luận văn kinh doanh quốc tế phát triển xuất khẩu bền vững mặt hàng giầy dép của công ty TNHH VIETORY sang thị trường hoa kỳ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU BỀN VỮNG MẶT HÀNG GIÀY DÉP CỦA CÔNG TY TNHH VIETORY SANG THỊ TRƯỜNG HOA KỲ Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực THS LÊ QUỐC CƯỜNG NGUYỄN THỊ HƯƠNG Lớp: K51E5 Mã sinh viên : 15D130297 HÀ NƠI – 2019 LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp với đề tài: “Phát triển xuất bền vững mặt hàng giầy dép công ty TNHH VIETORY sang thị trường Hoa Kỳ”, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy, cô khoa Thương mại quốc tế, trường đại học Thương Mại, người truyền cảm hứng giúp em hiểu rõ chun ngành vị trí em ứng tuyển với chuyên ngành Kinh doanh quốc tế Nhờ giảng dạy tận tình cung cấp cho em kiến thức chun mơn cần thiết, em có hội xây dựng cho tảng lý luận vững giúp em định hướng đề tài hoàn thành khóa luận tốt nghiệp Đặc biệt, em xin cảm ơn thầy giáo Ths Lê Quốc Cường tận tình hướng dẫn giúp đỡ em để khóa luận hoàn thành Cuối em xin cảm ơn đến ban giám đốc công ty TNHH VIETORY, anh chị nhân viên phận tạo điều kiện thuận lợi, nhiệt tình giúp đỡ em thời gian thực tập công ty, cung cấp cho em tài liệu cần thiết để em hồn thành khóa luận cách tốt Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 15 tháng 04 năm 2018 Sinh viên Nguyễn Thị Hương MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH vi CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .1 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu 1.2 Mục đích nghiên cứu .2 1.3 Đối tượng nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.5.1 Cách thức thu thập liệu 1.5.2 Phương pháp phân tích liệu: 1.6 Kết cấu khóa luận CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU BỀN VỮNG .4 2.1 Khái niệm xuất xuất bền vững 2.1.1 Khái niệm xuất 2.1.2 Hình thức xuất 2.1.3 Vai trò xuất 2.2 Những vấn đề phát triển xuất bền vững .8 2.2.1 Khái niệm xuất bền vững 2.2.2 Nội dung phát triển xuất bền vững .9 2.2.3 Tiêu chí đánh giá xuất bền vững 11 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến xuất bền vững .13 2.3.1 Các yếu tố quốc tế 13 2.3.2 Các yếu tố nước 14 2.4 Các hình thức phát triển xuất bền vững 15 2.4.1 Hình thức phát triển bền vững kinh tế 15 2.4.2 Hình thức phát triển bền vững xã hội 15 2.4.3 Hình thức phát triển bền vững mơi trường 15 2.5 Phân định nội dung đề tài nghiên cứu 16 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU BỀN VỮNG MẶT HÀNG GIẦY DÉP SANG THỊ TRƯỜNG HOA KỲ CỦA CÔNG TY TNHH VIETORY 17 3.1 Tổng quan công ty TNHH VIETORY 17 3.1.1 Khái quát trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH VIETORY 17 3.1.2 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh công ty .19 3.2 Phân tích thực trạng phát triển xuất bền vững mặt hàng giầy dép công ty giai đoạn 2016-2018 20 3.2.1 Kim ngạch xuất giầy dép 20 3.2.2 Cơ cấu mặt hàng xuất 20 3.2.3 Thị trường xuất 21 3.3 Thực trạng phát triển xuất bền vững mặt hàng giày dép sang thị trường Hoa Kỳ công ty TNHH VIETORY 21 3.3.1 Tổng quan thị trường Hoa Kỳ 21 3.3.2 Thực trạng phát triển xuất bền vững mặt hàng giày dép sang thị trường Hoa Kỳ công ty TNHH VIETORY 25 3.4 Đánh giá thực trạng xuất mặt hàng giày dép sang thị trường Hoa Kỳ công ty VIETORY 31 3.4.1 Thành tựu 31 3.4.2 Hạn chế .32 3.4.3 Nguyên nhân 34 CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU BỀN VỮNG MẶT HÀNG GIÀY DÉP SANG THỊ TRƯỜNG HOA KỲ CỦA CÔNG TY TNHH VIETORY .35 4.1 Định hướng phát triển xuất mặt giày dép sang thị trường Hoa Kỳ công ty TNHH VIETORY 35 4.2 Giải pháp phát triển xuất bền vững mặt hàng giày dép sang thị trường Hoa Kỳ công ty TNHH VIETORY 36 4.2.1 Giải pháp đảm bảo tăng cường xuất giày dép cao ổn định 36 4.2.2 Giải pháp giải hài hòa tăng trưởng xuất giải vấn đề xã hội 39 4.2.3 Giải pháp giải hài hòa tăng trưởng xuất giải vấn đề môi trường 40 4.3 Một số kiến nghị 41 4.3.1 Kiến nghị với quan quản lý Nhà nước 41 4.3.2 Kiến nghị Hiệp hội Da giầy Việt Nam 42 KẾT LUẬN 45 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Tên bảng biểu, sơ đồ hình vẽ Bảng 3.1 Tổng mức cấu vốn công ty TNHH VIETORY Bảng 3.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 20162018 Công ty TNHH VIETORY Bảng 3.3 Kim ngạch xuất giai đoạn 2016-2018 Công ty TNHH VIETORY Bảng 3.4 Kim ngạch xuất theo mặt hàng chủ yếu giai đoạn 2016-2018 Công ty TNHH VIETORY Bảng 3.5 Kim ngạch xuất theo thị trường giai đoạn 20162018 Công ty TNHH VIETORY Bảng 3.6 Các quốc gia xuất giày dép vào thị trường Hoa Kỳ năm 2018 Bảng 3.7 Kim ngạch xuất giày dép sang thị trường Hoa Kỳ giai đoạn 2016-2018 Công ty TNHH VIETORY Bảng 3.8 Cơ cấu sản phẩm xuất VIETORY sang Hoa Kỳ giai đoạn 2016-2018 Trang 18 19 20 20 21 24 25 26 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT Từ viết tắt XK HK VN DN TNHH TMQT XKBV XNK Nghĩa tiếng việt Xuất Hoa Kỳ Việt Nam Doanh nghiệp Trách nhiệm hữu hạn Thương mại quốc tế Xuất bền vững Xuất nhập DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH Từ viết tắt FTA ITC TBT GDP ISO Nghĩa tiếng anh Free Trade Agreement International Trade Center Technical Barriers to Trade Gross Domestic Product International Organization Nghĩa tiếng việt Hiệp định Thương mại Tự Trung tâm Thương mại Quốc tế Hàng rào kỹ thuật thương mại Tổng sản phẩm quốc nội for Tổ chức quốc tế tiêu chuẩn hóa Standardization CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu Ngày nay, phát triển bền vững xu tất yếu tiến trình phát triển xã hội lựa chọn mang tính chiến lược mà tất quốc gia giới phải quan tâm Phát triển kinh tế bền vững đòi hỏi phát triển tất lĩnh vực, đó, thương mại nói chung xuất nói riêng lĩnh vực quan trọng tạo nên bền vững Ngành giầy dép phát triển từ lâu, lĩnh vực mà nước ta mạnh tiềm cao, đóng góp to lớn vào kim ngạch xuất Hiện ngành giầy dép Việt Nam đứng top nước xuất hàng đầu thị trường quốc tế giầy dép đứng thứ kim ngạch xuất nước Theo Báo cáo Hội nghị tổng kết ngành da giày túi xách năm 2018, bà Phan Thị Thanh Xuân, Tổng Thư ký Hiệp hội Da - Giày - Túi xách Việt Nam (Lefaso) cho biết, 11 tháng năm 2018, ngành da giày đạt 17,68 tỷ USD kim ngạch xuất khẩu, tăng 8,4% so với kỳ năm 2017 Dự kiến năm 2018, xuất ngành đạt mục tiêu đề 19,5 tỷ USD VIETORY công ty TNHH chuyên sản xuất kinh doanh mặt hàng giầy dép xuất khẩu, với Hoa Kỳ thị trường mục tiêu Chỉ sau thời gian ngắn thành lập hoạt động, VIETORY phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức, VIETORY ln khắc phục để từ khơng ngừng phát triển giữ vững vị thị trường giầy dép Việt Nam Với tiềm mạnh mình, doanh nghiệp năm qua đóng góp đáng kể vào phát triển ngành giầy dép Việc mở rộng xuất hàng giầy dép năm qua có đóng góp quan trọng cho tổng kim ngạch xuất nước tăng trưởng kinh tế, tạo việc làm nâng cao thu nhập cho người lao động, giải số vấn đề môi trường Tuy nhiên, xuất mặt hàng giầy dép VIETORY chưa thật bền vững Chất lượng tăng trưởng xuất chứa đựng nhiều yếu tố rủi ro, hoạt động xuất làm nảy sinh số vấn đề xã hội môi trường mà doanh nghiệp chưa khắc phục Hơn nữa, từ sau Việt Nam thức gia nhập tổ chức thương mại giới, q trình tồn cầu hóa, khu vực hóa hội nhập kinh tế quốc tế diễn ngày sâu rộng mở hội cho tất ngành nói chung ngành giầy dép nói riêng mở rộng thị trường xuất khẩu, tiếp nhận công nghệ, vốn học tập kinh nghiệm quản lý bên cạnh đặt doanh nghiệp vào tình cạnh tranh khốc liệt Áp lực cạnh tranh ngày gay gắt với biến động kinh tế giới làm cho việc trì tốc độ tăng trưởng xuất cao, ổn định mà đảm bảo tốt mục tiêu xã hội môi trường thách thức ngành giầy dép Việt Nam nói chung với VIETORY nói riêng Xuất phát từ tình hình trên, với mục đích tìm hiểu sâu thực trạng xuất mặt hàng giầy dép công ty VIETORY sang thị trường Hoa Kỳ, dựa mục tiêu phát triến bền vững, kết đạt với vấn đề tồn nguyên nhân tồn tại, sở đóng góp số giải pháp nhằm thúc đẩy xuất bền vững mặt hàng giầy dép, em định chọn đề tài “Phát triển xuất bền vững mặt hàng giầy dép công ty TNHH VIETORY sang thị trường Hoa Kỳ” làm đề tài khóa luận 1.2 Mục đích nghiên cứu Trên sở nghiên cứu lí thuyết phát triển xuất bền vững để làm rõ nội dung, chất xuất bền vững phân tích thực trạng xuất bền vững mặt hàng giầy dép công ty TNHH VIETORY sang thị trường Hoa Kỳ để từ đưa số kiến nghị, giải pháp nhằm phát triển xuất bền vững mặt hàng giầy dép công ty TNHH VIETORY sang thị trường Hoa Kỳ thời gian tới 1.3 Đối tượng nghiên cứu - Hoạt động xuất công ty TNHH VIETORY - Sản phẩm xuất khẩu: Giầy dép - Thị trường xuất khẩu: Hoa Kỳ 1.4 Phạm vi nghiên cứu - Không gian: nghiên cứu cụ thể công ty TNHH VIETORY, thị trường Hoa Kỳ - Thời gian: liệu thu thập sử dụng cho nghiên cứu từ năm 2016 đến năm 2018 1.5 Phương pháp nghiên cứu Nhằm đem lại kết nghiên cứu xác khách quan nhất, đề tài vững mặt hàng giấy dép sang thị trường Hoa Kỳ VIETORY Về môi trường Nhờ áp dụng hệ thống quản lý môi trường (HTQLMT) ISO 14001 VIETORY đạt nhiều kết tích cực: Đáp ứng thị trường nhập giày dép Hoa Kỳ, tối ưu hóa q trình, nâng cao chất lượng sản phẩm; tăng lợi nhuận nhờ sử dụng hợp lý nguồn lực giảm chi phí khắc phục cố mơi trường, giảm chi phí tỷ lệ sản phẩm hàng không thông quan Nâng cao hiệu xuất Nhân viên làm việc mơi trường an tồn, xanh từ tăng cường nhận thức ý thức bảo vệ môi trường cán công nhân viên Tạo niềm tin khách hàng bên hữu quan ý thức trách nhiệm bảo vệ môi trường phát triển bền vững công ty, từ thu hút thêm khách hàng thị trường Nâng cao hình ảnh uy tín cơng ty thị trường, chìa khóa vào thị trường khó tính, giúp cơng ty tiêu thụ sản phẩm cách rộng rãi mà khơng gặp trở ngại môi trường Giảm thiểu rủi ro trách nhiệm pháp lý áp lực từ quy chế, chế tài môi trường sinh thái 3.4.2 Hạn chế Mặc dù VIETORY đạt thành tích có lợi cạnh tranh định, tồn số mặt hạn chế làm ảnh hưởng đến lực sản xuất hoạt động công ty Về kinh tế Thứ nhất, nguyên phụ liệu sản xuất cịn phụ thuộc, nói trên, tiến hành sản xuất theo hợp đồng gia công nên dẫn đến tình trạng cơng ty khơng chủ động kế hoạch sản xuất Nguyên phụ liệu đối tác cung cấp, nguyên liệu nước chưa đáp ứng nhu cầu khách hàng chưa quan tâm mức, dẫn đến việc công ty dừng lại kế hoạch theo tháng, theo quý chưa xây dựng kế hoạch theo năm Điều biến động đơn đặt gia cơng, khách hàng có nhu cầu lớn lúc để hồn thành kế hoạch sản xuất, đáp ứng nhu cầu khách hàng, công nhân phải tăng ca, làm thêm để đẩy kịp tiến độ Cịn chưa có đơn đặt hàng máy móc hầu 32 đắp chiếu cơng nhân khơng có việc để làm Sự bị động sản xuất dẫn đến tình trạng khơng ổn định tổ chức nhân thời gian dài Khiến cho việc quy mô chất lượng xuất tăng, kim ngạch xuất lớn lợi nhuận thu công ty chưa thực cao Đây đặc điểm chung doanh nghiệp sản xuất chủ yếu theo hình thức gia cơng xuất cơng ty TNHH VIETORY, điều ảnh hưởng đến tái đầu tư mở rộng sản xuất Thứ hai, vấn đề thương hiệu công ty chưa coi trọng mực Điều yếu tố bất lợi cơng ty dẫn đến việc bị gây sức ép giảm giá Hơn với thị trường chủ yếu Hoa Kỳ, VIETORY có nhiều kinh nghiệm bạn hàng thân thiết, đáng tin cậy, đơn hàng trực tiếp từ phía đối tác mà có u cầu cao kĩ thuật, tiêu chuẩn sản phẩm, khối lượng sản phẩm lớn cơng ty chưa thể đáp ứng tốt Thứ ba, công ty đạt doanh thu vượt tiêu, chưa có nhiều đột phá đổi sản phẩm so với mặt chung ngành Do hình thức xuất chủ yếu gia công nên mẫu mã sản phẩm bên đặt hàng yêu cầu, lấy giống sản phẩm thình hành làm theo sản phẩm nối tiếng Do vậy, sản phẩm cơng ty chưa có khác biệt, sáng tạo để khách hàng nhận sản phẩm cơng ty gắn bó với cơng ty Tình trạng chi phí phát sinh cịn cao gây lãng phí ảnh hưởng đến lợi nhuận công ty Thứ tư, công ty cịn hạn chế vấn đề tài chưa thực đơn đặt hàng với số lượng lớn thiếu kinh nghiệp xuất nhập Về xã hội Việc sử dụng lao động công ty cịn gặp vài hạn chế, nhiều có đơn hàng lớn yêu cầu đẩy nhanh tiến độ để kịp thời gian hàng Công ty buộc phải đốc thúc nhân viên, ép họ làm thêm nhiều gây áp lực cho nhân viên Do lao động tương đối nhiều nên điều kiện lao động chưa thể đáp ứng tốt tất Hơn nữa, tính chất cơng việc mơi trường lao động nên cịn ảnh hưởng nhiều đến sức khỏe lao động Về môi trường Môi trường làm việc lao động bị ảnh hưởng khí thải máy 33 móc, trang thiết bị Hơn tính chất cơng việc, việc nguyên phụ liệu tạo thành sản phẩm bao gồm da, thuốc nhuộm, keo dán…cũng tạo nên ô nhiễm môi trường lao động môi trường sinh thái bao quanh 3.4.3 Nguyên nhân - Công tác đầu tư, nghiên cứu thiết kế mẫu mã chưa quan tâm mức để phục vụ ngành giày dép chuyển từ gia công sang xuất trực tiếp Một số nguyên phụ liệu phải nhập từ nước ngồi Nhất giá nguyên phụ liệu cao gây nhiều bất lợi cho công ty - Việc sản xuất theo dây chuyền cịn dập khn, thụ động, số thành phần cơng nhân sáng tạo mang nhiều tư tưởng ỷ lại Một phần công tác đào tạo chuyên môn chưa chuyên sâu - Đầu tư cho nghiên cứu thị trường, thị hiếu khách hàng cịn hạn chế Đặc biệt chưa có đầu tư cho việc mở văn phòng đại diện Hoa Kỳ để có điều kiện tiếp xúc với khách hàng, chưa năm bắt hồn tồn nhu cầu khách hàng - Trình độ tay nghề cơng nhân chưa đồng đều, máy móc thiết bị đặc biệt nguyên vật liệu đáp ứng đơn hàng vừa tầm Đối với đơn hàng yêu cầu cao, số lượng lớn chưa đủ tiềm lực 34 CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU BỀN VỮNG MẶT HÀNG GIÀY DÉP SANG THỊ TRƯỜNG HOA KỲ CỦA CÔNG TY TNHH VIETORY 4.1 Định hướng phát triển xuất mặt giày dép sang thị trường Hoa Kỳ công ty TNHH VIETORY Định hướng ngành: Ngành da - giày Việt Nam phát triển sở phù hợp quy định hành cơng tác quy hoạch Tồn ngành trì định hướng chủ động phục vụ xuất chiếm lĩnh dần thị trường nội địa, phát triển mạnh sản xuất nguyên phụ liệu công nghiệp hỗ trợ, tham gia sâu vào chuỗi giá trị gia tăng thị trường sản phẩm da - giày giới; tạo suất lao động hiệu kinh tế cao, chủ động hội nhập kinh tế với khu vực giới, bước chuyển đổi phương thức sản xuất từ gia công sang tự sản xuất, kinh doanh với mục tiêu, kim ngạch xuất ngành đến năm 2020 từ 24 - 26 tỷ USD, năm 2025 35 - 38 tỷ USD năm 2035 đạt 50 - 60 tỷ USD Kim ngạch xuất bình quân giai đoạn 2016 - 2020 tăng trưởng từ 10 - 11%/năm Định hướng công ty: Công ty TNHH VIETORY xác định Hoa Kỳ thị trường mục tiêu chiến lược phát triển Trong thời gian tới, công ty xâm nhập ngày sâu vào thị trường Cụ thể định hướng công ty sau : - Từng bước chuyển từ hình thức gia cơng xuất sang hình thức xuất trực tiếp để xuất sang thị trường Hoa Kỳ Hướng phù hợp với hướng chung công ty hướng chung ngành giày dép Việt Nam Việc chuyển hướng xuất thực bước hội tụ đầy đủ yếu tố vốn, nhân lực, ngun phụ liệu đầu vào thị trường cơng ty chuển sang hình thức xuất trực tiếp - Công ty bước thâm nhập sâu vào thị trường Hoa Kỳ Định hướng chiếm lĩnh thị trường khó tính khẳng định uy tín chất lượng Với định hướng công ty đề ra, mục tiêu trước mắt công ty TNHH VIETORY phấn đấu mức độ tăng trưởng xuất sản phẩm giày dép vào thị trường Hoa Kỳ tăng cao tổng giá trị kim ngạch xuất Trong dài hạn, mục 35 tiêu công ty đứng vào top đầu nước sản phẩm giày dép xuất sang thị trường Hoa Kỳ 4.2 Giải pháp phát triển xuất bền vững mặt hàng giày dép sang thị trường Hoa Kỳ công ty TNHH VIETORY 4.2.1 Giải pháp đảm bảo tăng cường xuất giày dép cao ổn định Đảm bảo đầy đủ, kịp thời nguyên phụ liệu Căn để đưa giải pháp: nguyên phụ liệu đầu vào phục vụ sản xuất yếu tố cấu thành lên sản phẩm vị trí sản phẩm Chính đóng vai trị quan trọng q trình chuyển sang hình thức xuất trực tiếp công ty Hơn nữa, từ trước tới công ty thực gia công xuất chủ yếu nên chưa quan tâm nhiều đến vấn đề Chính việc chủ động nguồn nguyên phụ liệu đầu vào trở thành cấp thiết hết Nội dung giải pháp: cơng ty thực giải pháp sau : - Nghiên cứu tìm hiểu khu vực nước quốc tế nguồn cung ứng nguyên phụ liệu phục vụ cho trình sản xuất sản phẩm cơng ty - Tính tốn cân nhắc mức giá, chi phí vận chuyển, chất lượng nguyên phụ liệu, từ thiết lập mối quan hệ với nhà cung ứng đảm bảo nguồn ngun phụ liệu đáp ứng cho q trình sản xuất cơng ty Đồng thời cung cấp cho nhà cung ứng thông tin cần thiết để họ sản xuất nguyên phụ liệu nhu cầu công ty Điều kiện thực giải pháp: vấn đề nghiên cứu tìm nguồn nguyên phụ liệu sản xuất cần phải trước bước, cần tạo mối liên hệ hợp tác chặt chẽ với công ty Cung cấp nguồn nguyên phụ liệu có chất lượng cao ổn định phục vụ cho q trình sản xuất Bên cạnh cơng ty phải có tiềm lực vốn đáp ứng cho trình thu mua dự trữ, chuyển tiếp nguyên phụ liệu phục vụ cho sản xuất phân xưởng Nâng cao chất lượng sản phẩm Căn đưa giải pháp: với sản phẩm giày dép xuất sang thị trường Hoa Kỳ yêu cầu chất lượng sản phẩm định đến thành bại cạnh tranh Hiện sản phẩm gia công công ty khách hàng Hoa Kỳ đánh giá cao, nhiên thời gian tới công ty muốn chuyển sang sản xuất trực tiếp phải chủ động vấn đề đảm bảo yếu tố chất lượng hàng hóa, vấn 36 đề nâng cao chất lượng sản phẩm yêu cầu cấp thiết Nội dung giải pháp: đầu tư vào sở vật chất kĩ thuật, tích cực đầu tư cơng nghệ, thiết bị đại, đầu tư phải hướng, đồng bộ, nhằm tạo chuyển biến tích cực vào chất lượng sản phẩm Mặt khác,công ty cần đào tạo tay nghề cho cán làm công tác kĩ thuật, công nhân viên sản xuất sản phẩm trực tiếp để họ làm sản phẩm có chất lượng cao Đặc biệt cơng ty cần có chế độ đãi ngộ hợp lí người có lực cử cán kĩ thuật học nước ngồi, để về,họ nịng cốt cho việc nâng cao trình độ cho tồn lực lượng cơng nhân cán kĩ thuật công ty Việc quản lí chất lượng sản phẩm cần phải đặc biệt ý Cơng tác quản lí kĩ thuật, kiểm tra chất lượng sản phẩm tất khâu cần thức cách có hiệu Điều kiện thực giải pháp: công ty phải thực tốt giải pháp vốn, nâng cao sản phẩm cơng ty có vốn để đầu tư vào công nghệ thiết bị Đầu tư cho việc nâng cao trình độ cơng nhân kĩ thuật Đầu tư máy móc đại phục vụ cho sản xuất Căn đưa giải pháp: để chủ động sản xuất sản phẩm chất lượng cao, khối lượng lớn, đáp ứng đơn đặt hàng lớn từ Hoa Kỳ máy móc, thiết bị phục vụ sản xuất cần đại hóa Hiện máy móc cơng ty trang bị đầy đủ, mức độ đại chưa cao Nội dung giải pháp: trang bị thêm máy kim tự động cho phân xưởng để nâng cao suất phân xưởng Với sản phẩm phức tạp, cần nghiên cứu phương tiện máy móc cần để tạo sản phẩm, từ trang bị kịp thời phục vụ cho sản xuất Tăng cường đào tạo, đội ngũ cán có trình độ kĩ thuật chun mơn giỏi, có nhiều sáng kiến cải tiến sản xuất, tạo suất cao hoạt động kinh doanh Cần tăng vốn hoạt động nghiên cứu khoa học chuyển giao công nghệ đại Điều kiện thực giải pháp: cơng ty phải có đầu tư thích hợp cho việc trang bị máy móc đại phục vụ sản xuất Cần ý đến tương thích máy móc thiết bị trình độ cơng nhân Đa dạng hóa sản phẩm xuất sang thị trường Hoa Kỳ Căn đưa giải pháp: vấn đề đa dạng hóa sản phẩm đáp ứng nhu cầu 37 người tiêu dùng Hoa Kỳ vấn đề mang tính chiến lược Việc đa dạng hóa sản phẩm mang cho người tiêu dùng nhiều lựa chọn thỏa mãn Chính yếu tố góp phần quan trọng tạo sở cho phát triển bền vững cơng ty Nội dung : ngồi sản phẩm chủ yếu công ty : giày da, giày vải… Cũng dây chuyền sản xuất nên chuyển hướng sang sản phẩm may mặc khác như: giày thể thao, …cũng người tiêu dùng Hoa Kỳ ưa chuộng Song song với việc đa dạng hóa sản phẩm công ty phải ý đến công đoạn thiết kế, phải xem mẫu mốt chủ yếu Đa dạng mẫu mã sản phẩm để đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng Hoa Kỳ Điều kiện thực giải pháp: đa dạng hóa sản phẩm phải xuất phát từ việc nghiên cứu nhu cầu người tiêu dùng Hoa Kỳ Bên cạnh đó, cơng ty cần có đầu tư thích hợp từ khâu nghiên cứu thị trường Hoa Kỳ, để tìm nhu cầu sản phẩm mới, đến khâu thiết kế, sản xuất sản phẩm xuất cuối thu nhập thông tin phản hồi khác hàng sản phẩm Xây dựng phát triển thương hiệu công ty TNHH VIETORY Điều kiện thực giải pháp: thương hiệu hình ảnh cơng ty giữ vị trí quan trọng trọng việc cạnh tranh sản phẩm thị trường Công ty xuất nhiều sản phẩm sang thị trường Hoa Kỳ thời gian qua Tuy nhiên chủ yếu gia công xuất nên thương hiệu sản phẩm giày dép công ty chưa nhiều người biết đến Nội dung giải pháp: Công ty cần phải xây dựng quảng cáo mạnh mẽ cho thương hiệu Vì kinh phí cho việc đăng kí thương hiệu cơng ty đất nước Hoa Kỳ lớn, cơng ty thực biện pháp quảng cáo khác : quảng bá nước, quảng bá qua internet, tạo lập mối quan hệ tốt với khách hàng để qua tạo uy tín Điều kiện thực giải pháp: công ty phải đầu tư mạnh mẽ cho công tác marketing giới thiệu sản phẩm, phảo đào tạo đội ngũ nhân viên marketing giỏi có kinh nghiệm giao dịch thương mại giới thiệu sản phẩm 38 4.2.2 Giải pháp giải hài hòa tăng trưởng xuất giải vấn đề xã hội Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Căn đưa giải pháp: Thời gian gần công ty bước trẻ hóa đội ngũ lao động, nâng cao chất lượng cán đội ngũ cán công nhân viên tồn cơng ty để đáp ứng nhiệm vụ u cầu tình hình kinh doanh có nhiều biến động phức tạp Trong thời gian tới nâng cao suất lao động, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, công ty cần ý công tác đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân Nhất đội ngũ lao động có trình độ chun mơn nghiệp vụ cao,thành thạo ngoại ngữ,vi tính để làm việc với đối tác nước Nội dung giải pháp: tăng cường mối liên kết cán xuất nhập phịng ban khác cơng ty Để tạo nguồn thơng tin kịp thời thông suốt đáp ứng cho công tác chào hàng tiến độ sản xuất, thời gian giao hàng, đặc tính khách hàng nhập Nâng cao tay nghề cho cơng nhân, tổ chức lớp học cơng ty cho cơng nhân có trình độ tay nghề trung bình yếu Điều kiện thực giải pháp: cơng ty phải có chiến lược kế hoạch phát triển nguồn nhân lực, tạo điều kiện cho người lao động phát huy lực Cải thiện điều kiện làm việc, vệ sinh an tồn lao động, cơng tác chế độ hỗ trợ khác Đầu tư cải tạo hệ thống hút nóng phân xưởng, hệ thống hút bụi chỗ, thay máy móc thiết bị cũ thiết bị cơng nghệ đại,có hệ số an tồn lao động cao hơn, gây nhiễm Việc cấp trang thiết bị bảo hộ lao động phương tiện bảo hộ lao động khác cho cần ý để phù hợp với người sử dụng Tuyên truyền nâng cao ý thức sử dụng phương tiện bảo hộ lao động làm việc Tăng cường đội ngũ giám sát việc thực vệ sinh an tồn lao động, có hình thức phạt vi phạm Ngồi việc thực sách người lao động nhà nước, VIETORY cần thực ưu đãi hỗ trợ suất ăn, hỗ trợ công nhân làm xa, cung cấp phương tiện sinh hoạt quạt mát vào mùa hè, nước nóng vào 39 mùa đơng Có sách hỗ trợ cho người lao động nghèo, có hồn cảnh đặc biệt khó khăn thông qua việc trao sổ tiết kiệm 4.2.3 Giải pháp giải hài hòa tăng trưởng xuất giải vấn đề môi trường Đảm bảo tốt điều kiện sản phẩm dệt may xanh – Căn đưa giải pháp: xu hội nhập cạnh tranh gay gắt xuất sang thị trường lớn, giày dép Việt Nam gặp phải khơng khó khăn trước rào cản thương mại, tiêu chuẩn mà đối tác đặt Trong số hàng loạt tiêu chuẩn bắt buộc đặt hàng giày dép, nhà nhập quan tâm nhiều đến tiêu chuẩn xanh, sản phẩm từ khâu nguyên liệu đến thành phẩm… Một thực tế đặt với công ty ngành giày dép Việt Nam nay, việc sản xuất sản phẩm xanh chưa quan tâm áp dụng mức Một số nhà quản lí, điều hành doanh nghiệp chưa trang bị kiến thức hiểu biết hạn chế yêu cầu “xanh” sản phẩm giày dép xuất Ngoài phần lớn xí nghiệp dây chuyền nhuộm –hồn tất cịn sử dụng số hóa chất, chất phụ trợ, thuốc nhuộm hóa chất gây ảnh hưởng không nhỏ đến môi trường sinh thái, sức khỏe người lao động chí đến người sử dụng sản phẩm Nội dung giải pháp: để giải tình trạng trên, địi hỏi trước tiên ý thức nhà sản xuất việc thực tiêu chuẩn vệ sinh xanh sản xuất Cịn phía VIETORY cơng tác làm hàng xuất khẩu, cần rà soát cách kĩ lưỡng, cẩn thận hóa chất, chất phụ trợ, thuốc nhuộm sử dụng (bao gồm hàng nhập sản xuất nước), phải biết rõ nguồn gốc, xuất xứ chúng Đó phiếu số liệu an tồn mà hàng sản xuất hóa chất có Thay vào hóa chất, chất phụ trợ thân thiện với môi trường, không độc hại nhiễm với mơi trường Song song với cơng nghệ áp dụng máy móc tương ứng Điều kiện thực giải pháp: sở tiêu chuẩn chung quốc tế nước sản phẩm giày dép “xanh- sạch”, công ty phải xây dựng 40 tiêu chuẩn riêng cho nhóm sản phẩm Chính quy định tiêu chuẩn thước đo xuyên suốt quy trình sản xuất doanh nghiệp Sự tơn trọng tuân thủ tiêu chuẩn yếu tố tiên cho phát triển bền vững công ty Nâng cao nhận thức, ý thức trách nhiệm công tác bảo vệ môi trường - Tiếp tục tổ chức lớp huấn luyện, nâng cao nhận thức doanh nghiệp trách nhiệm họ môi trường - Hỗ trợ xây dựng thực sách mơi trường mình, cơng bố cam kết tình hình thực cam kết sáng kiến, mơ hình, điển hình việc thực tốt quy định pháp luật bảo vệ môi trường - Tổ chức công khai thông tin ô nhiễm công nghiệp tình hình tuân thủ pháp luật bảo vệ môi trường công ty, đối tượng có liên quan, bao gồm người dân, tổ chức, xã hội, người tiêu dùng, nhà đầu tư nhằm mục tiêu bảo vệ môi trường Nâng cao lực khoa hoc – công nghệ đại - Khoa học công nghệ tảng động lực cho cơng nghiệp hóa, đại hóa, thúc đẩy phát triển nhanh, mạnh bền vững đất nước Công nghệ đại, thân thiện với môi trường cần ưu tiên sử dụng rộng rãi công ty Nhằm đáp ứng nhu cầu mà không ảnh hưởng đến hệ tương lai, xây dựng ý thức, thân thiện với môi trường - Phát triển chiều sâu phải coi hướng chủ đạo công ty, ưu giá nhân cơng rẻ dần việc nâng cao trình độ cơng nghệ yếu tố để phát triển bền vững xuất mặt hàng giày dép - Ngoài ra, VIETORY cần đầu tư đổi sản xuất mặt hàng giày dép trọng điểm, tránh sản xuất dàn trải, không mang lại hiệu Ưu tiên sử dụng công nghệ giảm thải, tiết kiệm nguyên vật liệu, hạn chế ô nhiễm 4.3 Một số kiến nghị 4.3.1 Kiến nghị với quan quản lý Nhà nước Nhà nước cần rà soát lại hệ thống luật để điều chỉnh quy định khơng cịn phù hợp chưa rõ để doanh nghiệp chủ động ngun vật liệu, có sách khuyến khích nước ngồi đầu tư nhiều vào lĩnh vực sản xuất 41 nguyên phụ liệu Nhà nước nên tăng cường lực quản lý tiêu chuẩn kỹ thuật thông qua khâu giám định chất lượng da nhập thị trường cung cấp da nước đồng thời khuyến khích chăn ni gia súc để lấy da, phục vụ cho sản xuất giầy da.Nhà nước kịp thời cung cấp thông tin thị trường tư vấn cho doanh nghiệp ; tiếp tục xây dựng điều chỉnh, sửa đổi chế sách giải pháp để tạo môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp giầy dép nước có VIETORY bước chân vào Hoa Kỳ Đối với ngành da giầy, thời hạn vay vốn đầu tư kế hoạch cần từ 7-10 năm Với thời gian này, doanh nghiệp có điều kiện hồn trả vốn vay Do vậy, đề nghị nhà nước điều chỉnh thời hạn vay vốn cho phù hợp Các quan quản lý nhà nước cần quan tâm, hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp giầy dép từ quĩ phát triển khoa học - kỹ thuật, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp thu, ứng dụng công nghệ nâng cao suất, chất lượng sản phẩm xuất Phát triển kết cấu hạ tầng điều kiện tiên để phát triển kinh tế bền vững nói chung xuất bền vững nói riêng Cơ sở hạ tầng yếu khả thu hút đầu tư bị hạn chế, làm tăng chi phí kinh doanh doanh nghiệp, kết làm giảm lực cạnh tranh kinh tế Do đó, ưu tiên giai đoạn tăng trưởng kinh tế nhanh bền vững Nhà nước cần có sách thu hút đầu tư nước để cải thiện hạ tầng sở cách đồng giao thông, cảng, kho tàng, văn phịng… Đưa sách hỗ trợ cho doanh nghiệp giày dép hỗ trợ kinh phí đào tạo, mở lớp bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ cho nhân viên doanh nghiệp nhằm trang bị kiến thức rào cản sang Hoa Kỳ, nâng cao lực đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật cho doanh nghiệp 4.3.2 Kiến nghị Hiệp hội Da giầy Việt Nam Đối với Hiệp hội Da giầy Việt Nam, cần phát huy vai trò hiệp hội việc liên kết doanh nghiệp sản xuất xuất da giầy Cụ thể là, việc trao đổi kinh nghiệm quản lý, nghiên cứu thị trường, sản xuất, bán hàng, thực chế độ xã hội, bảo vệ môi trường… Hiệp hội Da - Giầy Việt Nam cần liên tục cung cấp thơng tin chun ngành, hữu ích cụ thể tới doanh nghiệp da giầy thông qua xuất sách, báo, tạp chí, đài, truyền hình…Ngồi ra, hiệp hội kết 42 hợp với doanh nghiệp cần chủ động kiến nghị thành lập trung tâm, tổ chức, công ty làm cầu nối gắn kết doanh nghiệp da giầy với ngành sản xuất nguyên phụ liệu, vận chuyển, bao tiêu sản phẩm… thực liên kết dọc doanh nghiệp da giầy để đảm bảo sản xuất, xuất hiệu Hiệp hội Da - Giầy Việt Nam phải có vai trị thực việc giúp doanh nghiệp tăng cường công tác quảng cáo thị trường quốc tế thông qua mối quan hệ với nước, tổ chức quốc tế, đặc biệt ngành da giầy Châu Á – Thái Bình Dương Để tạo điều kiện cho ngành giầy dép Việt Nam theo kịp nước khu vực giới, tạo điều kiện thu hút hợp tác quốc tế liên ngành thiết phải trọng phát triển mối quan hệ Hiệp hội cần phải tăng cường trình hội nhập hợp tác quốc tế thông qua hoạt động phối hợp tổ chức tham gia hội chợ triển lãm quốc tế chuyên ngành, tăng cường trao đổi thông tin với hiệp hội da giầy khác Hiệp hội Da - Giầy Châu Á, Hiệp hội Công nghiệp Giầy Mỹ, Hiệp hội Da - Giầy Lineappel Italia 4.3.3 Kiến nghị công ty Công ty TNHH VIETORY doanh nghiệp nhỏ, chủ yếu làm gia công cho doanh nghiệp nước ngồi Do đó, khả cạnh tranh với doanh nghiệp nước với quy mơ lớn kinh nghiệm vượt trội khó khăn Vì thế, để đảm bảo tăng trưởng xuất cao ổn định, công ty cần trọng: Thứ nhất, cần đổi quản lý, nâng cao chất lượng sản phẩm Để thực điều cần phải có thay đổi nhận thức từ lãnh đạo người lao động, coi chất lượng vấn đề quan trọng mang tính sống cịn; tổ chức quản lý chất lượng chặt chẽ, từ khâu nguyên vật liệu, sản xuất, đóng gói đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng Thứ hai, cần xác định cấu sản phẩm hợp lý phù hợp với nhu cầu thị trường, thích ứng với điều kiện có thân doanh nghiệp Thứ ba, phát triển thị trường tại, đồng thời đa dạng hóa thị trường xuất sở đảm bảo thị trường nước; ngồi đẩy mạnh khai thác thị trường nhỏ, lợi sâu (chấp nhận mức giá cao ưu thích sản phẩm đặc thù) để tận dụng tối đa hội hội nhập kinh tế quốc tế Thứ tư, thực nâng cao trách nhiệm xã hội, người – đặt tiêu 43 chí an tồn cho người tiêu dùng người lao động lên hàng đầu Thứ năm, doanh nghiệp cần tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế môi trường, sở làm tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp nhận nguồn lực để phát triển tạo uy tín đáng tin cậy người tiêu dùng 44 KẾT LUẬN Xuất bền vững nội dung phát triển bền vững Xuất bền vững phải trình lâu dài kết hợp hài hòa mục tiêu tăng trưởng xuất mục tiêu phát triển bền vững: kinh tế, xã hội, mơi trường Tính bền vững xuất giày dép VIETORY giai đoạn 2016-2018 chưa thật rõ nét Mặc dù xuất giày dép giai đoạn có đóng góp đáng kể việc trì tốc độ tăng trưởng cao, tương đối ổn định, tạo công ăn việc làm thu nhập cho người lao động công ty Tuy nhiên, chất lượng xuất thể qua cấu sản phẩm, thị trường, thành phần doanh nghiệp chưa chuyển dịch vững Phát triển xuất giày dép VIETORY chưa thật tương xứng với việc đảm bảo việc làm thu nhập ổn định cho người lao động, vấn đề an toàn vệ sinh lao động ô nhiễm môi trường vấn đề nhức nhối công ty Trên sở phân tích,dự báo định hướng thị trường giới, định hướng phát triển ngành mục tiêu, nguyên tắc phát triển bền vững Việt Nam, đề tài đưa thực trạng, kết đề xuất số giải pháp nhằm thực xuất bền vững mặt hàng giày dép sang thị trường Hoa Kỳ.Trong khn khổ khóa luận, em cố gắng đánh giá xuất mặt hàng giày dép VIETORY theo tiêu chí xuất bền vững đưa số giải pháp Tuy nhiên số vấn đề cần nghiên cứu chuyên sâu để giúp công ty TNHH VIETORY đạt nhiều công phát triển xuất bền vững mặt hàng giày dép sang thị trường Hoa Kỳ 45 TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty TNHH VIETORY, 2016, 2017, 2018, Báo cáo tài chính, Phịng Kế tốn Cơng ty TNHH VIETORY, 2016, 2017, 2018, Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, Phòng Kế tốn Cơng ty TNHH VIETORY, 2016, 2017, 2018 Báo cáo kết hoạt động xuất nhập khẩu, Phòng Xuất nhập Dỗn Kế Bơn, 2010, Giáo trình Quản trị tác nghiệp Thương mại Quốc tế, Nhà xuất Chính trị hành chính, Hà Nội Đại học Kinh tế quốc dân, 2009, Giáo trình Kinh tế quốc tế, NXB Đại học Kinh tế quốc dân Hồ Trung Thanh 2009, Xuất bền vững Việt Nam trình hội nhập kinh tế quốc tế, Khoa kinh tế trị - Đại học Quốc gia Hà Nội, Hà Nội Hiệp hội Da - Giầy Việt Nam 2018, Ngành da giầy Việt Nam – Chặng đường phát triển, Hà Nội Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam, Diễn đàn chủ doanh nghiệp quốc tế (IBLF) 2007, Nghiên cứu an toàn vệ sinh lao động ngành Da giầy Việt Nam, Hà Nội ... trạng phát triển xuất bền vững mặt hàng giày dép sang thị trường Hoa Kỳ công ty TNHH VIETORY 3.3.2.1 Bền vững kinh tế Hoa Kỳ thị trường trọng điểm có lượng tiêu thụ lớn công ty 24 Hàng năm, công ty. .. động phát triển xuất bền vững Chương : Thực trạng phát triển xuất bền vững mặt hàng giầy dép sang thị trường Hoa Kỳ công ty TNHH VIETORY Chương : Định hướng giải pháp phát triển xuất bền vững mặt. .. TRIỂN XUẤT KHẨU BỀN VỮNG MẶT HÀNG GIÀY DÉP SANG THỊ TRƯỜNG HOA KỲ CỦA CÔNG TY TNHH VIETORY .35 4.1 Định hướng phát triển xuất mặt giày dép sang thị trường Hoa Kỳ công ty TNHH VIETORY