Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần IEEC việt nam

TÓM LƯỢC Nền kinh tế Viêt Nam kinh tế thị trường định hướng Xã hội chủ nghĩa, bước mở cửa hội nhập quốc tế Trong điều kiện đó, doanh nghiệp thương mại đời ngày nhiều Doanh nghiệp phải tự xậy dựng chiến lược kinh doanh cho riêng để tăng khả cạnh tranh thúc đẩy cơng tác tiêu thụ, tìm kếm đầu cho sản phẩm Công tác nâng cao hiệu kinh doanh đóng vai trò quan trọng hoạt động kinh doanh Nó định thành cơng hay thất bại doanh nghiệp Nhận thức vai trò cơng tác nâng cao hiệu kinh doanh, kết hợp với kiến thức học nhà trường, qua thời gian thực tập Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam em chọn đề tài: “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam” cho khóa luận Trong khóa luận em trình bày nội dung sau: Những khái niệm liên quan đến hiệu kinh doanh số lý thuyết nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Khóa luận sâu nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam Sau nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam em nhận thực tế đạt chưa đạt công tác nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Trên sở đề giải pháp nhằm hồn công tác nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam 1 - - - LỜI CẢM ƠN Trong thời gian thực đề tài khóa luận tốt nghiệp, hướng dẫn tận tình ThS Phạm Hà Phương phía nhà trường tạo điều kiện thuận lợi, em có trình nghiên cứu, tìm hiểu học tập nghiêm túc để hoàn thành đề tài Kết thu thu không nỗ lực cá nhân em mà có giúp đỡ q thầy cơ, gia đình bạn Em xin chân thành cảm ơn: Cô Phạm Hà Phương hướng dẫn tận tình, hỗ trợ em hồn thành tốt đề tài phương pháp, lý luận nội dung suốt thời gian thực khóa luận tốt nghiệp Tồn thể quý thầy, cô khoa Kinh tế-Luật trường Đại học Thương Mại trang bị truyền đạt kiến thức cho em suốt trình học tập trường, giúp em có tảng chun ngành để hồn thành đề tài khóa luận tốt nghiệp Ban giám đốc công ty Cổ phần IEEC Việt Nam cho phép tạo điều kiện thuận lợi để em thực tập cơng ty Trong q trình thực trình bày khóa luận khơng thể tránh khỏi sai sót hạn chế, em mong nhận góp ý, nhận xét q thầy Cuối em kính chúc q Thầy, Cơ dồi sức khỏe thành công nghiệp cao quý Đồng kính chúc Cơ, Chú, Anh, Chị Cơng ty Cổ phần IEEC Việt Nam dồi sức khỏe, đạt nhiều thành công tốt đẹp công việc Người thực đề tài Lục Thị Giang 2 MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ HÌNH VẼ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam Biểu đồ 2.1:Doanh thu lợi nhuận Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam giai đoạn 2016-2018 3 DANH MỤC TỪ VIẾT STT 10 Chữ viết tắt HĐTC QLKD LN HĐKD TTNDN NHNN TCTD TTP GTGT TSCĐ 11 SCADA 12 ATS 13 PLC 14 bq Chữ viết đầy đủ Hoạt động tài Quản lý kinh doanh Lợi nhuận Hoạt động kinh doanh Thuế thu nhập doanh nghiệp Ngân hàng Nhà nước Tài tín dụng Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương Giá trị gia tăng Tài sản cố định Supervisory Control And Data Acquisition (Hệ thống tự động hóa, giám sát điều khiển tập chung) Automactic Transfer Switch (Là thiết bị dùng để chuyển tải nguồn tự động từ nguồn sang nguồn dự phòng nguồn có cố pha, ngược pha, nguồn) Programmable Logic Controller (Bộ điều khiển Logic lập trình được) Bình quân - LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài Việt Nam đường hội nhập kinh tế giới dần bước phát triển theo hướng công nghiệp hóa, đại hóa đất nước Hội nhập kinh tế không phát triển mặt kinh tế mà phát triển mặt xã hội, văn hóa nước khu vực nói riêng nước khu vực giới nói chung Bên cạnh hội có thách thức định, cần phải cố gắng phát huy Điều quan trọng doanh nghiệp Việt Nam – trụ cột kinh tế đã, làm để đón lấy hội vượt qua thử thách để phát triển cách bền vững Trước hội thử thách vô khó khăn đấy, để đứng vững phát triển ngày lớn mạnh thị trường nước phát triển ngày mạnh thị trường giới, việc nghiên cứu phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty để đưa giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty điều vô cần thiết Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam Công ty chuyên sản xuất kinh doanh thiết bị điện, lắp đặt hệ thống điện,… Là mặt hàng tiêu dùng phổ biến nên có nhiều cạnh tranh Vì để tồn phát triển ngày mạnh mẽ, việc nâng cao hiệu kinh doanh Công ty ngày trở thành vấn đề cấp thiết hết Với nhận thức đó, với kiến thức tích lũy sau bốn năm Đại học trình tìm hiểu tiếp xúc với thực tế hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam thời gian thực tập em định chọn đề tài “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam” để làm khóa luận tốt nghiệp Do kiến thức thực tế kinh nghiệm thân hạn chế nên đề tài không tránh khỏi sai sót, mong góp ý giúp đỡ quý thầy cô, anh chị bạn để đề tài hoàn thành tốt Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan Phạm Thị Thùy Linh (2010), Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần vận tải biển Việt Nam, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Ngoại Thương 5 - - - Đề tài nghiên cứu nhằm khái quát thực trạng nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần vận tải biến Việt Nam; Đánh giá giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp, đồng thời đánh giá kết đạt hạn chế tồn tại, từ đề xuất kiến nghị giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần vận tải đường biến Việt Nam Đoàn Ngọc Phúc (2015), Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nhà nước sau cổ phần hóa Việt Nam, luận án Tiến sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Đề tài sâu vào khái quát thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nhà nước sau cổ phần hóa Việt Nam; Đánh giá kết kiểm định tác động yếu tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nhà nước sau cổ phần hóa, từ đưa quan điểm giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nhà nước sau cổ phần hóa Việt Nam Tạ Thị Kim Dung (2016), Nâng cao hiệu kinh doanh Ngân hàng thương mại Cổ phần Kỹ Thương Việt Nam, luận án Tiến sĩ kinh tế, Viện chiến lược phát triển Đề tài nghiên cứu nhằm: Khái quát tổng quan thực trạng hoạt động hiệu kinh doanh Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam giai đoạn 2010 - 2014, đánh giá ưu điểm hạn chế hiệu kinh doanh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương Việt Nam đạt giai đoạn này; Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ Thương Việt Nam Nguyễn Tiến Nam (2016), Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng số - VINACONEX, luận văn Thạc sĩ kinh tế, Trường Đại học Thương mại Đề tài nghiên cứu chuyên sâu hiệu sử dựng vốn doanh nghiệp; Phân tích thực trạng đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng số – VINACONEX; Đề xuất kiến nghị giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng số - VINACONEX 6 - 4.1 Nguyễn Thu Hồng (2013), Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Đại Lâm, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Thương mại Đề tài trình bày khái quát lý luận phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh, đưa tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Từ liệu thu thập được, tiến hành phân tích thực trạng hiệu sử dung vốn kinh doanh Cơng ty để từ rút kết luận đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Đại Lâm Xác lập tuyên bố vấn đề nghiên cứu Xuất phát từ cấp thiết việc nghiên cứu vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh kế thừa thành tựu mà công trình khác đạt với kiến thức học, em xin đề xuất đề tài: “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam” Trong đề tài em tập trung nghiên cứu số nội dung sau: Khái niệm, chất, vai trò nội dung nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Các tiêu để đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam giai đoạn 2016 - 2018 Một số đề xuất, kiến nghị giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam giai đoạn 2020 - 2025 Đối tượng, mục tiêu phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Đề tài khóa luận tốt nghiệp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam sâu vào phân tích vấn đề lý luận thực tiễn tình hình hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam Từ đó, Cơng ty có cách nhìn tổng quan hiệu kinh doanh có động thái đắn để nâng cao nâng cao hiệu kinh doanh cho hoạt động kinh doanh thị trường 7 4.2 - - 4.3 4.3.1 4.3.2 4.3.3 5.1 Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu chung Đề tài khóa luận tốt nghiệp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam phản ánh thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam, sở đó, Cơng ty đề xuất kiến nghị giải pháp thích hợp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Mục tiêu cụ thể Việc nghiên cứu tìm hiểu nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam thực cần thiết để Cơng ty có nhìn tổng quan giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh thân, đồng thời giúp cho Công ty có giải pháp hợp lý cho cơng việc kinh doanh sau Việc phân tích cụ thể thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam, mặt đánh giá khách quan thực trạng hoạt động hiệu kinh doanh Công ty nay, mặt khác phản ánh quản lý Nhà nước hoạt động kinh doanh Cơng ty Từ đưa đề xuất kiến nghị phù hợp nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh phát triển hiệu Công ty thị trường Phạm vi nghiên cứu Về nội dung Đề tài khóa luận tốt nghiệp sâu tìm hiểu thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam giải pháp, kiến nghị, đề xuất nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Về thời gian Đề tài tập trung nghiên cứu, tìm kiếm tài liệu, số liệu giai đoạn 2016 2018 Về khơng gian Khóa luận tốt nghiệp tập trung nghiên cứu Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam, thị trường địa bàn Thành phố Hà Nội Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập liệu Để hồn thành đề tài khóa luận tốt nghiệp em tiến hành thu thập liệu trực tiếp từ phòng ban báo cáo tài chính, báo cáo kết hoạt động kinh doanh ; nhiều thơng tin bổ ích thơng qua q trình trao đổi trực tiếp với anh chị Công ty website Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam; tham khảo thơng tin báo, đài, tạp chí, internet… 8 • Phương pháp phân tích xử lý số liệu Thông tin liệu sau thu thập cần chọn lọc xử lý cho phù hợp với mục tiêu định hướng đề tài Sau thông tin liệu chọn lọc xử lý cần phân tích để phục vụ cho việc nghiên cứu đề tài, đề tài sử dụng số phương pháp phân tích sau: Phương pháp phân tích • Phương pháp phân tích phương pháp nghiên cứu văn bản, tài liệu lý luận, số liệu khác chủ đề, cách phân tích đối tượng nghiên cứu cụ thể để hiểu đối tượng nghiên cứu cách đầy đủ toàn diện Phương pháp tổng hợp liệu • Phương pháp tổng hợp liệu phương pháp liên kết thông tin liệu với từ thông tin liệu thu thập để tạo hệ thống liệu đầy đủ, xác Tổng hợp liệu thực sau thu thập khối lượng thông tin tương đối đầy đủ đối tượng nghiên cứu, sau tổng hợp liệu có nhìn tổng qt tình hình nâng cao hiệu kinh doanh Cơng ty Phương pháp so sánh • Phương pháp so sánh phương pháp để đối chiếu so sánh kết doanh thu, chi phí, lợi nhuận Công ty qua giai đoạn khác Phương pháp sử dụng để so sánh tình hình hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty thời gian tới Phương pháp thống kê 5.2 Phương pháp thống kế tổng hợp phương pháp dùng để thống kê tổng hợp tiêu kinh tế, từ cho thấy tình hình chung Cơng ty, nhằm đánh giá cách tương đối thực trạng hoạt động Công ty giai đoạn phân tích 9 Kết cấu khóa luận tốt nghiệp Đề tài khóa luận tốt nghiệp có kết cấu phần gồm lời mở đầu, nội dung phần kết luận Phần nội dung phân tách thành chương từ khái quát đến cụ thể Nội dung thể sau: Chương 1: Một số lý luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam giai đoạn 2016 – 2018 Chương 3: Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam giai đoạn 2020 – 2025 10 10 2.3 Hiệu sử dụng cốn Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam giảm nhẹ giai đoạn 2016-2017 (giảm 15,49%), tăng mạnh giai đoạn 2017-2018 (tăng 70,49%), chứng tỏ công ty vào ổn định, sử dụng tốt toàn vốn doanh nghiệp Nhìn vào bảng số liệu ta vốn lưu động bình qn có tỷ lệ giảm dần doanh thu theo giá vốn có tỷ lệ ngày tăng đánh giá công ty quản lý sử dụng tốt vốn lưu động Số lần chu chuyển vốn lưu động kỳ giai đoạn 2016 – 2017 2017 – 2018 tăng 60,2% 39,29% số ngày chu chuyển vốn lưu động kỳ giai đoạn giảm 7,19% 17,33% đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp cao Trong giai đoạn 2016 – 2017 tiêu sản xuất vốn cố định sức sinh lời vốn cố định giảm 15,49% 15,30% Nguyên nhân công ty bỏ lượng vốn cố định dây chuyền sản xuất cấu kiện kim loại mà tốc độ tăng doanh thu tốc độ tăng lợi nhuận không đủ để làm hiệu sản xuất vốn cố định sức sinh lời vốn cố định tăng Chỉ đến năm 2018 kinh tế vào ổn định hiệu sản xuất vốn cố định tăng mạnh 67,70% sức sinh lời vốn cố định tăng mạnh 83,80% Có thể thấy thời gian này, Cơng ty tích cực việc khai thác mở rộng thị trường, chủ động đầu tư có hiệu vào tài sản cần thiết cho hoạt động kinh doanh Cơng ty Chính nguồn vốn tăng lên đáng kể doanh thu lợi nhuận tăng nhiều, đặc biệt tăng mạnh vào năm 2018 góp phần vào thành công Công ty thời gian qua Các kết luận phát qua nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh Công ty cổ phần IEEC Việt Nam 2.3.1 Các kết luận qua nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh Công ty cổ phần IEEC Việt Nam 2.3.1.1 Những thành công đạt nguyên nhân - Đối với tiêu hiệu kinh doanh tổng hợp Qua q trình phân tích nhận thấy tiêu hiệu tổng hợp doanh nghiệp thực tương đối tốt Chỉ tiêu doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ doanh nghiệp tăng liên tục năm gần 54 54 Điều thể rõ ràng cho q trình mở rộng quy mơ kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam Hiện quy mô kinh doanh Công ty ngày lớn, doanh thu hàng năm tăng trung bình 36,02%/năm Chỉ tiêu doanh thu tăng sở để đánh giá phát triển quy mô kinh doanh Công ty Cơng việc kinh doanh Cơng ty có tiềm Bên cạnh Cơng ty ln làm ăn có lãi, lợi nhuận kinh doanh cơng ty dương Những tiêu phản ánh khả tồn phát triển lâu dài Công ty lĩnh vực cung cấp SCADA lắp đặt hệ thống điện Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam có vị trí định thị trường lắp ráp kinh doanh thiết bị điện động lực định khuyến khích Cơng ty nên đầu tư sâu vào thị trường nước nước Những thành công hiệu kinh doanh tổng hợp cơng ty áp dụng sách nâng cao tiêu thụ sản phẩm tối thiểu hóa chi phí cách hơp lý hiệu - Đối với tiêu hiệu phận Hiệu sử dụng lao động Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam đánh giá cao giai đoạn 2016 – 2018 vừa qua Năng suất lao động tăng giai đoan 2016 – 2018 Công nghệ sản xuất tiên tiến, đội ngũ cán nhân viên có nhiều kinh nghiệm tuyển dụng làm hiệu sử dụng lao động Công ty tăng ngày nhanh thời gian qua Đặc biệt đội ngũ nhân viên Cơng ty đa phần người có trình độ cao lĩnh vực điện, số lượng lao động Công ty ngày tăng nhanh Bên cạnh lao động có trình độ Tiến Sĩ Máy Cơng ty vừa tuyển dụng thêm nhân lực trẻ có sức khỏe tốt phù hợp với lĩnh vực ngành nghề kinh doanh Hiệu sử dụng chi phí tiền lương cơng ty thành công nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam giai đoạn 2016 – 2018 vừa qua Tổng quỹ lương Cơng ty phải tăng sách tăng lương Nhà nước cơng ty có doanh thu bán hàng cao, tăng mạnh thời gian qua nên hiệu sử dụng chi phí tiền lương Cơng ty đánh giá tốt Hiệu sử dụng vốn nói chung vốn cố định Cơng ty tốt trở lại vào giai đoạn 2017 – 2018 Nguyên nhân gia tăng mạnh doanh thu lợi nhuận Công ty vốn gia tăng giai đoạn 55 55 nhiều so với năm trước làm nâng cao hiệu sử dụng vốn nói chung vốn cố định Cơng ty năm 2018 vừa qua Bên cạnh hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty đánh giá cao giai đoạn vừa qua số lần chu chuyển vốn lưu động kỳ Công ty tăng thời gian chu chuyển vốn ngày nhanh đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty cao Đó thành công nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam giai đoạn qua Công ty tiếp tục giữ vững phát huy thành công để hiệu kinh doanh tiếp tục nâng cao năm tới 2.3.1.2 Những tồn nguyên nhân Bên cạnh thành công, Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam tồn hạn chế định việc nâng cao hiệu kinh doanh thời gian qua - Đối với tiêu hiệu kinh doanh tổng hợp Mặc dù hiệu sử dụng lao động tăng giai đoạn 2016 – 2018 tăng chưa đáng kể Nếu Cơng ty khơng có biện pháp hữu hiệu dự báo hiệu sử dụng nguồn lao động bị giảm dần năm Nguyên nhân điều lượng lớn vật liệu chủ yếu Công ty phải nhập từ nước ngồi, ảnh hưởng tới chi phí giá thành sản phẩm - dịch vụ Công ty Với ngành điện nói riêng nước ta chưa có nhiều nguyên liệu sản xuất để đạt chất lượng cao Do 60 – 75% lượng vật liệu phải nhập Đây hạn chế ngành điện nói chung Cơng ty Cổ phần IEEC nói riêng việc cải thiện chi phí giá thàn sản phẩm - dịch vụ Hiệu lợi nhuận Công ty tăng trở lại năm 2018 Điều cho thấy năm 2018 cơng ty có biện pháp tối thiểu hóa chi phí hiệu Giai đoạn năm 2016 – 2017 hiệu lợi nhuận Công ty không tăng, nguyên nhân chủ yếu giai đoạn Công ty sử dụng chưa thực tốt chi phí đầu vào, chi phí bỏ nhiều dẫn đến hiệu lợi nhuân không cao - Đối với tiêu hiệu kinh doanh phận Trong giai đoạn 2016 – 2018 xuất lao động có tăng tăng chưa mạnh khơng đều, ngun nhân Công ty chưa phát huy biện pháp sử dụng lao động để đạt hiệu tối đa Do doanh nghiệp cần tìm 56 56 giải pháp cải thiện tình hình sử dụng lao động vấn đề liên quan đến quản lý lao động Hiệu sử dụng cốn Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam giảm nhẹ giai đoạn 2016-2017 (giảm 15,49%) Trong giai đoạn Công ty tiếp tục cải cách, đổi dây chuyền sản xuất Điều làm vốn kinh doanh bỏ Công ty liên tục tăng đặc biệt nguồn vốn cố định Với việc đầu tư lượng vốn nhiều doanh thu bán hàng lợi nhuận thu tăng không đủ mạnh để bù đắp lượng vốn bỏ làm giảm hiệu sử dụng vốn Công ty 2.3.2 Các phát qua nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cồ phần IEEC giai đoạn 2016 - 2018 - Qua phân tích tình hình kinh doanh qua tiêu tổng hợp Cơng ty thấy rằng, tổng chi phí chi lớn, gần với doanh thu thu được, Công ty cần xem xét lại khoản chi Xem khoản phù hợp, vào đâu đúng, cần thiết, tránh tình trạng chi tiêu thừa Bên cạnh hiệu sử dụng nguồn lực tăng chưa cao, thấy cơng ty chưa có sách hay giải pháp phù hợp để sử dụng nguồn lực lao động hiệu Cần nâng cao suất lao động người lao động Công ty - Đối với việc phân tích hiệu kinh doanh qua tiêu phận Công ty việc sử dụng vốn đạt hiệu chưa cao, tài sản cố định tồn đọng nhiều, chưa giải triệt để, năm tới phải sử dụng cho có hiệu quả, vốn lưu động cần luân chuyển lưu động theo chu trình tốt - Đối với chi phí tiền lương, dần cải thiện năm gần đây, để nâng cao hiệu kinh doanh tốt cần nên có sách khoản thu thêm để tăng doanh thu cao hơn, Cơng ty có lợi nhuận cao 57 57 - - CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN IEEC VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2020 – 2025 3.1 Định hướng phát triển quan điểm, mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam 3.1.1 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam giai đoạn 2020 - 2025 Định hướng phát triển thị trường tiêu thụ Những năm gần với hội nhập phát triển kinh tế nước ta, đầu tư xã hội vào xây dựng sở hạ tầng gia tăng mạnh mẽ, giải pháp tự động hóa, giám sát điều khiển tập trung; vật liệu thang máy; thang sản phẩm ngành công nghiệp xây lắp Công ty ý Đây hội để Công ty phát triển, mở rộng thị phần mở rộng quy mô sản xuất Trước hội thách thức đặt Công ty ln xác định rõ hướng cho cơng tác mở rộng thị trường đẩy mạnh công tác tiếp thị quảng bá sản phẩm, chủ động tìm kiếm khách hàng, mở rộng thị trường Định hướng phát triển sản phẩm Sản phầm ln nhân tố có ảnh hưởng lớn dẫn tới chiến thắng cạnh tranh thị trường Đặc biệt năm gần ngành công nghiệp điện nước ta dần có bước tiến lớn cơng nghệ, sản xuất vật liệu kỹ thuật lắp dựng cơng trình Nắm bắt điều Cơng ty xác định mục tiêu sách sản phẩm sau: Do đặc điểm ngành mà sản phẩm Cơng ty đòi hỏi phải có mẫu mã đẹp, bền bỉ Vì vậy, Cơng ty ln xác định nâng cao chất lượng, đa dạng hóa tính năng, hình thức, mục đích sử dụng Cho sản phẩm giải pháp mang tính sống để tồn phát triển Trong năm tới Công ty ln xác định tính cạnh tranh thị trường cao yêu cầu sản phẩm lớn Vì để nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm đòi hỏi ban lãnh đạo Công ty phải sử dụng công cụ cạnh tranh hợp lý sách giá cả, gia tăng dịch vụ sau bán Ngoài việc kiểm tra toàn bộ máy sản xuất nâng cao tay nghề lao động để đảm bảo cho sản phẩm Công ty cung cấp 58 58 - - - đáp ứng yêu cầu hình thức, chất lượng, quy mơ, chi phí giao hàng lắp đặt tiến độ đặt góp phần nâng cao uy tín thương hiệu cho Cơng ty thị trường Định hướng phát triển nguồn nhân lực Hiệu nhân lực vấn đề đặt hàng đầu cho Công ty Trong năm tới Công ty xác định rõ phương hướng xây dựng nguồn nhân lực có trình độ tay nghề cao với số lượng đông đảo cố gắng đáp ứng 90% nhu cầu Cơng trình Dự báo tính đến năm 2022 tồn cơng ty có 70 lao động 2/3 lao động bậc cao kỹ thuạt viên có kinh nghiệm lâu năm ngành Số lại lao động phổ thơng lao động có trình độ trun mơn sâu u cầu tuyển dụng lao động đầu vào có trình độ nghề trở lên Phấn đấu đến năm 2025 số lao động trình độ chuyên môn đạt 75% Gia tăng quỹ lương cho nhân viên đảm bảo thu nhập công nhân viên bình quân 17 triệu đồng/tháng giúp đảm bảo đời sống người lao động tạo gắn bó lâu dài lao động Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam Định hướng Marketing + Nâng cao uy tín thương hiệu IEEC Việt Nam qua hoạt động mà Công ty tham gia + Xây dựng kế hoạch Marketing khai thác hiệu thị trường mục tiêu Trong thị trường trọng điểm miền Bắc với tỉnh, thành phố Hà Nội, Hải Phòng, Quảng Ninh,… + Quảng bá sản phẩm lắp ráp Cơng ty thơng qua chun đề, tạp trí kỹ thuật công nghệ cao hay phương tiện truyền thông như: báo, internet,… 3.1.2 Mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam giai đoạn 2020 – 2025 Mục tiêu chung: Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam thâm nhập vào ngành xây dựng sản phẩm hệ thống giám sát điều khiển tập trung, thang máy, thang cuốn,… với mục tiêu sau: + Xây dựng phát triển Cơng ty trở thành tập đồn kinh tế lớn mạnh, lấy hiệu kinh tế, xã hội làm thước đo chủ yếu cho phát triển bền vững Thực đa dạng hóa lĩnh vực kinh doanh, đa dạng hóa sản phẩm đề đảm bảo Cơng ty nhà thầu mạnh, có khả làm tổng thầu cơng trình lớn 59 59 - nước quốc tế Phát huy cao độ nguồn lực để nâng cao lực cạnh tranh, góp phần quan trọng vào nghiệp cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước + Phát triển kinh doanh hệ thống giám sát điều khiển tập chung, hệ thống camera giám sát, thang máy, thang theo hướng tiếp tục gia tăng thị phần nước đạt doanh thu cao bền vững thị trường miền Bắc, mở rộng hoạt động kinh doanh số tỉnh, thành phố lớn Miền Trung Miền Nam như: Hồ Chí Minh, Đà Nẵng,… + Lấy hiệu kinh tế, xã hội làm thước đo chủ yếu phát triển bền vững Cơng ty chất: Đó đội ngũ cán quản lý, uy tín Cơng ty thị trường ngồi nước + Duy trì tiếp tục phát triển Công ty doanh nghiệp ngành xây dụng điện, có khả cạnh tranh, khả tổng thầu trọn gói cơng trình lớn nước Mục tiêu cụ thể: + Phấn đấu mức tăng trưởng bình quân doanh thu hàng năm từ 20 – 25% trở lên + Phấn đấu để trở thành tập đoàn kinh tế với nhiều lĩnh vực, nhiều sản phẩm khác lắp đặt hệ thống camera giám sát, hệ thống tủ điện động lực điều khiển mạng trung hạ thế, nghiên cứu ứng dụng công nghệ cao,… + Phấn đấu tỷ trọng giá trị sản phẩm hệ thống giám sát điều khiển tập trung SCADA, thang máy, thang chiếm 50% tổng giá trị sản xuất kinh doanh Công ty + Nâng cao chất lượng dịch vụ bảo hành, bảo dưỡng dịch vụ khác sau bán hàng, kiểm soát tỷ lệ khách hàng hài lòng cơng trình với mục tiêu 98% khách hàng hài lòng chất lượng sản phẩm - dịch vụ + Đa dạng hóa sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng mức cao + Nhận thức rõ tầm quan trọng việc đáp ứng cao yêu cầu khách hàng nhân tố định mang lại thành công cho Công ty, đội ngũ nhân viên đào tạo nâng cao trình độ chun mơn khoa học cơng nghệ 60 60 - - + Luôn lắng nghe ý kiến khách hàng, nâng cao quan hệ khách hàng để hoàn thiện chất lượng sản phẩm phát triển mạnh dịch vụ sau bán hàng Xây dựng chế độ ưu đãi đăc biệt cho khách hàng tiềm năng, khách hàng thân thiết 3.2 Các đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam giai đoạn 2020 – 2025 Trên sở phân tích nguyên nhân tạo nên thuận lợi, khó khăn tồn Từ có biện pháp để khắc phục tồn tại, tháo gỡ khó khăn, khai thác triệt để thuận lợi Có thể đưa số biện pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam 3.2.1 Giảm thiểu chi phí để tăng hiệu kinh doanh Trong trình tiến hành hoạt động kinh doanh Cơng ty phải bỏ nhiều chi phí chi phí tài chính, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí tiền lương cho nhân viên, chi phí quảng cáo, tiếp thị, chi phí hao mòn thiết bị máy móc Những khoản chi phí coi nhân tố ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu kinh doanh tình hình lợi nhuận Cơng ty Tối thiểu hóa chi phí đường để tăng lợi nhuận cho Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam Tối thiểu hóa chi phí tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty hạ thấp giá thành đảm bảo chất lượng sản phẩm, cơng trình nhằm đảm bảo mức lợi nhuận thỏa đáng để Công ty đứng vững thị trường Để giảm thiểu chi phí Cơng ty cần quản lý tốt khoản chi phí, tránh tăng chi phí, loại bỏ khoản chi phí không hợp lý Cụ thể: Lập kế hoạch quản lý chi phí tính tốn khoản chi phí mà Công ty kỳ Xác định đắn khoản chi phí Cơng ty chu kỳ kinh doanh, tránh tình trạng dư thừa khơng cần thiết gây lãng phí chi phí tình trạng thiếu hụt chi phí gây gián đoạn tới việc đầu tư ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Tổ chức lại chế dộ lương bổng phân công lao động Công ty Việc tổ chức phân công lao động khoa học hợp lý Công ty góp phần làm giảm thiểu việc lãng phí chi phí tiền lương đảm bảo chất lượng sống cho người lao động Trong công tác cần trọng việc nâng cao suất lao động máy móc để nâng cao khả sinh lời đơn vị lao động 61 61 - - 3.2.2 Giải pháp nâng cao marketing nhằm tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Hiện Công ty chưa có phòng riêng đứng đảm trách công tác marketing Các hoạt động Marketing Công ty chủ yếu việc phối hợp phòng Kế hoạch – Kinh doanh tổng hợp với ban giám đốc xúc tiến đảm nhiệm Công tác nghiên cứu thị trường manh mún, chưa mang tính hệ thống Chính biện pháp thành lập đẩy mạnh cơng tác nghiên cứu thị trường vấn đề tăng doanh thu tiết kiệm chi phí Cơng ty Nhằm mục tiêu mở rộng thị trường, hoàn thiện sản phẩm chủ động việc tìm kiếm khách hàng biện pháp nâng cao hiệu Marketing hợp lý mang lại cho Công ty hiệu cao Xây dựng sách giá hợp lý nhiệm vụ hàng đầu việc nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm Công ty thị trường Bên cạnh việc xác định giá vào giá thành nhập, mức thuế mà nhà nước quy định quan hệ cung cầu thị trường Cơng ty ổ phần IEEC Việt Nam nên điều chỉnh mức giá theo thời điểm, mục tiêu chiến lược kinh doanh, khu vực thị trường, đối tượng khách hàng Ngồi sách giá khơng tách rời với sách sản phẩm Cơng ty Cụ thể sau: Công ty nên áp dụng mức giá cao sản phẩm có vị trí đứng thị trường hay sản phẩm có chất lượng cao, mức giá thấp sản phẩm giai đoạn suy thối hay Cơng ty có ý định xâm nhập thị trường, theo đuổi mục tiêu doanh số Áp dụng mức giá thấp 2% đến 3% khách hàng toán nhằm thu hồi nhanh vốn lưu động tránh tình trạng ứ động vốn Đối với sản phẩm tồn kho lâu ngày Công ty nen thự chiện giảm giá chào bán công khai hướng tới phận khách hàng thuộc phận thấp cấp 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động Con người yếu tố quan trọng để định thành bại hoạt động sản xuất kinh doanh Con người tác động đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí hạ giá thàng sản phẩm,… Chính chiến lược phát triển Công ty thiếu người Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam xác định người 62 62  - - -  - yếu tố bản, cốt lõi hoạt động sản xuất kinh doanh Nâng cao hiệu qua sử dụng nguồn nhân lực biện pháp cần thiết để nâng cao hiệu kinh doanh Mục tiêu biện pháp nâng cao suất khả sinh lời lao động, tiết kiệm thời gian hoạt động nâng cao hiệu suất tiền lương lao động từ nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực Cơng ty Cổ phần IEEC Việt Nam có nhiều người giỏi, tay nghề cao Song với thời đại kỹ thuật khoa học cơng nghệ cao Cơng ty phải sử dụng máy móc thiết bị đại đòi hỏi người cơng nhân phải có trình độ, hiểu biết để làm chủ vận hành trang thiết bị công nghệ Hoặc Công ty liên tục mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh làm cho lao động bị thiếu hụt Vì để cơng tác quản lý mang lại hiệu cao đòi hỏi Cơng ty phải làm tốt tất khâu tuyển dụng, đào tạo, quản lý phân bổ nguồn lao động Khâu tuyển dụng Hàng năm, hàng quý hay giai đoạn phát triển Cơng ty cần phải có tính toán cụ thể nhằm xác định rõ nhu cầu lao động Nếu phát thiếu hụt lao động cần xây dựng kế hoạch tuyển dụng, phát thừa lao động cần kế hoạch xếp nhân sự, tinh giảm nhân hợp lý Khi có kế hoạch tuyển dụng cần xác định rõ nhu cầu tuyển dụng số lượng chất lượng, từ đưa tiêu cụ thể số lượng trình độ đối tượng cần tuyển Nên công khai tuyển dụng tiến hành giao tiêu, nhiệm vụ tuyển dụng phòng ban mục tiêu tuyển dụng nhằm mở rộng quy mô sản xuất Hoạt động giúp giảm áp lực cơng việc cho phòng ban Tổ chức đồng thời giảm tiêu cực khơng đáng có Đối với vị trí quan trọng cần tiến hành hình thức thi tuyển cơng khai Khơng nên giới hạn phạm vi tuyển dụng Đối với công nhân, lao động phổ thơng cần tiến hành kiểm tra cách tồn diện tay nghề, đạo đức nghề nghiệp sức khỏe thân Khâu đào tạo Trong trình hoạt động hay sau hoạt động tuyển dụng Công ty nên tiến hành hoạt động kiểm tra tay nghề, trình độ chun mơn người lao động để có kế hoạch đào tạo phân bổ lao động cách hợp lý 63 63  - - Đối với nhân viên thuộc phận kỹ thuật phòng ban cần có kế hoạch học tập nâng cao tay nghề, nắm bắt công nghệ kỹ thuật Khâu quản lý sử dụng lao động Quản lý tổ chức sử dụng lao động khâu quan trọng định tính hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp Ngược lại, hiệu sử dụng lao động phản ánh trình độ quan điểm nhà quản lý Để làm tốt khâu quản lý, ban lãnh đạo công ty cần xác định rõ quan điểm quan điểm quản lý có kế hoạch quản lý sử dụng cụ thể Đối với kế hoạch sử dụng lao động phải nghiên cứu thay đổi thường xuyên cho phù hợp với mục tiêu giai đoạn phát triển Cơng ty Cơng ty cần có chế độ đãi ngộ, sách thưởng phạt hợp lý thông qua bảng lương, bảng chấm công biên xử phạt có Cơng ty cần ý tới chế độ người làm việc mơi trường khắc nghiệt, chế độ cho người có nhiều cống hiến cho Công ty Cần xây dựng kế hoạch khám chữa bệnh cho đội ngũ lao động Công ty Tổ chức tốt kỳ nghỉ ngơi, tham quan, du lịch hoạt động thể thao rèn luyện sức khỏe, ngày lễ hội đặc biệt 3.2.4 Giải pháp nâng cao hiệu công tác huy động thu hồi vốn Giải vấn đề vốn vấn đề riêng doanh nghiệp mà hầu hết doanh nghiệp cần giải Hoạt động lĩnh vực xây lắp nên nhu cầu vốn tương đối lớn Biện pháp nâng cao hiệu huy động vốn thu hồi vốn biện pháp Công ty nên thực Sau khâu dự báo nhu cầu vốn Công ty cần thực biện pháp sau: Duy trì tốt mối quan hệ với Ngân hàng tổ chức tín dụng để có hỗ trợ vốn bảo lãnh thực hợp đồng cho Cơng ty q trình tham gia đấu thầu, mua thiết bị chậm trả lãi suất ưu đãi Huy động nguồn vốn nhàn rỗi từ cán bộ, cơng nhân viên ngồi xã hội theo hình thức phát hành cổ phiếu Đối với công tác thu hồi vốn, khoản nợ khó đòi từ phía người tiêu thụ kéo theo khoản lãi vay phải trả làm ảnh hưởng lớn đến hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty Vì để giải vấn đề Cơng ty sử dụng biện pháp sau: 64 64 - - Thực sách chiết khấu tốn để khuyến khích người mua trả tiền tránh tình trạng vốn bị ứ đọng Cần có phối hợp phòng ban, phận để vừa đảm bảo tiến sản xuất, lắp dựng vừa làm tốt công tác xác định giá trị thực đẩy nhanh tiến độ 3.3 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam giai đoạn 2020 – 2025 Hiệu kinh doanh Công ty chịu ảnh hưởng nhân tố bên mà bị ảnh hưởng nhân tố bên ngồi Có nhân tố ảnh hưởng mà Nhà nước giải Vì vậy, để nâng cao hiệu kinh doanh, Công ty Cổ phần IEEC Việt nam có số kiến nghị sau: Giảm bớt thuế nhập số loại linh kiện để Cơng ty có điều kiện giảm giá thành thi công, gia tăng sức mạnh cạnh tranh thị trường Thành lập hệ thống tín dụng có tính chất hỗ trợ Nhà nước ngân hàng đầu tư phát triển cho vay vốn với lãi xuất ưu đãi Cải tiến, đơn giản hóa thủ tục vay vốn, tăng số tiền vay thời hạn cho vay cho phù hợp với tiêu chuẩn kinh doanh, tránh tình trạng thiếu vốn cho doanh nghiệp Thực hiên dịch vụ toán khoản nợ doanh nghiệp Các kiến nghị nhằm mục đích tạo trường pháp lý ổn định, lành mạnh hợp lý để tạo điều kiên cho doanh nghiệp tiến hành thuận lợi hoạt động kinh doanh 3.4 Những vấn đề đặt cần tiếp tục nghiên cứu nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt nam Đối với đề tài “Nâng cao hiệu Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam”, sở phân tích tiêu chí đánh giá hiệu kinh doanh tổng hợp Công ty bao gồm tiêu hiệu sử dụng chi phí tỷ suất lợi nhuận doanh thu Công ty tiêu hiệu phận hiệu sử dụng lao động hiệu sử dụng vốn, khóa luận thành tựu mà Cơng ty đạt số tồn tại, nguyên nhân tồn đó, từ đưa số giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh Cơng ty Tuy nhiên khóa luận số điểm chưa làm chưa phân tích rõ mối quan hệ hiệu phận hiệu tổng hợp Cũng chưa ảnh hưởng yếu tố hiệu kinh doanh phân (gồm vốn, lao động) đến hiệu kinh doanh tổng hợp Đây vấn đề đặt cần tiếp tục 65 65 nghiên cứu để làm sáng tỏ kiến thức lí luận thực tiễn việc nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam 66 66 KẾT LUẬN Hoạt động kinh doanh xuất nhập lĩnh vực đem lại hiệu cao cho doanh nghiệp Đặc biệt, kinh tế hội nhập sơi động có cạnh tranh liệt đòi hỏi doanh nghiệp phải nỗ lực để đứng vững tồn lâu dài thị trường Nâng cao hiệu kinh doanh mục tiêu sống doanh nghiệp chế thị trường Phân tích hiệu kinh doanh giúp cho nhà quản trị nắm tình hình thực trạng doanh nghiệp, để thấy mặt mạnh để phát huy, mặt yếu để khắc phục tìm biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Trong năm qua, nắm xu phát triển đất nước, ngành sản xuất, lắp đặt điện nói chung Cơng ty cổ phần IEEC Việt Nam nói riêng bước hòa nhập, tồn phát triển chế thị trường Quá trình kinh doanh công ty đạt thành tựu đáng khích lệ song khơng thể tránh khỏi hạn chế khách quan chủ quan nên hiệu kinh doanh chưa mong muốn Sau thời gian thực tập Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam em tiếp thu số kiến thức thực tế kết hợp với lý thuyết học trường với giúp đỡ giáo viên hướng dẫn anh chị công ty IEEC Việt Nam, em hồn thành luận tốt nghiệp Trong khóa luận: “ Nâng cao hiệu kinh doanh Cơng ty cổ phần IEEC Việt Nam” em trình bày sở lý luận việc nâng cao hiệu kinh doanh đưa số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty, nhiên biện pháp số dự báo trình xem xét áp dụng doanh nghiệp cần có điều cỉnh cho phù hợp với thực tế để sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam ngày phát triển Song trình độ khả hiểu biết hạn chế nên viết khơng thể tránh khỏi nhiều thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo bạn 67 67 TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Ngơ Xn Bình, TS Thân Danh Phúc, PGS.TS Hà Văn Sự (2016) “Bài giảng kinh tế thương mại đại cương”, Bộ môn kinh tế thương mại, Đại học Thương Mại PGS.TS Phạm Cơng Đồn, TS Nguyễn Cảnh Lịch (2012), Kinh tế doanh nghiệp thương mại, Nhà xuất thống kê, Hà Nội Phạm Ngọc Kiểm (2004), Thống kê kinh doanh, Nhà xuất thống kê, Hà Nội TS Thân Danh Phúc (2015), Quản lý nhà nước thương mại Việt nam, NXB Thống kê, Hà Nội Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam (2016, 2017, 2018), Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam (2015, 2017, 2018), Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần IEEC Việt Nam (2015, 2017, 2018), Bảng cân đối kế toán Nguyễn Thị Cơng (2012), Giáo trình ngun lý thống kê, Nhà xuất Thống Kê, Hà Nội David Begg, Stanley Fischer, Rudiger Dornbusch (2007), Kinh tế học, Nhà xuất Thống Kê, Hà Nội 10 Nguyễn Ngọc Huyền (2013), Giáo trình quản trị doanh nghiệp tập 1, Nhà xuất Kinh tế Quốc Dân, Hà Nội 11 Thông tư số 78/2014/TT-BTC Hướng dẫn thi hành Nghị định số 218/2013/NĐCP ngày 26/12/2013 Chính phủ quy định hướng dẫn thi hành luậ Thuế thu nhập Doanh nghiệp, Bộ Tài ban hành ngày 18 tháng 06 năm 2014 12 Phạm Thị Thùy Linh (2010), Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần vận tải biển Việt Nam, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Ngoại Thương 13 Đoàn Ngọc Phúc (2015), Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nhà nước sau cổ phần hóa Việt Nam, luận án Tiến sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh 14 Tạ Thị Kim Dung (2016), Nâng cao hiệu kinh doanh Ngân hàng thương mại Cổ phần Kỹ Thương Việt Nam, luận án Tiến sĩ kinh tế, Viện chiến lược phát triển 15 Nguyễn Tiến Nam (2016), Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng số - VINACONEX, luận văn Thạc sĩ kinh tế, Trường Đại học Thương mại 16 Nguyễn Thu Hồng (2013), Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Đại Lâm, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Thương mại ... đến hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam 2.1.1 Tổng quan tình hình kinh doanh Cơng ty Cổ phần IEEC Việt Nam 2.1.1.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN... nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam phản ánh thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam, sở đó, Cơng ty đề xuất kiến nghị giải pháp thích hợp nhằm nâng. .. hiệu kinh doanh doanh nghiệp Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC Việt Nam giai đoạn 2016 - 2018 Một số đề xuất, kiến nghị giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần IEEC