Tìm hiểu mô hình tổ chức và hoạt động sản xuất kinh doanh tại trang trại chăn nuôi gà thịt phạm thị thuận xóm khe mo 1, xã khe mo, huyện đồng hỷ, tỉnh thái nguyên

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM LƯỜNG VĂN NHƯỞNG Tên đề tài: TÌM HIỂU MƠ HÌNH TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TRANG TRẠI CHĂN NI GÀ THỊT PHẠM THỊ THUẬN XĨM KHE MO XÃ KHE MO, HUYỆN ĐỒNG HỶ, TỈNH THÁI NGUYÊN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Hệ đào tạo : Chính quy Định hướng đề tài : Hướng ứng dụng Chuyên ngành : Kinh tế nông nghiệp Khoa : Kinh tế & PTNT Khóa học : 2015 - 2019 Thái Nguyên, năm 2019 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NƠNG LÂM LƯỜNG VĂN NHƯỞNG Tên đề tài: TÌM HIỂU MƠ HÌNH TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TRANG TRẠI CHĂN NUÔI GÀ THỊT PHẠM THỊ THUẬN XÓM KHE MO XÃ KHE MO, HUYỆN ĐỒNG HỶ, TỈNH THÁI NGUYÊN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Hệ đào tạo : Chính quy Định hướng đề tài : Hướng ứng dụng Chuyên ngành : Kinh tế nông nghiệp Lớp : K47 - KTNN - N01 Khoa : Kinh tế & PTNT Khóa học : 2015 - 2019 Giảng viên hướng dẫn : ThS Đoàn Thị Mai Thái Nguyên, năm 2019 i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành khóa luận này, tơi nhận giúp đỡ nhiệt tình quan, cấp lãnh đạo cá nhân Tôi xin chân thành cảm ơn sâu sắc tới tất tập thể, cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ q trình học tập nghiên cứu Trước hết tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới ThS Đoàn Thị Mai thầy trực tiếp hướng dẫn tơi suốt q trình học tập, nghiên cứu hồn thành khóa luận Tơi xin chân thành cảm ơn gia đình ơng bà Phạm Thị Thuận nơi tơi trực tiếp thực tập, nghiên cứu hồn thành khóa luận Tơi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu trường đại học Nông Lâm, Ban chủ nhiệm Khoa Kinh Tế & Phát Triển Nông Thôn trường Đại học Nông Lâm Thái Nguyên tạo điều kiện cho tơi có hội tiếp cận khẳng định bước đầu việc học hỏi, trải nghiệm thực tập Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn tới nhà khoa học, nhà nghiên cứu để lại tài liệu nghiên cứu có giá trị, liên quan đến lĩnh vực mà khóa luận tơi đề cập sử dụng làm tiền đề nghiên cứu khóa luận Tôi xin cảm ơn người thân gia đình giúp tơi lúc khó khăn, vất vả để hồn thành khóa luận Tơi xin cảm ơn bạn bè gần xa đóng góp nhiều ý kiến q báu để giúp tơi hồn thành khóa luận Thái Nguyên, ngày 01 tháng năm 2019 Tác giả Lường Văn Nhưởng ii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Kết hoạt động SXKD trang trại qua năm 2018 19 Bảng 3.1: Đánh giá nguồn lao động trang trại 21 Bảng 3.2: Phân tích yếu tố nguồn lực chủ yếu hộ/trang trại 24 Bảng 3.3: Lịch làm vaccine phòng bệnh cho gà thịt từ nở tới xuất bán (tương đương 1.000 con) 26 Bảng 3.4: Tổng chi phí xây dựng sở cho chăn ni 15.000 gà thịt 30 Bảng 3.5: Bảng chi phí chăn ni lứa gà 15.000 giai đoạn 08/8/2018 – 08/11/2018 31 Bảng 3.6: Doanh thu trang trại chăn nuôi 15.000 gà thịt giai đoạn 08/8/2018-08/11/2018 32 Bảng 3.7: Chi phí phân bổ vật dụng trang trại 33 Bảng 3.8: Đặc điểm chăn nuôi gà thịt 34 Bảng 3.9: Doanh thu trang trại năm 2018 35 Bảng 3.10: Doanh thu lứa gà 35 iii DANH MỤC CỤM TỪ VIẾT TẮT Cụm từ viết tắt Giải nghĩa BNN&PTNT Bộ nông nghiệp phát triển nông thôn CCTACN Cung cấp thức ăn chăn nuôi ĐHNL Đại học nông lâm GCN Giấy chứng nhận NN Nông nghiệp PTNT Phát triển nông thôn SXKD Sản xuất kinh doanh UBND Ủy ban nhân dân iv MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC CỤM TỪ VIẾT TẮT iii MỤC LỤC iv PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Nội dung phương pháp thực 1.3.1 Nội dung 1.3.2 Phương pháp thực 1.4 Đối tượng nghiên cứu 1.5 Thời gian địa điểm thực tập PHẦN TỔNG QUAN CÁC VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 2.1 Cơ sở lý luận kinh tế trang trại 2.1.1 Khái niệm trang trại kinh tế trang trại 2.1.2 Tiêu chí xác định trang trại 2.1.3 Các đặc trưng chủ yếu kinh tế trang trại 2.1.4 Vai trò nhận chuyển giao công nghệ vào sản xuất, sử dụng lao động gia đình th lao động ngồi 2.1.5 Những trở ngại phát triển kinh tế trang trại 10 2.1.6 Những sách có liên quan đến phát triển kinh tế trang trại 12 2.2 Cơ sở thực tiễn kinh tế trang trại 16 2.2.1 Thực trạng phát triển trang trại Việt Nam 16 2.2.2 Kinh nghiệm số địa phương khác 16 2.2.3 Bài học kinh nghiệm số địa phương 17 v PHẦN KẾT QUẢ THỰC TẬP 18 3.1 Khái quát sở thực tập 18 3.1.1 Điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội (hoặc trình hình thành phát triển) trang trại 18 3.1.2 Khái quát trang trại chăn nuôi gà thịt Phạm Thị Thuận 19 3.1.3 Quá trình hình thành phát triển trang trại gà Phạm Thị Thuận 19 3.2 Kết thực tập 19 3.2.1 Nội dung công việc cụ thể trang trại 19 3.2.2 Tóm tắt kết thực tập 21 3.3 Những học kinh nghiệm rút từ thực tế 39 3.3.1 Kinh nghiệm rút từ thực tế cho thân 39 3.3.2 Những điều kiện cần có để phát triển trang trại 39 3.3.3 Yêu cầu cần có chủ trang trại 39 3.3.4 Kỹ thuật cần ý phát phát triển trang trại 40 3.3.5 Quản lý tài chính, lao động 40 3.3.6 Định hướng sản xuất tiêu thụ sản phẩm 40 3.4 Một số giải pháp đề xuất cho trang trại chăn nuôi gà thịt Phạm Thị Thuận 42 3.4.1 Những giải pháp chung 42 3.4.2 Những giải pháp cụ thể cho trang trại chăn nuôi gà thịt 44 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 46 4.1 Kết luận 46 4.2 Khuyến nghị 47 4.2.1 Đối với trang trại 47 4.2.2 Đối với quyền địa phương 47 TÀI LIỆU THAM KHẢO 49 PHỤ LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Trong tiến trình phát triển nơng nghiệp, cần phải nghiên cứu giải pháp, tìm hướng cho hàng hóa nông sản Việt Nam Bởi lẽ, sản xuất quy mô nhỏ theo hướng hàng hóa giản đơn thiếu liên kết bất lợi cạnh tranh gây thua thiệt, rủi ro cho người nông dân Phát triển kinh tế trang trại nông nghiệp với việc đẩy mạnh liên doanh liên kết sản xuất hàng hóa tăng cường khả cạnh tranh đem lại lợi nhuận cho trang trại Phát triển kinh tế trang trại nhằm khai thác, sử dụng có hiệu đất đai, vốn, kỹ thuật, kinh nghiệm quản lý góp phần phát triển nơng nghiệp bền vững; có việc làm tăng thu nhập, khuyến khích làm giàu đơi với xố đói giảm nghèo; phân bổ lao động, dân cư xây dựng nông thôn Thực tế nay, bên cạnh trang trại thành cơng nhiều trang trại thất bại, phá sản Hầu hết trang trại nông nghiệp phát triển từ kinh tế hộ, trình độ tổ chức quản lý khả hạch toán kinh doanh hạn chế phí sản xuất rủi ro thường lớn Để có thơng tin xác trang trại nông nghiệp, cần thiết phải tiến hành nghiên cứu trải nghiệm thực tế trang trại Sự phát triển “nóng” thiếu định hướng quy hoạch trang trại nông nghiệp nói chung trang trại chăn ni nói riêng thời gian qua làm cho nhiều người dân hoang mang, không dám đầu tư, thua thiệt chí phá sản Những thơng tin bị, lợn, gà, trứng… giá, khó tiêu thụ cần “giải cứu” thách thức lớn đòi hỏi trang trại phải có thay đổi Chính vậy, cần có nghiên cứu tìm hiểu thực tế sản xuất hàng hóa trang trại, trải nghiệm với nơng dân để tìm hướng đi, giải pháp sát thực hiệu cho phát triển Khe Mo xã thuộc huyện Đồng Hỷ, tỉnh Thái Nguyên, với địa hình phẳng Đất đai xã tương đối rộng, chủ yếu đất nơng nghiệp Khe Mo có tài ngun đất sét để làm xi măng với trữ lượng lớn Xã Khe Mo có nhiều điều kiện thuận lợi cho phát triển kinh tế - xã hội Trong năm qua Xã Khe Mo, nhiều trang trại chăn nuôi hình thành, phát triển.Tuy nhiên, nhiều trang trại khâu tổ chức, quản lý hoạt động cịn có hạn chế, vấn đề đầu tư, xử lý môi trường chưa đảm bảo, rủi ro từ biến động giá thị trường dịch bệnh xảy Việc giúp chủ trang trại tìm yếu điểm hạn chế đưa giải pháp để chăn nuôi quy mô trang trại hiệu quả, bền vững vấn đề cấp thiết đặt Đối với sinh viên, trình nghiên cứu học tập trang trại vơ cần thiết, giúp sinh viên gọt dũa kiến thức lý luận học, học hỏi thêm kiến thức, kỹ kinh nghiệm sản xuất thực tế Ngoài ra, trao đổi trải nghiệm qua thực tập trang trại giúp sinh viên có nghị lực, tâm tự tin phát triển sinh kế sau Xuất phát từ yêu cầu thực tiễn chọn đề tài: “Tìm hiểu mơ hình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh trang trại chăn nuôi gà thịt Phạm Thị Thuận Xóm Khe Mo 1, Xã Khe Mo, Huyện Đồng Hỷ, Tỉnh Thái Nguyên” 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung Thông qua thực tế học tập trải nghiệm trang trại chăn nuôi giúp người học tăng cường hiểu biết loại hình sản xuất, có kinh nghiệm tổ chức sản xuất kinh tế trang trại, rèn luyện kỹ nghề nghiệp cần thiết Ngồi ra, thơng qua việc đánh giá mơ hình hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu kinh tế trang trại, người học nắm phương pháp phân tích vấn đề để tìm nguyên nhân, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh trang trại chăn nuôi 1.2.2 Mục tiêu cụ thể * Về chuyên môn: - Xác định thực trạng sản xuất kinh doanh - Nắm bắt quy trình chăm sóc ni dưỡng - Xác định thuận lợi khó khăn - Đưa giải pháp phát tiển trang trại - Vận dụng kiến thức lý luận học vào việc đánh giá, phân tích mơ hình tổ chức hoạt động SXKD trang trại nghiên cứu - Học hỏi kiến thức, kỹ kinh nghiệm trình xây dựng, tổ chức quản lý, hoạt động SXKD chủ trang trại - Đánh giá xác định điều kiện cần thiết cho phát triển mơ hình trang trại chăn nuôi hiệu quả, bền vững - Học hỏi phương pháp nhận diện vấn đề tồn sản xuất kinh doanh trang trại, xác định nguyên nhân cách giải chủ trang trại, từ rút học kinh nghiệm cho thân * Về kỹ năng: - Về kỹ sống + Sống vui vẻ, lịch nhã nhặn với người nơi thực tập Xây dựng mối quan hệ tình cảm tốt đẹp với thành viên trang trại người dân địa phương giúp tham gia thực tập + Biết cầu thị, lắng nghe học hỏi từ người có chuyên môn, nhiều kinh nghiệm - Về kỹ làm việc + Thông qua hoạt động thực tế trang trại, sinh viên nắm bắt kỹ tổ chức, quản lý công việc trang trại khoa học chuyên nghiệp 38  Những hội - Trang trại nằm xã Khe Mo gần thành phố Thái nguyên có vị trí thuận lợi mặt giao thơng, gần thành phố Thái Nguyên nơi tiêu thụ sản phẩm nông sản lớn tỉnh - Nguồn lao động khu vực dồi cho hoạt động trang trại - Thị trường thức ăn chăn ni gà thịt thuốc thú y có nhiều cơng ty khác cạnh tranh, người ni gà lựa chọn sản phẩm phù hợp với túi tiền chất lượng - Có nhiều cơng ty giống gà giúp chủ trang trại có nhiều lựa chọn vấn đề nhập giống - Được hưởng lợi từ chương trình chăm sóc khách hàng quảng bá sản phẩm từ công ty thuốc thú y, thức ăn chăn nuôi công ty giống qua việc tham gia trương trình thăm quan, hội thảo trao đổi vấn đề chăn nuôi trang trại doanh nghiệp - Được hưởng lợi từ sách nhà nước việc phát triển trang trại - Thị trường tiêu thụ rộng lớn nhu cầu sản phẩm gà thịt cao  Những thách thức - Chính quyền địa phương chưa thực quan tâm đến việc phát triển trang trại, có q lớp tập huấn kỹ thuật chăn ni vấn đề có liên quan đến phát triển trang trại, công tác thú y chưa thực hiệu - Người nuôi gà chưa có bạn đồng hành tin tưởng chưa quyền thực quan tâm, cơng ty chủ yếu quan tâm đến lợi ích - Giá thị trường không ổn định lúc thấp lúc cao, đôi lúc tồn nghịch lý giá gà thịt giảm mạnh nhiên giá thuốc thú y, thức ăn chăn nuôi không giảm theo - Trên thị trường tràn lan loại thuốc thú y, thức ăn chăn nuôi không đạt chất lượng, tiêu chuẩn nhiều kinh nghiệm dễ mua phải hàng chất lượng gây thiệt hại kinh tế 39 - Hiện đất nước ta trình hội nhập với kinh tế khác giới việc ký kết hiệp định kinh tế WTO, TPP, AFTA vv sản phẩm gà thịt phải cạnh tranh gay gắt với mặt hàng nông sản, hàng hóa thay nước thành viên 3.3 Những học kinh nghiệm rút từ thực tế 3.3.1 Kinh nghiệm rút từ thực tế cho thân - Học hỏi kinh nghiệm chăn nuôi gà thịt thả vườn trang trại - Biết cách xây dựng chuồng trại cho hợp lý - Nắm số bệnh xảy gà cách phòng chống bệnh cho gà giai đoạn - Biết cách chăm sóc gà giai đoạn cho gà lớn nhanh nhất, tiêu tốn thức ăn nhất, phịng chống loại bệnh xảy gà - Có thể hoạch tốn kinh tế tất chi phí phát sinh để chăn ni gà - Nắm quy luật thời tiết để thả số lượng gà diện tích cách hợp lý nhất, tránh việc chật thưa nuôi gà 3.3.2 Những điều kiện cần có để phát triển trang trại - Đất đai nguồn lực thiếu phát triển trang trại - Nguồn lực người, lao động - Nguồn lực vốn 3.3.3 Yêu cầu cần có chủ trang trại - Một chủ trang trại chăn nuôi gà thịt cần phải biết điều hành cách nhuần nhuyễn yếu tố sau đây: + Sử dụng đồng vốn + Sử dụng lao động + Sử dụng thiết bị + Nắm bắt nhu cầu thị trường + Có lực quản lý khoa học thông minh Muốn hội tụ yếu tố trên, cần có điều kiện sau đây: 40 + Phải khát vọng làm giàu từ trang trại + Nắm vững kiến thức chuyên môn + Phải biết quảng bá sản phẩm thu hút khách hàng + Phải có kế hoạch sản xuất, kiểm tra công việc, tránh gặp gỡ, họp hành vơ bổ + Đầu tư thích đáng phù hợp thiết bị phục vụ cho chăn nuôi để nâng cao chất lượng sản phẩm + Luôn quan tâm đến nguồn nhân lực có trình độ chun mơn cao + Chủ trang trại không quên đối tác đối thủ + Tạo nhiệt tình làm ăn chủ trang trại người làm việc 3.3.4 Kỹ thuật cần ý phát phát triển trang trại - Có kỹ tổ chức quản lý - Nhạy bén nắm bắt thông tin cần thiết - Nắm kỹ thuật chăn ni (chăm sóc, ni dưỡng, phịng điều trị bệnh) - Luôn theo dõi hiệu suất kinh doanh 3.3.5 Quản lý tài chính, lao động Trong quản lý tài cần phải: - Lập kế hoạch tài ngắn hạn dài hạn - Quản lý vốn trang trại Quản lý lao động: - Có tiêu chí đánh giá cơng việc rõ ràng - Lựa trọn người phân công việc hợp lý cho đối tượng - Thưởng phạt chắn 3.3.6 Định hướng sản xuất tiêu thụ sản phẩm a, Đầu vào - Giá gà giống: Do đặc thù người Việt Nam ta thường tổ chức lễ 41 hội, sản xuất nông nghiệp theo âm lịch nên việc nhập giống gà tính theo âm lịch theo giai đoạn có giá gà giống thấp khoảng từ đầu tháng 2- cuối tháng 3, 20/6- cuối tháng 7, 25/11- cuối tháng 12 Chỉ nên nhập gà giống lúc giá rẻ hợp lý - Giá thức ăn chăn nuôi giá thuốc thú y: Đây loại mặt hàng có giá phức tạp chưa thực ổn định cần người chăn ni phải có kiến thức tìm hiểu thơng tin thị trường tốt để nắm bắt giá hãng thuốc, hãng thức ăn từ đưa lựa chọn sáng suốt b, Đầu - Theo mùa vụ: Giá gà thịt đắt vào thời điểm tháng 2, từ 26/4-27/5, 1/12-30/12 Vì giai đoạn thứ đa phần người nuôi gà ăn tết xong bắt đầu thả gà giống nên tháng có thịt gà thị trường, thứ người nuôi gà xã Cao Ngạn nói riêng tỉnh Thái Nguyên nói chung đến giai đoạn từ 26/4-27/5 vào vụ thu hoạch vải người dân Bắc Giang nơi chăn gà thịt quy mô lớn vào giai đoạn người ta khơng có gà thịt bán tập chung vào vụ thu hoạch vải khiến thị trường thiếu gà thịt khiến giá tăng, thứ dịp cuối năm nhu cầu thịt gà để người dân đón lễ tết lớn nên giá gà thịt tăng theo - Theo nhu cầu thị trường thời gian tới: Thịt gà ăn truyền thống người Việt Nam đặc biệt khơng thể thiếu loại đình đám đám cưới hỏi, hội tiệc, đám ma vv… sản xuất gà thịt vấn có khả phát triển tương lai - Khách hàng tiềm năng: Tiếp tục giữ chặt mối quan hệ với khách hàng cũ, ta cần phải quan tâm đến khách hàng tiềm Đối với sản phẩm trang trại sản phẩm gà thịt nuôi theo hướng cơng nghiệp nên nhằm vào khách hàng có thu nhập trung bình khách hàng tiềm 42 - Thị trường theo khu vực địa lý: Hiện trang trại sản xuất chăn nuôi gà thịt gặp nhiều người nuôi gà vùng khác cạnh tranh Yên Thế Bắc Giang hay Sông Công – Thái nguyên vùng họ đăng ký thương hiệu thị trường trình tiêu thụ thành phố lớn Hà Nội, Thái Nguyên vv… gặp phải đối thủ cạnh tranh mạnh nên chuyển hướng mở rộng thị trường lên các tỉnh miền núi phía bắc Bắc Kạn, Tuyên Quang vv… có trang trại chăn ni gà thịt nhu cầu người dân lớn 3.4 Một số giải pháp đề xuất cho trang trại chăn nuôi gà thịt Phạm Thị Thuận 3.4.1 Những giải pháp chung 3.4.1.1 Giải pháp sách cho phát triển trang trại - Tạo điều kiện thuận lợi cho trang trại tiếp cận với nguồn vốn ưu đãi cho việc đầu tư xây dựng trang trại trang thiết bị ban đầu sản xuất chăn nuôi + Thực đẩy mạnh công tác khuyến nông xây dựng mô hình trình diễn giúp người dân nhìn thấy hiệu học tập theo + Thực tốt công tác thú y, cán thú y xã cần làm tốt nhiệm vụ tích cực tiếp cận với người chăn ni tận tình giúp đỡ họ gặp khó khăn, từ giúp người chăn ni n tâm sản xuất - Đối với vốn kinh doanh: Trên thực tế vốn tự có trang trại chiếm tỷ trọng cao tổng vốn đầu tư Vì vậy, thân chủ trang trại cần có định hướng riêng để giải vấn đề vốn cách lập kế hoạch sản xuất tính tốn kỹ lưỡng việc đầu tư nhằm sử dụng tối đa hiệu nguồn vốn có 3.4.1.2 Giải pháp tăng cường đào tạo, bồi dưỡng kỹ thuật, nghiệp vụ quản lý cho chủ trang trại người lao động trang trại Nhân tố người nhân tố quan trọng, ảnh hưởng lớn đến kết sản xuất kinh doanh Từ thực trang phân tích trên, kinh 43 tế trang trại phát triển mang lại hiệu cao, cần thiết phải đặt vấn đề tổ chức đào tạo, bồi dưỡng cho chủ trang trại người lao động trang trại + Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng cho chủ trang trại kiến thức kinh nghiệm thực tiễn tổ chức quản lý sản xuất, cách tiếp cận với kinh tế thị trường, tiếp cận với khoa học kỹ thuật - công nghệ mới, đồng thời người lao động trang trại phải huấn luyện, bồi dưỡng, đào tạo họ trở thành lao động có kỹ thuật có tay nghề vững vàng + Thường xuyên tổ chức buổi tập huấn, tuyên truyền loại dịch bệnh cách phòng tránh, tổ chức buổi thăm quan trang trại gà thành cơng ngồi tỉnh giúp người dân có thêm kiến thức học hỏi kinh nghiệm phương pháp chăn nuôi từ trang trại thành cơng 3.4.1.3 Giải pháp thị trường + Chính quyền địa phương cần phải làm cầu nối, xúc tiến tìm kiếm thị trường cho sản phẩm người chăn nuôi với doanh nghiệp chế biến, giúp người chăn nuôi ký kết hợp đồng cung ứng cách kịp thời với giá thỏa đáng tránh tình trạng thương lái ép giá tăng tính cạnh tranh trang trại + Các trang trại chăn nuôi phải liên tục thu thập phân tích thơng tin thị trường, qua tổ chức sản xuất dựa vào nhu cầu, thị hiếu khách hàng, người tiêu dùng + Trong bối cảnh cạnh tranh mạnh mé nay, trang trại phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, làm tốt dịch vụ mua bán, tích cực tìm cách hạ giá thành để cạnh tranh thành cơng + Kiểm sốt tiêu chuẩn chất lượng, bước quảng bá để tạo lòng tin độ tin cậy chất lượng gà thịt nhằm xây dựng thương hiệu riêng gà thịt an toàn địa phương Đây giải pháp lớn, quan trọng có ý nghĩa lâu dài giúp nâng cao giá trị sản phẩm thị trường ổn định 44 3.4.2 Những giải pháp cụ thể cho trang trại chăn nuôi gà thịt - Luôn theo dõi sát đàn gà thực nghiêm túc công tác vệ sinh tiêu độc khử trùng chuồng trại, thực theo quan điểm phòng bệnh chữa bệnh chủng ngừa đầy đủ vaccine cho gà - Tăng cường áp dụng khoa học kỹ thuật vào chăn nuôi đặc biệt công nghệ sinh học - Nguồn lao động liên kết với trường đại học Nơng Lâm Thái Nguyên với sinh viên qua đào tạo kỹ lưỡng đến tập việc có lợi cho Sinh viên học nhiều kiến thức chuyên ngành lẫn không chuyên có khoản lương định, trang trại có lao động có kinh nghiệm thời gian giạy việc ngắn nhà trường có thêm nơi để gửi sinh viên thực tập - Các chủ trang trại địa phương cần phải ngồi lại với thống quan điểm liên kết lại thành lập hợp tác xã nơng nghiệp có dấu riêng, lập quỹ riêng bầu người đứng đầu để tiện cho việc mua bán giúp đỡ phát triển đặc biệt tạo thương hiệu riêng hợp tác xã Khi liên kết trang trại lại với việc giao dịch với công ty thức ăn chăn nuôi hay thuốc thú y vv… vô dễ dàng, người chăn nuôi hưởng lợi nhiều từ chiết khấu thương mại giải tình trạng thiếu vốn mở rộng quy mô sản xuất - Tại trang trại bà Phạm Thị Thuận, chủ trang trại xây dựng mối quan hệ hiệu công ty, sở cung ứng đầu vào thương lái thu mua sản phẩm đầu Các công ty cung ứng dịch vụ phục vụ sản xuất, hỗ trợ người chăn nuôi khâu đầu vào giống, thức ăn, thuốc thú y… Các thương lái khách hàng tổ chức thu mua, bao tiêu sản phẩm cho trang trại, dự báo định hướng thị trường cho trang trại sản xuất 45 Tuy nhiên, trang trại cần xây dựng tốt mối quan hệ với nhà khoa học Viện nghiên cứu, Trường đại học, với quyền địa phương quan chun mơn để tranh thủ giúp đỡ trường hợp bất lợi, khó khăn như: + Chính quyền quan chun mơn có sách hỗ trợ cho SXKD, có nhiều thơng tin, nghiên cứu dự báo cung cầu thị trường, thị trường giới Nhiều chế, sách có lợi cho phát triển trang trại, có lợi cho nơng dân tạo mơi trường pháp lý cạnh tranh lành mạnh, bình đẳng cho trang trại chưa chủ trang trại quan tâm + Nhà khoa học có vai trị nghiên cứu giống có khả kháng bệnh tạo giống “độc lạ” nhằm tạo thương hiệu riêng cho người chăn nuôi vùng, hay giúp đỡ người dân trình chăn ni gặp khó khăn Giúp sản phẩm người chăn ni nâng cao tính cạnh tranh thu nhiều lợi nhuận 46 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 4.1 Kết luận Qua trình thực tập trang trại chăn ni gà thịt bà Phạm Thị Thuận Xã Khe Mo, Huyện Đồng Hỷ, Tỉnh Thái Nguyên, khóa luận rút số kết luận sau: - Để xây dựng phát triển trang trại người chủ trang trại phải có nghị lực tâm cao khơng ngại khó khơng ngại khổ, khơng cam chịu số phận có ý chí vươn lên làm giàu - Để có kết tốt SXKD, người chủ lao động trang trại phải có kiến thức tốt, khơng ngừng học hỏi tích lũy kinh nghiệm kỹ thuật sản xuất Ngoài ra, chủ trang trại cần phải biết xây dựng kế hoạch SXKD cụ thể, quản lý tài tốt phải ln bám sát nhu cầu thay đổi thị trường để điều chỉnh kế hoạch SXKD phù hợp, đảm bảo có lãi - Trang trại chăn nuôi gà thịt theo quy trình kỹ thuật áp dụng khoa học cơng nghệ vào q trình sản xuất máng treo, máng uống nước tự động, hệ thống làm mát biện pháp phòng bệnh Tỷ lệ hao hụt đàn trang trại thường xuyên nhỏ 2% - Hiệu chăn nuôi trang trại chăn nuôi gà thịt bà Phạm Thị Thuận tương đối cao, doanh thu hàng năm tỷ đồng Bên cạnh thành công trang trại năm qua, khóa luận hạn chế cần xem xét khắc phục trang trại như: - Xây dựng trang trại chưa thực hợp lý, khu trại gần với nhà gây ảnh hưởng đến môi trường sống gia đình - Tuy có mối quan hệ với công ty, thương lái chưa thật gắn bó chặt chẽ, trang trại cần phải trì tốt quan hệ có, 47 tạo dựng mối quan hệ để SXKD thuận lợi, giảm rủi ro - Việc theo dõi cập nhật thông tin thị trường chưa thật khoa học, chưa thường xuyên bối cảnh thị trường đầu vào đầu chăn nuôi gà thịt biến động mạnh Hạn chế không khắc phục dẫn đến nguy đưa định không chuẩn xác đầu tư lứa gà 4.2 Khuyến nghị 4.2.1 Đối với trang trại - Chủ trang trại cần nâng cao kiến thức, kỹ quản lý hoạt động SXKD, đặc biệt quản lý tài lao động cho đạt hiệu - Tiếp tục củng cố phát triển thêm mối quan hệ với bên liên quan tinh thần hợp tác, chia sẻ có lợi Các trang trại địa bàn cần liên kết với thành tổ chức HTX, tổ nhóm tương trợ để giúp đỡ hiệu hơn, nâng cao sức mạnh cạnh tranh thị trường 4.2.2 Đối với quyền địa phương - Cần tiếp tục hồn thiện sách để hỗ trợ cho trang trại phát triển, đặc biệt sách tín dụng trang trại vay vốn lãi suất ưu đãi thời gian dài Có sách đất đai hợp lý chủ trang trại yên tâm sản xuất - Cung cấp thêm thông tin thị trường cho chủ trang trại để họ chủ động sản xuất tiêu thụ Bên cạnh cần hỗ trợ việc tìm kiếm thị trường tiêu thụ, tạo điều kiện cho doanh nghiệp đầu tư chế biến để tăng giá trị hàng hóa - Quan tâm đến việc sản xuất chăn nuôi quy mô trang trại địa bàn xã, tiếp tục hoàn thiện hệ thống sở hạ tầng nông thôn, nâng cao hiệu công tác thú y hỗ trợ người dân chăn nuôi - Mở lớp tập huấn nâng cao trình độ quản lý kinh doanh khoa học đồng thời có sách hỗ trợ kinh phí 48 - Xây dựng tạo môi trường thuận lợi để trang trại mở rộng giao lưu hợp tác, liên kết với bên liên quan Tạo điều kiện cho chủ trang trại giao lưu gặp gỡ trao đổi kinh nghiệm với nhau, giúp đỡ xây dựng HTX ngành nghề để phát huy hiệu hoạt động SXKD trang trại - Có sách đền bù hợp lý thu hồi đất để chủ trang trại xây dựng phát triển lại ổn định sống 49 TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tài liệu tiếng việt Cơng ty TNHH thú y Tồn Cầu – kỹ thuật chăn nuôi giống gà DaBaCo Bộ NN&PTNT thơng tư số 27/2011/TT-BNNPTNT quy định tiêu chí thủ tục cấp giấy chứng nhận kinh tế trang trại UBND Tỉnh Thái Nguyên Quyết định số 2190/QĐ-UBND định chủ trương đề xuất đầu tư dự án xây dựng cấp bách hệ thống chống lũ lụt sơng Cầu kết hợp hồn thiện hạ tầng thị hai bên bờ sông Cầu, tỉnh Thái Nguyên II Tài liệu trích dẫn từ iternet http://docview1.tlvnimg.com/tailieu/2014/20141202/minhminh_2/gt_modu n_04_phong_va_tri_benh_cho_ga_911.pdf?rand=103209 http://giangvien.net/index.php?language=vi&nv=shops&op=print_pro&id=155 http://www.japfavietnam.com/tin-tuc/tin-tuc-nganh-chan-nuoi/429-thuctrang-va-giai-phap-chan-nuoi-gia-cam-o-cac-tinh-mien-nui-phia-bac http://kenhdaihoc.net/threads/dia-ly-nong-nghiep-cac-hinh-thuc-to-chuclanh-tho-nong-nghiep.5185/ http://luanvan.co/luan-van/luan-van-tot-nghiep-phan-tich-hieu-qua-channuoi-gia-cam-va-cac-yeu-to-anh-huong-den-thu-nhap-cua-ho-channuoi-gia-cam-41148/ http://luanvan.co/luan-van/tieu-luan-kinh-te-trang-trai-56621/ 10 http://www.molisa.gov.vn/vi/Pages/chitiettin.aspx?IDNews=19555 11 http://www.tapchicongsan.org.vn/Home/PrintStory.aspx?distribution=34 44&print=true 12 http://text.123doc.org/document/642142-co-so-ly-luan-chung-ve-kinh-tetrang-trai.htm 50 13 http://thepangroup.vn/lien-ket-trong-san-xuat-xu-the-phat-trien-tat-yeucua-nong-nghiep-hien-dai-phan-vai-4-nhavi10665.htm#.WEXCB7KLTIV 14 http://www.vacvina.org.vn/xem-tin-tuc/phat-trien-kinh-te-trang-trai.html 15 http://vafs.gov.vn/vn/2005/07/trang-trai-va-nhung-dac-trung-co-ban-cua-no/ 16 http://www.vacvina.org.vn/xem-tin-tuc/phat-trien-kinh-te-trang-trai.html PHỤ LỤC (Các hình ảnh trang trại chăn nuôi gà thịt Phạm Thuận) Thả gà để chuẩn bị úm Cho gà ăn sân ... tiễn tơi chọn đề tài: ? ?Tìm hiểu mơ hình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh trang trại chăn nuôi gà thịt Phạm Thị Thuận Xóm Khe Mo 1, Xã Khe Mo, Huyện Đồng Hỷ, Tỉnh Thái Nguyên? ?? 1.2 Mục tiêu... HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM LƯỜNG VĂN NHƯỞNG Tên đề tài: TÌM HIỂU MƠ HÌNH TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TRANG TRẠI CHĂN NI GÀ THỊT PHẠM THỊ THUẬN XĨM KHE MO XÃ KHE MO, ... Địa điểm: Tại trang trại chăn nuôi gà thịt Phạm Thị Thuận địa bàn xã Khe Mo, Huyện Đồng Hỷ, Tỉnh Thái Nguyên 7 PHẦN TỔNG QUAN CÁC VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 2.1 Cơ sở lý luận kinh tế trang trại 2.1.1