TÓM LƯỢC
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
BẢNG
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài.
2. Tổng quan đề tài nghiên cứu
3. Xác lập và tuyên bố đề tài
4. Đối tượng, mục tiêu và phạm vi nghiên cứu
4.1. Đối tượng nghiên cứu
4.2. Mục tiêu nghiên cứu
4.3. Phạm vi nghiên cứu của đề tài
5. Phương pháp nghiên cứu
5.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
5.2. Phương pháp phân tích, xử lý số liệu
6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1. Một số khái niệm cơ bản
1.1.1. Nguồn nhân lực
1.1.2. Chất lượng nguồn nhân lực
1.1.3. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
1.2. Một số chỉ tiêu đánh giá chất lượng nguồn nhân lực
1.2.1. Trình độ văn hóa
1.2.2. Trình độ chuyên môn kỹ thuật
1.2.3. Tình trạng sức khỏe và năng lực phẩm chất
1.3. Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực
1.3.1. Những nhân tố bên ngoài
1.3.2. Các nhân tố bên trong
1.4. Ý nghĩa của việc phát triển nguồn nhân lực
1.4.1. Đối với công ty
1.4.2. Đối với người lao động
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI ELIMO
2.1. Tổng quan về công ty TNHH xây dựng thương mại Elimo
2.1.1. Giới thiệu chung về công ty TNHH xây dựng thương mại Elimo
2.1.2. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH xây dựng thương mại Elimo
Bảng 2.1. Báo cáo kinh doanh của công ty từ năm 2013 – 2015
Biều đồ 2.1. Biểu đồ cơ cấu doanh thu theo từng lĩnh vực của công ty
giai đoạn 2013 - 2015
2.2. Thực trạng về chất lượng nguồn nhân lực tại công ty TNHH xây dựng thương mại Elimo
2.2.1. Tổng quan về nhân lực của công ty TNHH xây dựng thương mại Elimo
Bảng 2.2: Số lượng lao động tại công ty TNHH xây dựng thương mại Elimo năm 2013 – 2015
Biểu đồ 2.2: Cơ cấu NNL theo giới tính của công ty TNHH xây dựng thương mại Elimo giai đoạn 2013 – 2015
Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo độ tuổi của của công ty TNHH xây dựng thương mại Elimo giai đoạn 2013 - 2015
2.2.2. Chất lượng nguồn nhân lực của công ty TNHH xây dựng thương mại Elimo
Bảng 2.4: Trình độ văn hóa của lực lượng lao động giai đoạn 2013 – 2015
Bảng 2.5: Cơ cấu lao động theo trình độ của công ty TNHHH xây dựng thương mại Elimo giai đoạn 2013 - 2015
Biều đồ 2.3: Tỉ lệ NNL có kỹ năng mềm năm 2015
Biều đồ 2.4: Việc làm đúng ngành nghề của Elimo giai đoạn 2013 – 2015
Bảng 2.6: Năng suất lao động của NNL của công ty TNHH xây dựng thương mại Elimo giai đoạn 2013 – 2015
Bảng 2.7: Thành tích thực hiện công việc người lao động
2.3. Những vấn đề đặt ra đối với chất lượng nguồn nhân lực của công ty TNHH xây dựng thương mại Elimo
2.3.1. Những mặt thành công
2.3.2. Những mặt hạn chế
2.3.3. Nguyên nhân hạn chế
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY
TNHH XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI ELIMO
3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển nguồn nhân lực của công ty TNHH xây dựng và thương mại Elimo đến năm 2020
3.2. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của công ty TNHH xây dựng thương mại Elimo
3.2.1. Nhóm giải pháp đối với công tác tuyển dụng lao động
3.2.2. Nhóm giải pháp đối với công tác đào tạo, chuyên môn, tay nghề của người lao động
3.2.3. Nhóm giải pháp đối với công tác phân công lao động
3.2.4. Nhóm giải pháp đối với chế độ lương, thưởng, đãi ngộ và phúc lợi của người lao động
3.2.5. Nhóm giải pháp đối với việc hoàn thành cơ sở vật chất, điều kiện làm việc của người lao động
3.3. Các kiến nghị đối với Nhà nước
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC 1