1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

CHINH SACH TIEN LUONG

35 52 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 35
Dung lượng 133,5 KB

Nội dung

1 Khaùi nieäm veà tieàn löông : “ Tieàn löông laø giaù caû söùc lao ñoäng ñöôïc hình thaønh qua thoûa thuaän giöõa ngöôøi söû duïng söùc lao ñoäng vaø ngöôøi lao ñoäng phuø hôïp vôùi quan heä cung caàu söùc lao ñoäng trong neàn kinh teá thò tröôøng” . “ Tieàn löông laø khoaûn tieàn maø ngöôøi lao ñoäng nhaän ñöôïc khi hoï ñaõ hoaøn thaønh hoaëc seõ hoaøn thaønh moät coâng vieäc naøo ñoù , maø coâng vieäc ñoù khoâng bò phaùp luaät ngaên caám”. “Tieàn löông laø khoaûn tieàn maø ngöôøi söû duïng lao ñoäng traû cho ngöôøi lao ñoäng”

TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG • I/ Khái niệm tiền lương thù lao lao động • 1/ Khái niệm tiền lương : • “ Tiền lương giá sức lao động hình thành qua thỏa thuận người sử dụng sức lao động người lao động phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động kinh tế thò trường” • “ Tiền lương khoản tiền mà người lao động nhận họ hoàn thành hoàn thành công việc , mà công việc không bò pháp luật ngăn cấm” • “Tiền lương khoản tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động” I/ Khái niệm tiền lương thù lao lao động • 1/ Khái niệm tiền lương : • “ Tiền lương khoản thu nhập mang tính thường xuyên mà nhân viên hưởng từ công việc” • Tiền công biểu , tên khác tiền lương Tiền công gắn trực tiếp với quan hệ thỏa thuận mua bán sức lao động thường sử dụng lónh vực sản xuất kinh doanh , hợp đồng dân thuê mướn lao động có thời hạn • Khái niệm Tiền công sử dụng phổ biến thỏa thuận thuê nhân công thò trường tự gọi giá công lao động I/Khái niệm tiền lương thù lao lao động • 1/ Khái niệm tiền lương :  Tiền lương : tiền lương thức ghi hợp đồng lao động, đònh lương hay qua thỏa thuận thức  Tiền lương danh nghóa :Là số lượng tiền tệ mà người lao động nhận họ hoàn thành khối lượng công việc đònh  Tiền lương thực tế : Là khối lượng hàng hóa hay dòch vụ mà người lao động nhận thông qua tiền lương danh nghóa • Itltt =Itldn/ Igc I/Khái niệm tiền lương thù lao lao động • 1/ Khái niệm tiền lương :  Tiền lương tối thiểu : Là tiền lương trả cho lao động giản đơn điều kiện bình thường xã hội Tiền lương tối thiểu pháp luật bảo vệ Tiền lương tối thiểu nhằm đảm bảo cho nhu cầu thiết yếu mức tối thiểu - Mức lương tối thiểu sở tảng để xác đònh mức lương trả cho loại lao động khác - Là công cụ để nhà nước quản lý kiểm tra việc trao đổi mua bán sức lao động - Nhằm điều tiết thu nhập thành phần kinh tế I/ Khái niệm tiền lương thù lao lao động • 1/ Khái niệm tiền lương :  Lương theo…………… ( Nhân viên văn phòng )  Lương theo ………… ( Nhân viên sản xuất )  Lương theo……… ( Nhân viên bán hàng )  Lương theo ………… ( Nhân viên sản xuất lao động thời vụ ) I/Khái niệm tiền lương thù lao lao động 2/ Thù lao lao động : “Thù lao lao động bao gồm hình thức lợi ích tài phi tài dòch vụ đích thực mà nhân viên hưởng trình làm thuê” Thù lao lao động hiểu tiền lương tổng thể có cấu sau : Tiền lương thù lao lao động Tiền lương tổng thể Tiền lương Tài Trực tiếp -Lg -Lg phụ trội -Tiền vượt ns -Tiền thưởng -Lợi nhuận chia -Cổ phiếu Gián tiếp -Bảo hiểm -Trợ cấp -Phúc lợi -Trợ cấp giáo dục -Hưu trí - Trợ cấp KD … Tiền lương phi Tài Công việc -Công việc lý thú đa dạng -Cơ hội thăng tiến Môi trường -Quan hệ thân Mật , hội tham gia đònh -Đk làm việc thoải mái I/Tiền lương thù lao lao động • 2/ Thù lao lao động : • - Thù lao trực tiếp : Được xác đònh tiền , ttả trực tiếp cho người lao động • -Thù lao gián tiếp : Được xác đònh dòch vụ tiền mà nhân viên hưởng trình làm việc • Thù lao gián tiếp thường chuyển thành lợi ích Về lợi ích có lợi ích bắt buộc lợi ích tự • Bổng lộc : hiểu dòch vụ cụ thể cung cấp cho thành viên để tăng cường hiệu suất họ trình làm việc nh hưởng tiền lương thù lao  Tiền lương thù lao ảnh hưởng đến chọn nghề , chọn việc  Công tiền lương thù lao ảnh hưởng đến hài lòng công việc  Thù lao ảnh hưởng đến kết thực công việc  Thù lao lao động ảnh hưởng đến sử dụng ngày công công  Thù lao lao động ảnh hưởng đến thuyên chuyển lao động  Thù lao lao động ảnh hưởng đến hiệu hoạt động tổ chức Những vấn đề thiết kế hệ thống toán  Công bên hay bên ?  Thanh toán cố đònh hay biến đổi ?  Kết hay “ thời gian có mặt” ?  Thanh toán theo công việc hay theo cá nhân ?  Một hệ thống chung hay theo đối tượng ?  Dưới mức thò trường hay mức thò trường ?  Phần thưởng Tài hay Phi tài ?  Thanh toán kín hay công khai ?  Quyết đònh toán tập trung hay phi tập trung ? Các đònh sách tiền lương Tính cạnh tranh Với bên Ngân sách Các mục tiêu Sự liên kết nội Của tiền lương Những đóng góp cnv Chiến lược tiền lương phù hợp với giai đoạn khác chu kỳ sống doanh nghiệp Chu kỳ sống doanh nghiệp Khởi đầu Phát triển Bão hòa Suy yếu Lương Thấp TT Tương đương tt Cao TT Thấp TT Phần mềm Cao Trung bình Thấp Cao Với bên Nội Với bên Kiểu công Với bên Những kk Thưởng Thưởng Chia lời Thưởng ngắn suất suất thưởng để vực hạn ns dậy Khuyến khích dài hạn Quyền mua cổ phần Quyền mua cổ phần Quyền mua cổ phần Quyền bán cổ phần Quyết đònh chiến lược tiền lương • Việc đònh chiến lược công ty thường tùy thuộc : • - Quan điểm sách lương bổng cấp lãnh đạo • - Quy mô giá trò thương hiệu công ty • - Lónh vực sản xuất kinh doanh công Chiến lược lương cao ty • - Khả tài Chiến lược lương ngang • Chiến lược lương thấp Quyết đònh chiến lược tiền lương  Chiến lược tiền lương ngang : Chiến lược công ty áp dụng mức lương giống công ty khác Trong trường hợp mức lương thấp cao công ty nên giống mức lương thấp cao thònh hành thò trường loại công việc Công ty áp dụng chiến lược : Quyết đònh chiến lược tiền lương  Chiến lược tiền lương cao : Nghóa công ty ấn đònh mức lương cao mức lương thònh hành Chiến lược tiền lương thực :  Công ty có khả tài dồi  Khi mà chi phí lao động chiếm tỷ lệ nhỏ giá thành  Khi mà Cty có đủ khả kiểm soát thò trường độc quyền để chuyển chi phí lao động sang cho người tiêu thụ hình thức bán giá cao chút mà không sợ bò khách  Khi Cty muốn trì tiêu chuẩn tuyển dụng cao đồng thời nâng cao tinh thần làm việc mong muốn nhân viên làm việc mức trung bình Mức áp dụng cao với mức trung bình thò trường 10-15% Quyết đònh chiến lược tiền lương  Chiến lược tiền lương thấp : Có thể áp dụng chiến lược mà không ảnh hưởng đến mục tiêu sách tiền lương thỏa mãn điều kiện sau :  Khi Cty cung cấp cho nhân viên khoản thu nhập ổn đònh bảo đảm ổn đònh công việc  Khi công ty có khả cung cấp thêm khoản thu nhập lương hay khoản trợ cấp tương đối rộng rãi  Khi Cty thường xuyên tạo hội cho nhân viên làm thêm  Khi mà Cty có môi trường làm việc đánh giá tốt, có nhiều hội học hỏi, đào tạo phát triển thăng tiến… Trong thực tế mức lương áp dụng chiến lược nên thấp thò trường khoảng từ – 10% Chính sách tiền lương mục tiêu Chính sách Các mục tiêu thù lao Khả thu hút Khả giữ chân Khống chế chi phí lđ Giảm bất mãn lg Nâng cao suất Trả lương cao tt ( dẫn trước ) + + ? + ? Trả lương với tt (sánh kòp ) = = = = ? Thu nhập người lao động • Thu nhập người lao động Khu vực Nhà nước Việt nam thường bao gồm : • - Tiền lương • - Phụ cấp • - Tiền thưởng • - Phúc lợi • - Trợ cấp khó khăn Các hình thức tiền lương • Các hình thức tiền lương :  Hình thức tiền lương trả theo thời gian  Hình thức tiền lương trả theo sản phẩm  Tiền lương hoa hồng Tiền lương trả theo thời gian • Tiền lương mà người lao động nhận phụ thuộc vào thời gian làm việc đơn giá trả cho đơn vò thời gian • - Đối với lao động không lành nghề tiền lương phụ thuộc nhiều vào thời gian làm việc (Lương công nhật ) • - Đối với lao động có trình độ lành nghề đơn giá tiền lương ảnh hưởng nhiều đến thu nhập tiền lương Tiền lương nhân viên phụ thuộc vào kinh nghiệm, trình độ , kỹ mà họ đào tạo, giáo dục sử dụng (Hình thức trả lương theo nhân viên ) Tiền lương trả theo thời gian • Phạm vi áp dụng :  p dụng cho công việc đònh mức lao động cách xác  p dụng cho phận quản lý  Công việc có nhiều gián đoạn sản xuất  Công việc sản xuất theo đơn đặt hàng với số lượng nhỏ  Công việc có trình độ giới hóa tự động hóa cao  Công việc đòi hỏi tính sáng tạo cao  Công việc đòi hỏi tính xác chất lượng cao  Công việc mà kết công việc có ảnh hưởng trực tiếp đến tính mạng người khác Tiền lương trả theo sản phẩm • Hình thức tiền lương mà tiền lương người lao động phụ thuộc vào số lượng sản phẩm hay khối lượng công việc mà họ thực • Hình thức tiền lương tạo kích thích động viên nhân viên cao • Phạm vi áp dụng : • - Cho công việc mà kết quảcủa lao động thể số đo tự nhiên thống kê có hiệu kết Tiền lương trả theo sản phẩm • Các chế độ tiền lương sản phẩm :  Chế độ tiền lương sản phẩm trực tiếp cá nhân  Chế độ tiền lương gián tiếp  Chế độ tiền lương sản phẩm có thưởng  Chế độ tiền lương lũy tiến  Chế độ tiền lương sản phẩm tập thể  Chế độ tiền lương khoán Tiền lương hoa hồng • Hình thức tiền lương áp dụng cho công việc dòch vụ bán hàng hay môi giới bán hàng • Có cách trả lương hoa hồng : • Cách : • TLHH= % hoa hồng x Doanh số bán • Cách : • TLHH= Tiền lương cố đònh +% hoa hồng x Doanh số bán

Ngày đăng: 04/03/2020, 15:31

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w