phương hướng biện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính mắt hà nội

Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng, ch khiỉ khi đó doanh nghi p m i đáp ng đện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ứng cao với sự đa dạng và ư

phư ng hư ng bi n pháp tăng cện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng tiêu th s n ph m công ty c ph n kínhụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ở công ty cổ phần kính ổ phần kính ần kính

m t hà n iắt hà nội ội

3.1Ph ương hướng chủ yếu nhằm tăng cường tiêu thụ sản phẩm ng h ướng chủ yếu nhằm tăng cường tiêu thụ sản phẩm ng ch y u nh m tăng c ủ yếu nhằm tăng cường tiêu thụ sản phẩm ếu nhằm tăng cường tiêu thụ sản phẩm ằm tăng cường tiêu thụ sản phẩm ường tiêu thụ sản phẩm ng tiêu th s n ph m ụ sản phẩm ản phẩm ẩm.

Tiêu th s n ph m là khâu cu i cùng trong quá trình s n xu t kinh doanh,ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, chính nó sẽ quy t đ nh hi u qu c a quá trình s n xu t kinh doanh Do đó đ yết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ẩm ở công ty cổ phần kính

m nh công tác tiêu th s n ph m là nhi m v c b n c a m i doanh nghi p, đụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ọi doanh nghiệp, để ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ể làm t t đi u đó theo em công ty c ph n kính m t Hà N i c n t p chung vào cácối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ổ phần kính ần kính ắt hà nội ội ần kính ập chung vào các

phư ng hư ng ch y u sau:ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy

3.1.1 Hoàn thi n và nâng cao ch t l ện và nâng cao chất lượng của công tác nghiên cứu và tìm hiểu ất lượng của công tác nghiên cứu và tìm hiểu ượng của công tác nghiên cứu và tìm hiểu ng c a công tác nghiên c u và tìm hi u ủa công tác nghiên cứu và tìm hiểu ứu và tìm hiểu ểu

th tr ị trường ường ng

Trong c ch th trết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng, th trịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng t o nên môi trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng kinh doanh c aủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy doanh nghi p Doanh nghi p nào có kh năng thích ng cao v i s đa d ng vàện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ứng cao với sự đa dạng và ự đa dạng và

đ ng thái c a th trội ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng doanh nghi p đó m i có đi u ki n t n t i và phát tri n.ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ồn tại và phát triển ể

M t khác, trên th trịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng còn có nhi u doanh nghi p khác cùng ho t đ ng,ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ội doanh nghi p nào cũng đ t yêu c u m r ng th ph n c a mình B i v y, đện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ần kính ở công ty cổ phần kính ội ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ở công ty cổ phần kính ập chung vào các ể

đ m b o kh năng th ng l i trong c nh tranh, đ tránh nh ng r i ro b t ch cản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ắt hà nội ợi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắc ể ững rủi ro bất chắc ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ất kinh doanh, ắt hà nội trong kinh doanh, doanh nghi p ph i hi u bi t c n kẽ th trện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ể ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng và khách hàng trên th trịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng y Nghĩa là doanh nghi p ph i làm t t công tác nghiên c u thất kinh doanh, ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ứng cao với sự đa dạng và ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy

trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng

Nghiên c u th trứng cao với sự đa dạng và ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng là quá trình phân tích th tr òng c v m t lịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ư ản phẩm ở công ty cổ phần kính ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcng và

m t ch t C th nghiên c u th trất kinh doanh, ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ể ứng cao với sự đa dạng và ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng là nghiên c u các thông tin sau:ứng cao với sự đa dạng và

_ Th trịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng c n gì?.ần kính

_ S lối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcng c n bao nhiêu?.ần kính

_ Th i gian c n?.ờng tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ần kính

_ Giá c có th ch p nh n ản phẩm ở công ty cổ phần kính ể ất kinh doanh, ập chung vào các

_ Nh ng ngững rủi ro bất chắc ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhi có kh năng cung ng và th l c c a h ?.ản phẩm ở công ty cổ phần kính ứng cao với sự đa dạng và ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ự đa dạng và ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ọi doanh nghiệp, để

Đó là nh ng thông tin r t c n thi t đ đ a ra các quy t đ nh s n xu t vàững rủi ro bất chắc ất kinh doanh, ần kính ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ể ư ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, quy t đ nh thết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ư ng m i:

+ Xác đ nh c c u s n ph m doanh nghi p sẽ s n xu t kinh doanh trongịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ất kinh doanh, ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh,

+ T ch c các ho t đ ng mua các y u t đ u vào nh m đ m b o yêu c uổ phần kính ứng cao với sự đa dạng và ội ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ần kính ằm đảm bảo yêu cầu ản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ần kính

c a s n xu t và tiêu th ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính

+ T ch c công tác bán hàng ổ phần kính ứng cao với sự đa dạng và

Nh v y m c tiêu c a nghiên c u th trư ập chung vào các ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ứng cao với sự đa dạng và ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng là xác đ nh kh năng tiêu thịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ản phẩm ở công ty cổ phần kính ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính các s n ph m c a doanh nghi p, các s n ph m này bao g m các s n ph mản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ồn tại và phát triển ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính doanh nghi p đang s n xu t (đã có trong c c u s n ph m) và do v y, có ý đ nhện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ất kinh doanh, ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ập chung vào các ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy thâm nh p th trập chung vào các ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng ph m vi l n h n vi c nghiên c u th trở công ty cổ phần kính ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ứng cao với sự đa dạng và ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng chính là

vi c nghiên c u các c h i kinh doanh đ đ a ra các quy t đ nh kinh doanh h pện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ứng cao với sự đa dạng và ội ể ư ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ợi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắc

lý Tuỳ thu c vào k t qu nghiên c u, quy t đ nh kinh doanh có th là:ội ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ản phẩm ở công ty cổ phần kính ứng cao với sự đa dạng và ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ể

_ Gi v ng m c đ duy trì lững rủi ro bất chắc ững rủi ro bất chắc ở công ty cổ phần kính ứng cao với sự đa dạng và ội ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcng s n xu t và bán hàng.ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh,

_ Thâm nh p lĩnh v c s n ph m th trập chung vào các ự đa dạng và ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng m i

Trong công tác nghiên c u th trứng cao với sự đa dạng và ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng, trư c khi bư c vào s n xu t kinhản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, doanh, công ty kính m t Hà N i đã không làm t t công tác này, t c là v n c s nắt hà nội ội ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ứng cao với sự đa dạng và ẫn cứ sản ứng cao với sự đa dạng và ản phẩm ở công ty cổ phần kính

xu t s n ph m là kính m t ti p n i quá trình s n xu t t khi ch a c ph n hoá,ất kinh doanh, ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ắt hà nội ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ừ khi chưa cổ phần hoá, ư ổ phần kính ần kính thi t nghĩ doanh nghi p nên nghiên c u m t cách chu đáo nhu c u th trết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ứng cao với sự đa dạng và ội ần kính ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng,

m c dù doanh nghi p có khá nhi u l i th : uy tín, ch t lện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ợi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắc ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ất kinh doanh, ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcng nh đã trìnhư bày trên nh ng không vì th mà b qua công tác nghiên c u th trở công ty cổ phần kính ư ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ỏ qua công tác nghiên cứu thị trường, chỉ khi ứng cao với sự đa dạng và ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng, ch khiỉ khi

đó doanh nghi p m i đáp ng đện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ứng cao với sự đa dạng và ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắc ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh,c t t nh t nhu c u th trất kinh doanh, ần kính ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng

Trên c s n m v ng các thông tin t công tác nghiên c u th trở công ty cổ phần kính ắt hà nội ững rủi ro bất chắc ừ khi chưa cổ phần hoá, ứng cao với sự đa dạng và ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng, doanh nghi p xây d ng cho mình m t phện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ự đa dạng và ội ư ng án s n xu t s n ph m, chi nản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy

lượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc s n ph m thích h p Tren c s đó m i đ m b o đản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ợi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắc ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc s n ph m c aản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy

doanh nghi p đện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc th trịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng ch p nh n, t o đi u ki n đ y nhanh t c đ tiêuất kinh doanh, ập chung vào các ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ội

th s n ph m.ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính

3.1.2 Khai thác và s d ng t t các ngu n l c đ u vào nh m h giá thành đ ử dụng tốt các nguồn lực đầu vào nhằm hạ giá thành để ụng tốt các nguồn lực đầu vào nhằm hạ giá thành để ốt các nguồn lực đầu vào nhằm hạ giá thành để ồn lực đầu vào nhằm hạ giá thành để ực đầu vào nhằm hạ giá thành để ầu vào nhằm hạ giá thành để ằm hạ giá thành để ạ giá thành để ểu nâng cao năng l c c nh tranh c a s n ph m công ty trên th tr ực đầu vào nhằm hạ giá thành để ạ giá thành để ủa công tác nghiên cứu và tìm hiểu ản phẩm công ty trên thị trường ẩm công ty trên thị trường ị trường ường ng.

Khai thác t t các y u t đ u vào đ gi m giá thành s n ph m, đ u t đ iối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ần kính ể ản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ần kính ư ổ phần kính

m i công ngh đ gi m thi u chi phí các y u t đ u vào nh m h giá thành trênện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ể ản phẩm ở công ty cổ phần kính ể ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ần kính ằm đảm bảo yêu cầu

m t đ n v s n ph m Đ i v i dây chuy n công ngh cũ c n thanh lý đ đ u tội ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ần kính ể ần kính ư mua công ngh m i, cho năng su t cao m i đ s c c nh tranh trên th trện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ứng cao với sự đa dạng và ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng Khai thác t t các y u t đ u vào còn bao g m c vi c h p lý hoá đ i ngũ côngối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ần kính ồn tại và phát triển ản phẩm ở công ty cổ phần kính ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ợi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắc ội nhân, cán b công nhân viên trong doanh nghi p, c n tinh gi m b máy qu n lýội ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ội ản phẩm ở công ty cổ phần kính sao cho linh ho t, thích ng đứng cao với sự đa dạng và ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc v i c ch th trết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng, nâng cao trình đ , tayội ngh c a công nhân đ có th đi u khi n đủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ể ể ể ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc các dây chuy n s n xu t hi nản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính

đ i

3.1.3 T ch c l i m ng l ứu và tìm hiểu ạ giá thành để ạ giá thành để ưới bán hàng theo hướng kết hợp của cả hai kênh i bán hàng theo h ưới bán hàng theo hướng kết hợp của cả hai kênh ng k t h p c a c hai kênh ết hợp của cả hai kênh ợng của công tác nghiên cứu và tìm hiểu ủa công tác nghiên cứu và tìm hiểu ản phẩm công ty trên thị trường phân ph i tr c ti p và gián ti p nh m tăng kh năng tiêu th s n ph m: ốt các nguồn lực đầu vào nhằm hạ giá thành để ực đầu vào nhằm hạ giá thành để ết hợp của cả hai kênh ết hợp của cả hai kênh ằm hạ giá thành để ản phẩm công ty trên thị trường ụng tốt các nguồn lực đầu vào nhằm hạ giá thành để ản phẩm công ty trên thị trường ẩm công ty trên thị trường.

+ Kênh phân ph i tr c ti p:ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ự đa dạng và ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy

Doanh

Nghi pện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính C a hàng bán và gi iửa hàng bán và giớithi u s n ph mện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính Ngcu i cùngối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh,ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhi tiêu dùng

+ Kênh phân ph i gián ti p:ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy

Doanh

Nghi pện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính

C a hàngửa hàng bán và giới bán và gi i thi u s nện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính

ph mẩm ở công ty cổ phần kính

Các đ i lý trung gian

Ngường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhi tiêu dùng

cu i cùngối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh,

áp d ng ch đ đãi ng tho đáng v i khách hàng:ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ội ội ản phẩm ở công ty cổ phần kính

+ Đ i v i các khách hàng đ n l n đ u c n ph i lôi kéo, ph c v t t đ hối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ần kính ần kính ần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ể ọi doanh nghiệp, để

có n tất kinh doanh, ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcng v ch t lất kinh doanh, ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcng s n ph m và ch t lản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcng ph c v c a doanh nghi p.ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính

T n từ khi chưa cổ phần hoá, ất kinh doanh, ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcng t t đó có th h sẽ qu ng cáo mi n phí cho s n ph m c a doanhối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ể ọi doanh nghiệp, để ản phẩm ở công ty cổ phần kính ễn phí cho sản phẩm của doanh ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy nghi p, đây là hình th c qu ng cáo đ p nh t và hi u qu nh t vì chính h chện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ứng cao với sự đa dạng và ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẹp nhất và hiệu quả nhất vì chính họ chứ ất kinh doanh, ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ọi doanh nghiệp, để ứng cao với sự đa dạng và không ai khác đã s d ng m t l n và đã thu đửa hàng bán và giới ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ội ần kính ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc k t qu t t nh v y.ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ản phẩm ở công ty cổ phần kính ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ư ập chung vào các

+ Đ i v i khách hàng mua v i s lối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcng l n ho c đ i v i khách hàng chungối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, thân (các đ i lý l ) ph i có chính sách gi m giá, chi t kh u đ gi khách hàng.ẻ) phải có chính sách giảm giá, chiết khấu để giữ khách hàng ản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ất kinh doanh, ể ững rủi ro bất chắc

3.2 M t s bi n pháp ch y u nh m tăng c ột số biện pháp chủ yếu nhằm tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở ố biện pháp chủ yếu nhằm tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở ện pháp chủ yếu nhằm tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở ủ yếu nhằm tăng cường tiêu thụ sản phẩm ếu nhằm tăng cường tiêu thụ sản phẩm ằm tăng cường tiêu thụ sản phẩm ường tiêu thụ sản phẩm ng tiêu th s n ph m ụ sản phẩm ản phẩm ẩm ở công ty c ph n kính m t hà n i ổ phần kính mắt hà nội ần kính mắt hà nội ắt hà nội ột số biện pháp chủ yếu nhằm tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở

li u, t li u c a công ty và qua cái nhìn t góc đ b n thân v tình hình th c t ,ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ư ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ừ khi chưa cổ phần hoá, ội ản phẩm ở công ty cổ phần kính ự đa dạng và ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy

m c dù còn non n t thi u kinh nghi m th c t , em xin m nh d n đ a ra m t sết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ự đa dạng và ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ư ội ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh,

bi n pháp nh m tăng cện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ằm đảm bảo yêu cầu ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng công tác tiêu th s n ph m.ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính

3.2.1.Đ i m i thi t b công ngh nh m nâng cao ch t l ới bán hàng theo hướng kết hợp của cả hai kênh ết hợp của cả hai kênh ị trường ện và nâng cao chất lượng của công tác nghiên cứu và tìm hiểu ằm hạ giá thành để ất lượng của công tác nghiên cứu và tìm hiểu ượng của công tác nghiên cứu và tìm hiểu ng s n ph m, tăng ản phẩm công ty trên thị trường ẩm công ty trên thị trường năng su t lao đ ng, h giá thành, nâng cao hi u qu công tác tiêu th s n ph m ất lượng của công tác nghiên cứu và tìm hiểu ạ giá thành để ện và nâng cao chất lượng của công tác nghiên cứu và tìm hiểu ản phẩm công ty trên thị trường ụng tốt các nguồn lực đầu vào nhằm hạ giá thành để ản phẩm công ty trên thị trường ẩm công ty trên thị trường.

Ta đ u bi t r ng ch t lết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ằm đảm bảo yêu cầu ất kinh doanh, ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcng s n ph m ch u nh hản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ản phẩm ở công ty cổ phần kính ưở công ty cổ phần kínhng t ng h p c a cácổ phần kính ợi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắc ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy nhân t : th trối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng, công ngh , nguyên v t li u, trình đ t ch c s n xu t vàện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ập chung vào các ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ội ổ phần kính ứng cao với sự đa dạng và ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh,

qu n lý ản phẩm ở công ty cổ phần kính

Nh v y đ i m i thi t b công ngh là m t vi c làm c n thi t đ nâng caoư ập chung vào các ổ phần kính ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ội ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ần kính ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ể

ch t lất kinh doanh, ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcng s n ph m và năng su t ý th c đản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ứng cao với sự đa dạng và ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc đi u đó, t khi xí nghi p kínhừ khi chưa cổ phần hoá, ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính

t c có nh ng bi n pháp đ đ i m i dây chuy n công ngh ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ững rủi ro bất chắc ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ể ổ phần kính ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính

Đ n c m t s ví d nh đã trang b :ửa hàng bán và giới ội ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ư ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy

_ Máy đo khúc x giác m c t đ ng c a Nh t g m 3 máy trang b cho 3 c aự đa dạng và ội ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ập chung vào các ồn tại và phát triển ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ửa hàng bán và giới

_ Máy đo Diop t đ ng c a Nh t g m 3 máy trang b nh trên.ự đa dạng và ội ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ập chung vào các ồn tại và phát triển ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ư

_ Máy mài l p t đ ng 707 c a Nh t g m 1 máy + 1 bán t đ ng c a Đ c +ắt hà nội ự đa dạng và ội ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ập chung vào các ồn tại và phát triển ự đa dạng và ội ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ứng cao với sự đa dạng và

Thiên)

_ Ba giàn máy mài m t kính c a ý g m 68 bát mài.ắt hà nội ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ồn tại và phát triển

_ Dây chuy n mài m t kính hi n đ i c a Pháp g m 5 giàn máy.ắt hà nội ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ồn tại và phát triển

_ Ba máy phay c a Pháp.ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy

cũng tư ng đ i hi n đ i Tuy nhiên, t i nhà máy CR39 Gia Lâm v n còn m t sối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ẫn cứ sản ội ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, dây chuy n mài kính khá cũ kỹ, ch t lất kinh doanh, ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcng kém, năng su t th p.ất kinh doanh, ất kinh doanh,

Trong k ho ch năm 2001 này, ban giám đ c công ty đã xem xét đ n v nết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ất kinh doanh,

đ này, d n ti n đ đ u t vào nhà máy CR39 tr thành m t nhà máy hi n đ i,ồn tại và phát triển ể ần kính ư ở công ty cổ phần kính ội ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính

v i h u h t các dây chuy n t đ ng cho ch t lần kính ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ự đa dạng và ội ất kinh doanh, ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcng và năng su t r t cao.ất kinh doanh, ất kinh doanh,

Trong lu n ch ng kính t -kỹ thu t c a d án xây d ng nhà máy khuôn vàập chung vào các ứng cao với sự đa dạng và ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ập chung vào các ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ự đa dạng và ự đa dạng và

m t kính CR39 k t lu n r ng :Trong th i gian g n t i nhà máy CR39 sẽ chínhắt hà nội ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ập chung vào các ằm đảm bảo yêu cầu ờng tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ần kính

th c đi vào ho t đ ng v i công su t thi t k c a nhà máy là 1.200.000 c p m tứng cao với sự đa dạng và ội ất kinh doanh, ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ắt hà nội

tròng thu tinh v i công su t thi t k là 120.000 đôi m t/năm.ỷ tinh với công suất thiết kế là 120.000 đôi mắt/năm ất kinh doanh, ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ắt hà nội

Phân tích ch ng minh cho nh n đ nh đ u t công ngh m i sẽ làm tăng l i ứu và tìm hiểu ận định đầu tư công nghệ mới sẽ làm tăng lợi ị trường ầu vào nhằm hạ giá thành để ư ện và nâng cao chất lượng của công tác nghiên cứu và tìm hiểu ới bán hàng theo hướng kết hợp của cả hai kênh ợng của công tác nghiên cứu và tìm hiểu nhu n ận định đầu tư công nghệ mới sẽ làm tăng lợi

S n ph m s n xu t trong năm đ u: ản phẩm công ty trên thị trường ẩm công ty trên thị trường ản phẩm công ty trên thị trường ất lượng của công tác nghiên cứu và tìm hiểu ầu vào nhằm hạ giá thành để

_ D ki n khi s n xu t đi vào n đ nh bên c nh vi c s n xu t các m t c n,ự đa dạng và ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ổ phần kính ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ắt hà nội ập chung vào các

vi n, lo n, đ n tròng sẽ ti n hành tri n khai s n xu t m t đa tròng Progressiveễn phí cho sản phẩm của doanh ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ể ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ắt hà nội

v i:

+ Công su t kho ng 100.000 đôi/năm sẽ mua s n khuôn đa tròng thuất kinh doanh, ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẵn khuôn đa tròng thuỷ ỷ tinh với công suất thiết kế là 120.000 đôi mắt/năm

+ Giá bán d ki n là 8$/đôi trong khi giá m t đa tròng nh p hi n nay c aự đa dạng và ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ắt hà nội ập chung vào các ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy công ty là 12$/đôi

+ Xét v hi u qu kinh t : S n xu t m t đa tròng sẽ mang l i hi u quện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ắt hà nội ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính kinh t cao vì chi phí s n xu t th p so v i chi phi s n xu t m t đ n tròng chết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ất kinh doanh, ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ắt hà nội ỉ khi cao h n m t chút ít M t b khuôn 70$ có th dùng s n xu t đội ội ội ể ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc 300 m t kínhắt hà nội

đa tròng

_ Sau khi ti n hành s n xu t 2 ca đi vào n đ nh, nhà máy có th tăng cết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ổ phần kính ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ể ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng

s n xu t ca 3 là ca chuyên s n xu t các m t kính không s Tri n khai theo kản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ắt hà nội ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ể ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy

ho ch này sẽ mang l i hi u qu đáng k do:ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ể

+ V n hành ca 3 sẽ gi m đập chung vào các ản phẩm ở công ty cổ phần kính ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc chi phí s n xu t do chi phí đi n năng vản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính đêm r , h n n a sẽ tăng đẻ) phải có chính sách giảm giá, chiết khấu để giữ khách hàng ững rủi ro bất chắc ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắc ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh,c t c đ kh u hao máy móc.ội ất kinh doanh,

+ Do yêu c u v kỹ thu t và công ngh trong vi c s n xu t m t kínhần kính ập chung vào các ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ắt hà nội không s đ n gi n h n h n v i các m t kính khác nên s n xu t vào ca 3 sẽ cóối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẳn với các mắt kính khác nên sản xuất vào ca 3 sẽ có ắt hà nội ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, nhi u thu n l i.ập chung vào các ợi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắc

+ Công su t trong năm s n xu t đ u tiên là kho ng 500.000 đôi /năm.ất kinh doanh, ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính

N u có th tiêu th t t trên th trết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ể ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng ta sẽ nâng công su t lên.ất kinh doanh,

+ Giá bán d ki n: 0.6 $/đôi.ự đa dạng và ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy

+ S n ph m m t kính không s ch y u sẽ xu t kh u sang th trản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ắt hà nội ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ất kinh doanh, ẩm ở công ty cổ phần kính ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng Hàn Qu c.ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh,

Đa d ng hoá s n ph m trong năm th hai: ạ giá thành để ản phẩm công ty trên thị trường ẩm công ty trên thị trường ứu và tìm hiểu

T năm s n xu t th hai tr đi, sẽ ti p t c đa d ng hoá s n ph m b ngừ khi chưa cổ phần hoá, ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ứng cao với sự đa dạng và ở công ty cổ phần kính ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ằm đảm bảo yêu cầu cách đ u t thêm m t s máy móc thi t b c a dây chuy n m màng (tr giáần kính ư ội ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy kho ng 03 t ) và sẽ s n xu t thêm các lo i m t kính:ản phẩm ở công ty cổ phần kính ỷ tinh với công suất thiết kế là 120.000 đôi mắt/năm ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ắt hà nội

- Hai tròng Plastic: 100.000 đôi/năm

- M màng: 100.000 đôi/năm

S n xu t m t s lo i m t kính chi t su t cao (Hi-Index) b ng các lo i v tản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ội ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ắt hà nội ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ất kinh doanh, ằm đảm bảo yêu cầu ập chung vào các

li u m i D n t ng bện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ần kính ừ khi chưa cổ phần hoá, ư c gi m s n xu t các lo i m t kính r ti n và tăng cản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ắt hà nội ẻ) phải có chính sách giảm giá, chiết khấu để giữ khách hàng ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng

s n xu t các lo i m t kính ch t lản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ắt hà nội ất kinh doanh, ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcng cao

S n l ản phẩm công ty trên thị trường ượng của công tác nghiên cứu và tìm hiểu ng và doanh thu ưới bán hàng theo hướng kết hợp của cả hai kênh c tính c a dây chuy n CR39 trong năm đ u: ủa công tác nghiên cứu và tìm hiểu ền CR39 trong năm đầu: ầu vào nhằm hạ giá thành để

S n l ản phẩm ượng/năm ng/năm Giá bán bình quân Doanh thu/năm

1.000.000 đôi đ n tròng

(cân, vi n, lo n)ễn phí cho sản phẩm của doanh

S n l ản phẩm công ty trên thị trường ượng của công tác nghiên cứu và tìm hiểu ng và doanh thu ưới bán hàng theo hướng kết hợp của cả hai kênh c tính c a dây chuy n CR39 t năm th hai tr đi : ủa công tác nghiên cứu và tìm hiểu ền CR39 trong năm đầu: ừ năm thứ hai trở đi : ứu và tìm hiểu ở đi :

1.000.000 đôi đ n tròng

(c n, vi n, lo n)ập chung vào các ễn phí cho sản phẩm của doanh

quang

V i vi c t ng bện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ừ khi chưa cổ phần hoá, ư c đa d ng hoá s n ph m và nâng d n công su t c a dâyản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ần kính ất kinh doanh, ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy chuy n, t năm th 3 tr đi công ty có th nâng t ng doanh thu c a dây chuy nừ khi chưa cổ phần hoá, ứng cao với sự đa dạng và ở công ty cổ phần kính ể ổ phần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy CR39 lên đ t con s 3.000.000 $ (kho ng 42 t /năm) ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ản phẩm ở công ty cổ phần kính ỷ tinh với công suất thiết kế là 120.000 đôi mắt/năm

Khi s n xu t đi vào n đ nh hàng năm công ty có th s n xu t đản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ổ phần kính ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ể ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh, ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc các lo i

s n ph m v i s lản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcng, giá bán và doanh thu nh sau:ư

ph m 2 tròng thu tinh đ iẩm ở công ty cổ phần kính ỷ tinh với công suất thiết kế là 120.000 đôi mắt/năm ổ phần kính

màu

ph m 2 tròng thu tinhẩm ở công ty cổ phần kính ỷ tinh với công suất thiết kế là 120.000 đôi mắt/năm

tr ngắt hà nội

Nh v y v i hai dây chuy n m i đ u t , hàng năm nhà máy có th mang l iư ập chung vào các ần kính ư ể doanh thu ư c tính t 2.547.500 $ đ n 3.647.500 $.ừ khi chưa cổ phần hoá, ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy

V n đ đây là bên c nh vi c đ a ra m t phất kinh doanh, ở công ty cổ phần kính ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ư ội ư ng án s n ph m có hi u quản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính công ty ph i t ch c th t t t công tác marketing và bán hàng đ làm đản phẩm ở công ty cổ phần kính ổ phần kính ứng cao với sự đa dạng và ập chung vào các ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ể ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc đi u

đó công ty c n có chính sách c th nh m nâng cao ch t lần kính ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ể ằm đảm bảo yêu cầu ất kinh doanh, ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcng, trình đ c aội ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy nhân viên bán hàng

V n đ v nhân s này mang tính ch t th i s đ i v i công ty, cho t i tânất kinh doanh, ự đa dạng và ất kinh doanh, ờng tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ự đa dạng và ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, bây gi trình đ bán hàng c a nhân viên còn r t kém, m t s nhân viên cònờng tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ội ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ất kinh doanh, ội ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, không hi u khái ni m bán hàng Khách hàng vào c a hàng h i giá r i mua, nhânể ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ửa hàng bán và giới ỏ qua công tác nghiên cứu thị trường, chỉ khi ồn tại và phát triển viên bán hàng ch vi c đem hàng cho khách thì đó không ph i là bán hàng, b t kỳỉ khi ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh,

ai cũng có th làm để ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc công vi c đó Yêu c u c a m t nhân viên bán hàng là lôiện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ội kéo khách t không đ ng ý mua t i đ ng ý và mua hàng.ừ khi chưa cổ phần hoá, ồn tại và phát triển ồn tại và phát triển

s vi c sau:ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính

+ Ph i đào t o ho c g i đi h c các l p hàm th ng n h n v nghi p vản phẩm ở công ty cổ phần kính ửa hàng bán và giới ọi doanh nghiệp, để ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ắt hà nội ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính bán hàng trở công ty cổ phần kính ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng ĐH_ KTQD

+ Phát đ ng các phong trào “ ý ki n hay” v nghi p v bán hàng, ví d nhội ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ư

m i ngọi doanh nghiệp, để ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhi sẽ cùng nhau đ a ra m t s tình hu ng hay mà b n thân đã g p ph iư ội ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính

đã gi i quy t đản phẩm ở công ty cổ phần kính ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc ho c ch a gi i quy t đư ản phẩm ở công ty cổ phần kính ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc đ m i ngể ội ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhi tham kh o Dĩản phẩm ở công ty cổ phần kính nhiên là ph i có ph n thản phẩm ở công ty cổ phần kính ần kính ưở công ty cổ phần kínhng thích đáng cho nh ng ý ki n hay này.ững rủi ro bất chắc ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy

+ Ph i t o ra đản phẩm ở công ty cổ phần kính ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc m t không khí vui v , đoàn k t gi a các nhân viên bánội ẻ) phải có chính sách giảm giá, chiết khấu để giữ khách hàng ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ững rủi ro bất chắc hàng

Ch c ch n r ng khi làm đắt hà nội ắt hà nội ằm đảm bảo yêu cầu ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc các đi u trên thì hi u qu bán hàng nh tện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ất kinh doanh,

đ nh sẽ tăng cao vì nhân s là v n đ ph c t p nh t đ i v i t t c các công ty.ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ự đa dạng và ất kinh doanh, ứng cao với sự đa dạng và ất kinh doanh, ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ất kinh doanh, ản phẩm ở công ty cổ phần kính

3.2.2 Duy trì và m r ng th tr ở đi : ị trường ường ng tiêu th s n ph m ụng tốt các nguồn lực đầu vào nhằm hạ giá thành để ản phẩm công ty trên thị trường ẩm công ty trên thị trường.

Nh ng năm trững rủi ro bất chắc ư c đây khi ch a ti n hành c ph n hoá, xí nghi p kínhư ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ổ phần kính ần kính ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính

m t Hà N i ch ph c v đắt hà nội ội ỉ khi ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc th trịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng n i đ a là ch y u, đúng h n là chội ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ỉ khi

ph c v đụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc ngường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhi dân Hà N i H n n a doanh thu c a xí nghi p l i ch y u làội ững rủi ro bất chắc ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy

d ch v t c là thu t khám, ch a các b nh v m t Trong c ch kinh t t pịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ứng cao với sự đa dạng và ừ khi chưa cổ phần hoá, ững rủi ro bất chắc ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ắt hà nội ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ập chung vào các trung, đành răng doanh nghi p ph i th c hi n nhi u ch tiêu pháp l nh c a nhàện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ự đa dạng và ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ỉ khi ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy

nư c, nh ng khi chuy n sang c ch th trư ể ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng, nh t là t khi c ph n hoáất kinh doanh, ừ khi chưa cổ phần hoá, ổ phần kính ần kính doanh nghi p, doanh nghi p chính th c h ch toán kinh t đ c l p thì th trện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ứng cao với sự đa dạng và ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ội ập chung vào các ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng

đ i v i doanh nghi p ph i đ t lên m c tiêu hàng đ u, m r ng th trối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ần kính ở công ty cổ phần kính ội ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng tiêu

th ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính

Xét trên m t khía c nh nào đó, doanh nghi p đội ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc th a hừ khi chưa cổ phần hoá, ưở công ty cổ phần kínhng các m iối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, quan h làm ăn t trện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ừ khi chưa cổ phần hoá, ư c, nh ng đi u đó thì ch ng quy t đ nh đư ẳn với các mắt kính khác nên sản xuất vào ca 3 sẽ có ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc gì trong c

ch kinh t đ y năng đ ng này, đi u này và m t s đi u tết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ần kính ội ội ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ư ng t n y sinhự đa dạng và ản phẩm ở công ty cổ phần kính trong em khi em hình dung ra m t doanh nghi p không m r ng thêm thội ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ở công ty cổ phần kính ội ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy

trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng c a mình mà ch duy trì th trủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ỉ khi ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng s n có, lo i doanh nghi p nh v yẵn khuôn đa tròng thuỷ ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ư ập chung vào các

s m hay mu n cũng chi n b i trong thội ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ư ng trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng M t mu n t n t i và liênội ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ồn tại và phát triển

t c phát tri n thì ph i m r ng không ng ng th ph n c a mình, vì th trụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ể ản phẩm ở công ty cổ phần kính ở công ty cổ phần kính ội ừ khi chưa cổ phần hoá, ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng chính là đ u ra c a s n ph m doanh nghi p, th trần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng mà nh h p thì còn nóiỏ qua công tác nghiên cứu thị trường, chỉ khi ẹp nhất và hiệu quả nhất vì chính họ chứ

gì đ n tăng năng su t.ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ất kinh doanh,

Trong hoàn c nh c th này công ty kính m t đã có t i 5 c a hàng bán vàản phẩm ở công ty cổ phần kính ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ể ắt hà nội ửa hàng bán và giới

gi i thi u s n ph m Xét trong tình hình hi n t i thì nh v y đã là r t t t, doanhện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ư ập chung vào các ất kinh doanh, ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, thu c a c 5 c a hàng trong năm 2000 đã lên t i 15.679.700.000 (VND) m t conủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ản phẩm ở công ty cổ phần kính ửa hàng bán và giới ội

s đáng k ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ể

Nh ng m t doanh nghi p giám c nh tranh trong thư ội ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ư ng trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng thì con

s không có gi i h n, không th nhìn vào doanh thu trên mà t mãn, ph i ti pối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ể ự đa dạng và ản phẩm ở công ty cổ phần kính ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy

t c phát huy và m r ng th trụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ở công ty cổ phần kính ội ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng m i Th c ra doanh nghi p m i đáp ngự đa dạng và ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ứng cao với sự đa dạng và

đượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc kho ng 20% nhu c u kính m t c a ngản phẩm ở công ty cổ phần kính ần kính ắt hà nội ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhi dân Hà N i trong th i gian qua,ội ờng tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính còn r t nhi u th tru ng ngách mà doanh nghi p ch a t i đất kinh doanh, ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ờng tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ư ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắc ở công ty cổ phần kínhc các t nh lỉ khi ẻ) phải có chính sách giảm giá, chiết khấu để giữ khách hàng

nhu c u kính m t cũng r t l n, thi t nghĩ trong th i gian t i ban giám đ c c nần kính ắt hà nội ất kinh doanh, ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ờng tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ần kính

m r ng th trở công ty cổ phần kính ội ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng v các t nh lân c n, đ c bi t u tiên các thành ph l n.ỉ khi ập chung vào các ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ư ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh,

Sau đó khi dây chuy n CR39 đã đi vào ho t đ ng và t o ra l i nhu n, c nội ợi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắc ập chung vào các ần kính khai thác h t công su t và m r ng th trết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ất kinh doanh, ở công ty cổ phần kính ội ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng ra nư c ngoài, đó m i là thịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy

trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng vô h n c a doanh nghi p V i l i th nhân công r trong nủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ợi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắc ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ẻ) phải có chính sách giảm giá, chiết khấu để giữ khách hàng ư c ch c ch nắt hà nội ắt hà nội

r ng doanh nghi p sẽ đ s c c nh tranh trên thằm đảm bảo yêu cầu ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ứng cao với sự đa dạng và ư ng trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng qu c t ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy

3.2.3 Hoàn thi n h th ng các chính sách tiêu th s n ph m phù h p nhu c u ện và nâng cao chất lượng của công tác nghiên cứu và tìm hiểu ện và nâng cao chất lượng của công tác nghiên cứu và tìm hiểu ốt các nguồn lực đầu vào nhằm hạ giá thành để ụng tốt các nguồn lực đầu vào nhằm hạ giá thành để ản phẩm công ty trên thị trường ẩm công ty trên thị trường ợng của công tác nghiên cứu và tìm hiểu ầu vào nhằm hạ giá thành để

ng ường i tiêu dùng.

Các chính sách c n đần kính ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc hoàn thi n đ i m i, nh ng theo em công ty c nện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ổ phần kính ư ần kính

ph i t p trung vào m t s chính sách c th sau:ản phẩm ở công ty cổ phần kính ập chung vào các ội ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ể

Th nh t : Chính sách s n ph m c a doanh nghi p ứng cao với sự đa dạng và ất kinh doanh, ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính

Chính sách s n ph m c a doanh nghi p là c s đ xác đ nh phản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ở công ty cổ phần kính ể ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ư ng

hư ng đ u t phát tri n doanh nghi p, là c s đ th c hi n chính sách giá bán,ần kính ư ể ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ở công ty cổ phần kính ể ự đa dạng và ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính chính sách phân ph i, chính sách khuy ch trối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ư ng và là c s đ th c hi n m cở công ty cổ phần kính ể ự đa dạng và ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính tiêu phát tri n doanh nghi pể ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính

Trong đi u ki n c nh tranh th trện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng, chính sách s n ph m c a m tản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ội doanh nghi p ph i c th , có th d a vào s khác bi t hoá v s n ph m, vi cện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ể ể ự đa dạng và ự đa dạng và ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính

t o ra m t gam s n ph m ho c vi c cá th hoá s n ph m.ội ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ể ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính

_Khác bi t hoá s n ph m: là chính sách d a vào vi c làm cho các s nện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ự đa dạng và ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính

ph m c a doanh nghi p khác, phân bi t v i các s n ph m c a nh ng doanhẩm ở công ty cổ phần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ững rủi ro bất chắc nghi p khác.ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính

_ Khuy n khích ngết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhi tiêu dùng mua các s n ph m c a doanh nghi p, khiản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính

so sánh nh ng h p d n đ c bi t mà các đ i th c nh tranh không có Gi m b tững rủi ro bất chắc ất kinh doanh, ẫn cứ sản ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ủa quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ản phẩm ở công ty cổ phần kính

s c nh tranh nh g t b đự đa dạng và ờng tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ỏ qua công tác nghiên cứu thị trường, chỉ khi ượi trong cạnh tranh, để tránh những rủi ro bất chắcc kh năng so sánh tr c ti p gi a các s n ph mản phẩm ở công ty cổ phần kính ự đa dạng và ết định hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ững rủi ro bất chắc ản phẩm ở công ty cổ phần kính ẩm ở công ty cổ phần kính không còn là gi ng h t nhau n a trên th trối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh, ện pháp tăng cường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kính ững rủi ro bất chắc ịnh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Do đó đẩy ường tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần kínhng