GIỚITHIỆUSƠLƯỢCVỀHOẠTĐỘNGCỦACÔNGTYCHOTHUÊTÀICHÍNHII – CHI NHÁNH CẦN THƠ 3.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN Triển khai việc thực hiện định huớng đa dạng hoá hoạtđộng ngân hàng của Hội Đồng Quản Trị và Tổng giám đốc Ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam, nhằm góp phần sớm đưa vào cuộc sống các chủ trương, chính sách đổi mới của Đảng, Nhà nước trong lĩnh vực tiền tệ, tín dụng góp phần tích cực vào công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, CôngtychothuêtàichínhII - Cần Thơ, đơn vị thành viên hạch toán độc lập trực thuộc Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam, đã được thành lập theo quyết định 239/1998/QD-NHNN5 ngày 14/07/1998 của Thống Đốc Ngân Hàng Nhà Nước Việt Nam. Chi nhánh Công tychothuêtàichính II – Cần Thơ được thành lập theo công văn số 11/NHNN – CNH ngày 04/01/2002 của Thống Đốc Ngân Hàng Nhà Nước Việt Nam và quyết định số 11/QĐ/HĐQT – TCCB ngày 14/01/2002 của Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị Ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam. Chi nhánh Công tychothuêtàichính II – Cần Thơ chính thức đi vào hoạtđộng từ ngày 08/03/2002, trụ sởthuêtạisố 5/5 đường 30/04 phường Xuân Khánh, quận Ninh Kiều, thành phố Cần Thơ. Từ khi chính thức đi vào hoạtđộngcho đến nay, Côngty luôn hoạtđộng tốt và từng bước đi lên đã đạt được một số kết quả khả quan. Hiện nay, trụ sởCôngty đặt tạisố 146 đường Trần Văn Hoài, phường Xuân Khánh, quận Ninh Kiều, thành phố Cần Thơ. 3.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÒNGKẾ TOÁNTỔNG HỢP PHÒNGCHO THUÊ Hình 3.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức củacôngty Giám đốc: có nhiệm vụ điều hành mọi hoạtđộngcủaCôngty theo chức năng, nhiệm vụ, phạm vi của đơn vị, thực hiện giao dịch với khách hàng ký kết hợp đồng kinh tế. Được quyền tổ chức, bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật, hoặc nâng lương cho cán bộ công nhân viên trong đơn vị. Phó giám đốc: giải quyết những vấn đề nảy sinh trong hoạtđộng kinh doanh của chi nhánh mà giám đốc giao phó. Thay mặt giám đốc giải quyết các công việc khi giám đốc đi vắng. Ngoài ra, tại mỗi phòng ban đều có các trưởng phòng, phó phòng điều hành trực tiếp mọi hoạtđộngcủa phòng mình. Phòng kế toán tổng hợp: thực hiện các nghiệp vụ có liên quan đến quá trình thanh toán như: thu, chi tiền theo yêu cầu của khách hàng; kết toán các khoản thu, chi trong ngày để xác định lượng vốn hoạtđộngcủaCông ty, báo cáo kết quả hoạtđộng trong ngày với Hội sở. Phòng cho thuê: thực hiện các nghiệp vụ huy động vốn, thẩm định dự án, ký kết hợp đồng, hoạch định quy trình thu hồi nợ chothuê trình Giám đốc Công ty. 3.3. LĨNH VỰC HOẠTĐỘNG - Lĩnh vực hoạtđộngcủaCôngty là chothuêtàichính trung và dài hạn các loại máy móc, thiết bị, phương tiện vận chuyển và huy động tiền gửi kỳ hạn trên 12 tháng và dưới 24 tháng. Đặc điểm hoạtđộngcủachothuêtài chính: + Tài sản thuê là động sản hoặc bất động sản do bên chothuê mua hoặc sản xuất ra. + Bên chothuê là các tổ chức, cá nhân được pháp luật bảo hộ và nắm giữ quyền sở hữu tài sản. Họ không phải chịu các chi phí như: bảo trì, bảo hiểm, rủi ro mà các chi phí này do bên thuê chịu. + Bên thuê không có quyền huỷ ngang hợp đồng thuê. 3.4. SƠLƯỢCVỀ KẾT QUẢ HOẠTĐỘNGCỦA CÔNG TYCHOTHUÊTÀICHÍNH II – CẦN THƠ QUA BA NĂM (2006-2008) Bảng 3.1: KẾT QUẢ HOẠTĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TYCHOTHUÊTÀICHÍNH II – CẦN THƠ (2005 – 2007) ĐVT: Triệu VNĐ CHỈ TIÊU 2005 2006 2007 CHÊNH LỆCH Giữa 2006 so với 2005 CHÊNH LỆCH Giữa 2007 so với 2006 Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) Doanh thu 14.641 18.975 25.415 4.334 29,60 6.44 33,94 Chi phí 12.954 15.982 19.967 3.028 23,38 3.985 24,93 Lợi nhuận 1.687 2.993 5.448 1.306 77,42 2.455 82,02 (Nguồn: Công tychothuêtàichính II – Cần Thơ) Đánh giá kết quả hoạtđộng kinh doanh của một côngty trong quá khứ là điều vô cùng cần thiết. Vì khi đó ta thấy được mặt mạnh, mặt yếu củacôngty và từ đó có thể giúp ta tìm những biện pháp khắc phục những hạn chế và phát huy thế mạnh vốn có củacông ty. Nhìn vào bảng kết quả trên ta thấy tình hình kinh doanh củacôngty trong ba năm qua là tương đối tốt, cụ thể lợi nhuận củacôngty đều tăng qua các năm: năm 2006 tăng 1.306 triệu đồng tương ứng tỷ lệ 77,42% so với năm 2005, năm 2007 tăng 2.455 triệu đồng tương ứng tỷ lệ 82,02% so với năm 2006. Như chúng ta đã biết chothuêtàichính là lĩnh vực mới đối với nền kinh tế đang phát triển của cả nước nói chung và đối với nền kinh tế Đồng bằng sông Cửu Long nói riêng, do đó hoạtđộngcủacôngty trong thời gian này còn khá gian nan. Đối với khu vực Đồng bằng sông Cửu Long là nơi tập trung nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ - đây cũng là khách hàng chủ yếu củacông ty, nhưng hầu hết những doanh nghiệp này đều chưa quen với nghiệp vụ chothuêtài chính. Nhưng nhờ vào chiến lược đổi mới phù hợp với trình độ phát triển củacôngty và của nền kinh tế, cùng với sự cố gắng không ngừng về mọi mặt, đặc biệt là trong công tác quản lý nhân sự và kinh doanh, trình độ tác nghiệp của đội ngũ nhân viên không ngừng được cải thiện và nâng cao, hiệu quả kinh doanh củacôngty ngày càng tăng trưởng không ngừng. Nhìn chung côngty đã thực hiện khá thành công chiến lược kinh doanh ban đầu, nâng cao được uy tín và khả năng cạnh tranh củacông ty. . thuê. 3.4. SƠ LƯỢC VỀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH II – CẦN THƠ QUA BA NĂM (2006-2008) Bảng 3.1: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG. tháng. Đặc điểm hoạt động của cho thuê tài chính: + Tài sản thuê là động sản hoặc bất động sản do bên cho thuê mua hoặc sản xuất ra. + Bên cho thuê là các