Ngày nay, hội nhập kinh tế toàn cầu đang là một xu thế lan tỏa mạnh mẽ trên toàn thế giới với nhiều phương thức mà nổi bật trong đó là đầu tư trực tiếp nước ngoài. Được coi là kênh hội nhập hiệu quả và nhanh nhất, là cơ hội để các nền kinh tế hợp tác, giao thương với nhau, nhưng đầu tư nước ngoài lại khá mới mẻ đối với các nước đang và kém phát triển. Và tất nhiên Việt Nam cũng không phải ngoại lệ khi mà những mong muốn của con người chúng ta làm xuất hiện ngày càng nhiều nhu cầu kinh tế hơn. Để đáp ứng thỏa mãn những nhu cầu đó, chúng ta cần đầu tư cả công sức, thời gian, tiền bạc,…nhưng không phải ai cũng hiểu và thấy được ý nghĩa của việc đầu tư.
GVHD: Nguyễn Thị Quỳnh Trang MỤC LỤC GVHD: Nguyễn Thị Quỳnh Trang LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, hội nhập kinh tế toàn cầu xu lan tỏa mạnh mẽ toàn giới với nhiều phương thức mà bật đầu tư trực tiếp nước Được coi kênh hội nhập hiệu nhanh nhất, hội để kinh tế hợp tác, giao thương với nhau, đầu tư nước lại mẻ nước phát triển Và tất nhiên Việt Nam ngoại lệ mà mong muốn người làm xuất ngày nhiều nhu cầu kinh tế Để đáp ứng thỏa mãn nhu cầu đó, cần đầu tư công sức, thời gian, tiền bạc,…nhưng hiểu thấy ý nghĩa việc đầu tư Một cách đơn giản, hiểu đầu tư giảm bớt tiêu dùng để tích lũy tiêu dùng lớn cho tương lai Hoạt động đầu tư xem xét nhiều góc độ nhà đầu tư, bên nhận đầu tư kinh tế Từ vị trí nhà đầu tư, có nhiều mục đích chủ yếu tập trung lại yếu tố lợi nhuận khả sinh lợi dự án thước đo chủ yếu cho định chấp nhận việc mạo hiểm đầu tư cơng việc kinh doanh Vì để việc đầu tư có hiệu quả, thu lợi nhuận cao xu hướng tất yếu đầu tư theo dự án Dự án đầu tư quan trọng thành bại doanh nghiệp phụ thuộc vào việc dự án có hiệu hay khơng Từ đưa u cầu phải phân tích xác tiêu liên quan để chứng minh tính khả thi dự án Để hình thành tiến hành thực dự án đầu tư, cần trải qua ba giai đoạn chính: - Chuẩn bị dự án đầu tư - Thực dự án đầu tư - Vận dụng kết đầu tư Lập dự án đầu tư bước cuối giai đoạn chuẩn bị để có dự án đầu tư có chất lượng cao nhà đầu tư cần thực nhiều công việc như: GVHD: Nguyễn Thị Quỳnh Trang - Nghiên cứu đánh giá thị trường đầu tư - Xác định thời điểm quy mô đầu tư - Lựa chọn hình thức đầu tư - Tiến hành khảo sát, đánh giá lựa chọn địa bàn đầu tư Các dự án khác có nội dung cơng việc cần thực giai đoạn khác nhau, tùy vào lĩnh vực đầu tư, tính chất sản xuất, phương thức đầu tư,… Với mong muốn tìm hiểu kỹ việc tiến hành phân tích dự án đầu tư, nhóm chúng em gồm: Trần Văn Học Nguyễn Thế Phong Vũ Đức Thắng Nguyễn Đức Huy trình bày chi tiết dự án đầu tư mang tên: “ Dự án sản xuất phấn nước theo công nghệ L’Oréal” Dự án gồm ba chương: - Chương 1: Giới thiệu khái quát dự án đầu tư chủ đầu tư - Chương 2: Nội dung dự án - Chương 3: Kiến nghị đề xuất Mặc dù cô Nguyễn Thị Quỳnh Trang hướng dẫn chi tiết, thời gian tìm hiểu, giới hạn thơng tin phạm vi nghiên cứu kiến thức thân nên làm chúng em khô999ng tránh khỏi sai sót Chúng em mong nhận ý kiến đóng góp để viết làm sau hoàn thiện Chúng em xin chân thành cảm ơn! GVHD: Nguyễn Thị Quỳnh Trang CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ CHỦ ĐẦU TƯ I Cơ sở pháp lý thành lập dự án Các văn pháp lý - Căn theo Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 có hiệu lực từ ngày 01/7/2015; - Căn Luật Đầu tư số 67/2014/QH13 có hiệu lực từ ngày 01/7/2015; - Căn Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 có hiệu lực từ ngày 01/01/2015; - Căn Luật Quy hoạch đô thị số 30/2009/QH12; - Căn Luật Đất đai số 45/2013/QH13; - Căn Luật Bảo vệ môi trường số 55/2014/QH13; - Căn Bộ luật lao động số 10/2012/QH13; - Căn Luật chuyển giao công nghệ số 80/2006/QH11 có hiệu lực từ ngày 01/07/2007; - Căn Luật chất lượng sản phẩm hàng hóa số 05/2007/QH12; - Căn Nghị định số 44/2015/NĐ-CP quy định chi tiết số nội dung quy hoạch xây dựng; - Căn nghị định số 46/2015/NĐ-CP Chính phủ quy định quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng; - Căn Nghị định số 03/2014/NĐ-CP Quy định chi tiết thi hành số điều Bộ luật lao động việc làm; - Căn theo Nghị định số 78/2015/NĐ-CP đăng ký doanh nghiệp; - Căn theo nghị định số 75/2011/NĐ-CP ngày 30/8/2011 Chính phủ ban hành quy định tín dụng đầu tư tín dụng xuất Nhà nước; - Căn Nghị định 12/2015/NĐ-CP thuế thu nhập doanh nghiệp; - Nghị định số 89/2006/NĐ-CP Chính phủ quy định ghi nhãn hàng hóa; GVHD: Nguyễn Thị Quỳnh Trang - Căn Nghị định số 133/2008/NĐ-CP quy định cchi tiết hướng dẫn thi hành số điều Luật chuyển giao công nghệ; - Căn Thông tư 96/2015/TT-BTC hướng dẫn thuế thu nhập doanh nghiệp; - Thông tư 06/2011/TT-BYT quy định quản lý mỹ phẩm; - Công văn số 1609/QLD-MP việc Hướng dẫn phân loại mỹ phẩm, cơng bố tính mỹ phẩm; - Công văn 5122/BKHĐT-PC ngày 24 tháng năm 2015 Bộ Kế hoạch đầu tư hướng dẫn thi hành Luật Đầu tư; - Quyết định số 10/2010/QĐ-TTg ngày 10 tháng 02 năm 2010 Thủ tướng Chính phủ quy định Giấy chứng nhận lưu hành tự sản phẩm, hàng hóa xuất nhập khẩu; - Hiệp định hòa hợp ASEAN quản lý Mỹ phẩm; Căn vào số nghị định, thơng tư khác có liên quan Các tiêu chuẩn - Tiêu chuẩn EPA: Tiêu chuẩn Quốc tế bảo vệ môi trường; - TCVN 7336:2003: Yêu cầu thiết kế, lắp đặt, sử dụng hệ thống chữa cháy; - TCVN 2622:1995: Tiêu chuẩn cấp nước chữa cháy; - TCVN 4519:1988: Tiêu chuẩn Thiết kế hệ thống cấp thoát nước bên trong; - TCVN 9208:2012: Yêu cầu kỹ thuật đường dây điện; - QCVN 40:2011/BTNMT: Quy chuẩn Quốc gia nước thải công nghiệp; - QCVN 19/2009/BTNMT: Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia khí thải cơng nghiệp; - QCVN 02:2009/BYT: Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia nước sinh hoạt; GVHD: Nguyễn Thị Quỳnh Trang II Giới thiệu chủ đầu tư dự án A Đối tác Việt Nam: a, Bên A Tên công ty: ShineCosmetics Co., Jsc Đại diện ủy quyền: - Họ tên: Vũ Đức Thắng - Quốc tịch: Việt Nam - Chức vụ: Tổng giám đốc - Địa thường trú: Số 108/143 Tôn Đức Thắng, Lê Chân, Hải Phòng Trụ sở chính: Số 140, đại lộ Đơng Tây, VSIP Hải Phòng - Phố Mới, Tân Dương, Thủy Nguyên, Hải Phòng, Việt Nam - Tel: (84-31) 559 595 - Fax: (84-31) 559 596 Ngành kinh doanh chính: Sản xuất mỹ phẩm Giấy phép thành lập Cơng ty Đăng kí tại: UBND thành phố Hải Phòng Ngày: 23/3/2013 Vốn đăng kí: 1.000.000 USD Cơng ty mở tài khoản tại: VietcomBank – chi nhánh Hải Phòng Số tài khoản: 003 623 698 6158 b, Bên B Tên công ty: Công ty Ứng dụng công nghệ cao Đại diện ủy quyền: - Họ tên: Nguyễn Thanh Hải - Chức vụ: Tổng giám đốc - Quốc tịch: Việt Nam - Địa thường trú: Số 50/82 Nguyễn Phúc Lai, phường ô Chợ Dừa, quận Đống Đa, Hà Nội Trụ sở chính: Đường Trần Nguyên Đán, Khu đô thị Định Công, phường Định Cơng, quận Hồng Mai, Hà Nội - Tel: (+84-43) 64 04 859 GVHD: Nguyễn Thị Quỳnh Trang - Fax: (+84-43) 64 04 855 - Mã số thuế: 0100774085 - Tài khoản số: 052146300 – Ngân hàng TMCP Quân đội Hà Nội Ngành kinh doanh chính: - Tư vấn ứng dụng chuyển giao công nghệ; - Thương mại quân xuất nhập khẩu; - Dịch vụ kỹ thuật chỉnh lý tài liệu; - Nhập dây chuyền, máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải, thiết bị thông tin liên lạc,… - Công nghệ gia công khí.1 B Đối tác nước ngồi: Bên C: Tên công ty: Công ty TNHH L’Oréal Việt Nam Đại diện ủy quyền: - Họ tên: Didier Francois Joachim Villanueva - Chức vụ: Tổng giám đốc - Quốc tịch: Pháp - Địa thường trú: 29 Rue Henri Regnault, 92380 Garches, Pháp Trụ sở chính: Tầng 10, Vincom Office Building – 45A Lý Tự Trọng, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh - Tel: (+84-8) 39 36 9142 - Fax: (+84-8) 39 36 9143 - Mã số thuế: 011043000137 - Tài khoản số: 007 100 385 4638 – Tại Vietcombank chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh Ngành kinh doanh chính: Cơng ty TNHH L’Oréal Việt Nam hoạt động kinh doanh, sản xuất nhiều lĩnh vực: - Tư vấn chăm sóc sắc đẹp sử dụng mỹ phẩm hãng L’Oreal - Thực quyền nhập sản phẩm hãng từ tập đồn L’Oreal (trừ mặt hàng thuộc diện cấm theo quy định pháp luật hành thuộc diện hạn chế theo cam kết quốc tế điều ước mà Việt Nam thành viên) - Thực quyền phân phối bán buôn sản phẩm từ nhãn hiệu L’Oreal (không gắn liền với việc thành lập sở bán buôn) Công ty ứng dụng Công nghệ cao GVHD: Nguyễn Thị Quỳnh Trang - Thực quyền phân phối bán lẻ sản phẩm thương hiệu L’Oreal (không gắn liền với việc thành lập sở bán lẻ) có mã HS: 3303, 3304, 3305, 3307, 3503, 3825, 3926, 6704, 7326, 9603 9616.2 Công ty TNHH L’oréal Việt Nam GVHD: Nguyễn Thị Quỳnh Trang III Khái quát tính khả thi dự án Mục tiêu dự án Cuộc sống đại, nhu cầu làm đẹp người tăng lên Điều thể rõ ngày có thêm nhiều thương hiệu mỹ phẩm tiếng giới với chất lượng tốt với giá thành tương đối cao xâm nhập vào thị trường Việt Nam nhiều hình thức Từ nảy sinh vấn đề hàng giả, hàng nhái, hàng chất lượng với mức giá thấp sản xuất xuất tràn lan thị trường Bắt nguồn từ thực trạng đó, cơng ty định xây dựng dự án đưa dây chuyền sản xuất chất lượng Việt Nam với công nghệ đạt tiêu chuẩn Pháp tập đồn L’Oréal sản phẩm phấn nước Cơng ty đưa định sản xuất sản phẩm nhắm đáp ứng hai mục tiêu chính: - Giá hợp lý, phù hợp với hầu hết đối tượng thị trường - Chất lượng tốt nhất, không làm tăng vẻ đẹp, thay đổi diện mạo mà tiến tới việc sử dụng dược phẩm Những sở để khẳng định thêm cần thiết phải đầu tư Phấn nước hay gọi Cushion cách gọi tắt loại kem (foundation, BB cream, CC cream), có dạng nước, ủ đệm mút chứa nhiều lỗ khí, kèm với bơng phấn, sử dụng cần dùng phấn ấn xuống miếng mút, thấm kem tán lên mặt Khái niệm “cushion” bắt đầu xâm nhập vào thị trường mỹ phẩm Việt Nam từ năm 2012, thực chất tập đồn mỹ phẩm lớn Hàn Quốc Amore Pacific tung thị trường vào năm 2008 Sản phẩm phấn nước đâu tiên có tên Air Cushion, lên tượng ngành mỹ phẩm nhờ ưu điểm vượt trội Nếu trước đây, thường sử dụng kem lót, kem nền, phấn phủ để trang điểm, sau dần chuyển sang BB hay CC cream thay sản phẩm phấn nước – cushion Dễ dàng sử dụng, gọn gàng di chuyển, rút ngắn công đoạn trang điểm tính ưu việt khác, sản phẩm phấn nước tạo nên hướng GVHD: Nguyễn Thị Quỳnh Trang cho ngành hóa mỹ phẩm giới Do đó, dự án có tác động tích cực vào phát triển ngành công nghiệp sản xuất nước Đầu tư xây dựng dây chuyền sản xuất phấn nước theo công nghệ L’Oréal dự án phù hợp với tình hình phát triển thực tế nước ta: thị trường tiêu thụ rộng lớn, vốn đầu tư ban đầu không lớn thời gian thu hồi vốn nhanh nên đạt hiệu kinh tế cao Dự án tạo công ăn việc làm, từ góp phần tăng thu nhập nâng cao đời sống lao động địa phương Đáp ứng nhu cầu làm đẹp toàn quốc tương lai gần hướng tới việc xuất thị trường lân cận thời gian tiếp sau Nâng cao uy tín, vị quốc gia thị trường quốc tế Như nói việc đầu tư xây dựng dự án nhà máy sản xuất phấn nước công ty ShineCosmetics thành phố Hải Phòng tất yếu cần thiết Khi dự án vào hoạt động mang lại hiệu thiết thực cho kinh tế, xã hội, thúc đẩy sản xuất nước, tạo công ăn việc làm cho người lao động, khẳng định thương hiệu, nâng cao uy tín cho chủ đầu tư, phát triển quan hệ với doanh nghiệp nước ngoài, tạo tiền đề cho việc thu hút đầu tư sau 10 IV Nghiên cứu tổ chức nhân Cơ cấu tổ chức quản lý vận hành dự án đầu tư Đại hội đồng Cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm sốt Ban giám đốc Phòng Phòng Phòng Phân Phòng Phòng tiêu thụ kỹ tài xưởng nghiên vật tư sản phẩm thuật kế toán sản xuất cứu phát triển Sơ đồ Cơ cấu tổ chức quản lý dự án đầu tư 59 Cơ cấu tổ chức công ty11 - Đại hội cổ đông: Thông qua định hướng phát triển báo cáo tài hàng năm cơng ty Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm sốt; có quyền định tổ chức lại, giải thể công ty - Hội đồng quản trị: Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển kế hoạch kinh doanh hàng năm; định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị công nghệ công ty Giám sát, đạo Tổng giám đốc, giám đốc người quản lý điều hành cơng việc kinh doanh hàng ngày cơng ty Trình báo cáo tốn tài hàng năm lên Đại hội cổ đơng - Ban kiểm sốt: thay mặt Đại hội đồng Cổ đông giám sát, đánh giá công tác điều hành, quản lí Hội đồng quản trị Ban Giám đốc theo quy định Điều lệ Công ty, Nghị quyết, Quyết định Đại hội đồng Cổ đơng Kiểm tra, thẩm định tính trung thực, xác, hợp lí số liệu báo cáo tài báo cáo cần thiết khác - Ban giám đốc: chịu toàn trách nhiệm quản lý điều hành cơng ty; có trách nhiệm giám sát đơn đốc trưởng phòng việc thực thi nhiệm vụ - Phòng tiêu thụ sản phẩm: Tổ chức thực hợp đồng mua bán, tiêu thụ sản phẩm ký kết công ty với khách hàng; điều phối cung ứng sản phẩm kịp thời đầy đủ cho khách hàng; xây dựng chương trình giá bán phù hợp với nhu cầu thị trường; có kết hợp với phòng marketing để tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm đưa giải pháp tiêu thụ sản phẩm tối đa - Phòng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm công tác kỹ thuật, đưa giải pháp kỹ thuật thiết bị máy móc sản phẩm 11 Chương V Luật Doanh nghiệp 60 - Phòng tài kế tốn: Hoạt động độc lập với phòng ban khác để theo dõi, tốn chi phí doanh thu tổng kết lại lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt kỳ để trình lên giám đốc phê duyệt báo cáo tài doanh nghiệp Từ dự trù khoản lỗ lãi mà công ty đạt thời gian qua dự kiến kế hoạch tương lai - Phân xưởng sản xuất: Tổ chức, xếp bố trí lao động theo công việc sở máy móc, thiết bị giao, sản xuất loại sản phẩm mẫu mã, tiêu chuẩn chất lượng theo kế hoạch cơng ty giao, đảm bảo an tồn tiết kiệm - Phòng nghiên cứu phát triển: Nghiên cứu nhu cầu/yêu cầu khách hàng mẫu mã, cải tiến công nghệ, vật liệu, ứng dụng công nghệ, vật liệu tiên tiến vào sản phẩm Nghiên cứu giải pháp kỹ thuật công nghệ để cải tiến nâng cao sản lượng chất lượng sản phẩm sản xuất Nghiên cứu hướng phát triển sản phẩm theo xu thị trường nước thị trường nước tương lai gần - Phòng vật tư: Chịu trách nhiệm kiểm tra, theo dõi, đôn đốc giúp Tổng giám đốc lĩnh vực quản lý, dụng máy móc, thiết bị, vật tư cơng ty Quản lí tồn vật tư, kiểm tra việc mua bán, tình hình dự trữ vật tư, công cụ dụng cụ, giá vật tư theo giá thị trường; thực quy trình xuất nhập vật tư, kiểm tra, giám sát quản lý đơn vị sử dụng loại vật tư, thiết bị để có biện pháp thu hồi sử dụng khơng mục đích, gây lãng phí, thất Cơ cấu nhân viên, tiền lương a, Mức lương tối thiểu tối đa * Với nhân viên người nước ngoài: - Tối đa: 1050 USD/ tháng với cố vấn kĩ thuật nước 250 USD/ tháng với nhân viên trực tiếp tham gia sản xuất sản phẩm - Tối thiểu: 900 USD/tháng với cố vấn kĩ thuật nước 170 USD/ tháng với nhân viên trực tiếp tham gia sản xuất sản phẩm * Với nhân viên người Việt Nam: 61 - Tối đa: 600 USD/tháng với trưởng phòng, 360 USD/ tháng với nhân viên gián tiếp 250 USD/tháng với nhân viên trực tiếp tham gia sản xuất sản phẩm - Tối thiểu: 550 USD/tháng với trưởng phòng, 300 USD/tháng với nhân viên gián tiếp 170 USD/tháng với nhân viên trực tiếp tham gia sản xuất sản phẩm b, Cơ cấu nhân viên (Đơn vị: người) I II III IV V Năm Người Người Người Ngườ Người Người Người Người Người Người Tiêu chí A Nhân VN NN VN i NN VN NN VN NN VN NN viên trực 60 60 60 60 10 60 10 46 46 46 46 46 6 6 tiếp B Nhân viên gián tiếp C Nhân viên điều hành 62 c, Dự kiến mức lương bình qn nhóm nhân viên St t Tiêu chí Số lượn g Lương nhân Lương Tổng viên nhân viên (triệu (triệu đồng (triệu đồng đồng/năm /tháng) /năm) ) 172 2064 5310 A Bộ phận gián tiếp 54 Tổng giám đốc 30 360 360 24,5 294 294 12,5 150 150 Giám đốc điều hành Trưởng phòng kinh doanh Nhân viên bán hàng 12 72 864 Kế toán trưởng 15,5 186 186 Nhân viên kế tốn Trưởng phòng kĩ thuật Nhân viên kĩ thuật Trưởng phòng tổ chức, vật tư Nhân viên thu mua nguyên vật liệu Cố vấn kĩ thuật nước ngồi Bảo vệ Nhân viên chăm sóc khách hàng Nhân viên nghiên cứu phát triển Nhân viên trực tiếp sản xuất Tổng 84 336 12,5 150 150 84 420 12,5 150 150 84 252 20,5 246 492 48 96 10 72 720 10 84 840 65 3,85 46,2 3003 10 11 12 13 14 B 119 8313 63 * Qua năm có điều chỉnh mức lương phù hợp với tình hình sản xuất thực tế ( Đơn vị: 106 đ) A Nhân viên người nước Nhân viên trực tiếp Nhân viên gián tiếp Cố vấn kĩ thuật nước B Nhân viên người Việt Nam Nhân viên trực tiếp Nhân viên gián tiếp Nhân viên bán hàng Nhân viên kế toán Nhân viên kĩ thuật Nhân viên thu mua nguyên vật liệu Nhân viên chăm sóc khách hàng Nhân viên R&D Bảo vệ Nhân viên điều hành Tổng giám đốc Giám đốc điều hành Kế tốn trưởng Trưởng phòng kinh doanh Trưởng phòng kĩ thuật Trưởng phòng tổ chức, vật tư I II 3,85 4,04 20,50 Năm III IV V 4,24 4,46 4,68 21,53 22,60 23,73 24,92 3,85 4,04 4,24 4,46 4,68 6,00 7,00 7,00 7,00 6,00 7,00 4,00 6,30 7,35 7,35 7,35 6,30 7,35 4,20 6,62 7,72 7,72 7,72 6,62 7,72 4,41 6,95 8,10 8,10 8,10 6,95 8,10 4,63 7,29 8,51 8,51 8,51 7,29 8,51 4,86 30,00 24,50 15,50 12,50 12,50 12,50 31,50 25,73 16,28 13,13 13,13 13,13 33,08 27,01 17,09 13,78 13,78 13,78 34,73 28,36 17,94 14,47 14,47 14,47 36,47 29,78 18,84 15,19 15,19 15,19 64 d, Tính toán quỹ lương hàng năm: ( Đơn vị: 106 đ/năm) A Cho nhân viên người nước + Nhân viên trực tiếp + Nhân viên gián tiếp * Tổng quỹ lương cho nhân viên người nước B Cho nhân viên người Việt Nam: I II Năm III 231,00 492,00 242,55 516,60 407,48 542,43 534,82 569,55 561,56 598,03 723,00 759,15 949,91 1104,37 1159,59 + Nhân viên trực tiếp 2772,00 + Nhân viên gián tiếp 3528,0 + Nhân viên điều hành 1290,00 * Tổng quỹ lương cho nhân 7590,00 viên người Việt Nam C Tổng quỹ lương dự 8313,0 án (A+B) IV V 2910,6 3056,1 3208,94 3369,38 3704,4 3889,62 4084,10 4288,31 1354,5 1422,23 1493,34 1568,00 7969,5 8367,98 8786,37 9225,69 8728,6 9317,8 9890,75 10385,29 65 Phương thức đào tạo, tuyển dụng nhân viên a, Tuyển dụng nhân viên Khi dự án đầu tư thức phê duyệt cơng ty tiến hành tuyển dụng nhân viên theo yêu cầu dự án Hình thức tuyển dụng tiến hành nhiều hình thức đăng việc qua kênh truyền hình, báo chí, tạp chí đài phát Cơng ty tuyển dụng qua trung tâm giới thiệu việc làm, trung tâm đào tạo nhân lực chuyên môn, đăng mạng xã hội Facebook, Twitter hay Google plus kết hợp với băng rôn, hiệu trước nơi thành lập dự án để người có nhu cầu tìm kiếm việc làm khơng có hội tiếp xúc với phương tiện thơng tin đại chúng khác thấy đến tuyển việc Khi bắt đầu hợp tác dự án bên nước ngồi chịu trách nhiệm mời chun gia kỹ thuật mẫu mã sản phẩm họ cho người sang đào tạo kĩ cho nhân viên triển khai xây dựng nhà xưởng Khi tiến hành xây xong nhà xưởng sản xuất nhân viên tuyển chọn đào tạo phải có khả sản xuất sản phẩm người chuyên nghiệp Trong năm đầu tiên, cơng ty có “học bổng” để vài nhân viên cấp cao đưa nước ngồi để tham gia khóa học nâng cao trình độ, hay đơn giản tham dự lớp nâng cao kỹ Mọi chi phí đào tạo nhân viên ban đầu tính vào chi phí ban đầu dự án Ước tính chi phí đào tạo nhân viên phận 200 triệu đồng b, Chi phí đào tạo hàng năm (Đơn vị: triệu đồng) Đào tạo nước Đào tạo Việt Nam Tổng chi phí đào tạo Năm 150 50 200 Năm 35 35 66 Năm 200 35 235 Năm 40 40 Năm 40 40 V Nghiên cứu hiệu kinh tế - xã hội dự án Chỉ tiêu giá trị gia tăng thuần: “Là tiêu chuẩn biểu thị toàn ảnh hưởng dự án kinh tế, dạng tổng quát nhất: Giá trị gia tăng phần chênh lệch giá trị đầu giá trị đầu vào mua Việc đánh giá dự án thường dựa vào giá trị gia tăng Giá trị gia tăng dự án tạo tính cơng thức:” NVA = O – ( MI + I ) Trong đó: NVA giá trị gia tăng dự án mang lại O: doanh thu hay giá trị đầu MI: giá trị đầu vào vật chất thường xuyên dịch vụ mua I : khấu hao hàng năm Tính cho đời dự án: n n ∑O ∑ NVA = Năm i =1 ∑ MI i -( i =0 O 135600 143040 152880 161640 172800 i + Ii.) I 13927,5 13927,5 13927,5 13927,5 13927,5 67 MI 13521,08 10148,40 10911,94 11955,70 12819,30 NVA 108151,42 118964,10 128040,56 135756,80 146053,20 Các tác động dự án đến xã hội a, Việc làm thu nhập người lao động: Năm Số người lao động Việt Nam Tổng thu nhập người lao động Việt Nam (triệu đồng/năm) 112 112 Năm 112 Năm 112 Năm 112 7590,00 7969,50 8367,98 8786,37 9225,69 Số người lao động nước Tổng thu nhập người lao động nước (triệu đồng/năm) Năm 7 723,00 759,15 10 12 12 949,91 1104,37 1159,59 Việc thành lập công ty tạo nhiều công ăn việc làm lẽ công nghiệp sản xuất mỹ phẩm phát triển, đặc biệt dòng phấn nước trang điểm thịnh hành ngày Mặc dù nhiều hãng mỹ phẩm theo đuổi dòng sản phẩm song để đạt sản phẩm có sức cạnh tranh thật đảm bảo yêu cầu an toàn cho người sử dụng, thân thiện với môi trường, áp dụng kỹ thuật hiệu quả….các công ty phải 4-6 năm để nghiên cứu chưa kể thời gian đưa vào sản xuất thử nghiệm Đây sản phẩm đòi hỏi người công nhân trực tiếp sản xuất phải lành nghề, tiếp thu tốt vấn đề đào tạo, trung thực trình sản xuất,v.v… sản phẩm trang điểm kiêm chăm sóc da cho nữ, dùng cho da nhạy cảm Ngồi ra, cơng nhân cần tuân thủ nghiêm ngặt quy định giữ vệ sinh an tồn cho q trình sản xuất sản phẩm Đối với công nhân phụ trách sửa chữa bảo dưỡng máy móc thiết bị cần yêu cầu trình độ giỏi, hiểu biết tất máy móc thiết bị đào tạo Yêu cầu nhân viên văn phòng giống yêu cầu công ty khác vị trí cụ thể 68 b, Đóng góp cho ngân sách nhà nước: Năm 1.Tổng số tiền nộp thuế Trong đó: *Thuế GTGT *Thuế nhập *Thuế TNDN Thuế chuyển lợi nhuận bên nước 26834,99 13560 810,3 12464,69 2854,54 Năm Năm Năm Năm 41066,9 44306,6 47192,42 50888,72 14304 981,27 25781,63 15288 1152,75 27865,85 16164 1293,6 29734,82 17280 1441,44 32167,28 5862,66 6322,8 6749,9 7297,04 Cơng ty làm ăn bình thường đóng góp đầy đủ khoản thuế cho Nhà nước thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế nhập khẩu….cũng khoản phí khác Ngành cơng nghiệp mỹ phẩm phát triển nhanh, đặc biệt có thêm đóng góp cơng nghệ đại từ Hàn Quốc nhu cầu khổng lồ từ chị em phụ nữ ,dự kiến lĩnh vực thu nhiều lợi nhuận, giúp tăng đáng kể ngân sách Nhà nước c, Tác động đến môi trường xã hội: Các nhà máy trang bị thiết bị giúp loại bỏ khí thải, rác thải độc hại, cơng nghệ lọc nước thải trước đưa ngồi mơi trường Chất thải xử lý hầu hết môi trường khép kín nên khả gây nhiễm mơi trường từ nhà máy sản xuất giảm đáng kể.Nguyên liệu sản xuất hầu hết nguồn gốc hữu nên dễ phân hủy Tuy nhiên tránh khỏi việc gây ảnh hưởng phần đến mơi trường sinh thái Việc xây dựng nhà máy làm bớt không gian xanh cho người dân, bất cập việc xây dựng nhà máy 69 d, Việc cung cấp ngoại tệ: Nếu dự án xuất sản phẩm thành cơng, có sức cạnh tranh thị trường nước ngồi, nhu cầu sản phẩm tăng mạnh giúp giảm thiếu hụt ngoại tệ e, Thực thu ngoại hối: Năm Tổng chi ngoại hối cho hoạt động dự án Tổng thu ngoại hối cho dự án LN bên nước hưởng chuyển nước Năm Năm Năm Năm 2701,0 3270,9 3842,5 4312,0 4804,8 158585,8 64072,7 65183,2 66175,51 65739,07 57090,9 117253,2 126455, 70 134998,0 145940,7 CHƯƠNG 3: KIẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT Xã hội ngày phát triển, người ngày bớt nỗi lo cơm áo gạo tiền, chất lượng sống cải thiện Do họ quan tâm đến việc chăm sóc thân nhiều nên nhu cầu sản phẩm chăm sóc người lớn Làm đẹp nhu cầu bất tận đáng người Do việc đời dự án phù hợp với tình hình xã hội Hơn nữa, từ việc nghiên cứu, tính tốn doanh thu, chi phí với tiêu tài chính, kinh tế xã hội, ta thấy dự án vừa mang lại lợi nhuận cho sở sản xuất vừa giải công ăn việc làm, tạo thu nhập cho nhiều người lao động khu vực dự án đặt sở người lao động khu vực khác Điều cho thấy dự án khả thi nhiều mặt Qua đây, xin kiến nghị với Nhà nước, phủ quan chức nên có sách hỗ trợ để doanh nghiệp chúng tơi phát triển cách bền vững đẩy nhanh tiến độ bàn giao mặt bằng, cấp quyền sử dụng đất lâu dài để đảm bảo thời gian hoạt động dự án liên tục Một số loại thuế cần bác bỏ để khơng có phân biệt đối xử doanh nghiệp nước doanh nghiệp nước Cùng với phát triển doanh nghiệp nói riêng kinh tế thương mại hóa nói chung tiền đề tốt cho đất nước hội nhập nhang chóng vào kinh tế giới nói chung kinh tế khu vực nói riêng, mang lại sống ngày đầy đủ cho người dân xã hội Chúng mong muốn quan chức tạo điều kiện giúp đỡ chủ đầu tư để dự án sớm phê duyệt vào hoạt động 71 KẾT LUẬN Việc thực dự án đầu tư “Dự án sản xuất phấn nước theo công nghệ L’Oréal” không tiềm kinh tế, nguyên liệu đầu vào đầu cho sản phẩm mà dự án khả thi qua thơng số tài Qua thiết kế môn học này, chúng em thấy tầm quan trọng dự án đầu tư, dự án sở, tảng cho phát triển quốc gia giới Với xu tồn cầu hóa ngày có nhiều dự án đầu tư khơng đầu tư nước mà đầu tư nước ngồi Dự án đầu tư có khả thi hay khơng, có mang lại lợi ích mặt kinh tế lẫn xã hội hay khơng phải xét nhiều yếu tố đòi hỏi phải có hợp tác nhà đầu tư quan chức để thực dự án cách có hiệu Qua việc làm tập lớn lần này, chúng em hiểu phần bước tính tốn sơ để thực dự án nhằm mang lại hiệu kinh tế lẫn xã hội Đây hội để chúng em mở rộng kiến thức thực tế lĩnh vực đầu tư, giúp chúng em có thêm kiến thức bổ sung, mở hội tốt cho sau trường, giúp ích cho cơng việc sau Nhờ có hướng dẫn tận tình Trang, chúng em hồn thành tập lập “Dự án sản xuất phấn nước theo công nghệ L’Oréal” Do kiến thức hạn chế việc tiếp xúc với thực tế không nhiều nên tập lớn khơng tránh khỏi thiếu sót Chúng em mong nhận ý kiến đóng góp để bể sung hồn thiện tốt tập Chúng em xin chân thành cảm ơn! 72 Tài liệu tham khảo (1) Công ty Ứng dụng công nghệ cao http://www.ckt.gov.vn/index.php? route=product/manufacturer/info&manufacturer_id=261 (2) Công ty TNHH L’Oréal Việt Nam http://www.doanhnghiephanoi.vn/bo-cao-doanh-nghiep-ha-noi/bo-cao-thay-doithong-tin/3670-cong-ty-tnhh-lroreal-viet-nam.html (3), (4) Giới thiệu sản phẩm L’Oréal Paris brands http://www.lorealparis.ca/_en/_ca/brands/true-match-lumi-cushion/index.aspx Icecat the Open catalog http://icecat.vn/vi/search/index? page=1&step=12&category=3011&manufacturers=l%E2%80%99or %C3%A9al+paris&stock=1&sort=score&view=list&scroll=1 (5), (6) Tiêu chuẩn chất lượng L’Oréal Paris http://www.loreal.com/ (7) Mẫu hợp đồng chuyển giao công nghệ http://thuvienphapluat.vn/hopdong/270/HOP-DONG-CHUYEN-GIAO-CONGNGHE (8), (9) Giới thiệu khu cơng nghiệp VSIP Hải Phòng http://vsip.com.vn/du-an/khu-cong-nghiep/vsip-hai-phong-vsip_project-10.html (10) Quy trình xử lý nước thải cơng nghiệp công ty môi trường ETC http://moitruongetc.com/xu-ly-nuoc-thai-khu-cong-nghiep/ (11) Chương V Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 73 ... việc đầu tư Một cách đơn giản, hiểu đầu tư giảm bớt tiêu dùng để tích lũy tiêu dùng lớn cho tư ng lai Hoạt động đầu tư xem xét nhiều góc độ nhà đầu tư, bên nhận đầu tư kinh tế Từ vị trí nhà đầu tư, ... thực dự án đầu tư, cần trải qua ba giai đoạn chính: - Chuẩn bị dự án đầu tư - Thực dự án đầu tư - Vận dụng kết đầu tư Lập dự án đầu tư bước cuối giai đoạn chuẩn bị để có dự án đầu tư có chất... tư số 67/2 014 /QH13 có hiệu lực từ ngày 01/ 7/2 015 ; - Căn Luật Xây dựng số 50/2 014 /QH13 có hiệu lực từ ngày 01/ 01/ 2 015 ; - Căn Luật Quy hoạch đô thị số 30/2009/QH12; - Căn Luật Đất đai số 45/2 013 /QH13;