Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 298 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
298
Dung lượng
11,64 MB
Nội dung
B T C Đ T Tài li u chính: Tài li u Bài gi ng t p tình hu ng đ CNTT biên so n c b môn Tài li u tham kh o: Avison and Fitzgerald, “Information Systems Development: Methodologies, Techniques and Tools”, 4thEdition, McGraw-Hill, London, 2006 Nancy Russo, Brian Fitzgerald, Eric Stolterman “Information Systems Development: Methods-inAction”, McGraw-Hill, 2002 Ian Sommerville, Software Engineering, 10th Edition, 2016 Roger S Pressman, Software Engineering: A Practitioner s Approach, 7th, 2010 N i dung 1.1 Khái ni m v h th ng thông tin kinh t 1.1.1 Khái ni m v h th ng thông tin kinh t 1.1.2 Các thành ph n c a h th ng thơng tin kinh t 1.1.3 Vai trò c a h th ng thông tin kinh t t ch c 1.1.4 S c n thi t c a phát tri n HTTT kinh t 1.2 Quy trình phát tri n h th ng thơng tin kinh t 1.2.1 Hình thành yêu c u c a t ch c 1.2.2 Vòng đ i phát tri n HTTT 1.2.3 Xác đ nh đánh giá gi i pháp 1.2.4 L a ch n mơ hình cơng c 1.3 M t s ph ng pháp phát tri n HTTT kinh t 1.4 M t s công c h tr phát tri n HTTT kinh t Công c h tr phát tri n Công c h tr qu n lý khai thác 1.1 Khái ni m v HTTT kinh t 1.1.1 Khái ni m h th ng thông tin kinh t 1.1.2 Các thành ph n c a h th ng thông tin kinh t 1.1.3 Vai trò c a h th ng thơng tin kinh t t ch c 1.1.4 S c n thi t c a phát tri n HTTT kinh t 1.1.5 Vòng đ i phát tri n HTTT kinh t 1.1.1 Khái ni m HTTT kinh t Khái ni m h th ng ( th ng thông tin kinh t Khái ni m h th ng ( th ng m t t p h p có t ch c g m nhi u ph n t có m i quan h ràng bu c l n ho t đ ng h ng t i m t m c tiêu chung Ví d : H th ng giao thơng, h th ng truy n thông, h th ng tr ng đ i h c Ph n t có th v t ch t ho c phi v t ch t: Con ng i máy móc, thơng tin, d li u ph ng pháp x lý, qui t c quy trình x lý H th ng thơng tin kinh t ( th ng thông tin t p h p ng i th t c ngu n l c đ thu th p x lý, truy n phát thông tin kinh t m t t ch c ( th ng thơng tin có th th công n u d a vào công c nh gi y bút ( th ng thông tin hi n đ i h th ng t đ ng hóa d a vào máy tính ph n c ng ph n m m công ngh thông tin khác 1.1.2 Các thành ph n c a HTTT kinh t 1.1.2 Các thành ph n c a HTTT kinh t M t h th ng thông tin s d ng ng i ph n c ng ph n m m m ng ngu n d li u đ th c hi n vi c nh p x lý, xu t l u tr ki m sốt q trình chuy n đ i d li u thành s n ph m thông tin HTTT bao g m ngu n l c (thành ph n chính: Con ng Ph n c ng Ph n m m D li u M ng i Quy trình x lý thơng tin trung tâm c a HTTT Nh p X lý Xu t L u tr Ki m sốt 1.1.3 Vai trò c a HTTT kinh t t ch c ( th ng thơng tin đóng vai trò trung gian gi a t ch c kinh t môi tr ng gi a h th ng quy t đ nh h th ng tác nghi p HTTT n m trung tâm c a h th ng t ch c ph n t kích ho t quy t đ nh (m nh l nh, ch th , thông báo, ch đ tác nghi p, ) Vi c xây d ng HTTT ho t đ ng hi u qu m c tiêu c a t ch c 10 4.2.2 Bi n đ i d li u Qúa trình bi n đ i d li u: T ch c đào t o đ i ngũ th c hi n công vi c bi n đ i d li u L p l ch th i gian c a trình bi n đ i d li u B t đ u trình bi n đ i d li u d i s ch đ o th ng nh t 65 4.2.2 Bi n đ i d li u Th c hi n nh ng thay đ i t p d li u N u h th ng cũ có t p d li u t t nh t t ch c bi n đ i t p d li u tr c sau m i đ n t p m i chuy n t ph ng th c t ch c th công sang Th c hi n b c ki m ch ng l n cu i đ đ m b o t p d li u bi n đ i phù h p v i yêu c u c a h th ng qu n lý m i 66 4.2.3 t o ng is d ng Lý và m c tiêu đào t o: Gi m th i gian h c l p quy v v n đ liên quan Cung c p nh ng k x o ngh nghi p Gi m t i thi u giám sát c n có Tăng tính đ ng c a nhân s Đ m b o s ho t đ ng an toàn c a h th ng v ng cán b ch ch t Gi m s d th a Gi m chi phí Tăng m c đ thích nghi v i h th ng m i ng i có th ho t đ ng h th ng 67 m t cách hi u qu 4.2.3 Đ it t o ng ng đào t o Nh ng ng th ng i s is d ng d ng cung c p thông tin h Các lĩnh v c hu n luy n Gi i thi u t ng quan v h th ng: h th ng làm nh ng h th ng có th làm đ c t ng lai c a h th ng nh ng khía c nh qu n lý có tác đ ng đ n h th ng Làm quen v i máy móc thi t b : Cung c p khái ni m c s Tham quan máy móc, thi t b T v n v v n đ ch n nhà cung c p cài đ t Th c hành k x o chuyên môn nh s d ng ch ng trình x lý văn b n qu n lý s d ng thi t b l u tr th c p Th c hành thao tác m i làm quen h th ng bi u m u m i th t c tra c u tài li u 68 4.2.3 t o ng is d ng K ho ch đào t o: Nh n bi t v nhu c u : Xác đ nh nhu c u c a công vi c M c đ hoàn thi n c n đ t t i Trình đ hi n th i c a h c viên Xác đ nh m c tiêu Chu n b chuyên đ đào t o: Ch ng trình đào t o B trí gi ng viên Lên th i khoá bi u đào t o Ki m tra đánh giá k t qu đào t o 69 4.2.4 Biên so n tài li u h th ng M t ph n m m đ c chuy n giao cho phía khách hàng ng i s d ng th ng kèm theo lo i tài li u sau: Tài li u h ng d n s d ng thông tin đ c thu th p t ngu n khác bao g m báo cáo xác đ nh v n đ nghiên c u tính th c thi, đ xu t h th ng i l p trình Tài li u k thu t cho ng b o trì h th ng 70 4.2.5 B o trì ph n m m Là pha cu i c a vòng đ i h th ng Các ho t đ ng c n th c hi n Qu n lý ho t đ ng b o trì Chu n hóa ho t đ ng b o trì (IEEE 840- 1992) 71 Ho t đ ng b o trì ph n m m C à à Y à à à C à khách hàng Khách hàng Y à bào trì à K à M à à B à à à M à à 72 Ho t đ ng b o trì ph n m m Marketing Các yêu à Khách hàng Y à à à C à khách hàng Qu n lý b o trì Y à bào trì à K à M à à B à M à à à à Y à à 73 Ho t đ ng b o trì ph n m m Các công vi c c n th c hi n: (i u kĩ yêu c u b o trì Phân lo i yêu c u: s a đ i hay nâng c p Thi t k s a đ i đ c yêu c u K ho ch chuy n đ i t thi t k cũ Đánh giá nh h ng c a s a đ i lên ng d ng Tri n khai s a đ i Th c hi n ki m th đ n v cho ph n thay đ i Ti n hành ki m th tăng d n th c hi n ki m th h th ng v i kh m i C p nh t tài li u c u hình, yêu c u thi t k ki m th 74 Ho t đ ng b o trì ph n m m Ví d v chi phí ho t đ ng b o trì ánh giá (persondays) Ho t đ ng ánh giá (persondays) Ho t đ ng Hi u yêu c u xác đ nh ch c n ng c n s a đ i hay thêm vào 2-5 D ch tích h p 2-3 Thay đ i thi t k 1-4 Ki m th ch c n ng thay đ i 2-4 1-4 Ki m th trình di n 2-4 Tri n khai thay đ i thành mã ngu n 1-4 a b n m i báo cáo k t qu Thay đ i thông tin c u hình 2-6 Phân tích nh h di n ng trình T NG 14 - 35 75 Ho t đ ng b o trì ph n m m Chu n hóa ho t đ ng b o trì: Hi n nay, chu n IEEE 840-1992 th ng đ c dùng ho t đ ng b o trì ph n m m Các b c b o trì ph n m m theo chu 840-1992 Xác đ nh v n đ Phân tích Thi t k Tri n khai Ki m th h th ng Ki m th ch p nh n Chuy n giao ph n m m 76 Ho t đ ng b o trì ph n m m Ví d a b o trì ph n m m đ i v i giai đo n thi t k : u vào •Tài li u d án g c •Các phân tích t pha tr c b Ti n trình •T o tr ng h p ki m th (test cases) •Duy t (các yêu c u; k ho ch tri n khai) c i u n •Ki m ch ng thi t k •Ki m tra thi t k tr d •Duy t( s a đ i; phân tích chi ti t; k ho ch tri n khai) •C p nh t(thi t k g c; k ho ch ki m th ) u ng h p ki m th e Nhân t ch t l ng liên quan • linh ho t (c a thi t k ) •Kh n ng l n v t (traceability) •Kh n ng s d ng l i (Reusability) •Kh n ng có th hi u (Comprehensibility) f •Chi phí ng i-gi •Th i gian •S l ng ti p nh n thay đ i đo 77 Câu h i ôn t p ch ng Nhi m v c a giai đo n phân tích đ c t yêu c u Các công vi c c n th c hi n Các tài li u c n bàn giao sau giai đo n phân tích đ c t u c u Các mơ hình s d ng q trình phân tích đ c t yêu c u Trình bày t m quan tr ng c a thi t k giao di n xây d ng ph n m m Nh ng m c n ý thi t k giao di n Các nguyên t c thi t k t p tin d li u nh ng l u ý thi t k t p tin d li u gì? 78 Câu h i ơn t p ch ng Ng i phát tri n l a ch n ngơn ng l p trình d a nh ng y u t nào? Phong cách l p trình nh h ng t i ch t l ng ph n m m nh th nào? Trình bày ho t đ ng ki m th ph n m m Nh ng l u ý trình l p k ho ch cài đ t ph n m m B o trì ph n m m gì? (o t đ ng b o trì ph n m m y u ? 79 ... th ng thông tin kinh t 1.1.1 Khái ni m v h th ng thông tin kinh t 1.1.2 Các thành ph n c a h th ng thông tin kinh t 1.1.3 Vai trò c a h th ng thơng tin kinh t t ch c 1.1.4 S c n thi t c a phát. .. th ng thơng tin kinh t 1.1.3 Vai trò c a h th ng thông tin kinh t t ch c 1.1.4 S c n thi t c a phát tri n HTTT kinh t 1.1.5 Vòng đ i phát tri n HTTT kinh t 1.1.1 Khái ni m HTTT kinh t Khái... pháp phát tri n HTTT kinh t 1.4 M t s công c h tr phát tri n HTTT kinh t Công c h tr phát tri n Công c h tr qu n lý khai thác 1.1 Khái ni m v HTTT kinh t 1.1.1 Khái ni m h th ng thông tin kinh