ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC tại CÔNG TY cô PHẦN đầu tư đô THỊ và KCN SÔNG đà 7

ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY CÔ PHẦN ĐẦU TƯ ĐÔ THỊ VÀ KCN SÔNG ĐÀ GIỚI THIỆU CHUNG: Công ty cổ phần đầu tư đô thị khu công nghiệp Sông đà đơn vị thành viên Tập Đoàn xây dựng Cơng nghiệp Việt nam - Tập Đồn Sơng Đà Cơng ty có chức nhiệm vụ đầu tư đô thị, khu công nghiệp kinh doanh bất động sản Công ty tham gia đầu tư xây dựng quản lý hàng loạt dự án khu thị, khu cơng nghiệp, cơng trình địa bàn thành phố Hà nội khắp nước Công ty tạo chỗ đứng vững lĩnh vực kinh doanh, đầu tư bất động sản, kinh doanh đầu tư tài chính, đối tác tín nhiệm, tin tưởng Để có thành cơng ngày hơm khơng thể khơng nói đến người công hiến phát huy lực lợi ích tập thể vững mạnh gắn với lợi ích thân Lãnh đạo cơng ty ln có ý thức để thu hút nhân tài, có phẩm chất đạo đức tốt để tạo lực lượng lao động hùng hậu đầy nhiệt huyết kinh tế chuyển đổi, với biến động mạnh mẽ mơi trường kinh doanh, tính chất khốc liệt cạnh tranh yêu cầu phải đáp ứng nhu cầu ngày cao nhân viên kinh tế thị trường tạo sức ép lớn Để có nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu cơng việc, có đầy đủ kỹ năng, việc mà doanh nghiệp nói chung Cơng ty cổ phần đầu tư đô thị khu công nghiệp Sơng đà thường xun quan tâm đánh giá thực cơng việc tồn cán công nhân viên Đánh giá công việc thực đo lường kết công việc thực so với tiêu đề ra, đánh giá tình hình thực công việc nhân viên cung cấp thông tin bản, dựa vào để định vấn đề thăng tiến tiền lương nhân viên Việc đánh giá thực công việc giúp cho cán nhân nhân viên có hội để xem xét lại phẩm chất liên quan đến cơng việc cần thiết phải có nhân viên Hầu hết nhân viên mong muốn biết nhân xét, đánh giá người huy, lãnh đạo việc thực công việc Đánh giá tình hình thực cơng việc nhân viên, cung cấp thông tin cho nhân viên giúp cho cán nhân nhân viên xây dựng kế hoạch điều chỉnh lại sai sót việc thực cơng việc nhân viên I ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ĐÔ THỊ VÀ KCN SƠNG ĐÀ I- Khái niệm vai trò đánh giá thực công việc Khái niệm: Đánh giá thực cơng việc đánh giá có hệ thống thức tình hình thực cơng việc nhân viên quan hệ so sánh với tiêu chuẩn xây dựng thảo luận đánh giá Bởi vậy, đối tượng khơng phải lực, phẩm chất đạo đức, trình độ giáo dục đào tạo, kỹ người lao động mà thực công việc người lao động Trong thực tế, nhiều tổ chức, cá nhân gọi đánh giá thực công việc nhân viên đánh giá nhân cách Cách gọi vơ tình gây ngộ nhận chất đánh giá thực công việc đánh giá người đánh giá q trình thực cơng việc Xác định đối tượng đánh giá đắn dễ dàng cho việc xây dựng tiêu chuẩn đánh giá, so sánh với tiêu chuẩn đặt ra, trình thảo luận kết đánh giá Mục đích đánh giá thực công việc Đánh giá thực công việc hoạt động quan trọng công tác quản trị nhân Việc đánh giá giúp khẳng định lực, khả nhân viên Đây sở giúp doanh nghiệp tuyển mộ, tuyển chọn, phát triển nguồn nhân lực tại, đồng thời giúp doanh nghiệp xây dựng chế độ thù lao hợp lý, đưa định quản lý nhân cách công xác Đánh giá thực cơng việc nhằm mục đích sau: Đánh giá thực cơng việc khứ nhằm nâng cao hiệu công việc tương lai, xác định nhu cầu đào tạo phát triển nhân viên, đánh giá lực tiềm tàng khả thăng tiến tương lai nhân viên, làm sở xác định mức lương, tạo động lực cho người lao động thông qua việc công nhận mức thành tích họ, giúp họ gắn bó với doanh nghiệp Tóm lại doanh nghiệp thực mục đích khác đánh giá thực công việc, hướng tới mục đích chung nâng cao hiệu làm việc cho nhân viên, nâng cao hiệu doanh nghiệp Vai trò đánh giá thực cơng việc: - Đánh giá tình hình thực cơng việc nhân viên cung cấp thơng tin bản, dựa vào đó, doanh nghiệp định vấn đề thăng tiến tiền lương nhân viên - Giúp cho cán nhân nhân viên có hội để xem xét lại phẩm chất liên quan đến cơng việc cần thiết phải có nhân viên Hầu hết nhân viên mong muốn biết nhân xét, đánh giá người huy, lãnh đạo việc thực công việc Đánh giá tình hình thực cơng việc nhân viên, cung cấp thông tin cho nhân viên - Giúp cho cán nhân nhân viên xây dựng kế hoạch điều chỉnh lại sai sót việc thực cơng việc nhân viên Nội dung trình tự đánh giá tình hình thực cơng việc tiến hành theo ba bước Xác định công việc Xác định công việc có nghĩa thống cán nhân nhân viên : - Doanh nghiệp mong đợi nhân viên thực - Những tiêu chuẩn mẫu, vào tiến hành đánh giá thực công việc nhân viên Đánh giá việc thực cơng việc có nghĩa so sánh việc thực công việc nhân viên với tiêu chuẩn mẫu Trong bước sử dụng nhiều phương pháp đánh giá thực công việc khác Cung cấp thơng tin phản hồi: Có thể thực lần việc đánh giá thực cơng việc kết thúc thực cơng việc nhiều lần suốt q trình đánh giá việc thực công việc nhân viên, điều phụ thuộc vào tính chất, đặc điểm cơng việc Các công việc đa dạng phức tạp Đánh giá tình hình thực cơng việc cơng nhân sản xuất làm việc theo định mức lao động đơn giản, trực tiếp vào mức độ hồn thành cơng nhân Đánh giá tình hình thực công việc nhân viên khác lại phức tạp, khó xác thường sử dụng phương pháp cần thiết II Cách thức đánh giá thực công việc Công ty Cổ phần Đầu tư Đô thị KCN Sông Đà 7: Cách thức áp dụng đánh giá thực công việc Công ty Cổ phần Đầu tư Đô thị KCN Sông Đà thực cách đưa tiêu chí mẫu làm sở cho đánh giá: Biểu điểm bình xét chất lượng lao động tháng (Hệ số K): TT Nội dung Điểm Hiệu quả, chất lượng cơng việc 80 1.1 Loại Tốt: Hồn thành tốt khối lượng công việc; giải tốt công việc độc lập, sáng tạo; có tinh thần trách nhiệm; đạt suất chất lượng hiệu cao; tích cực giúp đỡ đồng nghiệp, phối hợp giải công việc phòng, ban đảm bảo hồn thành tốt cơng việc chung phòng, ban 66 đến 80 Ghi Cơng ty … Loại Khá: Hồn thành 70% đến 90% khối lượng cơng 1.2 việc giao, có tình thần trách nhiệm giải 50 đến 65 cơng việc 1.3 Loại Trung bình: Hồn thành 50% đến 70% khối lượng công việc giao 1.4 Loại Yếu: Khơng hồn thành nhiệm vụ giao; chất 40 đến 49 lượng lao động thấp Chấp hành kỷ luật lao động nội quy lao động 20 Chấp hành tốt kỷ luật lao động, nội quy lao động; có ý thức 2.1 bảo vệ tài sản, bí mật thơng tin Cơng ty; có tinh thần tiết 20 kiệm - Có ý thức bảo vệ tài sản, bí mật thơng tin Cơng ty; có 2.2 tinh thần tiết kiệm - Vi phạm quy định thời gian làm việc: có 02 lần muộn 15 sớm tháng mà khơng có lý đáng - Vi phạm quy định thời gian làm việc: có 03 lần muộn 2.3 sớm tháng (khơng có lý đáng) khơng có 10 ý thức tiết kiệm, bảo vệ tài sản Công ty v.v - Vi phạm quy định thời gian làm việc: có 04 lần muộn 2.4 sớm tháng khơng có ý thức tiết kiệm, bảo vệ tài sản, làm mát tài sản Công ty v.v - Vi phạm quy định thời gian làm việc: có từ 05 lần trở lên 2.5 muộn sớm tháng làm mát tài sản, để lộ thơng tin bí mật Cơng ty v.v chưa nghiêm trọng đến mức bị xử lý kỷ luật Tổng điểm để xếp loại: Tổng số điểm XẾP LOẠI 86 - 100 70 - 85 60 - 69