1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng Cao Chất Lượng Đội Ngũ Công Chức Của Cơ Quan UBND Thành Phố Cẩm Phả - Tỉnh Quảng Ninh

129 27 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 129
Dung lượng 1,94 MB

Nội dung

I H C THÁI NGUYÊN TR NGă IăH CăKINHăT ăVẨăQU NăTR ăKINHăDOANH PH MăHUYăHOẨNG NÂNGăCAOăCH TăL NGă IăNG ăCỌNGăCH Că C AăC ăQUANăUBNDăTHẨNHăPH ăC MăPH ăT NHăQU NGăNINH LU NăV NăTH CăS ăTHEOă NHăH NGă NGăD NG CHUYểNăNGẨNH:ăQU NăLụăKINHăT THÁI NGUYÊN - 2016 S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN http://www.lrc.tnu.edu.vn I H C THÁI NGUYÊN TR NGă IăH CăKINHăT ăVẨăQU NăTR ăKINHăDOANH PH MăHUYăHOẨNG NÂNGăCAOăCH TăL NGă IăNG ăCỌNGăCH Că C AăC ăQUANăUBNDăTHẨNHăPH ăC MăPH ăT NHăQU NGăNINH ChuyênăngƠnh:ăQU NăLụăKINHăT Mưăs :ă60.34.04.10 LU NăV NăTH CăS ăTHEOă Ng iăh NHăH NGă NGăD NG ngăd năkhoaăh c:ăăTS.ăTR NăNHU NăKIểN THÁI NGUYÊN - 2016 S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN http://www.lrc.tnu.edu.vn i L IăCAMă OAN Tôi xin cam đoan, lu n v n lƠ cơng trình nghiên c u khoa h c đ c l p c a riêng Các s li u lƠ trung th c, nh ng k t qu nêu lu n v n ch a t ng đ c công b b t k cơng trình nƠo khác tr c đơy Thái Nguyên, ngày 09 tháng 01 n m 2016 Tácăgi Ph măHuyăHoƠng S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN http://www.lrc.tnu.edu.vn ii L IăC Mă N Tr ng c h t, cho phép xin trân thành c m n TS Tr n Nhu n Kiên i đư toƠn tơm, toƠn Ủ h ng d n v m t khoa h c đ tơi hồn thành b n lu n v n nƠy Tôi c ng xin trơn tr ng c m n th y giáo; cán b , nhơn viên Phòng Ơo t o, khoa, phòng - Tr doanh - ng i h c Kinh t vƠ Qu n tr kinh i h c Thái Nguyên, lưnh đ o ThƠnh y, H ND, UBND thƠnh ph C m Ph ; Phòng N i v ; Chi c c Th ng kê thƠnh ph C m Ph , đ ng chí đ ng nghi p đư tham gia đóng góp Ủ ki n, t o u ki n vƠ giúp đ đ hoƠn thƠnh lu n v n c a Xin trân tr ng c m n! S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN http://www.lrc.tnu.edu.vn iii M CăL C L I CAM OAN i L I C M N ii M C L C iii DANH M C CÁC CH VI T T T vii DANH M C CÁC HÌNH viii DANH M C CÁC B NG viii M ă U 1 Tính c p thi t c a đ tƠi M c tiêu nghiên c u it ng vƠ ph m vi nghiên c u ụ ngh a th c ti n c a lu n v n K t c u c a Lu n v n Ch ngă1:ăC ăS ăLụăLU NăVẨăTH CăTI NăV ăCH TăL NGă Iă NG ăCỌNGăCH C 1.1 Khái quát chung v công ch c 1.1.1 Khái ni m công ch c 1.1.2 Cơng ch c hƠnh nhƠ n 1.1.3 c i ng công ch c 1.1.4 Các ch c danh công ch c c quan NhƠ n 1.2 Ch t l ng công ch c 1.2.1 Khái quát v ch t l đ a ph c c p Huy n ng ng đ i ng công ch c 1.2.2 Yêu c u q trình cơng nghi p hóa, hi n đ i hóa vƠ h i nh p kinh t v i công ch c 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá ch t l 1.3 Các nhơn t nh h ng đ i ng công ch c 11 ng đ n ch t l ng đ i ng công ch c 15 1.3.1 Th ch qu n lỦ 15 S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN http://www.lrc.tnu.edu.vn iv 1.3.2 Công tác quy ho ch đ i ng công ch c 16 1.3.3 Công tác đƠo t o, b i d ng vƠ phát tri n 17 1.3.4 Công tác n d ng vƠ s d ng công ch c 18 1.3.5 i u ki n v kinh t 19 1.4 C s th c ti n 21 1.4.1 Kinh nghi m nơng cao ch t l ng đ i ng công ch c m t s đ a ph ng 21 1.4.2 BƠi h c kinh nghi m đ i v i c quan UBND thƠnh ph C m Ph , t nh Qu ng Ninh 26 Ch ngă2:ăPH NGăPHỄPăNGHIểNăC U 28 2.1 Cơu h i nghiên c u 28 2.2 Ph ng pháp nghiên c u 28 2.2.1 Ph ng pháp thu th p thông tin, d li u 28 2.2.2 Ph ng pháp t ng h p thông tin 29 2.2.3 Ph ng pháp phơn tích thơng tin 29 2.3 M t s ch tiêu nghiên c u 30 Ch ngă 3:ă TH Că TR NGă CH Tă L NGă Iă NG ă CỌNGă CH Că C AăC ăQUANăUBNDăTHẨNHăPH ăC MăPH ăT NHăQU NGăNINH 32 3.1 Gi i thi u khái quát v thƠnh ph C m Ph 32 3.1.1 c m t nhiên 32 3.1.2 Khái quát v tình hình kinh t - xư h i 35 3.1.3 c m c a đ i ng công ch c c a c quan UBND thƠnh ph C m Ph 36 3.2 Th c tr ng ch t l ng đ i ng công ch c c a c quan UBND thành ph C m Ph giai đo n 2011 - 2015 40 3.2.1 Th c tr ng ch t l ng đ i ng công ch c c a c quan UBND thƠnh ph C m Ph 40 3.2.2 K t qu u tra đánh giá ch t l ng đ i ng công ch c c quan UBND thƠnh ph 51 S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN http://www.lrc.tnu.edu.vn v 3.3 Các nhơn t nh h ng đ n ch t l ng đ i ng công ch c c a c quan UBND thƠnh ph C m Ph 61 3.3.1 Th ch qu n lỦ 61 3.3.2 Công tác quy ho ch đ i ng công ch c 62 3.3.3 Công tác đƠo t o, b i d ng vƠ phát tri n 70 3.3.4 Công tác n d ng vƠ s d ng công ch c 72 3.3.5 i u ki n v kinh t (ti n l 3.4 ánh giá chung v ch t l ng vƠ ch đ đưi ng khác) 73 ng đ i ng công ch c c a c quan UBND thƠnh ph C m Ph 74 3.4.1 Nh ng m t m nh v ch t l ng đ i ng công ch c 74 3.4.2 Nh ng h n ch vƠ nguyên nhơn 75 Ch ngă4: GI IăPHỄPăNÂNGăCAOăCH TăL NGă IăNG ăCỌNGăCH Că C AăC ăQUANăUBNDăTHẨNHăPH ăC MăPH ăT NHăQU NGăNINH 78 4.1 M c tiêu vƠ quan m nơng cao ch t l ng đ i ng công ch c c a c quan UBND thƠnh ph C m Ph 78 4.1.1 M c tiêu nơng cao ch t l ng đ i ng cán b công ch c c a c quan UBND thƠnh ph C m Ph 78 4.1.2 Quan m nơng cao ch t l ng đ i ng công ch c c quan UBND thƠnh ph C m Ph 79 4.2 M t s gi i pháp nơng cao ch t l ng đ i ng công ch c c a c quan UBND thƠnh ph C m Ph 83 4.2.1 Gi i pháp tr c m t 83 4.2.2 Gi i pháp lơu dƠi 92 4.3 xu t, ki n ngh 108 4.3.1 i v i Chính ph 108 4.3.2 i v i t nh Qu ng Ninh 109 K TăLU N 109 TẨIăLI UăTHAMăKH O 111 S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN http://www.lrc.tnu.edu.vn vi PH ăL C 115 S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN http://www.lrc.tnu.edu.vn vii DANHăM CăCỄC CH ăVI TăT T BCHTW : Ban ch p hƠnh Trung ng CBCC : Cán b công ch c CCHC : Cơng ch c hƠnh CNCS : Ch ngh a c ng s n CNH-H H : Cơng nghi p hóa - Hi n đ i hóa CNXH : Ch ngh a xư h i CT : Ch t ch HCNN : Hành nhà n H ND : H i đ ng nhơn dơn KH&CN : Khoa h c vƠ cơng ngh PCT : Phó Ch t ch QLNN : Qu n lỦ nhƠ n TNHH : Trách nhi m h u h n UBND : y ban nhơn dơn XHCN : Xư h i ch ngh a c c S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN http://www.lrc.tnu.edu.vn viii DANHăM CăCỄCăB NGă B ng 3.1: c m gi i tính c a đ i ng công ch c c quan UBND thƠnh ph C m Ph giai đo n 2011 - 2015 38 B ng 3.2: c m đ tu i đ i ng công ch c c a c quan UBND thƠnh ph C m Ph giai đo n 2011 - 2015 38 B ng 3.3: Trình đ đƠo t o c a c a công ch c c quan UBND thành ph C m Ph t n m 2011 - 2015 41 B ng 3.4: Trình đ chuyên môn công ch c c a c quan UBND thƠnh ph C m Ph n m 2015 chia theo c p qu n lỦ 42 B ng 3.5: Trình đ chun mơn c a công ch c lưnh đ o TP C m Ph 43 B ng 3.6: C c u ng ch cơng ch c hƠnh nhƠ n c c a c quan UBND thƠnh ph C m Ph giai đo n 2011 - 2015 44 B ng 3.7: Trình đ lỦ lu n tr cơng ch c c a c quan UBND thƠnh ph C m Ph giai đo n 2011 - 2015 45 B ng 3.8: Trình đ Tin h c c a cơng ch c c a c quan UBND thƠnh ph C m Ph t 2011 - 2015 46 B ng 3.9: Trình đ ngo i ng c a công ch c t i c quan UBND thƠnh ph C m Ph giai đo n 2011 - 2015 48 B ng 3.10 ánh giá v kh n ng h c t p nơng cao trình đ c a cán b , công ch c c quan UBND thƠnh ph C m Ph 51 B ng 3.11 ánh giá v chuyên môn c a cán b , công ch c c quan UBND thƠnh ph C m Ph 54 B ng 3.12 ánh giá v k n ng gi i quy t công vi c c a cán b công ch c c quan UBND thƠnh ph C m Ph 55 B ng 4.1: M u phi u ghi chép s ki n tích c c vƠ tiêu c c th c hi n công vi c 88 S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 103 thói quen l c h u công tác cán b nh khuynh h t ng đ n v , nh t lƠ t ng đ a ph ng c c b khép kín ng b) Nguyên t c luơn chuy n công ch c lưnh đ o qu n lỦ: Luơn chuy n ph i xu t phát t quy ho ch đ i ng công ch c, không luơn chuy n nh ng công ch c không n m quy ho ch, b k lu t, ho c khơng có kh n ng phát tri n Luơn chuy n ph i đ c coi lƠ nhi m v th ng xuyên c p Trong trình th c hi n ph i b o đ m t t m i quan h gi a n đ nh vƠ phát tri n bình th ng v i yêu c u b i d ng, rèn luy n xơy d ng đ i ng công ch c hƠnh có n ng l c toƠn di n, chuyên sơu Ch ng t t ng c c b , khép kín t ng đ a ph ng, đ n v vƠ nh ng bi u hi n l i d ng luơn chuy n đ th c hi n Ủ đ cá nhơn ho c nh ng bi u hi n không lƠnh m nh nh cô l p, gơy khó kh n, lƠm gi m uy tín ng m iđ c luơn chuy n đ n c) Hình th c vƠ đ i t ng th c hi n luơn chuy n: Luơn chuy n công ch c qu n lỦ đ c ti n hƠnh c b n c p h th ng hƠnh NhƠ n Luơn chuy n theo chi u d c: nh t, th c hi n theo hai chi u: xu ng gi ch c v d i i lên gi c c pd công ch c ch ch t c ơy lƠ hình th c luơn chuy n ph thông a công ch c c quan UBND thƠnh ph i vƠ đ a công ch c t c quan, đ n v c p ng v c quan c p h th ng hƠnh chính: - L a ch n nh ng cơng ch c gi ch c v Ch t ch, Phó ch t ch y ban nhơn dơn thƠnh ph , di n quy ho ch, tu i t 40 đ n d i 50, có s c kh e phù h p, có n ng l c vƠ tri n v ng, đư gi ch c v hi n t i nh t m t nhi m k , đ b t lên T nh gi ch c v : Giám đ c, Phó giám đ c S , ban ngành - L a ch n nh ng công ch c gi ch c v Tr ng, Phó phòng ban ngƠnh c a thƠnh ph di n quy ho ch, tu i t 35 đ n d i 40, có s c kh e phù h p, có n ng l c vƠ tri n v ng, đ a xu ng c p c s gi ch c v S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 104 Bí th , Ch t ch y ban nhân dân xư, ph ng Luơn chuy n theo chi u ngang: Hình th c nƠy đ cơng ch c tr , có b c đ t phá ph n đ u (đ c áp d ng v i nh ng c b nhi m l a tu i tr , kho ng cách xa v i tu i quy đ nh c a ch c v b nhi m l n đ u) Th c hi n hình th c nƠy, t o u ki n cho công ch c có thêm trình đ hi u bi t sơu r ng yêu c u nhi m v t ng c p, đ c phán đoán vƠ x lỦ tình hu ng ph c t p, đa d ng th c t c chi u ngang Qua đó, cơng ch c tr nghi m đ ng v luơn chuy n theo ng thƠnh toƠn di n, có ki n th c vƠ kinh c c ng c v ng ch c t ng c p, t o tơm lỦ t tin h n đ c luơn chuy n, b nhi m lên c p Nh ng công ch c đ u ki n vƠ đ c th c hi n luơn chuy n c theo chi u d c vƠ chi u ngang th ng lƠ nh ng công ch c có y u t toƠn di n c ph m ch t, n ng l c, lƠ ngu n c b n đ phát tri n lên nh ng c ng v cao n n hƠnh n Luơn chuy n theo chi u ngang v i đ i t c nhƠ ng vƠ ch c v sau: - L a ch n nh ng công ch c gi ch c Ch t ch y ban nhân dân thành ph , di n quy ho ch, tu i d i 45, có s c kh e phù h p, có n ng l c vƠ tri n v ng, th c hi n luơn chuy n sang gi ch c v t ph khác t nh ho c luơn chuy n t kh i quy n vƠ ng ng đ ng c a thƠnh ng, oƠn th sang kh i c l i d) Quy trình luơn chuy n cơng ch c qu n lỦ lưnh đ o: B c 1: Xơy d ng k ho ch luơn chuy n Trên c s quy ho ch công ch c, ti n hƠnh rƠ soát, đánh giá vƠ xơy d ng k ho ch luơn chuy n: chuy n đ i v i nh ng ng a vƠo danh sách đ có th th c hi n luơn i mƠ nhi m k t i v n ti p t c tham gia c ng v ch ch t c quan hƠnh c p thƠnh ph ch a qua rèn luy n c ng v ch ch t c p d c pd i tr c ti p Nh ng ng i đư qua c ng v ch ch t i tr c ti p d ngu n lên c p S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 105 Thông qua k ho ch luơn chuy n tr c c quan có th m quy n c p đ xác đ nh ch c danh vƠ danh sách cán b , công ch c luơn chuy n t ng đ t theo chi u d c, chi u ngang phù h p v i quy ho ch vƠ yêu c u nhi m v c a t ng đ a ph B ng, đ n v c 2: T ch c th c hi n luơn chuy n Thông báo cho đ n v n i có cơng ch c chuy n c ng nh n i có cơng ch c luơn chuy n đ n đ chu n b y u t v t t ng, t ch c vƠ u ki n v t ch t c n thi t cho vi c ti p nh n công ch c m i công tác t t c bi t Ủ ng cho lưnh đ o vƠ đ i ng công ch c n i s có cơng ch c th c hi n luơn chuy n đ th ng nh t quan m, ng h vƠ t o u ki n cho công ch c hoƠn thƠnh nhi m v T p hu n nh ng n i dung c n thi t cho cán b , công ch c tr c luơn chuy n: nh ng ki n th c nghi p v c b n, nh ng thơng tin c p nh t v tình hình, đ c m, nhi m v c a đ a ph ng, đ n v công ch c s p đ n vƠ nh ng v n đ c n thi t khác B c 3: Theo dõi ki m tra th ng xuyên công ch c trình luơn chuy n - Ph i h p ch t ch v i lưnh đ o c p đ n m ch c k t qu trình rèn luy n, ph n đ u th c hi n nhi m v c a công ch c th c hi n luơn chuy n K p th i đ ng viên phát huy u m, giúp đ công ch c luơn chuy n kh c ph c khuy t m nh k s k t, rút kinh nghi m t ng b - c đ th c hi n t t công tác luơn chuy n công ch c vƠ đ a công tác luơn chuy n tr thƠnh th n n n p công tác cán b e) ng xuyên, c p i v i luơn chuy n công ch c không ph i lƠ cán b lưnh đ o, qu n lỦ: Nh m m c đích quy đ nh v trí cơng tác l nh v c, ngƠnh, ngh ph i đ nh k chuy n đ i vƠ th i h n đ nh k chuy n đ i v trí cơng tác c quan, t ch c, đ n v c a NhƠ n S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN c có liên quan đ n http://www.lrc.tnu.edu.vn 106 vi c qu n lỦ ngơn sách, tƠi s n c a NhƠ n c, tr c ti p ti p xúc vƠ gi i quy t công vi c c a c quan, t ch c, đ n v , cá nhơn nh m ch đ ng phòng ng a tham nh ng Hình th c vƠ b c th c hi n luơn chuy n t ng t nh công ch c lưnh đ o, qu n lỦ 4.2.2.5 Th c hi n sách đãi ng th a đáng đ i v i công ch c g n v i th c hi n nghiêm túc Lu t Phòng, ch ng tham nh ng Lu t th c hành ti t ki m ch ng lãng phí, Lu t B i th ng thi t h i Chính ph đư có nhi u l n c i ti n ch đ ti n l ch c vƠ nh ng ng ih ng l ng cho cán b , công ng t ngơn sách, có đ i ng cơng ch c hƠnh nh ng c h th ng thang b ng l ng ban hƠnh n m 2004 vƠ Ngh đ nh s 31/2012/N -CP ngƠy 12/04/2012 ắV vi c quy đ nh m c l ng t i thi u chung” v n ch a kh c ph c đ nh đư nêu ti n l c nh ng h n ch , nh c m ng th c s lƠ đòn b y kinh t kích thích cơng ch c th c hi n kh u hi u: ắT n t y, trung th c, sáng t o, khơng tham nh ng” ti n l ng c n ph i ti p t c nghiên c u hoƠn thi n theo h - C n ph i trì m t m c l h p v i n n kinh t th tr ng sau: ng c nh tranh v i khu v c c ng nh phù ng đ có th thu hút tƠi n ng c n thi t cho n n cơng v - C n có s phơn bi t sách ti n l ng gi a công ch c tham m u vƠ công ch c thi hƠnh pháp lu t Công ch c tham m u lƠ nh ng nh ng ng i lƠm vi c nh ng c quan tham m u đ a nh ng sách, quy t đ nh c a c quan qu n lỦ nhƠ n c, s n ph m c a h có nh h h ng th nh hay th t lùi c a n n kinh t Kinh nghi m n ch c hƠnh tham m u đ đ c ng i tƠi vƠo lƠm vi c ch c hƠnh đ nh ng n ch c tr l ng r t l n đ n s c cho th y cơng ng cao nh t Có nh v y m i thu hút khu v c nƠy Cùng v i vi c tr l ng cao, công ng ch đ nghiên c u, th c t p ng n h n c có n n kinh t vƠ hƠnh phát tri n S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 107 - Ti n l n ng công ch c ph i g n v i s t ng tr c, ho c c a đ a ph thêm m t kho n ti n th kinh t đ t n ng NgoƠi ph n l ng n n kinh t đ t ng chính, hƠng n m có th tr ng, kho n ti n nƠy có th thay đ i tùy theo tình hình c vƠ thƠnh tích cơng tác c a m i cá nhơn Tr c m t ch đ o th c hi n t t Ngh đ nh s 130/2005/N -CP ngƠy 17/10/2005 c a Chính ph quy đ nh ch đ t ch , t ch u trách nhi m v s d ng biên ch vƠ kinh phí qu n lỦ hƠnh đ i v i c quan nhƠ n c đ ti t ki m chi tiêu vƠ t ng thu nh p cho công ch c - a nh ng kho n có th đ tr c p ngoƠi l c vƠo ti n l ng nh khám ch a b nh, ph l i công tác,… Vi c chuy n h ng, h n ch nh ng kho n ng ti n lƠm vi c, ph ng nƠy, công ch c nh n đ ng ti n c ti n m t, h s s d ng linh ho t h n * Các kho n phúc l i: Các kho n phúc l i bao g m: ch đ l , t t, ngh phép, phúc l i y t , giáo d c, th thao gi i trí,… Trong n n cơng v , kho n phúc l i có Ủ ngh a quan tr ng đ i v i công ch c Trên th c t , kho n phúc l i lƠ m t ph n c a chi phí ti n l ng vƠ đư có r t khó c t b chúng Vì v y, c n ph i b ng t t gi a phúc l i vƠ ti n l ng chi tr Cùng v i vi c quan tơm đ n ch đ đưi ng công ch c, ch đ th ph t ph i đ c th c hi n nghiêm minh, có nh v y m i gi đ ck c n n n p c a t ch c nói riêng vƠ c a c xư h i nói chung NgƠy nay, NhƠ n ng ng, ng vƠ c đ y m nh vi c th c hi n Lu t phòng, ch ng tham nh ng vƠ Lu t Th c hƠnh ti t ki m vƠ ch ng lưng phí, Lu t b i th ng thi t h i nh m m c đích ng n ch n vƠ lo i tr kh i đ i ng cơng ch c nh ng ph n t thối hoá đ o đ c, lƠm s ch đ i ng , nơng cao Ủ th c trách nhi m đ i v i xư h i vƠ công dơn 4.2.2.6 Th c hi n có hi u qu ch ng trình t ng th c i cách hàng chính, nâng cao trách nhi m c a cá nhân nhi m v c i cách hành T ng c ng s lưnh đ o, ch đ o c a C p y S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN ng, quy n http://www.lrc.tnu.edu.vn 108 c p vƠ s ph i h p c a c quan, đ n v , s giám sát c a MTTQ vƠ nhơn dơn vi c th c hi n công tác c i cách hƠnh Nơng cao nh n th c, trách nhi m c a cán b công ch c đ i v i công tác c i cách hƠnh chính, đ c bi t lƠ vai trò cá nhơn t ch c th c thi nhi m v đ c giao C i cách đ n gi n hóa th t c hƠnh liên thơng gi a c quan hƠnh nhƠ n c, tri n khai có hi u qu c ch m t c a, c ch m t c a liên thông T ng c ng trách nhi m ph i h p gi a c quan có th m quy n, trách nhi m c a ng chính; T ng c i đ ng đ u vi c gi i quy t th t c hƠnh ng đƠo t o, b i d ng cán b , công ch c theo nhu c u công vi c vƠ v trí vi c lƠm Xơy d ng c ch cho ho t đ ng đƠo t o, b i d ng cán b , công ch c, viên ch c phù h p v i u ki n vƠ u c u h i nh p; có sách khuy n khích cán b , cơng ch c h c t p vƠ t h c đ nơng cao trình đ , n ng l c th c hi n nhi m v , công v đ c giao ăxu t,ăki năngh 4.3 i v i Chính ph 4.3.1 b ng l ngh ti p t c c i cách sách ti n l ng, gi m đ i t ng h ng l ng vƠ tr c p t ngơn sách nhƠ n - Ti p t c đ i m i công tác đƠo t o, b i d c ng qu n lỦ, nơng cao ch t l b id ng t i thi u, h th ng thang, ng cán b theo h ng ợ i m i n i dung, ch c ng t ng ng trình đƠo t o, ng theo tiêu chu n ch c danh, g n lỦ thuy t v i th c ti n; Kh c ph c tình tr ng ch y theo b ng c p đ n thu n hi n - Ti p t c có c ch , sách th c hi n c i cách hƠnh chính, tinh gi n b máy hƠnh nhƠ n sách đ i v i cán b , tr c c p C n đ i m i vƠ hoƠn thi n c h t lƠ ch đ ti n l ng, nhƠ vƠ môi tr ng, u ki n lƠm vi c thu n l i đ cán b , công ch c an tơm công tác, t n tơm v i công vi c, nh t lƠ đ i ng cán b , công ch c c p xư ng i m i công tác đánh giá công ch c theo h ng đ cao trách nhi m i đ ng đ u vƠ g n v i k t qu công v ; đ i m i vƠ th c hi n t t ch đ S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 109 b phi u tín nhi m, t ch c, ch c, mi n ch c đ k p th i thay th nh ng cán b không hoƠn thƠnh nhi m v 4.3.2 i v i t nh Qu ng Ninh - Ti p t c t ch c k thi n công ch c lưnh đ o c a S , ban, ngƠnh; tri n khai m r ng vi c thi n cán b lưnh đ o phòng, ban chun mơn thu c huy n, th xư, thƠnh ph t nh - Th c hi n nghiêm túc, công khai, khách quan, minh b ch k thi n công ch c, thi nơng ng ch công ch c - C n c ch c n ng, nhi m v c a phòng, ban, đ n v chuyên môn c a thƠnh ph C m Ph hi n nay, đ ngh t nh Qu ng Ninh t ng thêm ch tiêu biên ch qu n lỦ nhƠ n c cho thƠnh ph C m Ph K TăLU N Nh m góp ph n nơng cao ch t l ng đ i ng công ch c c quan UBND thƠnh ph C m Ph , b n lu n v n đư lƠm rõ c s khoa h c c a vi c nơng cao ch t l ng đ i ng cơng ch c; sơu phơn tích, đánh giá ch t l đ i ng công ch c m i quan h v i s l ng ng, k t c u vƠ trình hình thành, phát tri n c a đ i ng cán b công ch c thƠnh ph Trên c s h th ng hố lỦ lu n v cơng ch c, ch t l kinh nghi m c a m t s đ a ph ng công ch c, nghiên c u bƠi h c ng c n c, m t s n c khu v c vƠ th gi i, t rút m t s kinh nghi m có th v n d ng vƠo vi c nơng cao ch t l ng đ i ng công ch c thƠnh ph C m Ph nói chung c quan UBND thƠnh ph C m Ph nói riêng Lu n v n sâu phân tích, đánh giá th c tr ng ch t l ng đ i ng công ch c c quan UBND thƠnh ph C m Ph m i quan h so sánh v i yêu c u c a công vi c Lu n v n đư lƠm rõ ng ng nguyên nhân d n đ n ch t l ng đ i ng công ch c c quan UBND thƠnh ph C m Ph h n ch , S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 110 ch a đáp ng đ ng đ c yêu c u nhi m v tình hình m i c ng nh ch a đáp c yêu c u c a trình đ y m nh CNH - H H c a đ a ph trình h i nh p kinh t qu c t hi n c a c n ng c nh : Trình đ chun mơn, n ng l c u hƠnh, th c hi n công vi c, k n ng ngh nghi p ch a đáp ng đ c u c u cơng vi c; ch a có s đ i m i v n i dung, hình th c n d ng cán b , công ch c; công tác quy ho ch, ki m tra đánh giá cán b cơng ch c ch a đ c coi tr ng m c; môi tr ng lƠm vi c nhi u b t c p; sách đưi ng ch a th a đáng… T Lu n v n đư đ a quan m vƠ nhóm gi i pháp ch y u tr c m t (nh : Xây d ng ch c danh tiêu chu n phù h p v i nhi m v c a m i v trí cơng ch c đ m nh n; ph im i ng pháp đánh giá công ch c g n v i b trí s p x p phù h p v i n ng l c, s tr ng phát hi n nhân tài; Xây d ng Quy t c đ o đ c ngh nghi p th c hi n t t quy đ nh v quy ph m hành vi công ch c; T o môi tr ng thu n l i đ công ch c phát huy h t n ng l c) nhóm gi i pháp lâu dài (nh : Hồn thi n công tác quy ho ch ch c danh công ch c qu n lý; i m i n i dung hình th c n d ng; g n vi c n d ng công ch c v i vi c thi n ch c danh lãnh đ o; i m i công tác đào t o, b i d ng công ch c; Th c hi n t t công tác luân chuy n công ch c cán b lãnh đ o, qu n lý; Th c hi n sách đãi ng th a đáng đ i v i công ch c g n v i th c hi n nghiêm túc Lu t Phòng, ch ng tham nh ng Lu t th c hành ti t ki m ch ng lãng phí, Lu t B i th ch ng thi t h i; Th c hi n có hi u qu ng trình t ng th c i cách hàng chính, nâng cao trách nhi m c a cá nhân nhi m v c i cách hành chính) nh m nơng cao ch t l ng đ i ng công ch c c quan UBND thƠnh ph C m Ph Bên c nh nh ng gi i pháp thu c v thƠnh ph Lu n v n c ng đ xu t đ a m t s gi i pháp đ ng b t phía NhƠ n c, Chính ph vƠ T nh m i có tác đ ng tích c c vƠ hi u qu h n Lu t cán b công ch c m i đ c áp d ng t ngƠy 01/01/2010 nên vi c xơy d ng h th ng gi i pháp nêu v i nh ng l p lu n, lỦ gi i đ m b o S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 111 tính khoa h c vƠ hi n đ i lƠ m t vi c không đ n gi n Do u ki n ch khuôn kh m t lu n v n, h c viên đư v n d ng ki n th c lỦ lu n đ t tƠi li u, nhƠ tr b c ti p thu ng, sơu tìm hi u u tra, kh o sát th c ti n đ a ph c đ u đư đ xu t nh ng gi i pháp nh m xơy d ng, nơng cao ch t l ng, ng đ i ng công ch c c quan UBND thƠnh ph đáp ng yêu c u s nghi p phát tri n kinh t - xư h i c a thƠnh ph Tuy nhiên, đơy lƠ m t v n đ quan tr ng vƠ ph c t p, đòi h i c n ph i ti p t c có s vƠo cu c c a nhƠ khoa h c, chuyên gia đ không ng ng hoƠn thi n v n đ nƠy./ TẨIăLI UăTHAMăKH O Ban ch p hƠnh Trung ng ng (2007), Ngh quy t s 17-NQ/TW H i ngh l n th n m Ban ch p hành Trung ng ng (khoá X) v đ y m nh c i cách hành chính, nâng cao hi u l c hi u qu qu n lý c a b máy nhà n c, ngày 01-8-2007 Ban ch p hƠnh Trung ng ng (2011), V n ki n Ban ch p hƠnh Trung ng ng (2012), K t lu n s 23-KL/TW H i ngh l n th Ban ch p hành Trung c i cách sách ti n l cơng đ nh h ng i h i XI c a ng ng (khóa XI) v M t s v n đ v ng, b o hi m xã h i, tr c p u đãi ng i có ng c i cách đ n n m 2020, ngày 29-5-2012 Ban ch p hƠnh Trung ng ng (2012), Ngh quy t s 12-NQ/TW H i ngh l n th Ban ch p hành Trung đ c p bách v xây d ng ng ng (khóa XI) v M t s v n ng hi n nay, ngày 16-01-2012 S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 112 Ban Ch p hƠnh Trung Ch p hành Trung ng ng ng (2015), D th o báo cáo tr c a Ban ng khóa XI trình t i Ban Ch p hƠnh Trung ng i h i đ i bi u khóa XII ng (2015), Ch th s 39-NQ/TW c a B Chính tr v tinh gi n biên ch c c u l i đ i ng cán b công ch c, viên ch c, ngày 17/4/2015 Ban T ch c Trung ng ng (2012), H ng d n s 15-HD/BTCTW v công tác quy ho ch cán b lãnh đ o, qu n lý theo tinh th n Ngh quy t s 42-NQ/TW ngày 30/11/2004 c a B Chính tr (khóa IX) K t lu n s 24KL/TW ngày 05/6/2012 c a B Chính tr (khóa XI), ngày 05-11-2012 Ban T ch c cán b Chính ph , Vi n khoa h c T ch c NhƠ n c (1998), o đ c, phong cách, l l i làm vi c c a cán b , công ch c theo t t ng H Chí Minh, Nxb.CTQG, HƠ N i Ban T ch c cán b Chính ph , Vi n khoa h c T ch c NhƠ n Ch đ công ch c nhà n c c (1998), đ c khu kinh t Th m Quy n, Nxb.CTQG, HƠ N i 10 Báo cáo s li u th ng kê c a phòng Th ng kê, phòng N i v ThƠnh ph C m Ph t n m 2011 đ n 2015 11 B N i v (2010), Thông t s 13/2010/TT-BNV c a B N i v Quy đ nh chi ti t m t s u v n d ng nâng ng ch công ch c, ngày 30-12-2010 12 B TƠi (2010), Thơng t s 139/2010/TT-BTC c a B Tài Quy đ nh vi c l p d tốn, qu n lý s d ng kinh phí t Ngân sách Nhà n c dành cho công tác đào t o, b i d ng cán b , cơng ch c, ngày 21-9-2010 13 Chính ph (2010), Ngh đ nh s 18/2010/N -CP c a Chính ph v đào t o, b i d ng công ch c, ngày 05-3-2010 S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 113 14 Chính ph (2010), Ngh đ nh s 21/2010/N -CP c a Chính ph v qu n lý biên ch công ch c, ngày 08-3-2012 15 Chính ph (2010), Ngh đ nh s 24/2010/N -CP c a Chính ph quy đ nh v n d ng, s d ng qu n lý cơng ch c, ngày 15-3-2010 16 Chính ph (2011), Ngh quy t s 30c/NQ-CP c a Chính ph v ban hành Ch ng trình t ng th c i cách hành Nhà n c giai đo n 2011- 2012, ngày 08-11-2011 17 Chính ph (2012), Quy t đ nh s 1557/2012/Q -TTg c a Th t ng Chính ph phê t đ án đ y m nh c i cách ch đ công v , công ch c, ngày 18/10/2012 18 ng b thƠnh ph C m Ph (2005), án s 25- A/TU v nâng cao n ng l c lãnh đ o, s c chi n đ u, đ i m i ph ng th c c a ng tinh gi n b máy biên ch , tháng n m 2014 19 ng b thƠnh ph C m Ph (2015), Báo cáo tr c a Ban Ch p hành 20 ng b thành ph C m Ph l n th XXII, tháng n m 2015 ng b thƠnh ph C m Ph (2011), Báo cáo T ng k t hai ngh quy t c a B Chính tr (khóa IX) v cơng tác quy ho ch cán b th i k đ y m nh cơng nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t n c cơng tác ln chuy n cán b lãnh đ o, qu n lý c a Thành y C m Ph , ngày 15-8-2011 21 NhƠ xu t b n Qu n lỦ Kinh t Trung Qu c (2001), C i cách Chính ph C n l c tr cu i th k 20 22 Qu c h i (2008), Lu t cán b công ch c 2008/QH12, ngày 13-11-2008 23 T nh y Qu ng Ninh (2014), Ch th s 25-CT/ U c a Ban Th yv “ i m i ph ng th c lãnh đ o c a ng v T nh ng; tinh gi n b máy biên ch ”, ngày 28/02/2014 24 T nh y Qu ng Ninh (2015), D th o báo cáo tr c a Ban Ch p hành ng b t nh Qu ng Ninh khóa XIII trình t i i h i đ i bi u ng b t nh Qu ng Ninh khóa XIV S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 114 25 Vi n Nghiên c u khoa h c t ch c nhƠ n n c, H th ng công v m t s c ASEAN Vi t Nam, NXB Chính tr Qu c gia - 1997 S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 115 PH ăL C PHI Uă I UăTRA có c s khách quan, khoa h c cho nh ng k t lu n đ tƠi nghiên c u v n ng l c c a đ i ng cán b , công ch c q trình cơng nghi p hố, hi n đ i hoá c a thƠnh ph C m Ph , tác gi nghiên c u thu c Qu n tr kinh doanh - i h c kinh t & i h c Thái Nguyên r t mong đ ng chí giúp đ tr l i m t s cơu h i sau đơy b ng cách đánh d u (x) vƠo ô tr ng cho m i cơu tr l i I Thông tin cá nhân H vƠ tên: …………………………………………………………… V trí cơng tác: Lưnh đ o / Nhơn viên………………………………… Tu i :  20- 30  31- 40  41- 50  51-60 Thâm niên công tác: d i2n m T 3đ n6n m  T đ n 10 n m  Trên 10 n m Trình đ h c v n:  Trung c p  Cao đ ng  i h c vƠ sau đ i h c K n ng công vi c: II Thông tin chung ánh d u (x) vào ô tr ng cho câu tr l i c a b n theo c p đ t 5-1 (Likert Scale) M căđ C păđ ăl aăch n HoƠn toƠn đ ng Ủ ng Ủ Không đ ng Ủ, không ph n đ i Ít S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN L iăgi iăthích C c k ch t l Ch t l Ch t l ng ng cao ng bình th Ch t l ng ng th p http://www.lrc.tnu.edu.vn 116 Không bao gi Không ch t l i mă ng M c A H căt p Anh (ch ) có s n lòng đ h c n a ng nghi p c a anh (ch ) ng h vi c h c Lưnh đ o c quan ng h cho anh (ch ) h c Anh (ch ) có kh n ng h c đ c ki n th c k n ng qu n lý Anh (ch ) h c thêm ki n th c k n ng đ c gia đình ng h T tin h c t p Có kh n ng h c t p trình đ cao h n Mu n h c n a đ phát tri n B Ki năth c Có ki n th c t t cơng vi c Có ki n th c t ng t v l nh v c lƠm vi c Ki n th c t t hoƠn thƠnh công vi c tr c h t gi Ki n th c t t hoƠn thƠnh công vi c đ t ch t l ng cao C.ăCácăk ăn ng C n k n ng v ng ch c l nh v c ngh nghi p Gi i v k n ng m m Luôn mong mu n c i thi n k n ng C g ng h c m t vƠi k n ng lƠm vi c c th Có ph ng pháp t t đ lƠm vi c Có th gi i quy t v n đ vƠ xung đ t d dƠng Thơn thi n v i m i ng i D B ăsungăchoănh ngăthayăđ i Bi t r ng m i th thay đ i qua th i gian Lên k ho ch kh c ph c nh ng thay đ i công vi c D dƠng ki m sốt nh ng thay đ i cơng vi c Gi i quy t d dƠng nh ng v n đ xu t hi n có S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 117 s thay đ i T ng h p nh ng thay đ i qua th i gian vƠ rút bƠi h c S hóa b i Trung tâm H c li u – HTN http://www.lrc.tnu.edu.vn ... cao ch t l ng đ i ng công ch c c a c quan UBND thƠnh ph C m Ph 78 4.1.1 M c tiêu nơng cao ch t l ng đ i ng cán b công ch c c a c quan UBND thƠnh ph C m Ph 78 4.1.2 Quan m nơng cao. .. ng: ng đ i ng công ch c ng pháp nghiên c u ng đ i ng công ch c t i c quan UBND thƠnh ph C m Ph t nh Qu ng Ninh Ch ng 4: Gi i pháp nơng cao ch t l ng đ i ng công ch c t i c quan UBND thƠnh ph... t l ng đ i ng cơng ch c Cơngăch căhƠnhăchính N ng l c - Trình đ v n hóa - Trình đ chuyên môn nghi p v - K n ng ngh nghi p - Kinh nghi m công tác - S c kh e Ch t l M cđ đ m nh n công vi c ng S

Ngày đăng: 24/06/2020, 11:39