Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại UBND thành phố Vĩnh Long, tỉnh Vĩnh Long đến năm 2020

B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG I H C C U LONG LÊ MINH LUÂN tài GI I PHÁP HỒN THI N CƠNG TÁC ÀO T O VÀ PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C T I U BAN NHÂN DÂN THÀNH PH V NH LONG - T NH V NH LONG LU N V N TH C S QU N TR KINH DOANH V nh Long, 2016 B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG I H C C U LONG LÊ MINH LN tài GI I PHÁP HỒN THI N CƠNG TÁC ÀO T O VÀ PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C T I U BAN NHÂN DÂN THÀNH PH V NH LONG - T NH V NH LONG LU N V N TH C S QU N TR KINH DOANH NG IH PGS.TS PH V nh Long, 2016 NG D N KHOA H C C MINH HI P i L I CAM OAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên c u c a riêng tơi đ d n khoa h c c a PGS.TS Ph ch ng c Minh Hi p Các n i dung nghiên c u, k t qu đ tài trung th c ch a công b b t k hình th c tr c Nh ng s li u b ng bi u ph c v cho vi c phân tích, nh n xét, đánh giá đ c tác gi thu th p t kh o sát cán b công ch c, báo cáo tài li u c a c quan đ c ghi rõ ph n tài li u tham kh o Ngoài ra, lu n v n s d ng m t s nh n xét, đánh giá c ng nh s li u c a tác gi , c quan t ch c khác đ u có trích d n thích ngu n g c N u phát hi n có b t k s gian l n xin hoàn toàn ch u trách nhi m v n i dung lu n v n c a Tr ng đ i h c C u Long không liên quan đ n nh ng vi ph m tác quy n, b n quy n gây trình th c hi n (n u có) V nh Long, ngày 15 thành 08 n m 2016 Tác gi Lê Minh Luân ii L IC M N Trong su t th i gian th c hi n đ tài, nh n đ c r t nhi u s ng h c a gia đình giúp đ c a Quý th y cô, b n, cán b công ch c c ng nh lãnh đ o c a UBND thành ph V nh Long Tôi xin chân thành cám n Quý th y cô Tr ng đ i h c C u Long h t lòng truy n đ t nh ng ki n th c quý báu su t th i gian h c t i nhà tr bi t PGS.TS Ph c Minh Hi p h ng d n t n tình v ph ng, đ t ng pháp khoa h c n i dung đ tài Tôi xin chân thành g i l i c m n đ n t p th cán b công tác t i Phòng đào t o sau đ i h c t p th gi ng viên Khoa Qu n Tr Kinh Doanh Tr h c C u Long t n tâm h ng d n tơi hồn thành ch ng đ i ng trình đào t o sau đ i h c Lu n v n ch c ch n không th tránh kh i nh ng thi u sót, tơi mong nh n đ ý ki n đóng góp c a h i đ ng b o v lu n v n t t nghi p sau đ i h c c a Tr c ng đ i h c C u Long Xin chân thành c m n! V nh Long, ngày 15 thành 08 n m 2016 Tác gi Lê Minh Luân iii DANH M C CÁC T T CHI TI T CBCC CÁN B CÔNG CH C DN DOANH NGHI P T ÀO T O H ND H I NG NHÂN DÂN KT-XH KINH T - XÃ H I NNL NGU N NHÂN L C NV NHÂN VIÊN NN NHÀ N PT PHÁT TRI N C UBND Y BAN NHÂN DÂN HCNN HÀNH CHÍNH NHÀ N C VI T T T iv M CL C L i cam đoan……………………………………………………………………… i L i c m n………………………………………………………………………… ii Danh m c t vi t t t ………………………………………………………… iii M c l c……………………………………….……………….………………… iv Danh m c b ng …… …………………………………………………….… vii Danh m c hình v , đ th ………………………………………………….….viii PH N M S U C N THI T C A TÀI M C TIÊU NGHIÊN C U CÂU H I NGHIÊN C U IT L NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U C KH O TÀI LI U K T C U LU N V N PH N N I DUNG CH NG 1: C S LÝ LU N VÀ PH NG PHÁP NGHIÊN C U 1.1 C S LÝ LU N 1.1.1 M t s khái ni m 1.1.2 M c tiêu vai trò c a đào t o phát tri n ngu n nhân l c 1.1.3 N i dung đào t o ngu n nhân l c 11 1.1.4 N i dung phát tri n NNL 23 1.1.5 c m c a ngu n nhân l c đ n v hành Nhà n 1.1.6 Các nhân t 1.2 PH nh h c 25 ng t i công tác đào t o phát tri n NNL 27 NG PHÁP NGHIÊN C U 31 1.2.1 Ph ng pháp nghiên c u đ nh tính 31 1.2.2 Ph ng pháp th ng kê mô t 34 Tóm t t ch ng 34 v CH NG 2: TH C TR NG CÔNG TÁC NGU N NHÂN L C T I UBND THÀNH PH ÀO T O VÀ PHÁT TRI N V NH LONG GIAI O N 2011 - 2015 35 2.1 T NG QUAN V THÀNH PH V NH LONG 35 2.1.1 V trí đ a lý thành ph V nh Long 35 2.1.2 Ch c n ng, nhi m v , quy n h n 37 2.1.3 B máy t ch c 43 2.1.4 Th c tr ng c c u NNL t i UBND thành Ph V nh Long 47 2.1.5 Tình hình cơng tác đào t o CBCC t i UBND thành Ph V nh Long n m (2011-2015) 53 2.2 TH C TR NG CÔNG TÁC ÀO T O VÀ PHÁT TRI N NNL T I UBND THÀNH PH V NH LONG GIAI O N 2011- 2015 54 2.2.1 Th c tr ng xác đ nh nhu c u m c tiêu đào t o c a UBND thành ph V nh Long 56 2.2.2 Tình hình xây d ng th c hi n k ho ch đào t o phát tri n NNL c a UBND thành ph V nh Long 57 2.2.3 Phân tích tình hình tri n khai th c hi n ho t đ ng đào t o phát tri n NNL c a UBND thành ph V nh Long 58 2.2.4 Phân tích k t qu đào t o phát tri n NNL c a UBND thành ph V nh Long 63 2.2.5 ánh giá chung v công tác đào t o phát tri n ngu n nhân l c t i UBND thành Ph V nh Long 64 Tóm t t ch CH ng 67 NG 3: GI I PHÁP HỒN THI N CƠNG TÁC ÀO T O VÀ PHÁT TRI N NNL T I UBND THÀNH PH 3.1 NH H NG VÀ M C TIÊU UBND THÀNH PH V NH LONG V NH LONG N N M 2020 68 ÀO T O VÀ PHÁT TRI N NNL T I N N M 2020 68 3.1.1 Quy ho ch phát tri n NNL t nh V nh Long đ n n m 2020 68 vi 3.1.2 Quy ho ch đào t o phát tri n ngu n nhân l c ph c v h th ng tr c a UBND thành ph V nh Long đ n n m 2020 69 3.2 XU T M T S GI I PHÁP Y M NH CÔNG TÁC ÀO T O VÀ PHÁT TRI N NNL T I UBND THÀNH PH V NH LONG N N M 2020 71 3.2.1 C s đ xu t m t s gi i pháp v công tác đào t o phát tri n ngu n nhân l c t i UBND thành ph V nh Long đ n n m 2020………………………….71 3.2.2 M t s gi i pháp v công tác đào t o ngu n nhân l c t i UBND thành ph V nh Long đ n n m 2020 71 3.2.3 M t s gi i pháp v công tác phát tri n ngu n nhân l c t i UBND thành ph V nh Long đ n n m 2020 78 3.3 Ki n ngh đ xu t 82 3.3.1 i v i UBND t nh V nh Long S , ngành 82 3.3.2 i v i UBND thành ph V nh Long 82 Tóm t t ch ng 86 PH N K T LU N 87 TÀI LI U THAM KH O PH L C vii DANH M C B NG B ng 1.1 M i quan h gi a đào t o phát tri n t ch c 11 B ng 2.1 S li u thu th p phân theo gi i tính 47 B ng 2.2 S li u thu th p phân theo v trí cơng tác 48 B ng 2.3 S li u thu th p phân theo đ tu i 49 B ng 2.4 S li u thu th p phân theo trình đ đào t o 51 B ng 2.5 Tình hình cơng tác đào t o CBCC t i UBND thành ph V nh Long n m (2011-2015) 54 B ng 2.6 K t qu kh o sát v xác đ nh nhu c u đào t o 56 B ng 2.7 K t qu kh o sát v l p k ho ch cho đào t o 57 B ng 2.8 K t qu kh o sát v đ i ng giáo viên đào t o 58 B ng 2.9 K t qu kh o sát CBCC v ph B ng 2.10 ánh giá v h tr B ng 2.11 ng pháp đào t o 59 ng d ng ki n th c vào công vi c c a CBCC 60 ánh giá m c đ đ m b o NNL đ v s l ng c c u h p lý c a UBND thành ph V nh Long 61 B ng 2.12 ánh giá v trình đ chuyên môn c a CBCC thành ph V nh Long 61 B ng 2.13 ánh giá v k n ng làm vi c nhóm c a CBCC Thành Ph 62 B ng 2.14 ánh giá v nhân cách, đ o đ c c a CBCC thành ph V nh Long 63 B ng 2.15 ánh giá k t qu đào t o NNL c a UBND thành ph V nh Long 64 viii DANH M C HÌNH Hình 1.1 Quy trình đào t o ngu n nhân l c…………………………………… 11 Hình 1.2 S đ quy trình đào t o t i t ch c…………………………………… 20 Hình 1.3 S đ quy trình đào t o bên ngồi t ch c…………………………… 20 Hình 1.4 Ti n trình nghiên c u .33 Hình 2.1 V trí trung tâm hành thành ph V nh Long…………………… 35 Hình 2.2 B n đ hành thành ph V nh Long……………………………… 36 Hình 2.3 S đ t ch c c a UBND thành ph V nh Long…………………….… 44 Hình 2.4 C c u lao đ ng theo gi i tính c a CBCC thành ph V nh Long…… 48 Hình 2.5 C c u lao đ ng theo v trí cơng tác c a CBCC thành ph V nh Long….49 Hình 2.6 C c u lao đ ng theo đ tu i c a CBCC thành ph V nh Long…………50 Hình 2.7 C c u lao đ ng theo trình đ đào t o c a CBCC……………………….51 Hình 2.8 C c u lao đ ng theo thâm niên công tác c a CBCC thành ph V nh Long……………………………………………………………………………… 52 Hình 2.9 S đ quy trình đào t o c a UBND thành ph V nh Long………………55 Hình 3.1 S đ quy trình đào t o c a t ch c…………………………………… 73 Hình 3.2 S đ Mơ hình quy trình n d ng đ xu t………………….……… 76 18 Anh ch áp d ng ki n th c h c vào th c t 5 cơng vi c m t cách có hi u qu 19 C p có đ u t nh ng trang thi t b đ t o u ki n cho b n ng d ng ki n th c vào công vi c ánh giá k t qu đào t o M c đ đ ng ý 20 Giáo viên l y ý ki n ph n h i c a b n b ng b ng câu h i v ch t l 5 5 ng c a khoá đào t o 21 Giáo viên s d ng ki m tra tr c sau khoá h c đ đánh giá m c đ ti p thu ki n th c gi ng 22 Lãnh đ o có quan tâm đ n s ti n b v k n ng ph ng pháp làm vi c c a b n sau khoá h c 23 Lãnh đ o đánh giá k t qu th c hi n công vi c c a b n sau đào t o so v i tr c đào t o B H th ng phát tri n ngu n nhân l c ánh giá m c đ đ m b o ngu n nhân l c đ v s l 24 Anh ch đ ng c c u h p lý c b trí phù h p v i chuyên môn đào t o 25 Vi c phân công công vi c cho phép anh ch phát huy n đ nh (ít b thuyên chuy n) ng CBCC hi n đ m b o đáp ng nhu c u 5 n ng l c cá nhân 26 Công vi c c a anh ch 27 S l công vi c c a b ph n anh ch làm vi c 28 C c u CBCC hi n phù h p v i yêu c u công vi c c a b ph n n i anh ch làm vi c ánh giá v m c đ nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c a V trình đ chun mơn nghi p v 29 Anh ch đ M c đ đ ng ý c trang b nh ng k n ng c n thi t đ th c 5 c yêu c u công 32 Nh l p nâng chuyên mô mà k t qu gi i quy t công 5 hi n t t công vi c 30 Anh ch đ c t o u ki n đ nâng cao trình đ chun mơn nghi p v 31 Các ch ng trình đào t o đáp ng đ vi c c a CBCC vi c ln đ c nhanh chóng 33.Nhìn chung cơng tác đào t o nâng cao trình đ chun mơn t i đ n v đ t hi u qu cao b V k n ng làm vi c nhóm 34 M c đ hồn thành cơng vi c c a anh ch g n li n v i M c đ đ ng ý 5 5 k t qu làm vi c c a nhóm 35 Anh ch th ng xuyên ph i h p v i đ ng nghi p c quan đ gi i quy t công vi c đ ng b , nh p nhàng 36 Theo đ nh k anh ch đ c tham gia l p t p hu n v k n ng làm vi c nhóm 37 Anh ch có k n ng đ nâng cao hi u qu làm vi c nhóm c V nhân cách, đ o đ c c a nhân viên 38 Anh ch ch p hành t t n i quy, quy đ nh làm vi c t i đ n M c đ đ ng ý 5 v 39 Anh ch kiên quy t đ u tranh ch ng bi u hi n tiêu c c đ n v 40 Anh ch có tác phong làm vi c nghiêm túc v i tinh th n trách nhi m cao Câu 41: Xin anh / ch cho bi t gi i tính c a mình: a Nam b N Câu 42: Tu i đ i anh / ch thu c nhóm: a D i 30: b 30- 44: c 45- 54: d Trên 55: Câu 43: Trình đ chuyên môn c a anh / ch : a Trung c p: b Cao đ ng: Câu 44: Anh ch làm vi c a Cán b qu n lý: c i h c: d Trên i h c: nhóm sau đây: b Chuyên viên: c Nhân viên: d Khác: Câu 45: Th i gian anh / ch tham gia công tác t i c quan: a D i n m: b T -> 10 n m: c T 10 ->15 n m: d T 15 n m tr lên: Câu 46: Ý ki n đóng góp c a anh ch v công tác đào t o phát tri n ngu n nhân l c c a UBND Thành Ph V nh Long Xin chân thành cám n anh / ch ! PH L C B NG CÂU H I KH O SÁT Chào Anh, Ch ! Tôi Lê Minh Luân, h c viên cao h c khoá Tr ng i H c C u Long Hi n th c hi n đ tài “Hồn thi n cơng tác đào t o phát tri n ngu n nhân l c t i UBND Thành Ph V nh Long” R t mong nh n đ c s h tr t anh ch b ng cách n vào phi u kh o sát C ng xin l u ý v i anh / ch câu tr l i ch nh m nêu lên nh n xét c a anh / ch , ch khơng có câu tr l i hay sai c Nh ng thông tin anh / ch cung c p s đ c gi bí m t ch ph c v cho vi c làm lu n v n t t nghi p Trân thành c m n! Anh / ch vui lòng khoanh tròn vào thích h p đ cho bi t m c đ đ ng ý c a v n i dung sau: Quy c: M c đ phân lo i t th p đ n cao t 1- Y u nhi u nh t, 2- Y u nh t, ng ng v i m t đ n 3- M nh nh t, 4- M nh nhi u nh t A H th ng đào t o ngu n nhân l c Nhu c u đào t o M c đ phân lo i Các khoá đào t o c a c quan giúp CBCC hoàn thi n nh ng m y u đ th c hi n t t công vi c Lãnh đ o c quan t o u ki n thu n l i cho công ch c tham gia khóa h c ng n h n v nghi p v chuyên môn Công tác đào t o phát tri n ngu n nhân l c đáp ng m c tiêu c a t ch c L p k ho ch đào t o T ch c xác đ nh đ i t Ch M c đ phân lo i ng c n đào t o ng trình đào t o áp d ng nhi u vào th c t 4 6.T ch c b trí th i gian đào t o h p lý i ng giáo viên đào t o M c đ phân lo i Giáo viên đào t o có nhi u kinh nghi m ki n th c chuyên môn v ng vàng Giáo viên cung c p nhi u ki n th c mang tính th c t khoá h c Giáo viên nhi t tình cung c p ki n th c chuyên môn 4 Ph ng pháp đào t o 10 Giáo viên đào t o có ph d ng, thu hút lơi cu n M c đ phân lo i 11 Giáo viên s d ng nh ng ph ng pháp đ c tr ng nh m phát huy tính tích c c ch đ ng sáng t o c a h c viên 12.Giáo viên có k n ng ti p nh n ph n h i t h c viên ng pháp gi ng d y đa ng d ng ki n th c vào công vi c M c đ phân lo i 13 C p đ ng nghi p s n sàng giúp đ b n v n d ng ki n th c vào công vi c 14 Anh ch áp d ng ki n th c h c vào th c t công vi c m t cách có hi u qu 15 C p có đ u t nh ng trang thi t b đ t o u ki n cho b n ng d ng ki n th c vào công vi c ánh giá k t qu đào t o M c đ phân lo i 16 Giáo viên l y ý ki n ph n h i c a b n b ng b ng câu h i v ch t l ng c a khoá đào t o 17 Giáo viên s d ng ki m tra tr c sau khoá h c đ đánh giá m c đ ti p thu ki n th c gi ng 18 Lãnh đ o đánh giá k t qu th c hi n công vi c c a b n sau đào t o so v i tr c đào t o B H th ng phát tri n ngu n nhân l c ánh giá m c đ đ m b o ngu n nhân l c đ v s l 19 Anh ch đ ng c c u h p lý c b trí phù h p v i chuyên môn đào t o 20 S l ng cán b công ch c hi n đ m b o đáp ng nhu c u công vi c c a b ph n anh ch làm vi c 21 Công vi c c a anh ch n đ nh (ít b thuyên chuy n) ánh giá v m c đ nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c M c đ phân lo i a V trình đ chuyên môn nghi p v 22 Anh/Ch đ c trang b nh ng k n ng c n thi t đ th c hi n t t công vi c 23 Nh l p nâng cao chuyên môn mà k t qu gi i quy t cơng vi c ln đ c nhanh chóng 24 Các ch ng trình đào t o đáp ng đ công vi c c a CBCC c yêu c u M c đ phân lo i b V k n ng làm vi c nhóm 25 Anh ch th ng xuyên ph i h p v i đ ng nghi p c quan đ gi i quy t công vi c đ ng b , nh p nhàng 26 M c đ hoàn thành công vi c c a anh ch g n li n v i k t qu làm vi c c a nhóm 27 Anh ch có k n ng đ nâng cao hi u qu làm vi c nhóm c V nhân cách, đ o đ c c a nhân viên M c đ phân lo i 28 Anh ch có tác phong làm vi c nghiêm túc v i tinh th n trách nhi m cao 29 Anh ch kiên quy t đ u tranh ch ng bi u hi n tiêu c c đ n v 30 Anh ch ch p hành t t n i quy, quy đ nh làm vi c t i đ nv PH L C B NG KH O SÁT TÍNH KH THI C A CÁC GI I PHÁP Quy c: M c đ phân lo i t th p đ n cao t 1- Hồn tồn khơng đ ng ý, 4STT ng ý, ng ng v i m t đ n 2- Không đ ng ý, 3- Khơng ý ki n 5- Hồn tồn đ ng ý Các Y u t M c đ phân lo i T ng m TB i m TB Nhu c u đào t o Các khoá đào t o c a c quan giúp tơi hồn thi n nh ng m 18 23 y u kh c ph c nh ng khó kh n cơng vi c Cơng tác đào t o phát tri n 15 34 ngu n nhân l c đáp ng m c tiêu c a t ch c Công ch c đ c đ n v h tr 20 33 38 kinh phí trình đào t o Lãnh đ o c quan t o u ki n thu n l i cho công ch c tham 19 28 gia khóa đào t o C p th ng t v n cho tơi v khố đào t o giúp 34 28 26 nâng cao hi u qu công vi c L p k ho ch đào t o T ch c xác đ nh đ i t ng c n đào t o Ch ng trình đào t o áp d ng nhi u vào th c t T ch c b trí th i gian đào t o h p lý i ng giáo viên đào t o Giáo viên đào t o có nhi u kinh nghi m ki n th c chuyên môn v ng vàng 42 45 136 506 3,72 36 44 136 503 3,70 22 23 136 403 2,96 38 44 136 501 3,68 33 15 136 375 2,76 31 42 47 136 521 3,83 30 46 48 136 534 3,93 13 27 42 46 136 513 3,77 23 30 40 35 136 479 3,52 10 11 12 Giáo viên đào t o có ph ng pháp gi ng d y h p d n lôi cu n 26 25 36 24 25 136 387 2,85 Giáo viên cung c p nhi u ki n th c mang tính th c t khoá h c 18 27 43 39 136 502 3,69 Giáo viên nhi t tình cung c p ki n th c chuyên môn 11 15 28 39 43 136 496 3,65 Ph 13 ng pháp đào t o Giáo viên đào t o có ph ng pháp gi ng d y đa d ng, thu hút lôi cu n 16 29 31 52 136 511 3,76 Giáo viên s d ng nh ng ph ng pháp đ c tr ng nh m phát huy tính tích c c ch đ ng sáng t o c a h c viên 14 30 37 48 136 513 3,77 15 Giáo viên có k n ng ti p nh n ph n h i t h c viên 19 33 44 35 136 493 3,63 16 Giáo viên s d ng ph ng pháp cho h c viên nh p vai, 30 28 30 25 23 minh h a, đ x lý tình hu ng ng d ng ki n th c vào công vi c 136 391 2,88 14 17 18 19 C p đ ng nghi p s n sàng giúp đ b n ng d ng ki n th c vào công vi c Anh ch áp d ng ki n th c h c vào th c t cơng vi c m t cách có hi u qu C p có đ u t nh ng trang thi t b đ t o u ki n cho b n ng d ng ki n th c vào công vi c 15 32 38 43 136 501 3,68 17 31 42 37 136 489 3,60 13 16 29 40 38 136 482 3,54 ánh giá k t qu đào t o 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Giáo viên l y ý ki n ph n h i c a b n b ng b ng câu h i v ch t l ng c a khoá đào t o Giáo viên s d ng ki m tra tr c sau khoá h c đ đánh 11 giá m c đ ti p thu ki n th c gi ng Lãnh đ o có quan tâm đ n s ti n b v k n ng ph ng 23 pháp làm vi c c a b n sau khoá h c Lãnh đ o đánh giá k t qu th c hi n công vi c c a b n sau đào t o so v i tr c đào t o ánh giá m c đ đ m b o NNL đ 18 30 36 45 136 502 3,69 17 26 39 41 134 484 3,61 30 34 25 24 136 405 2,98 12 24 41 54 136 535 3,93 v s l Anh ch đ c b trí phù h p 10 12 v i chuyên môn đào t o Vi c phân công công vi c cho phép anh ch phát huy n ng l c 28 25 cá nhân Công vi c c a anh ch n đ nh 17 (ít b thuyên chuy n) S l ng CBCC hi n đ m b o đáp ng nhu c u công vi c 11 c a b ph n anh ch làm vi c C c u CBCC hi n phù h p v i yêu c u công vi c c a 28 30 b ph n n i anh ch làm vi c ánh giá v trình đ chun mơn nghi Anh ch đ c trang b nh ng k n ng c n thi t đ th c hi n t t công vi c Anh ch đ c t o u ki n đ nâng cao trình đ chuyên môn nghi p v ng c c u h p lý 28 38 48 136 510 3,75 32 24 27 136 405 2,98 29 42 40 136 497 3,65 28 41 48 136 518 3,81 27 24 27 136 400 2,94 10 17 29 36 44 136 495 3,64 30 28 30 23 25 136 393 2,89 pv 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 Các ch ng trình đào t o đáp ng đ c yêu c u công vi c c a CBCC Nh l p nâng chuyên mô mà k t qu gi i quy t công vi c ln đ c nhanh chóng Nhìn chung cơng tác đào t o nâng cao trình đ chun mơn t i đ n v đ t hi u qu cao V k n ng làm vi c nhóm 10 17 22 41 46 136 504 3,71 11 17 25 38 45 136 497 3,65 26 28 33 25 24 136 401 2,95 27 38 45 136 501 3,68 30 35 40 136 482 3,54 32 24 22 136 388 2,85 30 36 47 136 509 3,74 M c đ hoàn thành công vi c c a anh ch g n li n v i k t 17 qu làm vi c c a nhóm Anh ch th ng xuyên ph i h p v i đ ng nghi p 10 21 c quan đ gi i quy t công vi c đ ng b , nh p nhàng Theo đ nh k anh ch đ c tham gia l p t p hu n v 30 28 k n ng làm vi c nhóm Anh ch có k n ng đ nâng cao hi u qu làm vi c 17 nhóm V nhân cách, đ o đ c c a nhân viên Anh ch có tác phong làm vi c nghiêm túc v i tinh th n trách nhi m cao 25 50 52 136 525 3,86 Anh ch kiên quy t đ u tranh ch ng bi u hi n tiêu c c đ n v 32 44 48 136 532 3,91 Anh ch ch p hành t t n i quy, quy đ nh làm vi c t i đ n v 20 52 57 136 565 4,15 PH L C B NG K T QU Quy c: M c đ phân lo i t th p đ n cao t 1- Y u nhi u nh t, ST ÁNH GIÁ TÍNH KH THI C A CÁC GI I PHÁP 2- Y u nh t, ng ng v i m t đ n 3- M nh nh t, 4- M nh nhi u nh t M c đ phân lo i T ng m Các khoá đào t o c a c quan giúp CBCC hoàn thi n nh ng m y u đ th c hi n t t công vi c 14 16 35 Lãnh đ o c quan t o u ki n thu n l i cho công ch c tham gia khóa h c ng n h n v nghi p v chuyên môn 11 15 Công tác đào t o phát tri n ngu n nhân l c đáp ng m c tiêu c a t ch c 14 T Các Y u t TB i m TB l ch 115 3,29 0,8 35 108 3,09 0,92 16 35 114 3,26 0,84 12 19 35 118 3,37 0.73 11 14 35 106 3,03 0.98 11 17 35 112 3,20 0.89 13 12 35 104 2,97 1.02 Nhu c u đào t o L p k ho ch đào t o T ch c xác đ nh đ i t ng c n đào t o Ch ng trình đào t o áp d ng nhi u vào th c t T ch c b trí th i gian đào t o h p lý i ng giáo viên đào t o Giáo viên đào t o có nhi u kinh nghi m ki n th c chuyên môn v ng vàng Giáo viên cung c p nhi u ki n th c mang tính th c t khoá h c 10 13 35 95 2,71 1.04 Giáo viên nhi t tình cung c p ki n th c chuyên mô 9 10 35 92 2,63 1.08 10 Giáo viên đào t o có ph ng pháp gi ng d y đa d ng, thu hút lôi cu n 10 10 35 86 2,46 1.06 11 Giáo viên s d ng nh ng ph ng pháp đ c tr ng nh m phát huy tính tích c c ch đ ng sáng t o c a h c viên 12 11 35 84 2,40 1.08 12 Giáo viên có k n ng ti p nh n ph n h i t h c viên 10 11 7 35 81 2,31 1.11 Ph ng pháp đào t o ng d ng ki n th c vào công vi c 13 C p đ ng nghi p s n sàng giúp đ b n v n d ng ki n th c vào công vi c 11 13 35 101 2,89 0.97 14 Anh ch áp d ng ki n th c h c vào th c t công vi c m t cách có hi u qu 12 11 35 100 2,86 0.97 15 C p có đ u t nh ng trang thi t b đ t o u ki n cho b n ng d ng ki n th c vào công vi c 10 13 6 35 78 2,23 1.09 ánh giá k t qu đào t o 16 Giáo viên l y ý ki n ph n h i c a b n b ng b ng câu h i v ch t l ng c a khoá đào t o 11 11 35 92 2,63 0.98 17 Giáo viên s d ng ki m tra tr c sau khoá h c đ đánh giá m c đ ti p thu ki n th c gi ng 12 35 84 2,40 1.14 18 Lãnh đ o đánh giá k t qu th c hi n công vi c c a b n sau đào t o so v i tr c đào t o 12 35 86 2,46 1.05 ánh giá m c đ đ m b o NNL đ v s l ng c c u h p lý 19 Anh ch đ c b trí phù h p v i chuyên môn đào t o 10 11 10 35 97 2,77 0.97 20 S l ng cán b công ch c hi n đ m b o đáp ng nhu c u công vi c c a b ph n anh ch làm vi c 11 10 7 35 80 2,29 1.05 21 Công vi c c a anh ch n đ nh (ít b thuyên chuy n) 12 35 94 2,69 1.04 ánh giá v trình đ chun mơn nghi p v 22 Anh/Ch đ c trang b nh ng k n ng c n thi t đ th c hi n t t công vi c 12 35 95 2,71 0.99 23 Nh l p nâng cao chuyên môn mà k t qu gi i quy t cơng vi c ln đ c nhanh chóng 13 14 35 109 3,11 0.93 24 Các ch ng trình đào t o đáp ng đ c yêu c u công vi c c a CBCC 12 13 35 104 2,97 0.88 25 Anh ch th ng xuyên ph i h p v i đ ng nghi p c quan đ gi i quy t công vi c đ ng b , nh p nhàng 10 11 7 35 81 2,31 1.13 26 M c đ hồn thành cơng vi c c a anh ch g n li n v i k t qu làm vi c c a nhóm 10 12 35 82 2,34 1.11 27 Anh ch có k n ng đ nâng cao hi u qu làm vi c nhóm 12 13 5 35 73 2,09 1.00 V k n ng làm vi c nhóm V nhân cách, đ o đ c c a nhân viên 28 Anh ch có tác phong làm vi c nghiêm túc v i tinh th n trách nhi m cao 13 18 35 106 3,03 0.57 29 Anh ch kiên quy t đ u tranh ch ng bi u hi n tiêu c c đ n v 14 16 35 116 3,31 0.59 30 Anh ch ch p hành t t n i quy, quy đ nh làm vi c t i đ nv 0 16 19 35 124 3,54 0.49 ... nh Long, th c tr ng công tác đào t o phát tri n nhân l c t i UBND thành ph V nh Long nhân t nh h ng đ n công tác đào t o phát tri n nhân l c t i UBND thành ph V nh Long Ch ng 3: M t s gi i pháp. .. i pháp v công tác đào t o ngu n nhân l c t i UBND thành ph V nh Long đ n n m 2020 71 3.2.3 M t s gi i pháp v công tác phát tri n ngu n nhân l c t i UBND thành ph V nh Long đ n n m 2020. .. CÔNG TÁC ÀO T O VÀ PHÁT TRI N NNL T I UBND THÀNH PH V NH LONG N N M 2020 71 3.2.1 C s đ xu t m t s gi i pháp v công tác đào t o phát tri n ngu n nhân l c t i UBND thành ph V nh Long đ n n m 2020 ……………………….71