,13 1,09 Ki*(1+r)(Tc-(i-1)) 98 68 103 102 807 1.634 272 133 353 65 96 290 62 99 STT 14 15 Ta có Ki 141 196 3.435,70 1+r Tc-(i-1) 1,03 1,03 (1+R)^(Tc-(i-1)) 1,06 1,03 V0 = 3435,7 triệu VNĐ V1 = 3.633 triệu VNĐ Vậy ta : Vth = V1 – V0 = 197,54 triệu VNĐ Hình 3.6 Biểu đồ phân bổ vốn theo phương án Ki*(1+r)(Tc-(i-1)) 149 201 3.633 100 Hình 3.7 Biểu đồ tích luỹ vốn theo phương án 3.5 Đề xuất tiến độ thi cơng cơng trình Theo kết tính tốn hai phương án ta nhận thấy: Bảng 3.7 So sánh hiệu phương án STT Tiêu chí Phương án Phương án Thời gian T = 540 ngày T2 = 450 ngày K1 = 9,07 K1 = 7,3 K2 = 0.13 K2 = 0,125 V = 249,91 triệu VNĐ V= 197,54 triệu VND Nhân lực Thiệt hại ứ đọng vốn Theo số phương án ta nhận thấy PA1 có mức độ đánh giá nhân lực tốt PA2 nhiên thời gian thi công mức độ ứ đọng vốn mức độ hiệu lại thấp Vì tác giả đề xuất triển khai thi cơng cơng 101 trình theo PA2 để giảm thời gian thi cơng cho cơng trình, giảm thiệt hại ứ đọng vốn gây 102 Kết luận chương Trong chương luận văn, tác giả trình bày tầm quan trọng cần thiết cần phải đầu tư xây dựng cơng trình "Trạm Bơm Thành Vinh – Thạch Thành – Thanh Hóa thuộc tiểu dự án hệ thống tưới Huyện Thạch Thành tỉnh Thanh Hóa" hiệu dự án mang lại Đồng thời trình bày thơng số kỹ thuật chính, nội dung cơng việc xây dựng dự án biện pháp thi cơng áp dụng cho cơng trình Với số liệu tính tốn điều kiện tài ngun, nhân lực, vật lực có lập tiến độ thi công ban đầu theo phương pháp sơ đồ mạng lưới trình bày, diễn giải phần mềm Microsoft Project 2010 Từ áp dụng tốn tối ưu hóa tiến độ thi cơng theo tiêu thời gian chi phí để điều khiển kế hoạch tiến độ thi cơng cơng trình cho hợp lý Các phương án tối ưu lập kết để Chủ đầu tư cơng trình lựa chọn phương án hợp lý với điều kiện thực tế 103 Kết luận Căn mức độ quan trọng công tác lập kế hoạch tiến độ thực dự án đến hiệu kinh tế tính khả thi dự án cho thấy tầm quan trọng công tác lập kế hoạch tiến độ thực Trong nội dung đề tài, tác giả nội dung, trình tự thông tin cần nghiên cứu để lập kế hoạch tiến độ cho dự án, nêu rõ phương pháp để lập kế hoạch Bên cạnh đó, đề tài phân tích nêu yếu tố ảnh hưởng giải pháp để nâng cao chất lượng công tác lập quản lý kế hoạch tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình Từ vấn đề phân tích kỹ lương nội dung đề tài cho thấy: - Khi lập kế hoạch tiến độ thi cơng cơng trình, cần phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hạng mục cơng trình tương ứng Chính yếu tố yếu tố hiệu chỉnh dự trù kế hoạch lập Điều ứng dụng đề xuất giải pháp lập tiến độ cho cơng trình trạm bơm Thành Vinh: Số ngày thi công tháng, số ca làm việc ngày, mức độ kỹ thuật cần huy động (Nhân công, xe máy thi công),… - Từ đề xuất lập tiến độ cơng trình trạm bơm Thành Vinh thấy: +) Kế hoạch tiến độ thi công quan trọng cho nhà thầu thi công chủ động việc huy động nhân cơng xe máy thi cơng Qua đơn vị thi cơng đánh giá mức độ đáp ứng nhân lực máy thi công đơn vị để phục vụ thi công kế hoạch +) Đồng thời, giúp ích cho ban quản lý thi công theo dõi quản lý công tác trường Kịp thời biết nguyên nhân điều chỉnh tiến độ thi công không đảm bảo +) Là cho đơn vị quản lý thi cơng nhà thầu thi cơng đánh giá mức độ huy động chi phí thi cơng cho thời đoạn thi cơng, để từ có chuẩn bị tài phù hợp cho hạng mục công việc 104 +) Thông quan đề xuất lập kế hoạch tiến độ chương trình MS Project cho thể cho phép hiệu chỉnh nhanh, tính phù hợp dần Đồng thời chương trình cho phép cập nhật mực độ hồn thành hạng mục cơng việc, điều chỉnh phù hợp có yếu tố khách quan xẩy - Đề xuất sử dụng chương trình MS Project để lập, quản lý tiến độ thi công quản lý chi phí xây dựng bước tiến việc ứng dụng công nghệ thông tin nghiên cứu sản xuất Chương trình cho phép người dùng tổ chức, theo dõi cập nhật cơng tác trường, đồng thời phải đảm bảo tạo báo cáo tất loại tài nguyên, nhân lực, chi phí thời đoạn thời gian thi công - Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công nhân tố khách quan, nhân tố chủ quan, từ nhân tố tác giả đưa biện pháp khắc phục để đảm bảo tiến độ thi cơng thực cơng trình Kiến nghị Do thời gian làm luận văn có hạn phạm vi nghiên cứu đề tài nên tác giả chưa thể sâu vào phân tích đầy đủ vấn đề liên quan đến lập kế hoạch tiến độ thi cơng cơng trình Đây phạm trù rộng, tương ứng với cơng trình cụ thể lại có yếu tố ảnh hưởng riêng, trình tự thực riêng Đông thời, việc lập kế hoạch tiến độ chi tiết cần có đánh giá tính hiệu sản xuất đơn vị nhỏ tham gia thi cơng Vì vậy, tác giả kiến nghị hướng tiếp tục nghiên cứu thêm số vấn đề khác liên quan sau: - Nghiên cứu giải pháp liên kết quản lý lập kế hoạch thi công hạng mục cơng trình lớn cụm cơng trình thực - Nghiên cứu giải pháp quản lý kế hoạch đánh giá hiệu thực tổ, đội thi công - Nghiên cứu giải pháp lập kế hoạch tiến độ để giảm tối đa mức độ ảnh hưởng yếu tố khách quan chủ quan đến việc thực công tác dự án 105 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Ths.Nguyễn Đức Chương, KS Trần Quốc Kế, KS Nguyễn Duy Trí, (2005), Giáo trình kỹ thuật thi cơng, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội [2] PGS Lê Kiều, Bài giảng Quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng cơng trình [3] GS.TS.Nguyễn Huy Thanh (2012), Tổ chức xây dựng cơng trình tập 1, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội [4] TS Nguyễn Đình Thám, Ths Nguyễn Ngọc Thanh, (2001), Lập kế hoạch, tổ chức đạo thi công, Nhà xuất khoa học kỹ thuật, Hà Nội [5] PGS.TS.Trịnh Quốc Thắng (1998), Các phương pháp sơ đồ mạng xây dựng, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội ... đến tiến độ thi công, đánh giá đưa kế hoạch tiến độ xây dựng thi công hợp lý Tiểu dự án Hệ thống tưới huyện Thạch Thành, tỉnh Thanh Hóa có hiệu hợp lý, giảm thi? ??u tối đa chi phí gia tăng tiến độ. .. thừa nghiên cứu có trước, tác giải luận văn xây dựng đề tài: ? ?Nghiên cứu đánh giá xây dựng tiến độ thi công hợp lý Tiểu dự án Hệ thống tưới huyện Thạch Thành, tỉnh Thanh Hóa” Việc nghiên cứu giúp... cho xây dựng tiến độ thi công hợp lý Trạm bơm Thành Vinh để từ đề xuất giải pháp từ xây dựng tiến độ thi công xây dựng hợp lý Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài a Ý nghĩa khoa học Những kết nghiên