Khu bảo tồn thiên nhiên (KBTTN) Sân chimVàm Hồ, tỉnh Bến Tre có nhiều tiềm năng và cơ hội để phát triển du lịch sinh thái (DLST) do tính đa dạng sinh học (ĐDSH), có nhiều loài chim hoang dã với số lượng cá thể lớn tập trung về đây cư trú, làm tổ và sinh sản.
VAN HIEN UNIVERSITY JOURNAL OF SCIENCE VOLUME NUMBER CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH SINH THÁI Ở KHU BẢO TỒN THIÊN NHIÊN SÂN CHIM VÀM HỒ TỈNH BẾN TRE ĐẾN NĂM 2022 Ngô An1, Phan Thanh Âu2, Nguyễn Thị Diễm Tuyết3 1, 2, Trường Đại học Văn Hiến ann@vhu.edu.vn Ngày nhận bài:5/6/2018; Ngày duyệt đăng: 7/8/2018 Tóm tắt Khu bảo tồn thiên nhiên (KBTTN) Sân chimVàm Hồ, tỉnh Bến Tre có nhiều tiềm hội để phát triển du lịch sinh thái (DLST) tính đa dạng sinh học (ĐDSH), có nhiều lồi chim hoang dã với số lượng cá thể lớn tập trung cư trú, làm tổ sinh sản Tuy nhiên, việc khai thác du lịch chưa tương xứng với tiềm có chưa có chiến lược phát triển phù hợp Trên sở tư liệu liên quan công bố, vấn chuyên gia khảo sát thực tế nhóm tác giả, viết tập trung đánh giá tiềm năng, phân tích thực trạng nhân tố ảnh hưởng đến phát triển du lịch sinh thái đề xuất Chiến lược phát triển du lịch sinh thái Khu bảo tồn thiên nhiên sân chim Vàm Hồ tỉnh Bến Tre đến năm 2022 Từ khoá: Sân chim Vàm Hồ, du lịch sinh thái, du lịch Bến Tre, chiến lược phát triển du lịch sinh thái Ecotourism development strategy in Vam Ho Bird Sanctuary Natural Reserve in Ben Tre Province until 2022 Abstract Vam Ho bird sanctuary Natural Reserve, Ben Tre province have many potential and opportunities to develop ecotourism due to its rich biodiversity, many wild birds with large populations These wild birds are concentrated in this habitat, nesting, and breeding However, the exploitation of ecotourism here is not commensurate with the existing potential, mainly spontaneous Based on the literature related to Vam Ho bird sanctuary published, experiences and field surveys of the authors, potential assessment articles, analysis of the factors affecting the development of ecotourism, proposed Strategy of ecotourism development in Vam Ho bird sanctuary Natural Reserve in Ben Tre Province until 2022 Keywords: Vam Ho bird sanctuary, ecotourism, Ben Tre tourism, ecotourism development strategy Đặt vấn đề Trong năm qua, du lịch sinh thái nhận quan tâm đáng kể, trào lưu du lịch sinh thái dấy lên nhiều quốc gia, có Việt Nam, thu hút quan tâm rộng rãi tầng lớp xã hội, đặc biệt người có nhu cầu tham quan du lịch nghỉ dưỡng Ngồi ý nghĩa góp phần bảo tồn thiên nhiên, bảo vệ đa dạng sinh học văn hóa cộng đồng, du lịch sinh thái mang lại nguồn lợi kinh tế to lớn, tạo hội tăng thêm việc làm nâng cao thu nhập cho quốc gia cộng đồng người dân địa phương, người dân vùng sâu, vùng xa nơi có khu bảo tồn thiên nhiên 86 cảnh quan hấp dẫn Bến Tre tỉnh có nhiều tiềm hội để phát triển du lịch sinh thái (DLST),Tại tỉnh có Khu Bảo tồn thiên nhiên (BTTN) Sân chim Vàm Hồ thuộc xã Tân Mỹ, huyện Ba Tri, cách thành phố Hồ Chí Minh 120km Năm 2001, Bến Tre đưa sân chim Vàm Hồ vào khai thác du lịch theo hướng phát triển du lịch sinh thái Tuy nhiên, trình khai thác du lịch làm lượng chim sụt giảm, sân chim ngưng khai thác du lịch, đóng cửa rừng để phục hồi đàn chim Nhưng việc phát triển loại hình DLST khu BTTN gặp nhiều khó khăn, tiềm DLST chưa phát huy mức chưa có định hướng chiến TẠP CHÍ KHOA HỌC ĐẠI HỌC VĂN HIẾN lược phát triển phù hợp Vì vậy, việc nghiên cứu xây dựng chiến lược đề xuất giải pháp để phát triển DLST khu BTTN Sân chim Vàm Hồ cho tương xứng với tiềm bối cảnh cần thiết Đề tài nghiên cứu “Chiến lược phát triển du lịch sinh thái Khu bảo tồn thiên nhiên sân chim Vàm Hồ tỉnh Bến Tre đến năm 2022” thực với mục đích nêu trên, nhằm góp phần tích cực vào phát triển du lịch sinh thái vùng đất Ba Tri - Bến Tre nói riêng du lịch sinh thái Việt Nam nói chung Phương pháp nghiên cứu 2.1 Cơ sở lý luận để phát triển du lịch Khu BTTN Sân chim Vàm Hồ 2.1.1 Điều kiện tiềm phát triển du lịch Khu BTTN Sân chim Vàm Hồ Khu BTTN sân chim Vàm Hồ thuộc xã Tân Mỹ, huyện Ba Trị, tỉnh Bến Tre, cách thành phố Hồ Chí Minh 120km Từ thành phố Bến Tre theo đường tỉnh 885, đến thị trấn Ba Tri rẽ ngã Tân Xuân đến Vàm Hồ, đoạn đường dài khoảng 52 km Sân chim Vàm Hồ hệ sinh thái đặc sắc, tiêu biểu cho rừng ngập mặn ven biển cửa sông Cửu Long Năm 2007, diện tích rừng có chim làm tổ khoảng 20 ha, năm 2008 có 30 tổng số 42 rừng bảo tồn Tháng 08/2009, tỉnh Bến Tre thực dự án mở rộng sân chim Vàm Hồ thêm 20 ha, nâng diện tích khu bảo tồn sân chim lên 67 Việc mở rộng nhằm đáp ứng nhu cầu sinh nở cho lượng chim ngày nhiều.(TTXT du lịch Bến Tre, 2016) Tài nguyên du lịch sinh thái: Theo phân loại Phạm Trung Lương (2002: tr 44-45), khu BTTN sân chim Vàm Hồ có loại tài nguyên du lịch với nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển du lịch sinh thái sau: Sân chim: Tại khu BTTN sân chim Vàm Hồ có đến 84 lồi chim, thuộc 35 họ 12 bộ, có cò quắm cánh xanh (Pseudibis davisoni), cò ruồi (Ardeola ibis coromandus), cò trắng (Egretta intermedia intermedia), vạc (Nycticorax nycticorax) chiếm đông Thú hoang có chồn đèn, chồn cáo, Lồi bò sát có rắn hổ, trăn, kỳ đà, rùa Bên vườn chim hệ thống kênh rạch chằng chịt mạng nhện nên tôm, cá nhiều nguồn thức ăn phong phú cho loài chim Vườn chim Vàm Hồ hệ sinh thái đặc sắc vùng cửa sông TẬP SỐ ven biển, tiêu biểu cho vùng ngập mặn cửa sông Cửu Long Với điều kiện tự nhiên mơi trường thích hợp, loài chim, loài thú hội tụ ngày nhiều tạo nên đa dạng sinh học đặc trưng sân chim (Châu Quang Thông, 2016) Cảnh quan: Khu vực vàm Hồ với tên gọi khác Cù Lao biết đến cách khoảng 130 năm (trước năm 1887), vùng ngập mặn theo mùa, vùng đất phù sa thấp nhiễm mặn Bến Tre (Sở VH-TT-DL Bến Tre, 2016: tr.2) Cảnh quan Khu BTTN kết hợp tổng thể thành phần tự nhiên, địa hình, lớp phủ thực vật, sơng nước (sơng Ba Lai) tạo nên hấp dẫn đặc sắc sân chim Vàm Hồ tỉnh Bến Tre Miệt vườn: Nông trại gắn liền với khu BTTN có khu vườn chuyên canh trồng ăn với nhiều loại khác tạo hệ sinh thái nông nghiệp miệt vườn, hấp dẫn khách du lịch Phát triển du lịch gắn liền với miệt vườn vừa có ý nghĩa sinh thái đồng thời mang đậm văn hố địa (sơng, nước, ăn miền Tây Nam bộ) Cơ sở hạ tầng nguồn nhân lực du lịch Nhà nghỉ: Dạng nhà nghỉ tập thể, gồm phòng có sức chứa tối đa 15 người/ phòng thích hợp với khách đồn Đối tượng chủ yếu nhà nghiên cứu, học tập, công tác Phương tiện di chuyển: Trong khu du lịch chủ yếu tham quan tham gia trò chơi giải trí Ngồi có số phương tiện khác để di chuyển khu du lịch: Xe đạp, xích lơ, ghe, thuyền Nhưng để phục vụ mục đích ngắm chim Vàm Hồ từ cao kết hợp phòng chống cháy rừng, cần có đài quan sát nhìn bao quát sân chim Vàm Hồ Nguồn nhân lực phục vụ du lịch: Bao gồm cán quản lý, hướng dẫn viên, nhân viên hộ dân sống kế cận khu BTTN (tham gia hình thức bán quà lưu niệm, dẫn đường, bảo vệ, chăm sóc cảnh quan hướng dẫn viên) Nhân viên phục vụ chủ yếu người dân địa phương có hạn chế nghiệp vụ ln nhiệt tình tiếp đón, giúp đỡ du khách Các tuyến tham quan Tuyến tham quan cảnh quan sân chim Vàm Hồ: bố trí phân khu phục hồi sinh thái, tuyến Nhà khách khu BTTN dọc theo đường đê sông Ba Lai đến Đài quan 87 VAN HIEN UNIVERSITY JOURNAL OF SCIENCE sát, cự ly tuyến khoảng 800 m Thời điểm thích hợp tham quan sân chim Vàm Hồ vào sáng sớm chiều khoảng sau 17h Ở có nhiều loại chim khác nhau: Chim sẻ, vạc, bìm bịp, sơn ca, bói cá lùn,… Tuyến tham quan vườn trái cây, hái hoa quả: Được bố trí khu vực nơng trại, nơi có số hoa quả: Bưởi, long, ổi, mít… Tuyến Nhà khách khu BTTN dọc theo đường đê sông Ba Lai theo hướng cồng Vàm Hồ, cự ly tuyến khoảng 400 m Du khách hái thưởng thức chỗ mua làm q du lịch, ngồi có nhiều trò chơi 2.1.2 Q trình phát triển du lịch sinh thái Năm 2001, Bến Tre đưa sân chim Vàm Hồ vào khai thác du lịch theo hướng phát triển du lịch sinh thái Tuy nhiên, trình khai thác du lịch làm lượng chim sụt giảm sân chim ngưng khai thác du lịch, đóng cửa rừng để phục hồi đàn chim Từ năm 2011 Công ty TNHH du lịch sinh thái Hải Vân thuê lại Khu nông trại để khai thác tiềm du lịch bảo vệ sinh thái nơi Hiện khu du lịch chia thành hai phân khu: (1) Sân chim Vàm Hồ huyện Ba Tri trực tiếp quản lý; (2) Nông trại khu BTTN thuộc quản lý khai thác du lịch Công ty du lịch Hải Vân Số lượng khách du lịch đến KBTTN qua năm bình quân 2.000 lượt /năm, tập trung mùa chim tháng 4-10 âm lịch (TTXT du lịch Bến Tre, 2016) Ngày 29/12/1997, UBND tỉnh Bến Tre Quyết định số 2409/QĐ-UB thành lập Khu BTTN sân chim Vàm Hồ với tổng diện tích 67,6 Ngày 21/12/1998, tỉnh Quyết định 2179/QĐ-UB, phê duyệt dự án đầu tư xây dựng Khu BTTN sân chim Vàm Hồ Khu BTTN đánh giá nơi có nhiều tiềm để phát triển du lịch sinh thái Tuy nhiên, việc phát triển loại hình DLST khu BTTN gặp nhiều khó khăn, tiềm DLST chưa phát huy mức chưa có định hướng chiến lược phát triển phù hợp Qua tìm hiểu số nghiên cứu xây dựng chiến lược DLST công bố (TRC, 2008: tr.35-42); (Lê Huy Bá cộng sự, 2016: tr.354-374); (Nguyễn Trọng Nhân Lê Thơng, 2011:tr 20-23), cho thấy phân tích yếu tố ảnh hưởng theo phương pháp định tính, chưa lượng hoá mức độ ảnh hưởng 88 VOLUME NUMBER mức độ hấp dẫn khu du lịch, nên sở đề xuất chiến lược nhiều hạn chế Do đó, để xây dựng chiến lược phát triển du lịch sinh thái Khu BTTN sân chim Vàm Hồ phù hợp có tính khả thi, nghiên cứu thực dựa sở phân tích đặc điểm tự nhiên, tiềm phát triển DLST, áp dụng phương pháp nhằm lượng hoá nhân tố ảnh hưởng đến phát triển du lịch sinh thái khu BTTN sân chim Vàm Hồ tham khảo nghiên cứu có liên quan công bố Phạm Xuân Lan (2015); Nguyễn Ngọc Quang (2009); Phạm Trung Lương (2002); IUCN Việt Nam SIDA (2008); Ngô Thanh Vũ (2013) 2.2 Phương pháp thu thập xử lý liệu 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu Dữ liệu thứ cấp: Những tài liệu cơng bố rộng rãi sách, báo, tạp chí khoa học, báo cáo tổ chức có liên quan, đề tài nghiên cứu có liên quan, internet… Dữ liệu sơ cấp: Bao gồm kết khảo sát trực tiếp thực địa vấn thông qua bảng hỏi với phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên Đối tượng vấn bao gồm khách tham quan du lịch (120 phiếu/120 người), cộng đồng địa phương (40 phiếu/40 người), ý kiến ban quản lý Khu BTTN sân chim Vàm Hồ (3 phiếu/3 người) Ngoài ra, để thu thập ý kiến đánh giá mức độ hấp dẫn khu du lịch chọn chiến lược phát triển phù hợp cho Khu BTTN vấn, thảo luận nhóm với 10 chuyên gia có liên quan Thời gian thực từ tháng 6-7/2016 2.2.2 Phương pháp phân tích Phương pháp hệ thống, phân tích, tổng hợp, thống kê so sánh liệu thứ cấp thu thập từ nguồn nhằm phân tích tình hình hoạt động đánh giá tác động môi trường kinh tế, xã hội, tự nhiên đến khu BTTN Phương pháp phân tích, hoạch định thơng qua việc sử dụng công cụ ma trận: Ma trận yếu tố bên (External Factors EffectsEFE), ma trận yếu tố bên (Internal Factors Effects-IFE), ma trận SWOT, ma trận QSPM (Quantitative Strategic Planning MatrixMa trận hoạch định chiến lược định lượng) (Phạm Xuân Lan, 2015: tr 10-20) Phương pháp lựa chọn chiến lược thay từ ma trận SWOT: Áp dụng ma trận QSPM TẠP CHÍ KHOA HỌC ĐẠI HỌC VĂN HIẾN trường hợp ma trận S/O, S/T, W/O hay W/T đưa nhiều chiến lược (Phạm Xuân Lan, 2015: tr 10-12) Sử dụng phương pháp phân tích, suy luận, tổng hợp để đề xuất giải pháp phù hợp cho việc thực chiến lược phát triển lựa chọn 2.2.3 Phương pháp xử lý số liệu Nghiên cứu sử dụng phần mềm SPSS để phân tích thực trạng khu BTTN sân chim Vàm Hồ thông qua kết điều tra khách du lịch cộng đồng địa phương Ngồi ra, sử dụng phần mềm Excel để tính toán giá trị yếu tố thu thập từ kết khảo sát ý kiến chuyên gia Kết nghiên cứu 3.1 Triển vọng phát triển du lịch sinh thái khu BTTN sân chim Vàm Hồ qua ý kiến bên liên quan 3.1.1 Đánh giá khách du lịch Kết vấn phiếu câu hỏi 120 du khách đến khu BTTN cho thấy: Vị trí địa lý dễ tiếp cận: Khu BTTN sân chim Vàm Hồ nằm khu vực miền Tây nam khách du lịch hầu hết du khách địa khu vực lân cận Các khách du lịch khu vực xa chưa biết nhiều khu du lịch đặc biệt lực lượng du khách nước ngồi Vì khu du lịch gần, khách du lịch tới ngày nên dịp đến khu du lịch chủ yếu tập trung vào cuối tuần (53%) Ngoài vào dịp nghỉ hè, gia đình tạo hội cho q tìm hiểu văn hố Vì dịp để tạo điều kiện tới với khu du lịch sinh thái (29%) Điểm thu hút khu du lịch tham quan khu BTTN sân chim Vàm Hồ (38%), tìm hiểu động, thực vật rừng (23%), thưởng thức ăn đặc sản vùng Bến Tre (19%) Cảnh quan thiên nhiên đánh giá cao yếu tố thu hút khách du lịch Sau tham quan, khách du lịch khẳng định 96% trung bình trở lên tốt chiếm 55% Sự đa dạng sinh thái nơi đánh giá cao với 100% đạt mức trung bình trở lên với 67% khẳng định tốt Về sản phẩm du lịch: Hoạt động vui chơi, giải trí với trò chơi đặc trưng miền tây (đi ghe, cầu khỉ, trò chơi dân gian đậm TẬP SỐ chất miền Tây) đem lại giây phút sảng khoái, thư giãn 66% khách du lịch đánh giá tốt Sự chuyên nghiệp hướng dẫn viên, nhân viên: Hướng dẫn viên khu du lịch chủ yếu người dân địa phương, chưa đào tạo chuyên sâu nghiệp vụ nhiệt tình giúp đỡ cần thiết Vì 95% đánh giá đạt mức trung bình trở lên 59% mức trung bình Nhà nghỉ: 34% khách du lịch lại đánh giá nhà nghỉ Do đưa vào khai thác nên hạn chế sở vật chất, nhân lực ý tưởng nên dịch vụ hạn chế Thức ăn, đồ uống: 88% đánh giá đạt trung bình trở lên, đồ ăn chủ yếu ăn đặc trưng miền tây An ninh - an tồn: 78% đánh giá trung bình trở lên Khu du lịch hoang sơ nên cần ý an toàn vào rừng Về ý định quay trở lại khu BTTN, có đến 53% chắn quay lại để thăm quan khu du lịch, 36% khách tham quan du lịch dự dự định ghé lại thăm quan khu du lịch Mức độ hài lòng du khách, kết vấn cho thấy 65% khách du lịch hài lòng với khu du lịch sinh thái (được đánh giá mặt cảnh quan người, dịch vụ nơi đây) 3.1.2 Đánh giá cộng đồng Kết vấn phiếu câu hỏi 40 chủ hộ tham gia vào hoạt động du lịch khu BTTN sau: Về đóng góp khu du lịch, kết vấn người dân địa phương cho thấy khu lịch góp phần tích cực vào việc bảo tồn thiên nhiên (40%), bảo vệ môi trường sống người dân (26,7%), phát triển kinh tế công cộng (23,3%) Về tiềm phát triển du lịch sinh thái, khu BTTN có tiềm phát triển du lịch sinh thái mơ hình du lịch nơng trại (46,7% đánh giá khả quan, 30% đánh giá khả quan) Về điểm cần cải thiện khu du lịch, kết vấn với 33,3% nhận định cần cải thiện điều kiện ăn ở; 26,7% cần cải thiện sở vật chất-hạ tầng; 23,3% cần cải thiện dịch vụ Loại hình tham gia, người dân tham gia hình thức khác nhau: Bảo vệ, chăm sóc cảnh quan 33,4%, quà lưu niệm 20%, dẫn đường 16,7%, nhà nghỉ 3,3%, hướng dẫn viên 89 VAN HIEN UNIVERSITY JOURNAL OF SCIENCE 26,7% Điểm cần cải thiện khu du lịch: Sống khu vực khu du lịch hàng ngày trải nghiệm dịch vụ nơi đây, điểm cần cải thiện khu du lịch: 33,3% nhận định cần cải thiện điều kiện ăn ở, 26,7% nhận định cần cải thiện sở vật chất- hạ tầng, 23,3% cần cải thiện dịch vụ 3.1.3 Đánh giá chuyên gia, BQL khu BTTN Tiềm du lịch sinh thái lớn: Giàu đa dạng sinh học, nhiều loại động, thực vật rừng, loài chim Cảnh quan thiên nhiên hoang sơ Ngồi có miệt vườn với lồi trồng nơng nghiệp đặc sản địa phương Sân chim Vàm Hồ nằm quy hoạch phát triển du lịch tỉnh: Đây khu du lịch trọng điểm tỉnh Bến Tre Nguồn nhân lực sẵn có địa phương: Nguồn nhân lực phục vụ cho hoạt động du lịch khu BTTN chủ yếu người dân địa phương Nhiều hộ dân địa phương mong muốn tham gia phục vụ hoạt động du lịch Các sản phẩm dịch vụ mang đặc trưng miền Tây: Nhiều ăn đặc trưng miền Tây Nam bộ, trò chơi dân gian: Cầu khỉ, chèo ghe, thuyền… tận hưởng cảm giác hòa với thiên nhiên 3.2 Đề xuất chiến lược giải pháp phát triển DLST sân chim Vàm Hồ 3.2.1 Khảo sát yếu tố ảnh hưởng đến du lịch sinh thái khu BTTN sân chim Vàm Hồ 3.2.1.1 Các yếu tố bên (EFE) ảnh hưởng đến hoạt động du lịch khu BTTN sân chim Vàm Hồ Xác định yếu tố bên ảnh hưởng đến khu BTTN sân chim Vàm Hồ Kết khảo sát thực tế, tham khảo ý kiến chuyên gia vấn BQL Khu BTTN, yếu tố bên (cơ hội ảnh hưởng bất lợi) ảnh hưởng đến hoạt động du lịch sinh thái khu BTTN sân chim Vàm Hồ tổng hợp sau: Những hội (Opportunities-O) Việt Nam điểm đến an toàn hấp dẫn: So với nước khu vực giới khu vực, Việt Nam điểm đến an toàn với nhiều sản phẫm du lịch hấp dẫn 90 VOLUME NUMBER Du lịch sinh thái ngày thu hút du khách: Khuynh hướng du khách nước quốc tế ngày quan tâm đến loại hình du lịch mới, có tác động đến mơi trường sinh thái Đây hội để phát triển DLST Khu BTTN sân chim Vàm Hồ Sự phát triển khoa học công nghệ: Sự phát triển không ngừng kinh tế tri thức dẫn đến khoa học công nghệ ứng dụng ngày rộng rãi hiệu lĩnh vực có du lịch, đặc biệt công nghệ thông tin truyền thông Hấp dẫn dự án đầu tư du lịch cá nhân tổ chức: Khu BTTN sân chim Vàm Hồ địa điểm du lịch mới, hoang sơ, vị trí dễ tiếp cận, gần đô thị lớn, tiềm phát triển DLST lớn Nhận thức đời sống người dân ngày nâng cao: Nhờ tham gia vào hoạt động du lịch, nhận thức đời sống người dân địa phương nâng cao, tạo đồng thuận hỗ trợ nhiệt tình giúp DLST phát triển tốt Những ảnh hưởng bất lợi (Threaths-T) Ảnh hưởng môi trường khu vực: Chịu ảnh hưởng nặng nề biến đổi khí hậu Triều cường, mực nước biển dâng, dị thường khí hậu tác động trực tiếp lên cảnh quan thiên nhiên, động, thực vật, gây khó khăn tới hoạt động du lịch Khu BTTN Hoạt động khu công nghiệp lân cận chưa quản lý chặt chẽ việc xử lý chất thải gây ô nhiễm môi trường cục mối đe dọa điểm du lịch Nguồn tài nguyên suy giảm: Quá trình khai thác du lịch làm lượng chim sụt giảm Việc khai thác du lịch trở lại Khu BTTN, khơng có biện pháp phòng ngừa phù hợp, lượng chim sụt giảm trở lại Khả cháy rừng: Ở khu vực sân chim vùng kế cận có nhiều lồi thực vật tạo sinh cảnh thích hợp cho nhiều lồi chim làm tổ sinh sản nơi phát sinh nhiều vật liệu khô dễ bắt lửa gây cháy rừng vào mùa khơ Văn hố địa đi: Các hoạt động kinh tế-xã hội vùng kế cận thiếu kiểm sốt khơng làm ảnh hưởng đến cảnh quan thiên nhiên, giá trị đa dạng sinh học mà nét truyền thống văn hoá địa bị tác TẠP CHÍ KHOA HỌC ĐẠI HỌC VĂN HIẾN động Sự cạnh tranh du lịch sinh thái tỉnh lân cận: Những yếu tố cạnh tranh nội địa (giữa địa phương ĐBSCL) DLST ngày gay gắt, chắn ảnh hưởng đến sân chim Vàm Hồ Ma trận yếu tố bên (EFE) Ma trận yếu tố bên (EFE) xây dựng sở 10 yếu tố bên ngồi (O,T) có tác động đến hoạt động DLST khu du lịch Kết tổng hợp vào mức độ quan trọng (trọng số) mức độ ảnh hưởng yếu tố bên ngoài, tổng số điểm hấp dẫn khu BTTN sân chim Vàm Hồ 2,56 (cao mức trung bình 2,5) Kết cho thấy mức độ tận dụng tốt hội có tối thiểu hố ảnh hưởng bất lợi bên ngồi mức trung bình 3.2.1.2 Các yếu tố bên (IFE) ảnh hưởng đến du lịch khu BTTN sân chim Vàm Hồ Xác định yếu tố bên ảnh hưởng đến khu BTTN sân chim Vàm Hồ Kết khảo sát thực tế, tham khảo ý kiến chuyên gia vấn BQL KHu BTTN, yếu tố bên (điểm mạnh điểm yếu) ảnh hưởng đến hoạt động du lịch sinh thái khu BTTN sân chim Vàm Hồ tổng hợp sau: Những điểm mạnh (Strengths-S) Tiềm du lịch sinh thái lớn: Tại giàu đa dạng sinh học, nhiều loại động, thực vật rừng, lồi chim Cảnh quan thiên nhiên hoang sơ Ngồi có miệt vườn với lồi trồng nông nghiệp đặc sản địa phương Sân chim Vàm Hồ nằm quy hoạch phát triển tỉnh: Đây khu du lịch trọng điểm tỉnh Bến Tre Hiện tỉnh đưa cho UBND huyện Ba Tri trực tiếp quản lý nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho công tác quản lí, nâng cao tiềm đầu tư khai thác cách hợp lý với nguồn tài nguyên sẵn có Nguồn nhân lực sẵn có địa phương: Nguồn nhân lực phục vụ cho hoạt động du lịch khu BTTN, bao gồm cán quản lý, nhân viên phục vụ chủ yếu người dân địa phương Một số nhân viên đưa đào tạo chuyên môn nghiệp vụ kiến thức phát triển du lịch sinh thái Viện, Trường TẬP SỐ Bên cạnh có nhiều hộ dân địa phương mong muốn tham gia phục vụ hoạt động du lịch Các sản phẩm dịch vụ mang đặc trưng miền Tây: Nhiều ăn đặc trưng miền Tây Nam bộ, trò chơi dân gian: Cầu khỉ, chèo ghe, thuyền… tận hưởng cảm giác hòa với thiên nhiên Những điểm yếu (Weaknesses-W) Chất lượng nhân lực làm du lịch yếu: Lực lượng lao động chủ yếu người dân địa phương, chưa đào tạo chuyên môn nghiệp vụ kiến thức phát triển du lịch sinh thái Trang thiết bị, cở sở hạ tầng phục vụ du lịch yếu kém: Hệ thống sở lưu trú hạn chế nhiều quy mơ, tiện nghi, phong cách sản phẩm mang tính chất nhỏ lẻ, chưa đồng bộ, vận hành chưa chuyên nghiệp Các sản phẩm dịch vụ chưa phong phú, thiếu đa dạng: Các hoạt động khu du lịch chưa đủ để giữ chân khách du lịch Thông thường hoạt động chiếm thời gian khoảng – ngày Quà lưu niệm không hấp dẫn khách du lịch, nghèo nàn, cần cải thiện Công tác truyền thông chưa quan tâm: Cần đẩy mạnh hoạt động tuyên truyền, tăng cường quảng bá hình ảnh du lịch sân thái Khu du lịch dừng lại việc quảng bá hình ảnh chung, chưa tạo tiếng vang sức hấp dẫn riêng với đặc trưng du lịch nơi Vốn đầu tư hạn chế: Các nguồn đầu tư ý tưởng phát triển khu du lịch hạn chế Hiện việc đầu tư chủ yếu từ công ty du lịch địa phương Việc ứng dụng khoa học công nghệ chưa tốt: Nhất cơng nghệ thơng tin quảng bá, quản lý du lịch, công nghệ xử lý truyền thông môi trường Ma trận yếu tố bên (IFE) Ma trận yếu tố bên (IFE) xây dựng sở 10 yếu tố bên (S,W) Kết tổng hợp vào mức độ quan trọng mức độ ảnh hưởng yếu tố bên trong, cho thấy khu du lịch sinh thái sân chim Vàm Hồ với tổng số điểm hấp dẫn 2,55 (cao mức trung bình 2,5) Do đó, cần phải phát huy điểm mạnh có đồng thời đưa biện pháp khắc phục điểm yếu ảnh hưởng đến phát triển khu du lịch (Bảng 1) 91 VAN HIEN UNIVERSITY JOURNAL OF SCIENCE VOLUME NUMBER Bảng Bảng ma trận EFE IFE Trọng số Mức độ ảnh hưởng Tổng số điểm hấp dẫn Các yếu tố bên (EF) - Những hội (O) 0,57 2,6 1,46 - Những ảnh hưởng bất lợi (T) Tổng cộng 0,44 1,0 2,5 1,10 2,56 - Những điểm mạnh (S) 0,42 3,5 1,49 - Những điểm yếu (W) 0,58 1,8 1,06 Các yếu tố bên (IF) Tổng cộng 1,0 2,55 Bảng Bảng ma trận SWOT chiến lược phát triển DLST Khu BTTN sân chim Vàm Hồ SWOT Cơ hội (O) 1.Việt Nam điểm đến an toàn hấp dẫn 2.Du lịch sinh thái ngày thu hút du khách 3.Sự phát triển khoa học công nghệ 4.Các dự án đầu tư du lịch cá nhân tổ chức 5.Nhận thức đời sống người dân ngày nâng cao Chiến lược kết hợp SO Điểm mạnh (S) S(1,2,3,4) + O(1,2,4,5): Tiềm du lịch sinh thái lớn Sân chim Vàm Hồ nằm quy hoạch phát Chiến lược phát triển du lịch thông qua nâng cao chất triển tỉnh lượng dịch vụ, đa dạng hoá Nguồn nhân lực sẵn có Các sản phẩm dịch vụ mang đặc trưng miền Tây loại hình sản phẩm dịch vụ du lịch Nguy (T) 1.Ảnh hưởng tới môi trường 2.Nguồn tài nguyên suy giảm 3.Khả cháy rừng 4.Văn hoá địa 5.Sự cạnh tranh du lịch sinh thái tỉnh Chiến lược kết hợp WO W(2,5) + O (3,4): Chiến lược phát triển sở hạ tầng – kĩ thuật W(3,4,6) + O(2,3,5): Chiến lược giới thiệu quảng bá hình ảnh khu du lịch sinh thái Chiến lược kết hợpWT W(1,6) + T(1,2,5): Chiến lược phát triển nguồn nhân lực W(1,3,4) + T(4,5): Chiến lược liên kết với công ty du lịch khác nhằm phát triển tour du lịch Điểm yếu (W) Chất lượng nhân lực làm du lịch thiếu Trang thiết bị phục vụ du lịch yếu Các sản phẩm dịch vụ chưa phong phú, thiếu đa dạng Công tác truyền thông chưa quan tâm 5.Vốn đầu tư hạn chế Việc ứng dụng khoa học công nghệ chưa tốt 92 Chiến lược kết hợp ST S(2,3,4) + T (1,2,3): Chiến lược quy hoạch tổng thể khu du lịch sinh thái TẠP CHÍ KHOA HỌC ĐẠI HỌC VĂN HIẾN 3.2.2 Phân tích ma trận SWOT đề xuất chiến lược Qua đánh giá tác động yếu tố bên bên thực trạng phát triển DLST khu BTTN sân chim Vàm Hồ, chiến lược phát triển DLST đề xuất thông qua bảng ma trận SWOT sau (Bảng 2): Chiến lược 1: Nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hố loại hình sản phẩm dịch vụ du lịch Chiến lược 2: Quy hoạch tổng thể khu du lịch sinh thái Chiến lược 3: Phát triển sở hạ tầng – kỹ thuật Chiến lược 4: Giới thiệu, quảng bá hình ảnh khu du lịch sinh thái Chiến lược 5: Phát triển nguồn nhân lực Chiến lược 6: Liên kết với công ty du lịch khác phát triển tour du lịch 3.2.3 Lựa chọn chiến lược thông qua ma TẬP SỐ trận định lượng QSPM Do nguồn lực Cơng ty có hạn nên lúc triển khai tất nhóm chiến lược đề xuất từ ma trận SWOT Do đó, chiến lược cần đánh giá để chọn chiến lược khả thi Kết phân tích ma trận định lượng QSPM để lựa chọn kết sau: Đối với nhóm chiến lược WO chiến lược lựa chọn chiến lược (Phát triển sở hạ tầng – kỹ thuật) với tổng số điểm hấp dẫn (TAS) 131 điểm (Bảng 3) Đối với nhóm chiến lược WT chiến lược lựa chọn chiến lược (Phát triển nguồn nhân lực) với tổng số điểm hấp dẫn (TAS) 136 điểm (Bảng 4) Các chiến lược lựa chọn đề xuất giải pháp thực (Chiến lược 1, 2, 3, 5) chiến lược chiến lược lại cần ý phát triển có điều kiện Bảng Bảng ma trận QSPM nhóm WO Chiến lược thay Mức độ ảnh hưởng Chiến lược Chiến lược AS TAS AS TAS 69 24 60 62 24 - Các yếu tố bên (IF) 2.5 27.6 - Các yếu tố bên (EF) 2.3 27 Tổng cộng 131 55 115 Bảng Bảng ma trận QSPM nhóm WT Chiến lược thay Mức độ ảnh hưởng Chiến lược Chiến lược AS TAS AS TAS - Các yếu tố bên (IF) 2.5 28 70 26.4 66 - Các yếu tố bên (EF) 2.3 29 66 25 58 Tổng cộng 3.3 Đề xuất giải pháp thực chiến lược lựa chọn Chiến lược 1: Phát triển du lịch thông qua nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hố loại hình sản phẩm dịch vụ, du lịch Giải pháp 1: Nâng cao chất lượng dịch vụ cách nhanh chóng đưa bến tàu mé sông Ba Lai xây dựng vào hoạt động đón khách 136 124 di chuyển đường thủy, tăng cường công tác an ninh - an tồn cho du khách khu trò chơi hồ khu nông trại Giải pháp 2: Đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ, du lịch cách phát triển sản phẩm quà lưu niệm, sản phẩm thủ công mỹ nghệ làm từ dừa với nhiều mẫu mã phong phú, độc đáo; Phát triển khu vực trồng trái cây, miệt vườn, 93 VAN HIEN UNIVERSITY JOURNAL OF SCIENCE trồng thêm số loại rau đặc sản phục vụ cho du khách tham quan, trải nghiệm thực tế mua làm quà; Phát triển trò chơi dân gian miền Tây Nam (tát mương bắt cá, chài lưới bắt cá, thả diều…); Xây dựng thêm đường mòn diễn giải phân khu phục hồi sinh thái để du khách tham quan tìm hiểu đa dạng, phong phú sinh vật khu BTTN sân chim Vàm Hồ Chiến lược 2: Quy hoạch tổng thể khu du lịch sinh thái Giải pháp 1: Xác định khu vực ưu tiên cho phát triển DLDT, hồn thiện chế, sách dịch vụ sản phẩm cách xác định rõ khu vực ưu tiên cho phát triển DLST; Cần có biện pháp, sách khuyến khích đầu tư hỗ trợ thông tin, kiến thức cho doanh nghiệp du lịch; Có sách khuyến khích dự án phát triển mang tính bền vững; Ban hành quy chế kinh doanh khu du lịch; Chính sách đảm bảo có tham gia rộng rãi cộng đồng địa phương; Chính sách thuế giá cho thuê môi trường Giải pháp 2: Nâng cao hiệu tổ chức quản lý khu du lịch cách thành lập đơn vị chuyên phụ trách DLST; Xây dựng nội quy quy chế hoạt động du lịch sinh thái; Lập kế hoạch đào tạo phát triển nguồn nhân lực để phục vụ cho hoạt động du lịch (Tổ chức lớp đào tạo kỹ hướng dẫn viên, kỹ giao tiếp với khách du lịch; Thực chương trình tuyên truyền, quảng cáo du lịch sinh thái, giáo dục môi trường) Giải pháp Xúc tiến quảng bá tăng cường hợp tác đầu tư Xúc tiến quảng bá: Thiết lập hệ thống văn phòng đẩy mạnh cơng tác tiếp thị chun nghiệp hóa trung tâm xúc tiến du lịch, phối hợp với Sở Văn hóa thể thao du lịch tỉnh Bến Tre quan du lịch TP Hồ Chí Minh; Thường xuyên tổ chức nhiều tour khảo sát hãng lữ hành nước ngồi để qua họ hiểu đưa khu BTTN sân chim Vàm Hồ thành điểm đến du lịch liên kết tour Tăng cường hợp tác đầu tư: Tranh thủ nguồn vốn từ phủ, tổ chức có liên quan, từ địa phương cá nhân cộng đồng; Các dự án đầu tư nên vi mô nhỏ vừa, mang tính địa phương, phù hợp với tính chất du 94 VOLUME NUMBER lịch sinh thái, nguồn lực địa phương hỗ trợ lại phát triển cộng đồng Giải pháp 4: Thu hút tham gia cộng đồng địa phương vào hoạt động du lịch cách ưu tiên thu hút lao động địa phương vào hoạt động du lịch; Thực chương trình đào tạo nâng cao nhận thức người dân đa dạng sinh học nội dung công tác bảo tồn; Trợ giúp việc cải tạo vườn tạp sang phát triển vườn ăn trái; Cho vay vốn để người dân cải tạo nhà cửa, tạo nguồn nước sạch, xây dựng cơng trình vệ sinh, mua sắm phương tiện xe máy vận chuyển khách, cải tạo nâng cấp nhà nghỉ qua đêm cho du khách Giải pháp 5: Quan tâm công tác quản lý giáo dục môi trường Ban quản lý cần thường xuyên kiểm tra kiểm soát chặt chẽ hoạt động hành vi bất cẩn du khách gây tổn thất đến tài nguyên, môi trường, có biện pháp cụ thể có hiệu để phòng cháy chữa cháy rừng; Kiểm sốt chặt chẽ cơng trình kiến trúc xây dựng cho phù hợp với tính chất du lịch sinh thái khơng gây tác động xấu đến môi trường Công tác giáo dục môi trường cần tiến hành thường xuyên, liên tục lúc nơi phương tiện thơng tin Cần có hướng dẫn chi tiết cho hoạt động du khách, việc nên tránh làm ảnh hưởng đến môi trường sinh thái đốt lửa, xả rác bừa bãi, Chiến lược 3: Phát triển sở hạ tầng – kỹ thuật Giải pháp 1: Xây dựng nâng cấp nhà nghỉ Thiết kế xây dựng loại sở lưu trú cho phù hợp với loại hình du lịch sinh thái mang đặc trưng sinh hoạt miền Tây Nam để giữ đươc nét văn hoá riêng, trọng đầu tư phát triển sở ăn uống, nhà hàng, cửa hàng, khu vui chơi giải trí, nhà nghỉ chân, chòi nghỉ mát, nhà võng, ghế băng dài, nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ Khi xây dựng cần tính tốn kỹ lưỡng, quy hoạch thận trọng, tôn trọng nguyên tắc du lịch sinh thái, giám sát, kiểm tra thi công vận hành nhằm tránh tác động xấu đến môi trường sinh thái khu BTTN Giải pháp 2: Nâng cấp đầu tư trang thiết bị phục vụ du lịch TẠP CHÍ KHOA HỌC ĐẠI HỌC VĂN HIẾN Các hạng mục bao gồm: Đài quan sát, đường thuỷ tới khu du lịch; Xây dựng thêm chòi quan sát gần khu vực sân chim, máng dơi, động vật hoang dã du khách tự khám phá đời sống cách sinh hoạt lồi chim mà khơng sợ làm động, gây ảnh hưởng đến tập tính sinh hoạt chúng Chiến lược 4: Phát triển nguồn nhân lực Giải pháp 1: Đào tạo cán quản lý nhân viên phục vụ Đào tạo cán quản lý: Đào tạo nắm vững kỹ quản lý nhà nước hoạt động du lịch; Hiểu rõ chủ trương, sách trung ương địa phương có liên quan đến hoạt động du lịch sinh thái khu BTTN sân chim Vàm Hồ; Nâng cao kinh nghiệm kiến thức xây dựng tổ chức hoạt động du lịch quản lý khách Đào tạo nhân lực làm hướng dẫn viên nhân viên phục vụ: Thu hút nguồn nhân lực địa phương sẵn có tham gia vào hoạt động du lịch; Đào tạo kỹ giao tiếp phục vụ khách du lịch, nội dung hướng dẫn du khách, tuyên truyền, giáo dục môi trường bảo tồn cảnh quan tự nhiên, cách sử dụng thiết bị chuyên dùng cho du lịch (máy ảnh, đài quan sát…) phương tiện vận chuyển du khách, cách bảo đảm an ninh, an toàn cho khách biện pháp cấp cứu, sơ cứu người bị nạn Giải pháp 2: Thực sách hỗ trợ phát triển nhân lực kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ nhằm đáp ứng mục tiêu yêu cầu hoạt động du lịch sinh thái; Có sách đãi ngộ rõ ràng lương, thưởng, làm thêm hội thăng tiến dành cho người có lực nhiệt tình cơng việc Kết luận Du lịch khu BTTN sân chim Vàm Hồ mang tính chất du lịch đại chúng, cần phải hướng du lịch theo hướng du lịch sinh thái nghĩa phát triển sở bảo tồn với nguyên tắc yêu cầu phát triển DLST bền vững Triển vọng phát triển DLST BTTN sân chim Vàm Hồ lớn việc phát triên giai đoạn bắt đầu, nhiều khó khăn, chưa tương xứng với tiềm sẵn có Căn vào tình hình thực tế khu BTTN phân tích thực tế từ sở khoa TẬP SỐ học chuyên ngành quản trị chiến lược (phân tích IFE, EFE, SWOT, QSPM), nghiên cứu đề xuất chiến lược giải pháp tương ứng cần thực nhằm phát triển khu du lịch theo hướng du lịch sinh thái bảo đảm mục tiêu bảo tồn bảo vệ môi trường Tài liệu tham khảo Công ty tư vấn Tài nguyên Du lịch (TRC) với hợp tác Trung tâm VQG Việt Nam cộng sự, 2008 Chiến lược Định hướng Phát triển Du lịch Bền vững Côn Đảo thời kỳ 2008 – 2012 Lê Huy Bá cộng sự, 2016 Khảo sát xây dựng khu du lịch sinh thái vườn chim Lập Điền, xã Long Điền Tây, Huyện Đông Hải, tỉnh Bạc Liêu Nxb Đại học Quốc gia TP.HCM Ngọc Diệp, 2016 Số liệu du lịch định hướng tỉnh Bến Tre: http://thbt.vn/tin-tuc/nam-2016nam-thanh-cong-cua-nganh-du-lich-ben-tre [Truy cập ngày: 15/6/2016] IUCN Việt Nam SIDA, 2008 Hướng dẫn quản lý khu bảo tồn thiên nhiên, số kinh nghiệm học quốc tế Phạm Xuân Lan, 2015 Giáo trình quản trị chiến lược Trường Đại học Văn Hiến Phạm Trung Lương, 2002 Du lịch sinh thái – Những vấn đề lý luận thực tiễn phát triển Việt Nam Nxb Giáo Dục Nguyễn Trọng Nhân Lê Thông, 2011, Nghiên cứu phát triển du lịch sinh thái Vườn Quốc gia Tràm Chim, tỉnh Đồng Tháp, Tạp chí khoa học 2011, Trường Đại học Cần Thơ, 18a, tr 228-239 Nguyễn Ngọc Quang, 2009 Tiềm du lịch sinh thái Khu bảo tồn Việt Nam Viện Khoa học Lâm Nghiệp Việt Nam Châu Quang Thơng, 2016 Các lồi thực vật khu BTTN sân chim Vàm Hồ: http://dost-bentre gov.vn/TrangChu.aspx [Truy cập: 15/6/2016] TTXT du lịch Bến Tre, 2016 Hiện trạng sân chim khu BTTN sân chim Vàm Hồ: http://www vamvo.com/SanChimVamHoBenTre.aspx [Truy cập ngày: 15/6/2016] TTXT du lịch Bến Tre, 2016 Q trình mở rộng diện tích sân chim Vàm Hồ tỉnh Bến Tre: http:// www.dulichbentre.com/dia-diem-du-lich/21san-chim-vam-ho.html [Truy cập ngày: 15/ 6/2016] Ngô Thanh Vũ, 2013 Chiến lược phát triển du lịch sinh thái Vườn Quốc gia U Minh Thượng tỉnh Kiên Giang đến năm 2020 Luận văn Thạc sĩ Đại học Nha Trang 95 ... cứu Chiến lược phát triển du lịch sinh thái Khu bảo tồn thiên nhiên sân chim Vàm Hồ tỉnh Bến Tre đến năm 2022 thực với mục đích nêu trên, nhằm góp phần tích cực vào phát triển du lịch sinh thái. .. trình phát triển du lịch sinh thái Năm 2001, Bến Tre đưa sân chim Vàm Hồ vào khai thác du lịch theo hướng phát triển du lịch sinh thái Tuy nhiên, trình khai thác du lịch làm lượng chim sụt giảm sân. .. du lịch Chiến lược 2: Quy hoạch tổng thể khu du lịch sinh thái Chiến lược 3: Phát triển sở hạ tầng – kỹ thuật Chiến lược 4: Giới thiệu, quảng bá hình ảnh khu du lịch sinh thái Chiến lược 5: Phát