Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp HOÀNTHIỆN KẾ TOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNG TẠI CÔNGTYCỔPHẦNQUẢNGCÁOVIỆT 3.1 Đánh giá thực trạng kếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngtạiCôngty 3.1.1 Ưu điểm: - Về mặt tổ chức công tác kế toán: Trong công tác Tài chính Kế toán, côngty đảm bảo thực hiện tốt các nguyên tắc, chế độ do Nhà nước quản lý. Các nhân viên kếtoán đều tập trung vào một phòng Kếtoán nên thuận lợi cho việc luân chuyển chứng từ kịp thời. Công việc trong các nghiệp vụ kinh tế được phâncông rõ ràng, có khoa học tạo điều kiện xử lý số liệu nhanh chóng, kịp thời, chính xác. Trình độ chuyên môn của nhân viên phòng Kếtoán khá tốt, phâncôngcông việc phù hợp với chuyên môn của từng người. - Về lực lượng lao động: Côngtycó một ngũ lao động được đào tạo có hệ thống ở các trường Đại học. Côngty cũng có một thuận lợi là đội ngũ lao động trẻ, nên họ nhạy bén trước sự thay đổi của thị trường, luôn chủ động tìm kiếm thị trường, khách hàng kinh doanh có hiệu quả - Về hình thức trả lươngvà phương pháp tính lương: 1 1 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Nhận thức được sự ảnh hưởng của công tác tổ chức quản lý lao động đối với việc trả lương, ban lãnh đạo Côngty đã giao trách nhiệm cho các trưởng phòng cùng phòng Hành chính Tổng hợp theo dõi chấm công hàng ngày đối với từng thành viên dưới quyền của mình. Cuối tháng các trưởng phòng nộp bảng chấm công cho phòng Hành chính Tổng hợp, bộ phận lao động tiềnlương sẽ tính toántiềnlương trả cho từng người lao động, thực hiện việc chi trả lương. Việc làm này của Côngty đã phát huy được tính tự chủ trong các phòng đảm bảo tính chính xác, công bằng trong phân phối thu nhập cho người lao động, giúp họ yên tâm sản xuất. Chế độ trả lương của Côngty làm cho mỗi người lao động vì lợi ích vật chất mà quan tâm đến việc nâng cao năng suất lao động, sản phẩm, bảo đảm hoàn thành và vượt mức kế hoạch được giao. Vì hình thức lương sản phẩm căn cứ trực tiếp vào số lượng sản phẩm mỗi người sản xuất ra để tính lương nên nó có tác dụng khuyến khích người người lao động tích cực sản xuất, tận dụng thời gian làm việc để tăng năng suất. Khuyến khích công nhân quan tâm đến việc nâng cao trình độ văn hóa, trình độ chuyên môn, khoa học kĩ thuật, hợp lí hóa sản xuất và lao động, tích cực sáng tạo và áp dụng các phương pháp trong quá trình sản xuất. Khi thực hiện trả lươngtheo sản phẩm, công nhân phải phấn đấu để thường xuyên đạt và vượt các định mức lao động đề ra. Do đó họ không đơn thuần dựa vào sự lao động hết sức mình, tận dụng thời gian làm việc mà con luôn học hỏi, nâng cao trình độ, khoa học kỹ thuật. - Về hạch toántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheo lương: * Hạch toántiền lương: 2 2 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Theo qui định của Nhà nước ban hành và những nguyên tắc hạch toán kếtoántạicông ty, kếtoán đã hạch toán đầy đủ, chính xác và rõ ràng theo từng nghiệp vụ cụ thể trên tàikhoản 334. Tất cả số liệu kếtoán đều được lưu trữ có hệ thống, rõ ràng qua hệ thống máy tính đảm bảo cho việc truy cập, đối chiếu số liệu một cách nhanh chóng vàtiện lợi. * Hạch toáncáckhoảntríchtheo lương: Côngtytrích nộp BHXH, BHYT, KPCĐ theotỷ lệ , thời gian Nhà nước quy định. Ngoài ra côngty còn quan tâm chăm sóc đến tình trạng sức khoẻ của người lao động. 3.1.2 Tồn tại: Bên cạnh những mặt tích cực thì công tác kế toántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương ở côngty còn có những tồn tại cần phải giải quyết. - Vấn đề 1: Về công tác quản lý lao động. Quản lý lao động dưới góc độ về số lượngvà chất lượngcông việc, hiệu quả lao động chỉ được đánh giá trên tổng số doanh thu thu được của công ty, chứ không xác định được của từng người lao động. Do đó rất khó xác định lương chính xác để khuyến khích, động viên những người làm việc năng nổ, vàtiềnlương được trả sẽ không xứng với sức lực mà họ đã bỏ ra. Do đó có nhiều hạn chế trong cách sử dụng nguồn nhân lực. - Vấn đề 2: Về công tác kếtoántiềnlương của công ty. Chế độ trả lươngtheo thời gian mà Côngty đang áp dụng là nhược điểm chính. Phầntiềnlương mà người lao động được hưởng không gắn liền với kết quả lao động họ tạo ra. Chính vì lẽ đó nên hình thức trả lươngtheo thời gian không mang lại cho người lao động sự quan tâm đầy đủ với thành quả lao động 3 3 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp của mình, không tạo điều kiện thuận lợi để uốn nắn kịp thời những thái độ sai lệch và không khuyến khích họ nghiêm chỉnh thực hiện chế độ tiết kiệm thời gian, vật tư trong quá trình công tác. Hình thức trả lươngtheo sản phẩm cũng bộc lộ những yếu điểm nhất định. Việc làm nhiều hưởng nhiều, làm ít hưởng ít khuyến khích người lao động hăng say làm việc nhưng điều nay cũng khiến cho thời gian làm việc của người lao động không đảm bảo, tiến độ công việc có thể bị chậm. Điều này có thể gây ảnh hưởng lớn đến kết quả sản xuất kinh doanh. Người lao động cũng ít quan tâm đến việc sử dụng tốt máy móc, ít chăm lo đến công việc tập thể…mà chỉ quan tâm đến kết quả của cá nhân. Khi tính trích quỹ Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Kinh phí công đoàn thì tổng quỹ lương dùng để tính trích của côngty là một số cố định qua nhiều kỳ hạch toán hoạt động của công ty. Trên thực tế quỹ lương của côngty thay đổi theo từng tháng, do đó để theo đúng chế độ hiện hành về tính trích quỹ Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Kinh phí công đoàn thì đơn vị cần có một bảng trích lập từ các quỹ này riêng, ngoài bảng thanh toán lương, trong đó có mức tiềnlươngcơ bản vàcáckhoản phụ cấp để tính tríchcác quỹ. Ngoài ra, hình thức trả lương trong côngtyCổphần Quảng Việt cũng chưa đảm bảo đánh giá được năng lực làm việc người lao động. Với hình thức kinh doanh sản phẩm là các sản phẩm mềm, và để hoànthiện được một sản phẩm phải cần một nhóm làm việc cùng nhiều ý tưởng, côngtyCổphầnQuảngcáoViệt là côngty mới thành lập, nên vẫn có nhiều khó khăn trong việc quản lý và chi trả tiềnlương cho người lao động. Ngoài được trả lươngtheo quy định của Nhà nước, người lao động còn được hưởng thêm phầntiềnlương gọi là định mức công việc. Số tiền này được tính dựa trên chất lượngcông việc người lao động làm được, hay dựa trên sự đàm phán giữa người lao động và sử dụng lao động, 4 4 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp không có một tỷ lệ nhất định. Do đó, số tiền này của mỗi người là không giống nhau, và cũng không đánh giá hết được năng lực. Chế độ tiền thưởng, phúc lợi cho người lao động trong côngty chưa khuyến khích được người lao động làm việc. 3.2 Một số ý kiến đề xuất nhằm hoànthiện kế toántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương tại Công ty: Để công tác quản lý tiềnlương ở Côngtycó sự hợp lý hơn cần có những giải pháp cụ thể. Sau đây là một số đề xuất về vấn đề này: Tổ chức cơ cấu lao động và sử dụng lao động một cách hợp lý hơn. Việc tổ chức và sử dụng lao động hợp lý sẽ giúp Côngty tận dụng được tối đa khả năng làm việc của người lao động, từ đó năng suất và chất lượng sản phẩm sẽ tăng lên. Trả lươngtheo sản phẩm gắn liền với chất lượng sản phẩm. Nếu kết quả lao động được đánh giá kèm theo chất lượng thì người lao động sẽ quan tâm đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm của mình… Điều đó sẽ nâng cao năng lực sản xuất, số lượng sản phẩm đạt chất lượng tốt tăng. Để thực hiện được điều này, Côngty phải xây dựng các định mức lao động có căn cứ khoa học, tạo điều kiện tính toáncác đơn giá trả công chính xác. Ngoài ra cần làm tốt công tác kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm Coi trọng các đòn bẩy kinh tế kích thích lợi ích vật chất và tinh thần đối với người lao động. Muốn thành côngCôngty cần phải biết tạo ra động lực để thúc đẩy người lao động làm việc có hiệu quả. Động lực ấy chính là các đòn bẩy kinh tế, bao gồm tiền lương, tiền thưởng và phúc lợi xã hội cho người lao động. 5 5 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp KẾT LUẬN Nền kinh tế thị trường buộc các đơn vị kinh doanh đối mặt với thị trường. Để tồn tạivà phát triển, hoạt động kinh doanh có hiệu quả thì bên cạnh các vấn đề đa dạng và phong phú về sản xuất kinh doanh tất yếu các doanh nghiệp phải cócơ chế dự báo, kiểm tra giám sát một cách toàn diện các hoạt động tài chính của đơn vị mình. Mỗi đơn vị có nét đặc thù riêng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, cơ cấu lao động và nghành nghề khác nhau. Do vậy việc lựa chọn hình thức quản lý và trả lương phù hợp với từng đơn vị nhằm quán triệt nguyên tắc phân phối lao động, kết hợp giữa lợi ích chung của xã hội với lợi ích của đơn vị người lao động. Nó còn có tác dụng là đòn bẩy khuyến khích công nhân viên chấp hành tốt kỷ luật lao động giờ côngvà tăng năng suất lao động. Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Côngty CP QuảngcáoViệt nói đã giúp em hoàn thành quá trình thực tập tạiCông ty. Em cũng xin được cảm ơn thầy giáo hướng dẫn Thạc sỹ Trần Văn Thuận đã giúp đỡ để em hoàn thành chuyên đề này. 6 6 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp MỤC LỤC 7 7 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. PGS.TS. Đặng Thị Loan (2006) “Kế toántài chính doanh nghiệp”, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân. 2. PGS.TS. Nguyễn Văn Công (2004) “Kế toán doanh nghiệp _ Lý thuyết – Bài tập mẫu và bài giải”, Xuất bản lần thứ 7, Nhà xuất bản tài chính. 3. PGS.TS. Võ Văn Nhị – Giảng viên khoa kếtoán kiểm toán ĐH Kinh tế TP HCM (2004) “306 Sơ đồ kếtoán doanh nghiệp”, Nhà xuất bản tài chính. 4. PGS.TS. Nguyễn Thị Đông – trường ĐH kinh tế quốc dân (2004) “Hạch toánkếtoán trong các doanh nghiệp”, Nhà xuất bản Thống kê. 5. Luật Bảo hiểm xã hội 2006 6. Nghị định số 152 ngày 22/12/2006 của Thủ tướng Chính phủ về Hướng dẫn một số điều của Luật Bảo hiểm xã hội về bảo hiểm xã hội bắt buộc 8 8 . nghiÖp HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNG CÁO VIỆT 3.1 Đánh giá thực trạng kế toán tiền lương và các khoản. ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty: Để công tác quản lý tiền lương ở Công ty có sự hợp lý hơn