Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 15 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
15
Dung lượng
32,47 KB
Nội dung
GIẢIPHÁPTHÚCĐẨYXUẤTKHẨUCAOSUTỰNHIÊNCỦACÁCDOANHNGHIỆPVIỆTNAM Trong giai đoạn tới, caosuxuấtkhẩuViệtNam vẫn tiếp tục đóng vai trò là cơ sở vững chắc cho sự ổn định và phát triển kinh tế đất nước. để thực hiện tốt vai trò này, caosuxuấtkhẩucủaViệtNam không những vừa phải đạt tốc độ tăng trưởng cao, mà còn phải phát triển ổn định, nâng cao chất lượng, hiệu quả và năng lực cạnh trang của sản phẩm xuất khẩu. để góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của mặt hàng caosư trong quá trình hội nhập, cần phải tập trung một số giảipháp sau 3.1Giải pháptừ phía Nhà Nước Với vai trò định hướng các đơn vị bộ, ngành, hiệp hội và đặc biệt là doanhnghiệpxuấtkhẩu hàng dệt may. Nhà nước nên đưa ra cácgiảipháp cụ thể như sau: 3.1.1 Hoạt động tuyên truyền phổ biến kiến thứcpháp lý Trước hết, các cơ quan quản lý cần đẩy mạng việc thông tin tuyên truyền, phổ biến cho cộng đồng doanhnghiệp kiến thứcpháp lý liên quan đến xuấtkhẩucủacác đối tác nhập khẩu lớn, các thông tin giá cả thị trường, đối thủ cạnh tranh…các cơ chế theo dõi xuất khẩu, khuyến khích doanhnghiệp tiếp nhận các đơn hàng có đơn giá xuấtkhẩu cao,giá trị gia tăng, hạn chế các đơn hàng có giá trị xuấtkhẩu thấp. Thứ hai, cần tổ chức các hoạt động tuyên truyền , vận động và hướng dẫn hộ nông dân, các trang trại chuyển nhượng tích tụ đất trồng cây caosu theo chính sách khuyến khích của Nhà Nước hiện nay nhằm tạo tiền đề tiến tới phương thức sản xuất chuyên nghiệp hoá và chuyên môn hoá các hoạt động từkhâu cung cấp dịch vụ đầu vào như giống, phân bón, hoá chất, đến khâu trực tiếp sản xuất như trồng, chăm sóc, thu hoạch … và các hoạt động dịch vụ đầu ra như thu gom, phân loại, bảo quản, chế biến và tiêu thụ như quy luật chung của sản xuất nông nghiệp hàng hoá trên thế giới. 3.1.2 Quy hoạch và cải thiện đất trồng caosu Nguyễn Thị Thu Trang – Lớp Kinh tế quốc tế 49A 1 Nhà nước định hướng tập trung nhằm cải thiện diện tích caosu hiện có để nâng cao hiệu quả thông qua việc thay thế những vườn caosu già cỗi bằng các giống mới phù hợp cho năng suất cao, thời gian sinh trưởng ngắn. đồng thời phát triển các hoạt động nghiên cứu khoa học, nhằm tìm ra các biện pháp nông nghiệp , hay các phân bón mới nhằm cải thiện tốt đất trồng cao su. Khuyến khích người nông dân phát triển caosu tiểu điền thông qua hình thức hợp đồng tiêu thụ sản phẩm với cácdoanhnghiệp trong ngành và trong phạm vi quy hoạch đã thông qua. Tuy nhiên , để có thể thúcđẩy phát triển caosu tiểu điền, cácdoanhnghiệp trong ngành caosu cần đảm nhiệm vai trò hỗ trợ kỹ thuật , khuyến nông, thu mua chế biến tiêu thụ sản phẩm và xuất khẩu. 3.1.3 Đầu tư cơ sở hạ tầng, hỗ trợ cácdoanhnghiệp trong việc tăng cường đầu tư trang thiết bị, cải tiến kỹ thuật chế biến Tiếp tục và phát triển hoạt động xây dựng cơ sở hạ tầng, giúp đỡ người sản xuất đầu tư theo quy trình thâm canh, bảo quản sau thu hoạch ở các vùng nguyên liệu để đảm bảo nhu cầu chế biến. vốn đầu tư cho vùng này không chỉ từ nguồn vốn ngân sách nhà nước mà còn huy động nguồn vốn từcácdoanh nghiệp, các quỹ khuyến nông, khuyến công. Nguồn hàng xuấtkhẩucủaViệtNam hiện nay được toạ từ hai nguồn :sản xuất trong nước và tạm nhập khẩukhẩu để tái xuất chủ yếu ở Lào và Campuchia. Vấn đề đặt ra là nguồn hàng sản xuất trong nước còn nhiều yếu kém, từkhâu trồng trọt, áp dụng tiến bộ kỹ thuật nhằm rút ngắn thời gian kiến thiết cơ bản, tăng năng suất và chất lượng sản phẩm đến công nghiệp chế biến caosu nguyên liệu. hiện nay năng suất caosuViệtNam còn thấp so với các nước trong khu vực, công nghệ thiết bị lạc hậu, thiếu các công nghệ tiên tiến, hiện đại nên cơ cấu chủng loại caosu còn hạn chế, chất lượng thấp, vì vậy xuấtkhẩu với giá thấp hơn so với các nước khác. Do vậy Nhà nước cần khuyến khích cácdoanhnghiệp đổi mới trang thiết bị hiện đại phục vụ cho công nghệ chế biến. bên cạnh đó Nhà nước cần thành lập các phòng thí nghiệm caosu do Nhà nước quản lý để đảm bảo chất lượng caosu theo tiêu chuẩn quốc tế. Khi cây caosu cho sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường quốc tế thì công tác mở rộng thị trường mới đạt hiểu quả cao hơn. 3.1.4 Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến xuấtkhẩu Nguyễn Thị Thu Trang – Lớp Kinh tế quốc tế 49A 2 Kinh nghiệm của một số nước thành công trong lĩnh vực mở rộng thị trường cho thấy, cần thiết phải có những tổ chức chuyên trách trong việc nghiên cứu thị trường ngoài nước. xúc tiến xuấtkhẩu bao gồm các hoạt động : Nghiên cứu các điều kiện về kinh tế, chính trị, văn hoá, tập quán sinh hoạt, hệ thống pháp luật, chính sách và cơ chế điều hành, thu thập thông tin về cung cầu, giá cả, điều kiện thâm nhập thị trường của từng nhóm hàng ở từng khu vực thị trường Xử lý thông tin, dự báo sản phẩm tiềm năng ở mỗi thị trường cụ thể về các mặt: chủng loại, số lượng, chất lượng và giá cả Xây dựng hệ thống cung cấp thông tin đã xử lý một cách nhanh nhất cho các cấp lãnh đạo làm cơ sở để xây dựng chiến lược kinh doanh, chỉ đạo điều hành kinh doanh. Cung cấp thông tin qua các phương tiện thông tin đại chúng, qua các tổ chức khuyến nông, các cấp chính quyền tới người sản xuất để họ có căn cứ xác định phương hướng sản xuất lâu dài , ổn định, phù hợp với nhu cầu của khách hàng Cung cấp thông tin về những ưu thế của sản phẩm trong nước tới khách hàng thông qua các cuộc hội thảo, hội chợ, triển lãm. Giúp các nhà nhập khẩu nước ngoài hiểu rõ thêm về sản phẩm caosucủaViệt Nam, nhằm tạo ra nhu cầu tiêu thụ và tìm đối tác cho cácdoanhnghiệp trong nước Để mở rộng thị trường xuất khẩu, nhà nước cần tăng cường hỗ trợ ngành caosu mở rộng thị trường xuấtkhẩu thông qua các chương trình xúc tiến thương mại trọng điểm quốc gia với các hoạt động dài hạn, mang tính chất chuyên sâu chứ không chỉ dừng lại ở các dự án nhở lẻ mang tính khảo sát thị trường nước ngoài.để đạt được hiệu quả kinh tế cao trong xuấtkhẩucao su, cần coi trọng công tác nghiên cứu thị trường vì thực hiện tốt công tác này sẽ tạo điều kiện cho doanhnghiệpnắm bắt được cơ hội thị trường từ đó thúcđẩy mạnh xuấtkhẩucao su. Nhưng để thực hiện tốt công tác này, một mặt cần phải có sự phối hợp chặt chẽ giữa Bộ thương mại và Bộ quản lý chuyên ngành. Mặt khác, các cơ quan nhà nước cần nâng cao vai trò và hiệu quả trong việc mở rộng thị trường xuấtkhẩu thông qua các hoạt động đàm phán lí kết thoả thuận song phương và đa phương, định hướng cho cácdoanhnghiệp mở rộng thị trường. Nguyễn Thị Thu Trang – Lớp Kinh tế quốc tế 49A 3 3.1.5 Đào tạo nguồn lao động Hiện nay, ngành caosuViệtNam rất thiếu các cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật công nghệ , nhất là khâu quản lý kỹ thuật chế biến thành sản phẩm và cán bộ nghiên cứu thị trường. Vì thế, mở rộng và thành lập thêm các lớp đào tạo kỹ thuật khai thác, chế biến caosu và lớp bồi dưỡng cán bộ quản lý tại các địa phương ( ít nhất mỗi tỉnh có 1 trung tâm) nhằm ngày càng cung cấp cho ngành caosuViệtNam một lực lượng lao động dồi dào, có tay nghề vững vàng , có tác phong công nghiệp, phục vụ tốt cho việc sản xuấtcác mặt hàng caosu đạt tiêu chuẩn xuấtkhẩu theo yêu cẩu của từng thị trường … không những vậy, biện pháp này sẽ giúp hoạt động khai thác chế biến caosutựnhiên đồng đều về chất lượng tại tất cả cácdoanhnghiệp và vùng 3.1.6 Tăng cường hợp tác kinh tế quốc tế Khi ViệtNam đang ngày một hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng, việc đứng vững được trên thị trường quốc tế đòi hỏi chúng ta vừa phải nỗ lực hết nội lực của mình đồng thời cũng phải tăng cường hợp tác kinh tế tranh thủ được những lợi thế của nó mang lại. khi gia nhập các tổ chức quốc tế không những chúng ta được cọ xát với các quốc gia khác mà chúng ta còn được hưởng các ưu đãi từ chính các nước này. Các hoạt động xúc tiến thương mại diễn ra ngày một sâu rộng ở nhiều quốc gia trên thế giới đang khẳng định hơn nữa vai trò nền kinh tế ViệtNam trên thị trường quốc tế, tuy nhiên ngành vẫn còn hạn chế mới chỉ có các tổ chức nghiên cứu thị trường quốc tế ở một số quốc gia nhất định, vẫn có những bỡ ngỡ khi thâm nhập các thị trường mới. Việc đẩy mạnh hợp tác quốc tế đặt nền móng quan hệ đa quốc gia là điều kiện tiên quyết cho chúng ta từng bước đi theo con đường hội nhập hoá, tăng sức cạnh tranh cũng như đẩy mạnh hoạt động xuấtkhẩucủa mình hơn. 3.2 Giảipháptừ phía hiệp hội và tổ chức xúc tiến thương mại Đẩy mạnh hoạt động của Hiệp hội, để Hiệp hội thựcsự là chỗ dựa cho cácdoanhnghiệp trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. Các hiệp hội cần có những quy chế hoạt động rõ ràng quy củ, thường xuyên hơn. Nguyễn Thị Thu Trang – Lớp Kinh tế quốc tế 49A 4 Tăng cường hoạt động xúc tiến thông qua việc hỗ trợ tổ chức các đầu vào, giảm bớt các chương trình khảo sát thị trường mang tính nhỏ lẽ. việc nghiên cứu thị trường phải chính xác và kịp thời, đối tác cho cácdoanh nghiệp. các vấn đề liên quan đến thị hiếu tiêu dùng, các quy định nghiêm ngặt, các tiêu chuẩn chất lượng… bên cạnh đó cácdoanhnghiệp cũng rất cần những thông tin liên quan đến đối thủ cạnh tranh để từ đó đưa ra các chiến lược phát triển đúng đắn cho công ty. Cần tăng cường phối hợp chặt chẽ và nhịp nhàng hơn nữa giữa 3 cấp: chính phủ, hiệp hội và cácdoanhnghiệp trong công tác xúc tiến thương mại. các tổ chức xúc tiến thương mại cần tăng cường cung cấp các dịch vụ hỗ trợ xúc tiến thương mại cho cácdoanh nghiệp, với vai trò là cầu nối giữa cácdoanhnghiệp với các cơ quan quản lý các bộ, các ngành, và người tiêu dùng, giúp cho cácdoanhnghiệp tận dụng được những cơ hội và hạn chế những rủi ro trên thị trường. các cơ quan thương vụ, tham tán thương mại ở các Đại sứ quán ViệtNam cần phải phát huy vai trò tích cực trong việc cung cấp thông tin, hỗ trợ tư vấn cho cácdoanhnghiệp trong nước về tìm hiểu và tiếp cận thị trường nước ngoài. Đồng thời cácdoanhnghiệp cần thường xuyên cung cấp cho các cơ quan quản lý những thông tin cập nhập về bản thân doanhnghiệp cũng như sản phẩm của mình, chủ động hơn nữa trong công tác nghiên cứu thị trường, phát hiện nhu cầu và xây dựng chiến lược sản phẩm. Cần phải phát triển thương mại điện tử cho cácdoanhnghiệpxuất nhập khẩu hàng để tạo tiềm năng cắt giảm giá thành, liên lạc tốt hơn giữa chính phủ, doanhnghiệp và người tiêu dùng trong và ngoài nước. muốn phát triển thương mại điện tử, những hỗ trợ của nhà nước có thể là : xây dựng hệ thống hạ tầng cơ sở pháp lý để tạo môi trường cho thương mại điện tử phát triển như phát triển chữ ký điện tử, chữ kỹ số hoá, bảo vệ pháp lý các hợp đồng thương mại điện tử, các thanh toán điện tử, quy định pháp lý đối với các dữ liệu có xuất xứ từ nhà nước , chống tội phạm tin học…hỗ trợ kinh phí trực tiếp thông qua các chương trình phát triển thương mại điện tử cho cácdoanhnghiệpxuấtkhẩu hàng nông sản, xây dựng hạ tầng cơ sở công nghệ thông tin đại chúng tổ chức các buổi thảo luận về vai trò của thương mại điện tử, tổ chức các lớp tập huấn về kiến thức tin học, cách thứcsử dụng và khai thác mạng internet, vai trò củacác trang web và cách thức kinh doanh trên internet, đào tạo theo nhiều cấp các cán bộ công nghệ thông tin… Nguyễn Thị Thu Trang – Lớp Kinh tế quốc tế 49A 5 Thứ hai. Hiệp hội caosuViệtNam cần tổ chức các hoạt động xây dựng hình ảnh tốt đẹp về ngành caosuViệtNam tại các thị trường xuấtkhẩu trọng điểm. đồng thời xúc tiến xây dạng thương hiệu mang tính quốc gia tại các thị trường xuất khẩu, tổ chức các hoạt động xâm nhập mạng lưới bán lẻ tại thị trường nước ngoài, đề xuấtcác chế độ, cơ chế, chính sách tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho cácdoanhnghiệp trong ngành. Cần tăng cường hơn nữa, việc đưa cácdoanhnghiệpViệtNam tham gia các kì triển lãm hội chợ tại thị trường một số nước trọng điểm có tiềm năng phát triển lớn, nhu cầu cao. Cuối cùng , hiệp hội cần bảo vệ tất cả cácdoanhnghiệpcaosuxuấtkhẩu khi bước ra thị trường thế giới. những tranh chấp, vướng mắc, kiện cáo là những vấn đè khó có thể tránh khỏi đối với cácdoanh nghiệp. vì vậy, việc bảo vệ, đứng ra giàn hoà tất cả các tranh chấp đó luôn là một nhiệm vụ vô cùng quan trọng với các hiệp hội và doanh nghiệp. 3.3 Giảipháptừ phía cácdoanhnghiệp 3.3.1 Duy trì và mở rộng thị trường xuấtkhẩu Trong thời gian qua thị trường xuấtkhẩucaosucủaViệtNam không ngừng được mở rộng nhưng tính ổn định của nó chưa cao, đòi hỏi cácdoanhnghiệp cùng với nhà nước phải có những biện pháp củng cố hơn nữa các thị trường cũ và tiếp tục mở rộng thâm nhập vào các thị trường có tiềm năng khác. Do đó hoạt động xúc tiến thương mại củacácdoanhnghiệp có vai trò vô cùng quan trọng. Để có thể ngày một phát triển hơn nữa thị trường caosu chúng ta cần xây dựng những chiến lược và kế hoạch kinh doanh trong xuấtkhẩucao su. Hoạt động xây dựng chiến lược kinh doanh trong xuấtkhẩucaosu là định hướng có tính lâu dài, nó dựa trên chính sách hiệu quả của quá trình nghiên cứu thị trường, sự hài hòa hóa các yếu tố nội lực bản thân của chính cácdoanh nghiệp. để có chiến lược đúng đắn cácdoanhnghiệp cần phải có sự nghiên cứu kĩ những cơ hội trong điều kiện mới cũng như các thách thức đối với toàn ngành nói chung và đối với doanhnghiệp mình nói riêng từ đó tự xây dựng những chiến lược phát triển lâu dài. Một mặt tiếp tục củng cố các thị trường truyền thống, mặt khác cũng phải tự tham gia nghiên cứu các thị trường mới tìm hướng đi cho mình. Nguyễn Thị Thu Trang – Lớp Kinh tế quốc tế 49A 6 Trong điều kiện nền kinh tế của nước ta còn những hạn chế về điều kiện máy móc cũng như công nghệ , ngoài biện pháp không ngừng đổi mới công nghệ mua sắm các thiết bị máy móc thì cácdoanhnghiệp phải tự biết tận dụng nhân lực sẵn có củadoanhnghiệp không nên có tư tưởng ỷ lại vào nhà nước quá nhiều. Đặc biệt khi nền kinh tế ViệtNam trong giai đoạn này càng đòi hỏi tính tự lực củadoanhnghiệp hơn, mỗi doanhnghiệp phải tự tìm hướng đi mới có thể đứng vững và phát huy trên thị trường quốc tế. Đây chính là kết quả tất yếu củasự phát triển các hiệp hội ngành hàng nói chung. Ra đời năm 2005 đã thựcsự mang lại hiệu quả to lớn . trong thời gian tới hiệp hội nên tiếp tục mở rộng công tác nghiên cứu các thị trường thế giới để có thể cung cấp các thị trường kịp thời và cần thiết cho cácdoanhnghiệp phát triển nhanh mạnh hơn trong hoạt động xuấtkhẩucao su. Đối với các thị trường truyền thống như Trung Quốc, Nga , Hàn Quốc cácdoanhnghiệp cần phải phối hợp với nhà nước có các biện pháp duy trì phát triển ổn định, tăng các thị phần tiêu thụ caosu đồng thời phải không nâng cao chất lượng sản phẩm. 3.3.2 Nâng cao năng suất lao động và chi phí sản xuất Để tăng tính cạnh tranh bằng doanh thu , trước hết cácdoanhnghiệpcaosu cần cố gắng tăng sản lượng sản xuất mủ cao su, giảm giá thành sản phẩm thông qua các biện pháp nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí cố định trong quản lý, giảm tiêu hao năng lượng điện trong sản xuất ( ở ViệtNam thường cao hơn 2,4 đến 3,6 lần so với các nước trong khu vực ), chia sẻ giữa cácdoanhnghiệp chi phí tiếp thị, chi phí thông tin thị trường. triệt để thực hiện chủ trương tiết kiệm 10% chi phí củacácdoanh nghiệp, coi đó như là cơ sở để tăng khả năng cạnh tranh của hàng caosuViệt Nan. Chỉ có làm như vậy, cácdoanhnghiệpcaosu mới tạo được giá cả sản phẩm có tính cạnh tranh trên thị trường và được nhiều người tiêu dùng chấp nhận 3.3.3 Mở rộng thị trường xuấtkhẩu Nguyễn Thị Thu Trang – Lớp Kinh tế quốc tế 49A 7 Để thâm nhập sâu vào thị trường, doanhnghiệp cần lưu ý nhìn nhận từ góc độ ‘’ cầu’’ của thị trường về sức mua, nhu cầu đối với các chủng loại caosu khác nhau và mục đích sử dụng, những yêu cầu riêng biệt của những thị trường nhập khẩu sản phẩm caosu trong đó điều quan trọng là nhận thức và khả năng thích ứng. tham gia xuấtkhẩu vào thị trường toàn cầu, doanhnghiệp cần phải nhanh chóng thay đổi nhận thức, đó là không buôn bán theo kiểu lẻ, sỉ mà phải thích ứng theo tiêu chuẩn mà thị trường đòi hỏi. đồng thời, doanhnghiệp nên tích cực tiếp cận thông tin, đúc kết kinh nghiệm từ những bài học trong ngành cao su, cả trong nước và quốc tế, để tổ chức lại sản xuất. Tập trung xuấtkhẩu và tạo mối quan hệ tốt với các thị trường nhỏ lẻ với mức cầu nhỏ và vừa chiếm lĩnh tại các thị trường nhỏ lẻ đó nhằm mở rộng phạm vi ảnh hưởng củacaosuxuấtkhẩuViệtNam trên thế giới. tuy nhiên cũng không bỏ quên các thị trường lớn hàng đầu với mức cầu lớn như Trung Quốc, Nhật Bản, Mỹ… Thực hiện chuyên môn hoá các sản phẩm và xác định quy mô sản xuấtcủacácdoanhnghiệp lớn theo mô hình ‘’công ty mẹ, công ty con’’ đủ mạnh về tài chính, công nghệ, khả năng điều hành nhằm đảm bảo đạt tốc độ tăng trưởng cao, đồng thời chú trọng khuyến khích phát triển sản xuấtcủacácdoanhnghiệp vừa và nhỏ. Ngoài ra, tập trung nghiên cứu phát triển sản xuấtcác chủng loại caosu mà ViệtNamxuấtkhẩu với thị phần thấp, thực hiện cơ chế linh hoạt trong sản xuất nhằm thích nghi với sự thay đổi và biến đổi của thị trường như: hoạt động vận chuyển, sản xuất đơn hàng nhỏ, ứng dụng công nghệ mới và cải tiến kỹ thuật…để tăng năng suất lao động và tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm. 3.3.4 Thực hiện tốt hoạt động trồng trọt, chăm sóc và khai thác cây caosu Nguyễn Thị Thu Trang – Lớp Kinh tế quốc tế 49A 8 Giảipháp nâng cao chất lượng caosu phải nói đến ngay từ hoạt động chọn giống cao su. Trong các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng hàng nông sản xuấtkhẩu thì giống được xem là yếu tố quan trọng hàng đầu và có tính chất quyết định trực tiếp. hiện nay, nhà nước đã tập trung thực hiện chương trình cải tạo giống caosu ở các Viện nghiên cứu. Bên cạnh đó, để đẩy mạnh hiệu quả của giống cần phải đầu tư hơn nữa cho công tác nghiên cứu lai tạo và áp dụng những giống cây con có năng suất, chất lượng và giá trị kinh tế cao phù hợp với các vùng. Đối với những giống, cây con tốt trên thị trường mà phù hợp với điều kiện đất đai, khí hậu của nước ta và phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng mà trong nước chưa sản xuất được hoặc sản xuất chưa đủ và đối với những công nghệ mới cần khuyến khích nhập khẩu. do đó đã có nhiều giống cây caosu đem lại chất lượng tốt và phù hợp với điều kiện thời tiết, chịu được những thích nghi cao. Vậy giảipháptừ phía doanhnghiệp là nghiên cứu đặc tính đất đai và vùng miền của mình, từ đó xin sựtư vấn và giúp đỡ từcác chuyên gia để việc chọn giống caosu được phù hợp và đem lại hiệu quả cao cho việc khai thác và trồng trọt. Chất lượng của mủ caosu thể hiện chất lượng của quá trình chăm sóc cây cao su. Việc chăm sóc theo đúng kỹ thuật và đúng quy trình là một giảipháp bắt buộc phải có đối với cácdoanh nghiệp. Bởi vậy, Tổng Công Ty CaoSuViệtNam đã công bố Bộ quy trình kỹ thuật caosu 2005 để thay thế cho bộ quy trình kỹ thuật caosunăm 1997 không còn phù hợp nữa. theo quy trình mới này, chu kỳ kinh doanhtừ thời điểm khai thác đến thời điểm thanh lý vườn cây là 20 năm thay vì 25 năm như trước đây, chu kỳ kinh tế kể từ khi trồng cho đến khi thanh lý vườn cây là 25 năm thay vì 32 năm như trước đây. Theo đánh giá của nhiều chuyên gia, đây là một quy trình mới khá tiến bộ vì việc ngắn chu kỳ kinh doanh giúp cho doanhnghiệpcaosu thu hồi vốn nhanh, nâng sản lượng cao su, nhanh chóng ứng dụng các tiến bộ khao học kỹ thuật như thay giống cũ bằng các giống cao sản, việc ứng dụng các chất kích thích, phòng trừ sâu bệnh hiệu quả… việc áp dụng bộ quy trình mới này mở ra triển vọng đưa năng suất khai thác mủ caosu lên 1,8 – 2 tấn/ha/năm. Vì vậy, để nâng cao hiệu quả sản xuất và thúcđẩyxuấtkhẩucaosu thì tất cả cácdoanhnghiệp và các hộ sản xuất tiểu điền cần phải áp dụng quy trình này. 3.3.5 Phát triển sản phẩm và đa dạng sản phẩm Nguyễn Thị Thu Trang – Lớp Kinh tế quốc tế 49A 9 Hiện nay phần lớn cáckhâu chế biến caosuViệtNam chỉ sản xuất được caosu theo khối lượng tiêu chuẩn Việtnam và mủ ly tâm đê sản xuất latex với cơ cấu : SVR 3L , 5L 55-60%, SVR 10-20, SVR 10-15%, Mủ ly tâm latex 10-15%, RSS 4-5%. Cơ cấu các snả phẩm caosu như vậy chỉ phù hợp với xuấtkhẩu sang thị trường trung quốc. Vì vậy, để đẩy mạnh xuấtkhẩucaosutựnhiên một cách bền vững thì doanhnghiệp phải đầu tư công nghệ mới để tăng tỷ trọng sản xuấtcác loại caosu kỹ thuật. Doanhnghiệp cần xây dựng mới và nâng cấp thiết bị cho các nhà máy chế biến mủ để đa dạng hoá sản phẩm xuấtkhẩu và linh hoạt trong cơ cấu sản phẩm xuất khẩu. Một vấn đề tồn tại trong xuấtkhẩucaosucủaViệtNam là xuấtkhẩu sản phẩm thô còn chiếm hơn 80% sản lượng cao su. Điều này không những làm giảm giá trị xuấtkhẩucủacaosu nói chung mà còn không có điều kiện và khả năng để phát triển các sản phẩm mới xuấtkhẩu trong khi lực lượng lao động nông nghiệp nước ta còn dồi dào. Để khắc phục hạn chế đó cácdoanhnghiệp sản xuấtcaosu nguyên liệu phải đa dạng hoá sản phẩm , và phải tạo sự liên kết trong việc đầu tư vào sản xuấtcác sản phẩm thuộc công nghiệpcao su. 3.3.6 Phát triển công nghệ sạch và bảo quản tốt Công nghệ chế biến và khâu bảo quản tốt sẽ giúp nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm xuấtkhẩu trên thị trường. để phát triển công nghệ chế biến, nhà nước đã có cácgiảipháp hỗ trợ tăng cường nghiên cứu khoa học, công nghệ ứng dụng các tiến bộ kỹ thuật, kết hợp nhập khẩucác công nghệ cao, nhằm đổi mới quy trình sản xuất, thiết bị theo hướng tiên tiến, hiện địa. Nhưng vốn đầu tư cho sản xuất, chế biến, xuấtkhẩu hàng nông sản là rất lớn trong điều kiện ngân sách nhà nước còn hạn hẹp. Do vậy, để có nguồn vốn đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh, không chỉ trông chờ vào nguồn của nhà nước, mà phải tăng cường thu hút đầu tư nước ngoài vào sản xuấtcác sản phẩm caosuxuấtkhẩu là giảipháp có tính lâu dài. Bên cạnh đó, bản thân cácdoanhnghiệp cũng phải có cácgiảipháp huy động vốn từ nhiều nguồn, đặc biệt là nguồn vốn trong dân. Nguyễn Thị Thu Trang – Lớp Kinh tế quốc tế 49A 10 [...]... và cácdoanhnghiệp phải biết vận dụng khéo léo có sáng tạo những kinh nghiệm củacác nước khác nhằm đẩy mạnh xuấtkhẩucaosutựnhiên Sang chương 2 đề cập tới thực trạng thúc đẩyxuấtkhẩucaosu tự nhiên của cácdoanhnghiệpViệtNam và chỉ ra những nguyên nhân chủ quan và khách quan ảnh hưởng tới tình hình xuấtkhẩucaosutựnhiên ở nước ta Các yếu tố về nguồn vốn đầu tư, công nghệ chế biến, tự. .. lớn cho xuấtkhẩucaosutựnhiên Tiếp đó phải kể đến cơ cấu sản phẩm caosu và vấn đề đa dạng hoá sản phẩm là những nguyên nhân chính làm giảm thị trường xuấtkhẩucaosu Điều này đặt ra nhiều cơ hội cũng như thử thách cho cả phía doanhnghiệp và nhà nước Chương 3 của đề án đã đưa ra cácgiảipháptừ 3 phía: nhà nước, doanhnghiệp và hiệp hội caosuViệtNam Trong giai đoạn sắp tới, cácdoanh nghiệp. .. ngành caosuViệt Nam: thời kì 1996-2005, NXB Nông nghiệp 4 Nguyễn Văn Thành , Một số giảipháp phát triển xuấtkhẩucaosutựnhiên đến năm 2010 – Viện nghiên cứu Thương mại 5 Lê Hồng Tiến , Nâng cao hiệu quả kinh doanh quốc tế cao su, thực trạng và giải pháp, tạp chí kinh tế phát triển 2/2004 6 Đặng Văn Vinh, Một trăm nămcaosu ở Việt Nam, 1985, NXB Đại học Sư Phạm Hà Nội 7 Đặng Văn Vinh, Caosu thiên... KẾT LUẬN Caosu là một mặt hàng nông sản quan trọng của nước ta bởi những giá trị mà nó đem lại từ hoạt động sản xuất và xuất khẩu, đóng góp 1 phần vào tăng trưởng kinh tế của đất nước Chương 1 của đề án nêu lên vai trò quan trọng của việc thúcđẩyxuấtkhẩuCácdoanhnghiệpxuấtkhẩucaosu đã đề ra các biện pháp như : đa dạng hoá sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm cùng với việc lựa chọn các hình... thiên nhiên thế giới, 1997, NXB Thành phố Hồ Chí Minh 9 Nguyễn Hồng Xuân, Luận án Tiến sỹ 217-KTQT , Hoàn thiện các biện páp thúc đẩyxuấtkhẩu ở ViệtNam 10 Một số giảipháp nâng cao chất lượng caosu xuất khẩucủaViệtNam – Tạp chí kinh tế và dự báo- chuyên đề công thương và nông nghiệp- số 3- xuất bản tháng 9/2010 B Trang Web 1 Nguyễn Cường – Phan Thắng Ghi tại hội thảo Hiện trạng sơ chế caosutự nhiên. .. cùng với việc lựa chọn các hình thức kinh doanhxuấtkhẩu sao cho phù hợp, để tăng khả năng xuấtkhẩucaosutựnhiên ra ngoài thị trường thế giới bên cạnh đó trong chương 1 chúng ta có thể thấy Nhà nước đưa ra các chính sách như:chính sách phát triển sản xuất và chính sách thị trường để giúp đỡ người trồng cây caosu và cácdoanhnghiệp sản xuất với xuấtkhẩu có thuận lợi hơn trong việc tiêu thụ hàng... httpwww://.caosuvietnam.saigonnet.vn/index.php? csvn=chuyenmuc&chuyenmuc=1&id=921 6 Theo baodautu.vn : nâng ‘’chất’’ caosuxuấtkhẩu - http://tintuc.xalo.vn/001546332290/nang_chat _cao_ su_ xuat_khau.html - tháng 2/2010 7 Theo vietstock.vn : thị trường caosuViệtNam 2011 ‘’ cơ hội’’ http://tintuc.xalo.vn/00-1546332290/nang_chat _cao_ su_ xuat_khau.html - tháng11/2010 8 Theo www.tinkinhte.com : caosu nhập khẩu. .. lượng cũng như mẫu mã chủng loại để tăng phát triển xuấtkhẩucaosutựnhiên Và để thực hiện được điều này Cácdoanhnghiệp và Nhà nước cần phối hợp với nhau chặt chẽ nhiều hơn nữa Nguyễn Thị Thu Trang – Lớp Kinh tế quốc tế 49A 13 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO A Sách 1 Hoàng Thị Vân Anh, Thị trường caosu thiên nhiên thế giới và khả năng xuấtkhẩucủaViệt Nam, Viện nghiên cứu Thương mại 2 Đỗ Đức Bình, Nguyễn... chuẩn vệ sinh công nghiệpdoanhnghiệp cần tập trung để tăng tỷ trọng sản xuấtcác loại caosu kỹ thuật như RSS,SVRCV60,50… cần phải hiện đại hoá trang thiết bị máy móc chế biến caosu Từng bước áp dụng tiêu chuẩn ISO 9002 vào quản lý chất lượng caosu Đồng thời, thực hiện liên doanh liên kết với các công ty sản xuất và chế biến caosu lớn trên thế giới để tiếp thu học hỏi kinh nghiệm và các công nghệ,... ở ViệtNam và định hướng tới năm 2020, ngày 14/01/2009 tại TP Hồ Chí Minhhttp://www.caosuvietnam.saigonnet.vn/index.php?sobao=38&chuyenmuc=14&id=883 2 Ông Đặng Quang Trung - Phó Ban Quản lý Kỹ thuật Tập đoàn CNCS VN: “Sản phẩm caosu phải đạt tiêu chuẩn ViệtNam và thỏa mãn yêu cầu của khách hàng’’ -http://www.caosuvietnam.saigonnet.vn/index.php?sobao=38&chuyenmuc=14&id=878 3 Phi Long - Ngành caosu . GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU CAO SU TỰ NHIÊN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Trong giai đoạn tới, cao su xuất khẩu Việt Nam vẫn tiếp tục. thúc đẩy xuất khẩu cao su tự nhiên của các doanh nghiệp Việt Nam và chỉ ra những nguyên nhân chủ quan và khách quan ảnh hưởng tới tình hình xuất khẩu cao