RESUME
REMERCIEMENTS
TABLE DES MATIÈRES
LISTE DE FIGURES
LISTE DE TABLEAUX
INTRODUCTION
1. Nécessité du sujet
2. Aperçu de la recherche
3. Objet et portée de la recherche
4. Méthode de recherche
5. Structure de la recherche
CHAPITRE 1: QUESTIONS THÉORIQUES FONDAMENTALES SUR LA CONCURRENCE ET L'AMÉLIORATION DE LA COMPÉTITIVITÉ DES ENTREPRISES
1.1. Notions fondamentales de la concurrence et du renforcement de la compétitivité de l’entreprise
1.1.1 Définition de la concurrence
1.1.2. Compétitivité de l’entreprise
1.1.3. La valeur du renforcement de la compétitivité de l’entreprise
1.2. Cadre théorique du renforcement de la compétitivité de l’entreprise
1.2.1. Composantes de la compétitivité de l’entreprise
1.2.2. Outils concurrentiels des entreprises
1.2.3. Indicateurs pour évaluer la compétitivité
1.3. Facteurs affectant la compétitivité de l’entreprise
1.3.1. Environnement macro
1.3.2. Environnement sectoriel
1.3.3. Environnement à l’intérieur de l’entreprise
CHAPITRE 2: ANALYSE ET ÉVALUATION DE LA SITUATION ACTUELLE DU RENFORCEMENT DE LA COMPÉTITIVITÉ DE LA SA D’INVESTISSEMENT ET DE DÉVELOPPEMENT DU TOURISME INTERNATIONAL THANG LOI
2.1. Information générale de la SA d’investissement et de développement du tourisme international Thang Loi
2.1.1. Introduction
2.1.2. Domaine d'activité de l'entreprise
2.1.3. Structure de l'entreprise
Diagramme 2.1: La structure de la SA d’investissement et de développement du tourisme international Thang Loi
2.1.4. Identification des concurrents de l'entreprise
2.1.5. Résultats commerciaux de l'entreprise (en 3 ans 2016-2018).
2.2 Situation actuelle du renforcement de la compétitivité de la SA d’investissement et de développement du tourisme international Thang Loi
2.2.1. Analyse de la situation actuelle de la compétitivité de la SA d’investissement et de développement du tourisme international Thang Loi à travers des facteurs constitutifs
2.2.2. Analyse de la situation actuelle de la compétitivité de la SA d’investissement et de développement du tourisme international Thang Loi au moyen d’importants outils concurrentiels
2.2.3. Analyse de la situation actuelle de la compétitivité de la SA d’investissement et de développement du tourisme international Thang Loi par des critères d'évaluation
2.3. Conclusion sur la situation actuelle du renforcement de la compétitivité de la SA d’investissement et de développement du tourisme international Thang Loi
2.3.1. Réalisations dans la concurrence de la SA d’investissement et de développement du tourisme international Thang Loi
2.3.2. Restrictions et leur causes sur la compétitivité de la SA d’investissement et de développement du tourisme international Thang Loi
CHAPITRE 3: PROPOSITIONS ET RECOMMANDATIONS SUR LE RENFORCEMENT DE LA COMPÉTITIVITÉ DE LA SA D’INVESTISSEMENT ET DE DÉVELOPPEMENT DU TOURISME INTERNATIONAL THANG LOI
3.1. Orientation des opérations de la société dans l’avenir
3.1.1. Prévision des opportunités et des défis de l'entreprise dans l’avenir
3.1.2. Orientation des activités de développement de l'entreprise dans le temps à venir
3.2. Perspective sur le renforcement de la compétitivité de la SA d’investissement et de développement du tourisme international Thang Loi
3.2.1. Renforcement de la compétitivité à la base d’une bonne gestion des ressources de la société
3.2.2. Renforcement de la compétitivité à la base de l’amélioration de la qualité des produits et de l’économie des coûts.
3.2.3. Renforcement de la compétitivité à la base de l’étude du marché.
3.3. Propositions et recommandations pour améliorer la compétitivité de la SA d’investissement et de développement du tourisme international Thang Loi
3.3.1. Solutions proposée à l'entreprise.
3.3.2. Quelques recommandations vers les autoritaires
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
1. Begg, Stanley Fisher Rudiger Dornbusch (2008), Kinh tế học, L’éditeur de Stastistique.
2. DOAN Thi Ngoc Ha et NGUYEN Thi Ngoc Huyen, (2017), Giáo trình quản trị học, L’université de l’Économie nationale, L’éditeur de Stastistique.
ANNEXE 01