1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TRƯỜNG THÀNH

46 366 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 46
Dung lượng 91,73 KB

Nội dung

1 TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TRƯỜNG THÀNH 2.1. TÌNH HÌNH ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG TY TNHH TÂN TRƯỜNG THÀNH. 2.1.1. Quá trình hình thành phát triển của công ty: Công ty TNHH Tân Trường Thành trụ sở chính đặt tại 277 - Đường Đê La Thành- phường Ô chợ Dừa – Quân Đống Đa – Hà nội, là một doanh nghiệp quốc doanh. Công ty chuyên sản xuất các loại: giàn giáo xây dựng, giáo trống tổ hợp, gia công lắp dựng kết cấu khung nhà thép, khung nhà kiểu tiệp, kiểu Zamil, cốt pha thép, cột chống đa năng hộp cột định hình theo tiêu chuẩn TCVN 6052: 1995 do chi cục tiêu chuẩn đo lường thành phố Hà Nội cấp ngày 07 tháng 10 năm 2003. Tự hạch toán kinh tế một cách độc lập, tự chủ về tài chính, có tư cách pháp nhân đặt dưới sự chỉ đạo trực tiếp của UBND thành phố Hà Nội. Công ty TNHH Tân Trường Thành được thành lập ngày 18 tháng 11 năm 2002, theo giấy phép thành lập số 3413 GP/ TLDL do UBNH thành phố Hà Nội cấp, đăng ký kinh doanh số 0102004405 do sở kế hoach đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 22 tháng 01 năm 2002. Tiền thân của công ty TNHH Tân Trường Thành là hộ kinh doanh hàng vật liệu xây dựng. Lúc đó hình thức sản xuất chủ yếu là kinh doanh vật liệu xây dựng, phần gia công chỉ là các sản phẩm đơn giản, máy móc thiết bị sơ sài, số lượng ít lạc hậu so với nền công nghiệp đang phát triển. Trong khi đó của các hộ kinh hoàn toàn lệ thuộc vào nhu cầu rải rác của nhu cầu thị trường, các khách hàng ít, giá cả hàng hoá do thị trường quy định. Chính vì thế các hộ kinh doanh thường bị động trong công tác điều hành sản xuất kinh doanh, không có điều kiện phát huy hết năng lực sản xuất. Trong những năm 1990 thực hiện chién lược phát triển kinh tế xã hội, đất nước ta thu được nhiều thành tựu, ổn định tăng trưởng. Mặc dù những diễn biến quốc tế phức tạp đã tác động xấu đến tình hình kinh tế xã hội nhưng với sự chỉ đạo của nhà nước, của nghị quyết đại hội toàn quốc của đảng, nhân dân ta đã nỗ lực kiên trì, khắc phục khó khăn, tìm tòi khai phá con đường đổi mới kinh tế bằng những chính sách phù hợp với nền kinh tế Việt Nam. Do đó, đã tạo điều kiện cho các thành phần kinh tế phát triển, đặc biệt là kinh tế ngoài quốc doanh. 1 1 2 Trong điều kiện môi trường phát triển kinh tế của đát nước như vậy, cùng với yêu cầu của công tác quản lý sản xuất hợp lý. Các hộ kinh doanh hàng vật liệu xây dựng nhỏ tin tưởng vào sự đổi mới của Đảng, chính sách kinh tế của nhà nước. Tin tưởng vào nghị quyết của Đảng đã xác định nền kinh tế nhiều thành phần các thành phần được bình đẳng ngang nhau. Quốc hội đã thông qua luật doanh nghiệp, từ đó các hộ sản xuất nhỏ ý thức được muốn mở rộng sản xuất, muốn tăng đầu tư hiện đại thiết bị, quy trình công nghệ thì phải đổi mới mô hình sản xuất. Các hộ kinh doanh đã thống nhất làm hồ sơ xin thành công ty TNHH Tân Trường Thành. Công ty TNHH Tân Trường Thành ra đời trong thời kỳ đát nước thực hiện đổi mới của Đảng. Thời kỳ đẩy mạnh sự nghiệp công nghiệp hoá- hiện đại háo. Thời kỳ các công ty tư nhân ra đời. Các doanh nghiệp tư nhân là lực lượng sản xuất mới ra đời còn thiếu nhiều kinh nghiệm trong giao tiếp làm ăn lớn. Mặc khác thị trường sắt thép xây dựng lại đang gặp khó khăn, nhập khẩu hạn chế các chủng loại, thị trường trong nước có nhiều biến động, chất lượng không ổn định cũng là một khó khăn lớn cho các đơn vị kinh doanh vật xây dựng. Công ty THNN Tân Trường Thành ra đời trong bối cảnh chung muôn vàn khó khăn đó, công ty bước vào hoạt động trong khi chỉ có 16 người, vốn ít, mà hạn tầng cơ sở thì hẹp, sản phẩm thì đơn giản, trong khi đó thì năng lực trình độ yếu, khách hàng thi chưa nhiều lớn, thiếu kinh nghiệm làm ăn. Măck khác thị trường vật liệu xây dựng đang khó khăn, chất lượng không ôn định cũng là khó khăn lớn cho các đơn vị kinh doanh vật tư . Nền kinh tế của chúng ta đã tiếp cận nền kinh tế thị trường trong 1 khoảng thời gian, phạm vi hoạt động còn đan xen của quá trình chuyển hoá, nhiều vấn đền còn chưa được hình thành rõ nét toàn diện hơn nữa, do đó cơ chế cũ ăn sâu vào tiềm thức gần như là thói quen trong hành động. Do vậy, không những khó khăn trong công tác quản lý, việc định hướng sản xuất của công ty cũng gặp khó khăn trong việc tiêu thụ, thị trường trong nước chưa xác định rõ ràng, điều này ảnh hưởng rất lớn đến việc sản xuất tiêu thụ mặt hàng cơ khí- xây dựng, mặt hàng kinh doanh chính của doanh nghiệp. Trước tình hình trên lãnh đạo công ty đã xây dựng chương trình chiến lược về vốn, vật tư, thiết bị, nguồn nhân công đặc biệt là bộ máy quản lý thích 2 2 3 ứng với từng giai đoạn, từng năm. Đặt ra các vấn đề cần giải quyết làm thế nào để tồn tại trong nền kinh tế thị trường khắc nhiệt, nơi mà mọi hoạt động đều phải tuân theo những quy luật vốn có của nó, quy luật cung – cầu, quy luật giá trị, quy luật cạnh tranh ở đó mọi hoạt động của công ty phait tự cân đối, tự bù đắp thu chi để tiếp tục phát triển. Với quá trình tích luỹ những kinh nghiệm từng bước hoàn thiện xây dựng quy mô sản xuất. Công ty đã quyết định tập trung vào lĩnh vực kinh doanh xây dựng gia công sản xuất sản phẩm cơ khí. Phục vụ thị trường trong nước, cải tiến mẫu mã nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm tối thiểu chi phí sản xuất cho phép đẩy mạnh quảng cáo, tìm hiểu thị trường. Để làm được điều đó, công ty đã mạnh dạn đầu tư nâng cao thiết bị dây truyền máy móc, thiết bị công nghệ bằng nguồn vốn tự có vay ngân hàng. Cụ thể, năm 2002 số vốn đầu tư ban đầu là 2 tỷ đồng, năm 2003 số vốn đầu tư là 4,2 tỷ đồng, năm 2004 tổng số vốn đầu tư cho máy móc thiết bị là 5.8 tỷ đồng. Để mua mới nâng cao hệ thốn máy móc. Hiện nay công ty đã trang bị được một hệ thống máy móc hiện đại, đáp ứng nhu cầu của khách hàng như máy khoan, máy tiện, han, phau, máy cắt hơi . đảm bảo thời gian chất lượng. Ngoài ra công ty còn đàu tư chiếm dụng con người vì yếu tố con người có kĩ thuật, có tay nghề là đảm bảo cho sản phẩm đạt chất lượng cao, có kĩ thuật đáp ứng được nhu câug của thị trường. Năm mới thành lập có 16 người lao động ( bao gồm cả lãnh đạo). Mới chỉ sau 3 năm thành lập công ty số lao động làm việc tại công ty đã tăng lên 187 người. Đáp ứng được trình độ chuyên môn kỹ thuật tay nghề, có khẳ năng đảm nhận các công trình, sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng. Chất lượng của cán bộ như: 15% đạt trình độ đại học, cao đẳng; 17,5% đạt trình độ trung học chuyên nghiệp ; 18% công nhân có tay nghề bậc 5/7. Còn lại là lao động phổ thông. Độ tuổi trung bình là 28 tôi; để đạt được chất lượng cán bộ kỹ thuật, công nhân lành nghềđược tuyển dụng thông qua các trường dạy nghề, các trung tâm giới thiệu việc làm. có thể nói sau khi thay đổi cơ chế quản lý hoạt động, có sự định hướng đúng đắn, sản xuất ngày càng cao đạt hiệu quả có uy tín trên thị trường, quy mô sản xuất ngày càng mở rộng, với hàng trăm công trình trong năm. 3 3 4 Mặt hàng chủ yếu của công ty là sản xuất các mặt hàng kết cấu các laọi như giàn giáo xậy dựng, giáo chống tổ hợp, cốp pha thép, cột chống đa năng .Sản phẩm của công ty đượ c sản xuất ra đời với chất lượng ngày càng cao, phong phú: chính xác đáp ứng đầy đủ những đòi hỏi khắt khe của khách hàng. Công ty luôn hoàn thành kế hoạch với doanh thu lợi nhuận nộp ngân sách nhà nước, tăng tích luỹ mở rộng quy mô sản xuất đảm bảo cho hơn 197 cán bộ công nhân có đời sống ổn định. Công ty TNHH Tân Trường Thành đã đang đóng góp một phần rất vào phát triển kinh tế đất nước. 2.1.2. Tổ chức quản lý tổ chức sản xuất. 2.1.2.1. Tổ chức phân cấp quản lý của công ty TNHH Tân Trường Thành. Công ty TNHH Tân Trường Thành là một công ty sản xuất có quy mô vừa nhỏ. Trong những năm qua công ty đã xây dựng được cơ chế hoạt động sản xuất trong nội bộ một cách hợp lý đó là sự phân cấp rõ ràng về chức trách quyền hạn của các đơn vị nội bộ- các phân xưởng. Phát huy một cách triệt để tính chủ động, tích cực trong hoạt động sản xuất đặc biệt là các vấn đề, khai thác thị trường, tổ chức sản xuất. Cụ thể hàng năm, giám đốc, các phó giám đốc giao kế hoạch cho phân xưởng các chỉ tiêu, tài chính cơ bản, xây dựng cho công ty các chỉ tiêu doanh thu, thuế trích nộp, chi phí quản lý, lợi nhuận, khấu hao, quỹ lương, hàng tháng tuỳ theo khối lượng các công trình, ban giám đốc giao nhiệm vụ cho phòng kĩ thuật, từ đây giao xuống các phân xưởng Các phân xưởng có kế hoạch xây dựng phân phối bố trí lao động hợp lý. Tất cả các vấn đề liên quan đến ký kết hợp đồng, xủ lý hợp đồng, xử lý các vấn đề liên quan đến sản xuất hợp lý kinh doanh, khen thưởng. kỹ luật đều do ban giám đốc quyết định. Về mặt tài chính, với các chỉ tiêu kế hoạch đã đặt ra. Phụ trách kế toán của công ty, tổ chức kế toán theo pháp lệnh kế toán thống của nhà nước chịu trách nhiệm đảm bảo vốn luân chuyển vốn kinh doanh. có thể nói cơ cấu tổ chức sự phân cấp quản lý nói trên hoàn toàn phù hợp với sự sống còn của công ty có quy mô sản xuất vùa nhỏ như công ty THNN Tân Trường Thành điều này cũng hoàn thành phù hợp với nền kinh tế thị trường hiện nay, Các bộ phân có chức năng quản lý phục vụ cho toàn công tytoàn tổ chức hành chính bảo vệ, phòng kinh tế kỹ thuật, phòng kinh doanh, phòng kế toán. 4 4 5 Để đảm bảo quá trình hoạt động của công ty đã tổ chức quản lý hợp đồng sản xuất của kinh doanh theohình trực tuyến đứng đầu là giám đốc công ty là người trực tiếp điều hành các hoạt động phòng ban. 5 5 6 Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty (cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Tân Trường Thành) Trong đó chức năng của từng bộ phận - Giám đốc: Là người điều hành đại diện pháp nhân của công ty chịu trách nhiệm cao nhất về toàn bộ kết quả hoạt động kinh doanh trong Công ty. Giám đốc điều hành Công ty theo chế độ thủ trưởng, có quyền quyết định cơ cấu bộ máy quản lý của công ty theo nguyên tắc tinh giảm gọn nhẹ, có hiệu quả. - Phó giám đốc: Là người giúp đỡ giám đốc chỉ đạo các công tác cụ thể như kỹ thuật, công nghệ, công tác maketinh, khai thác htị trường giải quyết các công việc thay giám đốc khi có uỷ quyền. - Phòng kinh doanh có nhiệm vụ tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm; thực hiện các giao dịch kinh doanh tiêu thụ sản phẩm dịch vụ tiếp nhận vận chuyển. 6 Giám đốc Phó Giám đốc KT Phó Giám đốc KD Các phân xưởng Phòng TC-HC Phòng KT- KT Phòng kế toán Phòng KD Px tạo phôi Ban CLSP cơ điện Px cơ khí Px kết cấu Px thép hình Ban kỹ thuật Ban kế hoạch điều độ 6 7 - Phòng tổ chức hành chính có nhiệm vụ xây dựng hoàn thiện bộ máy tổ chức công ty phù hợp với yêu cầu tổ chức kinh doanh, xây dựng tổ chức thực hịên các kế hoạch về lao động tiền lương, giải quyết chính sách cho người lao động. - Phòng kế toán tài vụ: có nhiệm vụ khai thác tiếp cận các đơn đặt hàng hợp đồng kinh tế, theo dõi đôn đốc kế hoạch thực hiện từ đó thiết lập bóc tách bản vẽ, triển khai xuống từng phân xưởng. - Các phân xưởng sản xuất: Đứng đầu là các quản đốc có nhiệm vụ tôt chức thực hiện kế hoạch sản xuất của công ty giao đảm bảo chát lượng số lượng sản phẩm làm ra. Sử dụng có hiệu quả các trang thiết bị được giao. 2.1.2.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất của công ty. Công ty TNHH Tân Trường Thànhcông ty chuyên sản xuất xây dựng, chế tạo tiêu thụ các mặt hàng loại ván khuôn, cốt pha, xà gồ; tư vấn thiết kế bản mã các sản phẩm cơ khí, chế tạo sản xuất lắp dựng các khung nhà thép. Công ty là một đơn vị kinh tế vừa mang tính thương mại vừa mang tính sản xuất. Các sản phẩm mà công ty đã đang sản xuất, thiết kế xây dựng chính xác. Sản phẩm của công ty có đặc điểm đòi hỏi kĩ thuật máy móc thiết bị đầy đủ, công nhân lành nghề, sản xuất nhiều mặt hàng. sản phẩm xây lắp có nhiều đặc điểm là không di chuyển mà cố định ở nơi sản xuất nên chịu ảnh hưởng của địa hình, khí hậu, giá cả thị trường . của nơi đặt sản phâm đặt điểm này buộc phải di chuyển máy móc, công nhân theo địa điểm đặt sản phẩm, làm cho công việc quản lý, sử dụng hạch toán vật tư, tài sản phức tạp. Mọi công trình dự toán trước khi tiến hành sản xuất quá trình sản xuất phải so sánh với dự toán, phải lấy dự toán làm thước đo sản xuất, xây dựng được tiêu thụ theo gián dự toán hoặc thoả thuận với chủ đầu tư khi hoàn thnàh các công trình. Do vậy sản phẩm của công ty luôn đảm bảo chất lượng theo yêu cầu thiết kế dự toán của công ty. 7 7 Khách hàng Ban giám đốc Phòng KT-KT PX tạo phôi Chế bản PX thép hình PX cơ khí PX kết cấu KCS Nhập kho 8 Sơ đồ: Tổ chức bộ máy sản xuất tại Công ty. • Việc sản xuất xây dựng chế tạo ở công ty dựa trên cơ sở các đơn đặt hàng của khách hàng. Ban giám đốc chịu trách nhiệm quản lý hợp đồng sau đó chuyển nội dung hợp đồng cho phòng kinh tế kĩ thuật. • Phòng kĩ thuật căn cứ theo yêu cầu của khách hàng tiến hành tổ chức thực hiện triển khai bóc tách công việc chi tiết xuống từng phân xưởng. Các phân xưởng căn cứ vào định mức vật tư của từng công trình, sản phẩm: căn cứ vào yêu cầu kĩ thuật để đảm bảo cho chất lượng thực tế của sản phẩm do phòng kĩ thuật lập để thành sản xuất. Thông thường bắt đầu từ các phân xưởng tạo phôi, phân xưởng thép hình thành rồi đến phân xưởng cơ khí hoặc phân xưởng kết cấu. Cuối cùng sản phẩm lại qua khâu KCS của phòng kĩ thuật để kiểm tra sản phẩm trước khi nhập kho đem giao cho khách hàng. 2.1.3. Tổ chức công tác kế toán tại công ty TNHH Tân Trường Thành 2.1.3.1. Tổ chức bộ máy kế toán. Xuất phát từ đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh bộ máy kế toán của công ty được tổ chức theo hình thức tập trung. Toàn bộ công việc kế toán được tập trung tại phòng kế toán của công ty. 8 8 KT tổng hợp KT thanh toán Thủ quỹ KT vật tư KT tiền lương Thủ kho KT trưởng Thu nhập thông tin 9 Bộ máy kế toáncông ty trực tiếp theo dõi hạch toán những phần việc nắm chắc tình hình tài chính về vốn, về tài sản của công ty. • Theo dõi việc thực hiện kế hoạch tài chính cho từng tháng, quý. • Theo dõi công tác quản lý taid sản. • Tính giá thành thực tế các mặt hàng • Công tác bán hàng giao dịch. • Theo dõi đối chiếu công nợ. • Các chi phí quản lý của công ty. Tổng hợp các số liệu ở các phân xưởng phần phát sinh ở khối văn phòng hay phòng kĩ thuật- tài chính lập báo cáo chung của toàn công ty. Sơ đồ bộ máy kế toáncông ty TNHH Tân Trường Thành Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận kế toán: - Kế toán trưởng: Phụ trách kế toán, là người đứng đầu phòng kế toán- tài vụ, phụ trách chung tổng hợp thực hiện chức năng nhiệm vụ kế toán tại Công ty theo quy chế phân cấp quản lý của Giám đốc công ty. - Kế toán tổng hợp: là kế toán tổng hợp tất cả các khoản mục kế toán. Theo dõi phản ánh chính xác, đầy đủ, kịp thời các hoạt động, phụ trách về các sổ kế toán. 9 9 10 - Kế toán thanh toán: Theo rõi chặt chẽ tình hình tiêu thụ thanh toán các công nợ, theo dõi bằng giá trị số dư biến động trong kỳ của từng loại tiền mặt, tiền gửi ngân hàng của Công ty. - Thủ quỹ: Có nhiệm vụ thu, chi, bảo quản tiền mặtbằng việc ghi chép sổ quỹ báo cáo quỹ hàng ngày. - Kế toán vật tư: Theo dõi tình hình Nhập- Xuất- Tồn kho nguyên, nhiên vật liệu, phụ tùng thay thế . Kế toán vật tư theo dõi chi tiết từng loại vật tư cuối tháng tính tiền bảo quản vật tư xuất dùng trong kỳ lập bảng tổng hợp ghi có cho các TK nguyên vật liệu, CCDC, chuyển qua cho KT tổng hợp, KT trưởng của Công ty. - Kế toán tiền lương, BHXH: Theo dõi, tính toán tiền lương các khoản BH cho CBCNV. - Thủ kho: Theo dõi tình hình nhập- xuất kho NVL, thành phẩm đối chiếu với KT vật tư vào cuối tháng, cuối quý. 2.1.3.2. Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản. Căn cức vào hệ thống tài khoản kế toán do bộ tài chính ban hành. Căn cứ vào tình hình thực tế hạch toán ở đơn vị, doanh nghiệp đã sử dụng một hệ thống tài khoản kế toán áp dụng tại đơn vị. Là những tài khoản sửa đổi theo thông tư mới của bộ tài chính, sử dụng những tài khoản phù hợp với hình thức sản xuất hạch toán tại đơn vị. 2.1.3.3. Hình thức kế toán, sổ kế toán. a) Hình thức kế toán. Công ty áp dụng hình thức kế toán theo phương pháp chứng từ ghi sổ hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kiểm định kỳ, tính thuế giá trị gia tăng theo phương pháp khấu trừ. Rất phù hợp với quy mô sản xuất của doanh nghiệp. Sơ đồ hình thức kế toán chứng từ ghi sổ 10 10 [...]... 15/01/2003 củ chính phủ về việc điều chỉnh lương trợ cấp XH đổi mới một bước quản lý tiền lương 2.2 TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNGCÔNG TY TNHH TÂN TRƯỜNG THÀNH 2.2.1 Tình hình chung về quản lý lao động 13 13 14 Công ty TNHH Tân Trường ThànhCông ty có khối lượng công việc, mô hình sản xuất thuộc loại hình doanh nghiệp vừa nhỏ, sản phẩm sản xuất... hợp lương cho kế toán thanh toán để lập chi số tiền thực lĩnh = Tổng số tiền lương phải trả - Số tiền CBCNV đã tạm ứng Số tiền các khoản phải trừ vào lương 2.2.6 Kế toán tổng hợp tiền lương Việc tổ chức kế toán tiền lương các khoản trích theo lươngcác tổ đội, phân xưởng phòng kế toán mới chỉ phản ánh theo dõi một cách chi tiết, tỷ mỉ theo công tác quản lý, chưa phản ánh tổng quát tình hình. .. hạch toán tiền lương các khoản trích theo lương Muốn thực hiện được điều này, kế toán cần sử dụng các tài khoản kế toán, sổ kế toán tổng hợp để phản ánh, kiểm tra, giám sát tình hình kế toán tiền lương đòi hỏi kế toán phải theo dõi một cách thường xuyên, liên tục hàng tuần, hàng tháng Công ty sử dụng các tài khoản sau: 42 42 43 - TK 334 “ phải trả công nhân viên” Tài khoản này dùng để phản ánh tiền. .. được thực hiện chế độ lương khoán được hưởng đầy đủ các khoản đãi ngộ khác theo chế độ hiện hành 15 15 16 Ngoài ra hàng năm căn cứ tình hình thực tế của Công ty, căn cứ năng lực trách nhiệm của cán bộ công nhân Công ty tiến hành chế độ nâng bậc lương mức lương cấp bậc cho cán bộ công nhân viên 2.2.3 Các hình thức trả lương cho cán bộ công nhân viên ở Công ty Công ty thực hiện nghiêm túc, đầy đủ theo. .. hình thực tế của bộ phận mình dể chấm công cho từng người trong ngày theo các ký hiệu Cuối tháng người chấm công phụ trách bộ phận ký vào chuyển bảng chấm công cùng các chứng từ liên quan về bộ phận kế toán kiểm tra đối chiếu quy ra công để tính lương BHXH Bảng chấm công được ghi theo quy định lập thành 2 bản: - Một bản được chuyển lên bộ phận kế toán Công ty để tính lương cho công nhân theo. .. tiến độ chất lượng công việc khi hoàn thành nghiệm thu nhất là các công trình lắp đặt xây dựng vì có những phần công việc khuất khi nghiệm thu khối lượng công trình sẽ khó phát hiện Chứng từ xác định tiền lương cho công nhân viên theo lương khoán là dựa trên bảng chấm công, phiếu giao việc, khối lượng công việc hoàn thành nghiệm thu thanh toán 27 27 29 Biểu số 4 Công ty TNHH Tân Trường Thành. .. trả lương cho cán bộ công ty Công ty thanh toán cho CBCNV hàng tháng làm một kỳ không có kỳ tạm ứng Thanh toán lương tháng này vào ngày 05 đến 10 tháng sau Trong tháng tuỳ theo tình hình của công nhân viên có thể được tạm ứng lương theo yêu cầu Lương tạm ứng được quy định bằng 1/3 lương cấp bậc căn cứ vào bản thân người lao động số công của công nhân đạt được khi yêu cầu tạm ứng Căn cứ vào số tiền. .. 31/12/2003 quy định cụ thể các hình thức trả lương Căn cứ vào tình hình thực tế sản xuất tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp, Công ty đã lựa chọn các hình thức trả lương phù hợp nhất, gắn với yêu cầu quản lý lao động cụ thể nhằm khuyến khích người lao động nâng cao tay nghề, năng suất lao động hiệu quả công tác. Đó là các hình thức sau: - Hình thức tiền lương thoe thời gian( theo tháng) áp dụng... đơn vị 25 Giám đốc Công ty 25 27 2.2.5 Kế toán chi tiết tiền lương Công ty TNHH Tân Trường Thành là một đơn vị hạch toán độc lập, sản phẩm chủ yếu của Công ty là những thiết bị cơ khí, xây dựng kết cấu được nghiệm thu đi vào ứng dụng trong sản xuất sinh hoạt Lao động có tính chất đặc biệt của ngành đó là sự kết hợp lao động trí óc hoạt động chân tay Việc tính lương trong Công ty được tiến hành... để có thể hạch toán được công nợ, hạch toán chi tiết các tài khoản dự trù tính toán các chi phí như nguyên vật liệu, tiền lương một cách nhanh chóng lịp thời 2.1.3.6 Hạch toán hàng tồn kho Công ty áp dụng phương pháp hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kiểm định kỳ Đây là phương pháp không phản ánh theo dõi thường xuyên liên tục tình hình nhập xuất trên các tài khoản mà chỉ theo dõi phản ánh . 1 TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TRƯỜNG THÀNH 2.1. TÌNH HÌNH ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG. và đổi mới một bước quản lý tiền lương. 2.2. TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG Ở CÔNG TY TNHH TÂN TRƯỜNG THÀNH.

Ngày đăng: 29/09/2013, 01:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty - TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TRƯỜNG THÀNH
Sơ đồ t ổ chức bộ máy của công ty (Trang 6)
PX thép hình - TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TRƯỜNG THÀNH
th ép hình (Trang 8)
Sơ đồ bộ máy kế toán ở công ty TNHH Tân Trường Thành - TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TRƯỜNG THÀNH
Sơ đồ b ộ máy kế toán ở công ty TNHH Tân Trường Thành (Trang 9)
Với hình thức kế toán chứng từ ghi sổ thì mọi nghiệp vụ kinh tế ở các chứng từ gốc đều được phân loại và để lập chứng từ ghi sổ trước khi ghi vào sổ kế toán tổng hợp. - TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TRƯỜNG THÀNH
i hình thức kế toán chứng từ ghi sổ thì mọi nghiệp vụ kinh tế ở các chứng từ gốc đều được phân loại và để lập chứng từ ghi sổ trước khi ghi vào sổ kế toán tổng hợp (Trang 11)
Bảng tổng hợp các sổ - TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TRƯỜNG THÀNH
Bảng t ổng hợp các sổ (Trang 11)
Bảng chấm công Tháng 07 năm 2005 - TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TRƯỜNG THÀNH
Bảng ch ấm công Tháng 07 năm 2005 (Trang 22)
Bảng chia lương khoán - TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TRƯỜNG THÀNH
Bảng chia lương khoán (Trang 27)
Bảng chia lương khoán - TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TRƯỜNG THÀNH
Bảng chia lương khoán (Trang 27)
Bảng chấm công - TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TRƯỜNG THÀNH
Bảng ch ấm công (Trang 29)
Bảng chấm công - TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TRƯỜNG THÀNH
Bảng ch ấm công (Trang 29)
BẢNG THANH TOÁN TIỀN LƯƠNG THÁNG 7 NĂM 2005 Tổ : Văn phòng                                                              Đơn vị tính: 1000Đ - TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TRƯỜNG THÀNH
7 NĂM 2005 Tổ : Văn phòng Đơn vị tính: 1000Đ (Trang 32)
BẢNG THANH TOÁN TIỀN LƯƠNG THÁNG 7 NĂM 2005 Tổ : Văn phòng                                                              Đơn vị tính: 1000Đ - TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TRƯỜNG THÀNH
7 NĂM 2005 Tổ : Văn phòng Đơn vị tính: 1000Đ (Trang 32)
Bảng thanh toán tiền thêm giờ và bổ sung lương tổ: Văn phòng                                                                      (đơn vị: 1000đ) - TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TRƯỜNG THÀNH
Bảng thanh toán tiền thêm giờ và bổ sung lương tổ: Văn phòng (đơn vị: 1000đ) (Trang 33)
Bảng thanh toán tiền thêm giờ và bổ sung lương tổ: Văn phòng                                                                      (đơn vị: 1000đ) - TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TRƯỜNG THÀNH
Bảng thanh toán tiền thêm giờ và bổ sung lương tổ: Văn phòng (đơn vị: 1000đ) (Trang 33)
Lập bảng Kế toán trưởng - TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN TRƯỜNG THÀNH
p bảng Kế toán trưởng (Trang 46)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w