Báo cáo thực tập Kinh tế Luật tại công ty TNHH KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU TƯỜNG LOAN

MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ BẢNG SƠ ĐỒ DANH MỤC VIẾT TẮT 1 STT Từ viết tắt TNHH TM & DV TM XNK CBNV Nghĩa từ viết tắt Trách nhiệm hữu hạn Thương mại dịch vụ Thương mại Xuất nhập Cán nhân viên 1 2 - - GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU TƯỜNG LOAN Sơ lược công ty công ty Công ty sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh 0101317807 ngày 27 tháng 12 năm 2002 vào hoạt động từ ngày tháng năm 2003 với số vốn điều lệ 2.000.000.000 VNĐ (Hai tỷ đồng chẵn) Tên công ty: Công TNHH kinh doanh xuất nhập Tường Loan Trụ sở: Số 101A3, Đầm Trấu, phường Bạch Đằng, quận Hai Bà Trưng, thành phố Hà Nội Điện thoại: 04 9841303 Fax: 04 9841047 Mã số thuế: 0101317807 Đại diện: Ông Vũ Ngọc Tường Email: tuongloan.xnk@gmail.com Website: https://dacsanviet.org Chức nhiệm vụ công ty TNHH kinh doanh xuất nhập Tường Loan Chức Công ty nhiều khách hàng biết đến với chức nhập nhà phân phối loại sản phẩm đặc sản Việt Nam độc quyền nước như: Bánh pía(Tân Huê Viên - Sóc Trăng), Mè xửng (Thiên Hương - Huế), Kẹo dừa (Vĩnh Tiến - Bến Tre), Mít sấy (Ánh Trăng - Thành phố Hồ Chí Minh) Trên sở có số lượng lớn cán cơng nhân viên chun nghiệp, giàu kinh nghiệm, có tính kỷ luật, tình thần đoàn kết, trách nhiệm cao với nghiệp phát triển công ty với trang thiết bị đầy đủ, đại, công ty đáp ứng tất nhu cầu khách hàng Nhiệm vụ Thực hoạt động sản xuất kinh doanh theo quy định luật thương mại 2005 Không ngừng phát triển ngành kinh doanh mở rộng cách toàn diện loại mặt hàng chất lượng quy mô, tập trung nguồn lực đáp ứng nhu cầu khách hàng Đảm bảo chất lượng sản phẩm, giữ vững hương vị truyền thống Đào tạo, bồi dưỡng, xây dựng đội ngũ cán công nhân viên chun mơn cao, có kỷ luật đáp ứng nhiệm vụ đặt thời kỳ Đưa công ty trở thành doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam lĩnh vực nhập phân phối sản phẩm đặc sản Việt Nam thị trường nước Tuân thủ hiến pháp pháp luật hành Nhà nước, thực chủ trương Nhà nước đóng thuế nghĩa vụ liên quan Thực theo hợp đồng kí kết 3 Cơ cấu tổ chức máy công ty TNHH kinh doanh XNK Tường Loan Cơ cấu tổ chức máy công ty thể đây: GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC PHỊNG KINH DOANH PHỊNG KẾ TỐN PHỊNG XUẤT NHẬP KHẨU PHỊNG NHÂN SỰ PHỊNG HÀNH CHÍNH PHỊNG KẾ HOẠCH Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cấu tổ chức máy công ty TNHH kinh doanh Xuất nhập Tường Loan (Nguồn: Phòng nhân ) Có thể thấy sơ đồ cấu tổ chức Tường Loan đơn giản đầy đủ đảm bảo phối hợp chặt chẽ phòng ban chức Ln ln gắn kết, thơng suốt hoạt động có dự án hay hợp đồng Tuy nhiên phải ý việc quản lý, kiểm soát số lượng chất lượng phải đặc biệt trọng cụ thể phòng kinh doanh Cơ sở vật chất kỹ thuật mạng lưới thương mại công ty Cơng ty có văn phòng đại diện số 101A3, Đầm Trấu, phường Bạch Đằng, quận Hai Bà Trưng, thành phố Hà Nội Với mặt 180 m2, phòng ban trang bị sở vật chất đầy đủ như: bàn, ghế, điện thoại bàn, máy vi tính, máy chiếu, điều hòa… Về kho : Các sản phẩm đặc sản nhập cất giữ tầng tòa nhà với tổng diện tích 180 m2; Các phương tiện vận tải gửi bãi trơng giữ xe phía trước cơng ty Cửa hàng giới thiệu sản phẩm: Số 23 Đào Duy Từ-Phường Hàng Buồm-Quận Hồn Kiếm-Hà Nội Cơng ty có lực lượng chun gia, cán kỹ thuật có lực kinh nghiệm quản lý, điều hành dự án, tổ chức, quản lý sản phẩm, kiểm định chất lượng sản phẩm để đáp ứng tối đa lợi ích khách hàng Chính mà cơng ty nhanh chóng có tín nhiệm khách hàng CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY Phương pháp quản lý nguồn lực công ty Quản lý nguồn nhân lực Con người dường yếu tố cốt lõi tài sản quý doanh nghiệp, nhận thức tầm quan trọng người lao động, công ty TNHH kinh doanh XNK Tường Loan có sách quản lý chế độ đãi ngộ hợp tình hợp lý, thu hút người tài, sử dụng có hiệu nguồn nhân lực nhằm tăng hiệu kinh doanh nâng cao tính chuyên nghiệp uy tín cơng ty Cơng ty ln quan tâm đến vấn đề tuyển dụng đào tạo đội ngũ lao động trẻ có trình độ động hăng hái công tác, với kinh nghiệm cán trước đồng lòng trí, khơng ngừng hồn thiện để trở thành doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực vực nhập phân phối sản phẩm đặc sản Việt Nam thị trường nước Nếu phân theo trình độ lao động cơng ty có 178 người, nguồn nhân lực công ty thể đây: Bảng 2.1: Nhân lực công ty năm 2017 Trình độ Số lượng ( người ) Tỷ trọng ( % ) Sau đại học 0,006 Đại học cao đẳng 81 45,506 Trung cấp 31 17,416 Sơ cấp công nhân kỹ thuật 65 37,072 Tổng 178 100,000 (Nguồn: Phòng nhân sự) + Thu nhập bình qn Với đơng đảo đội ngũ nhân viên, cơng ty có sách lương để đảm bảo sống cho nhân viên: Bảng 2.2: Tiền lương bình quân nhân viên Đơn vị: Nghìn đồng Năm 2015 2016 2017 Tiền lương bình qn/người/tháng 4.145 5.532 6.259 (Nguồn: phòng hành chính) Cơng ty coi người yếu tố để đến thành công Đội ngũ lao động công ty thường xuyên đào tạo bổ sung nâng cao trình độ thường xuyên Tình hình sử dụng lao động công ty ngày hợp lý hơn, công tác tuyển dụng nhân lực công ty thực cách nghiêm túc nhằm tuyển chọn lao động thực có lực, có kỷ luật vào vị trí cơng ty Thời gian làm việc theo quy định nhà nước ban hành 40 giờ/tuần, nghỉ vào thứ bảy chủ nhật Nhưng đặc thù hoạt động kinh doanh nhằm đắp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng nên phận quản lý làm từ thứ hai đến thứ bảy, phải làm thêm ngày chủ nhật sau nghỉ bù vào ngày tuần Trong q trình hoạt động, cơng ty trọng chăm lo đời sống tinh thần CBNV Đảm bảo đầy đủ chế độ bảo hiểm y tế bảo hiểm xã hội theo quy định Bộ luật lao động Việt Nam Tổ chức đánh giá bình bầu thi đua, hoạt động tập thể giải thi đấu bóng đá, tham quan du lịch, nâng cao hiệu làm việc Tổ chức khám sức khỏe đợt/ năm cho toàn CBNV theo thỏa ước lao động tập thể Công ty thực trả lương cho người lao động lần/tháng, vào ngày hàng tháng sau trừ khoản khấu trừ ứng trước, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, quỹ cơng đồn,… Cơng ty trích nộp theo quy đinh quyền hạn Ngồi ra, cơng ty có thưởng theo doanh thu, thưởng tết năm nhằm khích lệ, động viên người lao động.Năm 2011, công ty định nâng quỹ khen thưởng lên 15% Quản lý sở vật chất Văn phòng công ty trang bị đầy đủ thiết bị văn phòng bảo hộ bình chữa cháy, Các vật tư thiết bị phải kiểm tra ghi chép đầy đủ vào biên giao nhận Vật tư thiết bị yêu cầu cấp phát phải cập nhật để đối chiếu với danh mục vật tư sử dụng Các vật tư dựa bảng dự trù vật tư thiết bị bảng báo giá kiểm tra xem xét tình trạng sử dụng định kỳ Quản lý tài Cơng ty thành lập từ ngày 27/12/2002 Mơ hình hoạt động cơng ty công ty TNHH nên vốn cá nhân góp lúc đầu với mức vốn nhỏ hẹp, vốn điều lệ tỷ đồng Cùng với phát triển công ty, nguồn vốn ngày củng cố gia tăng Đây tiềm lực góp phần định lớn tới việc mở rộng quy mô kinh doanh sản phẩm khu vực miền bắc rộng nước năm tới Công ty cần đề định nhằm hồn thiện sách sử dụng nguồn vốn hợp lý hiệu quả; tiết kiệm chi phí vận hành, quản lý doanh nghiệp từ cao khả cạnh tranh công ty Các đại lý phân phối trình kinh doanh co phát sinh thêm khoản cần chi trình lên Giám đốc để phê duyệt Nguồn huy động vốn chủ yếu công ty từ ngân hàng Chiến lược sách kinh doanh cơng ty Hiện công ty kinh doanh chủ yếu mặt hàng sau: Bánh pía(Tân H Viên - Sóc Trăng), Mè xửng (Thiên Hương - Huế), Kẹo dừa (Vĩnh Tiến - Bến Tre), Mít sấy (Ánh Trăng - Thành phố Hồ Chí Minh) Các loại bánh kẹo, hoa sấy nhập trực tiếp từ thị trường miền Nam phân phối miền Bắc Hàng năm công ty ln đưa chiến lược sách cụ thể với mục tiêu đáp ứng nhu cầu khách hàng toàn Hà Nội Nhằm xây dựng, củng cố vững lớn mạnh Để thực mục tiêu đề ra, công ty trọng đến sản phẩm chủ lực vùng miền khác nên chiếm mạnh thị trường Ln tìm kiếm khách hàng tiềm năng, mở rộng thị trường đảm bảo sản phẩm với chất lượng tốt Chính sách cạnh tranh Doanh nghiệp cạnh tranh chủ yếu dựa chất lượng giá Trong điều kiện thành lập 15 năm công ty vấp phải cạnh tranh với đối thủ khác thị trường thành lập Chính cơng ty trọng đến sách giá, bảo hành, quảng cáo… nhằm đảm bảo hình ảnh cơng ty ngày uy tín, đứng vững ưa chuộng thị trường Đối với sách giá, cơng ty thường tham khảo giá đối thủ để đưa mức giá đảm bảo tương xứng với mức giá thị trường Công ty dành khoảng thời gian website, facebook để giới thiệu sản phẩm cung cấp bảng giá sản phẩm giúp khách hàng thuận lợi cho việc lựa chọn sản phẩm Ngồi ra, cơng ty có đợt tri ân khách hàng, giảm giá, khuyến mại nhằm kích thích tiêu dùng giữ khách hàng thường xuyên, tiềm Chất lượng sản phẩm đảm bảo tiêu chuẩn cam kết từ nhà cung cấp Các hoạt động sau mua công ty người tiêu dùng đánh giá cao với dịch vụ tốt Có thể kể đến việc bảo hành,kiểm định, đổi trả sản phẩm, tạo niềm tin từ khách hàng Đến với Tường Loan khách hàng ưu đãi lớn với sản phẩm vào csc dịp lễ tết, mùa vụ có chương trình khuyến cho khách hàng mua 10 thùng tặng thùng, khuyến giá Tổ chức bốc thăm trúng thưởng, tri ân khách hàng, quay số trúng thưởng với kiện tổ chức cho khách hàng Sản phẩm đa dạng, đảm bảo phù hợp với tất yêu cầu khách hàng 1 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI VÀ THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA Thực trạng hoạt động thương mại công ty Thực trạng hoạt động mua hàng công ty Do công ty TNHH XNK Tường Loan công ty kinh doanh loại đặc sản nên hoạt động mua vào sản phẩm hàng hóa để tiến hành kinh doanh Để đảm bảo q trình lưu thơng hàng hóa diễn ổn định ln đáp ứng nhu cầu hàng hóa đối tác loại đặc sản công ty công ty quan tâm đến chất lượng sản phẩm Dưới hoạt động mua hàng công ty: Bảng 3.1: Hoạt động mua hàng công ty năm 2017 Tên hàng nhập Mít trái sấy Mè xửng Bánh Pía Kẹo dừa Số lượng nhập ( thùng) 1000 600 3000 5000 Nhà cung cấp Công ty Ánh Trăng Công ty cổ phần thực phẩm Thiên Hương Công ty TNHH chế biến thực phẩm Tân Huê Viên Công ty TNHH Vĩnh Tiến Giá nhập ( Nghìn đồng/thùng) 840 910 1300 1050 (Nguồn: Phòng kế hoạch) Do đặc điểm cơng ty cung cấp loại đặc sản vùng miền Vấn đề bảo quản đảm bảo chất lượng sản phảm đặt lên hàng đầu Tùy thuộc vào yêu cầu loại mặt hàng mà công ty mua sản phẩm thích hợp với số lượng thích hợp Tổng nhập công ty năm 2017 9600 thùng, với tổng trị giá mua 4100 triệu đồng Những mặt hàng cho hoạt động kinh doanh sản phẩm mua ngồi, cơng ty có nhiều mối quan hệ với doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực tương đương Các hoạt động mua hàng diễn hình thức mua ký kết hợp đồng bên, đặt cọc giao nhận, nhân viên kho hàng kết hợp với nhân viên phòng kinh doanh làm nhiệm vụ nhập hàng hóa Hoạt động bán hàng công ty Hoạt động bán hàng công ty năm 2017 sau: Bảng 3.2: Hoạt động bán hàng công ty năm 2017: Tên hàng bán Số lượng bán (thùng) 492 348 1373 2659 Giá bán ( nghìn đồng/thùng) Mít trái sấy 980 Mè xửng 1090 Bánh Pía 1450 Kẹo dừa 1350 (Nguồn: Phòng kế tốn) Qua bảng 3.2 ta thấy sản phẩm khách hàn ưa chuộng sản phẩm bánh Pía kẹo dừa Cao kẹo dừa với mức tiêu thụ 2859 thùng mè xửng có 348 thùng, gần 13% mức độ tiêu thụ kẹo dừa 25% mức độ tiêu thụ bánh Pía Thực trạng hoạt động cung ứng sản phẩm đặc sản công ty Kết hoạt động kinh doanh Công ty khoảng năm qua sau: Bảng 3.2: Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2015-2017 (Đơn vị tính: Triệu đồng) So sánh So sánh Các Năm Năm Năm 2016/2015 2017/2016 Chênh Tỉ lệ Chệnh Tỉ lệ tiêu 2015 2016 2017 lệch (%) lệch (%) Doanh thu 5328 6242 6592 914 117,15 343 105,55 Chi phí 5272 6178 6522 906 117,18 344 105,57 Lợi nhuận 56 64 70 114,29 109,37 (Nguồn: Phòng kế tốn) Căn vào bảng kết hoạt động kinh doanh cơng ty nhận thấy: Qua bảng báo cáo kết kinh doanh công ty ban năm 2015, 2016 2017 Có thể thấy tiêu doanh thu công ty tăng có ổn định qua năm, lợi nhuận tỷ lệ thuận với doanh thu, tăng qua năm có ổn định Cụ thể như: + Doanh thu: Năm 2016 tăng 914 triệu đồng so với năm 2015, tương ứng tăng 17.15% doanh thu năm 2017 tăng 343 triệu đồng so với năm 2016, tương ứng tăng 5.55 % Mức doanh thu năm 2016 tăng mạnh nhờ kinh tế có khởi sắc, nhu cầu hàng hóa cao mang đến cho công ty nhiều khách hàng lớn, song hàng chiến lược sử dụng nguồn lực cách hiệu + Chỉ tiêu chi phí cơng ty có tăng lên, nhiên tốc độ tăng khơng mạnh doanh thu Cụ thế: chi phí năm 2016 tăng 906 triệu đồng so với năm 2015, tương 10 ứng tăng 17.18%; năm 2017 chi phí tăng 344 triệu đồng so với năm 2016, tương ứng tăng 5.57% + Lợi nhuận công ty gia tăng qua năm Năm 2016 lợi nhuận tăng triệu đồng so với năm 2015, tương ứng tăng 14.29%; lợi nhuận năm 2017 so với năm 2016 tăng triệu đồng, tương ứng tăng 9.37% Ta thấy tình hình phát triển công ty ngày nâng cao ổn định so với năm cũ Để cơng ty phát triển ổn định ngày hơm cơng ty cần phải có sách để hợp lý hóa chi phí tăng khoản thu nhập công ty lên Cùng với nỗ lực, cố gắng toàn thể ban lãnh đạo cán công nhân viên, công ty có phát triển ổn định, khẳng định thị trường Sự phát triển chứng minh kết hoạt động kinh doanh công ty thông qua tiêu doanh thu lợi nhuận tăng dần qua năm Thực trạng thị trường công ty TNHH kinh doanh Xuất nhập Tường Loan Hiện thị trường chủ yếu công ty thị trường miền bắc, từ Vinh trở Và thị trường Hà Nội thị trường trọng yếu cơng ty, ngồi cơng ty có đại lí tỉnh lân cận Đáp ứng nhu cầu loại mặt hàng đặc sản công ty Tuy nhiên thị trường rộng khắp với rào cản gia nhập thị trường không nhiều khiến cho mức độ cạnh tranh nghành khốc liệt Mặt hàng mang lại nguồn lợi nhuận lớn cho công ty loại bánh Pía kẹo vừng Sau loại hoa sây mè xửng,… Đây mặt hàng mà công ty trọng phát triển, ngày hồn thiện để cung ứng thị trường sản phẩm tốt giúp doanh nghiệp chun mơn hóa q trình kinh doanh tạo uy tín khách hàng tiềm Về đối thủ cạnh tranh thị trường vệ sinh cơng nghiệp, cơng ty có nhiều đối thủ cạnh tranh Một số đổi thủ cơng ty cơng ty Hòa Phát, Vinamit, mặt hàng mè xửng có cơng ty Thiên Cung, bánh Pía có cơng ty Bảo Minh, với kẹo dừa có kẹo dừa Vĩnh Tiến… Tuy nhiên nhờ có sách giá cả, marketing hợp lý với uy tín nên cơng ty đạt hiệu kinh doanh đứng vững thị trường Hà Nội 11 TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CƠNG CỤ VÀ CHÍNH SÁCH KINH TẾ, THƯƠNG MẠI HIỆN HÀNH ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY Chính sách hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ Trong tổng số 612000 doanh nghiệp hoạt động ( tính đên 20/4/2017) theo kế hoạch đầu tư có 95% doanh nghiệp vừa nhỏ Chính phủ ban hành đạo thực nhiều sách hỗ trợ riêng cho khu vực doanh nghiệp Nghị định số 90/2001/NĐ-CP ngày 23/11/2001 Chính phủ trợ giúp phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ; Nghị định số 56/2009/NĐ-CP ngày 30/6/2009 Chính phủ trợ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa (trong quy định 08 sách trợ giúp DNNVV, bao gồm: Trợ giúp tài chính; Mặt sản xuất; Đổi mới, nâng cao lực công nghệ, trình độ kỹ thuật; Xúc tiến mở rộng thị trường; Tham gia kế hoạch mua sắm, cung ứng dịch vụ công; Thông tin tư vấn; Trợ giúp phát triển nguồn nhân lực; Vườn ươm doanh nghiệp); Có chương trình đào tạo nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa; Quỹ bảo lãnh doanh nghiệp nhỏ vừa; Quỹ hỗ trợ phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa;… có nhiệm vụ xây dựng dự án Luật hỗ trợ phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Ngày 12/6/2017 Căn hiến pháp nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Quốc hội ban hành luật hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ hỗ trợ vốn, thuế,mặt bằng, công nghệ,mở rộng thị trường,… Tác động tích cực: Với trợ giúp phủ cơng ty tạo điều kiện để phát triển kinh doanh cơng ty Đó hỗ trợ vốn để mở rộng dịch vụ mở rộng thị trường Bên cạnh với khó khăn chung kinh tế năm gần đây, thân công ty tồn đọng nhiều khó khăn khâu tài chính, lực quản lý, kinh nghiệm… Việc Chính phủ quan tâm có sách hỗ trợ cần thiết kịp thời phần giúp công ty ổn định cung ứng dịch vụ Tác động rõ ràng sách hỗ trợ doanh nghiêp vừa nhỏ Chính phủ đến cơng ty việc cơng ty phép mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm đặc sản công ty Tác động tiêu cực: Đây dịp kiểm chứng lực kinh doanh doanh nghiệp nói chung cơng ty TNHH kinh doanh XNK Tường Loan nói riêng, sau giai đoạn hỗ trợ mà công ty TNHH kinh doanh XNK Tường Loan khơng tự phát triển lớn mạnh mà phụ thuộc vào sách trợ cấp khơng thể đứng vững thị trường Chính sách thuế 12 “Kể từ ngày 01/01/2016, trường hợp thuộc diện áp dụng thuế suất 22% chuyển sang áp dụng thuế suất 20%”( Theo quy định Thông tư 78/2014/TT-BTC Điều 11, Khoản quy định thuế suất Vậy kể từ ngày 01/01/2016, thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp mức 20% trường hợp doanh nghiệp thuộc diện áp dụng thuế suất 22% tức có tổng doanh thu năm 20 tỷ đồng chuyển sang áp dụng thuế suất 20% Vậy thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2016 áp dụng cho tất doanh nghiệp 20% không kể mức doanh thu doanh nghiệp Luật thuế thu nhập doanh nghiệp triển khai đưa vào sống tạo môi trường đầu tư, sản xuất kinh doanh, đảm bảo bình đẳng cơng cạnh tranh; đẩy mạnh đầu tư phát triển Ngồi ra, góp phần tạo chuyển biến phân bổ nguồn lực, khuyến khích đầu tư có chọn lọc Hiện luật thuế giá trị gia tang luật thuế giá trị gia tăng số 13/2008/QH12 ban hành ngày 03/06/2008 sửa đổi bổ sung số điều theo Luật sửa đổi số 71/2014/QH13 áp dụng từ kỳ thuế 1/1/2015 Vậy với luật thuế giá trị gia tăng góp phần nâng cao hiệu quản lý nhà nước; minh bạch, công khai rõ ràng hoạt động kinh tế, chống gian lận; thúc đẩy hạch toán, sử dụng hóa đơn, chứng từ Nếu đơn vị tuân thủ tốt quy định thuế, có nhiều thuận lợi ngược lại, đơn vị khơng tn thủ khơng tốt, rủi ro chi phí tăng cao, có tác dụng hướng cơng ty tới môi trường kinh doanh lành mạnh, minh bạch, góp phần nâng cao uy tín cho cơng ty Nhưng thời gian qua kinh tế gặp không khó khăn, thách thức, q trình thực sách thuế thu nhập doanh nghiệp thuế giá trị gia tăng nảy sinh số vấn đề từ thực tiễn phát triển kinh tế đất nước trước yêu cầu ngày cao đại hóa cơng tác quản lý thuế mơi trường cạnh tranh gay gắt, hội nhập quốc tế ngày sâu, rộng Để tiếp tục đẩy mạnh cải cách hành lĩnh vực thuế tạo mơi trường thuận lợi, bình đẳng cho doanh nghiệp nên cần thiết phải sửa đổi, bổ sung sách thuế TNDN thuế GTGT cho phù hợp thực tế, tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh, có thêm nhiều hội để cạnh tranh lành mạnh thị trường nước quốc tế Tác động tích cực: thuận lợi lớn Công ty TNHH kinh doanh XNK Tường Loan giảm bớt chi phí kinh doanh, tạo mơi trường kinh doanh lành mạnh, từ nâng cao khả cạnh tranh đối thủ cạnh tranh khác giữ vững vị Chính sách cạnh tranh doanh nghiệp 13 Cạnh tranh thừa nhận yếu tố đảm bảo trì tính động hiệu kinh tế Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam, cạnh tranh lành mạnh bình đẳng đóng vai trò trụ cột, đảm bảo vận hành hiệu chế thị trường Trong nỗ lực tạo lập môi trường thuận lợi cho phát triển kinh tế, ngày 03/12/2004, Quốc hội khóa XI, kỳ họp thứ thơng qua Luật Cạnh tranh số 27/2004/QH11 Luật có hiệu lực thi hành kể từ ngày 1/7/2005 Với chương, 123 Điều, Luật cạnh tranh ban hành nhằm: - Kiểm soát hành vi gây hạn chế cạnh tranh hành vi dẫn đến việc gây hạn chế cạnh tranh, đặc biệt mở cửa thị trường, hội nhập kinh tế quốc tế - Bảo vệ quyền kinh doanh đáng doanh nghiệp, chống lại hành vi cạnh tranh không lành mạnh - Tạo lập trì mơi trường kinh doanh bình đẳng Tác động tích cực: Đã hoạt động 15 năm chủ yếu địa bàn Hà Nội đối thủ cạnh tranh công ty thị trường cung cấp loại đặc sản nhiều, đối thủ ngành giành khách cách giảm giá dịch vụ hay dùng lời lẽ, tung tin làm xấu hình ảnh cơng ty, Tuy nhiên, nhờ có sách, luật pháp nhà nước tạo mơi trường cạnh lành mạnh, bình đẳng cho doanh nghiệp nói chung Tường Loan nói riêng, giúp cơng ty giữ vững vị hoạt động hiệu 14 NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT Nhằm góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, qua nâng mức thu nhập cho người lao động, thời gian qua công ty có nhiều cố gắng liên tục đổi tồn diện Tuy nhiên nhận thấy số vấn đề hạn chế cần giải sau: Công ty lãng phí chi tiêu: Chi phí dịch vụ, chi phí lao động tăng mạnh dẫn đến chi phí chung tăng mạnh qua năm, nên doanh thu dù tăng lợi nhuận tăng không đáng kể Công ty cần tìm giải pháp tối thiểu hóa chi phí nhằm tối đa hóa lợi nhuận Cơng ty thành lập 15 năm hoạt động chủ yếu địa bàn Hà Nội nên đánh số khách hàng ngồi khu vực có phát sinh nhu cầu, đối thủ cạnh tranh nhiều Cơng ty ngày khó khăn việc kinh doanh, tìm kiếm khách hàng Chính cơng ty cần mở rộng quy mơ, có chiến lực kinh doanh nâng cao lực cạnh tranh với doanh nghiệp khác thị trường Khi xã hội ngày phát triển, nhu cầu ăn uống chất lượng phẩm người ngày cao cung cấp sản phẩm đặc sản ngành thiết thực đời sống xã hội ngày Nắm bắt thị yếu người tiêu dùng để đứng vững thị trường cạnh tranh khốc liệt này, công ty cần đưa sách giá cả, xúc tiến thương mại, ưu đãi cho khách hàng thường xuyên,… nhằm thu hút nhiều khách hàng hơn, mang lại lợi nhuận lớn cho công ty Khâu quảng cáo, truyền thông công ty chưa thật hiệu chưa đầu tư cách nghiêm túc, sơ sài, chưa nhiều người biết đến tên công ty Vậy nên công ty cần trọng đổi để truyền bá rộng rãi thương hiệu 15 ĐỀ XUẤT KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP VÀ DỰ KIẾN BỘ MÔN HƯỚNG DẪN Qua q trình thực tập cơng ty, tìm hiểu tình hình hoạt động kinh doanh, nhận thấy cơng ty tồn số vấn đề cần khắc phục hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH kinh doanh XNK Tường Loan, cở kiến thức học chuyên ngành kinh tế thương mại, xin đề xuất hướng đề tài làm khóa luận tốt nghiệp sau: Đề tài 1; Nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH kinh doanh XNK Tường Loan Đề tài 2: Phát triển thương mại mặt hàng bánh Pía cơng ty TNHH kinh doanh XNK Tường Loan địa bàn Hà Nội – Bộ môn Quản lý Kinh tế Đề tài 3: Nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH kinh doanh XNK Tường Loan địa bàn Hà Nội- Bộ môn Quản lý Kinh tế 16 ... Pía công ty TNHH kinh doanh XNK Tường Loan địa bàn Hà Nội – Bộ môn Quản lý Kinh tế Đề tài 3: Nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH kinh doanh XNK Tường Loan địa bàn Hà Nội- Bộ môn Quản lý Kinh. .. MẠI VÀ THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA Thực trạng hoạt động thương mại công ty Thực trạng hoạt động mua hàng công ty Do công ty TNHH XNK Tường Loan công ty kinh doanh loại đặc sản nên... Vũ Ngọc Tường Email: tuongloan.xnk@gmail.com Website: https://dacsanviet.org Chức nhiệm vụ công ty TNHH kinh doanh xuất nhập Tường Loan Chức Công ty nhiều khách hàng biết đến với chức nhập nhà