1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện quy trình quản lý chât lượng thi công công trình cải tạo hệ thống công trình sau đầu mối trạm bơm

106 88 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 106
Dung lượng 1,34 MB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI LÊ ANH TUẤN HOÀN THIỆN QUY TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH CẢI TẠO HỆ THỐNG CƠNG TRÌNH SAU ĐẦU MỐI TRẠM BƠM LA TIẾN LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI, NĂM 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI LÊ ANH TUẤN HỒN THIỆN QUY TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH CẢI TẠO HỆ THỐNG CƠNG TRÌNH SAU ĐẦU MỐI TRẠM BƠM LA TIẾN Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 8580302 NGƯỜI HƯỚNG DẪN: PGS TS NGUYỄN TRỌNG TƯ HÀ NỘI, NĂM 2018 HỌ VÀ TÊN: LÊ ANH TUẤN LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI, NĂM 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn sản phẩm nghiên cứu riêng cá nhân Các số liệu kết thu luận văn hoàn toàn trung thực chưa cơng bố trước Các tài liệu trích dẫn ghi rõ nguồn gốc Hà nội, ngày tháng năm 2018 Tác giả luận văn Lê Anh Tuấn i LỜI CẢM ƠN Trong trình thực luận văn với đề tài “Hồn thiện quy trình quản lý chất lượng thi cơng cơng trình cải tạo hệ thống cơng trình sau đầu mối trạm bơm La Tiến” học viên nhận hướng dẫn tận tình PGS.TS Nguyễn Trọng Tư ý kiến đóng góp quý báu chuyên môn thầy cô giáo khoa Cơng trình trường Đại học Thủy lợi giúp đỡ tạo điều kiện Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình nơng nghiệp phát triển nông thôn Hưng Yên nơi học viên công tác Học viên xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy cô giáo trường Đại học Thủy lợi tận tình giảng dạy hướng dẫn khoa học suốt trình học viên học tập trường, xin cảm ơn bạn bè đồng nghiệp động viên, giúp đỡ để luận văn hồn thành Do trình độ, kinh nghiệm thời gian nghiên cứu cịn hạn chế nên luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, mong nhận ý kiến đóng góp quý độc giả để luận văn hoàn thiện Xin trân trọng cảm ơn! ii MỤC LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ viii MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH THỦY LỢI 1.1Đặc điểm thi cơng chất lượng thi cơng cơng trình thủy lợi 1.1.1Đặc điểm thi công công trình thủy lợi .4 1.1.2Chất lượng thi cơng cơng trình thủy lợi 1.2Tổng quan quản lý chất lượng thi cơng cơng trình 1.2.1Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.2.2Đặc điểm quản lý chất lượng thi cơng cơng trình 10 1.2.3Trình tự quản lý chất lượng thi cơng xây dựng 11 1.3Công tác tổ chức quản lý trách nhiệm chủ đầu tư 12 1.3.1Cơ cấu tổ chức quản lý 12 1.3.2Quyền nghĩa vụ chủ đầu tư giai đoạn thi công công trình 17 Kết luận chương 19 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH THỦY LỢI 20 2.1Các quy định quản lý chất lượng thi công cơng trình 20 2.1.1Hệ thống văn pháp luật 20 2.1.2Các tiêu chuẩn, quy chuẩn liên quan đến cơng tac QLCL cơng trình 22 2.2Nội dung quản lý chất lượng thi cơng cơng trình 23 2.2.1Quản lý chất lượng xây dựng cơng trình 23 2.2.2Quản lý tiến độ thi công 26 2.2.3Quản lý chi phí xây dựng 27 2.2.4Quản lý khối lượng thi cơng xây dựng cơng trình 29 2.2.5Quản lý an tồn lao động cơng trường xây dựng 29 2.2.6Quản lý môi trường xây dựng .30 2.3Những yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng thi cơng cơng trình 31 2.3.1Mơ hình quản lý chất lượng thi công Ban QLDA 31 2.3.2Năng lực nhà thầu thi công cơng trình 31 iii 2.3.3Kiếm soát vật liệu đầu vào 32 2.3.4Công tác giám sát chất lượng thi công 32 2.3.5Các yếu tố khác .33 2.4Đặc điểm cơng trình hệ thống kênh 33 2.4.1Các định nghĩa .33 2.4.2Đặc điểm bố trí mặt hệ thống kênh 35 2.4.3u cầu kỹ thuật thi cơng cơng trình kênh 36 2.4.4Một số cố thường gặp thi cơng cơng trình kênh 41 2.5Các mơ hình quản lý chất lượng thi cơng cơng trình chủ đầu tư .42 2.5.1Mơ hình quản lý chất lượng toàn diện TQM 42 2.5.2Mơ hình quản lý chất lượng theo ISO 9001 45 2.5.3Áp dụng ISO 9000 TQM 47 Kết luận chương 49 CHƯƠNG 3: HỒN THIỆN QUY TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH CẢI TẠO HỆ THỐNG CƠNG TRÌNH SAU ĐẦU MỐI TRẠM BƠM LA TIẾN 50 3.1Giới thiệu chung cơng trình 50 3.1.1Giới thiệu chung 50 3.1.2Sơ đồ tổ chức Ban quản lý dự án 52 3.1.3Điều kiện tự nhiên khu vực dự án 53 3.1.4Quy mơ đầu tư xây dựng cơng trình 56 3.2 Đặc điểm thi cơng cơng trình cải tạo hệ thống sau đầu mối trạm bơm La Tiến 58 3.2.1Một số đặc điểm thi cơng cơng trình 58 3.2.2Trình tự thi cơng 59 3.2.3Tổ chức thi cơng cơng trình 60 3.3Thực trạng công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình 62 3.3.1Các công tác quản lý chất lượng cơng trình 62 3.3.2Những kết đạt 70 3.3.3Những mặt hạn chế 72 3.3.4Những nguyên nhân chủ yếu 74 3.4Giải pháp hồn thiện quy trình quản lý chất lượng thi cơng cơng trình 74 3.4.1Đề xuất cấu tổ chức Ban công trường thi cơng .74 3.4.2Hồn thiện quy trình giám sát thi cơng xây dựng cơng trình 77 iv 3.4.3Công tác nghiệm thu 82 3.4.4Nâng cao phối hợp đơn vị tham gia 91 Kết luận chương 92 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 93 TÀI LIỆU THAM KHẢ0 95 v DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 3.1 Đoạn kênh thi công 51 Hình 3.2 Đoạn kênh thi công 51 vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Sơ đồ 2.1 Sơ đồ mạng lưới kênh……………………………………………… ……34 Bảng 2.2 Các điểm khác ISO 9000 TQM…………………………… 49 Sơ đồ 3.1 Bộ máy tổ chức Ban QLDA đầu tư XDCT Nông nghiệp PTNT… 52 Sơ đồ 3.2 Sơ đồ quản lý chất lượng thi cơng cơng trình Ban QLDA…………….71 Sơ đồ 3.3 Quy trình quản lý chất lượng thi công Ban QLDA……………………72 Sơ đồ 3.4 Sơ đồ tổ chức Ban trường…………………………………… 75 Sơ đồ 3.5 Quy trình giám sát thi cơng cơng trình Ban QLDA……………… ….78 Sở đồ 3.6 Quy trình nghiệm thu vật liệu đầu vào……………………………….… 83 Sơ đồ 3.7 Quy trình nghiệm thu cơng việc,hạng mục cơng trình…………… ….85 vii - Tổ giám sát theo dõi, tổng hợp vấn đề liên quan đến trượt giá, để làm sở báo cáo chủ đầu tư điều chỉnh dự toán - Kiểm tra xác nhận đơn giá, định mức biểu tốn để trình chủ đầu tư tốn cho Nhà thầu; - Kiểm tra sở thiết kế tính tốn khối lượng thi cơng xác nhận khối lượng phát sinh khối lượng thiết kế duyệt báo cáo chủ đầu tư giải - Xác nhận khối lượng đạt chất lượng toán Lập báo cáo Tổ giám sát phải lập báo cáo sau: - Báo cáo công tác hàng tháng; - Báo cáo có yêu cầu Đại diện khách hàng; - Báo cáo tổng kết cơng trình - Nội dung báo cáo phải thể nội dung sau: - Nhận định chung tình hình cơng trường; - Báo cáo khối lượng hoàn thành; - Báo cáo chất lượng hạng mục cơng trình hồn thành; - Báo cáo mặt tồn cơng trình xử lý v.v ; - Báo cáo thay đổi thiết kế; - Báo cáo tiến độ thi công; - Các đề xuất TVGS Báo cáo thông qua họp công trường Tại công trường, hàng tuần hàng tháng, Tổ giám sát tổ chức họp với thạm gia đại diện chủ đầu tư đại diện nhà thầu nhằm tổng kết tiến trình 81 cơng việc thực hiện, báo cáo kết công việc đề kế hoạch trước vấn đề cịn tồn bàn chương trình kế hoạch tới Nhật ký công tác Ghi chép tất công việc thực ngày: yếu tố chủ chốt, vấn đề đòi hỏi Nhà thầu vấn đề cần giải quyết; Ghi chép thời tiết ngày; Nhận xét tiến độ thực Kiểm tra nghiệm thu hạng mục tồn cơng trình Sau hạng mục thi cơng hồn thành, tổ giám sát phải tiến hành công việc sau: - Kiểm tra nghiệm thu ký duyệt tồn hồ sơ hồn cơng hạng mục; - Kiểm tra nghiệm thu ký duyệt toàn hồ sơ hồn cơng khối lượng phát sinh; - Kiểm tra nghiệm thu ký duyệt toàn hồ sơ hồn cơng tồn cơng trình; - Kiểm tra tồn văn nghiệm thu tổ giám sát 3.4.3 Công tác nghiệm thu Trong thời gian qua công tác nghiệm thu cơng việc, hạng mục cơng trình Cải tạo hệ thống cơng trình sau đầu mối trạm bơm La tiến Ban QLDA thực theo trình tự nhiên để cơng tác nghiệm thu đạt kết tốt học viên hoàn thiện quy trình nghiệm thu vật liệu đầu vào nghiệm thu công việc xây dựng 3.4.3.1Nghiệm thu vật liệu đầu vào Vật liệu để xây dựng cơng trình vận chuyển đến công trường nghiệm thu theo quy trỡnh sau: 82 phiếu yêu cầu nghiệm thu không đạt kiểm tra vật liệu đầu vào đạt tập kết tr-ờng thí nghiệm vật liệu đạt nghiệm thu đ-a vào sử dụng S 3.6 Quy trỡnh nghiệm thu vật liệu đầu vào Nội dung quy trình: Phiếu yêu cầu nghiệm thu: Khi vật liệu đầu vào vận chuyển đến công trường, nhà thầu thi công lập phiếu yêu cầu nghiệm thu vật liệu gửi đến chủ đầu tư, tổ giám sát Quá trình nghiệm thu vật liệu khoảng thời gian định nên nhà thầu thi công cần yêu cầu đơn vị cung cấp vật liệu tập kết sớm so với yêu cầu sử dụng Khi vật liệu đến cơng trường gửi phiếu yêu cầu nghiệm thu đến chủ đầu tư tổ giám sát Kiểm tra vật liệu đầu vào: Cán giám sát cán kỹ thuật nhà thầu đơn vị cung cấp vật liệu kiểm tra: Hợp đồng cung cấp vật liệu đơn vị cung cấp nhà thầu thi công, loại vật liệu, nguồn gốc, chứng chất lượng, giấy phép khai thác vật liệu…Nếu đạt yêu cầu tập kết kho bãi vị trí thuận lợi để sử dụng Nếu vật liệu khơng đạt u cầu đưa khỏ cơng trường 83 Thí nghiệm vật liệu: Khi vật liệu tập kết tiến hành lấy mẫu thí nghiệm Cán giám sát kỹ thuật thi công nhà thầu lập biên sau: Biên tập kết vật liệu, Biên lấy mẫu thí nghiệm Sau có kết thí nghiệm vật liệu đạt yêu cầu lập biên nghiệm thu vật liệu đưa vào sử dụng Thực theo quy trình đảm bảo nguồn gốc, chất lượng vật liệu đưa vào sử dụng Có vấn đề cần ý thời gian thí nghiệm vật liệu thường kéo dài tùy vào loại vật liệu đơn vị thí nghiệm kéo dài vài ngày vài tuần Do chủ đầu tư cán giám sát cần yêu cầu nhà thầu lập kế hoạch cung cấp vật liệu, đồng thời phối hợp với nhà thầu để điều chỉnh kế hoạch phù hợp với thực tế thi công đảm bảo vật liệu vận chuyển đến công trường sớm theo kế hoạch phục vụ công tác nghiệm thu Ở thời điểm u cầu cao tiến độ, cơng tác thí nghiệm vật liệu tiến hành sau vật liệu sử dụng Tuy nhiên đơn vị cung cấp vật liệu phải cung cấp chứng nhận nguồn gốc vật liệu, chứng kỹ thuật vật liệu đông thời nhà thầu thi cơng phải cam kết kết thí nghiệm vật liệu khơng đạt cơng việc phải phá bỏ làm lại vật liệu đủ tiêu chuẩn 3.4.3.2Nghiệm thu cơng việc, hạng mục cơng trình xây dựng Công tác nghiệm thu công việc, hạng mục công trình hồn thiện theo sơ đồ sau: 84 phiÕu yêu cầu nghiệm thu chuẩn bị nghiệm thu không đạt nghiệm thu đạt ký biên nghiệm thu S 3.7 Quy trình nghiệm thu cơng việc,hạng mục cơng trình Nội dung quy trình: Sau cơng việc thi cơng xong, nhà thầu tự nghiệm thu nội sau gửi phiếu yêu cầu nghiệm thu đến tổ giám sát Chuẩn bị nghiệm thu: Tổ giám sát vào hồ sơ thiết kế vẽ thi công, văn bản, tiêu chuẩn liên quan thực tế trường để tiến hành kiểm tra đo đặc Hiện công tác chuẩn bị nghiệm thu tổ giám sát chưa kỹ lưỡng trọng nhiều vào kiểm tra hồ sơ vẽ việc kiểm tra đo đạc trường chưa trọng nên dẫn đến tình trạng trình nghiệm thu kéo dài thời gian, nhiều vấn đề chưa thống cần thêm thời gian làm rõ Để khắc phục tình trạng thời gian tới tổ giám sát cần quan tâm đến công tác chuẩn bị nghiệm thu Trước thời điểm nghiệm thu hai ngày tiến hành đo đạc, kiểm tra đánh giá nội tổ giam sát, có vấn đề phức tạp báo cáo với chủ đầu tư xin ý kiến giải Nghiệm thu: Trong trình nghiệm thu tổ giám sát kỹ thuật thi công nhà thầu kiểm tra đánh giá phù hợp công việc nghiệm thu với vẽ thiết kế duyệt tiêu chuẩn hành Nếu công việc không đảm bảo chất 85 lượng khơng nghiệm thu đồng thời u cầu sửa chữa hồn thiện sau thơng báo với tổ giám sát để nghiệm thu lại Khi bên kiểm tra đánh giá chất lượng công việc thi công đảm bảo theo yêu cầu tiến hành ký biên nghiệm thu Quá trình nghiệm thu diễn theo trình tự: nghiệm thu công việc, nghiệm thu giai đoạn, nghiệm thu hồn thành cơng trình Nội dung bước nghiệm thu cụ thể sau: Bước 1: Nghiệm thu công việc xây dựng Tùy tình hình thực tế trình thi cơng mà tổ chức nghiệm thu theo thứ tự công việc: Công tác đào đất, đắp đất, cốp pha, cốt thép, đổ bê tông, lắp ghép cấu kiện bê tông, làm đường tránh, đắp đập thi công a Nội dung nghiệm thu công việc xây kè đá - Kiểm tra cách xếp viên đá, mạch vữa, xử lý chỗ xây gián đoạn v.v ; - Chất lượng mạch trát mạch, trát ngồi; - Kích thước, hình dạng khối xây, lát đá (đối chiếu với thiết kế); - Độ đặc mạch vữa khối đá xây cách: đục thử số vị trí để quan sát - Nếu mạch vữa không no, không đặc chắc, cường độ vữa khơng đạt u cầu phải dỡ bỏ khối đá xây để làm lại kiểm tra đạt yêu cầu - Kiểm tra, nghiệm thu kết cấu phận cơng trình xây đá bị che khuất trước thi cơng phận cơng trình làm sau - Công tác nghiệm thu phải tiến hành nghiệm thu phần nghiệm thu toàn lập biên đầy đủ, rõ ràng Khi khối xây đá không đạt yêu cầu kỹ thuật, đề yêu cầu xử lý định ngày nghiệm thu lại - Kích thước khối xây, lát đá phải đảm bảo sai số cho phép qui định 86 b Nội dung nghiệm thu công việc đổ bê tông Công tác nghiệm thu tiến hành trường phải có đầy đủ hồ sơ sau: - Chất lượng công tác cốt thép (theo biênbản nghiệm thu trước lúc đổ bê tông); - Chất lượng bê tông (thông qua kết thử mẫu quan sát mắt) - Kích thức, hình dáng, vị trí kết cấu, chi tiết đặt sẵn, khe co giãn so với thiết kế; - Bản vẽ hồn cơng loại kết cấu; - Các vẽ thi cơng có ghi đầy đủ thay đổi trình xây lắp; - Các văn cho phép thay đổi chi tiết phận thiết kế; - Các kết kiểm tra cường độ bê tông mãu thử kết kiểm tra chất lượng loại vật liệu khác có - Các biên nghiệm thu cốt thép, cốp pha trước đổ bê tông - Các biên nghiệm thu móng - Các biên nghiệm thu trung gian phận kết cấu - Sổ nhật ký thi công Dung sai cho phép: Các sai số cho phép kích thước, vị trí kết cấu bê tơng bê tơng cốt thép tồn khối so với thiết kế khơng vượt q trị số theo quy định c Nghiệm thu công tác thi cơng lớp móng cấp phối đá dăm loại - Kiểm tra độ chặt lu lèn, kết hợp kiểm tra thành phần hạt sau lu lèn chiều dày lớp móng : 7000 m2 ứng với km dài (mặt đường xe) cần thí nghiệm kiểm tra phương pháp đào hố rót cát hai vị trí ngẫu nhiên ( riêng trường hợp rải máy san, cần kiểm tra ba vị trí ngẫu nhiên) 87 - Kiểm tra yếu tố hình học độ phẳng: cần tiến hành kiểm tra với mật độ đo đạc 20 % khối lượng quy định nêu Bảng 4, tương đương với mật độ đo sau: - Đo kiểm tra yếu tố hình học (cao độ tim mép móng, chiều rộng móng, độ dốc ngang móng) : 250 m/ vị trí đường thẳng 100 m/ vị trí đường cong - Đo kiểm tra độ phẳng bề mặt móng thước 3m : 500 m/ vị trí Sau nội dung kiểm tra đạt u cầu lập biên nghiệm thu cơng viêc Bước 2: Nghiệm thu giai đoạn thi công Theo Điều 30 Nghị định số 46/2015/NĐ-CP tùy vào điều kiện cơng trình chủ đầu tư nhà thầu thi công thỏa thuận việc nghiệm thu giai đoạn thi công kết thúc giai đoạn thi cơng phận cơng trình cần để kiểm tra đánh giá - Nội dung công tác nghiệm thu giai đoạn thi công + Kiểm tra phiếu yêu cầu nghiệm thu, biên nghiệm thu nội bộ, biên nghiệm thu công việc, nhật ký thi công, vẽ hồn cơng đến thời điểm nghiệm thu + Kiểm tra kết thử nghiệm, đo đạc, quan trắc trường, kết thí nghiệm để xác định chất lượng khối lượng kết cấu, phận cơng trình Các tài liệu đo đạc kích thước hình học, tim, mốc, biến dạng, chuyển vị, thấm (nếu có), kiểm tra khối lượng kết cấu, phận cơng trình + Sau kiểm tra, đo đặc thực tế trường, tiến hành so sánh với vẽ thiết kế duyệt, với tiêu chuẩn quy chuẩn quản lý chất lượng hành để đánh giá chất lượng đối tượng nghiệm thu Khi nội dung kiểm tra nghiệm thu đạt yêu cầu bên tiến hành lập biên nghiệm thu theo quy định Bước 3: Nghiệm thu hồn thành hạng mục cơng trình, cơng trình để đưa vào sử dụng Cơng tác nghiệm thu hồn thành hạng mục cơng trình, cơng trình để đưa vào sử dụng quy định điều 31 Nghị định số 46/2015/NĐ-CP 88 Hạng mục cơng trình, cơng trình xây dựng chủ đầu tư tổ chức nghiệm thu, chủ đầu tư nhà thầu thi công thỏa thuận thời điểm, trình tự nội dung nghiệm thu - Các để nghiệm thu bao gồm + Hồ sơ thiết kế duyệt + Các biên nghiệm thu công việc, nghiệm thu giai đoạn, nghiệm thu vật liệu đầu vào, nhật ký thi công, vẽ hồn cơng + Các kết thí nghiệm, quan trắc lún độ biến dạng hạng mục cơng trình cầu, cống, kênh thời gian thi công + Thực tế cơng trình Trong q trình nghiệm thu bên kiểm tra tổng thể hạng mục công trình, cơng trình vị trí, kích thước hinh dạng, khối lượng, chất lượng để đánh giá so sánh với hồ sơ thiết kế duyệt tiêu chuẩn, quy định hành hạng mục toàn cơng trình có chất lượng đạt u cầu thiết kế duyệt, phù hợp quy chuẩn xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật chấp thuận sử dụng, bảo đảm an tồn vệ sinh mơi trường, có đầy đủ hồ sơ tài liệu hoàn thành hồ sơ nghiệm thu quan Quản lý nhà nước chất lượng có biên kiểm tra chấp thuận chủ đầu tư lập biên nghiệm thu Nội dung thành phần biên nghiệm thu quy định điều Thông tư số 26/2016/TT-BXD [8] Thành phần ký biên nghiệm thu bao gồm: - Người đại diện theo pháp luật chủ đầu tư người ủy quyền - Người đại diện theo pháp luật nhà thầu thi công - Người đại diện nhà thầu giám sát thi công - Người đại diện nhà thầu thiết kế có yêu cầu chủ đầu tư 89 Một số lưu ý công tác nghiệm thu chủ đầu tư Tất Cơng việc xây dựng sau hồn thành yêu cầu kỹ thuật vẽ thi công cần tổ chức nghiệm thu lập Biên nghiệm thu trường có chấp thuận Chủ Đầu tư, đơn vị giám sát trước triển khai thực công việc Biên nghiệm thu công việc Xây dựng yêu cầu kèm theo đầy đủ Lý lịch xuất xưởng, kết Kiểm nghiệm Vật liệu sử dụng, Kết kiểm tra … - Chủ đầu tư thường xuyên kiểm tra giám sát, đôn đốc đơn vị thi công, đơn vị TVGS để công tác nghiệm thu theo tiến độ bảo đảm chất lượng Với công việc không nghiệm thu theo tiến độ cần nhanh chóng kiên xử lý để khơng làm ảnh hưởng tới tổng tiến độ cơng trình - Các thành phần tham gia nghiệm thu phải hợp lệ với nhà thầu thi công xây dưng phải phù hợp với nhân nhà thầu hồ sơ dự thầu, phù hợp với định thành lập ban huy công trường - Trong biên nghiệm thu phải ghi rõ tên tổ chức tham gia nghiệm thu, thành phần ký biên nghiệm thu phải ký ghi rõ họ tên, chức vụ - Biên nghiệm thu hồn thành hạng mục cơng trình, cơng trình để bên toán khối lượng thực hiện, đồng thời để bàn giao cơng trình đưa vào khai thác sử dụng - Khi tiến hành nghiệm thu cần đối chiếu kết kiểm tra, kiểm định với tài liệu thiết kế duyệt, yêu cầu tiêu chuẩn kĩ thuật chuyên môn liên quan để đánh giá chất lượng Trên sở đánh giá chất lượng Chủ đầu tư đưa kết luận: + Trường hợp thứ nhất: Chấp nhận nghiệm thu đối tượng xem xét lập biên nghiệm thu quy định + Trường hợp thứ hai: Khơng chấp nhận nghiệm thu hạng mục, cơng trình phát thấy tồn chất lượng thi công xây lắp làm ảnh hưởng đến độ bền vững, độ an tồn mỹ quan cơng trình Khi lập bảng kê tồn chất 90 lượng lập theo mẫu để bên có liên quan thực Phí tổn để sửa chữa, khắc phục bên gây phải chịu Trong trường hợp cần thiết, Chủ đầu tư có quyền thuê tư vấn độc lập phúc tra kiểm tra công tác sửa chữa tồn chất lượng Sau tồn chất lượng sửa chữa khắc phục xong, Tư vấn phúc tra lập biên nghiệm thu theo qui định báo cáo Chủ đầu tư để tổ chức nghiệm thu lại 3.4.4 Nâng cao phối hợp đơn vị tham gia Trong giai đoạn thi cơng cơng trình cần có phối hợp chặt chẽ bên liên quan chủ đầu tư đơn vị đầu mối Sự phối hợp quan trọng ảnh hưởng tới tiến độ, chất lượng cơng trình Phối hợp đơn vị thi cơng chủ đầu tư: Trong q trình thi công cán kỹ thuật Ban cần phối hợp với kỹ thuật thi công nhà thầu để đảm bảo thi công vẽ thiết kế, đảm bảo an toàn, chất lượng, tiến độ Ngoài với vấn đề phát sinh cần nhanh chóng nắm bắt trao đổi kỹ với nhà thầu thi công bên liên quan để có phương án giải hiệu Phối hợp đơn vị thí nghiệm, kiểm định chủ đầu tư: Trong trình thi cơng cơng tác thí nghiệm, kiểm định chất lượng cơng trình cần triển khai kịp thời, độc lập đảm bảo tính trung thực chất lượng cơng trình Phối hợp địa phương với chủ đầu tư: Trong cơng tác đền bù giải phóng mặt phối hợp chủ đầu tư, quyền địa phương người dân khu dự án có ý nghĩa quan trọng định đến vấn đề tiến độ dự án Mặt thi công bàn giao thời hạn cam kết tạo điều kiện thuận lợi cho nhà thầu thi công thi công đảm bảo tiến độ Ngồi tuyến cơng trình qua nhiều hệ thống nước, đường điện, đường thơn tin liên lạc nên cần ủng hộ quyền địa phương người dân Trong q trình thi cơng có thay đổi địa hình, địa chất hay lỗi thiết kế dẫn tới thay đổi biện pháp thi cơng, phát sinh khối lượng chủ đầu tư 91 phải đơn vị đầu mối yêu cầu bên TVTK, TVGS, nhà thầu thi công kiểm tra xác định nguyên nhân đưa giải pháp Đơn vị TVTK hoàn chỉnh lại hồ sơ theo phương án thơng để trình cấp có thẩm quyền thẩm định phê duyệt điều chỉnh Quá trình thường nhiều thời gian nên chủ đầu tư cấn đôn đốc bên thực đảm bảo không ảnh hưởng đến tổng tiến độ công trình Kết luận chương Chương luận văn phân tích, đánh giá thực trạng kết đạt tồn hạn chế cơng tác QLCL thi cơng cơng trình Ban QLDA đầu tư XDCT Nông nghiệp PTNT thời gian qua Dựa sở lý luận chương tồn hạn chế công tác QLCL Ban QLDA, học viên đề xuất đưa giải pháp nhằm hồn thiện quy trình quản lý chất lượng thi cơng cơng trình Trong tập trung vào giải pháp như: Hoàn thiện cấu tổ chức Ban QLDA công trường, nâng cao chất lượng đội ngũ cán Ban, hoàn thiện quy trình giám sát chất lượng thi cơng, quy trình nghiệm thu nâng cao phối hợp Ban QLDA bên tham gia Với giải pháp nêu hi vọng góp phần giúp Ban QLDA làm tốt công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình để cơng trình thi cơng đảm bảo an toàn, chất lượng, tiến độ, hiệu đề 92 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Cùng với đổi phát triển không ngừng đất nước, năm qua dự án xây dựng cơng trình nói chung dự án xây dựng cơng trình thủy lợi nói riêng hồn thành đưa vào khai thác sử dụng đem lại lợi ích kinh tế, văn hóa, xã hội to lớn Để cơng trình phát huy hiệu vây giai đoạn thi công công tác QLCL thi công xây dựng cơng trình góp phần quan trọng Cơng tác QLCL xây dựng cơng trình cần nhận thức đầy đủ phải xem nội dung quan trọng cần hồn thiện q trình đổi quản lý đầu tư xây dựng Làm tốt công tác QLCL thi cơng xây dựng cơng trình giúp cho chủ đầu tư thực dự án có chất lượng, hiệu quả, đem lại lợi ích cho xã hội Với kết đạt qua việc thực đề tài “Hồn thiện quy trình quản lý chất lượng thi cơng cơng trình Cải tạo hệ thống cơng trình sau đầu mối trạm bơm La Tiến” nội dung luận văn đạt kết sau: - Hệ thống văn pháp quy Nhà nước quản lý thi cơng cơng trình - Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý thi công công trình Cải tạo hệ thống cơng trình sau đầu mối trạm bơm La Tiến Ban QLDA đầu tư XDCT Nông nghiệp PTNT Hưng Yên Nghiên cứu công tác quản lý thi cơng cơng trình, phân tích tồn nguyên nhân để từ đưa giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý thi cơng cơng trình Cải tạo hệ thống cơng trình sau đầu mối trạm bơm La Tiến Ban làm chủ đầu tư - Đề xuất phương hướng, giải pháp kiến nghị số biện pháp khả thi nhằm hoàn thiện quy trình QLCL giai đoạn thi cơng cơng trình giúp chủ đầu tư thực tốt công tác QLCL cơng trình Kiến nghị - Đối với cơng tác quản lý nhà nước: Các văn pháp quy nên có hướng dẫn chi tiết kịp thời sau nghị định ban hành Cần có quy định cụ thể chi tiết trách nhiệm tổ chức cá nhân tham gia dự án 93 - Đối với quan liên quan trình thực dự án cần phải có phối hợp chặt chẽ sở ban ngành, Ban QLDA, TVTK, TVGS, Nhà thầu, để tránh tình trạng cơng trình thi công phải dừng lại chờ văn hướng dẫn - Đối với chủ thể tham gia dự án gồm Ban QLDA, TVTK, TVGS, Nhà thầu cần có sàng lọc, lựa chọn công khai minh bạch để lựa chọn đơn vị ưu tú tham gia thực dự án Đặc biệt công tác đấu thầu cần có cơng khai minh bạch tránh tình trạng trúng thầu giá - Đối với tư vấn giám sát: xây dựng hệ thống mạng lưới quản lý tư vấn giám sát đảm bảo tư vấn giám sát đủ lực hành nghề đạo đức nghề nghiệp Ban hành chế quản lý tư vấn giám sát Và cần phải có văn chi tiết nêu rõ trách nhiệm TVGS tham gia giám sát cơng trình Trên kết nghiên cứu đạt được, thời gian kiến thức có hạn nên luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp quý báu thầy cô bạn bè đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện Cuối cùng, học viên xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới PGS.TS Nguyễn Trọng Tư, người trực tiếp hướng dẫn học viên hoàn thành luận văn này, xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới thầy cô giáo trường Đại học Thủy Lợi, đồng nghiệp bạn bè tạo điều kiện giúp đỡ tơi suốt q trình học tập nghiên cứu 94 TÀI LIỆU THAM KHẢ0 [1] GS.TS Vũ Thanh Te, Bài giảng Quản lý chất lượng cơng trình, Đại học Thủy Lợi Hà Nội, 2018 [2] Chính phủ, Nghị định số 46/2015/NĐ-CP Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng, ngày 12/5/2015 [3] Quốc hội, Luật Xây Dựng số 50/2014/QH13, ngày 18/6/2014 [4] Chính phủ, Nghị định số 59/2015/NĐ-CP quản lý dự án đầu tư xây dựng, ngày 18/6/2015 [5] UBND tỉnh Hưng Yên, Số 667/QĐ-UBND phê duyệt dự án Cài tạo hệ thống cơng trình sau đầu mối trạm bơm La Tiến huyện Phù Cừ, ngày 30/6/2016 [6] Ban QLDA đầu tư XDCT Nông nghiệp PTNT Hưng Yên, Báo cáo tình hình thực dự án Cải tạo hệ thống cơng trình sau đầu mối trạm bơm La Tiến Hưng Yên, tháng 3/2018 [7] Thuyết minh dự án Cải tạo nạo vét hệ thống cơng trình sau đầu mối trạm bơm La Tiến huyện Phù Cừ, 2016 [8] Bộ xây dựng, Thông tư số 26/2016/TT-BXD Quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng [9] www.thuvienphapluat.vn [10] www.xaydung360.vn 95 ... 3: HỒN THI? ??N QUY TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH CẢI TẠO HỆ THỐNG CƠNG TRÌNH SAU ĐẦU MỐI TRẠM BƠM LA TIẾN 50 3.1Giới thi? ??u chung cơng trình 50 3.1.1Giới thi? ??u... cứu, hệ thống hóa sở lý luận khoa học chất lượng, quản lý chất lượng thi công cơng trình Cải tạo hệ thống cơng trình sau đầu mối trạm bơm La Tiến phân tích yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình, ... xây dựng nhà nước Kết dự kiến đạt Sau hoàn thành luận văn hoàn thi? ??n quy trình quản lý chất lượng thi cơng cơng trình Cải tạo hệ thống cơng trình sau đầu mối trạm bơm La Tiến, huyện Phù Cừ, tỉnh

Ngày đăng: 02/07/2020, 16:23

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w