Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 17 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
17
Dung lượng
36,03 KB
Nội dung
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 MỘTSỐGIẢIPHÁPVÀKIẾNNGHỊNHẰMPHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNGCHOTHUÊTẠICÔNGTYCHOTHUÊTÀICHÍNHNHCTVN I. Định hướng pháttriển chung của côngty 1. Mở rộng thị trường cho thuê: Với kinh nghiệm pháttriển thị trường của các côngtychothuêtàichính ở các nước rong khu vực Châu á và định hướng pháttriển kinh tê của Nhà nước. Các côngtychothuêtàichính xác định thị trường chothuê trong thời gian tới là chỉ nên tập trung vào thị trường chothuêtàichính đối với động sản và tập trung vào các thị trường sản xuất công nghiệp, đặc biệt là công nghiệp sản xuất sản phẩm xuất khẩu, các thị trường máy móc thiết bị thi công cơ giới, thị trường phương tiện vân tải. Hiện nay môi trường pháp lý chohoạtđộngchothuêtàichính chưa đồng bộ, thị trường buôn bán thiết bị cũ chưa phát triển, côngty chỉ nên chothuê các loại máy móc thiết bị thông dụng, dễ bán trên thị trường Việt nam, có thời gian sử dụng dài. tài sản chothuê không nhất thiết phải ở mức hiện đại nhất mà chỉ cần ở mức trung bình tiên tiến so với thế giới và đặc biệt phải phù hợp với năng lực quản lý của doanh nghiệp đi thuê. 2. Mở rộng đối tượng khách hàng thuê.: Hiện nay côngtychothuêtàichính mới chỉ thực hiện chothuê đối với khách hàng được thành lập theo các luật: Luật Doanh Nghiệp Nhà nước, luật Công ty, luật Hợp tác xã, luật Đầu tư nước ngoài. trong thực tế ở Việt nam có nhiều tổ chức và cá nhân hoạtđộng kinh doanh, dịch vụ có nhu cầu đổi mới máy móc thiết bị và các dự án của họ cũng mang lại hiệu quả kinh tế. Do vậy trong thời gian tới côngty nên mở rộng chothuê đối với cả các tổ chức và cá nhân có nhu cầu thuêtài chính. 3. Mở rộng các nghiệp vụ chothuêtài chính: Hiện nay các côngtychothuêtàichính mới chỉ thực hiện chothuê với động sản. Các côngty mới chỉ áp dụng một loại hợp đồng như thoả thuận thuê 3 bên, chothuê vận hành hoặc trả góp. Để phù 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 hợp với điều kiện kinh tế Việt nam, các côngtychothuêtàichính nên áp dụng nhiều nghiệp vụ khác nhau. II. Những giảiphápnhằmpháttriểnhoạtđộngchothuêtạiCôngtychothuêtàichính - NHCTVN Đào tạo về nhân lực, xây dựng một cơ cấu tổ chức hợp lý Đối với mộtcôngty thì bộ máy nhân sự và tổ chức luôn có vau trò quan trọng hàng đầu, đóngmột vai trò then chốt trong hoạtđộng của côngty cũng như sự pháttriển của côngty trong tương lai. Sau đây là những giảipháp cơ bản: - Bổ sung kịp thời các cán bộ thẩm định dự án, đặc biệt là cán bộ tín dụng đã qua công tác tại các ngân hàng - Đào tạo lại về nghiệp vụ kỹ thuật nghiệp vụ chothuêtàichính bằng cách. Gửi cán bộ đi đào tạo ở nước ngoài. nếu có điều kiện tổ chức cho đi thực tập ở các côngtychothuêtàichínhphát triển. Thường xuyên tập huấn trao đổi nghiệp vụ giữa các cán bộ trong côngtyvà các côngty khác. - Cập nhật kiến thức về kinh tế xã hội, định hướng pháttriển kinh tế đất nước trợ giúp cho việc thẩm định các dự án xin thuê của các doanh nghiệp. Tạo lập nguồn vốn Đối với nguồn vốn của các côngtychothuêtàichính thuộc các NHTM có thể tổng kết ba vấn đề cơ bản: Hiện tại, chủ yếu sử dụng vốn tự có và vốn vay từ ngân hàng mẹ (lý do chủ yếu là vấn đề đầu ra, không chothuê được) Chi phí sử dụng vốn tự có quá cao, chỉ có lãi khi tăng doanh sốchothuê vượt quá phần vốn tự có (chỉ có lãi trong phần vốn vay của ngân hàng mẹ) Chi phí sử dụng vốn từ ngân hàng mẹ khá rẻ Các nguồn vốn khác thì hiện tại do nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan nên việc huy động tạm thời chưa có hiệu quả. Tuy nhiên xét trong dài hạn, các nguồn vốn như vay nước ngoài (thuê mua từ các côngty nước ngoài, mua thiết bị trả chậm, phát hành trái phiếu trên thị trường nước ngoài, vay tiền từ các tổ chức tàichính nước ngoài .), phát hành trái phiếu trong nước, huy động tiền gửi tiết kiệm trong dân, vay các tổ chức tín dụng khác 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 trong nước không thể không tính tới. Bởi khi nền kinh tế quay trở lại xu hướng phát triển, các côngty sẽ tăng cường đầu tư, nhu cầu về đổi mới thiết bị sẽ bùng nổ, và thị trường chothuêtàichính đương nhiên sẽ nhộn nhịp. Các côngtychothuêtàichínhchính vì vậy cần đa dạng hoá nguồn vốn một mặt để có nhiều vốn đáp ứng nhu cầu thuê của khách hàng, mặt khác để giảm chi phí vốn. Đối với côngtychothuêtàichính - Ngân hàng Công thương Việt Nam thì yếu tố này càng quan trọng vì côngty hiện chuẩn bị mở thêm chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh cũng như mộtsố thành phố lớn và các khu công nghiệp. Trong phần này, các nguồn vốn mà côngtychothuêtàichính thuộc các NHTM có thể huy động sẽ được liệt kê, đồng thời chỉ ra mộtsố ưu nhược điểm, cũng như phương thức huy động hiệu quả trong điều kiện nền kinh tế Việt Nam. Vấn đề huy động bao nhiêu tiền từ các nguồn trên thì trong từng hoàn cảnh cụ thể côngty sẽ có các quyết định phù hợp, mục tiêu cuối cùng vẫn là tạo ra một cơ cấu vốn tối ưu và sử dụng hiệu quả nguồn vốn. a. Về huy động vốn trong nước. Thứ nhất là vay vốn từ các tổ chức tín dụng. Nguồn vốn từ ngân hàng mẹ nên được đặc biệt coi trọng, là nguồn được tính đến đầu tiên do có chi phí thấp. Có thể dùng nguồn này trực tiếp tài trợ cho các khách hàng truyền thống, ví dụ đối với côngtychothuêtàichính - NHCTVN là các Tổng côngty Nhà nước. Thứ hai là việc phát hành trái phiếu trong nước. Việc phát hành trái phiếu sẽ khuếch trương hoạtđộng của côngty thông qua thị trường chứng khoán một khi nó phát triển. Một khi trái phiếu của côngty được chấp nhận và đánh xếp hạng cao trên thị trường chứng khoán thì sẽ tạo rất nhiều thuận lợi chocông ty. Đáng chú ý là huy động được nguồn vốn cho các dự án với chi phí thấp vì được các nhà đầu đánh giá chứng khoán của côngty có độ rủi ro thấp. Cách phát hành thuận tiện nhất là côngty nhờ ngân hàng mẹ bảo lãnh phát hành. ở đây chi phí vừa rẻ, vừa có thể huy động được nguồn vốn lớn và đúng hạn. Thứ ba là phát hành cổ phiếu Các quy định hiện tại thì chưa cho phép các côngtychothuêtàichính thành viên của các NHTM được phép phát hành cổ phiếu. Nhưng tại bản dự thảo lần thứ năm Nghị định của Chính phủ về Tổ chức vàhoạtđộng của côngtychothuêtàichính Việt Nam đã quy định “ Tổng số vốn góp của các Tổ chức tín dụng trong mộtcôngty 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 chothuêtàichính ít nhất không dưới 51 % vốn điều lệ của Công ty” (Điều 4, mục 3) Nếu côngtychothuê được phép phát hành trên thị trường chứng khoán thì nên phát hành sau khi giá cổ phiếu tăng vì: + Do tỷ lệ P/E ở mức cao, tức là thị giá cổ phiếu tăng mạnh hơn tốc độ tăng của tỷ suất lợi nhuận ròng. + Do yếu tố tâm lý của công chúng và các nhà đầu tư trên thị trường. Do thị giá tăng, côngty có thể huy động vốn với chi phí rẻ hơn trên thị trường vốn. Như vậy, nếu dự thảo chính thức trở thành Nghị định đồng thời được phép cổ phần hoá thì Côngty có thể phát hành cổ phiếu. Phát hành cổ phiếu có rất nhiều điểm lợi trong đó có thể kể đến những vấn đề cơ bản: để tái cấu trúc bảng cân đối kế toán, để tài trợ cho sự pháttriển trong tương lai, để tạo tính thanh khoản cho cổ đông, để có vốn trong tương lai, để có tiền mua sắm tài sản, và để nâng cao sự tín nhiệm của công ty. Đối với các côngtychothuêtàichính thì vấn đề quan trọng nhất là phát hành cổ phiếu sẽ giúp các côngty có cơ hội mở rộng hoạtđộng đáp ứng nhu cầu thuêtài sản. Rõ ràng việc các côngtychothuêtàichính trực thuộc của ngân hàng đều có 55 tỷ VND vốn tự có, tích luỹ hầu như không có do cơ chế thu sử dụng vốn NSNN thiếu hợp lý thì hạn chế rất nhiều hoạtđộng của công ty. Điều này cũng đồng nghĩa tổng giá trị tài sản chothuê của côngty đối với một khách hàng tối đa chỉ 16,5 tỷ VND. Thứ tư là huy động tiền tiết kiệm trung và dài hạn từ các tổ chức cá nhân. Trong dự thảo cũng quy định cho phép các côngtychothuêtàichính được nhận tiền gửi có kỳ hạn từ một năm trở lên của các tổ chức cá nhân khi được Thống đốc NHNN chấp thuận (Điều 18 khoản 1). Tập hợp các khoản tiền gửi tiết kiệm này có ý nghĩa rất lớn khi hoạtđộng của côngty được mở rộng. Vấn đề ở đây là kỳ hạn, lãi suất huy độngvà dự trữ hợp lý. Hình ảnh ngân hàng là nơi an toàn để gửi tiền đã rất sâu đậm trong tâm trí của những người dân. Mặt khác, người dân Việt Nam có tâm lý không muốn gửi tiền dài hạn. Do đó, nếu côngty huy động tiền tiết kiệm côngty phải đưa ra một lãi suất đủ cạnh tranh với các NHTM hoặc đưa ra những điều kiện bổ sung hấp dẫn (ví dụ nếu rút trước hạn sau khi đã gửi được một năm thì sẽ được hưởng lãi suất tiền gửi có thời hạn một năm, với các NHTM khách hàng chỉ được nhận lãi suất tiền gửi không kỳ hạn). Kỳ hạn côngty cũng nên để ở những mức như 13, 18, 24 tháng Đặc biệt với kỳ hạn 13 tháng vừa đảm bảo thực hiện đúng luật vừa thu hút được sự chú ý của người dân vì không quá dài. Một vấn đề quan 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 trọng khác là dự trữ cần thiết để chi trả cho người gửi. Côngty nên trích lấp một quỹ riêng nhưng cần chú ý quỹ này làm tăng chi phí sử dụng vốn. Nói chung trong từng điều kiện vĩ mô và vi mô cụ thể mà côngty có thể có những quyết định cụ thể khác nhau về lãi suất, kỳ hạn,và dự trữ cần thiết. b. Nguồn vốn huy động từ nước ngoài: Trong giai đoạn 2000-2001, lãi suất cho vay bằng ngoại tệ của Việt Nam thuộc nhóm thấp nhất Đông Nam á, vì nền kinh tế Việt Nam bị đánh giá có độ rủi ro cao. Như đã trình bày, nền kinh tế Việt Nam rồi sẽ khôi phục và tiếp tục tăng trưởng như quy luật về chu kỳ kinh doanh. Mặt khác, Việt Nam là một nước đang pháttriển nên khi kinh tế tăng trưởng thì lãi suất sẽ phải tăng và cao hơn lãi suất của các nước pháttriển (một nền kinh tế khó tăng trưởng nhanh với tỷ lệ lạm phát thấp và khi kinh tế tăng trưởng các nhà đầu tư sẵn sàng chấp nhận lãi suất cao hơn.) Nguồn vốn vay từ nước ngoài của côngtychothuêtàichính có thể sẽ gồm: Thứ nhất, đối với việc mua thiết bị trả chậm trung dài hạn rồi đem cho thuê, côngty nên cân nhắc để so sánh không chỉ yếu tố lãi suất ẩn mà còn các yếu tố như thời hạn thanh toán đối với người bán thiết bị và thời hạn mà khách hàng trả tiền chocông ty. Côngty cũng nên xem xét việc sử dụng trực tiếp khoản tiền mà khách hàng trả để thanh toán cho nhà cung cấp hay kết hợp trả nhà cung cấp từ nhiều nguồn khác nhau. Với cách làm thứ hai chắc chắn đòi hỏi khả năng quản lý tàichính khá cao. Thứ hai, đối với việc thuê mua rồi chothuê lại cũng là một vấn đề dễ hiểu. Lý do bởi tại các nước đang pháttriển phí chothuê thường xấp xỉ bằng lãi suất cho vay trung dài hạn. Nếu lãi suất cho vay trung dài hạn của Việt Nam cao tương đối so với lãi suất trung dài hạn của nước ngoài thì việc Côngtychothuêtàichínhthuê mua rồi chothuê lại là điều hoàn toàn hợp lý. Nói tóm lại, trong thực tiễn côngty sẽ có một cơ cấu vốn hợp lý được xác định bằng hỗn hợp nguồn vốn trong nước và nước ngoài. Cơ cấu vốn có thể thay đổi theo thời gian khi những điều kiện thay đổi, nhưng tại bất kỳ thời điểm nào cho trước, ban quản lý côngty đều có một cơ cấu vốn nhất định và những quyết định tài trợ riêng lẻ phải thích hợp với mục tiêu này. Việc thiết lập cơ cấu vốn tối ưu để làm mục tiêu cho mọi sự tài trợ phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó chủ yếu là rủi ro kinh 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 doanh của công ty, thuế của công ty, khả năng linh hoạttài chính, sự bảo thủ hay phóng khoáng của nhà quản lý. Tăng cường hoạtđộng Marketing Chothuêtàichính ở Việt Nam hiên nay đã có 9 doanh nghiệp đi vào hoạtđộng do đó côngty cũng đã bắt đầu phải đối phó với sự cạnh tranh. Đến nay cũng không phải nhiều doanh nghiệp biết đến chothuêtàichính như một kênh dẫn vốn mới có tiện ích khá hấp dẫn trong từng dự án cụ thể so với chon vay ngân hàng. Do nhiều nguyên nhân khác nhau trong đó mộtsố doanh nghiệp kinh doanh kém hiệu qủa, hướng sản xuất kinh doanh chưa xác định rõ . nên chưa mạnh dạn đầu tư trang bị máy móc thiết bị kỹ thuật cao, hoặc đổi mới năng lực sản xuất, đây là một thực tế khách quan. Mặt khác các doanh nghiệp lớn kinh doanh ổn định, uy tín và có hiệu quả thì đã xác lập mối quan hệ tín dụng tiền gửi với các ngân hàng thương mại truyền thống trên từng địa bàn. Từ thực tế trên một nhiệm vụ quan trọng đặt ra chocôngty phải tích cực chủ động tìm kiếm khách hàng, xâm nhập thị phần của các ngân hàng. Đồng thời tìm hiểu nhu cầu của thị trường để nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ. Điều đó đòi hỏi phải có một đội ngũ nhân viên vạch ra một chiến lược Marketing cụ thể, sau đó làm công tác quảng cáo, tìm hiểu thị trường nhưng hiện côngty lại chưa có một phòng Maketing để làm nhiệm vụ này. Côngty cần thành lập một bộ phận riêng về vấn đề này để nâng cao sức cạnh tranh của mình. Về vấn đề chiến lược Marketing thì hiên nay để cạnh tranh thì phần lớn các côngty đều cố gắng tạo ra sự khác biệt thông qua mức phí chothuê hấp dẫn. Điều đó là chưa đủ. Nghiên cứu lý thuyết Marketing thì bán hàng hoá không chỉ đơn thuần có yếu tố giá mà còn 3 yếu tố khác là phân phối, chất lượng hàng hoá và quảng cáo tiếp thị. Đối với yếu tố phân phối thì ở đây có thể hiểu là việc côngtynhằm vào đối tượng khách hàng nào, hay nhằm vào khu vực (kinh tế, địa lý) nào ? Côngtychothuêtài chính- Ngân hàng Công thương Việt Nam đang mong muốn nhằm vào các Tổng Côngty 90, 91, đặc biệt là các khách hàng truyền thống của ngân hàng mẹ. Trong tương lai, côngty nên tiếp cận với các doanh nghiệp nước ngoài (nếu chia theo tiêu thức sở hữu), hoặc xúc tiến chothuê đối với các côngty hàng không, tàu biển (nếu phân chia theo tiêu thức lĩnh vực sản xuất kinh doanh). Đối với yếu tố chất lượng hàng hoá, côngty nên nghiên cứu để đảm bảo các dịch vụ 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 liên quan đến hoạtđộngchothuêtàichính được đảm bảo với mọi khách hàng ở các khu vực đại lý khác nhau. Ví dụ côngty sẽ giải quyết ra sao nếu khách hàng thuê ở địa chỉ quá xa so với nhà cung cấp (người tiến hành bảo hành). Đối với hoạtđộng quảng cáo tiếp thị, đây thực sự là vấn đề quan trọng nhất trong giai đoạn hiện nay. Khi rất nhiều người cùng bán một loại hàng hoá thì yếu tố tiếp thị có ảnh hưởng mạnh tới quyết định của người mua (người thuê). Theo ý kiến cá nhân thì côngty nên nghiên cứu mô hình tiếp thị của các côngty bảo hiểm nhân thọ hiện nay. Với quan niệm các nhân viên kinh doanh kiêm tiếp thị là hình ảnh của Công ty, họ không chỉ cần có nội dung (khả năng chuyên môn nghiệp vụ, khả năng giao tiếp .) mà còn cần cả hình thức (những bộ đồng phục lịch sự ấn tượng, .). Bên cạnh đó côngty cũng nên có chế độ khen thưởng bằng vật chất cho các cán bộ năng động trong tìm kiếm khách hàng tốt như thưởng hoa hồng (tỷ lệ phần trăm trên tổng lãi dự tính .). Tất cả vấn đề trên sẽ giúp côngty tăng được doanh sốcho thuê. Pháttriển thị trường Mở rộng phạm vi thị trường: ở Việt nam hiện nay có 8 côngtychothuêtàichính trong đó có 3 côngtyđóng trụ sởtại Thành phố Hồ Chí Minh, 5 côngtytại Hà nội. Còn các tỉnh và thành phố khác hiện nay chưa có mộtcôngtychothuêtàichính nào. Qua thực tế hoạtđộngcho thấy thị trường chothuêtàichính ở các tỉnh và thành phố khác cũng rất lớn, do vậy muốn pháttriển thị trường côngty phải mở rộng màng lưới hoạt động. Trước tiên nên mở mộtsố chi nhánh ở các tỉnh là thành phố lớn có nhiều nhu cầu: Thành phố Hồ Chí Minh, Hà nội, Hải phòng, Đà Nẵng, Quảng Ninh. Còn các tỉnh khác có thể đặt tại các chi nhánh Ngân Hàng. Tăng cường các loại nghiệp vụ cho thuê: Các côngty nên áp dụng linh hoạt các loại hợp đồngchothuênhằm đảm bảo đáp ứng nhu cầu kịp thời của người thuê. a. Hợp đồng theo thoả thuận 3 bên: là loại thường chiếm tỷ lệ lớn nhất trong số các hợp đồngcho thuê. Bởi vì sử dụng loại hợp đồng này thực sự tăng năng lực sản xuất của các doanh nghiệp, đáp ứng nhu cầu đổi mới máy móc thiết bị của nền kinh tế, loại hợp đồng này cần được hoàn thiện vàpháttriển 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 b. Hợp đồng bán vàtái thuê: trong thực tế loại hợp đồng này rất cần thiết đối với các doanh nghiệp Việt nam. Bởi lẽ hầu hết máy móc thiết bị đang hoạtđộng trong các doanh nghiệp là nguồn vốn đi vay Ngân hàng. Việc cho vay trung dài hạn vừa có tỷ lệ rủi ro cao, vừa không có nguồn lại không kinh tế do vậy các Ngân hàng thương mại thường có tâm lý không muốn cho vay trung dài hạn. Do vậy tỷcho vay trung dài hạn so với tổng dư nợ cho vay thấp chưa đáp ứng đủ nhu cầu đầu tư. có nhiều trường hợp vì tính cấp thiết của dự án trung hạn nhưng hông có nguồn vốn, nên Ngân hàng áp dụng hình thức cho vay ngắn hạn, hoặc nếu cho vay thì thời gian thường ngắn hơn so với thời gian của dự án. Do vậy để trả nợ doanh nghiệp buộc phải lấy vốn lưu động để trả nợ và cũng có rất nhiều doanh nghiệp phải dùng vốn lưu động để mua sắm tài sản cố định. Điều này làm cho các doanh nghiệp thiếu vốn lưu độngtriền miên gây nhiều ách tắc trong kinh doanh. Nếu côngtychothuêtàichính mua lại tài sản vàtáithuê trong các trường hợp này sẽ bù đắp được phần vốn lưu độngcho doanh nghiệp. c. Hợp đồngchothuê liên kết: Đây là loại hợp đồng có rất nhiều ưu điểm nhưng lại chưa được bất kỳ côngtychothuêtàichính nào áp dụng tại Việt Nam. Một thực tế là các côngtychothuêtàichính do mới bước đầu hoạtđộng vốn tự có đều thấp (thường chỉ vừa đúng bằng vốn pháp định, đối với các côngty Việt Nam là 55 tỷ VND, các côngty nước ngoài, liên doanh khoảng 5 triệu USD). Như vậy tối đa các côngty cũng chỉ có thể chothuêmột dự án có tổng giá trị khoảng từ 16,5 - 21 tỷ VND đối với một khách hàng. Điều này dẫn đến các côngty sẽ bỏ qua những dự án có giá trị lớn cần thuê mua, như các côngty hàng không muốn đổi mới máy bay, các côngty vận tải đường biển muốn thuê mua tàu thuỷ . Mặt khác, trong thực trạng nền kinh tế đang có xu hướng thiểu phát, sẽ rất ít những nhà kinh doanh muốn đầu tư. Tuy nhiên, để đối phó với tình trạng trên, Chính phủ sẽ sử dụng biện pháp tăng đầu tư. Các côngty trong thời điểm hiện tại đều có sức mạnh tương tự nhau (về tài chính, về khả năng chiếm lĩnh thị trường, về sự bảo trợ của các côngty mẹ .) nên khó có thể xảy ra trường hợp mộtcôngty nào đó bị phá sản do cạnh tranh. Điều này có nghĩa cứ với thực trạng thi nhau hạ lãi suất thì các côngty đang “dìm” nhau trong cuộc suy thoái. Sẽ hợp lý nếu các côngty thuộc các NHTM quốc doanh cùng nhau đồngchothuêchomột dự án. Mỗi ngân hàng hiện có một thế mạnh trong thị phần nhất định. Ngân hàng 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 ĐT&PT VN mạnh trong tài trợ cho các doanh nghiệp thi công xây lắp; Ngân hàng nông nghiệp vàpháttriển nông thôn mạnh trong lĩnh vực tài trợ cho các dự án nông nghiệp, (đặc biệt hiện nay các trang trại đang có nhu cầu máy móc công nghệ rất lớn); Ngân hàng Công thương mạnh trong tài trợ cho lĩnh vực dự án công nghiệp; Ngân hàng ngoại thương có nhiều khách hàng truyền thống hoạtđộng xuất nhập khẩu. Việc đồngchothuê sẽ gồm từ hai thành viên trở lên. Các thành viên góp vốn để đồngchothuêmột dự án với các mức tiền nhất định do các côngty thoả thuận. Khi thực hiện đồngchothuê với một khách hàng trong một lĩnh vực cụ thể nào đó thì côngty thuộc ngân hàng có kinh nghiệm về lĩnh vực đó nên làm côngty đầu mối. Côngty đầu mối sẽ có các quyền như: Hưởng phí thu xếp trên cơ sở thoả thuận giữa các thành viên đồngcho thuê. Côngty đầu mối cũng có nghĩa vụ: - Dự thảo hợp đồngcho thuê, lấy ý kiến của các thành viên, thay mặt bên đồngchothuê thảo luận với bên thuê. - Thực hiện mọi nghĩa vụ và quyền lợi của bên đồngchothuê với bên thuê, cụ thể + Thu hồi vốn gốc và lãi cho thuê, đôn đốc nếu bên chothuê không chủ động trả nợ. + Thống nhất với các thành viên chothuê về giải quyết các đề nghị như trả, nợ trước hạn, gia hạn nợ, giảm phí chothuê + Thông báo đầy đủ kết quả kiểm tra sử dụng vốn và các thông tin có liên quan cho các bên, nhằm bàn bạc và thống nhất thực hiện d. Chothuê vận hành: là loại chothuê mang lại hiệu quả kinh tế lớn, nhưng hiện nay các côngtychothuêtàichính chưa nên thực hiên hình thức này vì yêu cầu của loại hợp đồng này côngty phải có đội nhũ kỹ thuật chuyên nghành, có kho tàng bến bãi. Các côngty nên áp dụng hình thức kiên doanh liên kết với một nhà sản xuất hoặc nhà cung cấp máy móc thiết bị để thực hiện chothuê vận hành. Sau này côngty đã đi vào ổn định thì có thể thực hiện chothuê vận hành một cách rộng rãi. Các biện pháp phòng ngừa rủi ro: Tài trợ bằng hình thức chothuê có độ an toàn cao so với hình thức cho vay trung dài hạn của Ngân hàng. Tuy nhiên bất kể 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 lĩnh vực đầu tư cũng đều có rủi ro, đặc biệt là nghiệp vụ chothuêtàichính còn mới mẻ đối với Việt nam, do vậy việc đưa ra các biện pháp phòng ngừa rủi ro trong hoạtđộngchothuêtàichínhnhằm giúp cho thị trường của côngtypháttriểnmột cách vững chắc. 1* Lựa chọn khách hàng: Để có điều kiện thẩm định chính xác khách hàng và phối hợp thu tiền thuê được dễ dàng. Thời gian đầu côngty nên lựa chọn các khách hàng truyền thống tại các ngân hàng chủ quản của mình. 2* Nghiêm túc thực hiện nghiệp vụ qui trình chothuêtài chính. Nội dung của hợp đồngchothuê thiết bị, hợp đồngchothuê phải chặt chẽ, đúng luật pháp, đảm bảo quyền lợi bên cho thuê. 3* Thẩm định dự án: Muốn phòng ngừa hậu quả rủi ro trong chothuêtàichính thì công tác thẩm định xét duyệt là hết sức quan trọng. Yêu cầu của công tác này là phải xem xét đánh giá toàn diện các vấn đề chủ yếu về hai phương diện: - Đánh giá đầy đủ về người đi thuê, cần xem xét mộtsố mặt: tư cách pháp nhân, khả năng tài chính, lĩnh vực hoạtđộng của khách hàng. - Thẩm định tài sản và dự án cho thuê: trong hoạtđộng của chothuêtài chính, việc lựa chọn và định giá tài sản thuộc quyền và trách nhiệm của người đi thuê. Nhưng với tư cách là nhà tài trợ chính, bên chothuê không thể không xem xét kỹ lưỡng hiệu quả vàtài sản của dự án cho thuê. Cần chú ý mộtsố vấn đề: tính pháp lý của tài sản, chất lượng, trình độ công nghệ, kỹ thuật của tài sản, giá cả, năng lực sử dụng, vận hành, xu hướng sử dụng trong tương lai 4* Yêu cầu được thế chấp hoặc bảo lãnh bằng tài sản của người thứ 3 đối với khách hàng thuê chưa thạat mạnh về khả năng tài chính, hoạtđộng kinh doanh còn chứa đựng nhiều yếu tố rủi ro. 5* Mua bảo hiểm tài sản cho thuê. Tuỳ theo từng loại tài sản mà lựa chon hình thức bảo hiểm thích hợp. 6* Ràng buộc nhà cung cấp trong hợp đồng mua bán thiết bị bằng biện pháp bảo hành, hoặc yêu cầu họ mua lại tài sản khi hợp đồngchothuê hết hạn. 7* Đối với các tài sản tốc độ lỗi thời cao cần xác định thời gian thuê phù hợp, thu hồi vốn nhanh. 8* Theo dõi chặt chẽ hoạtđộng sản xuất kinh doanh của khách hàng. Thực hiện công tác thông tin phòng ngừa rủi ro nhằmphát hiện khả năng mất an toàn vốn vàtài sản để có biện pháp xử lý kịp thời. 10 [...]... theo pháp luật Việt Nam ” - Nên mở rộng thị trường chocôngtychothuêtàichính Ngoài hoạtđộngchothuêtài chính, côngty có thể chothuê vận hành vàhoạtđộng trả góp Trong chothuêtàichính theo nghị định 64/CP mới chỉ qui định Côngty chỉ thực hiện hợp đồng theo hoạtđộngchothuê 3 bên, còn các loại hợp đồng khác như bán vàtái thuê, chothuê liên kết thì chưa qui định Như đã phân tích ở trên... của chothuêtàichínhvàcôngtychothuêtài chính, từ đó đưa ra những ý kiến riêng của tác giả 2 Phân tích việc pháttriểnhoạtđộngchothuê của các côngty nước ngoài, từ đó rút ra kinh nghiệm cho Việt Nam 3 Đưa ra bức tranh toàn cảnh về môi trường kinh doanh của các côngtychothuêtàichính ở Việt Nam, dự báo tiềm năng của thị trường chothuêtàichính trong tương lai 5 Phân tích thực hoạt động. .. kết các côngtychothuêtàichính khác để đồngtài trợ trong những dự án lớn nhằm phân tán rủi ro II Một số kiến nghịnhằm tạo điều kiện thực hiện các giảipháp đề ra 1 Kiếnnghị với Chính Phủ Kinh nghiệm chothuê từ các nước trong khu vực Châu á cho thấy thị trường chothuêtàichính muốn pháttriển thì nhà nước cần phải tạo hành lang pháp lý ổn định và có chính sách ưu đãi đối với hoạtđộng này... trong hoạtđộng xuất nhập khẩu máy móc thiết bị thuê Thường việc nhập khẩu phải thông qua uỷ thác hoặc mua lại của các đơn vị kinh doanh xuất nhập khẩu nên làm tăng chi phí chothuêvà không chủ độngcho các côngtychothuêtàichính Để tháo gỡ khó khăn này cho cac côngtychothuêtàichính cần có qui định cụ thể về việc nhập, xuất khẩu tàu sản chothuê theo hướng cho phép các côngtychothuêtài chính. .. thời cũng giúp người đi thuê sử dụng tài sản thuê thuận lợi hơn trong việc xin cấp các lọi giấy phép lưu hành - Tạo lập nguồn vốn hoạtđộngcho các côngtychothuêtài chính: Muốn tăng sức cạnh tranh trên thị trường, các côngtychothuêtàichính phải tạo lập nguồn vốn đầu vào với mức lãi suất thấp Do đó cần có qui định mở ra và tạo điều kiện hỗ trợ cho các côngtychothuêtàichính tạo lập nguồn vốn... của Côngtychothuêtàichính - Ngân hàng Công thương Việt Nam, qua đó nêu lên những thuận lợi, khó khăn để có biện pháp trong giai đoạn tới 6 Trên cơ sở các lý luận cơ bản, thực trạng môi trường kinh doanh, thực trạng hoạtđộng của Côngtychothuêtàichính NHCTVN, các giải pháp mang tính thực tiễn cũng như các giải pháp dài hạn được đưa ra 7 Nêu lên một số kiến nghịnhằm tạo điều kiện hoàn thiện hoạt. .. móc thiết bị uy tín trong và ngoài nước 3 Kiếnnghị Bộ tàichính Các qui định về thuế rất quan trọng đối với bất lỳ một loại hình doanh nghiệp nào Để cho các côngtychothuêtàichínhpháttriển tương xứng với tiềm năng của nó thì ban đầu cần cho nó mộtchính sách thuế ưu đãi hay nới lỏng - Thuế suất sử dụng vốn: Thu sử dụng vốn cần bảo đảm lợi ích cho các côngtychothuêtàichính thuộc sở hữu của... về bản chất, chothuêtàichính là một hình thức tín dụng trung dài hạn, do đó nếu việc cho vay được phép thì chothuê cũng có thể được thu hồi nợ bằng ngoại tệ hoặc VND theo thoả thuận giữa bên thuêvà bên chothuê - Ngân hàng Nhà nước nên thành lập Hiệp hội chothuêtàichính với những chức năng cơ bản là + Khuyến khích hoạtđộngchothuêtài chính, tổ chức các cuộc hội thảo để cung cấp cho các thành... trực tiếp đổi mới công nghệ ít nhất thì cũng phải được hưởng mức thuế thu nhập doanh nghiệp ưu đãi trên phần lợi nhuận tạo ra từ việc chothuê các máy móc thiết bị được đánh giá là tạo ra sự đổi mới công nghệ Kiếnnghị Bộ tàichính nên miễn giảm thuế thu nhập doanh nghiệp cho các côngtychothuêtàichính trong một số năm đầu hoạtđộng (rất nhiều nước áp dụng), vàcho phép các côngty được áp dụng mức... trợ cuối cùng khi không còn huy động được nguồn nào khác Chính vì vậy các Côngtychothuêtàichính đã đóng góp một phần rất lớn trong việc đổi mới nâng cao trình độ công nghệ trong các doanh nghiệp Việt Nam Hai là, các côngtychothuêtàichính theo quan điểm xem xét gần giống một ngân hàng phát triển, là chiếc cầu nối chuyển giao công nghệ, gián tiếp tạo ra sự đổi mới công nghệ nên cũng xứng đáng . 0918.775.368 MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TẠI CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH NHCTVN I. Định hướng phát triển chung của công ty 1 trường cho công ty cho thuê tài chính. Ngoài hoạt động cho thuê tài chính, công ty có thể cho thuê vận hành và hoạt động trả góp. Trong cho thuê tài chính