Dịch vụ phân phối theo Hiệp định TPP và tác động đến các doanh nghiệp phân phối tại thành phố Hồ Chí Minh

Bài viết tập trung vào những tác động của dịch vụ phân phối theo Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (gọi tắt là Hiệp định TPP). Những tác động được chia ra thành 2 loại: tác động tích cực và tác động tiêu cực.

KINH TẾ VÀ HỘI NHẬP DỊCH VỤ PHÂN PHỐI THEO HIỆP ĐỊNH TPP VÀ TÁC ĐỘNG ĐẾN CÁC DOANH NGHIỆP PHÂN PHỐI TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TS Nguyễn Tiến Hồng* ThS Nguyễn Thị Mỹ Hồng** Tóm tắt Phân phối mười hai ngành dịch vụ theo Hiệp định chung Thương mại dịch vụ (GATS) Tổ chức Thương mại giới (WTO) Ngày nay, phân phối trở thành vấn đề quan trọng chương trình nghị bàn đàm phán thỏa thuận tự hóa thương mại Bài viết tập trung vào tác động dịch vụ phân phối theo Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (gọi tắt Hiệp định TPP) Những tác động chia thành loại: tác động tích cực tác động tiêu cực Việc nhận diện tác động sở để đề xuất giải pháp nhằm phát huy tác động tích cực hạn chế tác động tiêu cực, góp phần vào phát triển ngành phân phối Việt Nam nói chung thành phố Hồ Chí Minh (TP.HCM) nói riêng Từ khóa: phân phối, tác động, TP.HCM, dịch vụ, Hiệp định TPP Mã số: Ngày nhận bài: /0/2015 Ngày hoàn thành biên tập: Ngày duyệt đăng: Summary Distribution is one of twelve service sectors under the GATS/WTO Nowadays, distribution has played more and more important role in the growth and development of economies It has become a fundamental issue on the agenda of negotiations of free trade agreements This article focuses on distribution service under the Trans-Pacific Partnership Agreement (hereinafter referred to as “the TPP Agreement”), which attracts the participation of 12 states including Vietnam, and forsee impacts on distribution companies in Ho Chi Minh City (hereinafter referred to as “HCMC”) The impacts are divided into two kinds: positive and negative ones Actually, this is the basis to suggest essential solutions to promote positive impacts and limit negative ones, which contribute to the development of distribution industry in Vietnam in general and HCMC in particular Key words: distribution, impacts, HCMC, services, the TPP Agreement Paper No Date of receipt: //2015 Date of revision: Date of approval: Dịch vụ phân phối theo Hiệp định TPP 1.1 Tổng quan Hiệp định TPP TPP hiệp định tự hóa thương mại đa phương (FTA) nhằm mang lại hội hội nhập quốc tế kinh tế thuộc khu vực Châu Á - Thái Bình Dương Tiền thân hiệp định thỏa thuận P4 ký kết ngày 03/6/2005, có hiệu lực từ 28/5/2006 bốn nước Brunei, Chile, New Zealand, Singapore TPP hiệp định thương mại tự hệ với phạm vi cam kết rộng hơn, mức độ cam kết sâu có tác động lớn Thành viên tham gia Phạm vi cam kết theo Hiệp định bao gồm vấn đề thương mại (như thương mại hàng * 74 Tạp chí Kinh tế đối ngoại Số 75 (09/2015) KINH TẾ VÀ HỘI NHẬP hóa, thương mại dịch vụ, sở hữu trí tuệ, quy tắc xuất xứ, biện pháp phòng vệ thương mại, biện pháp vệ sinh dịch tễ, rào cản kỹ thuật thương mại ) vấn đề phi thương mại (như mua sắm công, sách cạnh tranh, lao động, mơi trường ) Về mức độ cam kết, Hiệp định kêu gọi Thành viên cắt giảm 90% tất loại thuế quan sau Hiệp định có hiệu lực Còn lĩnh vực cam kết khác có mức độ cam kết sâu cam kết hiệp định thương mại tự Hiện vòng đàm TPP thu hút tham gia 12 quốc gia khu vực Châu Á - Thái Bình Dương (Hình 1) Ban đầu Hiệp định TPP dự kiến đạt thống vào cuối năm 2011 Tuy nhiên, có số quan điểm khác nên Thành viên chưa đạt tới thỏa thuận cuối 1.2 Dịch vụ phân phối theo Hiệp định TPP Mặc dù chưa đến hồi kết quy tắc lĩnh vực phân phối q trình đàm phán, TPP đánh giá hiệp định phát triển hoàn thiện nội dung có liên quan WTO dịch vụ phân phối TTP mong đợi tạo chủ động cho tất nhà phân phối nước Thành viên Theo thông tin thức tiết lộ, phân phối theo Hiệp định TPP bao gồm cam kết có WTO cộng với cam kết vấn đề cộm Hình Các Thành viên tham gia vào vòng đàm phán TPP (Nguồn: Phòng Thương mại Hoa Kỳ Việt Nam, 2013, Hiệp định TPP: Các vấn đề việc thúc đẩy Thương mại, Sự phát triển Sự cạnh tranh Hoa Kỳ Việt Nam) Số 75 (09/2015) Tạp chí Kinh tế đối ngoại 75 KINH TẾ VÀ HỘI NHẬP Nghĩa vụ chung - Đối xử quốc gia: bên dành đối xử dịch vụ nhà cung cấp dịch vụ từ nước Thành viên khác không phần thuận lợi dịch vụ nhà cung cấp dịch vụ nước điều kiện tương tự - Nguyên tắc đối xử tối huệ quốc: bên dành đối xử với dịch vụ nhà cung cấp dịch vụ bên không ưu đãi dịch vụ nhà cung cấp Thành viên TPP điều kiện tương tự Tiếp cận thị trường Khơng có Thành viên Hiệp định TPP giữ trì hạn chế sau nhà cung cấp dịch vụ nước ngoài: Những hạn chế số lượng nhà cung cấp dịch vụ theo hình thức hạn ngạch thuế quan, độc quyền, nhà cung cấp dịch vụ độc Những hạn chế tổng giá trị giao dịch dịch vụ tổng giá trị tài sản hình thức hạn ngạch thuế quan Những hạn chế tổng số giao dịch dịch vụ tổng số lượng đầu dịch vụ theo đơn vị số hóa dạng hạn ngạch Những hạn chế tổng số nhân thuê làm việc ngành phân phối Các biện pháp hạn chế đòi hỏi phải có tư cách pháp nhân liên doanh mà nhà cung cấp dịch vụ phải có cung cấp dịch vụ Hiện diện địa phương Không Thành viên TPP quyền yêu cầu nhà cung cấp dịch vụ Thành viên khác thành lập trì văn 76 Tạp chí Kinh tế đối ngoại phòng đại diện hình thức doanh nghiệp phải có cư trú lãnh thổ Thành viên điều kiện muốn trở thành nhà cung cấp dịch vụ quốc gia họ Quyền phân phối doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi Tương tự quy định WTO, doanh nghiệp đầu tư nước quyền phân phối tất sản phẩm sản xuất Việt Nam nhập vào Việt Nam (ngoại trừ sản phẩm có hạn chế dài hạn bao gồm thuốc xì gà, sách, báo tạp chí, băng ghi hình, kim loại đá quý, loại thuốc dược phẩm, chất nổ, dầu thô dầu tinh chế, gạo, mía củ cải đường) Tuy nhiên, Hiệp định TPP quy định Việt Nam cắt giảm loại trừ sản phẩm cụ thể có hạn chế doanh nghiệp phân phối có vốn đầu tư nước bao gồm phân phối lĩnh vực băng hình (băng, VCDs, DVDs) dược phẩm Kiểm tra nhu cầu kinh tế Mặc dù cam kết WTO nhằm mở cửa dịch vụ phân phối cho nhà đầu tư nước tham gia việc thực thi vấn đề Việt Nam yếu Các nhà cung cấp dịch vụ nước ngồi phép thành lập chuỗi hệ thống bán lẻ Việt Nam Khi thành lập hệ thống bán lẻ thứ hai trở phải cấp phép quan thẩm quyền sở kiểm tra nhu cầu kinh tế (ENT) Sở hữu nước dịch vụ phân phối Hiệp định TPP khuyến khích Thành viên loại bỏ khó khăn cho doanh nghiệp hạn chế chuỗi phân phối đề cập trên, hạn chế đầu tư nguyên tắc đối xử quốc gia Số 75 (09/2015) KINH TẾ VÀ HỘI NHẬP Thành viên TPP Hơn nữa, Hiệp định TPP hướng đến tự hóa loại bỏ nút thắt quyền sở hữu nước lĩnh vực phân phối Quản lý lĩnh vực phân phối Hiệp định TPP nhằm giảm bớt hạn chế công tác điều hành doanh nghiệp phân phối, bao gồm hạn chế xác định vùng miền, yêu cầu giấy phép, giới hạn qui mô kho bãi, mở cửa… Các Thành viên TPP ủng hộ sách sử dụng đất, tín dụng, thuế… cho việc đầu tư phát triển kênh phân phối, đặc biệt phát triển sở hạ tầng thương mại Phân phối trực tuyến Hiệp định TPP giúp hình thành mức độ tự hóa cao mảng phân phối trực tuyến Cùng với phần mềm máy tính hợp pháp, doanh nghiệp đầu tư nước ngồi khơng có diện thương mại phép phân phối nhiều chủng loại sản phẩm trực tuyến cho mục đích sử dụng cá nhân thương mại Bảng thể cam kết cụ thể dịch vụ phân phối từ kết đàm phán Việt Nam thành viên TPP khác Bảng Tóm tắt dịch vụ phân phối theo vòng đàm phán TPP Ngành/phân ngành Phương thức cung cấp Những hạn chế tiếp cận thị trường Những hạn chế theo Đối xử quốc gia Các cam kết bổ sung Các biện pháp áp dụng cho tất phân ngành ngành dịch vụ phân phối Thuốc xì gà, sách, báo tạp chí băng ghi hình phương tiện truyền đạt, đá kim loại quý, loại thuốc dược phẩm, chất nổ, dầu thơ dầu tinh chế, gạo, mía củ cải đường loại trừ khỏi cam kết Tuy nhiên, Hiệp định TPP quy định Việt Nam phải cắt giảm loại bỏ danh sách A Các dịch vụ Cung cấp Không hạn chế, ngoại trừ: Không hạn chế, ngoại đại lý ủy nhiệm qua biên - Phân phối sản phẩm cho sử trừ: B Các dịch vụ bán giới dụng cá nhân; - Phân phối sản buôn - Phân phối phần mềm máy tính phẩm cho sử dụng C Các dịch vụ bán hợp pháp cho sử dụng cá cá nhân; lẻ nhân thương mại - Phân phối phần mềm máy tính hợp pháp cho sử dụng cá nhân thương mại Tiêu dùng Không có Khơng có nước ngồi Hiện diện Khơng có Khơng có thương mại Tùy thuộc vào tham gia, doanh nghiệp đầu tư nước tham gia vào dịch vụ phân phối phép tham gia vào dịch vụ đại lý ủy nhiệm, doanh nghiệp bán bn bán lẻ Số 75 (09/2015) Tạp chí Kinh tế đối ngoại 77 KINH TẾ VÀ HỘI NHẬP tất sản phẩm nhập hợp pháp sản phẩm sản xuất nước Sự thành lập chuỗi dịch vụ bán lẻ (ngoại trừ chuỗi bán lẻ đầu tiên) cho phép dựa theo đánh giá nhu cầu kinh tế (ENT) Điều kiện quan trọng ENT phải có nhiều nhà cung cấp dịch vụ ngành khu vực địa lý, tính ổn định thị trường phạm vi địa lý Hiện diện Không hạn chế, ngoại trừ thể nhân định rõ phân tích ngành theo chiều ngang D Các dịch vụ Cung cấp nhượng quyền qua biên giới Tiêu dùng nước Hiện diện thương mại Khơng có Khơng hạn chế, ngoại trừ định rõ phân tích ngành theo chiều ngang Khơng có Khơng có Khơng có Khơng có Sau năm kể từ ngày tham gia, cho phép mở chi nhánh Hiện diện Không hạn chế, ngoại trừ thể nhân định rõ phân tích ngành theo chiều ngang Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp phân phối TP.HCM Khi phân tích nhân tố tác động đến lực cạnh tranh doanh nghiệp cần xem xét hai phương diện: nhân tố bên ngồi hay gọi mơi trường vĩ mơ nhân tố bên hay gọi môi trường vi mô Đối với nhân tố bên ngồi, viết phân tích theo mơ hình PESTLE (Chính trị Political, Kinh tế - Economic, Xã hội – Social, Công nghệ - Technological, Môi trường – Environmental Pháp lý – Legal) Đây phần phân tích nhân tố bên ngồi tiến hành phân tích chiến lược hay khảo sát thị trường đưa nhìn tổng quát 78 Khơng có Tạp chí Kinh tế đối ngoại Khơng có Khơng hạn chế, ngoại trừ định rõ phân tích ngành theo chiều ngang nhân tố thuộc môi trường vĩ mô khác mà doanh nghiệp phải cân nhắc Đây cơng cụ phân tích chiến lược hữu ích để đánh giá phát triển hay xuống thị trường, vị trí doanh nghiệp, hướng điều hành xác định tiềm lực phát triển doanh nghiệp Đối với nhân tố bên trong, viết tập trung vào phân tích mơ hình áp lực cạnh tranh Michael E Porter bao gồm ba áp lực từ cạnh tranh theo chiều ngang là: (1) mối đe dọa từ sản phẩm dịch vụ thay thế, (2) mức độ cạnh tranh (3) đối thủ mới; hai áp lực cạnh tranh theo chiều dọc (1) quyền thương lượng nhà cung cấp (2) quyền thương lượng khách hàng Porter đề cập áp lực Soá 75 (09/2015) KINH TẾ VÀ HỘI NHẬP mơi trường vi mơ để thấy tương phản với nhân tố thuộc môi trường vĩ mô Các áp lực bao gồm áp lực hay thấy doanh nghiệp, có tác động đến khả phục vụ khách hàng doanh nghiệp khả sinh lời doanh nghiệp 2.1 Các nhân tố bên ngồi Mơ hình PESTLE chọn để phân tích nhân tố bên ngồi thị trường TP.HCM gồm: Chính trị: TP.HCM có ổn định trị cao so với thành phố khác khu vực Đây điều thuận lợi để nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp địa bàn Thành phố Các doanh nghiệp phân phối tham gia đầu tư quyền Thành phố tạo nhiều điều kiện để phát huy ý tưởng kinh doanh Kinh tế: năm 2013 TP.HCM đạt tốc độ tăng trưởng GDP 9,3% thu nhập bình quân đầu người đạt khoảng 4.500 USD Thu nhập bình quân đầu người người dân tăng với hồi phục sản xuất, Thành phố hứa hẹn nơi lý tưởng cho kinh doanh bán lẻ Xã hội: TP.HCM thành phố lớn nước với dân số đạt khoảng triệu người phần đơng dân số trẻ, có động tác phong công nghiệp, thu nhập gia tăng tạo nên sức hút doanh nghiệp phân phối Thêm vào đó, trình độ dân khí cao nhiều địa phương khác tạo nên đội ngũ lao động có chất lượng cho Thành phố Thói quen người mua hàng thị trường phân phối có thay đổi từ mơ hình truyền thống sang mơ hình đại Cơng nghệ: thay đổi công nghệ tác động mạnh đến phát triển gần lĩnh vực phân phối TP.HCM Theo trung tâm Internet Việt Nam (VNNIC), tốc độ truy cập Internet người dân Việt Nam lên đến 35,6%, 50% dân số TP.HCM Số 75 (09/2015) có sử dụng Internet Vì vậy, bước tương lai cho hệ thống phân phối để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng Thông qua ứng dụng thương mại điện tử, cơng nghệ mua sắm tốn trực tuyến, nhà bán lẻ tiếp cận với đơng đảo người tiêu dùng địa bàn Thành phố Môi trường: vấn đề mơi trường đóng vai trò quan trọng phát triển bền vững Người tiêu dùng có xu hướng sử dụng sản phẩm thân thiện an tồn cho mơi trường Theo đó, người mua hàng bắt đầu ý đến việc lựa chọn loại hàng hóa đầu vào bao bì Các doanh nghiệp địa bàn Thành phố tập trung vào giải pháp xử lý nước thải cơng nghiệp Mặt khác, TP.HCM có khí hậu nhiệt đới nóng ẩm với hai mùa rõ rệt Điều tác động nhiều đến chi phí dự trữ hàng doanh nghiệp phân phối Pháp lý: theo cam kết WTO, Việt Nam mở cửa thị trường phân phối cho doanh nghiệp nước từ ngày 01/01/2009 Điều khiến doanh nghiệp nước đối mặt với thách thức lớn áp lực cạnh tranh gay gắt từ tập đoàn đa quốc gia với nguồn tài kinh nghiệm quản lý hẳn doanh nghiệp nước Ngoài ra, hoạt động nhà phân phối chịu giám sát theo quy định Bộ Công Thương Trung tâm tiêu chuẩn, Đo lường, Chất lượng Việt Nam 2.2 Các nhân tố bên Trong nghiên cứu cơng bố, mơ hình áp lực cạnh tranh Porter mơ hình lý tưởng để đánh giá nhân tố bên tác động đến lực cạnh tranh doanh nghiệp Vì vậy, tác giả lựa chọn mơ hình để đánh giá yếu tố bên tác động đến lực cạnh tranh doanh nghiệp phân phối TP.HCM Các nhân tố mơ hình nêu giải thích sau: Tạp chí Kinh tế đối ngoại 79 KINH TẾ VÀ HỘI NHẬP Hình Phân phối TP.HCM theo mơ hình áp lực cạnh tranh Porter Sản phẩm/dịch vụ thay thế: Thấp Nhà cung cấp: Thấp Cạnh tranh: Trung bình - Cao Khách hàng: Thấp Đối thủ mới: Trung bình Cao Nguồn: đề xuất tác giả Quyền thương lượng nhà cung cấp: quyền thương lượng nhà cung cấp tương đối thấp Tại TP.HCM, có cạnh tranh gay gắt nhà cung cấp Điều có nghĩa khả nhà cung cấp tự tăng giá giảm số lượng thấp Các nhà cung cấp bao gồm nhà cung cấp nước nhà sản xuất nước ngồi Vì nhiều sản phẩm bán lẻ tiêu chuẩn hóa nên ảnh hưởng đến tính khác biệt sản phẩm kéo theo quyền thương lượng nhà cung cấp thấp xét chất lượng dịch vụ sản phẩm để đáp ứng cho phù hợp Ngồi ra, với chi phí thay đổi thấp, người mua dễ dàng tìm nhiều người bán thị trường, bao gồm chuỗi cửa hàng nhỏ lẻ cửa hàng tiện lợi Mức độ cạnh tranh: mức độ cạnh tranh ngành phân phối TP.HCM mức từ trung bình đến cao Sau gia nhập WTO, số lượng đối thủ cạnh tranh ngành tăng lên nhanh chóng theo gia tăng Quyền thương lượng người mua: nhu cầu tiêu dùng Tuy nhiên, sản phẩm quyền thương lượng người mua lại giống nên khác biệt hóa tương đối thấp Dân số Thành phố sản phẩm thấp Một số đối thủ cạnh tranh triệu người nên có gia chủ động tạo bước để giữ vững tăng nhanh nhu cầu người mua hàng đẩy mạnh chỗ đứng thị trường như: chấp Cụ thể, khách hàng có quyền lực nhận tốn chi phí giai đoạn đó, thị trường lớn thị trường TP.HCM bán sản phẩm với giá rẻ giá sản phẩm Tuy nhiên, khách hàng người loại đối thủ nước cân nhắc kỹ lựa chọn sản phẩm Sản phẩm/Dịch vụ thay thế: nguy định giá cả, nhà bán lẻ nên xem từ sản phẩm hay dịch vụ thay nhìn chung 80 Tạp chí Kinh tế đối ngoại Số 75 (09/2015) KINH TẾ VÀ HỘI NHẬP thấp khơng có nhiều sản phẩm thay mà có giá thấp tạo thuận tiện cho người tiêu dùng Xu ngành phân phối khơng chun mơn hóa vào dịch vụ hay hàng hóa định, mà tập trung đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ nơi Điều có nghĩa cửa hàng chào bán mặt hàng người tiêu dùng tìm thấy sản phẩm cửa hàng khác Như vậy, nhà bán lẻ chào bán sản phẩm với tính khác biệt cao có lợi lớn với đối thủ ngành Các đối thủ gia nhập: nguy cạnh tranh từ đối thủ gia nhập thị trường từ mức trung bình đến cao Các rào cản gia nhập ngành không lớn Chính phủ mở cửa cho doanh nghiệp đầu tư trực tiếp nước ngồi (FDI) qui mơ thị trường lớn Tuy nhiên, năm gần TP.HCM khơng có địa điểm để phát triển chuỗi siêu thị mới, trung tâm mua sắm doanh nghiệp gia nhập thị trường phải đối mặt với thách thức việc tìm địa điểm thương lượng giá thuê mặt Dự báo tác động Hiệp định TPP doanh nghiệp phân phối TP.HCM Dựa phân tích dịch vụ phân phối theo Hiệp định TPP lực cạnh tranh doanh nghiệp phân phối TP.HCM trên, tác giả dự báo tác động việc thực thi Hiệp định đến doanh nghiệp phân phối địa bàn Thành phố sau: 3.1 Tác động tích cực Tạo sân chơi công Hiệp định TPP mở hội cho Việt Nam hướng đến mơi trường pháp lý minh bạch, theo doanh nghiệp phân phối TP.HCM cạnh tranh công Hiện nay, Việt Nam đẩy nhanh chương trình xem xét lại cách tồn diện quy định pháp luật đầu tư, nhà đất đấu thầu nhằm tạo môi trường pháp lý minh bạch, công cho tất nhà đầu tư nước Thu hút vốn FDI lớn cho ngành phân phối Trong năm gần đây, tổng nguồn vốn đầu tư FDI từ thành viên tham gia đàm phán Hiệp định TPP đóng góp khoảng 50%1 tổng nguồn vốn đầu tư nước vào Việt Nam Con số dự kiến tăng lên sau Hiệp định có hiệu lực Nguồn vốn FDI gia tăng lý giải môi trường đầu tư TP.HCM cải thiện ổn định ngành tài với lãi suất thấp sở hạ tầng cải thiện Với đóng góp dòng vốn FDI, doanh nghiệp phân phối TP.HCM có thêm nguồn vốn để mở rộng chuỗi cửa hàng siêu thị tập trung nghiên cứu phát triển, cải tiến hiệu quả, gia tăng quy mơ hoạt động Tìm kiếm phân khúc thị trường Việc trở thành Thành viên TPP mang lại cho kinh tế Việt Nam tín hiệu tích cực, giúp tháo gỡ khó khăn thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội nói chung Số lượng người tiêu dùng có thu nhập cao ngày tăng Điều làm gia tăng nhu cầu phân khúc thị trường hàng chất lượng cao Đáp lại nhu cầu này, nhà phân phối tìm thấy thị trường Phòng Thương mại Hoa Kỳ Việt Nam, 2013, Hiệp định TPP: Các vấn đề việc thúc đẩy Thương mại, Sự phát triển Sự cạnh tranh Hoa Kỳ Việt Nam Số 75 (09/2015) Tạp chí Kinh tế đối ngoại 81 KINH TẾ VÀ HỘI NHẬP Tăng hội việc làm Xu hướng cho tự thành lập chuỗi cửa hàng, giấc hoạt động đáp ứng nhu cầu ngày tăng người tiêu dùng thúc đẩy hội việc làm ngành phân phối Tuy nhiên, phủ nhận hội việc làm ngắn hạn có giảm kết việc loại bỏ doanh nghiệp phân phối nhỏ lẻ làm ăn khơng có lợi nhuận ngành Hiện đại hóa ngành phân phối TP.HCM Các tác động tích cực nêu cho thấy Hiệp định TPP góp phần tạo nên tảng để đại hóa ngành phân phối TP.HCM, giúp đẩy nhanh q trình chuyển hóa từ phương thức bán lẻ truyền thống sang phương thức bán lẻ đại Thứ nhất, gia tăng nguồn vốn FDI giúp nhà phân phối mở rộng qui mô kinh doanh, tập trung nghiên cứu phát triển, ứng dụng thay đổi cơng nghệ Các tập đồn lớn có nguồn vốn để lắp đặt thiết bị quản lý đại điểm bán hàng, giúp kiểm sốt chi phí, đặc biệt hàng tồn kho dự báo nhu cầu người tiêu dùng Các thành tựu công nghệ truyền thơng giúp đẩy nhanh q trình bán hàng hệ thống phân phối mà mở cửa hàng gửi qua mail, cataglogues sản phẩm hay đơn đặt hàng qua Internet Thứ hai, diện cơng ty nước ngồi với cơng nghệ đại bối cảnh thị trường phân phối TP.HCM đem lại tác động kiểu mẫu cho doanh nghiệp nước cải tiến dịch vụ Nâng cao vai trò quan trọng ngành phân phối chuỗi giá trị quốc gia Ngành phân phối đóng góp trực tiếp vào phát triển ngành nghề khác sản xuất, nguồn lực bao gồm: khai thác, nông nghiệp dịch vụ Ví dụ, nhà sản xuất 82 Tạp chí Kinh tế đối ngoại doanh nghiệp cung cấp nguồn lực ln tìm kiếm hội để mở rộng hoạt động kinh doanh, điều góp phần làm gia tăng giá trị làm cho sản phẩm họ có khác biệt nhờ vào việc cải tiến dịch vụ hậu cần, giao hàng, hoạt động sau bán hàng bao gồm dịch vụ khác Hoạt động phân phối hiệu phân phối nguồn lực tối ưu đáp ứng nhu cầu Thêm vào đó, phân phối đóng vai trò quan trọng vòng đời sản phẩm Một kênh phân phối tiên tiến đòi hỏi chun nghiệp hóa yếu tố đầu vào lẫn đầu ra, việc đàm phám với nhà sản xuất để đưa sản phẩm tới tay người tiêu dùng cuối Một ngành phân phối đại tổ chức tốt có tác động tích cực lên ngành khác ngành nông nghiệp, xuất nhập hoạt động logistics TP.HCM tương lai Đó lý tầm quan trọng phân phối chuỗi giá trị quốc gia ngày tăng 3.2 Tác động tiêu cực Sự cạnh tranh khốc liệt Như đề cập phần trên, TPP hiệp định tự hóa thương mại hệ với phạm vi cam kết rộng hơn, mức độ cam kết sâu có tác động mạnh đến Thành viên Hầu hết nhà bán lẻ hàng đầu giới Metro, Big C, Lotte có mặt TP.HCM Mới đây, chuỗi cửa hàng bán lẻ đứng đầu giới Walmart tuyên bố thành lập hệ thống bán lẻ Việt Nam thời gian tới Thêm vào đó, cơng ty nước ạt đầu tư vốn vào lĩnh vực mà doanh nghiệp Việt Nam có lợi cạnh tranh Điều tạo nên thách thức cho doanh nghiệp nước, đặc biệt doanh nghiệp nhỏ vừa Vì vậy, nhà phân phối nhỏ nước thất bại chạy đua công nghệ cạnh tranh giá khốc liệt với doanh nghiệp nước ngồi Số 75 (09/2015) Giáo dục Đào tạo Khả thị phần vào tay đối thủ Thâm nhập vào thị trường TP.HCM, doanh nghiệp phân phối nước nhắm tới phân khúc thị trường hấp dẫn tiềm chí phân khúc thị trường ngách mà nhà phân phối khơng có kinh nghiệm Khơng có phải nghi ngờ doanh nghiệp nước ngồi có chiến lược khai thác thăm dò thị trường kỹ Một mối quan tâm lớn bùng nổ chuỗi hàng tiện lợi có vốn đầu tư nước Họ sẵn sàng chấp nhận thua lỗ năm để xây dựng hình ảnh sản phẩm mắt người tiêu dùng, giành địa điểm thuận lợi sau chờ hội Hiệp định TPP hồn tất vòng đàm phán để tung chiến lược phân phối quy mô lớn Nếu doanh nghiệp phân phối TP.HCM khơng có chuẩn bị cẩn thận phản ứng phù hợp “chiếc bánh lớn” thuộc đối thủ gia nhập Việc thị phần gây khó khăn cho phát triển nhà phân phối TP.HCM dài hạn Nguy bị mua lại doanh nghiệp Hiệp định TPP khơng hồn tồn mở đường thuận lợi cho Việt Nam mà mang lại thách thức lớn cho nhiều ngành nghề Sự cạnh tranh khốc liệt từ quốc gia khác dẫn đến thất bại cho doanh nghiệp Việt Nam Theo Ơng Phạm Đình Đồn – Phó Chủ tịch Hiệp hội bán lẻ Việt Nam – sau mở chuỗi cửa hàng tiện lợi, nhà bán lẻ khoảng 400-500 tỷ đồng (tương đương khoảng 19-23,8 triệu USD) sau năm đầu tiên, điều mà số doanh nghiệp Việt Nam có khả làm được2 Vì vậy, doanh nghiệp phân phối nước, đặc biệt doanh nghiệp nhỏ vừa phải đối mặt với rủi ro lớn bị “nuốt chửng” đối thủ nước Hơn nữa, Hiệp định TPP dự báo hội tốt cho tập đồn lớn với tiềm lực tài hùng mạnh nhận sáp nhập mua lại doanh nghiệp phân phối Việt Nam Dịch chuyển người lao động doanh nghiệp Sự phát triển chuỗi phân phối lớn gây nên tình trạng việc làm ngắn hạn Ngoài ra, doanh nghiệp thâm nhập thị trường ln cần đội ngũ nhân địa phương đào tạo Các doanh nghiệp sẵn sàng trả mức lương, thưởng cao để có nguồn nhân lực chất lượng Bên cạnh có chế độ đãi ngộ tốt cho nhà quản lý cấp cao giám sát nhiều kinh nghiệm tuyển chọn từ doanh nghiệp phân phối nước trước (như Co.op Mart, Maximark, Citimart…) vào làm việc cho doanh nghiệp nước Trong phạm vi Hiệp định TPP, vấn đề dịch chuyển người lao động gây khó khăn cho nhà phân phối quyền TP.HCM Những bất lợi phương diện pháp lý cho doanh nghiệp phân phối nước Việt Nam xem Thành viên yếu kinh tế hệ thống pháp lý khuôn khổ Hiệp định TPP Sau hồn tất vòng đàm phán, doanh nghiệp phải đối mặt với vấn đề pháp lý Trên thực tế, nhiều doanh nghiệp phân phối chưa nhận thức rõ Hiệp định Nhiều doanh nghiệp không chủ động cập nhật thông tin hiệp định Quoc Hung, the Saigon Times Daily 2013, Foreign retailers keep coming, the website of the Saigon Times, viewed 12/03/2014, http://english.thesaigontimes.vn/Home/business/other/28966/ Số 75 (09/2015) Tạp chí Kinh tế đối ngoại 83 Giáo dục Đào tạo thương mại tự nói chung TPP nói riêng Các doanh nghiệp quen với cách làm việc không phù hợp với khuôn khổ pháp lý TPP Đây nguy gây bất lợi pháp lý mà doanh nghiệp phải đối mặt sau Như vậy, phân tích nêu cho thấy việc thực thi nội dung Hiệp định TPP tương lai có tác động doanh nghiệp phân phối TP.HCM, bao gồm tác động tích cực tác động tiêu cực Để phát huy tác động tích cực hạn chế tác động tiêu cực, cần có giải pháp đồng từ phía cấp quyền, hiệp hội doanh nghiệp phân phối TP.HCM.q Tài liệu tham khảo Tiếng Việt Cục Thống kê TP.HCM, 2013, Giá trị doanh số bán lẻ hàng hóa dịch vụ năm 2013 Phòng Thương mại Hoa Kỳ Việt Nam, 2013, Hiệp định TPP: Các vấn đề việc thúc đẩy Thương mại, Sự phát triển Sự cạnh tranh Hoa Kỳ Việt Nam Tiếng Anh Asia Briefing Ltd., 2014, Vietnam and the TPP Traverse Rough Seas Towards Promised Land, the news website of Asia Briefing Ltd., viewed 07/03/2014, http://www vietnam-briefing.com/news/vietnam-tpp-traverse-rough-seas-towards-promisedland html/#sthash.S0k39jGY.dpuf A.T Kearney, 2009, The 2009 Global Development Retail Index Baker & McKenzie (Vietnam), 2012, Top 10 Issues for Retail Companies “Setting up Shop” in Vietnam European Trade Policy and Investment Support Project (EU-MUTRAP), 2009, report Regulatory review of Vietnam’s distribution service and recommendations for WTOcompatible regulations, Vietnam Quoc Hung, the Saigon Times Daily 2013, Foreign retailers keep coming, the website of the Saigon Times, viewed 12/03/2014, http://english.thesaigontimes.vn/Home/business/ other/28966/ Jane Drake-Brockman, Sherry Stephenson and Robert Scollay, 2011, The TPP – Opportunity for a New Approach to Services Trade and Investment Liberalization? Ministry of Industry and Trade, 2013, TPP: opportunities, challenges to Vietnam’s reform and development, the web portal of Ministry of Industry and Trade, viewed 12/03/2014, http://www.moit.gov.vn/en/News/441/tpp opportunities challenges-tovietnam%E2%80%99s-reform-and-development.aspx National Foreign Trade Council and Miller & Chevalier Chartered, 2011, Vietnam in the TPP Negotiations: Opportunities, Priorities and Challenges for U.S Business, Washington DC, U.S Nielsen, 2011, Report of Vietnam market 10 U.S Commercial Service Vietnam, 2010, Distribution and Sales Channels in Vietnam 84 Tạp chí Kinh tế đối ngoại Số 75 (09/2015) ... phân phối theo Hiệp định TPP lực cạnh tranh doanh nghiệp phân phối TP.HCM trên, tác giả dự báo tác động việc thực thi Hiệp định đến doanh nghiệp phân phối địa bàn Thành phố sau: 3.1 Tác động. .. 1.2 Dịch vụ phân phối theo Hiệp định TPP Mặc dù chưa đến hồi kết quy tắc lĩnh vực phân phối q trình đàm phán, TPP đánh giá hiệp định phát triển hồn thiện nội dung có liên quan WTO dịch vụ phân phối. .. Điều tác động nhiều đến chi phí dự trữ hàng doanh nghiệp phân phối Pháp lý: theo cam kết WTO, Việt Nam mở cửa thị trường phân phối cho doanh nghiệp nước từ ngày 01/01/2009 Điều khiến doanh nghiệp