Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự cho Công ty CP địa ốc Phú Tài

LỜI CẢM ƠN Thực tập khoảng thời gian quan trọng sinh viên đại học nói chung, đặc biệt sinh viên Khoa hệ thống thông tin kinh tế thương mại điện tử trường Đại học Thương Mại nói riêng Đây khoảng thời gian sinh viên tiếp cận dần với cơng việc theo sau Quãng thời gian giúp sinh viên áp dụng kiến thức học ghế nhà trường vào thực tiễn, từ biết điểm mạnh, điểm yếu trang bị kỹ cần thiết cho thân để đáp ứng yêu cầu công việc nhà tuyển dụng Sau gần năm học trường Đại học Thương Mại giàu truyền thống giúp em mở mang kiến thức tìm hướng cho mong muốn đươc trải nghiệm doanh nghiệp thực tế Học đôi với hành, lý thuyết phải đơi với thực tế tất em học trình thực tập vừa qua Trong trình thực tập làm báo cáo thực tập hội tìm hiểu nghiệp vụ thực tế doanh nghệp, vận dụng kiến thức học để giải vấn đề tồn tại doanh nghiệp thực tập Tại đơn vị em tham gia thực tập cho em học hỏi nhiều kiến thức thực tế Tại công ty giúp em hiểu thêm kiến thức chuyên nghành giúp thân em thấy rõ làm chưa làm Thấy rõ tầm quan trọng lớn hệ thông tin doanh nghiệp thời buổi Nó giúp vai trò quan trọng cơng việc phát triển doanh nghiệp Em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo toàn thể nhân viên Công ty CP địa ốc Phú Tài giúp em hoàn thành kết báo cáo thực tập Đặc biệt giúp đỡ TS Nguyễn Thị Thu Thuỷ hết lòng giúp đỡ em hồn thành báo cáo thực tập Tuy nhiên, lực thân hạn chế, thời gian nghiên cứu, kinh nghiệm khơng có nhiều nên báo cáo em nhiều thiếu sót Em mong nhận giúp đỡ góp ý kiến từ phía thầy cô Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Nguyễn Mạnh Tùng i MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN .i MỤC LỤC ii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ iv PHẦN MỞ ĐẦU 1 ĐỀ XUẤT ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU TẦM QUAN TRỌNG,Ý NGHĨA CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .1 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KẾT CẤU KHOÁ LUẬN CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ 1.1 NHỮNG KHÁI NIỆM VỀ PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ 1.1.1 Khái niệm nhân quản lý nhân 1.1.2 Khái niệm hệ thống thông tin quản lý nhân 1.2 MỘT SỐ LÝ THUYẾT VỀ PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG QUẢN LÝ 1.2.1 Lý thuyết phương pháp phân tích thiết kế 1.2.2 Giới thiệu UML 1.3 TỔNG QUAN QUẢN LÝ NHÂN SỰ .9 1.4 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CHƯƠNG II: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CP ĐỊA ỐC PHÚ TÀI 11 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP ĐỊA ỐC PHÚ TÀI 11 2.1.1 Giới thiệu công ty 11 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty .11 2.1.3 Lĩnh vực kinh doanh .12 2.1.4 Tổ chức máy .13 2.2 THỰC TRẠNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ Ở CÔNG TY .14 2.2.1 Quản lý hồ sơ nhân viên 14 2.2.2 Quản lý chấm công 15 2.2.3 Tính lương .15 2.3 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CP ĐỊA ỐC PHÚ TÀI 15 ii 2.3.1 Hoạt động quản lý nhân công ty CP địa ốc Phú Tài 15 2.3.2 Kết phiếu điều tra 17 2.3.3 Đánh giá thực trạng quản lý nhân công ty CP địa ốc Phú Tài 20 CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT PHÁT TRIỂN THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHO CÔNG TY CP ĐỊA ỐC PHÚ TÀI 22 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ QUẢN LÝ NHÂN SỰ Ở CÔNG TY CP ĐỊA ỐC PHÚ TÀI .22 3.2 ĐỀ XUẤT HƯỚNG PHÁT TRIỂN HTTT QUẢN LÝ NHÂN SỰ Ở CÔNG TY CP ĐỊA ỐC PHÚ TÀI .22 3.2.1 Phân tích đặc tả yêu cầu HTTT quản lý nhân Công ty CP địa ốc Phú Tài22 3.2.2 Phân tích thiết kế hệ thống .25 3.2.3Thiết kế HTTT quản lý nhân công ty CP địa ốc Phú Tài 35 KẾT LUẬN 41 iii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ SƠ ĐỒ Sơ đồ: Tổ chức máy 13 Sơ đồ 2: Sơ đồ kiến trúc hệ thống 24 BẢNG Bảng 1: Bảng quản lý hồ sơ nhân viên 15 Bảng 2: Bảng chấm công 15 Bảng 3: Bảng tính lương 15 Bảng 4: Nhược điểm Công ty CP địa ốc Phú Tài giải pháp 21 Bảng5: Xác định, đặc tả usecase 25 Bảng 6: Mối quan hệ lớp thực thể .33 Bảng 7: Bảng thiết kế sở liệu nhân viên 35 Bảng 8: Bảng thiết kế sở liệu HĐLĐ .35 Bảng 9: Bảng thiết kế sở liệu KTKL 36 Bảng 10: Bảng thiết kế sở liệu Phòng Ban 36 Bảng 11: Bảng thiết kế sở liệu Chức vụ 36 Bảng 12: Bảng thiết kế sở liệu Chấm công 36 Bảng 13: Bảng thiết kế sở liệu Phụ cấp 36 Bảng 14:Bảng thiết kế sở liệu Nhân viên – Phụ cấp .37 Bảng 15: Bảng thiết kế sở liệu Ứng Viên .37 Bảng 16: Bảng thiết kế sở liệu Phỏng vấn .37 Bảng 17: Bảng thiết kế sở liệu Lịch đào tạo 37 iv BIỂU ĐỒ Biểu đồ 1: Biểu đồ tương tác 26 Biểu đồ 2: Biểu đồ usecase tương tác 27 Biểu đồ 3: Usecase tương tác nhân viên kế toán 28 Biểu đồ 4: Usecase tương tác nhân viên quản lý Nhân 28 Biểu đồ 5: Usecase tương tác nhân nhân viên 29 Biểu đồ 6: Usecase tương tác nhân ban lãnh đạo .29 Biểu đồ 7: Phân rã usecase cập nhật thông tin HSNV 29 Biểu đồ 8: Phân rã usecase cập nhật thông tin hợp đồng lao động 30 Biểu đồ 9: Phân rã Usecase cập nhật HSKTKL 30 Biểu đồ 10: Phân rã usecase quản lý chấm công 31 Biểu đồ 11: Phân rã usecase quản lý lương .31 Biểu đồ 12: Phân rã Usecase quản lý tuyển dụng đào tạo 32 Biểu đồ 13: Phân rã usecase tổng hợp báo cáo .32 Biểu đồ 14: Biểu đồ hoạt động sửa thông tin 34 Biểu đồ 15: Biểu đồ hoạt động xóa thơng tin 34 Biểu đồ 16: Biểu đồ hoạt động báo cáo 35 HÌNH VẼ Hình 1: Logo công ty Cổ phần Địa ốc Phú Tài Land 11 Hình 2: Giao diện đăng nhập hệ thống quản lý nhân 38 Hình 3: Giao diện hệ thống quản lý nhân 38 Hình 4: Giao diện hệ thống quản lý nhân - Quản lý Thơng tin nhân viên 39 Hình 5: Giao diện hệ thống quản lý nhân - Quản lý phòng ban 39 Hình 6: Giao diện hệ thống quản lý nhân - Quản lý Lương 40 v PHẦN MỞ ĐẦU ĐỀ XUẤT ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU Việt Nam bước vào thiên nhiên kỉ mới, kỉ nguyên khoa học công nghệ, đặc biệt công nghệ thông tin Nước ta đường thực cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, bước hội nhập với kinh tế giới Trong lĩnh vực nào, việc nắm bắt thơng tin xác, xử lý thơng tin xác, kịp thời ngày đóng vai trò quan trọng công tác quản lý, điều hành Trong thời đại công nghệ thông tin ngày nay, vấn đề quản lý dựa vào máy tính nhu cầu cần thiết doanh nghiệp Trong quản lý nhân đề tài thu hút quan tâm Hệ thống thông tin quản lý nhân doanh nghiệp hệ thống tài liệu phản ánh đầy đủ toàn diện tiềm trí lực, thể lực lao động, bao gồm số lượng, chất lượng thời điểm: q khứ, tương lai Vì cơng tác quản lý nhấn cần tiến hành thường xun, đòi hỏi xác tuyệt đối Sau tháng thực tập Công ty CP địa ốc Phú Tài em phần hiểu cách thức hoạt động quản lý người, quản lý nhân công ty Nắm bắt điểm mạnh mà công ty triển khai tồn điểm chưa hoàn thiện Kết hợp quãng thời gian thực tập hành trang kiến thức toàn thể thầy cô Trường ĐH Thương Mại trau dồi suốt gần năm qua em xin đề xuất đề tài ”Phân tích thiết kế hệ thống thơng tin quản lý nhân cho Công ty CP địa ốc Phú Tài” Với đề tài này, cộng với q trình học tập tích lũy kinh nghiệm thân, em xây dựng chương trình quản lý nhân với mục đích giảm bớt sức người sức của, nâng cao hiệu quản lý Công ty CP địa ốc Phú Tài TẦM QUAN TRỌNG,Ý NGHĨA CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Quản lý nhân có vai trò quan trọng tổ chức.Yếu tố giúp ta nhận biết tổ chức hoạt động tốt hay không hoạt động tốt, thành công hay không thành công hay không thành cơng lực lượng nhân nó, người cụ thể với lòng nhiệt tình óc sang tạo Mọi thứ lại như: Máy móc thiết bị, vật chất, công nghệ kỹ thuật mua được, học hỏi được, chép được, người khơng thể.Vì khẳng định quản lý nhân có vai trò thiết yếu tồn phát triển tổ chức Tuy nhiên việc quản lý nhân khơng phải việc đơn giản.Trong q trình quản lý nhân , nhà lãnh đạo phòng ban quản lý nhân ln gặp phải vấn đề khó khăn như: việc quản lý nhân thủ cơng, sổ sách hay có nhầm lẫn, tốn thời gian hay việc số lượng nhân sự, đội ngũ nhân luôn thay đổi mà việc cập nhật hồ sơ không rõ ràng khiến cho việc tìm kiếm thơng bị cản trở, thiếu xác… Trong tình vậy, việc xây dựng hệ thống thông tin để tổ chức quản lý nhân việc làm cấp thiết để thực tốt hoạt động, chiến lược khác doanh nghiệp MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Nghiên cứu Công ty CP địa ốc Phú Tài tập trung nghiên cứu tình hình quản lý nhân cơng ty, nghiên cứu tình hình ứng dụng công nghệ thông tin công ty Phân tích đánh giá thực trạng tình tình quản lý nhân Công ty CP địa ốc Phú Tài, tình hình ứng dụng cơng nghệ thơng tin cơng ty Tiến hành phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân Công ty CP địa ốc Phú Tài, hệ thống phần giảm bớt nhược điểm công tác quản lý mà công ty gặp phải ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU Đối tượng nghiên cứu: Hệ thống thông tin quản lý nhân Công ty CP địa ốc Phú Tài Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động quản lý nhân Công ty CP địa ốc Phú Tài Ở đây, đề tài nghiên cứu tập trung sâu vào công tác quản lý hệ thống nhân viên làm việc bàn giấy theo thời gian hành PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Khóa luận thực sở vận dụng tổng hợp phương pháp nghiên cứu thu thập tài liệu phân tích thống kê, so sánh tổng hợp, việc phân tích thiết kế hệ thống thơng tin tiến hành theo phương pháp hướng đối tượng 4.1 Phương pháp thu thập liệu - Phương pháp thu thập tài liệu Phương pháp thu thập tài liệu thu thập qua tài liệu, hồ sơ công ty, tài liệu chủ yếu sử dụng cấu trúc máy công ty, thông tin nhân viên công ty, cách quản lý nhân viên công ty… - Phương pháp điều tra Phương pháp thực chủ yếu nhờ việc thực bảng trắc nghiệm gửi cán công ty, thông qua bảng trắc nghiệm phần nắm rõ tình hình hệ thống thông tin công ty 4.2 Phương pháp xử lý liệu - Phương pháp phân tích thống kê: Phương pháp chắt lọc liệu thu thập để rút suy luận logic Áp dụng phương pháp phân tích để làm rõ mối quan hệ đối tượng, cụ thể quản lý hồ sơ nhân viên, quản lý chấm cơng nhân viên, quản lý lương nhân viên có quan hệ mật thiết đến - Phương pháp so sánh tổng hợp Áp dụng phương pháp ta chủ yêu so sánh việc quản lý hệ thống thông tin nhân truyền thống với quản lý thông qua hỗ trợ phần mềm, so sánh hệ thống với định hướng hệ thống để tạo hệ thống hồn chỉnh KẾT CẤU KHỐ LUẬN Ngoài phần như: Lời cảm ơn, Mục lục, Danh mục bảng biểu, Sơ đồ hình vẽ, Danh mục từ viết tắt, Kết Luận, Tài liệu tham khảo, Phụ lục, kết cấu khóa luận bao gồm ba phần: - Chương 1: Cơ sở lý luận vấn đề nghiên cứu - Chương 2: Kết phân tích đánh giá thực trạng vấn đề Công ty CP địa ốc Phú Tài - Chương 3: Định hướng phát triển đề xuất vấn đề nghiên cứu CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ 1.1 NHỮNG KHÁI NIỆM VỀ PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ 1.1.1 Khái niệm nhân quản lý nhân  Nhân Nhân toàn yếu tố liên quan đến người tổ chức,cùng tham gia hoạt động làm việc mục tiêu chung tổ chức Bao gồm yếu tố số lượng người chất lượng lao động ( trí lực) để khai thác tối đa lợi ích cho tổ chức  Quản lý nhân Quản lý nhân sự khai thác sử dụng nguồn nhân lực tổ chức hay công ty cách hợp lý hiệu Quản lý nhân áp dụng cho lĩnh vực, khơng riêng sản xuất kinh doanh Quản trị nhân hay quản lý người tổ chức trình xây dựng thực hành động- tác động đến nhân viên để khơi gợi sử dụng hiệu trình độ khả cá nhân nhằm giúp tổ chức đạt thành công, đạt mục tiêu đề ra, nhiên phải đảm bảo lợi ích cá nhân phải đảm bảo, hài hòa với lợi ích tổ chức 1.1.2 Khái niệm hệ thống thông tin quản lý nhân  Hệ thống Hệ thống tập hợp có tổ chức gồm nhiều phần tử có mối quan hệ ràng buộc lẫn hoạt động hướng tới mục tiêu chung Trong hoạt động có trao đổi vào với mơi trường ngồi  Hệ thống thông tin Hệ thống thông tin tập hợp kết hợp phần cứng, phần mềm hệ mạng truyền thông xây dựng sử dụng để thu thập, tạo, tái tạo, phân phối chia sẻ liệu, thông tin tri thức nhằm phục vụ mục tiêu tổ chức (Nguyễn Văn Ba, 2003, Phân tích thiết kế hệ thống thông tin, Nhà xuất Đại học Quốc Gia Hà Nội)  Hệ thống thông tin quản lý Hệ thống thông tin quản lý: Là hệ thống có mục đích mang lại lợi nhuận lợi ích Đặc điểm hệ thống có tham gia người trao đổi thông tin Hệ thống quản lý chia thành hai hệ thống con: - Hệ tác nghiệp: Gồm người, phương tiện, phương pháp trực tiếp thực mục tiêu đề - Hệ quản lý: Gồm người, phương tiện, phương pháp cho phép điều khiển hoạt động hệ thống  Hệ thống thông tin quản lý nhân Hệ thống thông tin quản lý nhân hệ thống cung cấp thông tin cho công tác quản lý nhân tổ chức Hệ thống bao gồm người, thiết bị quy trình thu thập, phân tích, đánh giá đưa đánh thơng tin cần thiết, kịp thời, xác cho người soạn thảo chiến lược nhân định kế hoạch nhân tổ chức thời kỳ 1.2 MỘT SỐ LÝ THUYẾT VỀ PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG QUẢN LÝ 1.2.1 Lý thuyết phương pháp phân tích thiết kế Có hai phương pháp phân tích thiết kế hệ thơng thơng tin: Phương pháp phân tích hướng chức phương pháp phân tích hướng đối tượng  Phương pháp hướng chức năng: Phân tích thiết kế theo hướng chức kiểu phân tích lấy q trình làm trung tâm để phân tích hệ có xác định yêu cầu nghiệp vụ cho hệ thống Đặc điểm phương pháp phân tích thiết kế theo hướng chức phân rã hệ thống lớn thành hệ thống đơn giản từ xuống Phương pháp tiến hành phân rã toán thành toán nhỏ tiếp tục phân rã toán nhận tốn cài đặt sử dụng hàm ngơn ngữ lập trình hướng chức Các bước cần làm phân tích thiết kế hướng chức năng: -Xây dựng biểu đồ phân cấp chức năng: Là cơng cụ biểu diễn việc phân rã có thứ bậc đơn giản công việc cần thực Mỗi công việc( chức năng) chia thành công việc con( chức con), số mực chia tùy vào yêu cầu hệ thống - Biểu đồ luồng liệu mức ngữ cảnh: Là biểu đồ bao gồm chức xử lý hệ thống, tác nhân ngồi, luồng thơng tin vào - Biểu đồ luồng liệu mức đỉnh: Là biểu đồ rã chức xử lý hệ thống thành chức con, tác nhân ngồi luồng thơng tin vào bảo toàn Biểu đồ bổ sung luồng thông tin nội chức xử lý hệ thống - Biểu đồ luồng liệu mức đỉnh: Là biểu đồ rã chức xử lý mức đỉnh thành chức xử lý nhỏ hơn, giữ nguyên tác nhân luồng thông tin vào ra, bô sung thêm kho chứa liệu hệ thống - Mơ hình thực thể liên kết: Đây mơ hình mơ tả liệu đầy đủ, đơn giản nhất, xây dựng mơ hình nhằm thành lập biểu đồ cấu trúc liệu bao gồm liệu  Usecase tổng quát : Biểu đồ 2: Biểu đồ usecase tương tác 27  Usecase tương tác nhân viên kế toán: Biểu đồ 3: Usecase tương tác nhân viên kế toán Usecase tương tác nhân viên quản lý Nhân : Biểu đồ 4: Usecase tương tác nhân viên quản lý Nhân 28  Usecase tương tác nhân nhân viên : Biểu đồ 5: Usecase tương tác nhân nhân viên  Usecase tương tác nhân ban lãnh đạo : Biểu đồ 6: Usecase tương tác nhân ban lãnh đạo  Phân rã usecase cập nhật thông tin HSNV: Biểu đồ 7: Phân rã usecase cập nhật thông tin HSNV 29  Phân rã usecase cập nhật thông tin hợp đồng lao động: Biểu đồ 8: Phân rã usecase cập nhật thông tin hợp đồng lao động  Phân rã Usecase cập nhật HSKTKL Them moi ho so KTKL Cap nhat HSKTKL Sua ho so KTKL Huy ho so KTKL Biểu đồ 9: Phân rã Usecase cập nhật HSKTKL 30  Phân rã usecase quản lý chấm công: Biểu đồ 10: Phân rã usecase quản lý chấm công  Phân rã usecase quản lý lương: Biểu đồ 11: Phân rã usecase quản lý lương 31  Phân rã Usecase quản lý tuyển dụng đào tạo: Biểu đồ 12: Phân rã Usecase quản lý tuyển dụng đào tạo  Phân rã usecase tổng hợp báo cáo: Biểu đồ 13: Phân rã usecase tổng hợp báo cáo 32 3.2.2.3 Biểu đồ lớp  Xác định thực thể PHONGBAN (MaPB, TenPB) HOPDONGLD(MaHDLD,LoaiHDLD,Ngaykiket,ThoiHan,Congviec,Chucvu,Ch eDoLamViec, MucLuong, MaNV) CHUCVU (MaCv, TenCV) NHANVIEN (MaNV, MaCV, TenNV, NgaySinh, DiaChi, SDT , CMND, Quyen, ID, Pass, MaPB) UNGVIEN (MaUV, TenUV, Gioitinh, NgaySinh, ĐiaChi, SDT, Vitrituyendung, Nguyenvong) LICHPHONGVAN (MaLPV, NgayPV, Noidungchinh, Ketqua, MaUV) BANGCHAMCONG (MaBCC, MaNV, ThangNam, Songaycong, Nghiphep) QUANLYKTKL ( MaKTKL , MaNV, MucKTKL, NgayKTKL) NVNHANPC (MaNV, MaPC, Ngaynhan) PHUCAP (MaPC, TenPC, MucPC) LICHDAOTAO (MaLDT, Ngaybatdau, Ngayketthuc, Diadiem, LoaiDt, MaUV)  Mối quan hệ lớp thực thể : PHONGBAN- NHANVIEN CHUCVU- NHANVIEN BANGCHAMCONG- NHANVIEN QLKTTL- NHANVIEN HOPDONGLD- NHANVIEN NVNHANPC- NHANVIEN PHUCAP- NVNHANPHUCAP UNGVIEN- LICHPHONGVAN UNGVIEN- LICHDAOTAO Bảng 6: Mối quan hệ lớp thực thể 3.2.2.3 Biểu đồ hoạt động  Biểu đồ hoạt động sửa thông tin 33 Biểu đồ 14: Biểu đồ hoạt động sửa thơng tin  Biểu đồ hoạt động xóa thơng tin Biểu đồ 15: Biểu đồ hoạt động xóa thơng tin 34  Biểu đồ hoạt động báo cáo : Biểu đồ 16: Biểu đồ hoạt động báo cáo 3.2.3Thiết kế HTTT quản lý nhân công ty CP địa ốc Phú Tài  - Thiết kế CSLD Bảng NV: Tên thuộc tính MaNV TenNV Gioitinh NgaySinh DiaChi SDT CMTND Quyen ID Pass MaPB Kiểu liệu Chú thích Text Mã nhân viên Text Tên nhân viên Date/time Giới tính Text Ngày sinh Text Địa Text Số điện thoại Text Số chứng minh thư Text Quyền quản trị Text ID đăng nhập hệ thống Text Mật đăng nhập hệ thống Text Mã phòng ban Bảng 7: Bảng thiết kế sở liệu nhân viên - Bảng HĐLĐ: Tên thuộc tính MaHD TenHD Ngaybatdau NgayKetthuc Mucluong MaNV MaloaiHD Kiểu liệu Chú thích Text Mã hợp đồng Text Tên hợp đồng Date/time Ngày bắt đầu Date/time Ngày kết thúc Text Mức lương Text Mã nhân viên Text Mã loại hợp đồng Bảng 8: Bảng thiết kế sở liệu HĐLĐ - Bảng KTKL: Tên thuộc tính MaKTKL Kiểu liệu Text 35 Chú thích Mã khen thưởng kỉ luật MaNV Lido MucKTKL NgayKTKL Text Mã nhân viên Text Lý khen thưởng kỉ luật Number Mức khen thưởng kỉ luật Date/time Ngày khen thưởng kỉ luật Bảng 9: Bảng thiết kế sở liệu KTKL - Bảng Phòng Ban: Tên thuộc tính Kiểu liệu Chú thích MaPB Text Mã phòng ban TenPB Text Tên phòng ban Bảng 10: Bảng thiết kế sở liệu Phòng Ban - Bảng Chức vụ: Tên thuộc tính MaCV TenCV Kiểu liệu Text Text Chú thích Mã chức vụ Tên chức vụ MaNV Text Mã Nhân viên Bảng 11: Bảng thiết kế sở liệu Chức vụ -Bảng Chấm cơng: Tên thuộc tính MaBCC MaNV ThangNam Songaychamcong Nghiphep Kiểu liệu Chú thích Text Mã bảng chấm công Text Mã nhân viên Date/time Tháng năm Number Số ngày chấm công Number Nghỉ Phép Bảng 12: Bảng thiết kế sở liệu Chấm công - Bảng Phụ cấp: Tên thuộc tính MaPC TecPC MucPC MãNV Kiểu liệu Chú thích Text Mã phụ cấp Text Tên phụ cấp Text Mức phụ cấp Text Mã nhân viên Bảng 13: Bảng thiết kế sở liệu Phụ cấp 36 - Bảng Nhân viên – Phục cấp Tên thuộc tính Kiểu liệu Chú thích MaNV Text Mã nhân viên MaPc Text Mã phụ cấp NgayNhan Text Ngày nhận phụ cấp Bảng 14:Bảng thiết kế sở liệu Nhân viên – Phụ cấp -Bảng ứng viên: Tên thuộc tính MaUV TenUV Gioitinh Ngaysinh Diachi SDT Vitrituyendung Nguyenvong Kiểu liệu Chú thích Text Mã ứng viên Text Tên ứng viên Text Giới tính Date/time Ngày sinh Text Địa Text Số điện thoại Text Vị trí tuyển dụng Text Nguyện vọng Bảng 15: Bảng thiết kế sở liệu Ứng Viên - Bảng lịch vấn Tên thuộc tính Kiểu liệu Chú thích MaPV MaUV Text Text Mã vấn Mã ứng viên NgayPV Noidungchinh Ketqua Date/time Text Text Ngày vấn Nội dung Kết Bảng 16: Bảng thiết kế sở liệu Phỏng vấn -Bảng lịch đào tạo Tên thuộc tính MaLDT MaUV NgayBD NgayKT Diadiem LoaiDT Kiểu liệu Chú thích Text Mã lịch đào tạo Text Mã Ứng viên Date/time Ngày bắt đầu Date/time Ngày Kết thúc Text Địa Điểm Text Loại Đào Tạo Bảng 17: Bảng thiết kế sở liệu Lịch đào tạo 37  Thiết kế giao diện - Khi mở ứng dụng, hệ thống yêu cầu người dung đăng nhập để sử dụng hệ thống Hình 2: Giao diện đăng nhập hệ thống quản lý nhân - Đăng nhập vào hệ thống, hệ thống có nút lệnh để người dung truy cập vào, tùy mục đích sử dụng : Quản lý Nhân viên, Quản lý phòng ban, Quản Lý ứng viên… Hình 3: Giao diện hệ thống quản lý nhân - Giả sử người dùng chọn quản lý nhân viên, giao diện quản lý nhân viên bao gồm đầy đủ thơng tin sau: 38 Hình 4: Giao diện hệ thống quản lý nhân - Quản lý Thông tin nhân viên - Giao diện quản lý phòng ban: Hình 5: Giao diện hệ thống quản lý nhân - Quản lý phòng ban 39 - Giao diện quản lý lương: Hình 6: Giao diện hệ thống quản lý nhân - Quản lý Lương 40 KẾT LUẬN Qua tháng thực tập công ty CP địa ốc Phú Tài tháng nghiên cứu làm khóa luận đề tài “ Phân tích thiết kế hệ thống quản lý nhân công ty CP địa ốc Phú Tài”, thân em học hỏi nhiều kinh nghiệm phân tích thiết kế hệ thống thơng tin quản lý tìm hiểu đơi nét hệ thống nhân sự, quản lý nhân Như nói quản lý nhân công việc vô quan trọng, hệ thống quản lý nhân lại cần phải khoa học, xác đáp ứng nhu cầu người dùng Qua nghiên cứu phân tích thiết kế hệ thống em phần thấy rõ cần thiết việc áp dụng công nghệ thông tin Với phát triển khoa học công nghệ, tương lai ngành quản trị hệ thống thơng tin kinh tế nói riêng ngành cơng nghệ thơng tin nói chung cánh tay đắc lực cho nhà quản lý quản trị công việc lúc nơi thuận tiện việc lập báo cáo chiết xuất thông tin từ hệ thống Đưa đến hiệu làm việc tối ưu thông minh 41