1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

quyết đinh quy che tra luong tra thuong

15 41 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 15
Dung lượng 309,19 KB

Nội dung

quyết đinh quy che tra luong tra thuong NLĐ được trả lương theo mức độ đóng góp của vị trí, năng lực, hiệu quả công việc. Mỗi vị trí được xếp vào Bậc lương tương ứng. Mỗi Bậc lương, Mức lương tương ứng với giá trị tiền lương thể hiện trong thang lương. Trong trường hợp NLĐ đảm nhận 2 chức vụ cùng một lúc và vẫn đủ năng lực đảm nhận thì mức thu nhập được hưởng là mức cao nhất của một trong hai vị trí. Bậc, Mức lương được xem xét điều chỉnh trong những trường hợp sau đây: Thay đổi vị trí công việc. Kết quả đánh giá năng lực. Cơ cấu tổ chức Công ty thay đổi dẫn đến thay đổi hệ thống Bậc, Mức lương toàn Công ty. Xử lý kỷ luật.

CƠNG TY CỔ PHẦN NHIÊN LIỆU SÀI GỊN SAIGON FUEL JOINT - STOCK COMPANY 146E Nguyễn Đình Chính - P8 - Q.Phú Nhuận - TP.HCM Tel: 39 979 292 – 39 979 393 – 39 979 494 – Fax: 39979555 Email: info@sfc.com.vn – Web: www.sfc.com.vn Số: 343/2014/QĐ-NLSG TP.Hồ Chí Minh, ngày 03 tháng năm 2014 QUYẾT ĐỊNH V/v Ban hành Quy chế trả lương trả thưởng CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CƠNG TY CP NHIÊN LIỆU SÀI GỊN - Căn Điều lệ tổ chức & hoạt động Cơng ty Cổ phần Nhiên liệu Sài Gòn ĐHĐCĐ thông qua ngày 18/04/2013; Căn Nghị Quyết số 370/2014/NQ -NLSG Hội đồng Quản trị ngày 30/7/2014 thông qua Quy chế trả lương trả thưởng QUYẾT ĐỊNH ĐIỀU 1: Ban hành kèm theo Quyết định “Quy chế chế trả lương, trả thưởng” ĐIỀU 2: Quy chế có hiệu lực thi hành kể từ ngày 01 tháng năm 2014 ĐIỀU 3: Các thành viên Hội đồng Quản trị, Ban Kiểm Soát, Ban Tổng Giám đốc, Phòng chức năng, Đơn vị trực thuộc Cơng ty, Cán Nhân viên Công ty Cổ phần Nhiên liệu Sài Gòn (SFC) có trách nhiệm thi hành Quyết định TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH Nơi nhận: - Như Điều 3: Để thực - Lưu VT- Thư ký Công ty NGUYỄN TUẤN QUỲNH Quy chế trả lương, trả thưởng - 2014 CÔNG TY CỔ PHẦN NHIÊN LIỆU SÀI GÒN SAIGON FUEL JOINT - STOCK COMPANY 146E Nguyễn Đình Chính - P8 - Q.Phú Nhuận - TP.HCM Tel: 39 979 292 – 39 979 393 – 39 979 494 – Fax: 39979555 Email: info@sfc.com.vn – Web: www.sfc.com.vn QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG TRẢ THƯỞNG (Ban hành kèm theo định số 343/2014/QĐ-NLSG ngày 03/8/2014 Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Nhiên liệu Sài Gòn) - Căn Bộ Luật lao động số 10/2012/QH13 ngày 18 tháng 06 năm 2012 Nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt nam; - Căn Điều lệ Công ty Cổ phần Nhiên liệu Sài gòn ban hành ngày 18/4/2013; - Căn tình hình thực tế tổ chức sản xuất kinh doanh, tổ chức lao động Công ty Cổ phần Nhiên liệu Sài gòn Sau thơng qua Hội Đồng Quản Trị Công ty, Chủ tịch HĐQT ban hành Quy chế trả lương, trả thưởng thực Công ty Cổ phần Nhiên liệu Sài Gòn sau : PHẦN I NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1: Mục đích Nhằm đảm bảo thực việc trả lương trả thưởng cho người lao động cách công bằng, hợp lý sở đánh giá giá trị đóng góp vị trí lực hiệu người lao động Công ty Điều 2: Phạm vi áp dụng Quy chế trả lương trả thưởng áp dụng cho trình xem xét thực thi chế độ lương, thưởng cho tất người lao đông làm việc Công ty không phân biệt loại Hợp đồng lao động Điều 3: Tài liệu liên quan − Quá trình xây dựng chiến lược thực thi chiến lược − Phụ lục "Hướng dẫn quản lý thành tích” − Bộ luật lao động số 10/2012/QH13 ngày 18 tháng 06 năm 2012 − Phụ lục : Hệ thống cấp bậc − Phụ lục : Thang lương Điều 4: Thuật ngữ định nghĩa − Từ viết tắt:  BHXH: Bảo hiểm xã hội  BHYT : Bảo hiểm y tế  BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp Quy chế trả lương, trả thưởng - 2014  NLĐ : Người lao động  TNCN : Thu nhập cá nhân  NS : Nhân  KD : Kinh doanh  TGĐ : Tổng giám đốc  GĐ : Giám đốc − Khối trực tiếp: Cửa hàng trưởng, Kế toán cửa hàng,Trưởng trạm, Trưởng Chi nhánh, kế toán chi nhánh, Trưởng ca, Nhân viên bán hàng − Khối gián tiếp: Tất chức danh lại − Chức danh: Là vị trí cơng việc tổ chức, quy định dựa theo sơ đồ tổ chức, sơ đồ chức − Bậc: Từ 40 đến 65: Là kết trình đánh giá giá trị đóng góp vị trí, áp dụng theo hệ thống đánh giá Mercer Xem Phụ lục 1: Hệ thống cấp bậc − Mức lương: Bao gồm lương lương thành tích Xem phụ lục 2: Thang lương PHẦN II HỆ THỐNG THANG LƯƠNG Điều 5: Nguyên tắc − NLĐ trả lương theo mức độ đóng góp vị trí, lực, hiệu cơng việc Mỗi vị trí xếp vào Bậc lương tương ứng − Mỗi Bậc lương, Mức lương tương ứng với giá trị tiền lương thể thang lương − Trong trường hợp NLĐ đảm nhận chức vụ lúc đủ lực đảm nhận mức thu nhập hưởng mức cao hai vị trí − Bậc, Mức lương xem xét điều chỉnh trường hợp sau đây:     Thay đổi vị trí cơng việc Kết đánh giá lực Cơ cấu tổ chức Công ty thay đổi dẫn đến thay đổi hệ thống Bậc, Mức lương tồn Cơng ty Xử lý kỷ luật Điều 6: Hệ thống thang lương I Nguyên tắc định Bậc Mức lương: Việc xếp Bậc, Mức lương vào kết đánh giá lực sau: Quy chế trả lương, trả thưởng - 2014 Kết đánh giá lực(1) Kết đánh giá thành tích(2) Hạ bậc/ thuyên chuyển sang vị trí khác Dưới 75% 75% - 84% Mức, bậc hưởng thang lương >=85% Hạ bậc (bắt đầu mức khởi điểm) so với chức vụ ứng tuyển/đảm nhận 85% - 90% Đúng bậc, với mức khởi điểm 91% - 100% Đúng bậc, với mức chính thức 101% 110% >=100% +1 bậc (bắt đầu mức khởi điểm) so với chức vụ ứng tuyển/đảm nhận (3) Khi xem xét xếp Bậc lương cho trường hợp, lưu ý phải hội đủ điều kiện: Cần (b) Đủ (a) Yếu tố định Tuy nhiên, trường hợp lực cao (a) thành tích thấp (b) ngược lại phải xem xét yếu tố có liên quan đến q trình đánh giá lực, đánh giá thành tích, phân cơng lao động, … để có định phù hợp * Hướng dẫn ghi chú: : Có trường hợp xảy sau : - Trường hợp đề xuất tăng bậc lương bổ nhiệm: Nếu kết đánh giá lực NLĐ so với tiêu chuẩn chức vụ thấp 85% không tăng bậc bổ nhiệm Khi bổ nhiệm, GĐ Nhân tham khảo ý kiến Trưởng đơn vị đề xuất BTGĐ xem xét, định bổ nhiệm theo quy định công ty Sau thời hạn thử thách tiến hành đánh giá lực lại: • Nếu điểm đánh giá đạt yêu cầu chức vụ hưởng bậc tương ứng từ tháng lương đánh giá lại • Nếu đánh giá khơng đạt bổ nhiệm lực chức vụ, hưởng cấp bậc tương ứng từ tháng lương đánh giá lại hưởng bậc - Trường hợp thuyên chuyển: Năng lực đạt tối thiểu cho vị trí 85% - Trường hợp đề xuất hạ cấp bậc, chức vụ: Ngoại trừ bị kỷ luật, định hạ cấp bậc, chức vụ thực kết đánh giá lực nhân viên < 85% : Căn vào kết đánh giá gần nhân viên : Có trường hợp : Quy chế trả lương, trả thưởng - 2014 a) Áp dụng trường hợp bổ nhiệm vị trí cao chưa có vị trí trống (Nhân viên đội ngũ kế thừa ) Nhân viên người giỏi chuyên môn/giỏi thi hành, Đối với trường hợp này, chức danh thêm “senior” – cao cấp, ví dụ : ST T Tiếng Việt Tiếng Anh Sales & Marketing Director Senior Sales & Marketing Director Giám đốc KD Giám đốc KD cao cấp Chuyên viên kinh doanh Sales Executive Chuyên Viên Kinh Doanh cao cấp Senior Sales Executive b) Trường hợp GĐ phòng: Do cấp GĐ phòng trở lên có u cầu chuẩn đa số mức cao nhất, nên tùy theo đánh giá lực BTGĐ GĐ phòng tăng bậc hay khơng (nếu lực thực tế đụng trần trì tăng bậc mức khởi điểm) - Khi có thay đổi Bậc, Mức lương, Phòng Nhân thực thủ tục điều chỉnh cho NLĐ II Điều chỉnh Thang lương: - Phòng Nhân nghiên cứu, đề xuất thang lương cho BTGĐ xem xét trình Hội đồng Quản trị duyệt - Thang lương Công ty xem xét vào tháng 10 hàng năm điều chỉnh (nếu duyệt) Các yếu tố sau cân nhắc xét duyệt thay đổi thang lương:  Thang lương khơng phù hợp với thị trường  Kết hoạt động kinh doanh Công ty III Trách nhiệm thẩm quyền liên quan Bậc, Mức lương: Cấp thẩm quyền Tổng Giám Đốc Giám đốc nhân Thẩm quyền nắm giữ thông tin Bậc, Mức lương Giữ quyền cao việc nắm thơng tin Bậc, Mức lương tồn nhân viên Cơng ty Có đầy đủ thẩm quyền sau Tổng Giám đốc việc nắm thông tin Bậc Mức lương tồn nhân viên Cơng ty Trách nhiệm Quyết định Bậc Mức lương toàn nhân viên Công ty Cung cấp thông tin cho bên liên quan để thực sách, chế độ lao động Xem xét đề nghị điều chỉnh Bậc Mức lương Chịu trách nhiệm tính xác cơng thu nhập cho Quy chế trả lương, trả thưởng - 2014 Nhân viên phụ trách tính lương Kế tốn trưởng, Kế toán tiền mặt kế toán ngân hàng Giám đốc phòng ban, Trưởng đơn vị vị trí Tính lương, lưu giữ hồ sơ thông Biết thông tin Bậc Mức lương tin nhân viên Đảm bảo tính bảo tồn nhân viên mật Thực cơng tác tốn thu Biết thông tin Bậc Mức lương nhập Đảm bảo tính bảo mật tồn nhân viên thơng tin Nắm giữ thông tin Bậc Mức Đảm bảo tính cơng hợp lý lương nhân viên thuộc quyền thu nhập nhân quản lý phòng ban Tiền lương Tổng Giám Đốc, Phó Tổng Giám Đốc Kế tốn trưởng Cơng ty HĐQT định, chức danh khác máy điều hành Công ty Tổng Giám đốc định - PHẦN III NGUỒN HÌNH THÀNH & PHÂN PHỐI QUỸ LƯƠNG Điều 7: Nguồn hình thành quỹ lương Được hình thành vào kết hoạt động kinh doanh, nhu cầu hoạt động Công ty phê duyệt Hội đồng Quản trị Công ty Điều 8: Phân phối quỹ lương - Khối trực tiếp gián tiếp áp dụng sách lương tương ứng với đặc điểm hoạt động phân bổ quỹ lương riêng Tiền lương trả cho NLĐ Công ty bao gồm khoản BHXH, BHYT, BHTN, Thuế TNCN khoản phí khác mà NLĐ phải đóng theo quy định Nhà nước Tiền lương NLĐ xác định theo công thức: Đối với khối gián tiếp (khối văn phòng Cơng ty): Cơng thức tính lương: Li = (Lcbi + Ltti + PCi) x Ci Cc Trong đó: - Li : Tiền lương cá nhân i - Lcbi: Lương cá nhân i (căn vào bậc lương chức danh thang bảng lương) Quy chế trả lương, trả thưởng - 2014 - - - Ltti : Lương thành tích cá nhân i (căn vào bậc lương chức danh thang bảng lương kết đánh giá hoàn thành cơng việc) Ghi chú: Lương thành tích áp dụng theo “Hướng dẫn quản lý thành tích làm việc” PCi: Phụ cấp lương cá nhân i Ghi chú: Phụ cấp lương dùng để thu hút, giữ chân lao động giỏi, lao động đặc biệt Phụ cấp TGĐ GĐNS xem xét định Ci : Ngày công thực tế tháng cá nhân i Cc : Ngày công chuẩn theo quy định Đối với khối trực tiếp: Phạm vi áp dụng: Áp dụng chức danh: Cửa hàng trưởng, Kế toán cửa hàng,Trưởng trạm, Trưởng ca, Nhân viên bán hàng b Công thức tính lương: a b1 Tiền lương Nhân viên bán xăng dầu: Lik = Sik x Đk Trong đó: - Lik Sik Đk : Tiền lương cá nhân i Trạm k : Sản lượng bán tháng cá nhân i Trạm k : Đơn giá khoán Trạm k b2 Tiền lương Trưởng ca: Lik = (Sik x Đk) + (Scak x Đptk) Trong đó: - Lik Sik Đk Scak Đptk : Tiền lương cá nhân i Trạm k : Sản lượng bán tháng cá nhân i Trạm k : Đơn giá khoán Trạm k : Sản lượng bán tháng ca phụ trách Trạm k : Đơn giá phụ trợ Trạm k b3 Tiền lương Trưởng Trạm Kinh doanh Xăng dầu: Lik = Sk x Đik Trong đó: - Lik Sk Đik : Tiền lương cá nhân i Trạm k : Sản lượng bán tháng Trạm k : Đơn giá khoán cá nhân i Trạm k b4 Tiền lương Cửa hàng trưởng, Kế toán Cửa hàng: Lik = Sk x Đik Trong đó: - Lik Sk Đik : Tiền lương cá nhân i Cửa hàng k : Sản lượng bán tháng Cửa hàng k : Đơn giá khoán cá nhân i Cửa hàng k Điều 9: Các loại phụ cấp: Quy chế trả lương, trả thưởng - 2014 Phụ cấp kiêm nhiệm: NLĐ giao đảm nhận thêm chức vụ khác thời gian tối đa tháng đảm nhận cơng tác đồn thể - Cơng tác chuyên môn: Không 30% tổng lương chức vụ kiêm nhiệm - Cơng tác đồn thể: • Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Cơng đồn: 600.000 đồng/tháng • Bí thư Đoàn niên: 350.000 đồng/tháng Phụ cấp thâm niên: Công ty trả phụ cấp thâm niên cho NLĐ 30.000 đ/người/tháng sau năm làm việc Công ty (đủ 12 tháng kể từ ký HĐLĐ tháng trở lên) Thời gian tính phụ cấp thâm niên kể từ 01/01/2010 trả thời gian làm việc tháng 14 ngày Điều 10: Trả lương trường hợp khác − Tiền lương trả cho ngày nghỉ Lễ,Tết; nghỉ việc riêng có lương; trả ngày làm việc bình thường − Tiền lương trả cho NLĐ làm việc ngày Lễ Tết, làm thêm thực theo quy định Bộ luật Lao động − Tiền lương thử việc: Bằng 85% tiền lương tháng NLĐ − Tiền lương chờ việc: Bằng mức lương tối thiểu vùng Nhà nước quy định − Tiền lương chờ hưu: NLĐ chi trả tháng lương chờ hưu theo tiền lương thực trả tháng liền kề trước nghỉ chờ hưu − Tiền lương trả cho ngày nghỉ phép năm theo chế độ: Công ty chi tiền phép làm đợt năm (tạm ứng tháng đầu năm toán cuối năm) − Tiền lương công tác, hội họp: Tùy theo nhiệm vụ Công ty giao, trả 100% làm việc Công ty − Tiền lương ngừng việc; tiền lương thời gian NLĐ bị tạm giam, tạm giữ, tạm đình cơng việc; thực theo quy định Bộ luật Lao động − Tiền lương khác (công việc tạm thời, ): TGĐ định Điều 11: Khen thưởng từ quỹ lương: - Tiêu chuẩn xét thưởng: Căn vào hiệu đóng góp, thời gian làm việc năm NLĐ Công ty để xét khen thưởng sau: Đối với ngày Lễ 30/4 -1/5 Lễ 2/9: Công ty xét khen thưởng theo hệ số trách nhiệm - Đối tượng xét thưởng: NLĐ làm việc thời điểm xét thưởng có HĐLĐ từ tháng trở lên Hệ số trách nhiệm ( Fik ) qui định sau : − Tổng Giám đốc : 3,0 − Phó Tổng Giám đốc : 2,5 − Kế toán trưởng − Giám đốc phận : 2,2 − Phó GĐ phận, Phó phòng KT : 1,8 : 2,42 Quy chế trả lương, trả thưởng - 2014 − Cửa hàng trưởng − Trạm Kinh doanh xăng dầu :      : 2,0 Trưởng Trạm KDXD loại = 1,5 Trưởng Trạm KDXD loại = 1,45 Trưởng Trạm KDXD loại = 1,40 Trưởng Trạm KDXD loại = 1,35 Trưởng Trạm KDXD loại = 1,30 − Nhân viên có bậc lương từ 47 trở lên : 1,2 − Nhân viên có bậc lương 47 : 1,0 − Bí thư Đảng ủy kiêm nhiệm: Thêm 10% hệ số trách nhiệm hưởng − Chủ tịch Cơng đồn kiêm nhiệm: Thêm 10% hệ số trách nhiệm hưởng − Bí thư Đồn niên kiêm nhiệm: Thêm 10% hệ số trách nhiệm hưởng − Đối với người nghỉ hưởng BHXH (thai sản, ốm đau, ốm, ….): hưởng 50% hệ số 1, nghỉ ốm tháng cộng dồn năm tài thời gian khơng tính − Đối với người nghỉ khơng lương, nghỉ chờ việc khơng xét khen thưởng khoảng thời gian Tiền thưởng cá nhân tính theo cơng thức: Ti = Fik x Ths x TGtti TGqđ Trong đó: − Ti : Tiền thưởng cá nhân i − Fik : Hệ số trách nhiệm cá nhân i − Ths : Tiền thưởng hệ số − TGtti : Thời gian làm việc thực tế cá nhân i − TGqđ : Thời gian làm việc theo quy định kỳ Đối với Tết Dương lịch khoản thưởng quỹ lương khác: Công ty xét khen thưởng theo bậc lương thang lương b Đối với Tết Nguyên Đán: Công ty xét khen thưởng theo bậc lương thang lương kết chấm điểm phân loại thi đua 12 tháng năm, cụ thể: Tiền thưởng cá nhân tính theo cơng thức: Ti = (Lcbi + Ltti+ PCi) x TGtti x KQtđi TGqđ Trong đó: - Ti : Tiền thưởng cá nhân i - Lcbi : Lương cá nhân i - Ltti : Lương thành tích cá nhân i - PCi : Phụ cấp lương cá nhân i - TGtti : Thời gian làm việc thực tế cá nhân i - TGqđ : Thời gian làm việc theo quy định kỳ - KQtđi : Kết xếp loại thi đua cá nhân i Được tính sau: • Nếu kết thi đua đạt loại A hưởng 100% tiền thưởng Quy chế trả lương, trả thưởng - 2014 Nếu kết thi đua đạt loại B 1B bị trừ 2,5% tiền thưởng Nếu kết thi đua đạt loại C 1C bị trừ 5% tiền thưởng Trường hợp vi phạm kỷ luật từ khiển trách trở lên mức thưởng = 50% tiền thưởng cá nhân (theo kết thi đua 12 tháng năm) Đối với ngày Lễ Kỷ niệm ngày thành lập Cơng ty 01/10: • • • c Đối tượng xét thưởng: NLĐ làm việc thời điểm xét thưởng (khơng tính thời gian làm việc năm) PHẦN IV TỔ CHỨC THỰC HIỆN Điều 12: Tổ chức thực - Ban Tổng Giám Đốc, Giám Đốc phận, Trưởng đơn vị chịu trách nhiệm thi hành phổ biến quy chế đến cán bộ, nhân viên để biết thực - Quy chế trả lương, trả thưởng có hiệu lực thi hành kể từ ngày 01/9/2014 thay Quy chế trả lương, trả thưởng, quy định trước ban hành Trong trình thực hiện, phát sinh chế độ sách khơng phù hợp với quy chế, đơn vị có ý kiến văn để BTGĐ xem xét trình Hội đồng Quản trị Công ty định CHỦ TỊCH HĐQT NGUYỄN TUẤN QUỲNH Quy chế trả lương, trả thưởng - 2014 10 Phụ lục HỆ THỐNG CẤP BẬC Stt Mã chức vụ Chức vụ Bậc TGD Tổng Giám Đốc 65 PTGD Phó Tổng GĐ 62 PHỊNG KINH DOANH GDKD Giám Đốc Kinh doanh 59 PKD1 Phó GĐ PKD (1) 54 PKD2 Phó GĐ PKD (2) 54 CVKD Chuyên Viên Kinh doanh 48 CSM Cán Marketing 47 CSKD Cán kinh doanh 46 NVKD Nhân viên kinh doanh 45 10 NVK NV Kho, Công nợ 46 11 CHT Cửa hàng Trưởng 54 12 TT1 Trưởng Trạm cấp 50 13 TT2 Trưởng Trạm cấp 50 14 TT3 Trưởng Trạm cấp 48 15 TT4 Trưởng Trạm cấp 47 16 TT5 Trưởng Trạm cấp 47 17 TC Trưởng Ca 45 18 NVBH Nhân viên bán hàng 42 PHÒNG NHÂN SỰ 19 GDNS Giám Đốc Nhân 59 20 PNS Phó giám đốc nhân 54 21 CVLDTL Chuyên viên LĐTL 48 22 CVAT CV Thi đua, An toàn 48 23 CVIT Chuyên viên IT 48 24 CSTL Cán LĐTL 46 25 CSHC Cán Quản trị HC 46 26 NVVT NV Văn thư 44 27 BV Bảo vệ công ty 43 28 LX Lái xe 44 29 NVPV Nhân viên Phục vụ 40 PHÒNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN 30 GDXDCB Giám Đốc đầu tư xây dựng 59 31 PXDCB Phó giám đốc đầu tư xây dựng Tổ trưởng giám sát 54 48 32 TTGS 33 TTSC Tổ trưởng Sửa chữa 47 34 NVGS Nhân viên Giám sát 46 35 NVDT Nhân viên đầu tư 45 36 KTV Kỹ thuật viên 45 37 BVK Bảo vệ kho 42 Quy chế trả lương, trả thưởng - 2014 11 KẾ TOÁN 38 KTT Kế tốn Trưởng 61 39 PKT1 Phó Phòng Kế tốn (1) 54 40 PKT2 Phó Phòng Kế tốn (2) 54 41 KTNH Kế toán Ngân hàng 48 42 KTTM Kế toán tiền mặt 48 43 KTTSCD Kế toán TSCĐ, CCDC, BĐS, ĐTXDCB 46 44 KTVL Kế toán vật liệu phụ, thủ kho phiếu 45 45 KTHTK Kế toán hàng tồn kho, bán hàng phiếu kinh doanh 47 46 KTCN Kế toán Cơng nợ 45 47 KTCH Kế tốn Cửa hàng 47 48 TQ Thủ quỹ 44 49 KTTH Kế toán tổng hợp 49 Ngày 03 tháng năm 2014 Chủ tịch Hội đồng Quản trị NGUYỄN TUẤN QUỲNH Phụ lục Quy chế trả lương, trả thưởng - 2014 12 THANG LƯƠNG Ban hành theo Quy chế trả lương trả thưởng Lương thành tích Bậc Lương Thu nhập Khởi điểm Chính thức Khởi điểm Chính thức 40 3.349.600 600.400 837.400 3.950.000 4.187.000 41 3.763.200 674.800 940.800 4.438.000 4.704.000 42 4.308.000 725.000 1.077.000 5.033.000 5.385.000 43 4.886.400 848.600 1.221.600 5.735.000 6.108.000 44 5.284.800 1.067.200 1.321.200 6.352.000 6.606.000 45 5.716.000 1.154.000 1.429.000 6.870.000 7.145.000 46 5.961.750 1.755.250 1.987.250 7.717.000 7.949.000 47 6.448.500 1.818.500 2.149.500 8.267.000 8.598.000 48 6.975.000 1.967.000 2.325.000 8.942.000 9.300.000 49 7.689.750 2.075.250 2.563.250 9.765.000 10.253.000 50 8.804.250 2.166.750 2.934.750 10.971.000 11.739.000 51 10.080.000 2.481.000 3.360.000 12.561.000 13.440.000 52 11.541.000 2.840.000 3.847.000 14.381.000 15.388.000 53 12.332.600 4.132.400 5.285.400 16.465.000 17.618.000 54 14.119.700 4.731.300 6.051.300 18.851.000 20.171.000 55 15.567.300 5.612.700 6.671.700 21.180.000 22.239.000 56 16.837.800 6.291.200 7.216.200 23.129.000 24.054.000 57 18.211.900 6.804.100 7.805.100 25.016.000 26.017.000 58 19.698.000 7.360.000 8.442.000 27.058.000 28.140.000 59 21.716.800 7.830.200 9.307.200 29.547.000 31.024.000 60 24.864.000 8.332.000 10.656.000 33.196.000 35.520.000 61 27.937.000 9.714.000 11.973.000 37.651.000 39.910.000 62 30.131.400 15.765.600 16.224.600 45.897.000 46.356.000 63 34.497.450 15.103.550 18.575.550 49.601.000 53.073.000 64 39.865.800 17.187.200 21.466.200 57.053.000 61.332.000 65 45.642.350 19.982.650 24.576.650 65.625.000 70.219.000 Ngày 03 tháng năm 2014 Chủ tịch Hội đồng Quản trị NGUYỄN TUẤN QUỲNH HỆ THỐNG CHỨC DANH Quy chế trả lương, trả thưởng - 2014 13 Stt Chức danh tiếng Việt Tổng Giám Đốc Phó Tổng GĐ PHỊNG KINH DOANH Giám Đốc Kinh doanh Phó GĐ PKD (1) Phó GĐ PKD (2) Chuyên Viên Kinh doanh Cán Marketing Cán kinh doanh Nhân viên kinh doanh 10 NV Kho, Công nợ 11 Cửa hàng Trưởng 12 Trưởng Trạm cấp 13 Trưởng Trạm cấp 14 Trưởng Trạm cấp 15 Trưởng Trạm cấp 16 Trưởng Trạm cấp 17 Trưởng Ca 18 Nhân viên bán hàng PHÒNG NHÂN SỰ 19 Giám Đốc Nhân 20 Phó giám đốc nhân 21 Chuyên viên LĐTL 22 CV Thi đua, An toàn 23 Chuyên viên IT 24 Cán LĐTL 25 Cán Quản trị HC 26 NV Văn thư 27 Bảo vệ công ty 28 Lái xe 29 Nhân viên Phục vụ PHÒNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN 30 Giám Đốc đầu tư xây dựng 31 Phó giám đốc đầu tư xây dựng 32 Tổ trưởng giám sát 33 Tổ trưởng Sửa chữa 34 Nhân viên Giám sát 35 Nhân viên đầu tư 36 Kỹ thuật viên 37 Bảo vệ kho KẾ TỐN 38 Kế tốn Trưởng 39 Phó Phòng Kế tốn (1) 40 Phó Phòng Kế tốn (2) 41 Kế toán Ngân hàng Quy chế trả lương, trả thưởng - 2014 14 42 Kế toán tiền mặt 43 Kế toán TSCĐ, CCDC, BĐS, ĐTXDCB 44 Kế toán vật liệu phụ, thủ kho phiếu 45 Kế toán hàng tồn kho, bán hàng phiếu kinh doanh 46 Kế tốn Cơng nợ 47 Kế toán Cửa hàng 48 Thủ quỹ 49 Kế tốn tổng hợp TP Hồ Chí Minh, ngày 03 tháng năm 2014 Chủ tịch Hội đồng Quản trị Nguyễn Tuấn Quỳnh Quy chế trả lương, trả thưởng - 2014 15 ... doanh Công ty III Trách nhiệm thẩm quy n liên quan Bậc, Mức lương: Cấp thẩm quy n Tổng Giám Đốc Giám đốc nhân Thẩm quy n nắm giữ thông tin Bậc, Mức lương Giữ quy n cao việc nắm thơng tin Bậc,... nhiệm thi hành phổ biến quy chế đến cán bộ, nhân viên để biết thực - Quy chế trả lương, trả thưởng có hiệu lực thi hành kể từ ngày 01/9/2014 thay Quy chế trả lương, trả thưởng, quy định trước ban... Bậc, Mức lương tồn nhân viên Cơng ty Có đầy đủ thẩm quy n sau Tổng Giám đốc việc nắm thông tin Bậc Mức lương toàn nhân viên Công ty Trách nhiệm Quy t định Bậc Mức lương tồn nhân viên Cơng ty Cung

Ngày đăng: 17/04/2020, 14:41

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w