THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TEM

Luận văn tốt nghiệp Thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Tem 2.1 Khái quát về công ty Tem Việt Nam 2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển Cách đây gần 30 năm, ngày 1/7/1977 công ty tem Việt Nam đợc thành lập theo quyết định số 983QĐ ngày 10/06/1977 của tổng cục Bu điện. Ra đời trong bối cảnh đất nớc vừa kết thúc cuộc chiến tranh thống nhất tổ quốc, đất nớc bị tàn phá nặng nề, ngành bu điện còn nhiều thiếu thốn, cơ sở vật chất nghèo nàn, lạc hậu. Công ty Tem với nhiệm vụ chủ yếu của những năm cuối thập kỷ 70 và đầu thập kỷ 80 là : Xây dựng chơng trình phát hành tem , thiết kế mẫu tem, in và cung ứng tem cớc phí trên mạng thông tin bu chính nhằm phục vụ cho sự chỉ đạo, lãnh đạo của đảng và nhà nớc và sự giao lu tình cảm của nhân dân. Trong những năm đầu công ty mới thành lập, công ty còn gặp nhiều khó khăn nh cơ sở vật chất nghèo nàn , trong ngành cha có máy in tem, phải hợp đồng với nhà máy in tiến bộ. Nếu tem in cha đẹp, màu sắc đơn điệu, giấy xám, dụng cụ đục răng tem còn thô sơ nên răng tem không đẹp. Để có tem xuất khẩu công ty tem phải đặt in tem ở một số nớc nh: Liên xô(cũ), tiệp khắc, Hungari . Tuy có nhiều khó khăn nh vậy, nhng cán bộ công nhân viên công ty tem đã quyết tâm khắc phục để hoàn thành nhiệm vụ đợc giao. Đến nay, công ty đã có đội ngũ cán bộ quản lý khá năng động, có trình độ cao. Và có cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh hiện đại. Gần 30 năm qua, công ty tem đã từng bớc xây dựng và trởng thành về mọi mặt. Từ nhiệm chủ yếu là cung ứng tem cớc phí trên mạng Bu chính để phục vụ nhân dân và cung cấp tem cho công ty xuất nhập khẩu sách báo(bộ văn hoá thông tin)để xuất khẩu ra nớc ngoài. Năm 1983, Công ty tem đợc giao nhiệm vụ xuất nhập khẩu sang các nớc xã hội chủ nghĩa. Thực hiện chủ trơng tăng tốc của ngành Bu điện, ngoài việc cung ứng tem c- ớc phí, công ty đã chú trọng việc phát triển kinh doanh tem chơi. Bên cạnh 3 cửa hàng bán tem chơi ở Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, và ở hầu hết các tỉnh thành trong cả nớc, và hơn 100 khách hàng mua tem qua th trên thế giới nh ở Mỹ, Nguyễn Thành Quang - Lớp: T/c - D2000 - QTKD Khoá luận tốt nghiệp Pháp, Hồng Kông, Đài loan, Nhật bản . Đây chính là những đầu mối để con tem Việt Nam toả đi khắp toàn cầu. Ngày đầu mới thành lập công ty tem là đơn vị hạch toán phụ thuộc trực thuộc Tổng cục bu điện. Đến năm 1996 sau khi đã trởng thành và lớn mạnh về nhiều mặt công ty trở thành đơn vị thành viên hạch toán độc lập thuộc Tổng công ty bu chính viễn thông Việt nam theo quyết định số 425/TCCB-LĐ ngày 09/09/1996 của Tổng cục bu điện. 2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy 2.2.2.1. Chức năng nhiệm vụ: - Hoạt động trong lĩnh vực tem bu chính, và các mặt hàng văn hoá phẩm. - Xây dựng chơng trình phát hành tem tổ chức thiết kế mẫu tem, phong bì tem tiêu chuẩn, bu thiếp có tem, kế hoạch, nhiệm vụ nhà nớc, tổng công ty giao, thiết kế các mặt hàng văn hoá phẩm khác. -Tổ chức việc sản xuất tem bu chính, phong bì tem, bu thiếp có tem, phong bì tiêu chuẩn trên mạng lới bu chính trong cả nớc. - Kinh doanh tem chơi và các mặt hàng văn hoá phẩm khác phục vụ ngời chơi tem trong và ngoài nớc. - Xuất khẩu, nhập khẩu tem chơi và văn hoá phẩm khác theo quy định của tổng công ty và nhà nớc. - Có mạng lới đại lý tem chơi ở các tỉnh, thành phố trong nớc và trên thế giới. - Tổ chức và tham gia triển lãm tem trong nớc và quốc tế. - Khai thác, bảo quản, lu trữ tem bu chính quốc gia, tem liên minh bu chính thế giới (UPU) và trao đổi tem song phơng giữa Việt Nam với các nớc, tổ chức triển lãm trong và ngoài nớc theo kế hoạch, nhiệm vụ nhà nớc và tổng công ty giao. - Kinh doanh các ngành nghề khác trong phạm vi đợc tổng công ty cho phép và phù hợp quy định của pháp luật . Công ty tem hoạt động sản xuất kinh doanh theo chế độ hạch toán kinh tế doanh nghiệp nhà nớc, là đơn vị sản xuất kinh doanh hạch toán độc lập thuộc tổng 2 Nguyễn Thành Quang - Lớp: T/c - D2000 - QTKD Khoá luận tốt nghiệp công ty Bu chính -Viễn thông Việt Nam, là một bộ phận cấu thành của hệ thống tổ chức và hoạt động của Tổng công ty bu chính -viễn thông Việt Nam. Công ty tem có t cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập đợc tổng công ty giao quyền quản lý vốn, tài sản và các nguồn lực khác, có các quyền và nghĩa vụ dân sự, chịu trách nhiệm về hoạt động sản xuất kinh doanh trong phạm vi số vốn và tài sản do tổng công ty phân cấp, quản lý, sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn đợc giao. Công ty chịu sự kiểm tra giám sát của tổng Công ty theo nội dung đã đợc quy định tại điều lệ tổ chức và hoạt động của tổng công ty và của cơ quan tài chính về các hoạt động tài chính, về quản lý vốn, tài sản nhà nớc theo quy định của pháp luật. 2.2.2.2. Cơ cấu tổ chức của công ty tem Căn cứ trên chức năng nhiệm vụ đợc giao công ty tem đã nghiên cứu, sắp xếp tổ chức quản lý theo kiểu trực tiếp tham mu. Ngời có quyền quản lý, điều hành cao nhất của công ty là giám đốc công ty do hội đồng quản trị Tổng Công ty bu chính viễn thông Việt nam bổ nhiệm. Giám đốc là đại diện pháp nhân của công ty , chịu trách nhiệm trớc tổng công ty và trớc pháp luật về quản lý, điều hành hoạt động của đơn vị trong phạm vi quyền hạn, nghĩa vụ cho phép. Tiếp theo là phó giám đốc do Tổng giám đốc tổng công ty bu chính viễn thông Việt Nam bổ nhiệm, là ngời giúp giám đốc quản lý, điều hành một số lĩnh vực hoạt động của công ty theo phân công của giám đốc, chịu trách nhiệm trớc giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ đợc giao. Trên cơ sở chức năng, quyền hạn, nghĩa vụ đợc giao công ty tem có mô hình tổ chức sau: 3 Nguyễn Thành Quang - Lớp: T/c - D2000 - QTKD Luận văn tốt nghiệp Biểu 2.1 Mô hình tổ chức công ty tem Ban giám đốc Tổ tổng hợp Phòng kế hoạch Phòng nghiệp vụ Tem Bu chính Phòng KT-TKTC Tổ tiếp thị Phòng TCHC Đội bảo vệ Trung tâm kinh doanh Tem Bu chính I Trung tâm Kinh doanh Tem Bu chính II T. Tâm Lu trữ Tem BCQG&Khai thác Tem thế giới Kho Tem Xởng tạo mẫu Xởng sản xuất Nguyễn Thành Quang - Lớp: T/c - D2000 - QTKD LuËn v¨n tèt nghiÖp Nguån: Phßng tæ chøc hµnh chÝnh NguyÔn Thµnh Quang - Líp: T/c - D2000 - QTKD Khoá luận tốt nghiệp 2.2.2.3. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban. * Ban giám đốc: Giám đốc Công ty do hội đồng quản trị Tổng công ty bu chính - viễn thông Việt nam bổ nhiệm theo để nghị của tổng giám đốc tổng công ty . Giám đốc là đại diện pháp nhân của đơn vị chịu trách nhiệm trớc tổng công ty và pháp luật về quản lý điều hành hoạt động của đơn vị trong phạm vi quyền hạn nghĩa vụ đợc giao. Giám đốc là ngời có quyền quản lý, điều hành cao nhất của đơn vị. * Phó giám đốc: là ngời giúp giám đốc quản lý điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động của công ty theo phân công của giám đốc, và pháp luật. * Tổ tổng hợp : Thờng trực đảng uỷ: Giúp giám đốc điều hành, chỉ đạo về công tác trong công ty. Công tác t vấn mỹ thuật: T vấn về thiết kế mẫu các sản phẩm mới, t vấn duyệt makét triển lãm tem trong nớc, thiết kế các mẫu tem trong chơng trình, thiết kế các sản phẩm mỹ thuật phục vụ tuyên truyền sản xuất kinh doanh . Kiểm toán viên nội bộ: Giúp giám đốc đánh giá việc thực hiện các quy chế nội bộ, kiểm tra, kiểm soát thực hiện các chế độ chính sách tài chính kế toán, kiểm toán xác nhận báo cáo tài chính hàng năm của công ty. *Phòng kế hoạch : Tổ chức xây dựng và triển khai chiến lợc ,quy hoạch, kế hoạch giá sản phẩm, định mức kinh tế kỹ thuật, thẩm định kết quả đấu thầu, mua sắm vật t thiết bị.Nghiên cứu điều chính giá bán tem, kế hoạch sản xuất và cung ứng tem cớc phí, tem chơi. * Phòng nghiệp vụ tem bu chính: Quản lý nghiệp vụ tem bu chính, tổ chức công tác nghiên cứu khoa học công nghệ, ứng dụng tiến bộ kỹ thuật, t vấn thiết kế mẫu và in ấn. Xây dựng và tham gia các quy định về quản lý nghiệp vụ sản xuất , kinh doanh. Quản lý và khai thác t liệu, tài liệu nghiệp vụ tem trong và ngoài nớc, biên soạn sách nghiệp vụ tem bu chính, tổ chức tập huấn và phổ cập nghiệp vụ tem, su tập tem.Quản lý và kiểm tra chất lợng sản phẩm,tham gia tổ chức duyệt mẫu phác thảo tem. Xây dựng kế hoạch và tổ chức các triển lãm, trng bày tem. 6 Nguyễn Thành Quang - Lớp: T/c - D2000 - QTKD Khoá luận tốt nghiệp * Phòng kế toán thống kế tài chính: Tham mu cho giám đốc về mặt tài chính, quản lý tiền vốn, tài sản của công ty ,giúp lãnh đạo công ty thực hiện đúng chủ trơng chính sách của nhà nớc. Thực hiện đúng pháp lệnh về kế toán thống kê, các quy chế về tài chính của nhà nớc và của ngành. Phân tích, đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty , quản lý và sử dụng có hiệu quả vật t tiền vốn , phối hợp cùng phòng kế hoạch xây dựng kế hoạch về sản xuất và kinh doanh .Thực hiện trích nộp kịp thời và đầy đủ các khoản nộp ngân sách nhà nớc và ngành. * Phòng tổ chức hành chính: Tham mu và theo dõi công tác tổ chức cán bộ, đào tạo, bảo vệ chính trị nội bộ. +) Tổ chức thực hiện công tác:hành chính, quản trị, y tế, đời sống, sửa chữa, nâng cao công năng sử dụng trụ sở kho tàng và thực hiện công tác xây dựng cơ bản . +) Công tác lao động :Tham mu cho giám đốc về việc thực hiện các chế độ chính sách đối với ngời lao động . +) Công tác tiền lơng: Xây dựng cơ chế phân phối thu nhập của công ty , xây dựng quy định nâng lơng, tổ chức thi nâng bậc cho công nhân và các chức danh khác. +) Công tác chính sách xã hội: Làm thủ tục nghỉ hu cho cán bộ công nhân viên, lập thủ tục nộp bảo hiểm xã hội, giải quyết các chế độ ốm đau, tổ chức thực hiện nghĩa vụ lao động xã hội. +) Công tác thi đua khen thởng: Xây dựng các quy định thi đua khen thởng, xét chất lợng công việc hàng tháng của cán bộ công nhân viên toàn công ty . * Tổ tiếp thị: Thực hiện công tác nghiên cứu thị trờng, phát triển sản phẩm , quảng cáo , tiếp thị , xúc tiến bán hàng. * Đội bảo vệ: Thực hiện công tác thờng trực , bảo vệ tuần tra canh gác. Bảo vệ an ninh chính trị, trật tự an toàn cơ quan, phòng chống cháy nổ, lụt , bão, mối mọt, công tác quân sự địa phơng. * Kho tem: Thực hiện việc nhập, xuất hàng hoá thành phẩm, bảo quản hàng hoá và kho tàng. 7 Nguyễn Thành Quang - Lớp: T/c - D2000 - QTKD Khoá luận tốt nghiệp * Xởng tạo mẫu :Thiết kế các mẫu tem, ấn phẩm tem, các sản phẩm khác của công ty . * Xởng sản xuất : Thực hiện việc sản xuất sản phẩm tem bu chính, kiểm kê và xác định chất lợng tem. * Trung tâm kinh doanh tem bu chính I (địa điểm tại Hà nội): Đợc thành lập theo QĐ số 185/QĐ-TCCB ngày 18/01/1997 của tổng giám đốc. Tổng công ty bu chính viễn thông Việt nam, là đơn vị kinh tế hạch toán phụ thuộc,trực thuộc công ty tem. Trung tâm hoạt động trong các lĩnh vực : Kinh doanh tem chơi, ấn phẩm tem, mặt hàng tem và văn hoá phẩm (kể cả tiền kỷ niệm và thẻ điện thoại)phục vụ ngời su tầm trong và ngoài nớc, kinh doanh phong bì th tiêu chuẩn. Sản xuất các mặt hàng văn hoá phẩm phục vụ kinh doanh tem chơi. * Trung tâm kinh doanh tem bu chính II (địa điểm tại thành phố Hồ Chí Minh): Đợc thành lập theo QĐ số 185/QĐ-TCCB ngày 18/01/1997 của tổng giám đốc. Tổng công ty bu chính viễn thông Việt nam, là đơn vị kinh tế hạch toán phụ thuộc,trực thuộc công ty tem. +) Trung tâm hoạt động trong các lĩnh vực : sản xuất tem bu chính, ấn phẩm tem, phong bì tiêu chuẩn, cung ứng tem cớc phí, kinh doanh tem chơi, ấn phẩm tem, mặt hàng tem và văn hoá phẩm (kể cả tiền kỷ niệm, thẻ điện thoại .)phục vụ ngời su tầm trong và ngoài nớc, kinh doanh phong bì th tiêu chuẩn, sản xuất các mặt hàng văn hoá phẩm phục vụ kinh doanh tem chơi. * Trung tâm lu trữ tem bu chính quốc gia và khai tác tem thế giới(địa điểm tại hà nội): Thực hiện quản lý khai thác lu trữ tem liên minh bu chính thế giới , tem trao đổi các nớc song phơng , lu trữ tem bu chính Việt nam và tem tuyền truyền. 2.1.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tem 2.1.3.1. Đặc điểm của sản phẩm tem: Tem bu chính là sản phẩm đặc biệt do bộ bu chính- Viễn thông phát hành dùng để thanh toán cớc phí gửi bu phẩm và làm tem chơi. Tuỳ theo mục đích sử dụng khi lu hành trên mạng tem có chức năng than toán cớc phí bu chính (còn gọi là tem cớc phí).Khi tem là đối tợng su tầm tìm kiếm, trao đổi để su tập thì tem có 8 Nguyễn Thành Quang - Lớp: T/c - D2000 - QTKD Khoá luận tốt nghiệp chức năng là tem chơi. Nói cách khác, ngời sử dụng dùng tem để gửi thu khi đó con tem thực hiện chức năng tem cớc phí, nhng nếu sử dụng con tem đó để su tầm thì khi đó nó trở thành tem chơi. Tem bu chính có khuôn hình nhỏ, in ấn đẹp, trên tem có quốc hiệu ., dùng để dán trên các bì th đi khắp năm châu, bốn bể, nh sứ giả hoà bình, không cần thi thực hay hộ chiếu . đồng thời tem cũng là đối tợng su tầm tìm kiếm của hàng triệu ngời chơi tem trên thế giới, không cần phân biệt quốc tịch, tôn giáo, chính kiến . Tem là tấm danh thiếp của mỗi dân tộc, là biểu hiện chủ quyền của mỗi quốc gia, mang tính đa dạng về nội dung. Tem đợc in ra, nhng phải đợc bộ bu chính viễn thông ra thông báo phát hành mới đợc phép lu hành trên mạng hoặc bán để su tập. Tem là sản phẩm mang tính tiêu thụ một lần, thông thờng tem chỉ đợc in một lần, dùng hết không đợc in lại để sử dụng(ngoại trừ loại tem phổ thông ) Tem mới phát hành phải đợc công bố rộng rãi trên các phơng tiện thông tin đại chúng để ngời dân biết và sử dụng. Một số lợng tem nhất định đợc lu trữ lâu dài(tơng tự nh nộp lu chiểu trong các xuất bản phẩm khác)và gửi đi trao đổi với các nớc theo quy định của liên minh bu chính thế giới (mỗi nớc 3 bộ tem của mỗi đợt phát hành, tổng số khoảng gần 200 nớc.) Từ tem bu chính ngời ta sản xuất ra rất nhiều chủng loại mặt hàng, đa dạng phong phú để phục vụ cho các nhu cầu sử dụng khác nhau(cớc phí hoặc tem chơi ) nh: các ấn phẩm tem(phong bì in sẵn tem, bu thiếp in sẵn tem, bu giản .)các mặt hàng tem chơi (phong bì ngày phát hành đầu tiên, su tập chuyền đề, chọn năm .). Dụng cụ chơi tem (2 album, bìa, phôi gài tem các loại, thớc đo răng tem, panh gắp tem).Táp lô các loại(táp lô quay 1 tầng , táp lô quay 2 tầng , táp lô góc, táp lô bán nguyệt, táp lô ô van, tủ táp lô kéo).Bảng thông tin điện tử 2.1.3.2. Đặc điểm về khách hàng Tem bu chính là sản phẩm đặc biệt: Thanh toán cớc phí bu chính và là tem chơi. Do vậy, khách hàng trong lĩnh vực tem bu chính cũng chia là 2: 9 Nguyễn Thành Quang - Lớp: T/c - D2000 - QTKD Khoá luận tốt nghiệp - Ngời dùng tem để thanh toán dịch vụ bu chính (gửi th, bu phẩm) và ngời chơi tem. - Ngời mua tem cũng có mục đích khác nhau : gửi th, su tập hoặc làm tặng phẩm để làm lu niệm, cũng có thể là vì sở thích nhất thời. Khách hàng của công ty tem trong lĩnh vực tem cớc phí là các bu điện tỉnh, thành phố, chịu trách nhiệm trực tiếp bán tem cho ngời gửi th là các bu cục, đại lý bu điện hoặc điểm bu điện văn hoá xã. Trong lĩnh vực tem chơi khách hàng của công ty tem có thể là ngời nớc ngoài(đại lý cho công ty ở các nớc, bán tem qua th .)hoặc ngời Việt nam (thị tr- ờng trong nớc)là tập thể, cá nhân,(đại lý cho công ty tem hoặc trực tiếp mua tại cửa hàng của công ty ) Khách hàng tem chơi cũng rất đa dạng phong phú, thuộc đủ mọi thành phần, lứa tuổi, trình độ văn hoá, có thể là tổ chức hoặc cá nhân Ngời chơi tem cũng có yêu cầu đòi hỏi rất khác nhau về cách thức phục vụ, có ngời rất khắt khe kỹ tính. Đối với mỗi sản phẩm , bất kỳ cơ quan bu chính nào cũng nhằm vào một vài đối tợng khác nhau. - Khách hàng truyền thống thờng xuyên quan hệ giao dịch trực tiếp, qua th tín hoặc trực tiếp đến các cửa hàng của công ty tem. - Khách hàng thờng mua tem thông qua các đại lý của công ty - Khách hàng cũ đã thôi su tập quyết định quay lại su tập tem . - Khách hàng mới có hứng thú với su tập tem và có quyết định su tập theo một hớng cha rõ nét. - Khách hàng mới su tập theo một chủ đề mà họ đã có sẵn một số vật phẩm thuộc về chủ đề đó. - Khách hàng trớc đây cha từng su tập tem nhng thực hiện dạng su tập nào đó. Ví dụ những ngời yêu thích mèo họ su tập tất cả các chủng loại và vật phẩm (thờng không phải là chơi tem)có liên quan đến con mèo. - Khách hàng (cũ và mới)chỉ mua làm quà tặng cho ngời khác . 10 Nguyễn Thành Quang - Lớp: T/c - D2000 - QTKD [...]... giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 2.3.1 Những kết quả đạt đợc trong sản xuất kinh doanh Trong giai đoạn từ năm 2000 - 2004 tổng doanh thu của công ty luôn tăng năm sau cao hơn năm trớc từ 5 - 9%, đến năm 2004 doanh thu tăng 30% so với năm 2000 Mức thu nhập bình quân của CBCV đợc ổn định Qua phân tích ta thấy tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty từ năm 2002 trở lại kinh. .. nghề kinh doanh, các dịch vụ khác đi kèm với kinh doanh tem để kích thích tiêu dùng của khách hàng 2.2.2 Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh 2.2.2.1 Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung 21 Nguyễn Thành Quang - Lớp: T/c - D2000 - QTKD Khoá luận tốt nghiệp Biểu 2.8: Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Tem - Tỷ suất LN vốn hVSX= x 100% Năm 2001 12.285... triển vốn của Công ty 14 Nguyễn Thành Quang - Lớp: T/c - D2000 - QTKD Khoá luận tốt nghiệp 2.2 Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty tem 2.2.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2000 - 2004 2.2.1.1 Tem cớc phí Thời gian qua để phù hợp với cơ chế thị trờng, Công ty đã từng bớc đổi mới công tác tổ chức, nhân sự và định hớng mới về công tác sản xuất kinh doanh, đó là... điểm của Công ty kinh doanh mang tính đặc thù của một đơn vị kinh doanh thơng mại Theo nguyên tắc về kinh doanh thơng mại đơn vị kinh doanh phải có số lợng vốn lu động lớn để mua sắm sản phẩm của đơn vị sản xuất, đã từ nhiều năm nay Công ty ký hợp đồng với xí nghiệp in Tem Bu điện để sản xuất Tem giá trị vốn gấp 2 đến 3 lần số vốn lu động đợc cấp Để có vốn trả cho xí nghiệp in Tem Bu điện, Công ty đã... là đòn bẩy kinh tế quan trọng, lợi nhuận tác động đến tất cả các hoạt động của Công ty có ảnh hởng trực tiếp đến tình hình tài chính của Công ty Việc thực hiện chỉ tiêu lợi nhuận là điều kiện quan trọng đảm bảo tình hình tài chính của Công ty đợc vững chắc Tỷ suất lợi nhuận là chỉ tiêu tổng hợp phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty chỉ tiêu này cho thấy cứ 1000 đồng doanh thu thì... - Sức sản xuất của 1 đồng chi phí hay mức doanh thu 1 đồng chi phí cho biết doanh nghiệp bỏ ra 1 đồng chi phí đem lại bao nhiêu đồng doanh thu chỉ tiêu này càng cao thì chứng tỏ đợc sử dụng chi phí của Công ty càng có hiệu quả, dẫn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh càng cao, bình quân 1 đồng chi phí đem lại 2,62 đồng doanh thu Qua số liệu cho ta thấy năm 2002 là năm sản xuất kinh doanh có hiệu quả nhất... 42 Công nhân 30 15,8% 29 15,1% 28 Tổng số 190 100 192 100 200 21% 14% 100 40 17,5% 40 17,5% 41 17,9% 41 17,9% 229 100 229 100 CBCNV Nguồn: Phòng tổ chức hành chính Trong mọi hoạt động, con ngời luôn là nhân tố quyết định đặc biệt trong hoạt động sản xuất kinh doanh là một hoạt động của con ngời Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tuỳ thuộc vào năng lực của đội ngũ CBCNV Chính vì điều đó lãnh đạo Công. .. trí của nó trong hoạt động hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty trong nền kinh tế thị trờng Một trong những kết quả đạt đợc trong lĩnh vực quảng cáo tiếp thị đó là vừa xây dựng và đa trang WEB tem bu chính Việt Nam vào sử dụng năm 2000 Việc ứng dụng thành tựu của khoa học công nghệ đặc biệt là mạng internet đã thể hiện đợc tính u việt của nó Sử dụng internet vào quảng cáo tiếp thị các sản phẩm của. .. đoạn đẩy mạnh công tác bán tem qua th tăng cờng công tác giới thiệu sản phẩm dịch vụ, giải đpá thắc mắc hớng dẫn nghiệp vụ Tuyên truyền quảng cáo trên các phơng tiện thông tin đại chúng, làm tem phóng sự về tem bu chính Việt Nam, hỗ trợ hoạt động của các hội tem địa phơng Bên cạnh các mặt hàng truyền thống do công ty sản xuất kinh doanh nh tem, blốc, tranh ghép tem, card maximum, sách tem, băng đĩa,... Vốn KD - Doanh thu - Tổng chi phí - Lợi nhuận - Tỷ suất lợi nhuận DT H=x 100% Năm 2000 12.450 26.947 10.026 3.487 12,94% Chỉ tiêu 2,34 2,42 2,47 2,54 2,69 2,56 2,75 2,53 2,57 - Sức Sx của 1 đồng vốn HVSX= - Sức SX của 1 đồng chi phí HCP = - Lợi nhuận là kết qủa cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh nó là chỉ tiêu chất lợng để đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, lợi nhuận . Luận văn tốt nghiệp Thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Tem 2.1 Khái quát về công ty Tem Việt Nam 2.1.1.Quá trình hình. hoạt động, con ngời luôn là nhân tố quyết định đặc biệt trong hoạt động sản xuất kinh doanh là một hoạt động của con ngời. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh