PHÁT TRIỂN TRONG THỜI GIAN TỚI:
1. Giải pháp:
Kế hoạch năm 2006 đã đề ra đòi hỏi tổng công ty phải thực hiện những giải pháp thiết thực và đồng bộ để phấn đấu hoàn thành. Trong đó tập trung vào các nội dung chủ yếu sau:
Hợp tác liên kết , tham gia thầu và xin nhận thầu các công trình, các dự án lớn của Nhà nước, Bộ và ngành Công nghiệp. Tiếp tục xây dựng uy tín và vị thế của đơn vị với các chủ đầu tư trong ngành để nhận các công trình thầu lớn sắp tới, các công trình chỉ định thầu. Phát triển thị trường xây lắp có chọn lọc, xem kỹ nguồn vốn, giảm bớt các hợp đồng nhỏ vựng sõu vựng xa. Quan tâm theo dõi tiến trình triển khai dự án trong năm 2006 để tham gia nhận thầu và thi công các công trình công nghiệp có quy mô. Trước mắt là các dự án thuộc các lĩnh vực: điện, lọc hoá dầu, phân bón, khai khoáng vv… các dự án có vốn đầu tư nước ngoài.
Khẩn trương nghiên cứu, điều chỉnh điều lệ tổ chứchoạt động cảu tổng công ty, xây dựng các chế định kềm theo cho phù hợp với mô hình công ty mẹ – công ty con. Kiện toàn tổ chức và đổi mới chức năng nhiệm vụ cảu cơ quan quản lý, điều hành cấp tổng công ty theo hướng kinh doanh trực tiếp là chủ yếu. Căn cứ vào các quy định pháp luậ, xác định rõ ràng những nội dung và phương pháp quản lý điều hành các công ty TNHH một thành viên và công ty cổ phần Nhà nước chi phối. Hoàn chỉnh mối quan hệ kinh tế theo trách nhiệm hợp đồng giữa tổng công ty và các công ty.
Tập trung nguồn lực của tổng công ty triển khai khẩn trương và đồng bộ dự án xi măng Thỏi Nguyờn một cách hiệu quả, đúng theo tiến độ đề ra. Liên kết với các đối tác trong nước và nước ngoài thu xếp nguồn vốn để khởi cụng cỏc dự án vừa và nhỏ đã đăng ký. Xây dựng các dự án đầu tư chuyển đổi cơ cấu kinh doanh, phát triển mặt hàng mới. Tích cực giải quyết các vướng mắc về mặt thủ tục, đẩy nhanh các chương trình phối hợp đầu tư và xây lắp cơ sở hạ tầng khu công nghiệp và đô thị để nhanh chóng đưa vào sử dụng phát huy hiệu quả. Tập trung vốn đầu tư cho các đơn vị TNHH một thành viên và Cổ phần chi phối để phát triển, nâng cao năng lực thi công chuyên ngành tạo cơ sở nòng cốt cho sự hình thành năng lực tổng thầu xây lắp đồng bộ của tổng công ty. Xây dựng cơ
chế hỗ trợ, bảo trợ, cùng góp vốn đầu tư tạo điều kiện cho các đơn vị thành viên triển khai các dự án đầu tư thiết bị thi công lớn, chuyên ngành, nâng cao năng lực sản xuất cơ khí, thiết bị phi tiêu chuẩn.
Hoàn thành công tác báo cáo tài chính năm 2005 của toàn tổng công ty trong quý I năm 2006 để báo cáo cấp có thẩm quyền theo quy định. Kiện toàn công tác hoạch toán kế toán tại cơ quan tổng công ty theo hướng phục vụ tốt công tác kinh doanh trực tiếp. Củng cố hệ thống kế toán tại các đơn vị phụ thuộc phản ánh chính xác kịp thời kết quả sản xuất kinh doanh của từng công trình, hạng mục công trình, lĩnh vực kinh doanh. Kịp thời các thông tin tài chính, hiệu quả kinh doanh, những khoản nợ khú đũi, dấu hiệu xấu về tài chính. Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát việc chấp hành chế độ tài chính kế toán của các đơn vị trực thuộc, củng cố bộ máy kế toán của các đơn vị đủ mạnh để có thể đáp ứng được yêu cầu trong mô hình quản lý mới. Tập trung xử lý dứt điểm các tồn tại về tài chính phát sinh, bàn giao các đơn vị chuyển đổi sang hoạt động theo mô hình mới trong quý I năm 2006. Xây dựng quy chế tài chính cảu tổng công ty và các đơn vị thành viên cho phù hợp với mô hình tổ chức mới của công ty.
Tập trung đầu tư cho lực lượng cán bộ quản lý, tăng cường công tác đào tạo và đào tạo lại, từng bước đổi mới cơ chế tuyển dụng và phân phối thu nhập. Tăng cường, mạnh dạn sử dựng lực lượng cán bộ trẻ, có trình độ chuyên môn cao để đáp ứng yêu cầu của cơ chế thị trường và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Tuyển dụng bổ xung đội ngũ cán bộ kỹ thuật, cán bộ quản lý có đủ năng lực, kinh nghiệm quản lý và điều hành dự lớn tập trung, dự án thầu chính, tổng thầu. Tiếp tục đầu tư nâng cấp một bước trình độ tin học hoá trong hệ thống quản lý cấp tổng công ty và đặc biệt tại các công ty đáp ứng yêu cầu thu thập, xử lý thông tin kịp thời trong kinh doanh. Trong điều kiện tổng công ty và các đơn vị hoạt động theo mô hình và phương thức kinh doanh mới, tổ chức công đoàn và đoàn thể cần nghiên cứu, điều chỉnh các hình thức hoạt động của phong trào
công nhân viên chức, hoạt động thi đua lao động sản xuất, phong trào văn hoá thể thao phù hợp với tình hình mới để tạo thêm động lực thúc đẩy, góp phần phấn đấu hoàn thành mục tiêu kế hoạch năm 2006. Đồng thời phát huy vai trò tích cực trong việc bảo vệ quyền lợi của người lao động trơng doanh nghiệp.
2. Kiến nghị:
Đề nghị Bộ tiếp tục hỗ trợ tổng công ty trong việc giải quyết các vướng mắc để triển khai đúng tiến độ dự án nhà máy xi măng Thỏi Nguyờn. Hỗ trợ tổng công ty giải quyết vướng mắc trong quá trình thực hiện đầu tư hệ thống 3 bậc thang thuỷ điện Bắc Hà, Lào Cai và các dự án khác.
Đề nghị Bộ có tác động với các chủ đầu tư, kiến nghị với Nhà nước có chế tài đảm bảo chủ đầu tư thanh toán cho nhà thầu theo đúng hợp đồng. Tác động với chủ đầu tư và cơ quan quản lý vốn, các chủ đầu tư trong Bộ thanh toán các khoản tạm ứng, chi phí chờ quyết toán, đã quyết toán, thuế VAT theo quy định của Nghị Định 16-CP. Kiến nghị nhà nước về cơ chế ngân hàng cho các đơn vị của tổng công ty vay vốn không cần thế chấp để thi công các công trình trọng điểm.
Đề nghị Bộ phối hợp với Bộ Xây dựng để điều chỉnh chi phí quản lý trong dự toán xây lắp các công trình đường dây và trạm điện để phù hợp với đặc thù công trình có chi phí nhân công là chủ yếu.
Đề nghị Bộ tiếp tục hỗ trợ cho tổng công ty trong việc nhận thầu các công trình đầu tư lớn trong ngành, xử lý các vướng mắc tài chính trong chuyển đổi và bàn giao doanh nghiệp. Đề nghị Bộ tài chính bổ xung vốn cho tổng công ty đảm bảo mức vốn điều lệ tối thiểu.
KẾT LUẬN
Với truyền thống đoàn kết năng động sáng tạo và những gì đã đạt được trong thời gian qua, Tổng công ty Xõy Dựng Công Nghiệp Việt Nam quyết tõm phấn đấu cao để thực hiện mục tiêu đã đặt ra. Công ty sẽ góp phần cùng toàn nghành đưa xõy dựng ngày càng vững mạnh và giữ vững vị trí là ngành kinh tế quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Tổng công ty Xõy Dựng Công Nghiệp Việt Nam sẽ phát triển để xứng đáng với vị trí của mình và với niềm tin cậy của khách hàng trong nước và nước ngoài. Đó chớnh là chất lượng của các công trình ngày càng cao và đáp ứng được nhu cầu của đất nước.