Phát triển xuất khẩu bền vững mặt hàng đèn của công ty TNHH Thủ Công Mỹ Nghệ và Nội Thất Ngọc Sơn sang thị trường EU

LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận cách hoàn chỉnh, bên cạnh nỗ lực cố gắng thân có hướng dẫn nhiệt tình q thầy cơ, ủng hộ, động viên gia đình bạn bè suốt thời gian học tập, nghiên cứu thực khóa luận tốt nghiệp đại học Em xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn đến thầy giáo Th.S Lê Quốc Cường Với kinh nghiệm kiến thức mình, thầy hết lòng hướng dẫn tạo điều kiện tốt cho em hồn thành khóa luận Xin gửi lời tri ân em điều mà thầy dành cho em Em xin cảm ơn quan tâm giúp đỡ cô lãnh đạo, anh chị Công ty TNHH thủ công mỹ nghệ nội thất Ngọc Sơn tạo điều kiện hướng dẫn đóng góp ý kiến quý báu q trình hồn thành khóa luận tốt nghiệp Mặc dù cố gắng hồn thành khóa luận với tất nỗ lực thân, hạn chế mặt thời gian, trình độ, kiến thức kinh nghiệm nên khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận bảo đóng góp thầy để khóa luận hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 25 tháng năm 2018 Sinh viên thực Đặng Thị Hương MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC .ii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH vi CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .1 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu 1.3 Mục đích nghiên cứu 1.4 Đối tượng nghiên cứu .3 1.5 Phạm vi nghiên cứu 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.7 Kết cấu khóa luận .5 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU BỀN VỮNG .6 2.1 Khái niệm vai trò xuất 2.1.1 Khái niệm hoạt động xuất 2.1.2 Hình thức xuất 2.1.3 Vai trò xuất .8 2.2 Những vấn đề phát triển xuất bền vững 10 2.2.1 Khái niệm phát triển xuất bền vững 10 2.2.2 Nội dung phát triển xuất bền vững .11 2.2.3 Tiêu chí đánh giá xuất bền vững 13 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến xuất bền vững 15 2.3.1 Các yếu tố quốc tế 15 2.3.2 Các yếu tố nước 16 2.4 Phân định nội dung nghiên cứu .16 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU BỀN VỮNG MẶT HÀNG ĐÈN SANG THỊ TRƯỜNG EU CỦA CÔNG TY TNHH THỦ CÔNG MỸ NGHỆ VÀ NỘI THẤT NGỌC SƠN 18 3.1 Giới thiệu công ty 18 3.1.1 Khái quát trình hình thành phát triển cơng ty 18 3.1.2 Ngành, nghề kinh doanh công ty 18 3.1.3 Đặc điểm cấu tổ chức công ty 19 3.1.4 Một số tiêu cơng ty 19 3.2 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 20 3.2.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty 20 3.2.2 Hoạt động thương mại quốc tế công ty 21 3.3 Thực trạng phát triển xuất bền vững mặt hàng đèn sang thị trường EU công ty TNHH Thủ Công Mỹ Nghệ Và Nội Thất Ngọc Sơn 22 3.3.1 Tổng quan thị trường 22 3.3.2 Tình hình phát triển xuất bền vững mặt hàng đèn sang thị trường EU công ty TNHH Thủ Công Mỹ Nghệ Và Nội Thất Ngọc Sơn .25 3.4 Đánh giá thực trạng xuất mặt hàng đèn sang thị trường EU công ty TNHH thủ công mỹ nghệ nội thất Ngọc Sơn 33 3.4.1.Thành tựu 33 3.4.2 Hạn chế 34 CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU BỀN VỮNG MẶT HÀNG ĐÈN SANG THỊ TRƯỜNG EU CỦA CÔNG TY TNHH THỦ CÔNG MỸ NGHỆ VÀ NỘI THẤT NGỌC SƠN 37 4.1 Định hướng phát triển xuất mặt hàng đèn sang thị trường Eu công ty TNHH thủ công mỹ nghệ nội thất Ngọc Sơn 37 4.2 Giải pháp phát triển xuất bền vững mặt hàng đèn sang thị trường EU công ty TNHH thủ công mỹ nghệ nội thất Ngọc Sơn .37 4.2.1 Về kinh tế - giải pháp tăng trưởng xuất cao ổn định 37 4.2.2 Về xã hội - giải pháp giải hài hòa tăng trưởng xuất giải vấn đề xã hội 40 4.2.3.Về môi trường - giải pháp giải hài hòa tăng trưởng xuất giải vấn đề môi trường 42 4.3 Một số kiến nghị .44 4.3.1 Đối với nhà nước 44 4.3.2 Đối với Ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam 46 KẾT LUẬN 47 TÀI LIỆU THAM KHẢO 48 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Tên bảng biểu, sơ đồ, hình vẽ Bảng 3.1 Tên ngành mã ngành kinh doanh cơng ty Sơ đồ 3.1 Sơ đồ cấu tổ chức công ty Bảng 3.2 Tóm tắt tình hình tài cơng ty năm Trang 18 19 20 2015 - 2017 Bảng 3.3 Kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thủ Công Mỹ Nghệ Nội Thất Ngọc Sơn (giai đoạn 2014-2017) Bảng 3.4 Tỉ trọng xuất mặt hàng đèn sọt xuất (theo kim ngạch) công ty (2015-2017) Bảng 3.5 Quy mô xuất mặt hàng đèn sọt sang thị trường 21 25 26 công ty (2015-2017) Bảng 3.6 Kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thủ Công Mỹ Nghệ Nội Thất Ngọc Sơn (giai đoạn 2014-2017) 27 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT Chữ viết tắt Tiếng Việt KNXK Kim ngạch xuất TNHH Trách nhiệm hữu hạn PTXKBV Phát triển xuất bền vững PTBV Phát triển bền vững XNK Xuất nhập PGĐ Phó giám đốc VNĐ Đồng Việt Nam DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH Chữ viết tắt EU USD GSP SA8000 GDP ISO Nghĩa Tiếng Anh Europe Union United States Dollar Generalised Scheme of Nghĩa Tiếng Việt Liên minh châu Âu Đô la Mỹ Hệ thống Ưu đãi Thuế quan Phổ Preferences Social Accountability Gross Domestic Product International Organization cập EU Quy định trách nghiệm xã hội Tổng sản phẩm nội địa for Standardization Tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu Ngày nay, phát triển bền vững xu tất yếu tiến trình phát triển xã hội lựa chọn mang tính chiến lược mà tất quốc gia giới TRƯỜNG ĐẠIvững HỌCđòi THƯƠNG MẠItriển tất lĩnh phải quan tâm Phát triển kinh tế bền hỏi phát KHOA TẾ & DOANH QUỐC TẾtrong lĩnh vực, đó, thương mạiKINH nói chung KINH xuất nói riêng vực quan trọng tạo nên bền vững Việt Nam quốc gia phát triển thuộc vùng khí hậu nhiệt đới, tự hào với rừng vàng biển bạc, sản xuất thủ công mỹ nghệ lợi Việt Nam có nguyên liệu nước dồi dào, nguồn lao động lớn, giá nhân công rẻ, có truyền thống, kinh nghiệm nghề lâu năm Ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam năm gần có bước phát triển mạnh, KHĨA lĩnh vực mà nước ta cóNGHIỆP tiềm lớn, đóng góp to LUẬN TỐT lớn vào phát triển kinh tế đặc biệt kim ngạch xuất Tính đến hết tháng 12/2017 kim ngạch xuất hàng thủ cơng mỹ nghệ nhóm hàng mây, tre, cói thảm đạt 25,3 triệu USD, nâng kim ngạch năm 2017 lên 242,9 triệu USD, tăng 2,64% so với năm 2016, 12 quốc gia xuất hàng thủ công mỹ nghệ lớn giới PHÁTCông TRIỂN XUẤT KHẨU BỀN VỮNG MẶT HÀNG ty TNHH Thủ Công Mỹ Nghệ Nội Thất Ngọc Sơn công ty TNHH chuyênMAY sản xuất SANG kinh doanh TRƯỜNG mặt hàng thủ công mỹ nghệ, với EU làCỦA thị DỆT THỊ HÀN QUỐC trường mục tiêu Trải qua thời gian hoạt động, Ngọc Sơn phải đối mặt với CƠNG TY TNHH BK GLOBAL nhiều khó khăn, thách thức, Ngọc Sơn khắc phục để từ khơng ngừng phát triển ln giữ vững vị thị trường Việt Nam Với tiềm mạnh mình, doanh nghiệp năm qua đóng góp đáng kể vào phát triển ngành thủ công mỹ nghệ Việc mở Giáokhẩu viên hướng dẫnhàng thủ công Sinh rộng xuất mặt mỹ viên nghệthực năm qua có TS đóng góp quanBÍCH trọngTHỦY cho tổng kim xuất nước NGUYỄN VŨ ngạch THỊ THỦY tăng trưởng kinh tế, tạo việc làm nâng caoK49E5 thu nhập cho người lao động, giải Lớp: số vấn đề môi trường Mã sinh viên : 13D130325 Tuy nhiên, xuất mặt hàng thủ công mỹ nghệ điển hình mặt hàng đèn Ngọc Sơn chưa thật bền vững Chất lượng tăng trưởng xuất HÀ NỘI chứa đựng nhiều yếu tố rủi ro, hoạt động xuất làm nảy sinh số vấn đề xã hội môi trường mà doanh nghiệp chưa khắc phục Hơn nữa, từ sau Việt Nam thức gia nhập tổ chức thương mại giới, trình tồn cầu hóa, khu vực hóa hội nhập kinh tế quốc tế diễn ngày sâu rộng mở hội cho tất ngành nói chung ngành thủ cơng mỹ nghệ nói riêng mở rộng thị trường xuất khẩu, tiếp nhận công nghệ, vốn học tập kinh nghiệm quản lý bên cạnh đặt doanh nghiệp vào tình cạnh tranh khốc liệt Áp lực cạnh tranh ngày gay gắt với biến động kinh tế giới làm cho việc trì tốc độ tăng trưởng xuất cao, ổn định mà đảm bảo tốt mục tiêu xã hội môi trường thách thức ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam nói chung với Ngọc Sơn nói riêng Ngồi ra, thị trường lại có thách thức riêng để doanh nghiệp tiến hành kinh doanh Với Ngọc Sơn, thị trường EU thị trường mục tiêu quan trọng, việc đáp ứng tốt tiêu chuẩn xuất khó tính, thâm nhập tốt vào công ty quan tâm đặc biệt Xuất phát từ tình hình trên, với mục đích tìm hiểu sâu thực trạng xuất mặt hàng đèn công ty TNHH Thủ Công Mỹ Nghệ Nội Thất Ngọc Sơn sang thị trường EU, dựa mục tiêu phát triến bền vững, kết đạt với vấn đề tồn nguyên nhân tồn tại; sở đóng góp số giải pháp nhằm thúc đẩy xuất bền vững mặt hàng đèn thủ công mỹ nghệ; em định chọn đề tài: “Phát triển xuất bền vững mặt hàng đèn công ty TNHH Thủ Công Mỹ Nghệ Nội Thất Ngọc Sơn sang thị trường EU” làm đề tài khóa luận 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu Phát triển xuất bền vững năm gần hoạt động quan trọng doanh nghiệp trọng Đây vấn đề vấn đề quan tâm Có thể kể đến số cơng trình nghiên cứu có liên quan đến vấn đề năm trước đây: Đề tài luận văn: “Phát triển xuất bền vững mặt hàng dệt may công ty TNHH BK GLOBAL sang thị trường Hàn Quốc”của sinh viên Vũ Thị Thủy lớp K49E5 khoa kinh tế kinh doanh quốc tế trường đại học Thương Mại Nguyễn Bích Thủy hướng dẫn Thứ hai, có nhu cầu lớn lúc để hồn thành kế hoạch sản xuất, đáp ứng nhu cầu khách hàng, công nhân phải tăng ca, làm thêm gia để đẩy kịp tiến độ Đôi bị động sản xuất dẫn đến tình trạng khơng ổn định tổ chức nhân thời gian dài Khiến cho việc quy mô chất lượng xuất tăng, kim ngạch xuất lớn lợi nhuận thu công ty chưa thực cao Đây đặc điểm chung doanh nghiệp sản xuất công ty TNHH thủ công mỹ nghệ nội thất Ngọc Sơn, điều ảnh hưởng đến tái đầu tư mở rộng sản xuất Thứ ba, vấn đề thương hiệu công ty chưa coi trọng mực Điều yếu tố bất lợi cơng ty dẫn đến việc bị gây sức ép giảm giá Hơn với thị trường chủ yếu EU, Ngọc Sơn có nhiều kinh nghiệm bạn hàng thân thiết, đáng tin cậy, đơn hàng trực tiếp từ phía đối tác mà có u cầu cao kĩ thuật, tiêu chuẩn sản phẩm, khối lượng sản phẩm lớn cơng ty chưa thể đáp ứng tốt Ngồi ra, cơng ty chưa có nhiều đột phá đổi sản phẩm so với mặt chung ngành Sản phẩm công ty chưa có nhiều khác biệt, sáng tạo để khách hàng nhận sản phẩm cơng ty gắn bó với cơng ty Tình trạng chi phí phát sinh cao gây lãng phí ảnh hưởng đến lợi nhuận công ty  Về xã hội Việc sử dụng lao động công ty gặp vài hạn chế Do đặc điểm cơng ty vừa cần người có nhiều chun mơn nghiệp vụ, vừa cần nhiều lao động có sức khỏe, đặc biệt lao động nữ Tuy nhiên, cán cơng nhân viên đào tạo chun mơn trình độ chưa cao rơi vào khoảng 65% đáp ứng nhu cầu sản xuất Lao động thời vụ chiếm % cao, không đồng mức độ chất lượng lao động Tốn thêm nhiều chi phí phát sinh cho hoạt động huấn luyện đào tạo lao động Do lao động tương đối nhiều nên điều kiện lao động chưa thể đáp ứng tốt tất Hơn nữa, tính chất cơng việc mơi trường lao động nên ảnh hưởng nhiều đến sức khỏe lao động 36  Về môi trường Môi trường làm việc lao động bị ảnh hưởng khí thải máy móc, trang thiết bị Hơn tính chất cơng việc, việc nguyên phụ liệu tạo thành sản phẩm tạo nên ô nhiễm môi trường lao động môi trường sinh thái bao quanh  Nguyên nhân Thứ nhất, công tác đầu tư, nghiên cứu thiết kế mẫu mã chưa quan tâm mức để phục vụ ngành Một số nguyên phụ liệu phải phụ thuộc vào nhà cung cấp Nhất giá nguyên phụ liệu cao gây nhiều bất lợi cho công ty Thứ hai, việc sản xuất theo dây chuyền dập khn, thụ động, số thành phần cơng nhân sang tạo mang nhiều tư tưởng ỷ lại Một phần công tác đào tạo chuyên môn chưa chuyên sâu Thứ ba, đầu tư cho nghiên cứu thị trường, thị hiếu khách hàng hạn chế Đặc biệt chưa có đầu tư cho việc mở văn phòng đại diện EU để có điều kiện tiếp xúc với khách hàng, chưa nắm bắt hoàn toàn nhu cầu khách hàng Thứ tư, trình độ tay nghề cơng nhân chưa đồng đều, máy móc thiết bị đặc biệt nguyên vật liệu đáp ứng đơn hàng vừa tầm Đối với đơn hàng yêu cầu cao, số lượng lớn chưa đủ tiềm lực 37 CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU BỀN VỮNG MẶT HÀNG ĐÈN SANG THỊ TRƯỜNG EU CỦA CÔNG TY TNHH THỦ CÔNG MỸ NGHỆ VÀ NỘI THẤT NGỌC SƠN 4.1 Định hướng phát triển xuất mặt hàng đèn sang thị trường Eu công ty TNHH thủ công mỹ nghệ nội thất Ngọc Sơn Công ty Ngọc Sơn xác định EU thị trường mục tiêu chiến lược phát triển Trong thời gian tới, công ty xâm nhập ngày sâu vào thị trường Cụ thể định hướng công ty sau: Từng bước xâm nhập sâu vào quốc gia toàn thị trường EU Hướng phù hợp với hướng công ty hướng chung ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam Định hướng chiếm lĩnh thị trường khó tính khẳng định uy tín chất lượng Với định hướng công ty đề ra, mục tiêu trước mắt công ty TNHH thủ công mỹ nghệ nội thất Ngọc Sơn phấn đấu mức độ tăng trưởng xuất sản phẩm đèn vào thị trường EU tăng cao tổng giá trị kim ngạch xuất Trong dài hạn, mục tiêu công ty đứng vào top đầu nước sản phẩm thủ công mỹ nghê xuất sang thị trường EU 4.2 Giải pháp phát triển xuất bền vững mặt hàng đèn sang thị trường EU công ty TNHH thủ công mỹ nghệ nội thất Ngọc Sơn 4.2.1 Về kinh tế - giải pháp tăng trưởng xuất cao ổn định  Đảm bảo đầy đủ, kịp thời nguyên liệu Căn để đưa giải pháp: Các nguyên phụ liệu đầu vào phục vụ sản xuất yếu tố cấu thành lên sản phẩm vị trí sản phẩm Tuy nhiên cơng ty phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu nhà cung cấp Vấn đề chậm trễ thời gian số lượng không đủ khiến cho việc đáp ứng đơn hàng cơng ty ảnh hưởng nhiều Chính việc chủ động nguồn nguyên phụ liệu đầu vào trở thành cấp thiết hết Nội dung giải pháp: Cơng ty thực giải pháp sau: - Nghiên cứu tìm hiểu khu vực nước đâu nơi cung ứng nguyên phụ liệu phục vụ cho trình sản xuất sản phẩm cơng ty kịp thời 38 - Tính tốn cân nhắc mức giá, chi phí vận chuyển, chất lượng nguyên phụ liệu, từ thiết lập mối quan hệ với nhà cung ứng đảm bảo nguồn nguyên phụ liệu đáp ứng cho trình sản xuất cơng ty Đồng thời cung cấp cho nhà cung ứng thông tin cần thiết để họ sản xuất nguyên phụ liệu nhu cầu công ty Điều kiện thực giải pháp: Vấn đề nghiên cứu tìm nguồn nguyên phụ liệu sản xuất cần phải trước bước, cần tạo mối liên hệ hợp tác chặt chẽ với công ty Cung cấp nguồn nguyên phụ liệu có chất lượng cao ổn định phục vụ cho q trình sản xuất Bên cạnh cơng ty phải có tiềm lực vốn đáp ứng cho trình thu mua dự trữ, chuyển tiếp nguyên phụ liệu phục vụ cho sản xuất phân xưởng  Nâng cao chất lượng sản phẩm Căn đưa giải pháp: Với sản phẩm đèn thủ công mỹ nghệ chất lượng xuất sang thị trường EU yêu cầu chất lượng sản phẩm định đến thành bại cạnh tranh Do thời gian tới công ty cần phải chủ động vấn đề đảm bảo yếu tố chất lượng hàng hóa, vấn đề nâng cao chất lượng sản phẩm yêu cầu cấp thiết Nội dung giải pháp: Đầu tư vào sở vật chất kĩ thuật, tích cực đầu tư cơng nghệ, thiết bị đại, đầu tư phải hướng, đồng bộ, nhằm tạo chuyển biến tích cực vào chất lượng sản phẩm Mặt khác, công ty cần đào tạo tay nghề cho cán làm công tác kĩ thuật, công nhân viên sản xuất sản phẩm trực tiếp để họ làm sản phẩm có chất lượng cao Đặc biệt cơng ty cần có chế độ đãi ngộ hợp lí người có lực cử cán kĩ thuật học nước ngồi, để về, họ nòng cốt cho việc nâng cao trình độ cho tồn lực lượng công nhân cán kĩ thuật công ty Việc quản lí chất lượng sản phẩm cần phải đặc biệt ý Cơng tác quản lí kĩ thuật, kiểm tra chất lượng sản phẩm tất khâu cần thức cách có hiệu Điều kiện thực giải pháp: Công ty phải thực tốt giải pháp vốn, nâng cao sản phẩm cơng ty có vốn để đầu tư vào công nghệ thiết bị Đầu tư cho việc nâng cao trình độ cơng nhân kĩ thuật 39  Đầu tư máy móc đại phục vụ cho sản xuất Căn đưa giải pháp : Để chủ động sản xuất sản phẩm chất lượng cao, khối lượng lớn, đáp ứng đơn đặt hàng lớn từ EU máy móc, thiết bị phục vụ sản xuất cần đại hóa Hiện máy móc cơng ty trang bị đầy đủ, mức độ đại chưa cao Nội dung giải pháp : Trang bị thêm máy tự động cho phân xưởng để nâng cao suất phân xưởng Với sản phẩm phức tạp, cần nghiên cứu phương tiện máy móc cần để sản phẩm, từ trang bị kịp thời phục vụ cho sản xuất Tăng cường đào tạo đội ngũ cán có trình độ kĩ thuật chun mơn giỏi, có nhiều sáng kiến cải tiến sản xuất, tạo suất cao hoạt động kinh doanh Cần tăng vốn hoạt động nghiên cứu khoa học chuyển giao công nghệ đại Điều kiện thực giải pháp: Cơng ty phải có đầu tư thích hợp cho việc bị máy móc đại phục vụ sản xuất Cần ý đến tương thích máy móc thiết bị trình độ cơng nhân  Đa dạng hóa sản phẩm xuất sang thị trường EU Căn đưa giải pháp : Vấn đề đa dạng hóa sản phẩm đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng EU vấn đề mang tính chiến lược Việc đa dạng hóa sản phẩm mang cho người tiêu dùng nhiều lựa chọn thỏa mãn Chính yếu tố góp phần quan trọng tạo sở cho phát triển bền vững công ty Nội dung giải pháp : Ngồi sản phẩm chủ yếu cơng ty là: đèn bàn, đèn chụp, đèn chùm, … Cũng dây chuyền sản xuất nên chuyển hướng sang sản phẩm tương tự khác đèn trang trí người tiêu dùng EU ưa chuộng Song song với việc đa dạng hóa sản phẩm cơng ty phải ý đến công đoạn thiết kế, phải xem mẫu mốt chủ yếu Đa dạng mẫu mã sản phẩm để đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng 40 Điều kiện thực giải pháp: Đa dạng hóa sản phẩm phải xuất phát từ việc nghiên cứu nhu cầu người tiêu dùng Bên cạnh đó, cơng ty cần có đầu tư thích hợp từ khâu tiếp cận thị trường EU, để tìm nhu cầu sản phẩm mới, đến khâu thiết kế, sản xuất sản phẩm xuất cuối thu nhập thông tin phản hồi khác hàng sản phẩm  Xây dựng phát triển thương hiệu công ty Điều kiện thực giải pháp: Thương hiệu hình ảnh cơng ty giữ vị trí quan trọng trọng việc cạnh tranh sản phẩm thị trường Công ty xuất nhiều sản phẩm sang thị trường EU thời gian qua Tuy nhiên thương hiệu công ty chưa thực bật Nội dung giải pháp: Công ty cần phải xây dựng quảng cáo mạnh mẽ cho thương hiệu Vì kinh phí cho việc đăng kí thương hiệu cơng ty EU lớn, cơng ty thực biện pháp quảng cáo khác : quảng bá nước, quảng bá qua internet, tạo lập mối quan hệ tốt với khách hàng để qua tạo uy tín Và dài hạn biện pháp cần thiết phải thực để quảng cáo thương hiệu cơng ty đăng kí thương hiệu EU Điều kiện thực giải pháp: Công ty phải đầu tư mạnh mẽ cho công tác marketing giới thiệu sản phẩm, phải đào tạo đội ngũ nhân viên marketing giỏi có kinh nghiệm giao dịch thương mại giới thiệu sản phẩm 4.2.2 Về xã hội - giải pháp giải hài hòa tăng trưởng xuất giải vấn đề xã hội  Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Căn đưa giải pháp: Thời gian gần cơng ty bước trẻ hóa đội ngũ lao động, nâng cao chất lượng cán đội ngũ cán cơng nhân viên tồn cơng ty để đáp ứng nhiệm vụ yêu cầu tình hình kinh doanh có nhiều biến động phức tạp Trong thời gian tới nâng cao suất lao động, nâng cao hiệu hoạt động 41 kinh doanh, công ty cần ý công tác đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân Nhất đội ngũ lao động có trình độ chun mơn nghiệp vụ cao, thành thạo ngoại ngữ, vi tính để làm việc với đối tác nước Nội dung giải pháp: Tăng cường mối liên kết cán xuất nhập phòng ban khác cơng ty Để tạo nguồn thơng tin kịp thời thơng suốt đáp ứng cho công tác chào hàng tiến độ sản xuất, thời gian giao hàng, đặc tính khách hàng nhập Nâng cao tay nghề cho cơng nhân, cơng ty áp dụng hình thức đào tạo chỗ công nhân kì thi nâng bậc để đánh giá phân loại Hoặc tổ chức lớp học cơng ty cho cơng nhân có trình độ tay nghề trung bình yếu Điều kiện thực giải pháp: Cơng ty phải có chiến lược kế hoạch phát triển nguồn nhân lực, tạo điều kiện cho người lao động phát huy lực  Cải thiện điều kiện làm việc, vệ sinh an tồn lao động, cơng tác chế độ hỗ trợ khác + Đầu tư cải tạo hệ thống hút nóng phân xưởng, hệ thống hút bụi chỗ, thay máy móc thiết bị cũ thiết bị cơng nghệ đại, có hệ số an tồn lao động cao hơn, gây nhiễm + Cần có phòng ban tồn vệ sinh lao động riêng cán chuyên trách, xây dựng đủ phòng y tế bổ sung đủ số lượng y sĩ, bác sĩ, phương tiện sơ cứu + Cấp trang thiết bị bảo hộ lao động phương tiện bảo hộ lao động khác cho cần ý để phù hợp với người sử dụng Tuyên truyền nâng cao ý thức sử dụng phương tiện bảo hộ lao động làm việc Tăng cường đội ngũ giám sát việc thực vệ sinh an tồn lao động, có hình thức phạt vi phạm + Các loại hóa chất cần xếp thành riêng biệt, bổ sung thêm giá đựng hàng, bục kê hàng theo quy định bảo quản hóa chất, có danh mục thống kê hóa chất có dán nhãn tiếng việt + Nghiên cứu ban hành quy chế, sách sử dụng lao động nữ, để lại 20-25% thuế thu doanh nghiệp dùng làm quỹ chăm sóc sức khỏe, cải thiện môi trường làm việc, khen thưởng để đào tạo nghề cho công nhân thay đổi sản xuất 42 Ngồi việc thực sách người lao động nhà nước, Ngọc Sơn cần thực ưu đãi hỗ trợ suất ăn, hỗ trợ công nhân làm xa, cung cấp phương sinh hoạt quạt mát vào mùa hè, nước nóng vào mùa đơng + Có sách hỗ trợ cho người lao động nghèo, có hồn cảnh đặc biệt khó khăn thơng qua việc trao sổ tiết kiệm 4.2.3 Về mơi trường - giải pháp giải hài hòa tăng trưởng xuất giải vấn đề môi trường  Đảm bảo tốt điều kiện sản phẩm xanh – Căn đưa giải pháp: Trong xu hội nhập cạnh tranh gay gắt đưa thị trường lớn, thủ công mỹ nghệ Việt Nam gặp phải khơng khó khăn trước rào cản thương mại, tiêu chuẩn mà đối tác đặt Trong số hàng loạt tiêu chuẩn bắt buộc đặt hàng đèn thủ công, nhà nhập quan tâm nhiều đến tiêu chuẩn xanh, sản phẩm từ khâu nguyên liệu đến thành phẩm… Một thực tế đặt với công ty nay, việc sản xuất sản phẩm xanh chưa quan tâm áp dụng mức Một số nhà quản lí, điều hành doanh nghiệp chưa trang bị kiến thức hiểu biết hạn chế yêu cầu “xanh” sản phẩm xuất Ngoài phần lớn xí nghiệp dây chuyền phun sơn –hồn tất sử dụng số hóa chất, chất phụ trợ hóa chất gây ảnh hưởng không nhỏ đến môi trường sinh thái, sức khỏe người lao động chí đến người sử dụng sản phẩm Nội dung giải pháp: Để giải tình trạng trên, đòi hỏi trước tiên ý thức nhà sản xuất việc thực tiêu chuẩn vệ sinh xanh sản xuất Còn phía Ngọc Sơn cơng tác làm hàng xuất khẩu, cần rà soát cách kĩ lưỡng, cẩn thận hóa chất, chất phụ trợ sử dụng (bao gồm hàng nhập sản xuất nước), phải biết rõ nguồn gốc, xuất xứ chúng cần có hồ sơ loại Đó phiếu số liệu an tồn mà hãng sản xuất hóa chất có Thay vào hóa chất, chất phụ trợ thân thiện với mơi trường, khơng độc hại nhiễm với mơi trường Song song với cơng nghệ áp dụng máy móc tương ứng 43 Để phát triển bền vững, tăng trưởng mạnh, tạo sức mạnh cạnh tranh với nước xuất hàng thủ công mỹ nghệ thị trường rộng lớn khó tính EU, vấn đề tiêu chuẩn hàng hóa môi trường cần công ty ưu tiên lên hàng đầu chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh tất cơng đoạn q trình sản xuất Căn vào tiêu chuẩn yêu cầu sinh thái hàng thủ công mỹ nghệ nhập vào thị trường EU, cơng ty cần có biện pháp giám sát kiểm tra để nâng cao uy tín sức cạnh tranh hàng hóa Những tiêu chuẩn tạo sức ép bên nhằm tạo sản phẩm “xanh” phù hợp Điều kiện thực giải pháp: Trên sở tiêu chuẩn chung quốc tế nước sản phẩm thủ công “xanh- sạch”, công ty phải xây dựng tiêu chuẩn riêng cho nhóm sản phẩm Chính quy định tiêu chuẩn thước đo xuyên suốt quy trình sản xuất doanh nghiệp Sự tơn trọng tuân thủ tiêu chuẩn yếu tố tiên cho phát triển bền vững công ty  Nâng cao nhận thức, ý thức trách nhiệm vấn đề bảo vệ môi trường - Tiếp tục tổ chức lớp huấn luyện, nâng cao nhận thức doanh nghiệp trách nhiệm họ môi trường - Hỗ trợ xây dựng thực sách mơi trường mình, cơng bố cam kết tình hình thực cam kết sáng kiến, mơ hình, điển hình việc thực tốt quy định pháp luật bảo vệ môi trường - Tổ chức công khai thông tin ô nhiễm công nghiệp tình hình tuân thủ pháp luật bảo vệ môi trường công ty, đối tượng có liên quan, bao gồm người dân, tổ chức, xã hội, người tiêu dùng, nhà đầu tư nhằm mục tiêu bảo vệ môi trường  Nâng cao lực khoa học – công nghệ đại - Khoa học công nghệ tảng động lực cho cơng nghiệp hóa, đại hóa, thúc đẩy phát triển nhanh, mạnh bền vững đất nước Công nghệ đại, thân thiện với môi trường cần ưu tiên sử dụng rộng rãi công ty Nhằm đáp ứng nhu cầu mà không ảnh hưởng đến hệ tương lai, xây dựng ý thức, thân thiện với môi trường 44 - Phát triển chiều sâu phải coi hướng chủ đạo công ty, ưu giá nhân cơng rẻ dần việc nâng cao trình độ cơng nghệ yếu tố để phát triển bền vững xuất mặt hàng thủ cơng mỹ nghệ - Ngồi ra, Ngọc Sơn đầu tư đổi sản xuất mặt hàng trọng điểm, tránh sản xuất dàn trải, không mang lại hiệu Ưu tiên sử dụng công nghệ giảm thải, tiết kiệm vật tư, hạn chế ô nhiễm 4.3 Một số kiến nghị 4.3.1 Đối với nhà nước 4.3.1.1 Tạo hành lang thơng thống để đẩy mạnh hoạt động xuất sản phẩm thủ công mỹ nghệ việc hồn thiện chế quản lí hoạt động xuất nhập - Cần đơn giản hóa thủ túc nhập nguyên phụ liệu, nhập hàng mẫu để thực hợp đồng xuất rườm rà, nhiều thời gian gây khó khăn cho doanh nghiệp - Đơn giản hóa thủ tục hồn thuế thu nhập xây dựng mức thuế chi tiết cho nguyên liệu nhập - Áp dụng hình thức khai báo lần cho lượng hàng hóa lớn, xuất nhiều lần khoảng thời gian định - Áp dụng tin học vào quản lí sản xuất hàng xuất Công tác giám sát hải quan cửa biển đăng kí tờ khai nên quan hải quan cấp chứng xanh cho doanh nghiệp xưa làm ăn nghiêm chỉnh để giảm bớt phiền hà thủ tục - Hoàn chỉnh việc khẳng định pháp lí trách nhiệm tự kê khai, tự áp mã thuế chịu trách nhiệm doanh nghiệp 4.3.1.2 Có sách khuyến khích, thúc đẩy xuất hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam sang thị trường EU Nhà nước cần có sách tạo điều kiện cho công ty đủ sức cạnh tranh bối cảnh tồn cầu hóa Nhà nước áp dụng số biện pháp khác cấp tín dụng xuất khẩu, trợ cấp xuất khẩu, nhằm giúp công ty giảm chi phí, tăng khả cạnh tranh, tăng thu nhập, lợi nhuận đẩy mạnh hoạt động xuất 45 Cụ thể biện pháp sau: - Thành lập quỹ bảo hiểm quỹ hỗ trợ xuất chung cho nước, đồng thời cho phép ngành thủ cơng mỹ nghệ thành lập quỹ bảo hiểm riêng cho ngành, nhằm hỗ trợ cho doanh nghiệp giá thị trường giới biến động gặp rủi ro hoạt động xuất nhập - Chính phủ hỗ trợ cho doanh nghiệp thủ công mỹ nghệ thông qua công cụ lãi suất tạo điều kiện cấp vốn, cho vay vốn với lãi suất thấp, tạo điều kiện cho doanh nghiệp có điều kiện phát triển sản xuất, mở rộng thị trường Hiện công ty TNHH thủ công mỹ nghệ nội thất Ngọc Sơn tổ chức hoạt động theo hình thức cơng ty TNHH, cơng ty có phận phòng kế tốn tài giúp đầu mối phương tiện giúp cơng ty huy động nguồn vốn nhàn rỗi cá nhân, tổ chức thành viên tổ chức kinh tế tài khác Để mở rộng sản xuất vào thị trường EU, doanh nghiệp cần phải huy động thêm lượng vốn nhiều từ bên ngồi Cơng ty có sử dụng vốn vay từ nhà nước nhà nước có sách lãi suất hỗ trợ cho doanh nghiệp ngành, điều tạo hội tốt cho doanh nghiệp sớm chuyển hướng sản xuất, nâng cao giá trị gia tăng sản phẩm Bên cạnh đó, nhà nước cần trì tốt mối quan hệ tài tín dụng, tiền tệ, biến động tỷ giá đồng USD so với VNĐ đặc biệt thời điểm gần đây, tình hình kinh tế nước có nhiều biến động Do đồng tiền toán giao dịch sản xuất nhập công ty chủ yếu đồng USD, việc đồng USD giảm giá, đồng nghĩa với việc lợi ích doanh nghiệp giảm, đời sống doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn Để giải vấn đề này, nhà nước nên áp dụng sách giảm thuế thu nhập doanh nghiệp đẩy nhanh tiến độ đồn thể để doanh nghiệp khơng bị chôn vốn, kẹt tiền quan thuế Đồng thời nhà nước nên có sách hỗ trợ người lao động để họ yên tâm sản xuất giảm thiếu nguy đình cơng 4.3.1.3 Thiết lập mối quan hệ kinh tế, trị bền vững với EU, tạo sở thuận lợi cho sở xuất sang EU Giữa cấu kinh tế hai nước Viêt Nam EU mang tính bổ sung nhiều cạnh tranh, việc tăng cường kinh tế thương mại với EU giúp 46 tranh thủ trợ giúp kĩ thuật EU, thơng qua chương trình, dự án hợp tác kinh tế để phát triển ngành công nghiệp nước nói chung phát triển thủ cơng mỹ nghệ nói riêng Như xuất sang thị trường EU có nhiều hội để phát triển bền vững Tuy nhiên để nắm hội vấn đề ổn định mối quan hệ kinh tế trị Việt Nam - EU điều kiện tiên quyết, điều đòi hỏi Đảng nhà nước phải có sách ngoại giao tốt, tăng cường mối quan hệ hai nước để tạo điều kiện cho phát triển sản phẩm thủ công mỹ nghệ 4.3.2 Đối với Ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam Ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam cần đẩy mạnh thông tin tuyền truyền, phổ biến cho doanh nghiệp thành viên kiến thức xuất nhập khẩu, đối tác, thông tin giá cả, thị trường, đối thủ cạnh tranh Ứng dụng mạnh mẽ thương mại điện tử việc kêt nối doanh nghiệp, tìm kiếm đối tác, hình thành sàn giao dịch internet, đảm bảo an toàn cho doanh nghiệp Ngoài cần chủ động tham gia vào tổ chức hiệp hội giới, nâng cao vai trò uy tín ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam thị trường quốc tế Nâng cao hoạt động ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam, cung cấp thông tin kịp thời tình hình thị trường quốc tế cho doanh nghiệp nước, tổ chức hội chợ quốc tế, làm cầu nối doanh nghiệp sản xuất hàng xuất Việt Nam với thị trường quốc tế, cung cấp dự báo xác cảnh báo sớm cho doanh nghiệp Tích cực đàm phán với EU mặt hàng chủ lực Việt Nam có kim ngạch xuất lớn, để dành ưu đãi phi thuế quan; nâng cao vai trò đại diện quan quản lý, quan đại diện nước ngoài; hoàn thiện hệ thống pháp luật thương mại Việt Nam phù hợp với pháp luật thông lệ quốc tế Như vậy, hàng rào kỹ thuật nhiều nhiều tương lai Để đáp ứng quy định này, nhà quản lý doanh nghiệp phải nắm quy định để từ quan tâm chất lượng sản phẩm, xây dựng thương hiệu uy tín cho sản phẩm hàng hóa xuất khẩu, đồng thời bước xây dựng hàng rào kỹ thuật quốc gia để vừa xuất hàng hóa cách an tồn, vừa nâng cao lực sản xuất, cạnh tranh hàng nội 47 KẾT LUẬN Xuất bền vững nội dung phát triển bền vững Xuất bền vững phải trình lâu dài kết hợp hài hòa mục tiêu tăng trưởng xuất mục tiêu phát triển bền vững: kinh tế, xã hội, môi trường Đảm bảo xuất bền vững mặt hàng sang thị trường quốc tế đóng góp quan trọng việc phát triển kinh tế nhanh bền vững nước Xuất mặt hàng đèn sang thị trường EU thời gian qua công ty TNHH thủ công mỹ nghệ nội thất Ngọc Sơn thời gian qua đạt thành tích đáng ghi nhận có đóng góp đáng kể việc trì tốc độ tăng trưởng cao, tương đối ổn định, tạo công ăn việc làm nguồn thu nhập cho người lao động, vấn đề an toàn vệ sinh lao động bảo vệ môi trường bước quan tâm Tuy nhiên, để đạt mục tiêu phát triển xuất bền vững mặt hàng Ngọc Sơn cần phải cố gắng nhiều, khắc phục hạn chế nguyên liệu, thị trường, cấu sản phẩm… Trên sở phân tích, dự báo định hướng thị trường giới, định hướng phát triển ngành mục tiêu, nguyên tắc phát triển bền vững Việt Nam, đề tài đưa thực trạng, kết đề xuất số giải pháp nhằm thực xuất bền vững mặt hàng đèn sang thị trường EU Trong khuôn khổ khóa luận, em cố gắng đánh giá xuất mặt hàng đèn Ngọc Sơn theo tiêu chí xuất bền vững đưa số giải pháp Tuy nhiên số vấn đề cần nghiên cứu chuyên sâu để giúp công ty TNHH thủ công mỹ nghệ nội thất Ngọc Sơn đạt nhiều công phát triển xuất bền vững mặt hàng đèn sang thị trường EU 48 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Công ty TNHH thủ công mỹ nghệ nội thất Ngọc Sơn, 2015, 2016, 2017, Báo cáo kết sản xuất kinh doanh năm, Phòng Tài kế tốn 2.Cơng ty TNHH thủ công mỹ nghệ nội thất Ngọc Sơn, 2015, 2016, 2017, Báo cáo tài chính, Phòng Tài kế tốn 3.Cơng ty TNHH thủ cơng mỹ nghệ nội thất Ngọc Sơn, 2016, Báo cáo tổng kết mặt cơng tác, Phòng Kinh doanh sản xuất 4.Cơng ty TNHH thủ công mỹ nghệ nội thất Ngọc Sơn, 2017, Phương hướng nhiệm vụ, Phòng Kinh doanh sản xuất 5.PGS.TS Dỗn Kế Bơn, 2010, Giáo trình Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế, Nhà xuất Chính trị - Hành 6.Đại học Kinh tế quốc dân, 2009, Giáo trình Kinh tế quốc tế, NXB Đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội 49 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM BỘ MÔN KINH TẾ QUỐC TẾ Độc lập – Tự – Hạnh phúc *********** ********* THƯ NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên giáo viên hướng dẫn: ThS Lê Quốc Cường Đơn vị công tác: BM Kinh tế quốc tế - Khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế - ĐHTM Họ tên sinh viên: Đặng Thị Hương Mã sinh viên : 14D130093 Lớp: K50E2 Tên đề tài: “Phát triển xuất bền vững mặt hàng đèn công ty TNHH Thủ Công Mỹ Nghệ Nội Thất Ngọc Sơn sang thị trường EU” Đơn vị thực tập: Công ty TNHH thủ công mỹ nghệ nội thất Ngọc Sơn Sau q trình hướng dẫn, tơi có nhận xét sinh viên Đặng Thị Hương sau: Quá trình thực luận án sinh viên: (Đánh giá lực thực hiện; mức độ cố gắng nghiêm túc cơng việc; mức độ hồn thành khóa luận theo yêu cầu,…) Chất lượng khóa luận (Đánh giá hình thức, kết cấu, tính cấp thiết, phương pháp nghiên cứu, đánh giá thực trạng, giải pháp….) Kết luận Tôi ……………… để sinh viên Đặng Thị Hương nộp khóa luận tốt nghiệp đề nghị mơn tiến hành đánh giá khóa luận tốt nghiệp theo quy định Hà Nội, ngày…… tháng……năm 2018 Người hướng dẫn ThS Lê Quốc Cường