TÓM LƯỢC
Kinh tế Việt Nam đang trên đà phát triển để hòa vào xu hướng toàn cầu hóa, sự cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh ngày càng diễn ra một cách gay gắt hơn. Doanh nghiệp muốn có vị thế trên thị trường thì sản phẩm của họ phải có sức cạnh tranh và phải nhận được sự phản hồi tích cực của người tiêu dùng. Vì vậy đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, muốn tồn tại và phát triển đi lên cần chú trọng tới rất nhiều yếu tố. Qua sự phân tích và nghiên cứu kỹ, doanh nghiệp mới có được những kế hoạch và chiến lược đúng đắn giúp hạn chế những nhược điểm, phát huy thế mạnh, nắm bắt được tâm lý người tiêu dùng để sản phẩm, thương hiệu của mình được bay cao bay xa.
Đề tài đã tập hợp, hệ thống và làm rõ một số khái niệm và những vấn đề lý thuyết có liên quan nguồn nhân lực, thực trạng phát triển nguồn nhân lực của công ty. Từ việc thu thập dữ liệu, phân tích dữ liệu cuối cùng là đưa ra các định hướng và giải phấp để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của của công ty. Dựa trên hệ thống các giải pháp đó, các doanh nghiệp thương mại có thể tham khảo và áp dụng những giải pháp này vào kinh doanh nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực một cách hiệu quả nhất.
LỜI CẢM ƠN
Em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến thầy giáo Th.S Hoàng Anh Tuấn đã giúp đỡ và hướng dẫn tận tình cho em trong quá trình thực tập và hoàn thành khóa luận tốt nghiệp.
Tập thể cán bộ công nhân viên Công ty Cổ phần Than Mông Dương đã tạo mọi điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành giai đoạn thực tập và làm khóa luận tốt nghiệp.
Chân thành cảm ơn đến các bạn trong nhóm thực tập làm khóa luận tốt nghiệp đã hỗ trợ nhiệt tình để em có thể hoàn thành tốt công việc được giao.
Tuy nhiên, do kiến thức và kinh nghiệm còn hạn chế nên khóa luận không thể tránh khỏi những thiếu sót, rất mong nhận được sự góp ý của thầy cô, của công ty và các bạn để bài khóa luận tốt nghiệp của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 21 tháng 4 năm 2017
Sinh viên thực hiện
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
Lời mở đầu
1. Tính cấp thiết của đề tài
Nâng cao cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh là mục tiêu mà tất cả các doanh nghiệp đều phải cố gắng để đạt được, trong đó kiện cần chính là nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Nếu không chú trọng đến chất lượng nguồn nhân lực thì doanh nghiệp sẽ không thể cạnh tranh bởi chất lượng nguồn nhân lực kém, không phát triển được hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Nguồn nhân lực là yếu tố quyết định đến khả năng cạnh tranh cũng như hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Làm thế nào để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, thúc đẩy người lao động làm việc tích cực, năng suất cao, có khả năng thích nghi và sáng tạo tốt nhất là vấn đề mà bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng cần quan tâm và tìm ra giải pháp tốt nhất để khắc phục những tồn tại, hạn chế để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
2. Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan
3. Xác lập và tuyên bố đề tài
4. Đối tượng, mục tiêu và phạm vi nghiên cứu
5. Phương pháp nghiên cứu
a) Phương pháp thu thập dữ liệu
CHƯƠNG 1
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1 Khái niệm và phân loại nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm
1.1.2 Phân loại nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
1.1.3 Vai trò của nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
1.2 Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng nguồn nhân lực
1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
1.4 Một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
1.4.1 Giải pháp về tuyển dụng và sử dụng người lao động của doanh nghiệp
1.4.2 Giải pháp về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
1.4.3 Giải pháp đãi ngộ cho người lao động
a) Chính sách tiền lương
1.5 Ý nghĩa của việc phát triển nguồn nhân lực
1.5.1 Đối với đất nước
1.5.2 Đối với công ty
1.5.3 Đối với người lao động
CHƯƠNG 2
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THAN MÔNG DƯƠNG
2.1 Tổng quan về Công ty cổ phần Than Mông Dương
2.1.1 Giới thiệu chung về Công ty
2.1.2 Tổng quan về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty
2.1.3 Đặc điểm yêu cầu về nguồn nhân lực của Công ty
2.2 Phân tích thực trạng chất lượng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Than Mông Dương
2.2.1 Cơ cấu lao động của Công ty
Bảng 2.2 Lao động theo độ tuổi của công ty năm 2016
Biểu đồ 2.1: Cơ cấu lao động theo độ tuổi của công ty năm 2016
Bảng 2.3: Lao động theo giới tính của công ty năm 2016
Biểu đồ 2.2: Cơ cấu lao động theo giới tính của công ty năm 2016
Bảng 2.4: bảng cơ cấu và số lượng lao động năm 2016
Đơn vị tính: Người
Biểu đồ 2.3: Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn của công ty năm 2016
2.2.2 Thực trạng chất lượng lao động của Công ty
2.3 Các biện pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Công ty trong những năm gần đây
2.3.1 Chính sách tạo cơ hội phát triển nghề nghiệp và thăng tiến
2.3.2 Chính sách khen thưởng, kỷ luật
2.4 Đánh giá chung về thực trạng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Công ty
2.4.1 Những thành công của công ty
2.4.2 Những hạn chế của công ty và nguyên nhân
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THAN MÔNG DƯƠNG
3.1 Mục tiêu phát triển của công ty đến năm 2020 và những vấn đề đặt ra đối với việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của công ty
3.1.1 Mục tiêu phát triển của Công ty đến năm 2020
3.1.2 Những định hướng đề ra đối với việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Công ty đến năm 2020.
3.2 Một số giải pháp nâng cao chất lượng lao động của Công ty Cổ phần Than Mông Dương
3.2.1 Giải pháp về thu hút, tuyển dụng nhân lực
3.2.2 Giải pháp về bố trí sử dụng lao động
3.2.3 Giải pháp về bồi dưỡng và đào tạo lao động
3.2.4 Giải pháp về các chế độ đãi ngộ của công ty đối với người lao động
3.2.5 Một số giải pháp khác
3.3 Một số kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Công ty
3.3.1 Kiến nghị với Chính phủ
3.3.2 Kiến nghị với các cơ quan liên quan khác
KẾT LUẬN
Phân tích và tìm ra giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là một khâu rất quan trọng trước khi tiến hành và triển khai phát triển công ty. Công ty muốn tồn tại và phát triển lâu dài cần chú trọng tới công tác nâng cao đầu vào nguồn nhân lực để có định hướng, giải pháp cụ thể đưa chất lượng nguồn nhân lực lên cao góp phần phát triển và nâng cao vị thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO