BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG BẰNG CÁC BIỆN PHÁP KỸ THUẬT

BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG BẰNG CÁC BIỆN PHÁP KỸ THUẬT 10.1 Khái niệm sản xuất 10.1.1 Sự hình thành phát triển ý tưởng sản xuất Thực tế cho thấy trình sản xuất công nghiệp gây ô nhiễm môi trường khí thải, nước thải chất thải rắn: Hình 10.1 Sơ đồ tổng quát trình sản xuất cơng nghiệp Trong vịng 40 năm qua, cách thức ứng phó với nhiễm cơng nghiệp gây nên suy thối mơi trường thay đổi theo thời gian, bao gồm hình thức sau: Phớt lờ nhiễm (Ignorance of pollution) Không quan tâm đến hậu ô nhiễm gây ra, chưa thực nghiêm trọng, mức độ phát triển ngành công nghiệp cịn nhỏ lẽ Pha lỗng phát tán (Dilute and disperse): Pha loãng: dùng nước nguồn để pha loãng nước thải trước đổ vào nguồn nhận Phát tán: nâng chiều cao ống khói để phát tán khí thải Xét ví dụ: nhà máy sản xuất bia ngày thải 50 m3 nước thải COD nước thải 1000mg/l Để đáp ứng tiêu chuẩn cho phép Việt Nam COD nước thải công nghiệp loại B (nhỏ 100 mg/l), nhà máy pha loãng m3 nước thải với m3 nước Tuy nhiên, pha loãng phát tán tổng lượng chất thải đưa vào mơi trường khơng đổi Thủy khí khơng phải bãi rác cho chất thải: kim loại nặng, PCB (polychlorinated biphenyls: bền độc hại có biến thế, tụ điện ) tuần hoàn tích lũy trầm tích, sinh khối Xử lý cuối đường ống (EOP = end-of-pipe treatment) Lắp đặt hệ thống xử lý nước thải, khí thải cuối dòng thải để phân hủy hay làm giảm nồng độ chất ô nhiễm nhằm đáp ứng yêu cầu bắt buộc trước thải vào môi trường Phương pháp phổ biến vào năm 1970 nước công nghiệp để kiểm sốt nhiễm cơng nghiệp Tuy nhiên, xử lý cuối đường ống thường nảy sinh vấn đề như: - Gây nên chậm trễ việc tìm giải pháp xử lý; - Khơng thể áp dụng với trường hợp có nguồn thải phân tán nông nghiệp; - Đôi sản phẩm phụ sinh xử lý lại tác nhân ô nhiễm thứ cấp; - Chi phí đầu tư sản xuất tăng thêm chi phí xử lý Phòng ngừa phát sinh chất thải (Waste prevention) Ngăn chặn phát sinh chất thải nguồn nguồn cách sử dụng lượng nguyên vật liệu cách có hiệu nhất, nghĩa có thêm tỷ lệ nguyên vật liệu chuyển vào thành phẩm thay phải loại bỏ Tiếp cận bắt đầu xuất từ năm 1980 với cách gọi khác "phịng ngừa nhiễm" (pollution prevention), "giảm thiểu chất thải" (waste minimization) Ngày nay, thuật ngữ " sản xuất hơn"(SXSH) sử dụng phổ biến giới để cách tiếp cận này, thuật ngữ tương đương cịn ưa thích vài nơi Trước đây, lối suy nghĩ việc giải ô nhiễm môi trường tập trung sử dụng phương pháp truyền thống xử lý chất thải mà không ý đến nguồn gốc phát sinh chúng Do vậy, chi phí quản lý chất thải ngày tăng ô nhiễm ngày nặng Các ngành công nghiệp phải chịu hậu nặng nề mặt kinh tế uy tín thị trường Để khỏi bế tắc này, cộng đồng cơng nghiệp ngày trở nên nghiêm túc việc xem xét cách tiếp cận SXSH San xuất (Cleaner production) Xử lý cuổi đường ống (En of pipe trêatment) Pha loảng phát tán (Dilute and Disperse) Hình 10.2 Sự phát triển logic tiến trình ứng phó với nhiễm Như vậy, từ phớt lờ nhiễm, pha loãng phát tán chất thải, đến kiểm soát cuối đường ống cuối SXSH q trình phát triển khách quan, tích cực có lợi cho mơi trường kinh tế cho doanh nghiệp nói riêng tồn xã hội nói chung Ba cách ứng phó đầu tiếp cận quản lý chất thải bị động cách ứng phó sau tiếp cận quản lý chất thải chủ động Như vậy, SXSH tiếp cận “nhìn xa, tiên liệu phòng ngừa” Nguyên tắc “phòng bệnh chữa bệnh” chân lý Tuy nhiên, điều khơng có nghĩa xem nhẹ biện pháp xử lý cuối đường ống Phịng ngừa ngăn chặn nhiễm nguyên tắc chủ đạo phải kết hợp với xử lý ô nhiễm Vào năm 1989, UNEP khởi xướng “Chương trình sản xuất hơn” nhằm phổ biến khái niệm SXSH đẩy mạnh việc áp dụng chiến lược SXSH công nghiệp, đặc biệt nước phát triển Hội nghị chuyên đề UNEP lĩnh vực tổ chức Canterbury (Anh) Sau hội nghị tổ chức năm một: Paris (Pháp, 1992); Warsaw (Ba Lan, 1994); Oxford (Anh, 1996); Phoenix (Hàn Quốc, 1998); Montreal (Canada, 2000), v.v Năm 1998, thuật ngữ SXSH thức sử dụng "Tuyên ngôn Quốc tế sản xuất hơn" (International Declaration on Cleaner Production) UNEP Năm 1999, Việt Nam ký tuyên ngôn Quốc tế SXSH khẳng định cam kết Việt Nam với chiến lược phát triển bền vững Chiến lược Bảo vệ môi trường quốc gia 2001-2010” Việt Nam xác định “lấy phòng ngừa ngăn chặn ô nhiễm nguyên tắc chủ đạo kết hợp với xử lý ô nhiễm, cải thiện môi trường bảo tồn thiên nhiên; ” Một 13 nội dung chủ yếu Chiến lược nói SXSH 10.1.2 Định nghĩa sản xuất Theo Chương trình Môi trường LHQ (UNEP, 1994): “Sản xuất áp dụng liên tục chiến lược phòng ngừa mơi trường tổng hợp q trình sản xuất, sản phẩm dịch vụ nhằm làm giảm tác động xấu đến người môi trường” Đối với trình sản xuất, SXSH bao gồm việc bảo toàn nguyên liệu, nước lượng, loại trừ nguyên liệu độc hại làm giảm khối lượng, độc tính chất thải vào nước khí Đối với sản phẩm, chiến lược SXSH nhắm vào mục đích làm giảm tất tác động đến mơi trường tồn vịng đời sản phẩm, từ khâu khai thác nguyên liệu đến khâu thải bỏ cuối Đối với dịch vụ, SXSH lồng ghép mối quan tâm môi trường vào việc thiết kế cung cấp dịch vụ SXSH địi hỏi áp dụng bí quyết, cải tiến công nghệ thay đổi thái độ.” (Lưu ý: Trong định nghĩa SXSH năm 1992 UNEP chưa đề cập đến dịch vụ) Như vậy, SXSH không ngăn cản phát triển, SXSH yêu cầu phát triển phải bền vững mặt môi trường sinh thái Không nên cho SXSH chiến lược mơi trường liên quan đến lợi ích kinh tế Trong xử lý cuối đường ống ln tăng chi phí sản xuất SXSH mang lại lợi ích kinh tế cho doanh nghiệp thông qua việc giảm thiểu tiêu thụ lượng nguyên liệu phòng ngừa giảm thiểu rác thải Do khẳng định SXSH chiến lược “một mũi tên trúng hai đích” (win-win outcome) 10.1.3 Các khái niệm thuật ngữ liên quan 10.1.3.1 Công nghệ (Clean technology) Bất kỳ biện pháp kỹ thuật ngành công nghiệp áp dụng để giảm thiểu hay loại bỏ trình phát sinh chất thải hay ô nhiễm nguồn tiết kiệm nguyên liệu lượng gọi công nghệ Các biện pháp kỹ thuật áp dụng từ khâu thiết kế để thay đổi quy trình sản xuất áp dụng dây chuyền sản xuất nhằm tái tận dụng phụ phẩm để tránh thất thoát (OCED, 1987) 10.1.3.2 Cơng nghệ tốt có (Best available technology - BAT) Là cơng nghệ sản xuất có hiệu có việc bảo vệ mơi trường nói chung, có khả triển khai điều kiên thực tiễn kinh tế, kỹ thuật, có quan tâm đến chi phí việc nghiên cứu, phát triển triển khai bao gồm thiết kế, xây dựng, bảo dưỡng, vận hành loại bỏ công nghệ (UNIDO, 1992) BAT giúp đánh giá tiềm SXSH Bảng 10.1 Mức tiêu thụ nước & điện nhà máy bia theo công nghệ Việt Nam BAT Việt Nam * BAT ** Tiềm tiết kiệm VN Tiêu thụ nước 16 -24 m3/ m3 bia -6 m3/ m3 bia 60-75% Tiêu thụ điện 200-285 kWh/ m3 bia 120 kWh/ m3 bia 40-60% * Kết đánh giá dự án UNIDO năm 1998-2000 ** Kết đánh giá SXSH sản xuất bia UNDP năm 1999 10.1.3.3 Hiệu sinh thái (Eco-efficiency) Hiệu sinh thái (HQST) phân phối hàng hố dịch vụ có giá rẻ giảm nguyên liệu, lượng tác động đến môi trường suốt trình sản phẩm dịch vụ (WBCSD, 1992) Hai khái niệm SXSH HQST xem đồng nghĩa Tuy nhiên, có khác biệt nhỏ hai thuật ngữ: HQST bắt nguồn từ vấn đề liên quan đến hiệu kinh tế mà hiệu có tác dộng tích cực đến MT Trong đó, SXSH khởi đầu từ ý tưởng hiệu sinh thái mà hiệu có tác động tích cực đến kinh tế 10.1.3.4 Phịng ngừa ô nhiễm (Pollution prevention) Hai thuật ngữ SXSH phòng ngừa nhiễm (PNƠN) thường sử dụng thay Chúng khác mặt địa lý Thuật ngữ PNÔN sử dụng Bắc Mỹ SXSH sử dụng khu vực lại giới 10.1.3.5 Giảm thiểu rác thải (waste minimisation) Khái niệm giảm thiểu rác thải (GTRT) đưa vào năm 1988 Cục Bảo vệ Môi trường Hoa Kỳ (US EPA) Hai thuật ngữ GTRT PNÔN thường sử dụng thay Tuy nhiên, GTRT tập trung vào việc tái chế rác thải phương tiện khác để giảm thiểu lượng rác việc áp dung nguyên tăc 3P (Polluter Pay Principle) 3R (Reduction, Reuse, Recycle) 10.1.3.6 Năng suất xanh (Green productivity) Năng suất xanh (NSX) thuật ngữ sử dụng vào năm 1994 Cơ quan suất Châu Á (APO) để nói đến thách thức việc đạt sản xuất bền vững Giống SXSH, suất xanh chiến lược vừa nâng cao suất vừa thân thiện với môi trường cho phát triển kinh tế - xã hội nói chung 10.1.3.7 Kiểm sốt nhiễm (Pollution control) Sự khác kiểm sốt nhiễm (KSƠN) SXSH vấn đề thời gian KSƠN cách tiếp cận từ phía sau (chữa bệnh), giống xử lý cuối đường ống, SXSH cách tiếp cận từ phía trước, mang tích chất dự đốn phịng ngừa 10.1.3.8 Sinh thái công nghiệp (Industrial ecology) Việc quảng bá nâng cao nhận thức SXSH đạt nhiều tiến đáng kể nhiều nơi giới Tuy nhiên nỗ lực SXSH thường tập trung vào trình sản xuất đơn lẻ, sản phẩm cụ thể vật liệu độc hại mang tính cách cá nhân tranh toàn cảnh tác động môi trường hệ thống sản xuất công nghiệp gây Do vậy, song song với phát triển SXSH, nhà khoa học, kỹ sư nhà quản lý công nghiệp nhận cần phải xây dựng hệ thống sản xuất cơng nghiệp mang tính chất tuần hồn dẫn đến việc tất đầu trình sản xuất trở thành đầu vào trình sản xuất khác để giảm thiểu tối đa lượng chất thải Chính mối quan hệ phức tạp sinh vật vật chất hệ sinh thái tự nhiên cung cấp cho người học giá trị việc làm để thiết kế tốt hệ thống công nghiệp Tương tựa hệ sinh thái tự nhiên mà chất thải sinh vật trở thành nguồn thức ăn sinh vật khác, người cần phải phát triển hệ thống sản xuất mà khơng cịn chất thải Chính ý tưởng dẫn đến khái niệm sinh thái cơng nghiệp (STCN) Điều có nghĩa tất đầu trình sản xuất đầu vào trình sản xuất khác theo vịng tuần hồn Sơ đồ rút gọn khu cơng nghiệp sinh thái Kalundborg Hình 10.3 Sơ đồ rút gọn khu công nghiệp sinh thái Kalundborg - Hồ nước Tisso: cung cấp nước cho nhà máy điện, nông trại nhà máy lọc dầu - Nhà máy sản xuất điện than cung cấp phụ gia (tro bay) cho nhà máy xi măng, cung cấp nước cho nhà máy sản xuất insulin Enzym công nghiệp nhà máy lọc dầu, cung cấp thạch cao cho nhà máy sản xuất vữa cách lắp hệ thống chiết xuất lưu huỳnh từ khói thải nhà máy để tạo CaSO (thạch cao), cung cấp nhiệt thừa cho thị trấn dùng để đun nước nóng - Nhà máy lọc dầu cung cấp lưu huỳnh cho nhà máy sản xuất H2SO4 - Nhà máy sản xuất insulin enzyme công nghiệp cung cấp sinh khối thừa để làm phân bón cho nông trại Mối quan hệ SXSH STCN: Tương tự SXSH, mục tiêu STCN nâng cao hiệu sinh thái giảm thải nguy rủi ro môi trường sức khỏe người, nâng cao hiệu kinh tế Tuy nhiên STCN có tầm nhìn rộng vượt qua khỏi ranh giới công ty Ở mức độ cơng ty, STCN liên kết qúa trình sản xuất với với trình tự nhiên để xác định hội sử dụng chất thải trình cho trình khác Ở mức độ khu công nghiệp, STCN cố gắng cực đại hoá suất hiệu chung khu cơng nghệp tính đến hiệu cơng ty đơn lẻ Ví dụ hội việc thu gom rác thải, việc mua kết hợp vật liệu sản xuất, xử lý loại bỏ rác thải, v.v Các lợi ích STCN - Giá thành sản xuất giảm nhờ hiệu sử dụng lượng nguyên vật liệu Nhờ sản phẩm mang tính cạnh tranh hơn, - Giảm thiểu ô nhiễm yêu cầu sử dụng tài nguyên thiên nhiên, - Việc tận dụng rác thải giúp doanh nghiệp tránh bị phạt gây ô nhiễm môi trường, - Sự phân chia chi phí liên quan đến sở hạ tầng, nghiên cứu phát triển (R & D), việc trì hệ thống thơng tin việc mua kết hợp vật liệu sản xuất Các mặt hạn chế STCN - Các kế hoạch kinh doanh công ty không bảo mật, - Khả bị lệ thuộc vào sở sản xuất khác Chẳng hạn, cơng ty chuyển nơi khác công ty phụ thuộc gặp rắc rối, - Các vấn đề luật pháp trách nhiệm Chẳng hạn, sản phẩm có cố khó hậu công ty chịu trách nhiệm 10.1.4 Các giải pháp kỹ thuật để đạt sản xuất Các giải pháp (hay hội) để đạt SXSH bao gồm nhóm sau: 10.1.4.1 Quản lý nội vi tốt (Good housekeeping) Quản lý nội vi loại giải pháp đơn giản sản xuất Quản lý nội vi thường khơng địi hỏi chi phí đầu tư thực sau xác định giải pháp SXSH Quản lý nội vi chủ yếu cải tiến thao tác cơng việc, giám sát vận hành, bảo trì thích hợp, cải tiến công tác kiểm kê nguyên vật liệu sản phẩm Có thể liệt kê hình thức quản lý nội vi sau:  Phát rò rỉ, tránh rơi vãi,  Bảo ôn tốt đường ống để tránh rị rĩ,  Đóng van nước hay tắt thiết bị không sử dụng để tránh tổn thất … Mặc dù quản lý nội vi dơn giản cần có quan tâm ban lãnh dạo việc đào tạo nhân viên 10.1.4.2 Thay nguyên vật liệu (Raw material substitution) Là việc thay nguyên liệu sử dụng nguyên liệu khác thân thiện với môi trường Thay dổi ngun liệu cịn việc mua ngun liệu có chất lượng tốt để đạt hiệu suất sử dụng cao Ví dụ: Thay mực in dung môi hữu mực in dung môi nước Hoặc thay axit peroxit (như: H 2O2, Na2O2) tẩy rỉ 10.1.4.3 Tối ưu hóa trình sản xuất (Process optimization) Để dảm bảo điều kiện sản xuất tối ưu hoá mặt tiêu thụ nguyên liệu, sản xuất phát sinh chất thải, thơng số q trình sản xuất nhiệt độ, thời gian, áp suất, pH, tốc độ cần giám sát, trì hiệu chỉnh gần với điều kiện tối ưu tốt, làm cho trình sản xuất đạt hiệu cao nhất, có suất tốt Ví dụ: - Tối ưu hóa tốc độ băng chuyền hiệu chỉnh nhiệt độ thích hợp máy màng co, - Tối ưu hóa trình đốt nồi Cũng quản lý nội vi, việc kiểm sốt q trình tốt dịi hỏi quan tâm ban lãnh dạo việc giám sát ngày hoàn chỉnh 10.1.4.4 Bổ sung thiết bị (Equipment modification): Lắp đặt thêm thiết bị để đạt hiệu cao nhiều mặt - Lắp đặt máy ly tâm để tận dụng bia cặn, - Lắp đặt thiết bị cảm biến (sensor) để tiết kiệm điện, nước Chẳng hạn: thiết bị cảm biến thời gian (time sensor), thiết bị cảm biến chuyển động (motion sensor), v.v 10.1.4.5 Thu hồi tái sử dụng chỗ (On-site recovery and reuse) Tận dụng chất thải để tiếp tục sử dụng cho trình sản xuất hay sử dụng cho mục đích khác Ví dụ: - Sử dụng siêu lọc để thu hồi thuốc nhuộm nước thải, - Thu hồi nước ngưng để dùng lại cho nồi 10.1.4.6 Sản xuất sản phẩm phụ hữu ích (Production of useful by-products) Tận dụng chất thải để tiếp tục sử dụng cho mục đích khác Ví dụ: - Sản xuất cồn từ rỉ đường phế thải nhà máy đường, - Sử dụng lignin nước thải sản xuất giấy làm phụ gia pha chế thuốc trừ sâu, 10.1.4.7 Thiết kế sản phẩm (New product design) Thay đổi thiết kế sản phẩm cải thiện q trình sản xuất làm giảm nhu cầu sử dụng nguyên liệu độc hại Ví dụ: - Sản xuất pin khơng chứa kim loại độc Cd, Pb, Hg , - Thay nắp đậy kim loại có phủ sơn nắp đậy nhựa cho số sản phẩm dịnh tránh vấn đề môi trường chi phí để sơn hồn thiện nắp đậy 10.1.4.8 Thay đổi công nghệ (Technology change) Chuyển đổi sang cơng nghệ hiệu làm giảm tiêu thụ tài nguyên giảm thiểu lượng chất thải nước thải Thiết bị thường đắt tiền, thu hồi vốn nhanh Ví dụ: - Rửa học thay rửa dung mơi, - Thay công nghệ sơn ướt sơn khô (sơn bột) Giải pháp yêu cầu chi phí đầu tư cao giải pháp sản xuất khác, dó cần phải dược nghiên cứu cẩn thận Mặc dù vậy, tiềm tiết kiệm nguyên liệu cải thiện chất lượng sản phẩm cao so với giải pháp khác Tài liệu đọc thêm chương 1.1 INFOTERRA Việt Nam Sản xuất Tổng luận, số 10-2001 (164): Bảng Copy 1.2 Các đọc thêm công nghệ (Xem đọc thêm chương 1) 10.2 PHƯƠNG PHÁP LUẬN ĐÁNH GIÁ SẢN XUẤT SẠCH HƠN 10.2.1 Tổng quan Để áp dụng SXSH cần phải có phân tích cách chi tiết trình tự vận hành trình sản xuất thiết bị sản xuất hay gọi đánh giá SXSH (Cleaner Production Assessment: CPA) Đánh giá SXSH cơng cụ hệ thống giúp nhận việc sử dụng nguyên liệu không hiệu quả, việc quản lý chất thải kém, rủi ro bệnh nghề nghiệp cách tập trung ý vào khía cạnh mơi trường tác động q trình sản xuất cơng nghiệp Hiện nay, có số thuật ngữ tương đương sử dụng để thể phương pháp luận SXSH như: Kiểm toán giảm thiểu chất thải (Waste Minimization Audit), Đánh giá giảm thiểu chất thải (Waste Minimization Assessment), Hướng dẫn phịng ngừa nhiễm (Pollution Prevention Guide), Đã có nhiều cẩm nang, hướng dẫn đánh giá SXSH với mức độ chi tiết khác đề xuất áp dụng tổ chức quốc tế, quốc gia sở nghiên cứu Tuy nhiên, tất có chung ý nghĩa: "con đường" để đến SXSH; ý tưởng khái niệm giống Dưới số ví dụ cẩm nang, hướng dẫn sử dụng phổ biến: Đánh giá hội giảm thiểu chất thải, US EPA 1988 (Waste Minimization Opportunity Assessment, US EPA 1988) Hướng dẫn phịng ngừa nhiễm, US EPA 1992 (Facility Pollution Prevention Guide, US EPA 1992) Tài liệu hướng dẫn cho Trung tâm Quốc gia SXSH - Cẩm nang đánh giá SXSH (Bản thảo) UNEP/UNIDO 1995 (Guidance Material for the UNEP/UNIDO National Cleaner Production Centres Cleaner Production Assessment Manual Draft 1995) Cẩm nang PREPARE cho phòng ngừa chất thải phát thải Bộ Kinh tế Hà Lan 1991 (PREPARE Manual for the Prevention of Waste and Emissions, Dutch Ministry of Economic Affairs 1991) Cẩm nang kiểm toán giảm thiểu chất thải phát thải công nghiệp Báo cáo kỹ thuật số 7, UNEP/UNIDO 1991 (Audit and Reduction Manual for Industrial Emissions and Waste, Technical Report Series No 7, UNEP/UNIDO 1991) Quy trình kiểm toán chất thải DESIRE UB Năng suất Quốc gia Ấn Độ, 1994 (DESIRE Procedure for waste audit India NPC, 1994) Nhìn chung, cẩm nang - hướng dẫn khác thuật ngữ, độ dài ngắn, nội dung cụ thể có ý tưởng chính: tổng quan tồn quy trình sản xuất nhà máy để nhận chỗ, cơng đoạn làm giảm tiêu thụ tài nguyên, nguyên liệu độc hại phát sinh chất thải Trong chương giới thiệu chi tiết quy trình DESIRE (sơ đồ cho hình 2.1) Giai đoạn 1: Khởi đầu - Nhiệm vụ 1: Thành lập nhóm SXSH (hay kiểm toán giảm thiểu chất thải) - Nhiệm vụ 2: Liệt kê cơng đoạn q trình sản xuất - Nhiệm vụ 3: Xác định chọn cơng đoạn gây lãng phí Hình 2.2 Sơ đồ kiểm toán giảm thiểu chất thải UNEP/UNIDO (1991) 10.2.2 Quy trình DESIRE Năm 1993, Ủy ban Năng suất quốc gia Ấn Độ thực dự án "Trình diễn giảm chất thải ngành công nghiệp nhỏ" (DESIRE = Desmontration in Small Industries of Reducing Waste) Quy trình kiểm tốn chất thải phát triển khuôn khổ Dự án áp dụng rộng rãi Phương pháp luận DESIRE gồm giai đoạn - 18 nhiệm vụ sơ đồ hình 2.1 Các giai đoạn đánh giá SXSH theo DESIRE trình bày chi tiết 10.2.2.1 Giai đoạn - Khởi động Mục đích giai đoạn lập kế hoạch tổ chức kiểm toán SXSH Nhiệm vụ 1: Thành lập nhóm SXSH (hay nhóm kiểm tốn giảm thiểu chất thải)  Thành phần điển hình nhóm cơng tác SXSH nên bao gồm đại diện của: - Cấp lãnh đạo doanh nghiệp (Ban Giám đốc công ty, nhà máy), - Các phận sản xuất (xí nghiệp, phân xưởng), - Bộ phận tài chính, vật tư, phận kỹ thuật, - Các chuyên gia SXSH (tùy yêu cầu, mời chun gia SXSH bên ngồi)  Quy mơ thành phần nhóm cơng tác phù hợp với cấu tổ chức doanh nghiệp  Cần phải có nhóm trưởng để điều phối tồn chương trình kiểm tốn hoạt động cần thiết khác  Mỗi thành viên nhóm cơng tác định nhiệm vụ cụ thể, tổ chức nhóm linh hoạt tốt để việc trao đổi thơng tin dễ dàng  Nhóm công tác phải đề mục tiêu định huớng lâu dài cho chương trình SXSH Định tốt mục tiêu giúp tập trung nỗ lực xây dựng đồng lòng Các mục tiêu phải phù hợp với sách doanh nghiệp, có tính thực Nhiệm vụ 2: Liệt kê công đoạn trình sản xuất  Cần tổng quan tất công đoạn bao gồm sản xuất, vận chuyển, bảo quản,  Chú ý đặc biệt đến hoạt động theo chu kỳ, ví dụ q trình làm sạch,  Thu thập số liệu để xác định định mức (công suất, tiêu thụ nguyên liệu, nước, NLượng, ) Nhiệm vụ 3: Xác định chọn cơng đoạn gây lãng phí  Ở nhiệm vụ này, nhóm cơng tác khơng cần vào chi tiết mà phải đánh giá diện rộng tất công đoạn trình sản xuất lượng chất thải, mức độ tác động đến môi trường, hội SXSH dự kiến, lợi ích dự đốn, Những đánh hữu ích để đặt trọng tâm vào hay số công đoạn sản xuất (trọng tâm kiểm tốn) phân tích chi tiết  Ở bước này, việc tính tốn định mức (benchmark) cần thiết như: Tiêu thụ nguyên liệu: nguyên liệu/tấn sản phẩm Tiêu thụ lượng: kWh/tấn sản phẩm Tiêu thụ nước: Lượng nước thải: m3 nước/tấn sản phẩm m3 nước thải/tấn sản phẩm Lượng phát thải khí:   kg/tấn sản phẩm, Các định mức thu so sánh sơ với công ty khác với cơng nghệ tốt có (BAT = Best Available Technology) cho phép ước tính tiềm SXSH đơn vị kiểm toán Các tiêu chí xác định trọng tâm kiểm tốn: - Gây nhiễm nặng (định mức nước thải/phát thải cao), - Tổn thất nguyên liệu cao, tổn thất hóa chất, - Định mức tiêu thụ nguyên liệu/năng lượng cao, - Có sử dụng hóa chất độc hại, - Được lựa chọn đa số thành viên nhóm SXSH 10.2.2.2 Giai đoạn - Phân tích cơng đoạn Nhiệm vụ 4: Chuẩn bị sơ đồ dịng q trình sản xuất  Lập sơ đồ dòng giới thiệu cơng đoạn q trình lựa chọn (trọng tâm kiểm toán) nhằm xác định tất công đoạn nguồn gây chất thải Sơ đồ cần liệt kê mơ tả dịng vào - dịng cơng đoạn Việc thiết lập sơ đồ xác thường khơng dễ, lại nhiệm vụ quan trọng định đến thông suốt q trình  Trong hình 2.3 mơ tả khn mẫu điển hình cho sơ đồ dịng trình sản xuất Hình 2.3 Mẫu điển hình sơ đồ dịng q trình sản xuất Nhiệm vụ 5: Lập cân vật chất lượng Cân vật chất lượng cần thiết để định lượng sơ đồ dòng nhận tổn thất chất thải trình sản xuất Ngồi ra, cân vật chất cịn sử dụng để giám sát việc thực giải pháp SXSH sau  Cân vật chất (CBVC) là: cân cho toàn hệ thống hay cân cho cơng đoạn chí thiết bị; cân cho tất vật chất hay cân cho thành phần nguyên liệu (ví dụ cân nước công nghiệp giấy, cân dầu công nghiệp dầu cọ, cân crom công nghiệp thuộc da) Tuy nhiên, CBVC dễ dàng hơn, có ý nghĩa xác thực cho khu vực, hoạt động hay trình sản xuất riêng biệt Dựa sở này, CBVC toàn nhà máy xây dựng nên Để thiết lập cân vật chất lượng, nguồn số liệu sau cần  thiết: - Báo cáo sản xuất - Các báo cáo mua vào bán - Báo cáo tác động môi trường - Các đo đạc trực tiếp chỗ  Những điều cần lưu ý lập cân vật chất lượng: - Các số liệu địi hỏi phải có độ tin cậy, độ xác tính đại diện - Khơng bỏ sót dòng thải quan trọng phát thải khí, sản phẩm phụ, - Phải kiểm tra tính thống đơn vị đo sử dụng - Nguyên liệu đắt độc hại, cân phải xác - Kiểm tra chéo giúp tìm điểm mâu thuẩn - Trong trường hợp khơng thể đo dược, ước tính cách xác  Dưới ví dụ đơn giản cân vật chất cho toàn trình sản xuất cho thiết bị Các ví dụ tương tự chi tiết đề cập chương tập Ví dụ 2.1 Cân vật chất cho tồn q trình sản xuất kg xi măng: Ví dụ 2.2 Cân vật chất hl beer nhà máy bia tiêu thụ điện nước Ví dụ 2.3 Cân lượng nồi Gcal = 109cal Năng lượng cung cấp: 2.861.280 kcal Năng lượng hữu ích: 2.526.720 kcal Tổn thất lượng: 334.430 kcal ® hiệu suất nồi hơi: 88,3% tổn thất 11,7% Nhiệm vụ 6: Xác định chi phí cho dịng thải  Một ước tính sơ tiến hành cách tính tốn chi phí ngun liệu sản phẩm trung gian theo dịng thải (ví dụ mát sợi sản xuất giấy bột giấy) Phân tích chi tiết tìm chi phí bổ sung nguyên liệu tạo chất thải, chi phí sản phẩm nằm chất thải, chi phí thải bỏ chất thải, thuế chất thải, Ví dụ: mục chi phí cho nước thải sản xuất giấy: Thành phần Cơ sở tính tốn Hóa chất nấu bột cịn dư giá mua hóa chất Mất mát sợi giá sợi trung gian Mất mát nhiệt giá lượng (tính từ giá trị calo) Lượng nước giá nước Lượng COD chi phí xử lý thải bỏ (nếu có) Việc xác định chi phí cho dịng thải hay tổn thất giúp tạo khả xếp hạng vấn đề theo tầm mức kinh tế cần đầu tư để giải hay giảm nhẹ vấn đề  Nhiệm vụ 7: Thẩm định trình để xác định nguyên nhân sinh chất thải Mục đích nhiệm vụ qua phân tích tìm nguyên nhân thực tế hay ẩn gây tổn thất từ đề xuất hội tốt cho vấn đề thực tế  Khơng cần phân tích ngun nhân vấn đề có giải pháp hiệu  Để tìm nguyên nhân, cần đặt câu hỏi “Tại ?”, ví dụ: - Tại tồn dòng chất thải này? - Tại tiêu thụ nguyên liệu, hóa chất lượng cao vậy? - Tại chất thải tạo nhiều ? 2.2.3 Giai đoạn - Đề xuất hội (giải pháp) giảm thiểu chất thải Nhiệm vụ 8: Xây dựng hội giảm thiểu chất thải (GTCT)  Các hội GTCT đưa sở: - Sự động não, kiến thức tính sáng tạo thành viên nhóm, - Tranh thủ ý kiến từ cá nhân bên nhóm (người làm việc dây chuyền tương tự, nhà cung cấp thiết bị, kỹ sư tư vấn, ), - Khảo sát công nghệ thu thập thông tin định mức từ sở nước  Phân loại hội GTCT cho q trình/dịng thải vào nhóm: (1) Thay nguyên liệu (2) Quản lý nội vi tốt (3) Kiểm sốt q trình tốt (4) Cải tiến thiết bị (5) Thay đổi công nghệ (6) Thu hồi tuần hoàn chỗ (7) Sản xuất sản phẩm phụ hữu ích (8) Cải tiến sản phẩm Nhiệm vụ 9: Lựa chọn hội thực   Các hội SXSH đề sàng lọc để loại trường hợp khơng thực tế Q trình loại bỏ phải đơn giản, nhanh dễ hiểu, thường cần định tính Các hội phân chia thành: - Cơ hội khả thi thấy rõ, thực ngay, - Các hội lại - nghiên cứu tính khả thi chi tiết 2.2.4 Giai đoạn - Lựa chọn giải pháp giảm thiểu chất thải Nhiệm vụ 10: Đánh giá tính khả thi kỹ thuật   Để thực nhiệm vụ này, cần phải đánh giá tác động hội SXSH dự kiến đến trình sản xuất, sản phẩm, tốc độ sản xuất, độ an toàn, Ngoài ra, cần phải liệt kê thay đổi kỹ thuật để thực hội SXSH Danh mục yếu tố kỹ thuật để đánh giá: - Chất lượng sản phẩm - Cơng suất - u cầu diện tích - Thời gian ngừng sản xuất để lắp đặt - Tính tương thích với thiết bị dùng - Các yêu cầu vận hành bảo dưỡng - Nhu cầu huấn luyện kỹ thuật - Khía cạnh an toàn sức khỏe nghề nghiệp Nhiệm vụ 11: Đánh giá tính khả thi kinh tế Đối với doanh nghiệp vừa nhỏ, tính khả thi kinh tế thông số quan trọng để đánh giá hội SXSH Cần ưu tiên trước hết hội có chi phí thấp Các cơng việc cần làm: - Thu thập số liệu về: - Các chi phí đầu tư (thiết bị, xây dựng/ lắp đặt, huấn luyện/đào tạo, khởi động, ngừng sản xuất, ) - Chi phí vận hành - Các khoản tiết kiệm/thu lợi (về tiêu thụ nguyên liệu, công lao động, tiêu thụ lượng/nước, bán sản phẩm, ) - Lựa chọn tiêu chí đánh giá kinh tế: đề cập đến sau - Tính tốn kinh tế Về tiêu chí đánh giá: Trước hết cần làm quen với khái niệm dòng tiền thời gian dòng tiến qua ví dụ sau: Ví dụ dịng tiền: Dịng (Tiền tiêu đi) Dòng vào (Tiền thu về) Một lần Chi phí đầu tư ban đầu Giá trị cịn lại thiết bị Hàng năm Chi phí vận hành thuế Doanh thu tiết kiệm vận hành Khác Vốn lưu động Vốn lưu động Ví dụ thời gian dòng tiền: ... bền vững Chiến lược Bảo vệ môi trường quốc gia 2001-2010” Việt Nam xác định “lấy phịng ngừa ngăn chặn nhiễm nguyên tắc chủ đạo kết hợp với xử lý ô nhiễm, cải thiện môi trường bảo tồn thiên nhiên;... nhiệm 10.1.4 Các giải pháp kỹ thuật để đạt sản xuất Các giải pháp (hay hội) để đạt SXSH bao gồm nhóm sau: 10.1.4.1 Quản lý nội vi tốt (Good housekeeping) Quản lý nội vi loại giải pháp đơn giản... có việc bảo vệ mơi trường nói chung, có khả triển khai điều kiên thực tiễn kinh tế, kỹ thuật, có quan tâm đến chi phí việc nghiên cứu, phát triển triển khai bao gồm thiết kế, xây dựng, bảo dưỡng,