Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 19 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
19
Dung lượng
89,07 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGHOẠTĐỘNGTÍNDỤNGTÀITRỢXUẤTNHẬPKHẨUTẠINGÂNHÀNGĐẦUTƯPHÁTTRIỂN CHI NHÁNH HÀ NỘI. 2.1. Một số nét khái quát về chi nhánh Ngânhàngđầutư và pháttriển Hà Nội. 2.1.1. Lịch sử hình thành và Pháttriển của NgânhàngĐầuTư và Pháttriển chi nhánh Hà Nội. Ngày 27/5/1957, NgânhàngĐầutư và Pháttriển Hà Nội được thành lập. Đây là 1 sự kiện quan trọng đối với sự nghiệp xây dựng và pháttriền của ngành ngânhàng Việt Nam cũng như là đối với sự nghiệp pháttriển kinh tế- xã hội của đất nước. Trải qua 50 năm qua, cùng với các ngânhàng chủ lực khác NgânhàngĐầutư và Pháttriển Hà Nội đã vượt qua nhiều khó khăn, thử thách và lập nhiều thành tích góp phần xứng đáng vào công cuộc xây dựng và pháttriển thủ đất nước trong đó bao gồm cả thủ đô Hà Nội. Hiện tại, trụ sở chính của Chi nhánh được đặt tại số 4B Lê Thánh Tông-Phường Phan Chu Trinh- Quận Hoàn Kiếm-Hà Nội. 51 năm trước, Ngânhàng Kiến thiết Hà Nội (tiền thân của Ngânhàng ĐT & PT Thành phố Hà Nội ngày nay) nằm trong hệ thống Ngânhàng kiến thiết Việt Nam được thành lập. Nhiệm vụ của ngânhàng chủ yếu là nhận vốn từNgânhàng Nhà nước để tiến hành cấp phát cho vay trong lĩnh vực đầutư xây dựng cơ bản. Năm 1982, Ngânhàng Kiến thiết Việt Nam đổi tên thành NgânhàngĐầutư và Xây dựng Việt Nam tách khỏi Bộ Tài Chính, trực thuộc Ngânhàng Nhà Nước Việt Nam. Do đó, Chi nhánh Kiến thiết Hà Nội đổi tên thành NgânhàngĐầutư và Xây dựng Hà Nội thuộc hệ thống NgânhàngĐầutư và Xây dựng Việt Nam. Tháng 5/1990, Hội đồng Nhà nước ban hành 2 Pháp lệnh về Ngânhàng nhằm mục đích hoàn thiện hệ thống Ngânhàng cho phù hợp với cơ chế thị trường, theo đó hệ thống Ngânhàng bao gồm: Ngânhàng trung ương là Ngânhàng Nhà nước Việt Nam và các Ngânhàng thương mại, Ngânhàng ĐT & PT, Công ty tài chính, HTX tín dụng. Ngày 26/11/1990, Ngânhàng ĐT & XD Việt Nam đổi tên thành Ngânhàng ĐT & PT Việt Nam với vốn điều lệ 1100 tỷ đồng và có các chi nhánh trực thuộc các tỉnh, Thành phố, đặc khu trực thuộc trung ương. Theo đó, Ngânhàng ĐT & XD Hà Nội đổi tên thành Ngânhàng ĐT & PT Hà Nội. Từ ngày thành lập tới cho tới năm 1995, Ngânhàng ĐT & PT Hà Nội đã trải qua 3 giai đoạn pháttriển cơ bản như sau: -Giai đoạn 1957-1960: Phục vụ công cuộc khôi phục kinh tế sau chiến tranh chống Pháp và kế hoạch 5 năm lần thứ nhất. -Giai đoạn từ năm 1965- 1975: Phục vụ chống chiến tranh phá hoại của giặc Mỹ leo thang ra đánh phá miền Bắc và đấu tranh giải phóng miền Nam thống nhất đất nước. -Giai đoạn từ năm 1975- 1995: Phục vụ công cuộc phục hồi, pháttriển kinh tế trong cả nước. Ngày 01/01/1995, bộ phận cấp phát vốn ngân sách tách khỏi ngânhàng ĐT & PT Việt Nam tổng cục đầutư và pháttriển trực thuộc Bộ tài chính. Trước 1995 Ngânhàng ĐT & PT Việt Nam không hẳn là 1 ngânhàng thương mại, Ngânhànghoạtđộng như một ngânhàng Quốc doanh có nhiệm vụ nhận vốn từNgânhàng chính sách nhà nước và tiến hành cấp phát cho vay trong các lĩnh vực Đầutư xây dựng cơ bản. Từ năm 1995, Ngânhàng ĐT & PT Việt Nam nói chung, Ngânhàng ĐT & PT Hà Nội nói riêng thực sự hoạtđộng như một Ngânhàng Thương mại. Chi nhánh Hà Nội có nhiệm vụ huy động vốn ngắn, trung và dài hạn từ các thành phần kinh tế, tổ chức phi chính phủ, các tổ chức tín dụng, các doanh nghiệp, dân cư, các tổ chức nước ngoài bằng VNĐ, USD để tiến hành các hoạtđộng cho vay tương ứng đối với các tổ chức, mọi thành phần kinh tế và dân cư có nhu cầu về vốn. 2.1.2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy hoạtđộng của Ngânhàng ĐT & PT Thành phố Hà Nội. Trải qua quá trình pháttriểnNgânhàng không ngừng lớn mạnh và cải thiện hơn bộ máy tổ chức không chỉ tại Chi nhánh Hà Nội mà còn tại nhiều Phòng Giao dich trên khắp các địa bàn Hà Nội. Tính cho đến năm 2007, Ngânhàng ĐT & PT Hà Nội có tổng số 350 nhân viên làm việc tại 23 đầu mối. Ngoài Ngânhàng ĐT & PT Hà Nội, thì các phòng, ban, điểm giao dịch có thể kể đến như: Phòng tíndụng số 1,2,3,4; Phòng Tài chính-kế toán; Phòng DVKH cá nhân; Phòng DVKH doanh nghiệp; Tổ chức cán bộ; Phòng kế hoạch nguồn vốn; Phòng Thanh toán quốc tế; Phòng tiền tệ và kho quỹ; phòng điện toán; Văn phòng; Phòng TĐ & QLTD; các phòng giao dịch bao gồm: 1,2,6, 10, 11, 12, 17 ,18 và điểm giao dịch1, 3. Do hoạtđộng trong lĩnh vực tài chính, nên bản thân ngânhàng luôn tạo cho mình một bộ máy tổ chức đơn giản và hoạtđộng hiệu quả. Các phòng giao dịch luôn có sự hoạtđộng độc lập dưới sự kiểm soát của Ngânhàng ĐT & PT Chi nhánh Hà Nội. *Sơ đồ tổ chức. GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC KINH DOANH PHÓ GIÁM ĐỐC KINH DOANH P. PHÓ GIÁM ĐỐC KINH DOANH PHÓ GIÁM ĐỐC KINH DOANH 2.1.3. Tình hình hoạtđộng chung của chi nhánh Ngânhàng ĐT & PT Hà Nội: Qua hơn 45 năm tồn tại và phát triển, chi nhánh ngânhàng ĐT&PT Hà nội đã không ngừng lớn mạnh. Với những bước thăng trầm của nền kinh tế Việt nam, ngânhàng đã phải trải qua không ít những thời kì khó khăn. Năm 1995, việc chuyển toàn bộ nguồn vốn do ngân sách nhà nước cấp về Tổng cục đầutư P. TỔ CHỨC CÁN BỘ PHÓ GIÁM ĐỐC KINH DOANH P. TĐ & QLTDP. ĐIỆN TOÁNP. TIỀN TỆ KHO QUỸ P. TÀI CHÍNH KẾ TOÁN P. THANH TOÁN QUỐC TẾ P. KẾ HOẠCH NGUỒN VỐN P. DVKH DOANH NGHIỆP P. DVKH CÁ NHÂN ĐIỂM GIAO DỊCH P. GIAO DỊCH P. TÍNDỤNG DIỂM GIAO DỊCH 1 P. GIAO DỊCH 11 P. GIAO DỊCH 1 P. TÍNDUNG 3 P. GIAO DỊCH 12 P. GIAO DỊCH 2 P. TÍNDỤNG 1 DIỂM GIAO DỊCH 1 P.TÍN DỤNG 4 P. TÍNDỤNG 2 P. GIAO DỊCH 17 P. GIAO DỊCH 6 P. GIAO DỊCH 18 P. GIAO DỊCH 10 và pháttriển trực thuộc Bộ tài chính, theo thống kê khoảng 900 tỷ, đã ảnh hưởng rất lớn đến hoạtđộng kinh doanh của ngân hàng. Cùng lúc đó, điều kiện kinh tế xã hội có nhiều biến động. Tuy nhiên, với sự thay đổi phương thứchoạtđộng cùng sự nỗ lực cố gắng của toàn thể cán bộ, ngânhàng đã vượt qua được những khó khăn trước mắt. Thời điểm này có thể được coi là một mốc đánh dấu sự chuyển mình không chỉ của chi nhánh mà còn của toàn hệ thống NHĐT&PT Việt Nam. Với sự thay đổi phương thứchoạt động, từ việc hoạtđộng theo cơ chế kế hoạch hóa tập trung sang kinh doanh đa năng tổng hợp, ngânhàng đã thực sự trở thành một ngânhàng thương mại quốc doanh. Điều này khẳng định qua tình hình lợi nhuận mà chi nhánh thu đựơc qua các năm, được thể hiện cụ thể qua bảng lợi nhuận 3 năm gần nhất dưới đây: Bảng 2.1 : Tổng lợi nhuận của chi nhánh ( Đơn vị: Tỷ VND) Năm Lợi Nhuận Mức độ tăng 2005 89,864 46,95 2006 101,749 11.885 2007 128,895 27.146 ( Nguồn: báo cáo tổng kết hoạtđộng kinh doanh năm 2005-2007) Nhìn vào bảng số liệu ta nhận thấy rằng: Lợi nhuận qua các năm của Chi nhánh Hà Nội có sự gia tăng về con số: - Năm 2005: Đánh dấu 1 năm hoạtđộng nỗ lực của Chi nhánh trên địa bàn Hà Nội. Lợi nhuận năm 2005 tăng 6.713 triệu VNĐ so với năm 2004 tức lợi nhuận đã tăng 110% . Có được kết quả này là do ban giám đốc và toàn thể cán bộ nhân viên Ngânhàng đã quyết tâm mở rộng tín dụng, tăng doanh thu, quản lý chặt chẽ nguồn vốn và luôn thực hiện chương trình tiết kiệm chống lãng phí. - Năm 2006 Lợi nhuận chỉ đạt 101.749 triệu VNĐ và tăng 11.885 triệu VNĐ so với cùng kì năm trước lợi nhuận ước tính tăng 13,22%. Mặc dù lợi nhuận có tăng nhưng không đáng kể, doanh thu không tăng gấp đôi so với năm 2005. Nguyên nhân là do Ngânhàng đã trích lợi nhuận đạt được để sử dụng cho việc dự phòng rủi ro và đầutư các trang thiết bị cần thiết cho các phòng ban của Chi Nhánh. - Với sự hoạtđộng nỗ lực của toàn thể các cán bộ, nhân viên thì năm 2007 con số lợi nhuận thu được là: 128.895 triệu VNĐ và tăng 27.146 triệu VNĐ (26,67%). Nhìn vào bảng số liệu thì mức tăng lên trong năm 2007 gấp đôi so với năm 2006 (chỉ đạt 11.885 triệu VNĐ). Đây là 1 tín hiệu đáng mừng vì trong các năm gần đây với việc các ngânhàng Thương mại cổ phần mở ra rất nhiều nhưng hoạtđộngtài chính của Ngânhàng vẫn duy trì ổn định và hiệu quả. Sau đây là một số hoạtđộng kinh doanh cơ bản của chi nhánh: a. Hoạtđộng huy động vốn. Nhu cầu vốn cho pháttriển kinh tế luôn là yêu cầu cấp thiết đối với nền kinh tế. Trong năm 2007, thị trường vốn trong nước rất sôi động. Trên địa bàn Hà Nội các ngânhàng thương mại cạnh tranh nhau gay gắt bằng việc đưa ra các mức lãi suất và các hình thức huy động vốn hết sức hấp dẫn. Hòa chung trong không khí đó NH ĐT&PT Hà nội cũng nỗ lực không ngừng, ngânhàng đã sử dụng rất nhiều các hình thức huy động vốn hấp dẫn như: Thực hiện chính sách lãi suất linh hoạt, đa dạng hóa các hình thức huy động, thực hiện tốt công tác khách hàng…do đó trong năm 2007 công tác huy động vốn tạingânhàng đã đạt được nhiều kết quả tích cực. Bảng 2.2 : Tổng hợp huy động vốn (Đơn vị:Triệu VND) Các chỉ tiêu 31/12/2005 31/12/2006 31/12/2007 VNĐ Ngoại tệ quy đổi VNĐ Ngoại tệ quy đổi VNĐ Ngoại tệ quy đổi Tiền Gửi TC 2.628.466 268.372 3.756.03 8 139.941 4.787.26 6 315.571 Tiền gửi Tiết kiệm 752.316 531.729 954.058 592.222 1.067.21 7 702.898 Kỳ phiếu, Trái phiếu 232.894 146.209 107.435 333.027 1.497 174.475 Tổng số 3.613.677 946.311 4.817.53 1 1.065.19 0 5.855.98 0 1.192.944 Nguồn vốn huy động 4.559.988 5.882.721 7.048.924 ( Nguồn: báo cáo tổng kết hoạtđộng kinh doanh năm 2005-2007) Nhìn chung, nguồn vốn huy động của Ngânhàng chủ yếu là từ các hoạtđộng tiền gửi dưới dạng: mua kỳ phiếu hoặc trái phiếu, tiền gửi vào tài khoản cá nhân, trả lương qua Chi nhánh hoặc huy động vốn nhàn rỗi gửi tiết kiệm. Ngânhàng huy động tiết kiệm đối với tiền VNĐ, USD hoặc EUR. Thông qua số liệu trong 3 năm gần đây vốn huy động tiết kiệm của ngânhàng đã có sự tăng vọt đáng kể. Nếu năm 2005 lượng nguồn vốn huy động được chỉ là: 4.559.988 triệu VNĐ thì sang tới năm 2006 con số này đã tăng lên 5.882.721 triệu VNĐ. Năm 2007 với việc nâng cao lãi suất đối với các hình thức tiết kiệm nên ngânhàng đã huy động được 7.048.924 triệu VNĐ( gần gấp đôi so với năm 2005). Trong nhưng năm gần đây, thu nhập của cá nhân tăng do đó việc ngânhàng nâng cao lãi xuất nhắm mục đích nâng cao nguồn vốn và giảm lạm phát cho xã hội. Việc các ngânhàng tiến hành nhiều hình thức gửi tiết kiệm khác nhau cũng đã thỏa mãn cho nhu cầu tiền gửi của khách hàng. Ngoài ra, sử dụng nguồn vốn ngoại tệ nhằm mục đích cho các hoạtđộng hỗ trợ XNK, truy đổi ngoại tệ cho KH ….Ngân hàng đã đa dạng hóa được các sản phẩm, dịch vụ cho từng đối tượng khách hàng trên địa bàn Hà Nội nói chung và các tỉnh, thành phố khác nói riêng. b. Hoạtđộngtín dụng. Công tác tíndụng là một hoạtđộng nghiệp vụ chủ yếu tại BIDV chi nhánh Hà Nội, bởi đây là hoạtđộng mang lại lợi nhuận lớn cho không chỉ BIDV chi nhánh Hà Nội nói riêng mà với tất cả các ngânhàng thương mại nói chung. Với mục đích là cấp tíndụng cho các Tổng công ty, doanh nghiệp ngoài quốc doanh, chi nhánh đã xây dựng nên các cơ chế, chính sách và sản phẩm phù hợp để có thể hỗ trợ tốt cho khách hàng cũng như không ngừng tăng cường hỗ trợpháttriển khách hàng. Với nỗ lực không ngừng của mình, năm 2007 chi nhánh đã đạt được những kết quả đáng khích lệ. Bảng 2.3: Tổng hợp sử dụng nguồn vốn ( Đơn vị: Triệu VND) ( Nguồn: báo cáo tổng kết hoạtđộng kinh doanh năm 2005-2007) Qua bảng tổng hợp trên ta thấy việc sử dụng vốn của ngânhàng là chủ yếu cấp tíndụng cho các khoản vay ngắn hạn. Nguyên nhân là do các ngânhàng luôn mong muốn giảm thiểu rủi ro trong các khoản vay và nhanh thu hồi Các chỉ tiêu 31/12/2005 31/12/2006 31/12/2007 VNĐ Ngoại tệ quy đổi VNĐ Ngoại tệ quy đổi VNĐ Ngoại tệ quy đổi Cho vay ngắn hạn 2.030.534 497.258 2.247.188 747.015 2.169.666 885.641 Cho vay trung hạn 255.815 35.198 224.631 32.741 253.622 69.472 Cho vay dài hạn 246.254 256.653 239.410 265.019 157.310 252.466 Cho vay KH NN 61.312 2.979 14.485 0 2.375 0 Khoanh, chờ xử lý 10.257 0 0 0 0 ODA 2.214 60.899 668 51.857 43.348 Tổng số 2.606.387 852.987 2.726.382 1.096.632 2.582.973 1.250.927 Vốn cho vay 3.459.374 3.823.014 3.790.552 các khoản vay khó đòi. Do đó, hạn chế các khoản vay với thời hạn hoàn vốn và lãi trong khoảng thời gian 3-7 năm là cách thức chi nhánh mong muốn áp dụng với các khoản tíndụng lớn đặc biệt là đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. - Năm 2005 là năm quan trọng với các hoạtđộngtíndụng của ngân hàng, doanh số cho vay đã lên tới 3.459.374 triệu VNĐ trong đó tập trung ở các khoản vay ngắn hạn. Các khoản vay ngắn hạn chiếm tới 73,07% số vốn vay trong khi đó các khoản vay trung và dài hạn khoảng 793.920 triệu VNĐ chỉ chiếm: 22.94%. - Theo số liệu cho đến ngày 31/12/2006 thì tổng số vốn cho vay là 3.823.014 triệu VNĐ và tăng 363.640 triệu VNĐ so với năm 2005 ( Tăng 10.51%). Trong đó, vay ngắn hạn đã tăng lên 466.411 triệu VNĐ và tăng 18,5% so với năm 2005. Trong khi đó, các khoản vay trung và dài hạn chỉ khoảng 761.801 triệu VNĐ đã giảm so với năm trước khoảng 32.119 triệu VNĐ ( giảm 4,1%). - Tính đến ngày 31/12/2007 thì tổng số vốn cho vay chỉ khoảng 3.790.552 triệu VND và giảm 32.462 triệu VNĐ so với năm 2006. Nguyên nhân diễn ra tình trạng trên là do lãi suất gửi tiết kiệm tăng nhằm mục đích tăng lượng vốn cho các hoạtđộngtài chính khác, tuy nhiên dẫn đến lãi suất cho vay cũng tăng lên làm hạn chế bớt các khoản vay. Các khoản vay dài hạn có dấu hiệu tăng nhưng vẫn chưa đáng kể đối với nhu cầu vay trong thời gian ngắn hạn Nhìn chung, Chi nhánh Hà Nội không chỉ phục vụ tài chính cho các khách hàng doanh nghiệp, các Tổng công ty mà chi nhánh con mở rộng phạm vi phục vụ của mình ra mảng khách hàng cá nhân. Các khoản vay không chỉ dừng lại ở các hoạtđộng trong nước mà còn cả các hoạtđộng kinh doanh với các doanh nghiệp nước ngoài. Trong các năm gần đây, các hoạtđộngtàitrợ ngày càng phổ biến và hoạtđộng vay ngoại tệ kinh doanh được đẩy mạnh. c. Hoạtđộng dịch vụ Nhằm hướng tới đem đến cho khách hàng của mình sự phục vụ hoàn hảo và chuyên nghiệp, chi nhánh luôn chú trọng đến việc pháttriển các loại hình dịch vụ và triển khai các dịch vụ mới thoả mãn tối đa nhu cầu của khách hàng như: Thu đổi các loại ngoại tệ, thu mua séc du lịch, chi trả kiều hối, thanh toán không dùng tiền mặt… Bảng 2.4: Thu dịch vụ của chi nhánh ( Đơn vị: Tỷ VND) Năm Tổng thu dịch vụ Tỷ lệ tăng (%) 2005 30,916 11,25 2006 35,357 14,36 2007 46,529 31,6 ( Nguồn: báo cáo tổng kết hoạtđộng kinh doanh năm 2005-2007) Tính đến năm 2007 thu dịch vụ có những biến chuyển vượt bậc, tăng 31,6% so với năm 2006, tăng 50,01% so với năm 2005 và đạt 115% kế hoạch năm 2007. Trong năm 2007, Chi nhánh Hà nội tiếp tục đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ ngânhàng bán lẻ. Bên cạnh đó, chi nhánh cũng đã đa năng động dạng hóa các hoạtđộng dịch vụ phục vụ khách hàng như dịch vụ trả lương tự động, dịch vụ thu hộ cho các đại lý, dịch vụ tài khoản Smart@ccount, dịch vụ Homebanking…Các dịch vụ này vừa góp phần đa dạng hóa hoạtđộng thanh toán, tăng thu phí thanh toán trong nước vừa là dịch vụ bổ trợtài khoản hữu ích để thu hút khách hàng. Đây cũng là chi nhánh đầu tiên trong toàn hệ thống triển khai thử nghiệm và triển khai đại trà các sản phẩm mới gắn liền với công nghệ hiện đại và cung cấp nhiều tiện ích phục vụ khách hàng, hoàn thành việc thanh toán thẻ VISA qua hệ thống ATM, mở rộng thêm hệ thống ATM, và triển khai kí kết hợp đồng lắp đặt các điểm chấp nhận thẻ POS, dịch vụ chuyển tiền nhanh Western Union với doanh số chi trả trên 215 nghìn USD thu phí khoảng 45 triệu đồng. 2.2. Thựctrạnghoạtđộngtíndụngtàitrợ XNK của Chi nhánh Ngânhàng ĐT & PT Hà Nội. 2.2.1. Quy trình và điều kiện cho vay đối với các hình thứctíndụngtàitrợ XNK của Ngânhàng ĐT & PT Hà Nội. [...]... của ngânhàng cho các hoạt độngtíndụng của họ Nếu năm 2005 hoạtđộngtàitrợ cho XNK là 28 tỷ VNĐ (trong đó Xuấtkhẩu chiếm 39,3% và Nhậpkhẩu chiếm 60,7%) thì sang tới năm 2006 hoạtđộng này đã tăng 2,2 lần ( trong đó tàitrợ cho xuấtkhẩu tăng 109% và hoạtđộngnhậpkhẩu tăng 183%) Năm 2007 đánh dấu sự tăng vọt về hoạtđộng trong các lĩnh vực tàitrợ XNK, các con số cho biết tới hoạtđộngtư ng đối... định của ngânhàng Tổng doanh số tàitrợ đã là 122 tỷ VNĐ trong số đó xuấtkhẩu chiếm 50 tỷ VNĐ và hoạtđộngnhậpkhẩu chiếm 72 tỷ VNĐ Khoảng cách tàitrợ trong 2 lĩnh vực này ngày càng cân đối hơn Tuy nhiên, các hoạtđộngnhậpkhẩu vẫn chiếm tỷ trọng lớn do đó các doanh nghiệp luôn tìm tới ngânhàng nhiều hơn cho các hoạtđộngnhậpkhẩu của mình a Hoạtđộng mở L/C Hoạtđộng cho vay mở L/C tại Chi nhánh... doanh nghiệp xuấtnhậpkhẩu của Việt Nam lại thiếu vốn để nhậpkhẩu các mặt hàng đang có nhu cầu trên thị trường 2.2.3 Đánh giá chung về hoạtđộngtíndụngtàitrợ XNK của chi nhánh NgânhàngĐầutư và Pháttriển Hà Nội a Những kết quả đạt được Tuy nghiệp vụ tíndụng quốc tế không phải là thế mạnh của chi nhánh nhưng qua những số liệu đã phân tích ta có thể thấy hoạtđộngtíndụngtàitrợ XNK của chi... hàngxuất - Các hình thứctàitrợ chưa pháttriển theo kịp tốc độ pháttriển của nền kinh tế, qua nhiều năm thực hiện hoạtđộngtàitrợxuấtnhậpkhẩu vẫn chưa mở rộng thêm được nhiều hình thứctàitrợ - Hệ thống văn bản pháp luật có liên quan đến ngânhàng hiện nay tuy đã được cải tiến nhiều nhưng vẫn chưa thực sự hợp lý và thiếu tính đồng bộ, chưa đầy đủ lại còn nhiều vướng mắc gây khó khăn cho hoạt. .. giải ngân sẽ tiến hành giải ngân cho khách hàng, đồng thời ngânhàng sẽ tiến hành kiểm tra và giám sát đối với việc sử dụng khoản vay Bước 12: Đến hạn, CBTD tiến hành thông báo đến cho khách hàng về khoản vay bao gồm gốc, lãi, phí của khoản nợ vay và yêu cầu khách hàng thanh toán sớm trước 10 ngày so với ngày hết hạn 2.2.2 Thựctrạnghoạtđộngtíndụngtàitrợ XNK của chi nhánh NgânhàngĐầutư và Phát. .. lô hàng nhập, hàng hoá có thể đưa trực tiếp về kho hàng ngânhàng hoặc kho do ngânhàng trực tiếp ký hợp đồng thuê kho có sự đồng ý của nhà nhậpkhẩu Mọi chi phí liên quan đến việc lưu kho, bảo quản, chuyên chở thì nhà nhậpkhẩu chịu Trường hợp hàng hoá nhập kho của doanh nghiệp, lô hàng phải nhập theo chỉ định của Ngânhàng và chịu sự quản lý chặt chẽ của Ngânhàng Để đáp ứng nhu cầu tiêu thụ hàng. .. của các Ngânhàng thương mại Lẽ tất nhiên các Ngânhàng thương mại cũng nắm bắt được tình hình này và cung cấp nhiều dịch vụ hấp dẫn để đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng Đối với Chi nhánh BIDV Hà Nội , đặc biệt là một Ngânhàng quốc doanh, đã hiểu rỗ được tầm quan trọng của hoạt độngtíndụng tài trợxuấtnhậpkhẩu trong giai đoạn hiện nay Từ đó Chi nhánh đã có sự đầutư thích đáng cho hoạtđộng này... hàng hoá, nhà nhậpkhẩu sẽ nộp tiền vào, Ngânhàng sẽ trả hàng hoá theo từng lần cho đến hết Bảng 2.8: Tình hình hoạtđộng cho vay thanh toán bộ chứng từhàngnhập ( Đơn vị: Tỷ VND) Năm Doanh số cho vay Mức độ biến động (%) 2005 19,54 20,24 2006 25,6 31,01 2007 43,26 68,98 (Nguồn: báo cáo tổng kết hoạtđộng kinh doanh năm 2005-2007) Hoạtđộng cho vay thanh toán bộ chứng từhàngnhập là hoạtđộng mang lại... Pháttriển Hà Nội Trong điều kiện nền kinh tế thị trường, xuấtnhậpkhẩutrở thành vấn đề quan trọng Thị trường thương mại thế giới không ngừng mở rộng, nhu cầu về thị trường tiêu thụ hàng hoá, thị trường đầutư đang trở thành nhu cầu cấp bách của các doanh nghiệp xuấtnhậpkhẩu Do khả năng tài chính có hạn mà các doanh nghiệp xuấtnhậpkhẩu không phải lúc nào cũng có đủ tiền để thanh toán hàngnhập khẩu. .. vay: Là một trong những ngânhànghàngđầu trong hoạtđộngtài chính, Ngânhàng ĐT &PT Việt Nam nói chung và Ngânhàng ĐT & PT chi nhánh Hà Nội nói riêng đang nỗ lực hoàn thiện hơn quy trình và đơn giản hóa các điều kiện cho vay Tuy nhiên, Chi nhánh cũng thực hiện đúng những quy định, quy chế về cho vay của luật TCTD, của Ngânhàng nhà nước và các văn bản hướng dẫn của Ngânhàng ĐT & PT Việt Nam Chi . THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TÀI TRỢ XUẤT NHẬP KHẨU TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CHI NHÁNH HÀ NỘI. 2.1. Một số nét khái quát về chi nhánh Ngân hàng. 2.2.2. Thực trạng hoạt động tín dụng tài trợ XNK của chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Nội. Trong điều kiện nền kinh tế thị trường, xuất nhập khẩu