Đề tài: Phân tích chiến lược kinh doanh cho Tập đoàn Truyền thông đa phương tiện VTC

Đề tài: Phân tích chiến lược kinh doanh cho Tập đoàn Truyền thông đa phương tiện VTC gồm có 2 phần. Trong đó, phần 1 trình bày về phân tích môi trường kinh doanh của Tập đoàn Truyền thông đa phương tiện VTC; phần 2 là về phân tích các nguồn lực của tập đoàn.

M C L C Ụ Ụ

L I M  Đ UỜ Ở Ầ

Lý do ch n đ  tài:ọ ề  

Vi t Nam đang h i nh p sâu r ng vào n n kinh t  th  gi i, t  do hóa thệ ộ ậ ộ ề ế ế ớ ự ương m iạ  

và m  c a n n kinh t , đ  n n kinh t  th  trở ử ề ế ể ề ế ị ường t  do và đ c bi t là k  t   khi chúngự ặ ệ ể ừ  

ta đã gia nh p WTO và s p t i s  là TPP. Đi u này làm thay đ i môi trậ ắ ớ ẽ ề ổ ường kinh doanh c a Vi t Nam nó v a  là nh ng thách th c cũng v a là c  h i đ  doanh nghi pủ ệ ừ ữ ứ ừ ơ ộ ể ệ  phát tri n. Đ  t n t i và phát tri n trong m t môi trể ể ồ ạ ể ộ ường  kinh doanh đ y thách th cầ ứ  

nh  v y, đòi h i doanh nghi p ph i ư ậ ỏ ệ ả xây d ng ự nh ng ữ chi n lế ược phát tri nể  phù h pợ Trong quan đi m xem xét doanh nghi p nh  là m t h  th ng thì môi trể ệ ư ộ ệ ố ường kinh doanh c a m i doanh nghi p đ u ch a đ ng nh ng th i c  và nguy c  nh t đ nh. ủ ỗ ệ ề ứ ự ữ ờ ơ ơ ấ ị M iỗ  doanh nghi p c n xác đ nh rõ môi trệ ầ ị ường kinh doanh c a doanh nghi p, t  đó t nủ ệ ừ ậ  

d ng phát huy th  m nh đ ng th i kh c ph c nh ng y u kém đ  t n t i và phátụ ế ạ ồ ờ ắ ụ ữ ế ể ồ ạ  tri n. Là m t ngể ộ ười ch i trong m t môi trơ ộ ường m i phát tri n, đ  giành đớ ể ể ược chỗ 

đ ng có tác đ ng đ n th  trứ ộ ế ị ường là m t v n đ  khó song cũng là y u t  quy t đ nh sộ ấ ề ế ố ế ị ự 

s ng còn c a T p đoàn VTC trong công cu c phát tri n t ng th  công ngh  thông tinố ủ ậ ộ ể ổ ể ệ  

và truy n thông c a đ t nề ủ ấ ước và đ i m t v i các đ i th  c nh tranh nh  VDC, FPT ố ặ ớ ố ủ ạ ư  

Vì v y ngay t  khi ho t đ ng T p đoàn VTC khá th n tr ng trong vi c phân tích môiậ ừ ạ ộ ậ ậ ọ ệ  

trường kinh doanh c a doanh nghi p đ  xây d ng chi n lủ ệ ể ự ế ược phát tri n bám sát v iể ớ  chi n lế ược CNTT và truy n thông Vi t Nam trong giai đo n 2015­ 2025.ề ệ ạ

M c tiêu nghiên c u: ụ ứ Tìm hi u môi trể ường kinh doanh c a t p đoàn VTC, cácủ ậ  

c  h i và thách th c. Đ  xu t, l a ch n chi n lơ ộ ứ ề ấ ự ọ ế ược phát tri n cho VTC.ể

K t c u c a đ  tài:ế ấ ủ ề  g m 2 ph nồ ầ

Ph n 1:ầ  phân tích môi trường kinh doanh c a VTC.ủ

Ph n 2: ầ phân tích tình hình qu n tr  c a VTC.ả ị ủ

PH N 1: PHÂN TÍCH MÔI TRẦ ƯỜNG KINH DOANH C A T P ĐOÀNỦ Ậ  

TRUY N THÔNG ĐA PHỀ ƯƠNG TI N VTCỆ

 1.1. Khái quát chung v   t p đoàn VTCề ậ

1.1.1 Gi i thi u VTC ớ ệ

Tên g i : T ng VTC Truy n thông đa phọ ổ ề ương ti n – VTC.ệ

Tên Ti ng Anh: Vietnam Multimedia Corporation.ế

Tên vi t t t : VTC.ế ắ

    Tr  s  chính: T ng 16­17, Tòa nhà VTC 23 L c Trung, Hà N i.ụ ở ầ ạ ộ

Đi n tho i: 19001530; Fax: 04.44501100ệ ạ

Email: family@vtc.vn  Website:  http://vtc.org.vn

Mã c  phi u: VTC sàn niêm y t giao d ch: HNX ổ ế ế ị

Giá c  phi u: 79.000 VNĐổ ế (tính đ n ngày  ế 22/03/2016

1.1.2 Môi tr ườ ng kinh doanh 

Các y u t  môi trế ố ường có m t tác đ ng to l n đ i v i doanh nghi p. Vì chúngộ ộ ớ ố ớ ệ  

nh h ng đ n các ti p theo c a quá trình qu n tr  chi n l c. Chi n l c đ c

l a ch n ph i đự ọ ả ược ho ch đ nh trên c  s  các đi u ki n môi trạ ị ơ ở ề ệ ường đã nghiên c u.ứMôi trường c a t  ch c là nh ng y u t , nh ng l c lủ ổ ứ ữ ế ố ữ ự ượng, nh ng th  ch   ữ ể ế  

n m bên ngoài doanh nghi p mà nhà qu n tr  không ki m soát đằ ệ ả ị ể ược nh ng chúngư  

nh h ng đ n ho t đ ng và k t qu  kinh doanh c a doanh c a doanh nghi p

Môi trường c a t  ch c bao g m: môi trủ ổ ứ ồ ường vĩ mô hay còn g i là môi trọ ườ  ng

t ng quát, môi trổ ường vi mô hay còn goi là môi trường đ c thù. M c đích xác đ nhặ ụ ị  

và hi u rõ các đi u ki n môi trể ề ệ ường nào có nhi u kh  năng  nh hề ả ả ưởng đ n cácế  

vi c ra quy t đ nh c a doanh nghi p. Đó có th  ch  đ n gi n là nh ng danh m cệ ế ị ủ ệ ể ỉ ơ ả ữ ụ  

nh ng  nh hữ ả ưởng ch  y u đ i v i t  ch c. Danh m c này xác đ nh nh ng y u tủ ế ố ớ ổ ứ ụ ị ữ ế ố môi trường nào mà doanh nghi p th c s  thay đ i.ệ ự ự ổ

Hình 1.1: Môi tr ườ ng kinh doanh c a doanh nghi p ủ ệ

1.2. Phân tích môi trường vĩ mô c a VTCủ

1.2.1.Các y u t  kinh t ế ố ế

Vi n thông Vi t Nam đã h i nh p qu c t  v  công ngh , d ch v  và mô hìnhễ ệ ộ ậ ố ế ề ệ ị ụ  kinh doanh t  khá s m. V  th  trừ ớ ề ị ường, Hi p đ nh Thệ ị ương m i Vi t Nam ­ Hoa Kạ ệ ỳ 

có hi u l c t  năm 2001 cho phép M  tham gia th  trệ ự ừ ỹ ị ường d ch v  vi n thông Vi tị ụ ễ ệ  Nam nh ng th c t  ch  y u v n ch  có c nh tranh trong nư ự ế ủ ế ẫ ỉ ạ ước. 

Tuy nhiên th i đi m Vi t Nam chính th c tr  thành thành viên th  150 c a Tờ ể ệ ứ ở ứ ủ ổ 

ch c thứ ương m i th  gi i (WTO) ngày 7/11/2006, bên c nh đó Vi t Nam đã  giaạ ế ớ ạ ệ  

nh p TPP (Hi p đ nh TPP chính th c đậ ệ ị ứ ược ký k t hôm 04/02/2016) đ ng nghĩa v iế ồ ớ  

vi c là s  có s  tham gia vào th  trệ ẽ ự ị ường trong nước c a doanh nghi p nủ ệ ước ngoài 

đi u này càng làm cho th  trề ị ường vi n thông Vi t Nam  tr i thành th  trễ ệ ở ị ường có tính 

c nh tranh cao trong h u h t các lo i hình d ch v ạ ầ ế ạ ị ụ

Báo cáo chung cho th y, các doanh nghi p Vi n thông và Công ngh  Thông tinấ ệ ễ ệ  

đã đ t m c tăng trạ ứ ưởng ngo n m c, g n g p 3 l n ch  s  GDP c a Vi t Nam nămạ ụ ầ ấ ầ ỉ ố ủ ệ  

2010 (d  ki n s  đ t kho ng h n 6,5%). (ự ế ẽ ạ ả ơ Ngu n: Niêm gián th ng kê) ồ ố

Theo m t th ng kê c a B  Thông tin và Truy n thông, đ n nay, đã có 48,02%ộ ố ủ ộ ề ế  dân s  Vi t Nam s  d ng Internet tố ệ ử ụ ương đương v i 45,5 tri u ngớ ệ ười dùng internet. Đây là m t con s  vô cùng  n tộ ố ấ ượng đ i v i ngành vi n thông c a Vi t Nam, t cố ớ ễ ủ ệ ố  

đ  tăng trộ ưởng là r t nhanh chóng. 100% các doanh nghi p l n, T ng VTC, 100%ấ ệ ớ ổ  

trường ph  thông trung h c, 80% trổ ọ ường trung h c c  s  đã k t n i Internet. T cọ ơ ở ế ố ố  

đ  phát tri n CNTT bình quân h ng năm đ t 30 ­55%; doanh thu toàn ngành nămộ ể ằ ạ  

2015 đ t trên 20 ạ t  ỷ USD, trong đó công ngh  ph n m m chi m h n 2 t  USD (Sệ ầ ề ế ơ ỷ ố 

li u B  TT và TT).ệ ộ

Môi trường CNTT và truy n thông là m t lĩnh v c m i phát tri n đ y ti m năngề ộ ự ớ ể ầ ề  

đ i v i các VTC công ngh  nói chung và VTC nói riêng. Vi c phát tri n công nghố ớ ệ ệ ể ệ cao được coi là mũi nh n c a n n công nghi p Vi t, đây v a là c  ọ ủ ề ệ ệ ừ ơ h i ộ v a là tháchừ  

th c  đ i v iứ ố ớ  VTC

1.2.2. Y u t  chính tr  pháp lu t ế ố ị ậ

Môi trường chính tr  – pháp lu t bao g m các h  th ng quan đi m đị ậ ồ ệ ố ể ường l iố  chính sách c a chính ph , h  th ng pháp lu t hi n hành, các xu hủ ủ ệ ố ậ ệ ướng chính tr ,ị  ngo i giao c a chính ph  và nh ng di n bi n chính tr  trong nạ ủ ủ ữ ễ ế ị ước, trong khu v c vàự  trên toàn th  gi i. Các bi n đ ng v  môi trế ớ ế ộ ề ường chính tr  – pháp lu t s  t o c  h iị ậ ẽ ạ ơ ộ  

và r i ro doanh nghi p v i các doanh nghi p.ủ ệ ớ ệ

Môi trường pháp lý c a Vi t Nam còn thi u và y u, tuy nhiên trong quá trình h iủ ệ ế ế ộ  

nh p WTO, hành lang pháp lý v  lĩnh v c đi n t  đã đậ ề ự ệ ử ược thi t l p thông qua cácế ậ  quy đ nh đị ược ban hành nh :ư

­ Lu t CNTT (S  67/2006/QH11 ngàyậ ố  29/6/2006)

­ Lu t Vi n thông (S : 41/2009/QH12 ngàyậ ế ố  23/11/2009)

­ Ban hành Quy chu n k  thu t qu c gia v  ph  t n s  và b c x  vô tuy nẩ ỹ ậ ố ề ổ ầ ố ứ ạ ế  

đi n áp d ng cho các thi t b  thu phát vô tuy n đi n (12/2015/TT­BTTTT).ệ ụ ế ị ế ệ

­ Thông t  Ban hành Quy chu n k  thu t qu c gia v  tín hi u truy n hình cápư ẩ ỹ ậ ố ề ệ ề  

tương t  t i đi m k t n i thuê bao (08/2015/TT­BTTTT).ự ạ ể ế ố

­ Thông t  quy đ nh v  k t n i vi n thông (07/2015/TT­BTTTT).ư ị ề ế ố ễ

Đây là m t trong nh ng y u t  m  r ng và thúc đ y phát tri n CNTT và truy nộ ữ ế ố ở ộ ẩ ể ề  thông nói chung và các s n ph m tr c tuy n nói riêng.ả ẩ ự ế

1.2.3.Y u t  văn hóa xã h i ế ố ộ

Môi trường văn hóa xã h i bao g m các chu n m c và các giá tr  độ ồ ẩ ự ị ược ch pấ  thu n và tôn tr ng b i m t văn hóa ho c m t văn hóa c  th  Y u t  văn hoá ­ xãậ ọ ở ộ ặ ộ ụ ể ế ố  

h i tác đ ng r t ch m đ n doanhộ ộ ấ ậ ế  nghi p.ệ

Nh  đã trình bày   trên, CNTT và truy n thông đư ở ề ược du nh p vào Vi t Nam kháậ ệ  

s m. Đi n tho i và internet tr  thành các c m t  quen thu c t i Vi t Nam. Đ i v iớ ệ ạ ở ụ ừ ộ ạ ệ ố ớ  

xã h i Vi t Nam nói riêng, th  b t đ u tộ ệ ử ắ ầ ưởng tượng m t ngày t t c  đi n tho iộ ấ ả ệ ạ  

đ u ng ng ho t đ ng, các thành ph  s  náo lo n, công vi c b  ng ng tr … thề ư ạ ộ ố ẽ ạ ệ ị ư ệ ế 

nh ng ch ng  nh hư ẳ ả ưởng gì đ n vùng nông thông xa xôi. Internet cũng v y là m tế ậ ộ  

ph n không th  thi u đầ ể ế ược đ i v i m t c ng đ ng này nh ng đ i v i s  đông khácố ớ ộ ộ ồ ư ố ớ ố  

l i g n nh  ch ng có ý nghĩa gì ngoài m y t  Internet nghe quen tai hàng ngày.ạ ầ ư ẳ ấ ừ

Internet và vi n thông ban đ u ch  là cách th c giao ti p/ liên l c m i nh  g iễ ầ ỉ ứ ế ạ ớ ư ọ  

đi n, email, fax  r i hình thành m t xã h i trong lòng xã h i. và đây tr  thành m tệ ồ ộ ộ ộ ở ộ  hình   th c giao ti p liên l c không th  thi u đ i v i c ng đ ng ngứ ế ạ ể ế ố ớ ộ ồ ười Vi t t pệ ậ  trung   các khu v c đô thở ự ị l n.ớ

Đây chính là đi m thu n l i đ i v i vi c phát tri n các s n ph m tr c tuy n doể ậ ợ ố ớ ệ ể ả ẩ ự ế  thói quen s  d ng internet c a ngử ụ ủ ười dân đã thay đ i và ngày càng ph  bi n.ổ ổ ế

1.2.4. Nh ng y u t  t  nhiên ữ ế ố ự

Nh ng doanh nghi p kinh doanh t  lâu đã nh n ra nh ng tác đ ng c a hoàn c nhữ ệ ừ ậ ữ ộ ủ ả  thiên nhiên vào quy t đ nh kinh doanh c a h  Phân tích các y u t   t  nhiên bao g mế ị ủ ọ ế ố ự ồ  

vi c xem xét đ n các v n đ  v  ô nhi m môi trệ ế ấ ề ề ễ ường, ngu n năng lồ ượng ngày càng khan hi m, tài nguyên thiên nhiên, khoáng s n đế ả ược  khai thác b a bãi, ch t lừ ấ ượng môi 

trường t  nhiên có  nguy c   xu ng c p,  v.v… Ngoài ra, nhà qu n tr  ph i l u ý cácự ơ ố ấ ả ị ả ư  

trường h p b t kh  kháng trong thiên nhiên nh  thiên tai, bão l t, d ch h a … đ  dợ ấ ả ư ụ ị ọ ể ự trù các bi n pháp đ i phó trong quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a  mình.ệ ố ạ ộ ả ấ ủ

1.2.5  Y u t  công ngh  và k   thu t ế ố ệ ỹ ậ

Đ i v i doanh nghi p, các y u t  công ngh  ho c liên quan đ n công ngh  nhố ớ ệ ế ố ệ ặ ế ệ ư R&D, b n quy n công ngh , khuynh hả ề ệ ướng t  đ ng hóa, chuy n  giao công ngh , …ự ộ ể ệ  

đ u có th  v a là v n h i, v a là m i đe d a mà chúng   ph i đề ể ừ ậ ộ ừ ố ọ ả ược xem xét đúng m cứ  trong vi c so n th o chi n lệ ạ ả ế ược. Vì s  thay đ i công ngh  nhanh cũng có nghĩa thuự ổ ệ  

ng n chu k  s ng hay vòng đ i c a s n ph m liên h  Nh ng công ngh  m i cũngắ ỳ ố ờ ủ ả ẩ ệ ữ ệ ớ  đem l i nh ng qui trình công ngh  m i giúp gi m chi phí đáng k  trong giá thành s nạ ữ ệ ớ ả ể ả  

ph m. Ti n b  k  thu t có th  t o ra nh ng  u th  c nh tranh m i, m nh m  h nẩ ế ộ ỹ ậ ể ạ ữ ư ế ạ ớ ạ ẽ ơ  các  u th  hi n  có.ư ế ệ

1.2.6. Y u t  qu c t ế ố ố ế

Xu th  toàn c u hóa, h i nh p kinh t  qu c t  và t  do hóa thế ầ ộ ậ ế ố ế ự ương m i đang làạ  

v n đ  n i b t c a kinh t  th  gi i hi n nay. Các lu t l  và qui đ nh th ng nh t c aấ ề ổ ậ ủ ế ế ớ ệ ậ ệ ị ố ấ ủ  các thành viên c a C ng đ ng chung Châu Âu, ngân hàng th  gi i, T  ch c thủ ộ ồ ế ớ ổ ứ ươ  ng

m i th  gi i (WTO), các hi p đ nh t  do thạ ế ớ ệ ị ự ương m i TPP trong khu v c và th  gi i,ạ ự ế ớ  các h i ngh  thộ ị ượng đ nh v  kinh t   … đã góp ph n vào s    ph  thu c l n nhau gi aỉ ề ế ầ ự ụ ộ ẫ ữ  các qu c gia trên toàn c u và nh ng th  trố ầ ữ ị ường chung toàn c u đang xu t hi n, đ t raầ ấ ệ ặ  các tiêu chu n qu c t  v  ch t lẩ ố ế ề ấ ượng s n ph m, tiêu chu n v  v n đ  ô nhi m môiả ẩ ẩ ề ấ ề ễ  

trường, các lu t ch ng  đ c quy n, ch ng  bán phá giá … ậ ố ộ ề ố

Các chi n lế ược gia c n ph i t n d ng đầ ả ậ ụ ược nh ng l i th  mà xu th  toàn c u hóaữ ợ ế ế ầ  

và h i nh p kinh t  qu c t  mang l i,   đ ng th i h n ch      nh ng r i ro t  môiộ ậ ế ố ế ạ ồ ờ ạ ế ữ ủ ừ  

trường qu c t , đó là s  c nh tranh kh c li t c a các đ i  th  nố ế ự ạ ố ệ ủ ố ủ ước ngoài, v i s nớ ả  

ph m có giá c  c nh tranh và ch t lẩ ả ạ ấ ượng h n.ơ

Đ n nay Vi t Nam đã có 8 nhà khai thác có h  t ng m ng (VNPT, SPT, Viettel,ế ệ ạ ầ ạ  EVN Telecom, Hanoi Telecom, Vishipel, VTC và FPT Telecom, VDC…) cung c pấ  

m i lo i d ch v  b u chính, vi n thông và công ngh  thông tin, ngoài ra có hàngọ ạ ị ụ ư ễ ệ  trăm doanh nghi p ch  cung c p d ch v  vi n thông không có c  s  h  t ng m ngệ ỉ ấ ị ụ ễ ơ ở ạ ầ ạ  làm cho c nh tranh trên th  trạ ị ường ngày càng gay g t và quy t li t. Tuy nhiên theoắ ế ệ  

ph m vi c a đ  tài, tôi ch  t p trung nghiên c u vào 2 đ i th  tr c ti p c a VTC làạ ủ ề ỉ ậ ứ ố ủ ự ế ủ  

T p đoàn FPT và VTC d  li u đi n toán VDC.ậ ữ ệ ệ

(Ngu n: niêm gián th ng kê 2015) ồ ố

Nhu c u:ầ  Do áp l c c a nh ng khó khăn kinh t  trong giai đo n hi nự ủ ữ ế ạ ệ  nay b t bu cắ ộ  doanh nghi p ph i nâng cao hi u qu  kinh doanh, ph i n mệ ả ệ ả ả ắ  

b t thông tin th  trắ ị ườ   nh m c t gi m chi phí s n xu t và d  báo xung ằ ắ ả ả ấ ự  

hướng phát tri n trong tể ương lai. 

Vì v yậ  “Ngành công ngh  thông tin ­ truy n thông ph i n m l y th iệ ề ả ắ ấ ờ  

c  này, cùng v i cácơ ớ  ngành kinh t , cung c p thông tin cho nhà s n xu t”ế ấ ả ấ  (Nguy n Thi n Nhân). Chính vìễ ệ  th  mà theo d  báo c a nhi u chuyên gia,ế ự ủ ề  

t c đ  tăng trố ộ ưởng ngành ti p t c duy trì ế ụ ở  m c t  20% đ n 25% trongứ ừ ế  

nh ng năm t i và d  ki n s  đ t 10% GDP vào năm 2010.ữ ớ ự ế ẽ ạ

C u trúc ngành:ấ  ngành t p trung do VTC đậ ược coi là doanh nghi p l nệ ớ  

v  Công ngh  Truy n thông t i VN và chi m th  ph n khá l n trong cácề ệ ề ạ ế ị ầ ớ  lĩnh v c kinh doanh. Tuy nhiên, m c dù rào c n gia nh p ngành là cao (v nự ặ ả ậ ố  

l n, công ngh  cao…) nh ng v n có nhi u doanh nghi p gia nh p ngành.ớ ệ ư ẫ ề ệ ậ

Hình 1.2: S  đ  5 áp l c c nh tranh trong ngành Vi n thông ơ ồ ự ạ ễ

1.4.1. Áp l c c nh tranh t  nhà cung c p ự ạ ừ ấ

Nhà cung c p ch  y u đ i v i các s n ph m công ngh  c a VTC, FPTấ ủ ế ố ớ ả ẩ ệ ủ  

và VDC đ n t  Anh, M  (đ i v i h  th ng máy ch , đế ừ ỹ ố ớ ệ ố ủ ường truy n d  li u,ề ữ ệ  

đ u thu phát…), Hàn qu c, Trung Qu c (đ i v i các s n ph m tr c tuy n).ầ ố ố ố ớ ả ẩ ự ế

Dù có h n 10.000 doanh nghi p đang ho t đ ng trong lĩnh v c CNTT, tuyơ ệ ạ ộ ự  nhiên các s n ph m c a VTC t p trung vào cu c s ng s  ph  bi n đ i v iả ẩ ủ ậ ộ ố ố ổ ế ố ớ  

m i công dân nh  truy n thông, truy n hình ọ ư ề ề k  ỹ thu t s , các gi i pháp tr cậ ố ả ự  tuy n, gi i trí tr c tuy n… đây là m ng lĩnh v c liên quan đ n truy n thôngế ả ự ế ả ự ế ề  nhi u h n và không ph i doanh nghi p nào cũng đề ơ ả ệ ược c p phép trong lĩnhấ  

v c truy n thông nên có áp l c t  các s n ph m thay  th  tự ề ự ừ ả ẩ ế ương t , nh ngự ư  truy n thông, truy n hình không có nhi u đ iề ề ề ố  th ủ

VTC là t p đoàn có m t h  th ng đ i lý phân ph i r ng t i th  trậ ộ ệ ố ạ ố ộ ạ ị ường VN nên 

xét v  áp l c t  phía khách hàng là không đáng k  Tuy nhiên, trong lĩnh v c vi nề ự ừ ể ự ễ  

thông, s n ph m online VTC ph n nào cũng ch u áp l c t  phía khách hàng do g pả ẩ ầ ị ự ừ ặ  

ph i s  canh tranh tr c ti p t  các đ i th  n ng ký FPT, VDCả ự ự ế ừ ố ủ ặ  …

1.4.3. Áp l c c nh tranh t  đ i th  ti m  n ự ạ ừ ố ủ ề ẩ

Vi c gia nh p WTO, v a mang l i nh ng c  h i l n cho VTC trong vi c xâmệ ậ ừ ạ ữ ơ ộ ớ ệ  

nh p vào các th  trậ ị ường nước ngoài nh ng đ ng th i cũng t o ra nhi u thách th cư ồ ờ ạ ề ứ  

khi các cam k t gia nh p WTO d n đế ậ ầ ược g  b  Khi đó, các doanh nghi p nỡ ỏ ệ ướ  c

ngoài v i ti m l c tài chính m nh và công ngh  cao s  tham gia vào th  trớ ề ự ạ ệ ẽ ị ường VN. 

Tuy nhiên, áp l c t  các doanh nghi p nự ừ ệ ước ngoài là không l n, do khi đ u t  vàoớ ầ ư  

Vi t Nam, các doanh nghi p nệ ệ ước ngoài thường liên k t v i m t doanh nghi pế ớ ộ ệ  

trong nước và s  lố ượng  tương đ i khiêmố  t n.ố

Bên c nh s  c nh tranh kh c li t t  các doanh nghi p nạ ự ạ ố ệ ừ ệ ước ngoài thì các doanh 

nghi p trong nệ ước cũng là m t áp l c l n đ i v i VTC b i có h n 6000 doanhộ ự ớ ố ớ ở ơ  

nghi p đang ho t đ ng trong lĩnh v c này và m c gia tăng nhanh chóng. Hai đ i thệ ạ ộ ự ứ ố ủ 

xác đ nh tr c ti p c nh tranh trong lĩnh v c công ngh  ph n m m và s n ph m tr cị ự ế ạ ự ệ ầ ề ả ẩ ự  

tuy n là  FPT và VDC đ u là các doanh nghi p l n và có th  trế ề ệ ớ ị ường lâu năm

1.4.4. Áp l c c nh tranh t  s n ph m thay th ự ạ ừ ả ẩ ế

Các s n ph m Công ngh  truy n thông là các s n ph m d  b  thay th  b i nhuả ẩ ệ ề ả ẩ ễ ị ế ở  

c u khách hàng trong lĩnh v c này r t chóng thay đ i. H n n a, s  khác bi t v  s nầ ự ấ ổ ơ ữ ự ệ ề ả  

ph m, d ch v  không l n, vòng đ i c a s n ph m ng n nên đòi h i doanh nghi pẩ ị ụ ớ ờ ủ ả ẩ ắ ỏ ệ  

ph i luôn sáng t o.ả ạ

M c dù, lu t s  h u trí tu  đã ra đ i nh ng t i VN lu t này v n ch a đ y đ  vàặ ậ ở ữ ệ ờ ư ạ ậ ẫ ư ầ ủ  

hi u qu  Vì th , các s n ph m công ngh  r t d  b  saoệ ả ế ả ẩ ệ ấ ễ ị  chép

­

do s n ph m h u h t không ph i do trongả ẩ ầ ế ả  

nước phát

­ Ngu n lao đ ng d iồ ộ ồ  dào

­ Kh  năng ả vay v nố  cao

­ Ch a có nhi u s n ph m m i so v i thư ề ả ẩ ớ ớ ị 

trường nướ  ngoàic

­ Tay ngh , trình  đ  ngề ộ ười lao đ ng  cònộ  

th p so v i khuấ ớ  v cự

Ph i h p W/Oố ợ

­ Đ u t  c  s  h  t ng, máy móc nh mầ ư ơ ở ạ ầ ằ  nâng cao ch t lấ ượng s n ph m.ả ẩ

­ L a ch n nh ng d  án đ u t  có hi uự ọ ữ ự ầ ư ệ  

Là T p đoàn thí đi m trong lĩnh v c CNTT phát tri n m nh lĩnh v c truy nậ ể ự ể ạ ự ề  

thông, cung c p đa d ch v  trên m ng truy n hình, m ng vi n thông và m ngấ ị ụ ạ ề ạ ễ ạ  

internet, đ a VTC thành thư ương hi u có uy tín l n trong lĩnh v c truy n thông ệ ớ ự ề ở 

trong nước và qu c t , chu n b  cho h i nh p qu c t  khi Vi t Nam ra nh p WTO.ố ế ẩ ị ộ ậ ố ế ệ ậ

Phát tri n m ng truy n hình ể ạ ề k  ỹ thu t s  m t đ t theo tiêu chu n DVB­T2  đậ ố ặ ấ ẩ ể 

ti n đ n ph  sóng trên ph m vi toàn qu c. M  r ng, nâng c p m ng truy n hình sế ế ủ ạ ố ở ộ ấ ạ ề ố 

m t đ t theo hặ ấ ướng tích h p tính năng phát sóng truy n hình di đ ng cho thi t bợ ề ộ ế ị 

c m tay theo tiêu chu n DVB­H, đ ng th i đáp  ng đầ ẩ ồ ờ ứ ược nhu c u cung c p cácầ ấ  

d ch v  hi n đ i nh : truy n hình đ  phân d i cao (HDTV), truy n hình tị ụ ệ ạ ư ề ộ ả ề ương tác 

và các d ch v  gia tăng trên truy n hình nh  d ch v  truy n s  li u, thông tin trị ụ ề ư ị ụ ề ố ệ ợ 

giúp đi nệ  t …ử

Đ y m nh công nghi p n i dung trên c  s  ph i h p  u th  c a các phẩ ạ ệ ộ ơ ở ố ợ ư ế ủ ươ  ng

ti n truy n thông, bao g m báo hình, báo vi t, báo đi n t  Phát tri n các kênhệ ề ồ ế ệ ử ể  

truy n hình ti ng Vi t trên c  s  t  s n xu t, h p tác, liên k t  Tăng thêm chuyênề ế ệ ơ ở ự ả ấ ợ ế