Bài giảng về tiên lương, các phương thức tính tiền lương, hợp đồng lao động... Hệ thống trả côn lao động, kế hoạch phân bổ quỹ lương, hình thức trả lương, cách tính lương thời gian: Coâng vieäc khoâng theå ñònh möùc vaø ño löôøng keát quaû moät caùch chính xaùc Nhöõng khaâu saûn xuaát coù trình ñoä töï ñoäng hoùa cao Nhöõng khaâu quan troïng hay coù yeâu caàu cao veà chaát löôïng saûn phaåm Coâng vieäc mang tính saùng taïo, ngheä thuaät Coâng vieäc hay bò giaùn ñoïan do nhöõng nguyeân nhaân khaùch quan
Thiết lập quản trò Hệ thống lương, thưởng - Mục tiêu Chính sách tiền lương - Hệ thống thang, bảng lương - Các hình thức trả lương - Các hình thức khen thưởng - Các phương pháp (nguồn) hình thành quỹ lương - Cách phân bổ sử dụng quỹ lương ………………… • Ai có việc làm mà không làm việc • Không làm việc mà có lương • Ai có lương mà lương không đủ sống • Lương không đủ sống mà sống • Ai sống chẳng lòng • Chẳng lòng giơ tay biểu Mục tiêu hệ thống trả công lao động ✽ Thu hút nhân viên tài ✽ Duy trì nhân viên giỏi ✽ Kích thích động viên HEWLETT-PACKARD Giúp HP thu hút ứng viên sáng tạo nhiệt tình Phản ánh đóng góp công nhận người Đảm bảo công bằng,công khai dễ hiểu Đổi có tính cạnh tranh thò trường Các yêu cầu Công với người Công nội Công với bên ngòai Phù hợp với khả tài DN Đáp ứng yêu cầu luật pháp Cơ cấu hệ thống trả công lao động ❂ Lương ❂ Phụ cấp ❂ Thưởng ❂ Phúc lợi ❂ Cơ hội thăng tiến ❂ Công việc thú vò ❂ Môi trường làm việc thuận lợi Thu ø lao vậ t cha át Thù lao phi vật chấ t Các khái niệm ✇Lương tối thiểu ✇ Lương danh nghiã ✇ Lương thực tế ✇ Lương Các yếu tố chế độ tiền lương ✽ ✽ ✽ ✽ Thang, bảng lương Hệ số lương Mức lương Hệ thống tiêu chuẩn chức danh Hệ thống tiêu chuẩn chức danh Tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật Cơ cấu tiền lương ❊ Bội số lương ❊Các hệ số lương ❊ Cơ cấu lương – thưởngphúc lợi Xác đònh cấu tiền lương: ❊ Theo thò trường ❊ Theo lãnh đạo doanh nghiệp ❊ Theo thỏa ước lao động tập thể ❊ Theo giá trò công việc Quy chế trả lương ✲ Nguồn hình thành cách phân phối quỹ lương ✲ Quy chế xếp lương ✲ Quy chế nâng bậc lương ✲ Quy chế thưởng, phạt ✲ Quy chế trả phụ cấp, phúc lợi Một số nội dung cụ thể Quy chế trả lương Hình thức trả lương ✲ Tiền lương làm thêm giờ, làm ban đêm ✲ Tiền lương ngày nghỉ theo luật đònh ✲ Tiền lương ngừng việc ✲ Tiền lương tạmthời chuyển sang công việc khác ✲ Tiền lương học ✲ Tiền lương cho người học nghề ✲ Tiền lương cho số NLĐ đặc thù ✲ Khấu trừ lương,tạm ứng lương, trả lương chậm Giá trò công việc tùy thuộc vào: Mức đô phức tạp công việc Điều kiện làm việc Tương quan cung cầu lao động thực công việc thò trường Lưu ý ! Việc xác đònh mức độ phức tạp công việc đòi hỏi phải có mô tả công việc chi tiết xác Vì vậy, trước tiến hành xác đònh giá trò công việc cần thực phân tích công việc Mức đô phức tạp công việc tùy thuộc vào: 1.Học vấn (trình độ đào tạo) 2.Kỹ 3.Phẩm chất cá nhân 4.Trách nhiệm Trình độ học vấn Trình độ văn hóa Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ Trình độ ngoại ngư Kỹ cần thiết để thực công việc bao gồm : - Kỹ làm việc với người - Kỹ làm việc với thông tin liệu - Kỹ làm việc với MMTB: Trách nhiệm công việc - Trách nhiệm kết hoạt động chung - Trách nhiệm tài sản chung - Trách nhiệm công việc người khác - Trách nhiệm an toàn người - ……… Yếu tố quan trọng ? Xác đònh điểm cho công việc văn phòng hãng bảo hiểm Mức độ Cá c yế u tố Tỷtrọng Trình độhọc vấ n Kinh nghieä m 50% 50 100 150 200 250 25% 25 50 75 100 125 Kỹnă ng cầ n có Phẩ m chấ t cá nhâ n Điề u kiệ n m việ c Tổ ng cộ ng 12% 12 24 36 48 60 8% 16 24 32 40 5% 10 15 20 25 100 200 300 400 500 100% Yếu tố Trình độ -Kỹ Cố gắng Trách nhiệm Bâ c1 Bâ c2 Bâ c3 Bâ c4 Bâc Học vấn 14 28 42 56 70 Kinh nghiệm 22 44 66 88 110 SKiến khéo léo 14 28 42 56 70 Thể lực 10 20 30 40 50 Thaàn kinh 10 15 20 25 Với MMTB 10 15 20 25 Với Vật tư, SPhẩm 10 15 20 25 An tòan cho người khác 10 15 20 25 Công việc 10 15 20 25 Các hệ thống đánh giá : HAY, MERCER, Classify… Hệ thống lương phúc lợi - Remuneration System Độ rộng khung lương mức độ trùng lặp /Spread & Overlap $ Spread Overlap Position grade No overlap Moderate overlap Substantial overlap