MỘT SỐ BIỆN PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG - TIN HỌC BƯU ĐIỆN

Khoa kinh tÕ vµ qu¶n lý §å ¸n tèt nghiÖp MỘT SỐ BIỆN PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG - TIN HỌC BƯU ĐIỆN 3.1. Căn cứ của việc đề xuất các giải pháp 3.1.1. Đánh giá chung tình hình tài chính của công ty Qua quá trình phân tích tình hình tài chính của công ty ở chương trước ta có bảng chỉ tiêu sau: Bảng 3.1: Một số chỉ tiêu phản ánh tình hình tài chính của công ty Chỉ tiêu 2005 2006 1. Cơ cấu tài sản (%) - Tài sản cố định/ Tổng tài sản 15,64 10,33 - Tài sản lưu động/ Tổng tài sản 84,36 89,67 2. Cơ cấu nguồn vốn (%) - Nợ phải trả/ Tổng nguồn vốn 73,71 87,58 - Nguồn vốn chủ sở hữu/ Tổng nguồn vốn 26,29 12,42 3. Khả năng sinh lời (%) - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu 7,73 6,46 - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên tổng tài sản 6,35 4,1 - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên nguồn vốn CSH 26,81 24,91 4. Khả năng quản lý tài sản (vòng) - Vòng quay hàng tồn kho 1,94 1,06 - Vòng quay khoản phải thu 2,50 2,55 - Vòng quay tài sản lưu động 0,96 0,72 - Vòng quay tài sản cố định 5,84 5,52 - Vòng quay tổng tài sản 0,82 0,63 5. Khả năng thanh toán (lần) - Khả năng thanh toán hiện hành 1,17 1,06 - Khả năng thanh toán nhanh 0,62 0,26 - Khả năng thanh toán tức thời 0,06 0,03 - Khả năng thanh toán lãi vay 12,23 6,05 6. Hệ số công nợ 0,6 0,25 Từ bảng trên ta có thể rút ra những ưu nhược điểm về tình hình tài chính của công ty như sau: Ưu điểm: - Quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tăng giảm không đồng đều nhưng cuối năm 2006 quy mô có xu hướng tăng: tài sản lưu động năm 2006 tăng 159,73% so với năm 2005 và tổng tài sản tăng 144,33% so với năm 2005. 1 Sinh viªn: Cao ThÞ Lan Anh - Líp: TCKT- K47 1 Khoa kinh tế và quản lý Đồ án tốt nghiệp - C cu ti sn: ti sn lu ng chim t trng ln hn ti sn c nh khỏ phự hp vi doanh nghip m hot ng ch yu l cung cp dch v v bỏn hng hoỏ. Hn ch: - T trng hng tn kho v cỏc khon phi thu ln dn ti cỏc vũng quay ca cỏc ti sn thp, chng t hiu qu s dng ti sn ca cụng ty thp. Cụng ty b chim dng vn v ng vn nhiu. Cụng ty nờn tỡm bin phỏp ci thin, nõng cao hiu qu s dng ti sn. - T trng ngun vn ch s hu thp th hin t ch v mt ti chớnh ca cụng ty thp. - Tc tng giỏ vn hng bỏn ln hn tc tng doanh thu thun lm cho li nhun gp v bỏn hng v cung cp dch v ca cụng ty gim. õy l du hiu khụng tt, chng t cụng tỏc qun lý chi phớ trong sn xut ca cụng ty cha hiu qu. - Chi phớ qun lý doanh nghip nhiu lm gim li nhun ca cụng ty. Mt khỏc, chi phớ bỏn hng ca cụng ty li cú xu hng gim, cụng ty cn tỡm hiu rừ nguyờn nhõn v tỡm cỏch gii quyt. - T sut thu hi ti sn v t sut thu hi ngun vn ch hu tng i cao nhng cú xu hng gim xung. iu ny chng t kh nng sinh li ca cụng ty gim. 3.1.2. Phng hng phỏt trin ca cụng ty Trong thi gian va qua tuy cụng ty cú nhng thun li song cng cú khụng ớt khú khn. ú cng l nhng thỏch thc m cụng ty phi ng u trong thi gian ti. Thun li: - c s quan tõm ch o kp thi v thng xuyờn ca ng u, lónh o tp on Bu chớnh Vin thụng, cỏc ban ngnh liờn quan nhm thỏo g kp thi nhng khú khn cho cụng ty. - CT IN cú mt v th tim lc vng chc trong th trng Vin thụng Tin hc, u t thit b, i mi cụng ngh, luụn luụn nõng cao nng lc v cht lng cỏc dch v Vin thụng Tin hc. - Ban giỏm c cụng ty thng xuyờn nm sỏt tỡnh hỡnh th trng, sn phm a ra nhng quyt sỏch ỳng n, kp thi ch o cỏc phũng ban. 2 Sinh viên: Cao Thị Lan Anh - Lớp: TCKT- K47 2 Khoa kinh tế và quản lý Đồ án tốt nghiệp - Th trng Vin thụng v Tin hc ang phỏt trin vi tc cao, khoa hc cụng ngh ngy cng tiờn tin. iu ny nh hng tớch cc n hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty. - CT IN cú mt i ng nhõn viờn ụng o v giu kinh nghim trong lnh vc Vin thụng Tin hc, ó tng tham gia nhiu d ỏn Vin thụng Tin hc ti 64 tnh thnh vi quy mụ ln Khú khn: - Cụng ty phi nhp khu hu ht cỏc thit b, hng hoỏ nờn cha ch ng trong khõu d tr v giỏ c cú nhiu bin ng theo hng ch ng ca bờn xut khu. - Cụng ty b cnh tranh bi nhiu doanh nghip nh nc v t nhõn cng sn xut kinh doanh cỏc mt hng truyn thng ca cụng ty. Phng hng phỏt trin: Vi nhng thun li v khú khn trờn, cụng ty ó a ra phng hng phỏt trin trong thi gian ti nh sau: - y mnh u t cho k thut, i mi cụng ngh vi mụi trng lm vic tt nht ( trang thit b o kim, thit b lm vic) phc v nghiờn cu ng dng, lp t, bo dng cỏc thit b Vin thụng v tin hc. - Nhanh chúng a cỏc sn phm mi ó c nghiờn cu vo kimh doanh nh cỏc phn mm tin hc, iu khin v qun lý. - Nghiờn cu tỡm kim ngun cung cp hng hoỏ tt hn ch ng trong khõu d tr cng nh cnh tranh vi cỏc i th trong v ngoi nc. - Tớch cc tỡm kim th trng tiờu th sn phm Vin thụng v c bit l cỏc thit b Vin thụng nụng thụn. - i vi lnh vc xõy lp tớch hp h thng h tng c s mng di ng GSM, bng trỡnh k thut, nng lc trin khai, trỡnh qun lý cụng ty ang c gng xỳc tin mi quan h ca mỡnh vi tp on Microsoft, l i tỏc chớnh thc trong cỏc lnh vc: Cung cp phn mm cú bn quyn, phỏt trin cỏc ng dng trờn nn tng Microsoft v trin khai cỏc dch v cú liờn quan. - Tng cng qung bỏ cht lng sn phm trờn cỏc phng tin thụng tin i chỳng 3.2. Mt s bin phỏp ci thin tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty 3 Sinh viên: Cao Thị Lan Anh - Lớp: TCKT- K47 3 Khoa kinh tế và quản lý Đồ án tốt nghiệp 3.2.1. Bin phỏp 1: y mnh cụng tỏc thu hi n C s ra bin phỏp: Tuy t trng khon phi thu nm 2006 cú gim so vi nm trc nhng vn chim t trng cao trong tng ti sn: chim 27,02% cui nm 2004, chim 39,01% cui nm 2006 v chim 19,01% cui nm 2006. Trong ú, khon phi thu khỏch hng chim t trng ln th nhỡ sau hng tn kho. Bng 3.2: T trng ca cỏc khon phi thu Khon mc 31/12/2004(%) 31/12/2005(%) 31/12/2006(%) 1. Phi thu khỏch hng 95,79 87,33 86,27 2. Tr trc cho ngi bỏn 3,14 11,72 9,88 3. Thu GTGT c khu tr 4. Cỏc khon phi thu khỏc 1,07 0,95 3,85 5. D phũng phi thu khú ũi Tng cỏc khon phi thu 100.00 100.00 100.00 (Ngun s liu: Phũng TCKT cụng ty CT - IN) Mc dự, h s cụng n cho thy cỏc khon phi thu nh hn cỏc khon phi tr, cụng ty chim dng nhiu vn t bờn ngoi. Tuy nhiờn t trng khon phi thu vn chim t trng cao trong tng ti sn, cụng ty cn xõy dng chớnh sỏch thanh toỏn linh ng hn, khuyn khớch khỏch hng thanh toỏn sm bng mt t l chit khu hp lý, va cú li cho cụng ty va hp dn khỏch hng. Trong tng khon phi thu thỡ khon phi thu khỏch hng chim t trng cao nht v vic y mnh cụng tỏc thu hi n c ỏp dng cho khon phi thu khỏch hng. Tuy nhiờn trong s khon phi thu ny cú mt phn nh do khỏch hng ph thuc vo ngõn sỏch nh nc cp nờn cụng ty khụng ỏp dng khon phi thu cho i tng khỏch hng ny. Cụng ty ch ỏp dng chit khu cho khỏch hng cú kh nng tr n khi cụng ty chit khu, c th khon phi thu ny chim 90% tng khon phi thu khỏch hng vi giỏ tr 40.540.431.000 ng. Nhng khỏch hng ch yu l LG/VCX - S-Phone, cụng ty GPC, Cụng ty VDC, SIEMENS AG Mc ớch ca bin phỏp: Gim t trng cỏc khon phi thu, gii phúng vn cht a vo hot ng sn xut kinh doanh, nõng cao hiu qu s dng vn v tng kh nng thanh toỏn tc thi. Ni dung thc hin: 4 Sinh viên: Cao Thị Lan Anh - Lớp: TCKT- K47 4 Khoa kinh tÕ vµ qu¶n lý §å ¸n tèt nghiÖp Bảng 3.3: Bảng phân nhóm khách hàng theo thời hạn trả chậm (ĐVT: 1000 đồng) Loại Thời gian trả chậm Số tiền Tỷ trọng 1 0 ngày 4.054.043 10% 2 1 – 30 ngày 12.162.129 30% 3 31 – 60 ngày 10.1350108 25% 4 61 – 90 ngày 121.62.129 30% 5 90 - 120 ngày 810.809 2% 6 >120 ngày 1.216.213 3% Tổng cộng 40.540.431 100% (Nguồn số liệu: Phòng TCKT công ty CT - IN) Kỳ thu tiền bình quân của công ty là 141 ngày, do vậy có thể ước tính được công ty phải chịu trả lãi cho những khoản bị chiếm dụng trong vòng 5 tháng. - Xác định các mức chiết khấu: Việc phân tích, xác định mức chiết khấu được dựa vào việc xác định giá trị hiện tại của một dòng tiền đơn ở kỳ thứ n (PV) và giá trị tương lai của dòng tiền đơn sau n kỳ (FV). Ta có công thức: PV n = ).1( Rn FV + FV n = PV(1 +n.R) Trong đó: PV n : là giá trị hiện tại của dòng tiền đơn sau n kỳ; FV n : là giá trị tương lai của dòng tiền đơn sau n kỳ; R : là lãi suất.  Xác định mức chiết khấu cao nhất mà công ty có thể chấp nhận được Gọi A: là khoản tiền khách hàng cần thanh toán khi chưa có chiết khấu; i%: tỷ lệ chiết khấu trong thanh toán mà công ty dành cho khách hàng n: Số kỳ thanh toán T: Thời gian khách hàng thanh toán sau khi nhận hàng Ta có giá trị hịên tại của số tiền A mà khách hàng trả sau n tháng khi không hưởng chiết khấu là: 5 Sinh viªn: Cao ThÞ Lan Anh - Líp: TCKT- K47 5 Khoa kinh tÕ vµ qu¶n lý §å ¸n tèt nghiÖp PV = ).1( Rn A + Giá trị hiện tại của số tiền A khách hàng trả cho công ty khi chấp nhận thanh toán sớm trong khoản thời gian T để hưởng chiết khấu là: PV = ).1( %)1( RT iA + − Công ty áp dụng chiết khấu khi: ).1( %)1( RT iA + − ≥ ).1( Rn A + Hay PV = ).1( %)1( RT iA + − - ).1( Rn A + ≥ 0 Chọn R = 0,75% là mức lãi suất gửi 5 tháng của ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam áp dụng cho VNĐ (Coi như trong kỳ ngắn hạn lãi suất không thay đổi). Công ty chỉ áp dụng hình thức chiết khấu cho những khoản tiền thanh toán trong vòng 90 ngày, nếu lớn hơn 90 ngày thì khoản tiền thanh toán giữ nguyên là A. Vì trong các khoản tiền khách hàng nợ có một phần vượt quá 90 ngày nên ước tính công ty phải trả lãi cho khoản tiền bị nợ này trong 5 tháng. Cơ sở để chiết khấu cho khách hàng: Lãi suất gửi ngân hàng của khoản tiền tại thời điểm phải thanh toán trong vòng 5 tháng (n= 5) - Trường hợp 1: Khách hàng thanh toán ngay (T = 0) 1 (1 – i%) ≥ (1 + 5.0,75%) ⇒ i% ≤ 3,61% - Trường hợp 2: Khách hàng thanh toán trong vòng 30 ngày (0 < T ≤ 30) %.)75,0.11( %)1( + − iA ≥ %)75,0.51( + A 6 Sinh viªn: Cao ThÞ Lan Anh - Líp: TCKT- K47 6 Khoa kinh tÕ vµ qu¶n lý §å ¸n tèt nghiÖp ⇒ i% ≤ 2,89% - Trường hợp 3: Khách hàng thanh toán trong vòng 31 đến 60 ngày %.)75,0.21( %)1( + − iA ≥ %)75,0.51( + A ⇒ i% ≤ 2,17% - Trường hợp 4: Khách hàng thanh toán trong vòng 61 đến 90 ngày %.)75,0.31( %)1( + − iA ≥ %)75,0.51( + A ⇒ i% ≤ 1,46% - Trường hợp 5: Khách hàng thanh toán sau 90 ngày kể từ ngày nợ công ty, khách hàng sẽ không được hưởng chiết khấu.  Xác định mức chiết khấu thấp nhất mà khách hàng có thể chấp nhận được Cơ sở để khách hàng chấp nhận mức chiết khấu của công ty đề nghị là lãi suất của khoản tiền thanh toán tại thời điểm thanh toán trong vòng 3 tháng mà khách hàng được hưởng. Ta có: - Giá trị hịên tại của số tiền A mà khách hàng trả sau n tháng khi không hưởng chiết khấu là: PV = ).1( Rn A + - Giá trị hiện tại của số tiền A khách hàng trả cho công ty khi chấp nhận thanh toán sớm trong khoản thời gian T để hưởng chiết khấu là: PV = ).1( %)1( RT iA + − - Giá trị hiện tại của khoản chiết khấu mà khách hàng được hưởng. PV = ).1( %. RT iA + 7 Sinh viªn: Cao ThÞ Lan Anh - Líp: TCKT- K47 7 Khoa kinh tÕ vµ qu¶n lý §å ¸n tèt nghiÖp Trong khi đó khách hàng chỉ chấp nhận tỷ lệ chiết khấu của công ty khi giá trị hiện tại của khoản tiền khách hàng được hưởng chiết khấu lớn hơn chênh lệch giữa giá trị hiện tại của số tiền A khách hàng trả sau n tháng khi không được hưởng chiết khấu và chấp nhận trả trước khi được hưởng chiết khấu thanh toán. ).1( %. RT iA + ≥ ).1( %)1( RT iA + − - ).1( Rn A + Hay ).1( %. RT iA + - ).1( %)1( RT iA + − + ).1( Rn A + ≥ 0 Như vậy: - Nếu khách hàng chấp nhận thanh toán ngay (T=0) A.i% - A(1-i%) + %)75,0.51( + A ≥ 0 ⇒ i% ≥ 1,8 % - Nếu khách hàng chấp nhận trả trong vòng 30 ngày (T= 1) %)75.0.11( %. + iA - %)75,0.11( %)1( + − iA + %)75,0.51( + A ≥ 0 ⇒ i% ≥ 1,45% - Nếu khách hàng chấp nhận trả trong vòng 60 ngày (T= 2) %)75.0.21( %. + iA - %)75,0.21( %)1( + − iA + %)75,0.51( + A ≥ 0 ⇒ i% ≥ 1,08% - Nếu khách hàng chấp nhận trả trong vòng 90 ngày (T= 3) %)75.0.31( %. + iA - %)75,0.31( %)1( + − iA + %)75,0.51( + A ≥ 0 ⇒ i% ≥ 0,73% 8 Sinh viªn: Cao ThÞ Lan Anh - Líp: TCKT- K47 8 Khoa kinh tÕ vµ qu¶n lý §å ¸n tèt nghiÖp Do công ty không chiết khấu nếu khách hàng thanh toán sau 90 ngày kể từ ngày nhận hàng. Vậy công ty áp dụng hệ thống chiết khấu thanh toán sau: Khách hàng thanh toán ngay (T=0) 1,8% ≤ i% ≤ 3,61% Khách hàng thanh toán ngay (T=1) 1,45%≤ i% ≤ 2,89% Khách hàng thanh toán ngay (T=2) 1,08% ≤ i% ≤ 2,17% Khách hàng thanh toán ngay (T=3) 0,73% ≤ i% ≤ 1,46% Bảng 3.4: Bảng tỷ lệ chiết khấu Loại Thời hạn thanh toán Tỷ lệ chiết khấu (i%) Cao nhất Thấp nhât 1 0 3,61% 1,80% 2 1 – 30 ngày 2,89% 1,45% 3 31 – 60 ngày 2,17% 1,08% 4 61 - 90 ngày 1,46% 0,73% 5 > 90 ngày Không được chiết khấu Trong quá trình giao dịch thanh toán tiền hàng, công ty và khách hàng có thể trao đổi với nhau về mức chiết khấu thanh toán sao cho cả hai bên đều hài lòng và tỷ lệ này cũng tạo tính cạnh tranh với các đơn vị khác. Công ty nên đưa ra tỷ lệ chiết khấu trung bình giữa cao nhất và thấp nhất. Bảng 3.5: Các tỷ lệ chiết khấu đề xuất Loại Thời hạn thanh toán Tỷ lệ chiết khấu đề xuất 1 0 2,48% 2 1 – 30 ngày 2,17% 3 31 – 60 ngày 1,62% 4 61 - 90 ngày 1,1% 5 > 90 ngày Không được hưởng chiết khấu Với các mức chiết khấu như trên công ty hy vọng khách hàng sẽ thanh toán nhanh hơn. 9 Sinh viªn: Cao ThÞ Lan Anh - Líp: TCKT- K47 9 Khoa kinh tÕ vµ qu¶n lý §å ¸n tèt nghiÖp Kết quả của biện pháp: Giả sử với tỷ lệ như trên, công ty kỳ vọng sẽ giảm được 40% khoản phải thu khách hàng trong vòng 90 ngày. Số tiền thu thêm được là: 40% x 38.513.410.000 = 15.405.363.000 đồng Tỷ trọng các nhóm khách hàng trong đó như sau: Bảng 3.6: Chiết khấu thanh toán (ĐVT: 1000 đồng) Thời hạn thanh toán Tỷ trọn g Số tiền (VNĐ) Tỷ lệ chiết khấu (%) Số tiền chiết khấu Số tiền thực thu 0 20% 3.081.073 2,48 76.411 3.004.662 1 - 30 ngày 30% 4.621.609 2,17 100.289 4.521.320 31 - 60 ngày 35% 5.391.877 1,625 87.618 5.304.259 61 - 90 ngày 15% 2.310.805 1,095 25.303 22.85.501 Tổng 100 15.405.364 289.621 15.115.743 Như vậy, sau khi thực hiện biện pháp này công ty đã giảm được bớt các khoản nợ phải thu khách hàng là 15.405.364.000 đồng và khi đó khoản phải thu khách hàng còn lại là 42.509.538.000 đồng. Vốn bằng tiền tăng được 15.405.364.000 đồng. Do đó, khoản phải thu đã giảm đi dẫn đến vòng quay khoản phải thu tăng lên và kỳ luân chuyển khoản phải thu giảm xuống 122 ngày, đồng thời khả năng thanh toán tức thời tăng từ 0,03 lên 0,08. Bảng 3.7: Một số chỉ tiêu sau khi thay đổi (ĐVT:1000 đồng) Chỉ tiêu Trước thay đổi Sau thay đổi Chênh lệch Tiền 8.027.454 23.143.197 15.115.743 Khoản phải thu bình quân 61.755.659 54.052.977 -7.702.682 Vòng quay KPT 2,55 2,92 0,36 Kỳ luân chuyển KPT 140,98 123,39 -17,58 Khả năng thanh toán tức thời 0,03 0,08 0,05 10 Sinh viªn: Cao ThÞ Lan Anh - Líp: TCKT- K47 10 [...]... 1,7 5, 5- 1,1 5, 0- 0,7 4, 5- 6 10 6,0 9, 5- 5,5 8, 1- 5,0 6, 5- 5 3, 10,5 3, 1- 9,5 2, 7- 8,0 2, 4- 5 3, 3,5 3, 0- 3,1 2, 5- 2,7 2, 0- 4 70 7, 7, 0- 100 6, 5- 150 6, 0- 0 6, 7,5 6, 5- 7,0 6, 0- 6,5... khỏch hng cụng ty ch phi chu chi phớ cho cỏc khon tin chit khu sau 90 ngy nhng ng thi cụng ty phi tr thờm s tin chit khu thanh toỏn cho cỏc khỏch hng thanh toỏn trc 90 ngy nh sau: Khi cha ỏp dng bin phỏp, k thu tin bỡnh quõn ca cụng ty l 141 ngy tc gn 5 thỏng cụng ty mi thu hi tin bỏn hng Vỡ vy cú th núi cụng ty phi chu mt khon tin to ra bi lói sut ngõn hng thay cho khỏch hng Khi ú cụng ty phi chu khon... bin phỏp ó cú hiu qu KT LUN Sau khi phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty C phn Vin thụng Tin hc - Bu in em rỳt ra mt s kt lun nh sau: 17 Sinh viên: Cao Thị Lan Anh - Lớp: TCKT- K47 17 Khoa kinh tế và quản lý Đồ án tốt nghiệp Tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty C phn Vin thụng Tin hc - Bu in cú u im: Quy mụ hot ng kinh doanh ca cụng ty tng mnh, cỏc khon phi tr ln hn rt nhiu so vi khon phi thu chng t doanh... 51 - 52) 17 Cỏc khon gim tr li nhun sau thu 22 Sinh viên: Cao Thị Lan Anh - Lớp: TCKT- K47 22 Khoa kinh tế và quản lý Đồ án tốt nghiệp Bng chm im cỏc ch tiờu ti chớnh theo Quyt nh 2090 ca Ngõn hng T & PT Vit Nam (Phn doanh nghip nghnh thng mi v dch v quy mụ va) Ch tiờu Tr 100 80 60 40 20 Kh nng thanh toỏn ngn s 10% >2, 1, 7- 1, 2- 1, 0- 1, 2,3 1, 1- 1,7 0, 7- 1,2 0, 6-. .. 1.160.419 5.000 36.479.006 329.967.615 -2 3.180.714 0 -1 5.405.364 -7 .775.341 0 0 0 -2 3.180.714 309.286.434 298.862.140 9.543.058 881.244 43.861.886 41.692.372 2.169.514 353.148.329 284.835.372 323.313.202 9.543.058 881.244 45.132.233 42.962.719 2.169.514 329.967.606 -2 4.451.062 -2 4.451.062 0 0 1.270.347 1.270.347 0 -2 3.180.714 15 Sinh viên: Cao Thị Lan Anh - Lớp: TCKT- K47 15 Khoa kinh tế và quản lý Đồ... cụng ty C phn Vin thụng - Tin hc Bu in ó to iu kin giỳp em hon thnh ỏn tt nghip ny Sinh viờn thc hin Cao Th Lan Anh 18 Sinh viên: Cao Thị Lan Anh - Lớp: TCKT- K47 18 Khoa kinh tế và quản lý Đồ án tốt nghiệp Danh mc ti liu tham kho 1 TS Phm Vn Dc - ng Kim Cng Phõn tớch hot ng kinh doanh nh xut bn Thng Kờ 2001 2 TS Lờ Th Phng Hip Phõn tớch hot ng kinh t doanh nghip Nh xut bn khoa hc k thut H ni - 2006... v Qun lý H Ni 1997 19 Sinh viên: Cao Thị Lan Anh - Lớp: TCKT- K47 19 Khoa kinh tế và quản lý Đồ án tốt nghiệp Ph lc Bng Cõn i k toỏn n v tớnh: ng TI SN A TSL V TNH I Tin 1 .Tin mt ti qu 2 .Tin gi ngõn hng 3 .Tin ang chuyn II Cỏc khon TTC ngn hn III Cỏc khon phi thu 1 Phi thu khỏch hng 2 Tr trc cho ngi bỏn 3.thu GTGT c khu tr 4 Phi thu ni b 5 Phi thu theo tin H XD 6 Cỏc khon phi thu khỏc 7 D phũng cỏc... 61.755.659 54.052.977 -7 .702.682 148.737.397 144.849.708 -3 .887.689 219.296.422 206.146.045 -1 3.150.377 248.841.806 235.691.429 -1 3.150.377 298.862.140 188.844.718 -1 10.017.422 40.932.099 41.214.868 282.769 157.700.509 167.082.591 9.382.082 10.194.635 11.349.677 1.155.042 6,46 6,79 0,33 4,10 4,82 0,72 24,91 27,54 2,63 1,06 1,15 0,09 2,55 3,09 0,54 339,54 312,10 -2 7,44 140,98 116,46 -2 4,51 0,72 0,81 0,09... hoỏ tiờu th cụng ty cn phi nghiờn cu chớnh sỏch Marketing hp lý, phi tỡm thờm khỏch hng mi bng cỏch nghiờn cu th trng thụng qua vic tỡm hiu th trng, theo dừi i th cnh tranh v khỏch hng c, cụng ty s cú bin phỏp xỳc tin bỏn hng c th Do c thự doanh nghip kinh doanh cỏc mt hng phc v cho cỏc ngnh vin thụng tin hc v mt hng ca cụng ty thuc mt hng cụng nghip H thng phõn phi chớnh ca cụng ty l bỏn hng trc tip... 150 6, 0- 0 6, 7,5 6, 5- 7,0 6, 0- 6,5 5, 5- 0 . tèt nghiÖp MỘT SỐ BIỆN PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG - TIN HỌC BƯU ĐIỆN 3.1. Căn cứ của việc đề xuất các giải pháp 3.1.1 thấy hai biện pháp đã có hiệu quả. KẾT LUẬN Sau khi phân tích tình hình tài chính của công ty Cổ phần Viễn thông Tin học - Bưu điện em rút ra một số kết